客户投诉处理程序文件
处理客户投诉程序文件
1 目的: 保证中心的服务能持续地满足客户要求，防止由于失误造成对客户利益的损害。
2 范围：对客户投诉的处理和对管理体系相关部分的审核。
3 职责3.1质量主管职责（1）受理客户的投诉。
（2）组织实施对客户投诉的处理；（3）在规定的时间内向客户答复调查和处理结果；（4）必要时，组织管理体系的审核。
3.2技术主管或质量监督员应协助质量主管对投诉的技术部分进行核查。
3.3内审员参与质量主管组织的管理体系审核。
3.4资料员职责（1）保存客户投诉的信函或口头抱怨记录；（2）保存处理投诉的文件；（3）保存对管理体系审核的文件。
3.5质量主管负责维护本文件的有效性。
4.程序4.1 投诉的受理4.1.1任何员工接到客户投诉后，填写“客户沟通记录”，并立即向质量主管报告。
质量主管及时填写“客户投诉处理记录”，详细记录投诉的内容。
遇到重大投诉时，质量主管应将投诉的信函或记录报主任批示。
4.1.2质量主管负责对投诉内容和要求进行分析，组织相关人员进行调查，制定处理方案，并及时答复客户。
4.1.3 被投诉人或部门应在处理客户投诉过程中回避。
4.1.4当投诉涉及到检测报告时，质量主管应与技术主管沟通并共同组织核查。
核查应执行《数据控制与保护程序》。
4.1.5 当客户投诉内容涉及到质量体系时，质量主管应按照《实施纠正措施控制程序》执行。
4.1.6当投诉涉及到人员职责、质量方针或相关程序时，质量主管应及时制定内审计划，按照《内部质量体系审核程序》开展对有关人员职责、质量方针或相关程序的审核。
4.1.7如内审问题涉及到质量方针或管理体系结构时，质量主管应及时将内审结果报告主任，由主任实施管理评审。
管理评审执行《管理评审程序》。
4.2投诉的答复4.2.1对客户投诉的调查和处理结束后，由质量主管起草回复函正式答复客户。
4.2.2对于重大的投诉，起草后的回复函应由主任审核签发。
4.2.3质量主管通过dianhua或youjian征求客户对处理投诉结果的反馈意见。
客户投诉处理程序文件
客户投诉处理程序文件一、目的为了确保公司能够有效地处理客户投诉，提高客户满意度，维护公司的良好形象和声誉，特制定本客户投诉处理程序文件。
二、适用范围本程序适用于公司所有产品和服务相关的客户投诉处理。
三、职责分工1、客户服务部门负责接收客户投诉，并记录相关信息。
对投诉进行初步分类和评估，确定处理的优先级。
协调相关部门和人员处理投诉。
及时向客户反馈处理进展和结果。
2、相关业务部门负责对涉及本部门的投诉进行调查和分析。
制定并实施解决方案。
配合客户服务部门向客户解释和沟通处理情况。
3、质量管理部门对投诉处理过程进行监督和检查。
对投诉数据进行统计和分析，提出改进建议。
4、高层管理对重大投诉进行决策和协调。
四、投诉接收1、客户可以通过以下渠道进行投诉：客服热线电话。
电子邮件。
在线客服平台。
书面信函。
2、客户服务部门在接到投诉后，应立即记录以下信息：投诉客户的姓名、联系方式、购买的产品或服务信息。
投诉的具体内容和要求。
投诉的时间和渠道。
五、投诉分类1、根据投诉的性质和严重程度，将投诉分为以下几类：轻微投诉：对客户影响较小，如产品外观瑕疵、服务态度稍差等。
一般投诉：对客户造成一定影响，如产品功能部分失效、服务流程不顺畅等。
重大投诉：对客户造成严重影响，如产品质量安全问题、服务重大失误导致客户损失等。
2、根据投诉的内容，将投诉分为以下几类：产品质量投诉。
服务质量投诉。
价格投诉。
交付投诉。
六、投诉处理流程1、初步评估客户服务部门在接到投诉后的 1 个工作日内，对投诉进行初步评估，确定投诉的类别和处理的优先级。
对于紧急投诉，应立即启动处理流程。
