创业计划书的撰写(教案)
中职生创新创业计划书教案
中职生创新创业计划书教案一、教学目标1.培养学生的创新能力和创业意识,激发学生的创业潜能;2.帮助学生学会制定创业计划书,包括市场分析、商业模式、营销策略等;3.引导学生进行实际的创新创业项目策划和实施,锻炼学生的实际操作能力。
二、教学内容1.创新创业基础知识2.市场分析与商业模式3.创业计划书编写4.创新创业项目策划与实施三、教学步骤1.创新创业基础知识教师讲解创新创业的基本概念和流程,介绍国内外创新创业成功案例,激发学生的创新创业兴趣。
2.市场分析与商业模式教师讲解市场分析的相关知识,引导学生对目标市场进行深入研究,了解目标市场的人口结构、消费习惯、竞争格局等。
同时,教师讲解商业模式的概念和类型,引导学生进行商业模式创新。
3.创业计划书编写教师讲解创业计划书的结构和内容,要求学生根据所学知识编写创业计划书,包括市场分析、商业模式、产品策划、营销策略、财务预算等内容。
4.创新创业项目策划与实施教师组织学生分组进行创新创业项目策划,每个小组选择一个具体的创新创业项目,进行市场调研、商业模式设计、创业计划书编写等工作。
并根据实际情况组织学生进行实施和落地。
四、教学方法1.讲授相结合通过教师的讲解和案例分析,引导学生学习创新创业的基本知识和技能。
2.小组合作教师组织学生进行小组活动,进行市场调研、商业模式设计、创业计划书编写等工作。
3.案例分析教师通过具体的案例分析,引导学生进行实际操作和思考。
五、教学评估1.参与度评估学生参与小组讨论、创业计划书编写、项目策划与实施的积极性和质量。
2.成果评估根据学生所完成的创新创业项目的成果和效益,进行综合评估和打分。
3.课堂表现评估学生在课堂上的表现和表达能力,以及对创新创业知识的掌握程度。
六、教学资源1.教材:创新创业教科书;2.案例资料:国内外创新创业案例;3.互联网资源:获取市场数据、行业分析等相关资料。
七、教学环节1.第一周:创新创业基础知识讲解;2.第二周:市场分析与商业模式讲解;3.第三周:创业计划书编写讲解;4.第四周:创新创业项目策划与实施;八、教学反馈与改进1.针对学生的学习成果和教学效果,进行教学反馈和总结,及时调整教学方法和内容;2.教师要及时关注学生的创新创业项目进展,给予必要的指导和帮助;3.教师根据学生的实际情况进行分层教学和个性化辅导,帮助学生更好地完成创新创业项目。
大学生创业策划书教案(4篇)
大学生创业策划书教案教案:大学生创业策划书一、教学目标:1. 了解大学生创业的基本概念和意义;2. 掌握编写大学生创业策划书的基本步骤和要点;3. 培养学生创新思维和创业意识。
二、教学内容:1. 大学生创业的基本概念和意义;2. 大学生创业策划书的编写步骤和要点;3. 实例分析和讨论。
三、教学过程:1.导入(5分钟)介绍大学生创业的概念和意义,引发学生对创业的兴趣和思考。
2.讲授大学生创业策划书的编写步骤和要点(20分钟)a. 分析创业环境和市场需求;b. 确定创业目标和定位;c. 制定创业策略和具体实施计划;d. 资金筹集和财务规划;e. 风险评估和控制。
3.分组讨论和案例分析(30分钟)将学生分成若干小组,每个小组选择一个创业项目进行讨论和分析,根据所学的编写步骤和要点,编写一个创业策划书的草案,并进行展示和讨论。
同时,引导学生分析和讨论真实的创业案例,加深对创业策划书编写的理解和掌握。
4.总结和展望(10分钟)对创业策划书编写的要点进行总结,并展望大学生创业的未来发展和机遇。
四、教学资源:1. 课件展示;2. 创业案例分析材料。
五、教学评估:1. 学生在讨论和编写过程中的表现;2. 学生对创业策划书编写步骤和要点的理解和掌握。
六、教学反思:1. 创业策划书是大学生创业的基础和核心,通过本节课的教学,学生对创业策划书的编写步骤和要点有了一定的了解和掌握;2. 在后续的教学中,可以引导学生深入研究和实践创业策划书的编写,并进行实践和评估,进一步提升学生的创业能力。
大学生创业策划书教案(二)创业策划书标准样本一、项目概述1.1 项目名称:1.2 项目简介:1.3 项目目标:1.4 项目优势:1.5 项目市场前景:1.6 项目所需投资:1.7 项目回报预测:二、市场分析2.1 市场规模分析:2.2 目标市场细分:2.3 对手分析:2.4 市场需求分析:2.5 市场营销策略:三、产品/服务介绍3.1 产品/服务定位:3.2 产品/服务特点:3.3 技术支持:3.4 产品/服务优势:3.5 产品/服务生命周期规划:四、运营模式4.1 公司组织结构:4.2 运营流程:4.3 人员配备:4.4 风险管理:4.5 运营计划:五、财务计划5.1 初始投资估算:5.2 营销费用:5.3 运营成本:5.4 收入预测:5.5 盈利预测:5.6 资金筹措计划:六、项目推广6.1 品牌推广计划:6.2 渠道拓展计划:6.3 市场营销计划:七、风险分析7.1 内部风险:7.2 外部风险:7.3 风险应对策略:八、团队介绍8.1 创业团队介绍:8.2 创业团队能力展示:九、时间规划9.1 项目计划时间表:9.2 项目阶段性目标:十、求助需求10.1 资金需求:10.2 合作伙伴需求:10.3 寻求指导和支持:附录:相关数据和信息展示以上是一份大学生创业策划书标准样本,____字的框架和内容提示。
花艺手工DIY创业计划书PPT学习教案
目标市场
1、爱情市场 主要关注恋人信物和恋人时尚
