试用期员工转正综合评价表
试用期转正评价表(对同级)
极少创新,安于现状,完全按章办事,不能打破现有的思路和陈规；
沟通表达能力
说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练流畅；
说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁；
有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病；
责任心
勇于接受挑战承担责任,为实现目标尽全力,能彻底达成任务,可放心交办工作；
能不断自我改进和提高,顺利完成交办的任务,可以交付工作；
工作上不断改善,尚有责任心,能够如期完成任务；
责任心不强,遇到问题不能主动解决,经常需要他人督促,工作方能完成；
工作避难就易,挑挑拣拣,虽经他人时时督促,仍无法如若完成工作；
具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工作；
具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导和培养；
基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导亦不能完成基本工作内容；
计划能力
能及时准确发现问题并把握问题发展趋势和关键,制订细致周密的计划方案；
能正确的发现问题并较周密的思考问题,制订出较为有效的计划方案；
说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差；
说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差；
评语
评价人签名:
评价人签名：
品德诚信
品行廉洁,言行诚信,以身作则；
品行廉洁,绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则,诚恳待人；
无违纪违规行为发生,能够遵照公司要求与社会道德标准处事；
偶尔有违规行为出现,但影响不大,很难得到他人的信任；
品行不佳,言行有损公司形象,虚与委蛇,城府较深,令人无法信任；
员工试用期转正评估表
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分)(3分)
②称职
能力
(60%)
岗位专业知识及技能
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
实际工作经验及解决问题的能力(动手能力)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
姓 名
部 门
职 务
学 历
直属上司
部门经理
入职日期
试用期满日
考评期限
从 年 月 日起至 年 月 日止，共 个月。
考核项目
考核内容及要点
分值
评分标准
直属上司
评分
部门经理
评分
①工作
业绩
(30%)
工作效率(项目/业务工作任务达
成情况)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
3分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(3分) (2分)(1分) (0分)
工作主动性及责任心
4分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(4分) (3分)(2分) (0分)
“工作态度及纪律性”评分小计
② 奖惩资料
日期
奖惩内容(简单)
原因
加减分
说明：
缺点(口头警告):-3分，申戒： -6分，小过： -12分，大过： -24分
部门工作/业务工作/项目工作流程的熟悉及执行情况
10分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(10分) (8分)(6分) (2分)
工作中能提出创新的见解及方法
试用期员工考核转正评估表
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称： 填表日期： 年 月 日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
试用期员工转正评分表
15
仅在必要与人协调时才与人合作
10
精神散漫,不肯与人合作
5
工作态度
20%
无需督促,能主动自发做事
20
具有积极性,能自觉完成任务
18
基本上能积极工作
15
对工作不太热心
10
消极应对பைடு நூலகம்
5
发展潜力
10%
学识、涵养俱优,极具发展潜力
10
具有相当的学识、涵养,具有发展潜力
8
稍有学识、涵养,可以培养训练
