组织部规章制度

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组织部的规章制度

组织部的规章制度

组织部的规章制度组织部是一个负责管理和组织机构内部人员的部门,负责人员的选拔任用、培训发展、绩效考核等方面。

为了保障组织部的工作能够有序进行,需要制定一系列的规章制度。

以下是一份关于组织部规章制度的范文,供参考:第一章总则第一条为了规范组织部的工作,提高工作效率和质量,保障组织工作的公正性、公平性和透明度,制定本规章制度。

第二条组织部的工作遵循党的方针政策和国家法律法规,遵守党的纪律和组织部工作的相关规定。

第三条组织部负责人应当履行职责,全面负责组织部的工作,保护组织部的利益和形象。

第四条组织部每年都应制定年度工作计划和总结,及时报告上级领导,接受监督。

第二章组织人员任用第五条组织部负责制定人员选拔任用的具体办法和标准,确保选拔任用工作的公平、公正、公开。

第六条组织人员任用应根据岗位要求和工作实际进行,不得违反招聘法律法规和组织部的相关规定。

第七条组织人员任用应当采取面试、考察、调查等多种方式,综合评估和判断个人的能力和素质。

第八条任用人员应该进行必要的培训,提高其工作能力和素质,做好人员的后续管理和发展。

第三章绩效考核第九条组织部应当建立健全科学合理的绩效考核制度,对组织部人员在工作岗位上的表现进行全面评估。

第十条绩效考核应当包括工作量、工作质量、工作效率、职业道德等方面的评估,采用量化和定性相结合的方式。

第十一条绩效考核结果将作为选拔任用、晋升晋级、奖励惩罚等事项的重要依据,对个人和组织部产生影响。

第十二条绩效考核应当定期进行,每年至少进行一次绩效面谈,指导和帮助组织部人员提高自身工作能力。

第四章组织人员培训第十三条组织部应当按照组织部人员的实际需要和工作需要,制定培训计划,组织人员参加培训学习。

第十四条培训内容应当包括岗位技能培训、领导能力培养、党的理论学习等多个方面,培养综合素质和能力。

第十五条培训方式可以采用集中培训、轮岗锻炼、外派学习等形式,充分发挥人员的学习能力和实践能力。

第十六条培训的经费和资源应当得到保障,培训后的成果应当进行评估和记录,对培训人员进行跟踪指导。

组织部规章制度(共17篇)

组织部规章制度(共17篇)

组织部规章制度(共17篇)第1篇:组织部规章制度学生会组织部规章制度一、总则第一条为加强对校学生会的管理,规范校学生会组织部全体成员的行为,规范办事程序,提高办事效率和质量,严肃校学生会组织部纪律,维护好校学生会组织部形象,特制定本制度。

第二条凡校学生会组织部的全体成员必须严格遵守并规范执行本制度。

第三条本制度分为十一章:《总则》、《学生会组织部行为规范》、《学生会办公室使用注意事项》、《学生会组织部值班及坐班考勤制度》、《学生会组织部会议制度》、《学生会组织部档案管理制度》、《学生会组织部内部纪律》和《附则》。

二、行为规范第四条着装整齐,仪表端庄;不得穿着奇装异服,不得穿拖鞋进入办公室办公;不得留怪异发型、染怪异颜色头发;不得化浓妆,蓄胡须。

第五条谨慎饱满,言语谦和;坐姿端正,站姿挺立;参加活动时佩带工作证,规范整齐;遵守公共秩序,遵守社会公德。

第六条注意使用礼貌用语,微笑服务。

学习态度端正,政治思想上进,个人作风严谨,且品格优良。

第七条出入各种场合时,应注意仪表和言行举止,不得做出有损学校和学生会声誉的行为,若有违反者视其情节轻重予以一定处罚。

第八条在与学院合作的活动中,应注意态度和蔼、谦逊,但不失风度与自信。

应与学院的同学友好相处,互相协作。

三、办公室使用注意事项第一条办公室是校学生会开会、办公、接待等相关活动的场所,办公室按规定禁止进行与其无关的各项活动。

第二条凡到办公室开会、值班或工作,都必须保持室内安静,严禁喧哗、打闹等扰乱工作人员正常工作的行为。

第三条办公室内的报刊、杂志、文件等经翻阅后应保持其原样,并放回原处,不得擅自带走。

若想借阅,必须经办公室主任同意,并履行必要手续后方可带走。

第四条爱护办公室、会议室的公共财产,如发现有损坏公共财产的行为将提出批评,视其情节轻重作出赔偿并给予相应处分。

第五条保持办公室内的整洁与卫生,严禁乱扔垃圾,不准随地吐痰。

一经发现,将提出严肃批评并要求其书面检讨。

组织部规章制度 doc

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组织部规章制度 doc第一章总则第一条为了规范组织部的工作,维护组织部的公平公正,促进组织部的健康发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于组织部全体工作人员,所有工作人员必须遵守。

