管理学组织结构设计与类型考试卷模拟考试题.docx

《组织结构设计与类型》

考试时间：120分钟 考试总分：100分

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1、为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）（ ）

A.工作团队

B.职位丰富化

C.职位轮换

D.职位扩大化

2、激励潜力分数（MPS ）的公式是（）（ ）

A.MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷3]×自主性×反馈

B.MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷2]×自主性×反馈

C.MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷3]

D.MPS=[（技能多样性+任务同一性+任务重要性）÷2]

3、层次划分主要解决的组织问题是（）（ ）

A.横向结构问题

B.纵向结构问题

C.横向协调问题

D.纵向协调问题

4、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）（ ） A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制

姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________

--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------

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5、组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）（）

A.正比

B.反比

C.相关关系

D.没有关系

6、层次较多，分工细致明确，管理严密的特点属于（）（）

A.扁平结构

B.高耸结构

C.格拉丘纳斯结构

D.斯隆模型

7、在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）（）

A.年度以内

B.1—3年

C.3—5年

D.5年以上

8、为了达到组织结构的有效性，管理层次应尽可能（）（）

A.增加

B.减少

C.不变

D.依具体情况而定

9、根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）（）

A.算术级数增加

B.算术级数减少

C.几何级数增加

D.几何级数减少

10、变量依据法所研究的对象是（）（）

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.执行管理层管理者

11、部门划分主要解决组织的（）（）

A.纵向结构问题

B.横向结构问题

C.纵向协调问题

D.横向协调问题

12、使用最普遍的部分划分是（）（）

A.按服务对象划分

B.按设备划分

C.按职能划分

D.按产品划分

13、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）（）

A.产品

B.地区

C.职能

D.对象

14、按地理位置划分部门的目的是（）（）

A.配备更多的管理人员

B.便于通讯联络

C.克服地理位置的分散性

D.调动地方、区域的积极性

15、采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）（）

A.直线——参谋型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线——职能参谋型组织结构

D.事业部制组织结构

16、职能型组织结构的最大缺点是（）（）

A.横向协调差

B.不利于培养上层领导

C.多头领导

D.沟通困难

17、“集中政策，分散经营的组织结构”属于（）（）

A.事业型组织结构

B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵结构

18、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

19、事业部制组织结构中的各事业部实行（）（）

A.统一经营，独立核算

B.独立经营，单独核算

C.独立经营，统一核算

D.统一经营，统一核算

20、多维立体组织建立的基础是（）（）

A.事业部制组织结构

B.矩阵结构

C.直线——职能参谋型组织结构

D.职能型组

织结构

21、为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（）（）

A.职位扩大化

B.职位轮换

C.职位丰富化

D.工作团队

E.职位细分化

22、提出职位特征模型的学者有（）（）

A.艾尔弗雷德•斯隆

B.格莱格戈•奥海姆

C.安东尼格拉丘纳斯

D.理查德•哈克曼

23、职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能影响人们的（）（）

A.动机

B.绩效

C.进取心

D.满意感

E.归属感

24、理查德•哈克曼和格莱格戈•奥海姆提出的职位特征模型包括的要素有（）（）

A.技能多样性

B.任务同一性

C.任务重要性

D.自主性反馈

25、组织的下层又称为（）（）

A.经营管理层

B.操作层

C.战略决策层

D.执行管理层

E.最高经营管理层

26、影响管理宽度的因素包括（）（）

A.授权

B.计划

C.组织的稳定性

D.问题的种类

E.组织沟通的类型及方法

27、格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系是（）（）

A.直接的单一关系

B.平行的关系

C.直接的多数关系

D.交叉关系

E.间接的多数的关系

28、假设A有B，C，D三个下属，那么在交叉关系中，下级彼此打交道中则有（）（）

A.B对C，C对D

B.D对B

C.C对B

D.B对C，D

29、变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）（）

A.职能的相似性

B.职能的复杂性

C.地区的相似性

D.计划的工作量

E.协调的工作量

30、按职能划分部门的优点有（）（）