试用期员工转正答辩评分表
部门：
岗位：
被评价人姓名:
考核指标
权重
评分标准
分值
请在对应的分数栏打√
岗位胜任度
30%
非常准确理解工作职责,各项能力均超出工作需要
30
非常准确理解工作职责,各项能力已达到岗位任职要求
25
能准确理解工作职责,各项能力达到岗位任职要求
20
能理解全部工作职责,各项能力勉强达到工作要求
5
学识、涵养稍有不足,不适合培养训练
3
学识、涵养欠缺,不具备发展潜力
1
总分：
评价人:
评价人：
转正意见:
□完全胜任,提前转正□尚可,继续试用□不能胜任,建议辞退
15
尚不能全部理解工作职责,各项能力达不到工作要求
10
工作效率
20%
工作效率极其高,具有卓越创意
20
能胜任工作,工作效率高
18
工作不误期,表现符合要求
15
勉强胜任工作,无突出表现
10
工作效率低,时常出错
5
团队精神
20%
试用期转正评估表(超实用)
试用期转正评估表(超实用)试用期转正评估表
个人信息
- 姓名：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
- 职位：
评估内容
请根据以下标准评估员工在试用期内的表现，并在每个选项后打勾或填写相应内容。
- 工作表现
- 处理工作事务的效率和准确性：
- 解决问题的能力：
- 主动性和积极性：
- 合作和团队合作能力：
- 适应能力和研究能力：
- 专业知识与技能
- 掌握岗位所需的专业知识：
- 技能的运用和发展：
- 对工作流程和规范的理解和遵守：
- 自律和责任心
- 准时完成工作任务：
- 对工作质量的要求和关注：
- 遵守公司的规章制度：
- 对工作中的失误及时主动纠正：
- 与同事及上级的合作
- 沟通和协调能力：
- 团队精神和同事关系：
- 对领导安排的积极配合：
总结评语
根据以上评估，我认为该员工是否符合转正的要求，并请在下面给出总结性评语：
总评价：（以简短的方式表达对员工的综合评价）
改进意见：（如果有需要，提供关于员工可以改进的方面的建议）
主管评定
主管姓名：日期：
员工回执
我已阅读以上评估表，并理解其中评估内容和标准。
员工签名：日期：。
职工转正考评表
执行转正日期：年月日；转正工资：_______元，其薪资结构：____等____级，职务工资：______元，级别工资____元，其他工资_____元，津补贴____元；工龄工资：____元。
签名：______________________日期：年月日
20%
工作任务完成的质量
10%
团队或个人业绩提升
15%
岗位技能
（20%）
岗位技能专业程度
10%
技能与岗位的匹配程度
10%
职业素养
（15%）
职业心态/精神/职业修养
5%
工作沟通情况
10%
组织融入
（20%）
公司企业文化认同度
5%
制度遵守情况/奖励/处罚
10%
人际沟通情况
5%
总得分
直接上级
岗位评价
岗位评价：
总经理
审批意见
签名：____________________日期：年月日
人事行政综合考核（综合考核项目有任意一项不合格，将延期转正/调薪）
综合项目
考核项目要求
指标实现状态描述
考核结果
考勤
月迟到时间少于30分钟，无旷工、早退现象
制度遵守
无任何违反公司人事和行政管理制度现象
培训表现/
考试成绩
无缺席、违反培训制度现象/考试成绩及格
综合考核
总体评价
签名：____________________日期：年月日
部门
负责人
岗位评价
岗位评价：
复核意见：□终止试用；□提前转正；□按期转正；□延长试用期___个月。
执行转正日期：年月日；转正工资：_______元，其薪资结构：____等____级，职务工资：______元，级别工资____元，其他工资_____元；津补贴____元；工龄工资：____元。
人员试用期转正考核评定表(职能部门)
5.岗位技能：熟练掌握本岗位和多岗位工作技能
10
二、工作态度与综合素质（40分）
6.工作责任心：对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓
10
7.工作进取心：对工作精益求精，思考更佳处理方法，持续主动学习并提供改进意见
10
8.工作主动性：能够积极、主动工作，完成本职工作后主动协助其他同事
10
9.工作执行力：能够严格遵守工作纪律和规章制度，对上级指示能快速反应并执行
试用期转正考核评定表
考评项目
考 评 内 容
满分
分值
自我
评分
上级主管
评分
部门负责人
评分
一、工作业绩与能力
(60分)
1.工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏、氛围
10
2.理解能力：充分理解上级指示，干脆利落地完成指定工作任务
10
3.工作效率：工作讲究方法，有时间观念，能及时正确的完成工作任务
15