第三条组织部全体工作人员应当遵守法律法规,恪守职业道德,保守工作秘密,维护组织部的形象和声誉。

第四条组织部全体工作人员应当努力完成组织部的工作任务,提高工作效率,服务于组织部的发展。

第五条组织部全体工作人员应当保持团结互助的工作环境,积极沟通合作,共同为组织部的目标努力。

第六条组织部领导班子应当依法依规履行职责,严格管理组织部的工作,履行各项职责。

第七条组织部全体工作人员应当定期接受培训,提高自身工作能力和水平。

第八条组织部全体工作人员有权根据工作需要提出建议和意见,组织部领导班子应当认真考虑并及时回复。

第二章组织部工作制度第九条组织部设立组织委员会,负责组织部内部的组织工作,由组织部部长担任主任。

第十条组织部设立组织员工会,由各部门代表组成,参与组织部内部事务的讨论和决策。

第十一条组织部设立组织部联络员,负责与其他部门的沟通,促进部门之间的合作。

第十二条组织部设立奖惩机制,对工作表现突出的员工进行表彰奖励,对违反规章制度的员工进行处罚。

第十三条组织部实行工作轮岗制度,员工应根据工作需要相互轮换岗位,提升工作能力。

第十四条组织部实行绩效考核制度,根据员工的工作表现评定绩效,并据此确定晋升、奖励和处罚。

第十五条组织部实行问责制度,对工作不力或失职渎职的员工进行问责处理。

第十六条组织部加强团队建设,举办团建活动,增进团队间的凝聚力和合作意识。

第十七条组织部应当建立健全的考勤制度,严格按照规定打卡上班,不得迟到早退。

第三章组织部工作流程第十八条组织部应当建立健全的工作流程,明确各项工作的责任人和时间节点,确保工作有序进行。

第十九条组织部应当建立健全的档案管理制度,对各项工作进行档案记录,并定期整理归档,确保档案的完整性和保密性。

组织部的规章制度

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第一篇:社会组织规章制度第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定,其目的旨在建立健全公司组织机构,以确保公司的'正常运作,提高办事效率,促进公司的成熟与发展.。

第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。

公司下设六部一室:生产部、营销部、采购部、质量管理部、产品开发部、财务部及办公室。

第三条公司的组织结构形式为直线―职能制:生产部、营销部、质管部、采购部、产品开发部以直线型管理为主;财务部及办公室以职能型管理为主。

第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位,坚持精简、效能、满负荷工作的原则,实行和鼓励一职数兼。

第五条公司与董事会之下设总经理1人,副总经理2人,必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。

第六条公司所属各部(室)设部门经理一名,必要时可设副经理。

第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员(业务员)若干职位;生产车间根据工艺划分配置若干班组长职位;生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置,并可根据需要配置若干特勤人员(如司机、保安、勤杂人员等)。

公司以下人员配置额度由部门经理按实际需要签请总经理核定。

第八条本公司所有员工一律实行聘用合同制。

总经理由董事会聘任;部门经理以上人员由总经理签聘;部门经理以下管理人员由人事部门招选,报总经理决定聘用或由总经理授权部门聘用;生产工人由人事部门招用。

第九条总经理在董事会和董事长的监督下全权负责本公司全盘业务及公司发展事务,向董事会与董事长负责。

第十条副总经理协助总经理处理本公司一切事务,按照总经理的分工和授权范围履行职责、行使权力,向总经理负责。

总经理公出或请假时应指定一名副总代行其职务。

第十一条各部门经理在总经理或分管副总的领导下,负责处理本部门业务,并考核属员的勤惰能劣,呈报其升迁奖惩意见。

组织部 纪律 规章制度

组织部 纪律 规章制度

组织部纪律规章制度
一、遵守组织部的规章制度是每位组织部成员的基本义务,必须绝对遵守,任何人都不得违反。

违反规章制度者,将受到相应的处罚。

二、严格遵守工作纪律,凡是对组织部的工作有作用的事情,要认真负责,不得半途而废,不得懈怠推诿,不得延误时间。

三、对工作责任要明确,对每项工作要有详细的计划,并按计划安排,确保工作的顺利进行。

四、组织部成员之间要相互尊重,相互信任,团结合作,共同奋斗。

不得有恶意对待他人,不得插手他人的事务,不得对他人进行人身攻击。

五、组织部的会议要按照规定的时间、地点召开,所有成员都要准时参加,不得迟到早退。

会议期间要认真听取意见,提出建议,共同商讨解决问题。

六、组织部的文件资料要保密,不得转发、泄露给外界,不得私自篡改,一经发现,将受
到处罚。

七、组织部的资金使用要详细记录,不得私用,不得挪用,要做到经济合理、准确清晰。

八、在处理人际关系时要谨慎,不得以权谋私利,不得收受贿赂,不得占用他人的劳动成果,不得损害他人的权益。

九、在工作中要积极拥护党的路线、方针、政策,不得有违背党的要求的言行,不得有违
背组织部要求的行为。

十、组织部成员要不断提高自己的思想境界,提高工作水平,努力为组织部的发展做出贡献。

以上便是组织部的纪律规章制度,希望每位组织部成员都能深刻领会,严格执行,为组织
部的发展增添新的动力。

组织部部门制度(五篇)

组织部部门制度(五篇)

组织部部门制度第一章总则第一条加强对院团____学生干部的管理和监督,不断提高____部各成员的综合素质和工作能力,充分发挥院团____全体学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,使____部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化,发挥更高的工作效率,群策群力,更好地做好“择优推优”工作,为我院的学生工作做贡献,做到____部各成员管理有章可循、有据可依,特制定本制度。

第二条制度适用于信息学科部____部全体成员。

第三条团____全体学生干部应严格遵守并执行学院规章制度,对工作认真负责,具有严谨的工作作风。

严格遵守例会制度,积极主动完成各项工作任务,提高工作效率,努力创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。