2、调查分析相关业务部门在接到投诉处理任务后的 2 个工作日内，对投诉进行深入调查和分析，找出问题的原因。
调查过程中，应收集相关证据和信息，如订单记录、产品检测报告、服务记录等。
3、制定解决方案相关业务部门根据调查分析结果，在 3 个工作日内制定出切实可行的解决方案。
解决方案应包括具体的措施、实施时间和责任人。
公司客户投诉处理流程范本
公司客户投诉处理流程范本为了更好地解决公司客户的问题和满足客户的需求，我公司特制定了以下客户投诉处理流程范本，以保证客户的权益并提升客户满意度。
一、投诉接收与登记1. 客户可通过以下途径提交投诉：电话、邮件、公司官方网站、社交媒体平台等；2. 客服人员应耐心倾听客户的问题，并详细记录客户的投诉内容、时间、方式以及客户的联系方式；3. 投诉登记表应包括：客户姓名、联系方式、投诉时间、投诉方式、投诉内容、处理责任人等信息。
二、投诉分类与优先级确定1. 投诉应根据内容和紧急程度进行分类；2. 常见的投诉分类包括：产品质量、服务态度、交货延迟等；3. 各分类的投诉可根据紧急程度确定优先级，如高、中、低。
三、投诉调查与分析1. 客服人员应尽快联系相关部门或人员，了解投诉事件的详细情况；2. 涉及人员应提供详尽的情况说明和相关证据资料，以便进行调查分析；3. 相关部门或人员应协助客服人员进行投诉的调查与分析，提供准确的情况说明。
四、解决方案制定与沟通1. 根据投诉的性质和严重程度，相关部门或人员应制定解决方案；2. 解决方案应具体明确，包括解决的步骤、时间、责任人等；3. 客服人员应及时与客户沟通解决方案，并取得客户的认可。
五、问题解决与反馈1. 相关部门或人员应按照解决方案的要求，及时处理客户的投诉；2. 处理完投诉后，客服人员应主动与客户联系，确认问题是否解决；3. 如问题已解决，客服人员可向客户反馈解决结果，并表示感谢和歉意；4. 如问题未能完全解决，相关部门或人员应继续努力并及时与客户沟通。
六、投诉记录与总结1. 客服人员应将每一起投诉的处理情况进行详细记录，包括处理结果、解决方案等；2. 定期汇总投诉记录，并进行统计分析，以发现问题并改进服务质量；3. 相关部门或人员应对投诉情况进行总结和评估，提出改进意见和建议。
以上是我公司的客户投诉处理流程范本，通过良好的流程管理和高效的沟通协调，我们相信能够有效解决客户投诉问题，提供更优质的客户服务。
客户投诉处理和问题解决流程范本
客户投诉处理和问题解决流程范本我们特制订了客户投诉处理和问题解决流程，以确保您的问题得到及时和满意的解决。
一、接受投诉我们接受客户通过电话、邮件、在线客服等方式提交投诉。
投诉接待人员将记录您的投诉内容，并核对您的个人信息以便日后联系。
二、投诉登记投诉接待人员将详细记录您的投诉内容，包括投诉时间、方式、内容及您提供的任何证据。
所有投诉信息将被妥善保存，并进行机密处理。
三、问题调查投诉调查小组将对您所提供的问题进行全面调查。
我们将与相关部门合作，收集必要的信息，并联系相关的责任人员以了解问题的具体情况。
四、问题解决一旦我们确认了问题的原因和责任方，我们将制定相应的解决方案。
在解决问题的过程中，我们将与您保持密切联系，及时向您汇报处理进展，并给予您合理的解决方案。
五、问题解决确认在问题解决后，我们将向您致以道歉，并请您确认是否满意我们的解决方案。
如果您对问题的解决结果不满意，我们将继续与您沟通，寻求更好的解决方案。
六、处理结果反馈我们将定期收集、分析并统计投诉问题，以了解客户的需求和公司存在的问题。
同时，我们将采取必要的措施，改进公司服务质量和产品的品质，以避免类似问题再次发生。
七、满意度调查为了了解您对我们的服务满意度，我们将随机抽取部分投诉客户进行满意度调查。