手工情侣坊的市场开发,情侣 生意是时尚手工构成的重要部 分。处于热恋的情人,是时尚 的首选追随者,对时尚的热情 高于普通人,对时尚的资金投 入和时间的投入,往往处于非 理性状态,只第要8页/共是26页 符合恋人心 情的礼物,价钱再贵,他们都
负责产品研发,并主持制定公司的技术发展战
略。)
物流渠道部兼人力资源部经理:张媛(交
流能力强,有一定组织能力,负责供货销售渠道
管理以及负责人员招聘管理)
行政事务部兼信息技术部经理:赵镜贻
(有亲和力,沟通交流能力突出,负责协调各部
门工作,以及公司的对外联络和公共关系及后勤
工作)
第5页/共26页
三、公司的价值观
成本利润分析
(一)产品成本分析
丝网花成本:
如一支玫瑰花的成本只有0.3元 (丝网+铁丝+胶带),一个人一小时
可制作4朵。每朵当前市场卖价为10元, 盆花的价位25元——300元不等(根据 花的大小和多少、花盆的价位),盆 花制作一盆需要1小时——3小时左右 (根据花的多少而定)。
第20页/共26页
2、分发宣传单、在各大商场、超 市粘贴海报
3、专门设立了一个手工区
为了让更多人了解手工、体验到 手工给人带来的乐趣,店里还 推出了体验式营销:只要有兴 趣,每个人都可以来店里亲自 动手体验。店里免费提供材料 和工具,店员免费教,完成的 手工作品可以第19免页/共2费6页 带回去。通 过手工区,让潜在顾客免费体
3、友情市场
主要关注同学、朋友之间礼品 市场的开发,同学情谊,朋友 情谊,是维系现代人际关系的 重要纽带,这种感情更多的超 出了物质范围。同学、朋友之 间的礼品馈赠,贵重与否并不 重要,重要的是要更能准确的 传达赠送者的内心。时尚手工 无限丰富的品第10种页/共2世6页 界,完全可 以满足这种友情传递的深层需
创业策划案(8篇)
最新创业筹划案(8篇)在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。
相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,有所帮助,下面我们就来理解一下吧。
创业筹划案篇一创业筹划案篇二为协会注入新颖血液,充实创业者协会。
xx年9月16、17、18日〔学校统一招生日〕二食堂门口招收新一届创协会会员,主要是面向xx级新生中的创业爱好者(一) 前期工作1、制作活动筹划书:xx年9月10日前写好活动筹划书,由筹划部负责2、制作宣传海报:xx年9月13号前制作出宣传海报,绘制招新6开海报其余2张由招新使用3、xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过招新方案,明确各人员分工及整体进程。
4、16日下午2点半负责部门:组织部〔陈德林熊鹏〕主要工作:在大学活动中心般桌子2张5、招新横幅负责部门:宣传部〔邹冲周素芳〕活动时间 xx年9月16号活动地点第二食堂门口6、收费数据负责部门:财务部〔周素芳张亮亮〕7、发送宣传单负责部门:外联部〔伍招君王译谭邓溪〕8、音响提供提供人:欧阳倩9、16日下午3点半现场招新〔二〕后期工作1)各部门理事对此次招新活动进展总结.2)准备迎新及新干部培训1 、海报纸4元〔5/毛〕2、毛笔墨水4元3、向挪动租借伞棚30元5、水费25元〔1/元〕6、横幅30元(4/米)加〔刻字〕7、胶水6元〔3瓶〕8.、笔7.5元〔1.5/支〕合计:146.5元创业者·协会创业者协会招新活动预算筹划书创业筹划案篇三每一个国家都有自己的梦想,每一个组织都有自己的梦想,每一个人都有自己的梦想。
我们的梦想是创业,创一番属于自己的事业,实现自己的价值。
1、偶像崇拜比尔。
盖茨、张朝阳等人。
他们的名字在大学生中并不会陌生,他们的创业故事也为同学们津津乐道。
作为偶像,这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典,对将来的美妙愿望,希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业,出人头地。
写作创业策划书教案模板3篇
写作创业策划书教案模板3篇篇一写作创业策划书教案模板一、教学目标1. 了解创业策划书的基本结构和内容。
2. 掌握创业策划书的写作方法和技巧。
3. 培养学生的创新思维和创业意识。
二、教学重难点1. 重点创业策划书的结构和内容。
市场分析和营销策略的制定。
2. 难点如何进行市场调研和分析。
如何制定切实可行的营销策略。
三、教学方法1. 讲授法讲解创业策划书的基本概念、结构和内容,让学生对创业策划书有一个全面的了解。
2. 案例分析法通过分析成功的创业案例,让学生了解创业策划书的实际应用和重要性。
3. 小组讨论法组织学生进行小组讨论,让学生在讨论中交流思想,共同完成创业策划书的写作。
4. 实践教学法让学生在课后进行实践,完成一份创业策划书的写作,提高学生的写作能力和实践能力。
四、教学过程1. 导入通过提问的方式,引导学生思考创业的意义和价值。
介绍创业策划书的重要性,激发学生的学习兴趣。
2. 知识讲解创业策划书的基本概念和结构。
创业策划书的内容,包括项目简介、市场分析、营销策略、财务预算等。
创业策划书的写作方法和技巧,包括如何进行市场调研、如何制定营销策略等。
3. 案例分析分析成功的创业案例,让学生了解创业策划书的实际应用和重要性。
引导学生从案例中学习创业策划书的写作方法和技巧。
4. 小组讨论组织学生进行小组讨论,让学生在讨论中交流思想,共同完成创业策划书的写作。
教师在小组讨论中进行指导和答疑,帮助学生解决遇到的问题。
5. 实践教学让学生在课后进行实践,完成一份创业策划书的写作。