4.工作质量：保质保量完成工作，无工作失误、差错
10
合计
100
否决项
员工培训：未参加过由人力资源中心培训部组织的新员工培训者不具备转正资格
考核说明
考核得分80分以下者试用不合格，建议转岗或辞退，高于80分（含）建议转正。
直属主管综合意见
□合格，建议转正 □ 试用不合格，建议转岗 □ 试用不合格，建议辞退
签字： 年月日
上级主管意见
年Байду номын сангаас月 日
人力资源中心意见
年 月 日
本人
签字
年 月 日
姓名：岗位：部门：
入职时间：转正时间：
试用期员工转正评价表
试用期员工转正评价表姓名试用部门岗位到岗日期转正日期
试用部门
工作评价
1、专业能力与岗位职责是否一致：
2、该员工出勤、加班及工作中是否主动承担：
3、与部门主管及其他员工配合：
部门意见
□提前转正□按期转正□延期转正□辞退□调换部门
部门经理：日期：
分管领导意见
人力资源部人事考评
考勤处分：□无旷工□有旷工旷工次数
人事处分：□无□有处分内容：培训考评
转正面谈
面谈内容记录
面谈结果□提前转正□按期转正：转正后岗位：□延期转正：延长试用期至：
□调换部门：建议调整部门：
□辞退
面谈人签字：日期：
人力资源中心总监意见
总经理意见
（主管级以上及女职工转正需总经理签批）。
新员工试用期转正评估表
姓名： 部门： 评估时间段： 评估日期：
此表用于对下属工作进行综合具体的评价并作为人事管理记录存档。请对该下属的优缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度。评估的结果作为晋级、培训、调岗、辞退的依据。试用期评估采取5分制考核， 合格标准：3分（含 ）以上。
一、 试用期工作业绩考核 权重80%
说明：
1、员工入职时，由员工直接主管完备考核项、期望达成目标、完成时限、考核权重栏目，并与员工沟通确认考核方案；
2、各分项权重由部门自行设定，考核项建议提炼3-5项员工试用期核心工作，单项工作满分为5分；
3、员工面临转正时，由员工直接主管完备此表中上级评分、上级说明栏目。
考核项
期望达成目标
完成时限
考核权重(100%)
C 良 好 3.5-4.0分 表现基本达到工作要求； D 一 般 3.0-3.5分 经过改进能够达到工作要求；
E 较 差 3.0分以下 经过改进仍无法满足需求。
部门评价结论
□同意按时转正，转正时间为年月日；
□不同意转正,建议与其解除劳动合同；
直接上级
意 见
签字：
日期：
隔级上级
意 见
签字：
日期：
员工知悉此评估标准并接受以上考核结果。 员工签字： 日期：
上级评分
上级说明
工作一
工作二
工作三
工作四
工作五
工作六
工作七
工作八
工作九
工作十
二、能力与综合素养考核 权重20%
评估指标
评估内容
上级评分
上级说明
价值观
客户服务
学习与创新
团队合作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总评得分=试用期工作业绩考核总分+能力与综合素养考核总分（保留2位小数）
试用期转正绩效评估表(技术员)
试用期转正绩效评估表（技术员）个人信息- 姓名：- 职位：- 部门：- 试用期起始日期：- 试用期结束日期：绩效评估1. 工作质量请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 能够熟练完成工作任务并达到预期结果。
- [ ] 经常有较高质量的工作成果。
- [ ] 工作成果有一定的质量问题。
- [ ] 工作成果质量较差，需要改进。
2. 工作效率请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 工作效率高，能够按时完成任务。
- [ ] 工作效率较高，能够在规定时间内完成任务。
- [ ] 工作效率一般，偶尔需要额外时间来完成任务。
- [ ] 工作效率较低，无法按时完成任务。
3. 团队合作请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 积极参与团队合作，与同事协作良好。
- [ ] 主动分享知识和经验，积极帮助同事解决问题。
- [ ] 偶尔出现合作问题，需要加以改进。
- [ ] 缺乏团队合作精神，影响工作进展。
4. 专业知识请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 具备扎实的专业知识，能够熟练应用于工作中。
- [ ] 有较好的专业知识基础，并能在工作中研究和成长。
- [ ] 专业知识有待提高，需要更多的培训和研究。
- [ ] 缺乏必要的专业知识，需加强研究和培训。
5. 个人素质请从以下选项中选择适用的描述：- [ ] 具备良好的职业道德和工作态度。
- [ ] 具备较好的沟通能力和人际关系处理能力。