您的反馈将成为我们改进的重要依据。
八、持续改进我们会将您的问题和投诉作为改进服务的宝贵经验，并且持续完善我们的客户投诉处理和问题解决流程，确保客户的权益得到充分保障。
在此，再次感谢您对我们公司的支持和信任。
如果您有任何问题或建议，请随时与我们联系。
我们将竭诚为您解决问题，提供优质的服务。
祝您生活愉快！此致敬礼公司名称。
客户投诉处理流程模板
客户投诉处理流程模板一、背景介绍客户投诉是每个企业经营过程中难以避免的一环。
良好的投诉处理流程可以有效提升客户满意度，增强企业形象和竞争力。
本文将介绍一个适用于大多数企业的客户投诉处理流程模板，以帮助企业规范和高效处理客户投诉。
二、客户投诉处理流程步骤1. 接收投诉- 前台接待员或客服人员应及时记录客户投诉的基本信息，包括客户姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等。
2. 分类和分配- 投诉部门或负责人根据投诉内容进行分类，确保投诉信息准确可靠。
- 将投诉案件分配给相应的责任人或部门。
3. 调查和分析- 责任人或部门进行投诉案件的调查和分析，明确事实，查找问题根源。
- 必要时，可以与客户进行进一步沟通，以补充相关信息。
4. 解决问题- 根据调查和分析结果，制定解决方案。
- 尽可能在最短的时间内解决问题，并确保解决方案合理、可行。
5. 沟通与协调- 责任人或部门与客户保持及时沟通，解释解决方案，并征得客户的意见和反馈。
- 如果需要，可以协调其他相关部门或人员的支持，以保证问题的有效解决。
6. 记录与反馈- 将投诉案件的处理过程进行详细记录，包括处理结果、沟通记录等。
- 及时向客户反馈处理结果，并表达歉意和感谢。
- 将投诉案件及时总结，以提高日后类似案件的处理效率与质量。
7. 评估与改进- 定期评估投诉处理流程的效果和改进空间。
- 与客户进行满意度调查，以了解他们对投诉处理过程的评价，并作为优化流程的依据。
三、注意事项- 必须确保客户投诉流程的透明度和公平性。
- 所有投诉案件都应该得到合理和及时的解决。
- 在整个投诉处理流程中，保持良好的沟通和协调，确保客户的需求得到满足。
- 不断改进投诉处理流程，提升处理效率和客户满意度。
四、总结客户投诉处理对于企业来说是一项重要的任务，合理的投诉处理流程能够帮助企业更好地解决问题，增强客户与企业的关系。
通过以上模板，企业可以根据自身情况进行相应的调整并建立起符合自身特点的客户投诉处理流程，以提供更好的客户服务，赢得客户的口碑和信任。
客户投诉处理管理流程程序文件
客户投诉处理管理流程程序文件1目的:建立客户投诉处理程序，做好产品的售后服务工作，收集产品质量和销售部业务员的服务工作信息以便改进产品和服务质量。
规范客户投诉处理的程序。
2适用范围:适用于处理从终端和经销商处获得的有关本公司产品和服务的投诉。
3定义:客户投诉主要是指本公司的经销商和终端客户对产品和服务质量等因不满意而发生的反馈信息。
对于发生的退换货事件参照销售退换货管理流程处理。
4职责:4.1总经理:对发生的重大客户投诉事件进行审批决策。
4.2销售副总:审核销售部经理提交的重大客户投诉问题处理建议方案。
4.3销售部经理:对销售客户投诉进行性质判定，如果问题重大则制定建议处理方案提交销售副总审核;如果是一般问题则直接做出处理决定，并组织处理。
4.4销售部业务员:接受所负责区域的客户投诉，进行初步判定。
4.5销售部内勤:接受客户的电话、信函、E-mail等投诉，进行客户投诉记录单的录入及最终处理结果的归档。