要求学生在写作过程中,严格按照创业策划书的结构和内容进行写作,注意语言表达和逻辑思维的清晰性。
对学生的表现进行肯定和鼓励,激发学生的学习积极性和创新精神。
五、教学反思通过本次教学,学生对创业策划书有了一个全面的了解,掌握了创业策划书的写作方法和技巧。
在教学过程中,我采用了多种教学方法,如讲授法、案例分析法、小组讨论法和实践教学法等,让学生在学习中积极参与,提高了学生的学习积极性和创新精神。
创业计划书讲课教案怎么写
创业计划书讲课教案怎么写课讲教案1. 介绍本教案是为准备创业的人士准备的,旨在帮助他们准备好一个完整的创业计划书,为未来的创业之路打下坚实的基础。
在本教案中,我们将详细介绍每个部分应该包含的内容,并提供一些实用的建议和模板供参考。
2. 创业概述在这一部分,您需要说明您的创业理念是什么,为什么选择这个行业,以及您对市场的了解和分析。
您还需要介绍您的团队成员,他们的背景和能力,并说明他们的角色和职责。
创业概述模板:- 创业理念:说明您的创业项目是什么,它解决了什么问题,它的独特之处是什么。
- 行业选择:说明为什么选择这个行业,它的发展前景如何,市场规模和增长趋势如何。
- 市场分析:分析目标市场的规模、竞争格局、消费者需求和趋势。
- 团队介绍:介绍团队成员的背景、能力和经验,说明他们能够为项目做出什么贡献。
3. 产品与服务在这一部分,您需要详细描述您的产品或服务是什么,它解决了什么问题,它的特点和优势是什么,以及它的定价策略和营销计划。
产品与服务模板:- 产品描述:详细描述您的产品或服务是什么,它的功能、特点和优势是什么。
- 问题解决:说明您的产品或服务解决了什么问题,它如何满足消费者需求。
- 定价策略:说明您的产品或服务的定价策略和定价依据,如何确定价格水平。
- 营销计划:说明您的产品或服务的推广和营销策略,如何吸引客户和提升品牌知名度。
4. 市场分析在这一部分,您需要对目标市场进行详细的分析,包括市场规模、竞争格局、消费者需求和趋势。
您还需要分析目标客户群体的特点和行为,以便更好地定位市场和制定营销策略。
市场分析模板:- 市场规模:分析目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
- 竞争分析:分析竞争对手的实力、策略和市场份额,找出竞争优势和劣势。
- 消费者需求:分析目标客户群体的需求、喜好和购买行为,了解他们的消费习惯和购买动机。
- 趋势预测:预测未来市场发展趋势,找出机会和挑战,为未来发展做好准备。
5. 营销策略在这一部分,您需要制定详细的营销策略,包括市场定位、目标客户群体、产品定位、促销手段和推广渠道。
创业教育教案模板范文
课程目标:1. 让学生了解创业的基本概念和重要性。
2. 培养学生的创新思维和创业意识。
3. 提高学生分析市场、制定创业计划的能力。
4. 增强学生的团队协作和沟通能力。
课程时间:2课时教学对象:大学一年级学生教学准备:1. 教师准备相关课件、案例和讨论话题。
2. 学生准备个人创业想法或小组创业项目。
教学过程:一、导入(5分钟)1. 教师简要介绍创业教育的背景和意义。
2. 引导学生思考:什么是创业?为什么创业?二、基础知识讲解(20分钟)1. 解释创业的定义、类型和特点。
2. 分析创业成功的关键因素,如市场需求、创新、团队、资金等。
3. 介绍创业的基本流程,包括市场调研、项目策划、团队组建、融资等。
三、案例分析(15分钟)1. 分享成功的创业案例,如阿里巴巴、腾讯等。
2. 分析案例中的成功要素,引导学生思考如何借鉴。
四、小组讨论(20分钟)1. 将学生分成小组,每组讨论以下问题:a. 你认为创业需要具备哪些素质?b. 如何寻找适合自己的创业项目?c. 在创业过程中可能会遇到哪些困难和挑战?2. 各小组分享讨论成果,教师进行点评和总结。
五、创业计划书撰写(20分钟)1. 教师讲解创业计划书的基本结构和撰写要点。
2. 学生根据个人想法或小组项目,开始撰写创业计划书。
六、总结与反馈(5分钟)1. 教师对本次课程进行总结,强调创业教育的重要性。
2. 学生分享自己的收获和感悟,教师给予反馈。
教学评价:1. 学生对创业知识的掌握程度。
2. 学生在案例分析、小组讨论和创业计划书撰写中的表现。
3. 学生对创业教育的兴趣和积极性。
教学反思:1. 教师应关注学生的个体差异,因材施教。
2. 教学过程中应注重理论与实践相结合,提高学生的实践能力。
3. 创业教育课程应注重培养学生的创新思维和创业精神,激发学生的创业热情。
大学生创新创业教材教案
课时:2课时教学目标:1. 让学生了解创新创业的基本概念、类型和重要性。
2. 培养学生的创新思维和创业意识,激发学生的创业热情。
3. 提高学生团队协作能力、市场分析能力和创业计划书撰写能力。
教学重点:1. 创新创业的基本概念和类型。
2. 创新创业的重要性及意义。
3. 创业计划书的撰写方法。
教学难点:1. 创新创业思维的培养。
2. 团队协作能力的提升。
教学过程:第一课时一、导入1. 教师简要介绍创新创业的概念和背景。
2. 提问:什么是创新创业?为什么我们要学习创新创业?二、讲授新课1. 创新创业的基本概念和类型- 解释创新创业的含义- 介绍创新创业的类型(技术创新、商业模式创新、管理创新等)2. 创新创业的重要性及意义- 分析创新创业对个人、企业和国家的影响- 强调创新创业在新时代的重要性3. 创业计划书的撰写方法- 介绍创业计划书的基本结构- 讲解创业计划书撰写要点三、课堂练习1. 学生分组讨论:如何将所学知识应用到实际创业中?2. 每组派代表分享讨论成果。