- [ ] 个人素质一般，需要加以改进。
- [ ] 个人素质较差，需要改正。
总结请简要总结该员工在试用期内的综合表现和评价：{综合评价} 领导评语{领导评语} 签字员工：日期：领导：日期：。
员工试用期转正考核表
拟自年月日转正
转正薪资：
福利:
签名： 年 月 日
分管领导
审核意见
签名：
年 月 日
单位考
核意见
领导签名： （单位盖章）
年 月 日
注：附试用期工作小结
员工试用期转正考核表
姓 名
性 别
出 生
日 期
最 高
学 历
专 业
职 称
参加工
作时间
进本企
业时间
本岗位工作年限ຫໍສະໝຸດ 岗 位职 务主要工
作经历
获奖及
持证情况
部门/项目负责人考核意见
该同志在试用期工作期间，各方面表现 :优秀 □良好 □一般 □差，
拟 □ 同意转正 □ 延期转正 □ 不再聘用。
签名：
年 月 日
行政人事部意 见
员工转正评价表
表单编号：年月日
姓名
部门/科室
岗位
直接指导人
学历
试用期时间：年月日至年月日
转正申请（可另附纸张）：
申请人：
公司培训
必须参加的培训项目
成绩
自我评定
培训师评定确认
公司入职培训（公司文化、环境、管理规定等）
公司安全教育培训
品质产品质量意识
岗
位
培
训
及
评
定
培训项目
直接指导人评定确认
自我评定
部门主管各项评定确认
岗位职责、工作流程
设备操作、表单填写、技术文件识别
岗位技能知识、检验要求、品质意识
其他项目
等级标准：1级：熟练掌握岗位工作内容，能够指导他人
2级：熟练掌握，服从管理，态度良好，能主动沟通协商
3级：一般掌握，能够服从管理，技能一般
4级：技能有待培训，表现一般，无违纪现象（含出勤情况）
自我评定选项：①有参加并掌握 ②有参加一般掌握 ③没有参加（注明原因）
◆□同意转正□延长试用期个月□换岗或辞退
签名/日期：
注：人力资源部对员工的转正定级统一表单核定，总经理核定签署意见。
科பைடு நூலகம்主管综合评定：
◆等级评定
◆□同意转正□建议延长试用期□建议换岗或辞退
签名/日期：
部门部长评定
等级标准：1级：能积极配合工作并主动良好沟通，能全局考虑事情，有质量意识
2级：能够积极配合同事工作，有事能主动沟通协商
3级：工作表现良好，无严重违纪现象
4级：态度良好，一般配合，经常疏忽大意影响工作协调
部门部长综合评定：◆综合等级
员工转正考评表
员工转正考评表员工基本信息：员工姓名：_____________部门：_____________职位：_____________入职日期：_____________试用期期限：自____年__月__日至____年__月__日考评日期：____年__月__日一、工作态度与职业素养（满分30分）出勤情况（5分）：是否遵守公司考勤制度，无迟到、早退、旷工现象。
责任心（5分）：对待工作是否认真负责，能否主动承担责任。
团队合作（5分）：与同事相处是否融洽，能否积极参与团队活动，支持团队目标。
沟通能力（5分）：与上下级及同事沟通是否顺畅，能否有效传达信息。
职业道德（5分）：是否遵守公司规章制度，保守公司机密，维护公司利益。
学习态度（5分）：是否愿意学习新知识、新技能，提升自我。
二、工作能力与业绩（满分50分）岗位技能掌握情况（10分）：是否熟练掌握岗位所需的专业技能。
任务完成情况（15分）：是否按时、按质、按量完成工作任务，有无重大失误。
创新能力（5分）：在工作中是否有创新思路或方法，提出过改进建议并被采纳。
问题解决能力（10分）：面对问题和挑战时，能否迅速找到解决方案并有效执行。
业绩贡献（10分）：试用期间对公司或部门的业绩贡献程度。
三、上级及同事评价（满分20分）直接上级评价（10分）：基于日常工作表现，直接上级对员工的评价。
同事评价（5分）：通过问卷调查或面谈方式，收集同事对该员工的评价。
自我评价（5分）：员工对自己在试用期内的表现进行自评。
四、综合考评结果总分：_____________考评意见：____________________________________________________（简述员工在试用期的表现亮点、待改进之处及转正建议）五、审批意见部门负责人意见：______________________________________________（是否同意转正，及具体建议）人力资源部意见：______________________________________________（审核意见及最终决定）制定：审核：批准：。
试用期员工转正综合评价表完整
C认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任。
D认同组织发展目标，但尽量回避工作责任，对业务改善没有明显贡献。
E言行流露对组织的不满，逃避工作责任。
（五）
主动性
表现为对工作的认识和理解，积极主动地承担责任和解决问题。