5内容:5.1接受客户投诉:当客户进行投诉时，销售部业务员应进行投诉性质的初步判定，对超出本人职权的问题于当天转交销售部内勤录入，对本人职权范围之内的问题应该酌情处理。
5.2接受客户投诉:销售部内勤主要接受客户对本公司产品和服务质量的电话、信件、E-mail等形式的投诉。
并将所收到的投诉与其他业务员转发来的投诉信息于当天录入客户投诉记录单中并提交销售部经理。
录入信息包括客户单位名称、投诉事项、涉及的责任人、客户联系人及联系电话等（详见《客户投诉记录单》。
5.3判定性质:销售部经理在收到投诉信息后当天应依据录入信息判定事件性质，如果投诉事件处理超出自己的职权范围则判定为重大事件，相应制定处理建议并报请总经理批示，反之，如果投诉事件在自己可处理的范围内，销售部经理直接决定处理方案并组织处理。
5.4制定处理方案:对于重大的客户投诉事件销售部经理只提出相应处理建议，最终处理决定由总经理做出。
5.5审核:销售副总对销售部经理提交的重大客户投诉事件处理建议方案进行审核并签署意见。
客户投诉处理流程的标准范本
客户投诉处理流程的标准范本1. 背景介绍在业务经营中，客户投诉是一种常见的情况。
为了保证客户满意度和维护企业形象，建立一个高效的客户投诉处理流程至关重要。
本文将为您提供一份客户投诉处理流程的标准范本。
2. 投诉接收与登记2.1 客户投诉渠道提供多渠道的投诉途径，包括电话热线、电子邮件、在线表单等。
确保客户可以方便地进行投诉。
2.2 投诉登记每一次投诉都应该被严格登记，包括投诉人姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等信息。
确保投诉信息准确无误。
3. 投诉分类与分派3.1 投诉分类根据投诉内容的不同，将投诉进行分类，如产品质量问题、售后服务不满意等。
3.2 投诉分派将投诉分派给相应的部门或责任人，确保问题得到及时解决。
分派时要注明分派时间和目标解决时间。
4. 调查与处理4.1 调查取证根据投诉内容，开展相应的调查工作，收集相关证据和信息。
4.2 处理方式根据调查结果，制定相应的处理方案并及时执行。
若投诉属实，则要积极解决问题，并向客户提供满意的补救措施。
5. 反馈与回复5.1 反馈及时性进行投诉处理的同时，要及时向投诉人反馈处理进展情况。
5.2 回复准确性在处理完成后，向投诉人发送正式的回复函件或邮件，准确表达公司对问题的认识和处理结果。
6. 监督和改进6.1 监督机制建立内部监督机制，对投诉处理流程进行监督和评估，确保每一步都符合标准。
6.2 改进措施分析投诉处理的不足之处，及时调整和改进，以提高客户满意度和解决问题的效率。
7. 总结建立一个标准的客户投诉处理流程是企业与客户保持良好关系的重要一环。
通过规范的流程，公司能够更好地处理客户投诉，提高客户满意度，并持续改进服务质量。
因此，在实际运营中，可根据实际情况进行调整，以确保流程的有效性和适用性。
8. 结束语本文为您提供了一份客户投诉处理流程的标准范本，希望对您的工作有所帮助。
建议根据实际情况进行适当的调整和完善，以确保投诉处理流程更加适用和高效。
客户投诉处理程序文件
客户投诉处理程序文件摘要：本文档旨在为公司员工提供一份客户投诉处理程序文件的指南，以帮助他们有效地处理客户投诉。
客户投诉是客户与公司交互过程中不可避免的一部分，正确处理客户投诉对于保持良好的客户关系至关重要。
本文档将详细介绍客户投诉处理的步骤和程序，以及如何与客户进行有效的沟通，解决问题并提供满意的解决方案。
介绍：客户投诉是一种重要的反馈机制，可以帮助公司了解和改进其产品或服务。
有效的客户投诉处理程序不仅有助于解决具体问题，还能够提高客户满意度和忠诚度。
一、接受投诉1.1 确保有清晰的渠道让客户提出投诉，可以是电话、邮件、在线表单等。