第二课时一、复习导入1. 教师简要回顾上节课所学内容。
2. 提问:你们在上节课的课堂练习中有什么收获?二、讲授新课1. 创新创业思维的培养- 分析创新思维的类型(发散思维、逆向思维等) - 介绍创新思维训练方法2. 团队协作能力的提升- 讲解团队协作的重要性- 分享团队协作的技巧和方法三、课堂练习1. 学生分组进行团队协作游戏,锻炼团队协作能力。
2. 每组派代表分享游戏体验和收获。
四、总结与反思1. 教师引导学生总结本节课所学内容。
2. 学生分享自己在学习过程中的感悟和收获。
教学评价:1. 课堂参与度:观察学生在课堂上的表现,如提问、发言、讨论等。
2. 作业完成情况:检查学生创业计划书的撰写质量。
3. 团队协作能力:通过团队协作游戏,评估学生的团队协作能力。
教学资源:1. 教材:《大学生创新创业教材》2. 课件:创新创业相关PPT3. 团队协作游戏:例如“盲人摸象”、“破冰行动”等教学反思:1. 教师在讲授过程中,要注意引导学生积极参与,提高课堂氛围。
创新创业策划书教学3篇
创新创业策划书教学3篇篇一创新创业策划书教学策划书一、教学目标1. 帮助学生了解创新创业策划书的重要性和基本结构。
2. 培养学生的创新思维和创业意识。
4. 通过实践操作,提高学生的团队协作能力和问题解决能力。
二、教学内容1. 创新创业策划书的概念和作用。
2. 创新创业策划书的基本结构,包括封面、目录、执行摘要、项目背景、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营管理、财务预算、风险评估等。
4. 创新创业策划书的展示和评估,包括如何制作 PPT、如何进行口头陈述、如何回答评委提问等。
三、教学方法1. 课堂讲授:通过讲解、案例分析等方式,向学生传授创新创业策划书的相关知识和技能。
2. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,让学生在交流中互相学习、互相启发。
4. 展示评估:组织学生进行创新创业策划书的展示和评估,让学生在展示中提高表达能力和自信心,在评估中了解自己的不足之处,以便进一步改进。
四、教学进度1. 第一周:创新创业策划书的概念和作用。
2. 第二周:创新创业策划书的基本结构。
5. 第五周:小组讨论和实践操作。
6. 第六周:创新创业策划书的展示和评估。
五、教学评估1. 学生的课堂表现,包括出勤情况、参与度等。
2. 学生的小组讨论表现,包括团队协作能力、创新思维等。
4. 学生的期末考试成绩,包括对创新创业策划书相关知识和技能的掌握程度等。
六、教学资源2. 参考书籍:《创业计划书:从创意到方案》、《创新思维与创业实践》等。
3. 网络资源:创业邦、36 氪、虎嗅网等。
4. 教学软件:PPT、Word、Excel 等。
七、注意事项1. 教学内容要紧密结合实际,注重培养学生的实践能力和创新思维。
2. 教学方法要灵活多样,注重激发学生的学习兴趣和积极性。
3. 教学评估要客观公正,注重全面评价学生的学习成果和综合素质。
4. 教学资源要丰富多样,注重满足学生的学习需求和提高教学效果。
篇二《创新创业策划书教学》一、教学目标1. 帮助学生了解创新创业策划书的重要性和基本结构。
SYB详细教案范文
SYB详细教案范文一、教学内容二、教学目标1. 让学生了解创业计划书的概念、作用和基本结构,提高他们的创业素质和能力。
3. 帮助学生掌握如何将创业计划书呈现给投资者和合作伙伴的技巧,提高他们的沟通和表达能力。
三、教学难点与重点难点:如何将创业计划书呈现给投资者和合作伙伴的技巧。
四、教具与学具准备教具:投影仪、电脑、PPT课件学具:教材、笔记本、笔五、教学过程1. 实践情景引入:以一个真实的创业案例为例,让学生了解创业计划书在创业过程中的重要性。
3. 案例分析:分析教材中的案例,让学生了解如何将创业计划书呈现给投资者和合作伙伴。
六、板书设计创业计划书:概念:创业计划书是创业者对创业项目进行全面分析和策划的书面文件。
作用:帮助创业者明确创业目标、规划创业路径、提高创业成功率。
基本结构:封面、目录、(包括项目简介、市场分析、营销策略、运营计划等)、附录。
呈现技巧:清晰、简洁、有条理;注重沟通和表达;善于运用视觉元素。
七、作业设计八、课后反思及拓展延伸拓展延伸:鼓励学生利用课余时间,参加相关的创业活动和比赛,将所学知识运用到实际中,提高他们的创业能力和素质。
重点和难点解析一、教学内容二、教学目标1. 让学生了解创业计划书的概念、作用和基本结构,提高他们的创业素质和能力。
3. 帮助学生掌握如何将创业计划书呈现给投资者和合作伙伴的技巧,提高他们的沟通和表达能力。
四、教具与学具准备教具:投影仪、电脑、PPT课件学具:教材、笔记本、笔五、教学过程1. 实践情景引入:以一个真实的创业案例为例,让学生了解创业计划书在创业过程中的重要性。
3. 案例分析:分析教材中的案例,让学生了解如何将创业计划书呈现给投资者和合作伙伴。
六、板书设计创业计划书:概念:创业计划书是创业者对创业项目进行全面分析和策划的书面文件。
作用:帮助创业者明确创业目标、规划创业路径、提高创业成功率。
基本结构:封面、目录、(包括项目简介、市场分析、营销策略、运营计划等)、附录。
SYB创业培训教学计划、教案及创业计划书模板