A主动寻求突破，解决重大问题。
综合评述：
签名：日期：
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：技能津贴金额：
3、其他建议：
签名：日期：
行政人事部意见
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：
3、其他建议：
签名：日期：
分管领导意见
B发现问题随机应变，主动寻求改进方案。
C可应付一般日常事务，主动承担工作职责。
D对一般工作极少表现主动性。
E工作欠主动，需要密切的督促。
（六）
纪律性
表现为对组织制度与纪
律的认同与遵守，注重
自律和自控。
A品格高尚、行为优良、为同事树立楷模。
B严格遵守和维护公司制度和纪律，主动避免各种影响因素的发生。
C遵守公司制度与纪律，无明显违反行为或记录。
C按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保持正常工作关系。
D在上级安排下参与团队事务，并在被要求和督促的情况下向团队成员提供协助。
E未能按要求完成团队分配的工作任务及提供必要的协助，对团队协作造成了一定的负面影响。
（八）
学习能力
表现为主动吸收及使用与工作相关的新技术、新资料、新知识，不断提升对岗位的胜任能力。
试用期员工转正自我评价表
3、你对目前的工作感到：□还能担当更困难的工作□现工作正适合自己能力□能力稍显不足
4、你对目前的工作量感到：□太大□适中□较少
5、你对目前的工作环境感到：□很好□还可以□有点差
6、你认为你所在的部门中工作分配是否合理：合理□应做适当调整□不合理
试用期员工转正自我评价表
姓名
部门
职位
直接上级
入职日期
申请转正日期
试用期
工作总结
请用事实或数据描述试用期间你的主要工作任务、表现及业绩贡献等：
下一步工作开展计划
依据部门工作规划及岗位职责要求，描述岗位工作计划：
对公司或工作意见及建议
请您谈谈对公司发展和所从事工作的意见及建议：
1、你对试用期间在公司的表现感到：□很满意□满意□还可能□不满意
员工自我综合评价
□优秀□良好□称职□不称职
员工签名：日期：年月日
新员工转正考核表
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 试用期员工（管理人员）转正考核表--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------说明：1、各项评分值在0-5分之间：优秀（5分），良好（4分），符合标准（3分），尚需改进（2分），不可接受（1-0分）；2、权重：（2）被考核人为一般员工的评分权重：帮带导师60%，部门经理40%；3、原则上，最终得分不低于60分（含），则通过考评，同意转正；低于60分，则终止劳动关系。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 试用期员工（普通员工）转正考核表--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------说明：1、各项评分值在0-5分之间：优秀（5分），良好（4分），符合标准（3分），尚需改进（2分），不可接受（1-0分）；2、权重：（2）被考核人为一般员工的评分权重：帮带导师60%，部门经理40%；3、原则上，最终得分不低于60分（含），则通过考评，同意转正；低于60分，则终止劳动关系。
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签名：日期：
分管领导意见
总经理批复
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部门经理综合评价
综合评述：
签名：日期：
Байду номын сангаас1、是否同意转正
同意□ 延长试用期个月□ 调动岗位□ 培训后考核上岗□ 辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：技能津贴金额：
3、其他建议：
签名：日期：
行政人事部意见
1、是否同意转正
同意□ 延长试用期个月□ 调动岗位□ 培训后考核上岗□ 辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：
试用期员工转正综合评价表
填表日期：年 月 日
员工个人资料
姓名
性别
出生日期
入职日期
籍贯
学历
专业
职称
试用期岗位工作情况
岗位名称
部门
任职期间
岗位级别
是否适合本人
是□ 一般□ 不合适□
是□ 一般□ 不合适□
是□ 一般□ 不合适□
是□ 一般□ 不合适□
试用期工作中取得了哪些成绩
个人发展的期望或要求
员工直接上级综合评价