第二章部门成员职责部门基本职责。

学生会____部是协助团委收取团员费用和团员证,积极配合团费协调各个班级参加团日活动,宣传团的职责。

(一)熟悉掌握全院团____的基本情况,了解基层团____的活动、____生活、团总支委员情况;(二)严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员____关系转接等工作;(三)负责业余团校、学生干部培训班的____工作;(四)督促检查系部团总支、团支部____生活开展情况;协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作;(五)推荐优秀团员作为党员发展对象,并协助做好具体考查工作;(六)做好团____、团员的档案建立和管理工作,做好____工作的各种数据统计和材料收集工作;部长职责:1、全面负责____部工作。

根据上级____部门、院党____工作方面的指示精神和下达的任务,以及院党委的工作计划,主持制定____部工作长远规划和年度计划,并提出相应的措施。

2、传达上级党____召开的____工作会议精神和学校党____工作的指示、决议,提出贯彻意见;负责召开学校党的____工作会议,研究工作,交流经验。

组织部规章制度(通用5篇)

组织部规章制度(通用5篇)

组织部规章制度(通用5篇)组织部规章制度(通用5篇)在日常生活和工作中,大家逐渐认识到制度的重要性,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟起制度来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的组织部规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

组织部规章制度篇1一、团员管理团组织关系,团档案:学院新团员,必须于报到开学后,由各团总支集中团员证到团委组织部办公室,办理组织关系转接手续。

组织部可在开学初例会上确定时间统一办理,过期不予补办。

团籍注册,团员证:1、团籍每学期注册一次,由团总支自行办理。

2、团员证是团员身份证明,如有遗失,可于学期初统一到组织部补办。

团员的发展:1、每学期团总支可发展一批团员。

2、首先由适龄学生写出书面申请,通过团总支上报院团委。

然后,由所在班的团支部讨论表决通过后,报组织部备案及办理相关手续。

超龄离团。

超过28周岁的在校团员,除在团内担任重要职务外,必须离团。

团委组织部将注明其离团时间,加盖公章。

3、自行脱团。

团员无正当理由,连续6个月不交团费,不参与团组织生活;或连续6个月不做团组织分配的工作,均被认为是自行脱团。

由支部大会决定除名,收回团员证。

并上报团委组织部备案,全校通报。

4、退团。

少数热情消退坚持要求离团者,可向支部递交书面报告,由支部大会通过后,宣布除名,收回团员证。

并上报团委组织部备案,全校通报。

二、团费的收缴、使用和管理按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件,也是团员应尽的义务。

团员按期缴纳团费,不仅在经济上支持了团组织,而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式,也体现了一个团员应有的组织观念。

1、团员缴纳团费标准:凡在高等院校读书的团员,即学院团员每月交纳团费0.3元,每学期开学时统一缴纳,每位团员应缴纳一年团费3.6元整。

2、收缴团费的时间:学院组织部定在开学前4周内收缴团费。

3、团费的使用:主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支,如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍;订阅团的报刊;团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。

【规章制度】组织部规章制度

【规章制度】组织部规章制度

组织部规章制度一、总则本规章制度旨在规范组织部内部管理,提高工作效率,确保各项工作有序进行。

全体成员应严格遵守,共同维护组织部的和谐与稳定。

二、组织架构1. 组织部设部长一名,负责全面领导组织部工作,统筹协调各部门关系。

2. 部长下设副部长若干名,协助部长工作,分管具体业务。

3. 各部门设立主任、副主任各一名,负责本部门日常事务。

三、工作职责1. 部长职责: - 主持部务会议,研究制定组织部工作计划; - 组织实施上级指示精神,确保各项工作落到实处; - 加强部门内部管理,提高工作效率; - 定期向领导汇报工作情况。

2. 副部长职责: - 协助部长开展各项工作; - 负责分管领域的业务指导;- 组织实施相关政策措施; - 协调部门间的工作关系。

3. 部门主任职责: - 负责本部门工作的组织实施; - 组织开展业务培训,提高员工业务水平; - 加强部门内部管理,确保工作质量; - 定期向上级汇报工作情况。

4. 部门副主任职责: - 协助主任开展各项工作; - 负责分管领域的业务指导; - 组织实施相关政策措施; - 协调部门间的工作关系。

四、工作纪律1. 全体成员应严格遵守国家法律法规,维护组织部的合法权益。

2. 严格遵循组织纪律,服从组织安排,不得擅自离岗。

3. 严谨工作态度,认真履行职责,确保工作质量。

4. 严禁在工作中弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,严肃处理。

五、考核与奖惩1. 组织部设立考核小组,负责对全体成员进行年度考核。

2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

3. 对表现优异的员工给予表彰和奖励,对工作不力的员工进行批评教育。

六、附则1. 本规章制度自发布之日起施行。

2. 本规章制度由组织部负责解释。

3. 本规章制度如有未尽事宜,由组织部根据实际情况予以补充和完善。

组织部规章制度十篇

组织部规章制度十篇

组织部规章制度十篇组织部篇1为了部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设,特制定本条例。

组织部成员是学生干部,是学生中的先进分子和骨干,我们要热心为同学服务,主动关心他人,在各方面做青年学生的表率。

一、部门会议制度部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。

通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达团委的工作安排和有关通知精神。

组织部成员参会必须履行的职责:(一)必须按时到会,不早退、不旷会。

(二)若不得参会,需向会议负责人请假。

(三)参会人员,按会议通知的内容做好准备,有问题、有想法需踊跃发言,以提高会议效率。

(四)值周者须做好会议记录,并提前通知部门成员开会。

(五)与会人员需自带笔记本和笔,做好记录。

二、工作制度(一)部门成员接到工作任务时,需在规定的时间内按质按量完成,不得拖延。

(二)部门成员需按值周安排表上的工作时间值周,并做好工作记录。

(三)各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度,同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料(包括工作时的照片等),以便日后调用。