SYB创业培训教学计划一、培训目标:通过对具有创业意向和创业基本条件的城乡劳动者进行创业培训,使之建立坚定的创业信念、掌握创办微小企业所必备的基本技能和实际操作能力,提高企业抗风险能力,增强职业道德、法制观念和质量意识,成为具有较强创业能力的创业者。
二、培训内容、课时:三、组织形式:统一教材、统一师资。
四、考试方式:创业培训结束后,统一组织考试,成绩合格者发给结业证。
五、培训要求:1、实用性:创业培训要围绕创办小型企业所必备的基本知识和技能展开教学,培训内容应遵循实用性原则,侧重于创业方法和技能的掌握,避免以学科体系为主的纯理论性教学方式。
2、实践性:创业培训要注意教学的实践性原则,理论联系实际,将知识转化为创业的能力,指导学员能有效运用创业的知识和技能进行创办企业的实际操作,使学员能真正学有所得。
3、针对性:创业培训的授课教师要掌握学员的基本情况,针对学员的创业实际需求进行培训。
突出重点,采用通俗易懂、由浅入深,科学准确的教学方法,结合创业实例,注重案例教学,使学员在较短的时间内能得到更大的收获和提高。
4、灵活性:创业培训可采用灵活多样的教学方式,包括专题讲座、咨询答疑、讨论交流、参观学习、头脑风暴、角色模拟等不同的培训手段,不仅有利于提高学员的学习积极性,而且可以获得更好的培训效果。
课题:小组活动、项目介绍学时:2个课时教具:投影仪、音响设备、黑白板、活页挂纸、白板笔、A4纸一、教学目标:课程结束时学员将了解到:1、他们参加培训所能学到的东西;2、同学们的基本情况二、教学过程设计:1、案例导入(实例计算题,活页挂纸)2、建立学员台牌(学员参与、动手、抽签、结对子,A4纸);3、每个学员小组花5分钟与同伴交流,然后互换角色;了解的基本内容:姓名、工作经历、家庭、兴趣爱好、对培训班的期望;4、学员互相介绍、认识(插入活动:谁能记住更多的同学、谁给大家的印象最深刻?);5、项目介绍(投影仪、视频播放、音响设备)。
创业计划书的编写步骤教案
创业计划书的编写步骤教案步骤一:项目概述在这一部分,学员需要简要介绍自己的创业项目,包括项目的名称、定位、目标市场、产品或服务特点等。
此外,还需要描述项目的背景、创立理由和目标,以及项目的核心竞争力。
这一部分的主要目标是让读者对项目有一个初步的了解,引起读者的兴趣。
步骤二:市场分析在这一部分,学员需要对目标市场进行全面的调查和分析,包括目标市场的规模、增长趋势、市场需求和市场结构等。
此外,还需要对目标市场的竞争情况进行分析,包括主要竞争对手的情况、其产品或服务的特点和优劣势等。
通过市场分析,可以帮助创业者更好地确定目标市场,并制定相应的市场策略。
步骤三:产品或服务描述在这一部分,学员需要详细描述自己的产品或服务,包括产品或服务的特点、优势、功能和用途等。
此外,还需要介绍产品或服务的定价策略、推广和销售计划等。
通过产品或服务描述,可以让读者更好地了解创业项目的核心内容,并对项目的商业模式有一个清晰的认识。
步骤四:营销策略在这一部分,学员需要详细描述自己的营销策略,包括市场定位、目标客户群体、推广计划和销售渠道等。
此外,还需要说明自己的市场营销预算和实施计划。
通过营销策略的描述,可以帮助创业者更好地制定市场推广策略,提高市场竞争力。
步骤五:运营计划在这一部分,学员需要详细描述自己的运营计划,包括公司组织架构、运营流程、人力资源计划和生产计划等。
此外,还需要说明公司的法律和财务情况,以及风险管理措施。
通过运营计划的描述,可以帮助创业者更好地规划公司的日常运作,提高公司的效率和管理水平。
步骤六:财务计划在这一部分,学员需要详细描述自己的财务计划,包括项目的投资规模、资金来源、资金用途和财务预测等。
此外,还需要说明项目的盈利模式和盈利预期,以及项目的回报周期。
通过财务计划的描述,可以帮助创业者更好地了解项目的投资风险和盈利潜力,提高项目的投资吸引力。
步骤七:风险评估在这一部分,学员需要详细描述自己的风险评估,包括项目的市场风险、技术风险、政策风险和人力资源风险等。
SYB创业培训教案20240110172259(2)
SYB创业培训教案20240110172259一、教学内容本节课选自SYB创业培训教材第四章《创业计划书的编写》,详细内容主要包括创业计划书的定义、重要性、组成部分以及编写技巧。
重点讲解市场分析、营销策略、财务预算这三个章节的内容。
二、教学目标1. 让学生了解创业计划书的概念,认识到其重要性。
2. 掌握创业计划书的编写方法,特别是市场分析、营销策略和财务预算的编写技巧。
3. 培养学生运用所学知识,独立完成创业计划书的编写。
三、教学难点与重点教学难点:市场分析、营销策略和财务预算的编写技巧。
教学重点:创业计划书的整体结构,以及各部分内容的编写要求。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、笔记本、计算器。
五、教学过程1. 导入:通过一个创业案例,引发学生对创业计划书的兴趣,导入本节课的内容。
2. 知识讲解:(1)创业计划书的定义及重要性。
(2)创业计划书的组成部分。
(3)市场分析、营销策略和财务预算的编写技巧。
3. 例题讲解:以一个具体创业项目为例,详细讲解如何编写市场分析、营销策略和财务预算。
4. 随堂练习:让学生分组讨论,针对一个创业项目,尝试编写市场分析、营销策略和财务预算。
六、板书设计1. 创业计划书的定义及重要性2. 创业计划书的组成部分封面目录摘要项目背景市场分析营销策略财务预算执行计划风险分析附录3. 市场分析、营销策略和财务预算的编写技巧七、作业设计1. 作业题目:根据所学内容,编写一个创业计划书的框架,包括封面、目录、摘要、项目背景、市场分析、营销策略和财务预算。