1.2 员工应经过相关培训，了解如何接受投诉，并在接受投诉时保持专业和耐心。
1.3 记录客户的投诉细节，包括时间、地点、具体的问题描述等，并为每个投诉案例分配一个唯一的案号，以便跟踪处理进度。
二、调查和分析2.1 对每个投诉案例进行详细调查，包括与相关部门或员工的沟通、核实相关事实等。
2.2 分析投诉的原因和根本问题，并理解客户的需求和期望。
2.3 将投诉案例进行分类和整理，以便更好地了解公司存在的问题和改进的机会。
三、解决问题3.1 根据调查结果，确定解决方案，并与客户进行沟通。
3.2 协调各个相关部门，确保问题能够得到及时的解决。
3.3 跟进解决方案的实施和效果，并确保客户对解决方案的满意度。
四、客户沟通4.1 在处理投诉的过程中，与客户保持积极的沟通，及时更新解决进展。
4.2 回应客户的问题和反馈，提供满意的解释和解决方案。
4.3 如果问题需要更长时间来解决，及时告知客户，并保持与客户的沟通。
五、记录和评估5.1 记录每个投诉案例的处理过程和结果，并建立一个投诉案例数据库。
5.2 对投诉案例进行定期的数据分析，以识别常见问题和改进机会。
5.3 根据投诉案例的分析结果，适时修订和完善客户投诉处理程序文件。
结论：一个高效和有效的客户投诉处理程序对于公司保持良好的客户关系至关重要。
客户投诉处理流程范本
客户投诉处理流程范本尊敬的客户：感谢您对我们公司的支持与信任。
我们非常重视每一位客户的意见和反馈，以持续提供优质的产品和服务。
为了有效处理客户投诉，并确保及时解决问题，我们制定了客户投诉处理流程范本，请您参考以下内容：1. 投诉收集与登记我们设立了专门的投诉接待窗口/部门，负责接收客户的投诉信息。
您可以通过电话、电子邮件、在线留言等多种方式向我们进行投诉。
为了更好地了解问题的性质和背景，我们会要求您提供相关的订单号、产品信息、投诉内容等必要的信息。
所有投诉信息都会被认真登记，并分配唯一的投诉编号。
2. 投诉分类和分析为了更好地分析和解决投诉问题，我们对每一条投诉信息进行分类和分析。
在接到投诉后，我们会根据投诉的性质将其归类，例如产品质量问题、服务不到位等。
通过对投诉进行分类，我们可以更有效地监测产品和服务的问题，并及时采取纠正措施，以避免类似问题的再次发生。
3. 调查与解决在对投诉进行分类和分析后，我们会立即展开调查，并与相关部门或人员进行沟通，以了解问题的原因和解决方案。
我们会在7个工作日内给出初步的解决方案，并与您进行沟通。
如果涉及到更为复杂的问题，我们可能需要更多的时间来进行深入调查和研究。
在整个解决过程中，我们会保持与您的沟通，并及时向您反馈进展情况。
4. 解决方案的执行与反馈一旦确定了最终的解决方案，我们会立即执行，并向您进行反馈。
我们将采取措施确保类似问题的再次发生，并对可能存在的潜在风险加以控制。
如果您对解决方案有任何疑问或不满意的地方，我们将继续与您合作，寻找更好的解决方案，直到问题得到妥善解决。
5. 投诉分析与持续改进您的投诉对我们来说是宝贵的财富。
我们会将每一条投诉的处理情况进行分析，以进一步优化我们的产品和服务。
我们将不断改进和提高我们的处理流程和方法，以期在日后的产品和服务中减少类似的问题。
请您放心，我们将本着诚信、公正和客户至上的原则处理每一条投诉，并竭尽全力解决问题。
程序文件1-顾客投诉处理程序
程序文件1-顾客投诉处理程序程序文件 1 顾客投诉处理程序在当今竞争激烈的市场环境中，顾客满意度成为了企业生存和发展的关键因素。
而顾客投诉处理程序的建立和有效执行，对于解决顾客问题、提升顾客满意度、维护企业形象具有至关重要的意义。