(四)部门、总结等文件,要求字迹工整、内容合理、切实可行。

三、部门财务管理制度(一)财务管理人员需作好账簿记录,要求账目公开透明,以便必要的考核。

(二)各个工作项目需用到经费的,必须做好预算,避免不必要的开支。

四、考核制度部门考核主要是加强部门管理,提高部门成员的工作能力和道德素养,真正做到奖罚分明,故制定此考核制度。

(一)考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期基础分为10分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或是加分。

2、考核对象:组织部全体成员3、本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。

一学期期末成绩在8分以上为优秀,6分(含6分)以上为合格,6分以下为不合格。

(二)个人积分量化标准适用于组织部所有成员。

学校组织部的规章制度

学校组织部的规章制度

学校组织部的规章制度第一章总则第一条根据学校教育教学工作的需要,为加强学生组织管理,培养学生的组织能力和领导能力,保证学校组织的正常运转,特制订本规章制度。

第二条学校组织部是学校管理学生组织工作的机构,负责学生组织的建设、管理和指导工作。

第三条学校组织部的任务是:1. 承担学生组织的日常管理工作,包括学生会、学生社团、学生自治组织等;2. 组织和协调学校各类学生活动,促进学生全面发展;3. 培养学生的组织能力和领导能力,提高学生综合素质。

第二章组织管理第四条学校组织部设部长一人,副部长若干人,由学校领导任命。

第五条学校组织部设办公室,设主任一人、办事人员若干人,负责日常管理工作。

第六条学校组织部设立学生会、学生社团等学生组织管理分支机构。

第七条学校组织部根据学校教育教学工作的需要,设置不同的部门,如文艺部、体育部、科技部等。

第八条学校组织部对学生组织的组织架构、工作计划、经费使用等进行监督管理,确保学生组织的正常运转。

第九条学校组织部负责学生组织的注册管理,审核学生组织的申请材料,确定学生组织的合法性。

第十条学校组织部负责学生组织的换届选举工作,制定相关选举规定,确保选举公平、公正。

第三章组织活动第十一条学校组织部负责组织和协调学生活动,包括节庆活动、志愿活动、学术讲座等。

第十二条学校组织部根据学校教育教学的具体需要,组织各类比赛、展览、演出等活动,促进学生综合素质的提高。

第十三条学校组织部开展学生干部培训工作,提高学生干部的管理能力和领导能力。

第十四条学校组织部负责学生组织的评估工作,对学生组织的工作进行定期评估,发现问题及时解决。

第四章组织纪律第十五条学校组织部对学生组织的纪律要求严格,不得违反学校规章制度,不得损害学校形象。

第十六条学校组织部对学生组织的经费使用进行监督,确保经费使用合理、公正。

第十七条学校组织部对学生组织的活动进行监督,不得组织不良活动,不得传播错误言论。

第十八条学校组织部对学生组织的干部进行考核,优秀干部予以奖励,不合格干部予以处理。

组织部部门制度范文(三篇)

组织部部门制度范文(三篇)

组织部部门制度范文第一章总则第一条为了规范组织部部门的工作,加强管理,提高工作效率,特制定本制度。

第二条组织部部门是负责企业组织架构和人力资源管理的职能部门,主要职责包括招聘员工、员工培训、绩效考核、劳动关系管理等工作。

第三条组织部部门应遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,按照企业的发展战略和目标,制定相应的工作计划和措施。

第四条组织部部门应保密企业的相关信息,确保员工和企业的利益安全。

第五条组织部部门负责与其他部门的协调沟通,建立良好的工作合作关系。

第二章组织部部门职责第六条组织部部门负责制定人力资源规划,根据企业发展需求,拟定招聘计划,参与招聘工作,保证岗位的人员需求。

第七条组织部部门负责员工入职手续办理,包括签订劳动合同、办理社保和公积金等手续。

第八条组织部部门负责员工培训和发展,定期开展培训计划,提升员工的专业技能和知识水平。

第九条组织部部门负责绩效考核工作,制定评估指标和考核流程,进行绩效评价,提供员工晋升和奖惩的依据。

第十条组织部部门负责员工福利待遇的管理和分配,确保员工的权益得到保障。

第十一条组织部部门负责劳动关系的处理和协调,处理员工投诉和纠纷,维护良好的劳动关系。

第十二条组织部部门负责员工离职手续办理,包括解除劳动合同、办理离职手续和结算工资等。

第三章工作机构第十三条组织部部门设立组织人事岗、培训发展岗、绩效考核岗、劳动关系管理岗等工作岗位。

第十四条组织部部门设立工作小组,定期召开工作会议,讨论工作进展和问题解决。

第四章工作流程第十五条组织部部门按照招聘计划,发布招聘信息,进行简历筛选和面试,择优录用合适的人才。

第十六条组织部部门按照培训计划,组织培训活动,提供培训材料和讲师,跟踪培训效果。

第十七条组织部部门按照绩效考核指标和流程,进行绩效评估,提供评估结果和奖惩建议。

第十八条组织部部门按照福利待遇政策,计算和分配员工的薪资、奖金和福利。

第十九条组织部部门按照劳动法和企业规定,处理员工的投诉和纠纷,保障员工的合法权益。

【规章制度】组织部规章制度

【规章制度】组织部规章制度

组织部规章制度第一章总则第一条为加强组织部内部管理,提高工作效率,确保各项工作有序开展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于组织部全体工作人员,各部门应严格遵守,共同维护组织部的良好秩序。