2. 答案:封面:创业项目名称、编写人、日期目录:列出各部分及页码摘要:简要介绍项目背景、目标、市场前景等项目背景:详细介绍创业项目的起源、发展过程等市场分析:分析目标市场的需求、竞争态势等营销策略:制定产品定位、价格策略、推广方式等财务预算:预测项目收入、成本、利润等八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:鼓励学生参加创业计划书比赛,将所学知识运用到实际中,提高创业能力。
创业策划书课程讲解3篇
创业策划书课程讲解3篇篇一创业策划书课程讲解一、课程名称二、课程目标1. 帮助学生了解创业策划书的重要性和结构。
三、教学方法3. 个性化指导:针对学生个人的创业项目,提供个性化的指导和反馈。
四、课程内容1. 创业策划书概述创业策划书的定义和作用创业策划书的结构和内容要点2. 市场分析目标市场的定义和选择市场规模和趋势分析竞争分析和竞争优势3. 产品和服务产品或服务的描述和特点产品或服务的创新点产品或服务的市场定位4. 营销策略定价策略推广策略销售渠道5. 经营管理组织结构和管理团队运营流程和管理制度人力资源管理6. 财务预测资金需求和使用计划营业收入预测利润预测和现金流量预测7. 风险评估和对策风险评估和识别风险对策和应急预案如何突出重点和吸引投资者演示技巧和注意事项五、课程时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]六、课程评估七、课程教师[教师姓名],拥有丰富的创业经验和成功案例,曾指导多个创业团队获得投资和发展。
八、课程报名1. 报名时间:[具体时间]2. 报名方式:[具体报名方式]3. 课程费用:[具体费用]篇二创业策划书课程讲解一、课程名称创业策划书课程讲解二、课程目标三、课程内容1. 创业策划书概述创业策划书的定义、作用和重要性创业策划书的结构和内容2. 市场分析目标市场的定义和选择市场规模和趋势分析竞争分析和竞争优势市场调研方法和数据分析3. 产品和服务产品和服务的描述和特点产品和服务的差异化和竞争优势产品和服务的研发和创新4. 营销策略营销策略的制定和实施定价策略和价格竞争力销售渠道和分销策略品牌建设和推广策略5. 经营管理组织结构和管理团队运营流程和管理体系人力资源管理和员工培训财务管理和预算控制6. 财务预测财务报表的编制和分析资金需求和融资计划投资回报率和风险评估盈利预测和可持续发展7. 风险评估和对策风险识别和评估方法风险对策和应急预案风险管理和监控机制创业策划书的排版和格式要求如何有效演示创业策划书与投资人的沟通和交流技巧四、教学方法3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,分享经验和观点,促进学生之间的交流和互动。
《大学生创新创业基础》教案第7章创业计划书
第七章创业计划书一、教学目标(I)了解创业计划书的概念和作用,熟悉创业计划书的基本结构。
(2)掌握创业计划书的编写原则和编写要点。
(3)能够独立或与人合作编写一份完整的创业计划书。
(4)能够对所编写的创业计划书进行检查。
二、课时分配本项目共2节,共需6课时。
建议课时安排:第一节2课时,第2节2课时,实践课2课时,理论实践可穿插进行。
三、教学重点(1)创业计划书的概念、作用和基本结构。
(2)创业计划书的编写原则和编写要点。
(3)创业计划书的检查。
四、教学难点创业计划书的编写原则和编写要点。
五、教学提纲开篇故事:创业计划书助他成功拿到风险投资第一节创业计划书基础知识问题导入(1)什么是创业计划?什么是创业计划书?(2)创业计划书有什么作用?(3)创业计划书包括哪些内容?一、创业计划与创业计划书二、创业计划书的作用(一)帮助创业者自我评价,理清思路(二)帮助创业者凝聚人心,吸引人才(三)帮助创业者对外宣传,获得融资三、创业计划书的基本结构(一)封面知识拓展:封面的设计(二)扉页(三)目录(四)正文1.摘要知识拓展:编写摘要时应回答的关键问题2.主体3.结论(五)附录课堂讨论课后实践创业计划书选评第二节创业计划书的编写与检查问题导入(1)编写创业计划书时,需要遵循哪些原则?(2)如何才能编写出一份高质量的创业计划书?(3)怎样对创业计划书进行检查?一、编写创业计划书的原则(一)市场导向原则(二)文字精练原则(三)前后一致原则(四)呈现竞争优势原则(五)便于操作原则(六)通俗易懂原则(七)客观实际原则案例阅读:一份创业计划书,引来500万元投资二、创业计划书的编写要点(一)企业介绍(二)市场分析1.目标市场分析2.行业分析3.竞争对手分析(三)产品或服务介绍(四)人员及组织结构说明(五)市场预测(六)营销策略叙述知识拓展:营销计划的关键问题(七)生产计划说明(八)财务规划描述(九)风险分析三、创业计划书的检查知识拓展:大学生创业计划书中的常见问题课后实践参照模板编制《创业计划书》。
创业计划书的撰写(教案)
知识要点
学生任务
教师任务
备注
第一部分创业计划书模块
阅读:创业计划书实训手册
记录:教师讲解要点
思考:项目选择需要考虑的因素
讨论:本小组拟选择的创业项目
讨论:20个方向的项目哪些可以选择
记录:教师讲解要点
阅读:创业计划书样张
分工:小组成员在组长的组织下,选择各自感兴趣的内容,完成创业计划书撰写的分工
5你的市场份额预计多少?
6你的潜在市场有哪些?
7你将如何经营你的商品/服务?
8你的市场调查是否能证明你的决策正确?如何证明(为什么)?
9你的营销调研结果如何?