一、目的本程序的主要目的是确保顾客的投诉能够得到及时、有效的处理，以提高顾客满意度，增强顾客对企业的信任，并促进企业产品和服务质量的持续改进。
二、适用范围本程序适用于企业接收到的所有来自顾客的投诉，包括但不限于产品质量、服务态度、交付延迟等方面的问题。
三、职责分工1、客服部门客服人员是顾客投诉的首要接收者，负责记录顾客投诉的详细信息，包括投诉的时间、方式、内容、顾客的姓名和联系方式等，并及时将投诉信息传递给相关部门。
2、质量部门对于涉及产品质量的投诉，质量部门负责对产品进行检测和分析，确定问题的根源，并提出改进措施。
3、服务部门针对服务态度方面的投诉，服务部门需要对相关员工进行调查和培训，以提升服务水平。
4、生产部门若投诉与交付延迟有关，生产部门需对生产流程进行审查，找出导致延迟的原因并加以解决。
5、管理部门管理部门负责监督整个投诉处理过程，确保各部门按照程序要求执行，并对处理结果进行评估和总结。
四、投诉接收1、顾客可以通过电话、电子邮件、信函或面对面交流等方式向企业提出投诉。
2、客服人员在接到投诉后，应保持耐心和礼貌，使用积极的倾听技巧，确保准确理解顾客的问题和诉求。
五、投诉记录1、客服人员需将顾客投诉的详细内容记录在《顾客投诉登记表》中，包括顾客的基本信息、投诉的类型、具体问题描述、期望的解决方式和时间等。
2、记录应清晰、准确、完整，以便后续的调查和处理。
六、投诉分类1、根据投诉的性质和严重程度，将投诉分为一般投诉、重要投诉和紧急投诉。
2、一般投诉指对顾客影响较小、容易解决的问题；重要投诉指对顾客影响较大、需要多个部门协作解决的问题；紧急投诉指可能对企业声誉造成严重影响、需要立即解决的问题。
(详尽版)客户投诉处理流程
(详尽版)客户投诉处理流程1. 引言客户投诉是企业日常经营中难免遇到的问题之一。
为了能够高效、公正地处理客户投诉，建立一个明确的投诉处理流程是必要的。
本文档旨在详细描述一个简单且无法律复杂性的客户投诉处理流程。
2. 客户投诉的接收- 当客户有投诉时，企业应设立明确的投诉接收渠道，例如电话热线、电子邮件等。
- 接收投诉的员工应接受专门的培训，了解如何妥善处理客户投诉并保持专业和友好的态度。
3. 投诉登记- 接收投诉的员工应将客户的投诉详细记录下来，包括投诉的内容、时间、地点等重要信息。
- 投诉登记表应具备简洁明了、易于使用的特点。
4. 投诉分类和优先级评估- 投诉应根据内容进行分类，例如产品质量问题、服务态度等。
- 对不同分类的投诉进行优先级评估，以便更好地分配资源和处理投诉。
5. 调查和证据收集- 对于投诉内容需要进一步调查的，应指派专人负责调查并收集相关证据。
- 调查过程中应确保公正、客观，并遵守相关法律法规。
6. 投诉处理与解决- 根据调查结果，制定解决方案并与客户沟通。
- 解决方案应尽可能满足客户的合理需求，并确保公平、公正。
- 处理过程中，应及时向客户反馈进展情况，并保持积极的沟通。
7. 投诉记录和统计分析- 对每一起投诉进行记录，并建立投诉数据库。
- 定期进行统计分析，了解投诉情况的趋势和原因，并提出改进措施。
8. 投诉处理流程的改进- 定期评估投诉处理流程的效果，并根据反馈意见进行改进。
- 不断提升员工的投诉处理能力，以提高客户满意度。
9. 总结建立一个简单且无法律复杂性的客户投诉处理流程对于企业来说至关重要。
通过明确的流程，能够更加高效地处理客户投诉，并提升客户满意度。
同时，企业还应不断完善投诉处理流程，以适应市场变化和客户需求的变化。
客户投诉处理控制程序（含表格）
客户投诉处理控制程序（含表格）客户投诉处理控制程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的本文件规定了处理市场和和客户投诉的基本步骤，以便在发生投诉时，正确地分析、整理，迅速准确地采取对策，使客户满意，赢得客户信任，确保和提高产品质量。