第三条组织部工作人员应具备高尚的职业道德,忠诚于党的事业,全心全意为人民服务。

第二章组织架构与职责第四条组织部设部长一名,副部长若干名,下设若干部门,各部门负责人由部长任命。

第五条部长负责组织部的全面工作,主持部务会议,决定重大问题。

第六条副部长协助部长工作,分管具体业务,负责部门内部管理。

第七条各部门负责人对本部门的工作全面负责,确保各项任务按时保质完成。

第八条组织部工作人员应明确自己的职责范围,相互协作,共同推动组织部工作的发展。

第三章工作制度第九条工作人员应按时上下班,遵守作息时间,保持工作场所的整洁。

第十条工作人员应认真履行职责,不断提高自身业务能力和综合素质。

第十一条工作人员应积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的工作水平。

第十二条工作人员应保持通讯畅通,及时传达和落实上级指示精神。

第十三条工作人员应定期向部长汇报工作,接受部长的指导和监督。

第四章会议制度第十四条组织部定期召开部务会议,研究部署重要工作,讨论重大问题。

第十五条会议应由部长主持,副部长和各部门负责人参加。

第十六条会议应提前制定议程,确保会议高效、有序进行。

第十七条会议纪要应由记录员负责整理,经部长审核后存档。

第五章奖励与处罚第十八条对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励。

第十九条对违反本规章制度,造成不良影响的工作人员,将根据情节轻重给予相应处罚。

第六章附则第二十条本规章制度由组织部负责解释。

第二十一条本规章制度自发布之日起施行,原有规定与本规章制度不一致的,以本规章制度为准。

第二十二条组织部可根据实际情况对本规章制度进行修订和完善。

2024年组织部工作规章制度

2024年组织部工作规章制度

2024年组织部工作规章制度____年组织部工作规章制度第一章总则第一条为了规范和加强组织部工作,提高部门绩效和效率,根据国家相关政策和法规,结合组织部工作实际,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于组织部所有工作人员,包括正式员工和临时工。

所有工作人员应严格遵守本规章制度的规定。

第三条组织部工作的目标是推动优秀人才的选拔、培养和使用,保障组织部工作的公正、公平和效率,为组织部的各项工作提供良好的服务和保障。

第四条组织部要充分发挥汇聚人才、服务发展的职能作用,加强对组织部工作的规划、指导和监督,确保组织部工作的顺利开展。

第二章组织部员工的权利和义务第五条组织部员工享有参与组织部工作的权利,包括参与决策、提出建议和参与培训等。

员工在参与组织部工作时,应保护国家和组织部的利益。

第六条组织部员工应保守组织部的机密信息,不得泄露国家、组织部及其他部门的机密信息。

任何未经许可的信息流出,将承担相应的法律责任。

第七条组织部员工应严格遵守纪律和规章制度,如实报告工作情况,不得隐瞒、篡改或伪造任何信息。

对于工作中存在的问题和困难,员工应及时向上级主管汇报。

第八条组织部员工应尊重他人,遵守职业道德规范,不得参与或纵容任何人身攻击、诽谤、谩骂或其他违背公共道德的行为。

第九条组织部员工要严格遵守工作时间和工作纪律,不得迟到、早退或未经允许擅自离开岗位。

如有特殊情况需要请假,应提前请假和报备。

第十条组织部员工要严守工作区域的整洁和卫生,保持工作环境的良好状态。

不得擅自拆卸、更改或任意使用办公设备。

第三章组织部工作的程序和流程第十一条组织部工作应按照规定的程序和流程进行,确保工作的准确性、公正性和效率。

第十二条组织部应建立健全人才招聘、培养和使用的制度和流程,确保人才的选拔和使用有序进行。

第十三条组织部应加强与各部门和单位的沟通和合作,建立良好的工作关系,确保组织部工作能够顺利开展。

第十四条组织部应建立健全工作档案和信息管理制度,保护和管理相关资料和信息,确保数据的安全性和完整性。

组织部部门的规章制度

组织部部门的规章制度

组织部部门的规章制度第一章总则第一条为规范组织部部门的工作秩序,加强部门内部管理,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于组织部部门全体工作人员。

第三条各级领导干部应带头遵守本规章制度,起到模范带头作用。

第四条本规章制度的解释权归组织部部门负责人及领导小组所有。

第五条对违反本规章制度的行为,将进行纪律处分,情节严重者将移送有关部门处理。

第六条本规章制度自发布之日起生效。

第二章工作制度第七条组织部部门全年工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,具体的工作时间和加班安排由领导小组根据工作情况进行调整。