案例学习:营销策略的主要内容
(一)企业概况
(二)产品或服务
产品和服务(赢利模式),量化说明名称、特性、用途、价格;如果涉及法律方面的要求,应说明是否已经获得、已经申请或者将要申请的各种许可证
•注意保护计划书中的自有知识产权,也不侵犯他人的知识产权。
七、口头表述要点简介
**重点突出思路清晰语言流畅仪表整洁
•我的项目是什么——卖点和特色、市场空白点和解决方法
•目标顾客群是谁——有哪些关键特征(与产品或服务有关)
•市场前景如何——发展趋势、潜在需求
•成功的关键是什么——我的竞争优势(不可替代性)
•一个好的想法未必是一个好的创业机会
好的创业机会的特征:
(1)拥有真实的需求
(2)能快速收回投资
(3)具有一定的竞争力
(4)目标是可实现的
(5)拥有有效的资源和相关的技能
拓展:未来微小型企业创业的20个方向
三、好的创业计划书自己会说话
•逻辑结构清楚,言简意赅(一般15-20页)
•内容客观务实,诚实认真(不要写成广告)
创业计划书教学设计课件
一、知识和能力目标: 知识和能力目标:
A,基础知识目标: 基础知识目标: 基础知识目标 进一步了解创业者在创业初具备的创业条件和创 业的个人素质能力.还有对创业过程中的利与弊 还有对创业过程中的利与弊. 业的个人素质能力 还有对创业过程中的利与弊 B、基本能力目标 、 通过撰写创业计划书,即是写给自己 也是写给投资 通过撰写创业计划书 即是写给自己,也是写给投资 即是写给自己 人看的,的一种应用文书 的一种应用文书. 人看的 的一种应用文书 C、思想教育目标 、 培养学生协作意识和与人合作意识. 培养学生协作意识和与人合作意识
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第四部分 说教学过程
基于以上考虑,根据教指导学,为了学,服务于学的指导思想, 基于以上考虑,根据教指导学,为了学,服务于学的指导思想, 我准备用以下的教学步骤来表达教学目的。 我准备用以下的教学步骤来表达教学目的。 教学过程: 教学过程: 一 导入新课 [整体感知] 第一部分 公司基本情况 第二部分 公司管理层 第三部分 产品/服务 第四部分 研究与开发 产品/ 第五部分 行业及市场情况 第六部分 营销策略
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其次
其次,说教学目标的确立及依据: 其次,说教学目标的确立及依据: 根据以上分析及教学目的和要求, 根据以上分析及教学目的和要求, 结合学生的实际情况, 结合学生的实际情况,“学生为主 体、 教师为主导,课文为主线、 教师为主导,课文为主线、能力为 根本” 根本” 我确定了本文的教学目标: 我确定了本文的教学目标:
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第二部分 说教学方法
第二部分 说教学方法 教学特点和学生的年龄及心理特征, 教学特点和学生的年龄及心理特征, 我采用以下方法进行教学:任务驱动法.多媒 我采用以下方法进行教学: 体教学法,
创新创业计划书教案ppt怎么做
创新创业计划书教案ppt怎么做一、前言本教案PPT旨在帮助学生制定一份完整的创新创业计划书,通过系统性的教学,培养他们的创新创业能力,提高他们的实践能力和创业成功率。
通过本PPT教学,学生将了解创业的基本概念、创业的重要性、创新创业的流程、创业计划书的编写方法等内容,从而全面了解创新创业的过程,提升创新创业的能力。
二、教学目标1. 了解创业的基本概念和重要性;2. 掌握创新创业的流程和方法;3. 掌握创业计划书的编写方法;4. 提高创新创业能力和成功率。
三、教学内容1. 创业的基本概念1.1 创业的定义1.2 创业的背景1.3 创业的特点1.4 创业的重要性2. 创新创业的流程2.1 创业的前期准备2.2 创业的项目选择2.3 创业的市场调研2.4 创业的商业模式设计2.5 创业的营销策略2.6 创业的财务规划2.7 创业的风险管理3. 创业计划书的编写方法3.1 创业计划书的结构3.2 创业计划书的内容3.3 创业计划书的撰写技巧四、教学方法1. 知识讲授通过PPT介绍创业的基本概念、创新创业的流程和方法、创业计划书的编写方法等内容。
2. 案例分析通过实际案例分析创业成功和失败的原因,让学生了解创业的机会和挑战。
3. 课堂讨论通过小组讨论,让学生分析创新创业的机遇和挑战,提出自己的创业计划。
4. 项目实践让学生根据自己的创业想法,编写一份完整的创新创业计划书,并进行实际操作。
五、教学评价与反馈在教学结束后,可以通过问卷调查、作业评分等方式对学生的创新创业能力进行评价,及时反馈学生的学习情况。
通过评价与反馈,帮助学生总结经验,不断提升创业能力。
六、教学资源1. 创业学习资料2. 实际案例资料3. 创新创业计划书模板4. PPT演示资源七、教学安排1. 第一周:创业概论2. 第二周:创新创业的流程3. 第三周:创业计划书的编写方法4. 第四周:创新创业实践以上是本教案PPT的基本内容,希望能够帮助学生学习创新创业知识,提升创新创业能力,实现创业梦想。
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二、
教学重点与难点
教学重点:
能阅读创业教育实训手册与创业计划书模板,并描述创业计划书的基本内容;
能与小组成员合作完成营销策划
教学难点:
能正确填写各项财务报表,能分析创业准备期及初期的财务状况
三、
教学方法
项目教学法、任务教学法、讲授法
四、
教学辅助器具
多媒体课件
五、
讨论:本组撰写财务规划需要注意哪些问题
(六)财务规划(融资)
•创业者常犯的错误:
常常低估运营资金;忽略流动资金的重要性;认为马上可以收到货款(应收账款管理)
常见融资方式:
自筹资金、亲友资金、银行贷款(中国的小企业较难申请)、政策资金、其他资金