2.0适用范围本文件适用于公司外部对于公司所生产和销售的产品的质量、产品的使用、保管、包装和交付相关的投诉、不合格的处理。
3.0用语的定义在此对本规程中所用的主要术语进行定义。
除此以外的用语，原则上以ISO9000-2015及IATF16949-2016为准。
品质投诉：是指购买公司生产、销售产品的用户（以下简称为客户）对产品品质报有不满，对公司提出申诉的投诉内容。
另外，公司自己发现不良后，对已经出货到客户处的同一产品自主进行客户联络，此时产品已经对客户造成实际损失的情况下，也作为品质投诉进行处理。
品质投诉重要度评价：为了能够确切且迅速地处理投诉，根据<投诉重要度区分统一基准>评价重要度，根据重要度进行处置和管理。
品质风险：品质风险参照〈投诉重要度区分统一基准〉中A、B、C的投诉内容。
投诉处理:投诉收集、受理、处置、对策、报告、对策确认的一系列业务。
处置：是指寄送替换品、不良品的评价选别、在库品半成品的评价选别、降价、再加工、互换等的处置。
对策：通过进行设计变更、生产改善、标准书（文件）的改定等，消除问题真正的发生原因、流出原因、并向其他产品、设备、生产进行对策的横向展开，实施再发防止。
投诉管理：把握投诉处理切实实施，针对不适合的部分进行改善、处置的取组。
新规再发类似再发其他；[新规]由于过去在生产及市场上从未发生过的原因引起的品质问题。
[再发]过去发生过品质问题后，尽管已经消除了问题发生的原因，但又由于同样的原因、同样的现象所发生的品质问题。
[类似再发]即使机种、品番、生产场所、部品等有差异，但是由于与过去发生品质问题类似的原因、类似的现象发生的品质问题。
实用的客户投诉处理流程模板
实用的客户投诉处理流程模板尊敬的客户：非常感谢您选择我们公司的产品/服务。
我们一直致力于提供高质量的产品和优质的服务，但是我们也十分重视客户的反馈。
如果您在使用过程中遇到任何问题或不满意的地方，请您立即联系我们的客户服务部门并提出您的投诉。
我们将尽力解决您的问题，并积极改进我们的服务品质，以便提供更好的体验。
以下是我们公司的客户投诉处理流程模板，以供您参考：一、接收投诉1. 客户拨打客服热线或发送邮件提出投诉。
2. 客服人员接听电话/回复邮件，并详细询问客户的问题和不满。
3. 记录客户的投诉内容、时间和方式等基本信息，并为客户提供一个投诉受理号码。
二、分析和评估投诉1. 客服人员将投诉内容上报至投诉处理部门。
2. 投诉处理部门根据投诉内容进行分析和评估，确认是否符合投诉处理的条件。
3. 若该投诉属于不可处理范围，客服部门将向客户说明原因并寻求其他解决方案；若属于可处理范围，继续下一步流程。
三、调查核实1. 投诉处理部门将派遣相关人员进行调查核实，包括与客户沟通、查阅记录等。
2. 根据调查结果，确认投诉属实与否。
四、解决问题1. 若投诉属实，投诉处理部门将与相关部门协调沟通，并制定解决方案。
2. 解决方案可能包括但不限于以下内容：a. 进行问题处理和修复；b. 补偿客户的损失；c. 对相关责任人进行批评教育或惩罚；d. 改进公司流程和服务质量。
五、跟进与反馈1. 因投诉引起的问题在解决后，客服部门将与客户进行电话或邮件联系，确认问题是否圆满解决。
2. 若问题未圆满解决，将重新进行问题解决流程；若问题已圆满解决，将继续向客户征询满意度反馈，以便改进我们的服务。
六、归档和总结1. 客服部门将投诉处理的相关信息进行归档，包括投诉内容、处理过程和结果等。
2. 投诉处理部门将定期对投诉信息进行汇总和统计，并制定改进措施。