第八条各岗位的工作职责由领导小组根据工作需要确定,并进行明确分工。

第九条组织部部门设立相关会议,包括每日例会、每周工作总结会、工作计划会等,以便及时沟通工作进展情况。

第十条领导干部应根据部门工作需要,合理分配工作任务,提高工作效率。

第十一条工作人员应严格遵守工作纪律,保持工作状态,保证工作质量。

第十二条工作人员应主动学习工作知识,不断提高自身素质,以适应部门工作需要。

第十三条工作人员应认真履行职责,不得违规行为,影响整体工作进程。

第十四条工作人员在工作时应保持良好的工作态度,积极配合同事,共同完成任务。

第三章管理制度第十五条组织部部门设立工作考核制度,对工作人员的表现进行评估,并根据评估结果进行奖惩。

第十六条组织部部门建立健全的档案管理制度,对工作人员的档案进行定期检查和更新。

第十七条领导干部应带头遵守规章制度,不得违反规定行为,严肃处理违纪行为。

第十八条工作人员应当遵守值班制度,保证部门正常运转。

第十九条组织部部门设立安全生产制度,确保工作场所的安全,预防事故发生。

第二十条组织部部门设立巡视制度,定期对工作环境进行检查,及时发现问题并解决。

第四章绩效管理第二十一条组织部部门设立绩效考核制度,对工作人员的绩效进行评估,并根据评估结果进行奖惩。

第二十二条绩效考核结果将作为晋升、奖励、处罚等重要依据。

组织部工作规章制度

组织部工作规章制度

组织部工作规章制度1. 早会制度:每天上午8点召开早会,由部门负责人主持,全体成员必须按时参加。

早会内容包括部门工作进展、重要通知事项、安排和安排。

早会时间不得超过30分钟。

2. 日报制度:每天下班前,部门负责人要求成员填写工作日报,包括工作内容、完成情况、遇到的问题以及下一步的计划。

工作日报由负责人检查并存档,以供参考和记录。

3. 考勤制度:所有成员必须按时上下班,并打卡记录。

迟到、早退和缺勤都需要请假或提前通知负责人。

每月末,负责人会对考勤情况进行统计并反馈给员工。

4. 工作目标制度:每季度初,部门负责人会与成员讨论确定季度工作目标,并根据目标制定具体的工作计划。

每月,成员需上报工作进展情况,包括完成情况、困难和问题等。

季度末,负责人会对目标完成情况进行总结评估。

5. 会议制度:部门负责人可以根据需要召开部门会议。

会议的目的是讨论重要事项、解决问题、协调工作和提供意见和建议。

会议时间、地点和议程需提前通知,并确保会议记录和决议能够及时传达给相关人员。

6. 培训制度:部门负责人有责任组织成员参加相关培训和学习活动,以提高工作能力和知识水平。

部门负责人也鼓励成员定期分享学习心得和经验,并组织内部培训或讲座。

7. 奖惩制度:对于工作出色的成员,部门负责人有权提出表扬和奖励。

对于工作不到位或违反规章制度的成员,将视情况作出批评、警告、罚款或其他适当的惩罚。

8. 保密制度:部门负责人和成员都必须保守工作中的机密信息,不得泄露给无关人员或用于个人利益。

对于涉及保密信息的文件和资料,需要妥善保管和限制访问。

以上是组织部工作规章制度的一些常见内容,具体实施细节还需要根据部门的具体情况进行调整和完善。

组织部职责规章制度内容

组织部职责规章制度内容

组织部职责规章制度内容第一章总则第一条为了规范组织部的工作,提高组织部的工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有属下组织部门,所有员工都应严格遵守。

第三条组织部是企业或组织中的一个重要部门,主要负责人才管理、人事管理、组织管理等工作。

第四条组织部的工作原则是以服务企业发展为宗旨,以科学管理为基础,以提高员工绩效为目标。

第五条组织部的工作目标是建立完善的人才管理体系,培养优秀人才,为企业发展提供有力支持。

第六条组织部应严格遵守国家有关法律法规,维护企业和员工的合法权益。

第七条组织部应积极配合其他部门的工作,提高企业的整体绩效。

第八条组织部应定期组织员工培训,提高员工的综合素质和专业能力。

第二章组织部的职责第九条组织部的主要职责包括但不限于以下几个方面:(一)制定企业的人才管理政策和人事管理制度;(二)负责企业的人才招聘、选拔、培训和评价工作;(三)负责企业员工的档案管理和人事信息管理;(四)协助其他部门拟定人力资源预算和计划;(五)负责组织员工的内部沟通和团队建设工作;(六)负责员工的职业生涯规划和晋升发展工作。

第十条组织部应按照公司的发展战略和组织结构,合理规划和配备人力资源,确保企业的各项工作顺利进行。

第十一条组织部应建立健全的绩效考核体系,激励员工努力工作,提高工作绩效。

第十二条组织部应对员工进行定期考核和评价,发现问题及时进行改进,确保员工的绩效水平达到要求。

第十三条组织部应定期组织员工进行培训,提升员工的专业能力和职业素养。

第十四条组织部应及时处理员工的反映和投诉,维护员工的合法权益,促进企业的和谐发展。

第三章组织部的工作流程第十五条组织部的工作流程包括但不限于以下几个环节:(一)制定人才管理政策和人事管理制度,报领导审批;(二)组织员工的招聘、选拔和培训工作;(三)组织员工的绩效考核和评价工作;(四)组织员工的职业生涯规划和晋升发展工作;(五)组织员工的内部沟通和团队建设工作;(六)处理员工的反映和投诉,维护员工的合法权益。

组织部日常规章制度

组织部日常规章制度

组织部日常规章制度第一章总则第一条为了规范组织部的日常工作,提高工作效率,加强组织管理,确保公司发展的顺利进行,依据公司发展需要,订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司组织部及其工作人员的日常工作,包含人员管理、招聘、培训、福利待遇等方面。