资金的性质:
(1)股权融资参与企业经营(我国法律规定,一旦参与不得撤资)
一、创业计划书综述
•是全面创业公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
•主要作用
•深层次了解项目本质
•作为创业的行动指南
•是招募其它股东、合伙人、说服家庭的主要证据
•是获得政府资助和商业贷款、获得风险投资的核心文件
二、项目选择一般需考虑的因素
•项目所属行业;项目的独特资源(如专利、独特的营销渠道、专营权或许可证、特殊人才等);项目商业模式;项目的发展潜力;已具备的营业规模正在运转;项目管理团队组成;行业及竞争者分析;相关政策背景;项目风险
(2)债权融资:不参与企业经营
获得政策资金的主要途径
写作要点:
计算创业资金需求要留有足够的余量;创业者个人应该投入“钓鱼资金”;充分计划和完备的财务记录会增加获取创业资金的可能性
主要报表:开业启动资金预算表;盈亏平衡分析;预计利润和亏损
(七)风险分析
做任何事情都会有风险,关键是你想到没?想到了你如何应对(预案)
写作要点:经营范围(产品或服务描述)、赢利模式设计、本企业主营产品竞争优势、企业采购和供应渠道、企业产品/服务涉及的技术、未来产品/服务发展设想
(三)管理团队
管理环节是投资家在读完概要之后首先关注的部分,除了常规介绍的整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布,最重点的是核心团队的经历。
(四)市场分析
提供关于市场规模的具体数据(预测),如客户数量、单位销售额及总销售额。对竞争对手有客观的总体评估,并采取相应的对策(清楚表达出你的优势)。
写作要点:行业市场分析、调查与预测;定位的目标和细分市场描述;行业内企业的竞争模式;主要竞争者分析
(五)营销计划与实施
正确定位目标客户;精准预测销售情况
写作要点:
•营销计划实施(4P)
•第1年销售收入预测表
•预测:第1年销售收入;第2年销售收入;第3年销售收入。
李立红
第三部分财务模块
记录:教师讲解要点
(八)实施时间表
创建公司就像盖一座高楼,什么时候地基落成、什么时候封顶、什么时候交钥匙都是工程中的关键节点
邵晶
第四部分礼仪模块
思考与讨论:与小组成员共同研究常见问题的形成原因
记录:教师讲解重点
课堂活动
•模拟汇报
•要求:
(1)介绍本小组的创业项目选择
(2)说明选择理由
(3)根据礼仪规范完成
•知识要求:仪容仪表、问好、手势、语气语调
•管理团队
•市场分析:目标市场/定位
•营销计划实施:市场调查、分析弱势与解决办法、竞争对手分析
•组织与管理概述
•财务规划:预测初期收益水平、与潜在销售相关联的财务计划
•风险分析及对策
•实施时间表
浦东新区开业指导中心专家负责授课
第二部分营销模块
讨论:我们的创业项目:
1提供的产品还是服务?
2创立新企业还是收购别人的企业,或加盟店?
•一个好的想法未必是一个好的创业机会
好的创业机会的特征:
(1)拥有真实的需求
(2)能快速收回投资
(3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ具有一定的竞争力
(4)目标是可实现的
(5)拥有有效的资源和相关的技能
拓展:未来微小型企业创业的20个方向
三、好的创业计划书自己会说话
•逻辑结构清楚,言简意赅(一般15-20页)
•内容客观务实,诚实认真(不要写成广告)
5你的市场份额预计多少?
6你的潜在市场有哪些?
7你将如何经营你的商品/服务?
8你的市场调查是否能证明你的决策正确?如何证明(为什么)?
9你的营销调研结果如何?
案例学习:营销策略的主要内容
(一)企业概况
(二)产品或服务
产品和服务(赢利模式),量化说明名称、特性、用途、价格;如果涉及法律方面的要求,应说明是否已经获得、已经申请或者将要申请的各种许可证
五、常见问题
(一)核心竞争力表述不突出
产品技术优势
团队及资源优势
产品、服务、价格、顾客、区域的差异化和同质化
(二)产品线不够清晰,目标客户定位不够准确
没有明确的产品系列和定价
目标顾客群描述不清或错误
(三)营销模式缺乏特色,销售预测不合理
•清晰、可信、精准的“赢利模式”
•对于必须使用的专业术语加以合理地解释,让技术上的外行也能读懂(细节放到附录中)
•前后数据计算正确,能够自圆其说
•排版简洁,字体、序号
使用规范
四、创业计划书的主要结构
•封面
•创业概要:创业者(团队)情况、创业目标
•企业概况
•产品或服务:项目、产品、服务和特色卖点;市场切入点
上海市东辉职业技术学校
创业教育课程教案
授课日期
2013-5-23
周次
14
课次
40-42
授课班级
创业社团
课时
3
课型
新授课
课题名称
创业计划书撰写
执教教师
李立红/邵晶/唐菊
一、
教学目标
(知识、技能、态度)
学生通过阅读创业教育实训手册、创业计划书模板,参加课堂活动,能描述创业计划书的基本内容;能与小组成员共同合作完成创业计划书的撰写;能在创业准备期完成营销策划与财务规划;能按照商务礼仪规范要求进行口头陈述。
3企业的形式(私营、合伙、股份制)
4所有者和管理者,雇佣哪些员工(其各自职能)?
5需要哪些设备与原料?
6企业如何定位,为什么?
7预计启动成本应当为多少?为什么?
讨论:
1你的顾客是谁?竞争对手是谁?提供什么产品?
2你与竞争对手的差别?你独特的卖点在哪里?
3你的竞争对手的定位如何?
4此行业的市场规模如何?
教学过程
知识要点
学生任务
教师任务
备注
第一部分创业计划书模块
阅读:创业计划书实训手册
记录:教师讲解要点
思考:项目选择需要考虑的因素
讨论:本小组拟选择的创业项目
讨论:20个方向的项目哪些可以选择
记录:教师讲解要点
阅读:创业计划书样张
分工:小组成员在组长的组织下,选择各自感兴趣的内容,完成创业计划书撰写的分工