第三条公司聘用的全部员工都必需遵守本规章制度,并承当相应责任。

第二章组织部人员管理第四条组织部是公司人力资源管理的紧要部门,负责员工的招聘、培训、绩效考核等管理工作。

组织部负责人对人员的管理具有决策权。

第五条公司组织部应订立人员管理计划,包含对各岗位的人员需求、岗位描述、招聘流程及要求等,并及时跟踪执行结果,提出改进措施。

第六条招聘流程包含发布招聘通知、收集应聘信息、面试、选拔、录用等环节。

组织部应依据岗位要求和公司发展需要,订立相应的招聘流程,并确保公平、公正、公开。

第七条组织部应建立健全员工档案管理制度,包含基本信息、工作经过、培训记录、绩效考核等,并定期更新员工档案,保证数据的真实、完整和保密。

组织部负责人应定期与各部门负责人沟通,了解各部门的需求和问题,及时协调解决人力资源方面的困难,供应支持和引导。

第三章员工培训与发展第九条公司组织部应订立培训计划,依据公司发展战略和员工需求,开展培训工作,提升员工的专业技能和综合素养。

第十条培训内容应包含公司文化、职业道德、专业知识和技能等方面。

组织部应选择合适的培训方式,如内部培训、外部培训和员工沟通等,供应多元化的学习机会。

第十一条培训计划应合理布置培训时间和地方,确保员工参加度和培训效果。

组织部负责人应定期评估培训效果,提出改进看法。

第十二条公司鼓舞员工参加外部培训和职业资格考试,供应相关支持和嘉奖,促进员工个人本领的提升和职业发展。

第十三条组织部应建立健全员工职业发展规划和晋升机制,通过内部选拔、竞聘等方式,激发员工的乐观性和创造力,提升整体团队的竞争力。

第四章员工福利待遇第十四条公司组织部应依据员工的工作表现和贡献,订立合理的薪酬福利制度,包含基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

组织部管理规章制度

组织部管理规章制度

组织部管理规章制度第一章总则第一条为加强组织部的管理,规范部门人员的行为,提高工作效率,提高组织部的运行质量,特制定本管理规章制度。

第二条本管理规章制度适用于组织部所有人员,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条组织部全体员工应当遵守本管理规章制度,并配合领导履行管理职责。

第四条组织部应当依法、合规开展工作,维护国家和企业的利益,倡导团结、合作和创新的工作风气。

第五条组织部应当依据企业的发展战略和需求,合理规划和安排人力资源,提高员工的工作积极性和创造力。

第二章组织部领导班子的建设第六条组织部领导班子应当建构合理,职责分工明确,各司其职,互相协作,为组织部的工作开展提供有效保障。

第七条组织部领导班子应当坚持以人为本,注重员工的培养和激励,打造一支专业化、团结和高效的团队。

第八条组织部领导班子应当建立健全考核机制,对下属人员的绩效进行定期评估和奖惩,激发员工的工作热情和积极性。

第九条组织部领导班子应当加强沟通协调,密切团队关系,提高协作效率,共同完成组织部的各项任务。

第三章组织部员工的行为规范第十条组织部员工应当遵守国家法律法规和企业规章制度,不得从事违法违规活动。

第十一条组织部员工应当保护企业的商业机密和客户信息,不得泄露给外部人员。

第十二条组织部员工应当严格遵守工作纪律,按时按质完成领导交办的任务,不得迟到早退、旷工缺岗。

第十三条组织部员工应当尊重上级领导和同事,互相支持、协作,维护部门的和谐氛围。

第四章组织部工作流程规定第十四条组织部应当建立健全工作流程,明确各项工作的责任人和时间节点,确保工作有序进行。

第十五条组织部应当建立信息共享机制,及时传递工作信息和决策意见,提高工作效率。

第十六条组织部应当建立评估机制,对工作进展和成果进行定期评估和总结,为后续工作提供参考。

第五章组织部奖惩制度第十七条对于工作表现突出、成绩显著的员工,组织部应当给予适当的奖励和表彰。

第十八条对于工作不力、违反纪律的员工,组织部应当给予相应的处罚和警告,直至开除。

组织部规章制度(四篇)

组织部规章制度(四篇)

组织部规章制度为了加强团委学生会组织部的职能,发挥组织部在院学生会的作用,保障组织部工作正常、健康、高效的运转,结合我院实际情况,特制订部门制度如下:一、部门职责组织部肩负着领导学院团组织建设,协调各部门工作,收缴团费,团籍注册,团组关系转移,制定各项制度等重要工作。

二、工作理念立足本职、润物无声三、行为规范1、仪表端庄(尤其是在工作时,不得穿背心、拖鞋),注意个人的言行举止,符合学生干事、干部的身份。

每个成员必须有团队精神,做到集体利益大于个人利益。

努力、认真做好每一项工作。

四、考勤制度部门考勤实行点名签到制。

迟到或无故不来者,一次提醒,二次警告,三次严重警告,多次屡教不改者开除部门。

(每次考勤以签到为准,如迟到时长超过会议开始十分钟则视为缺勤。

请假必须有请假条,无请假条的一律算缺勤(及特殊情况可以通过电话向部长请假,事后及时补交假条)。

请假条必须部长签字方可生效。

会议开始的前两小时内请假无效。

五、例会制度例会时间为每周三中午12。

20八教8116教室(如有变动,另行通知),部门各成员提前____分钟到。

例会不能无故请假、迟到、缺勤。

迟到者会后向部长说明。

到场后保持会议安静,并按指定位置坐好,会议全程手机处于静音、震动或关机状态。

会议中认真听取他人的发言,不得扰乱会议秩序。

会议记录员准确真实做好会议记录。

六、奖惩制度奖励制度评奖评优根据考勤和工作表现等方面来综合测评,凡是工作中不负责任的一律取消评选资格:对于在工作中表现突出的成员,将给予一定的物质和精神奖励。

处罚制度对于在工作中行为懒散,态度不端正者,视情况轻重,做出相应处罚。

最高可给予辞退处分。

对于损害部门利益者,情节较轻者给予口头批评。

情节较重者,通报批评,甚至开除部门。

建筑与设计学院团总支学生会组织部组织部规章制度(二)工作分配以及工作安排:1、每个学期第二个星期收齐该学期应缴纳的团费。

(每个团员____元)每学年的第一个学期,由二年级的部委收二年级和三年级的团费,四年级的团费由部长和副部长去收,一年级军训结束时,由一年级的部委收齐一年级的团费;第二个学期,由一年级的部委去收一、二年级的团费,二年级的部委收三、四年级的团费。

组织部规章制度(范文五篇)

组织部规章制度(范文五篇)

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第一篇:组织部日常规章制度团委人事组织部,简称校团委人事组织部,是负责全校共青团员思想教育、各级团组织的建设及各级团干培养和考核的职能部门。

主要工作为加强基层团组织建设和团员教育管理,完善各项规章制度,进行团籍管理;推进以团校培训暨各级团干培训为核心的基层团干部的培训管理及考核。

提高基层团干部及校级学生干部的政治、思想道德素质和工作能力;组织、协调、配合校团委内部各项活动;对校团委各部门工作进行监督和考核,制定校团委部门评优制度以及组织全校团组织的先进集体和先进个人的评选;组织协调校团委各部门进行招新和校团委学生干部换届的工作。

部门文化:(一)部门宗旨1.团结:在工作中协调一致,互相配合,互补优势,共同进步,为团委的工作做出应有的贡献。

2.高效:超越自我,执着追求,不断挑战新的高峰。

3.服务:以服务广大团员为目的,为共青团的建设贡献自己的力量;同时学会服务自我,在工作中不断学习,进步,提升自我。

(二)部门工作作风:“善于思考,勤于学习,乐于工作,积极主动,及时总结。

(三)部门工作三个关键点:待人真诚礼貌;工作高质高效;氛围和谐融洽。

1、提高工作效率。

绩效管理三部曲:(1)营造绩效氛围。

创立高绩效的部门文化,应明确提出这个目标并将之传达给人事组织部的每一个成员,让每人心中都有一个“绩效”概念,都有为绩效的提高而努力的意识,在部门当中形成一种人人谈绩效,人人追求绩效的良好氛围,让每人都有一种为绩效而努力的责任感和紧迫感。

(2)帮助成员定立绩效目标。

部长对干事的工作要求进行说明,明确分工,责任到人。

(3)考评干事的绩效表现。

部长必须通过公正,有效的绩效考核来确定干事的实际绩效水平,对优秀的绩效表现给予认可和表扬,对需要改进的绩效表现给予建设性的改进意见,帮助干事改善和提高绩效能力。

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材料学院组织部文件
材料组织字[2012]1号
材料科学与工程学院团委第九届组织部
规章制度
一、总则
为了保证院团委组织部工作正常顺利地开展、加强团委组织部的内部管理、提高部长及干事们的思想素质和工作能力、强化组织建设,特制定本制度。

团委组织部的成员是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。

二、组织工作职能
1:配合老师同学组织党校学习工作并在各班级开展推优入党工作,及时整理有关档案;
2:认真统计全院团员信息并建立并整理学生干部、团支部干部档案,
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完善团支部基层建设;
3:组织检查各支部每月团组织生活开展情况,并协调各支部主办每月团组织观摩活动;
4:积极认真开展创先争优系列活动;
5:按时收取团费,认真做好团员证补办注册工作;
6:按照学院团委要求开展学院内部各项活动,并积极协助各兄弟部门展开日常活动。

三、组织部内部管理条例
(一)、基本职责
1:部长要有勤奋务实精神,民主协作精神。

严于律己,勇于承担;2:各干事要提高个人修养,提高自我认知能力,加强工作独立能力;3:部长、干事之间要相互配合,相互协作。

工作中要积极热情、细致严谨、求实、创新,不得畏难规避,互相推诿或无故拖延;
4:积极参加学生会各项活动,不得无故迟到、请假、缺席,积极及时参加每周部门例会;
5: 部门成员务必在工作中主动学习,认真总结。

培养工作协调能力、树立工作大局意识;
6: 部门成员应主动维护学生会、部门声誉,对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲自满,损害学生会名誉及形象的行为;
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7:部门成员应精诚团结,通力合作,同舟共济,共创部门之家。

(二)、会议制度
1:部门例会每周一次,具体时间、地点视具体情况提前通知;
2:例会的目的在于及时总结前一周部门的工作,汲取经验教训,制定下周工作计划和具体安排,增进部门成员交流,促进工作的顺利开展;
3:例会前考勤,所有干部、干事不得无故迟到、早退或缺席。

有事应向部长请假说明情况,处理视具体情况而定;
4:例会过程,务必注重效率,严禁私自交流扰乱例会秩序。

对于讨论的工作事项,各成员应积极发言,各抒己见。

对于工作的任何人、事,不得公开非议;
(三)、考勤制度
1:出勤考核每两周一次,满分十分。

出勤(例会、活动出勤)7分,工作(部长评分)3分;
2:例会缺席者,一次扣3分。

请假,一次扣2分。

迟到,一次扣1分。

活动缺席者,一次扣3分;迟到,一次扣1分;
3:根据考核打分结果,评选部门每月之星两名,每月评选一次。

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最终解释权归材料学院团委组织部所有
材料科学与工程学院团委组织部
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