以上是我们公司的客户投诉处理流程模板，我们将严格按照此流程处理您的投诉，并努力为您提供更优质的服务体验。
客户投诉处理程序文件
客户投诉处理程序文件
1. 引言
在任何业务环境中，客户投诉都是一种常见的情况。
客户投诉
是客户对产品或服务不满意的表达，如果不得到妥善处理，可能会
对企业形象和声誉产生负面影响。
因此，建立一个有效的客户投诉
处理程序对于企业来说非常重要。
2. 目标
客户投诉处理程序的目标是确保客户的投诉能够迅速、公正、
透明地得到处理和解决。
通过合理的程序，可以帮助企业回应客户
的关切，提升客户满意度，并强化客户与企业之间的关系。
3. 客户投诉处理流程
以下是一个常见的客户投诉处理流程的示例：
3.1 收集投诉信息
客户投诉信息可以通过多种渠道收集，如客户服务热线、在线
客户反馈表格或电子邮件。
在收集信息时，应确保获取客户的姓名、
联系方式和详细的投诉描述。
为了保护客户隐私，敏感信息应保密处理。
3.2 记录投诉信息
一旦收到客户投诉，应立即记录下来，包括投诉日期、客户姓名、投诉类型、投诉内容等详细信息。
这些记录将有助于后续的调查和分析。
3.3 分配责任
根据投诉的性质和严重程度，应将责任分配给相应的部门或个人。
如果需要进一步调查，可以组建一个专门的投诉处理团队。
3.4 调查和分析
对于每一项投诉，应进行详细的调查和分析。
这可能包括与客户进行电话或面对面的沟通，了解事情的经过，收集证据，并核实相关信息。
3.5 解决问题并提供补救措施
一旦问题被确认，并确定责任方，应立即采取解决措施。
解决方案可能包括提供赔偿、更换产品/服务、修改流程或进行培训等。
客户投诉处理程序文件
1.2.3. 目的：及时有效的处理客户投诉，确保顾客满意。
范围：适用于公司管理服务过程中所出现的各种投诉处理工作。
职责3.1业务支援部：接收客户投诉，并根据处理结果回复客户以及跟踪客户投诉处理的效果。
物流部：负责因运输类问题引起客户投诉的分析和处理。
技术部/上海研发中心：负责日化类产品因配方问题引起客户投诉的分析和处理。
3.23.33.4 研发中心：负责食品类产品因配方和设计问题引起客户投诉的分析和处理。
4.3.5 品质保证部：负责接收业务支援部所提供的客户投诉，并进行分析、处理和跟进整改情况。
客户投诉处理流程4.1投诉判定：业务支援部产品组负责接收客户投诉，投诉收集渠道包括但不仅限于：电话投诉、在线咨询、来人、书面信函、电子邮件、传真等。
同时根据相关规定判定投诉的合理性，根据不同的判定结果，处理方式如下：4.1.1 投诉不成立：业务支援部以婉转的方式回复客户，通过沟通消投诉类别包含但不仅限于如下情况：个人保存不当造成的产品质量不良。
如：受潮结块，包装损坏等。
个人体质原因不适合使用公司产品（如过敏等）。
产品特性导致浓稀度、颜色、口感有稍微差异等。
产品改版导致外观包材的文字、颜色、版式不同等不合乎情理的投诉。
除误会。
4.1.1.14.1.1.24.1.1.34.1.1.44.1.1.54.1.2 正常投诉：业务支援部将投诉转交至品质保证部质量监控室跟踪处理。
（注：初步判断原因不明的投诉按此方式处理）4.1.2.14.1.2.24.1.2.3产品中有异物、少量。
外包装受损、包材不良、产品漏液等问题。
非产品特性导致的口感、气味、浓稀度不同等。
4.1.3 非正常投诉：向公司索取超过退换货规定、双方约定和法定标准的赔偿要求，给公司造成重大损失的行为。
按《产品非正常投诉处理作业指导书》进行处理。
4.1.4 投诉判定的同时发送《回执》至客户告知投诉已在处理中。
4.2接收客户投诉：接受客户投诉时应明确以下内容：4.2.1.1投诉信息内容完整，至少包括不良原因描述，生产日期和批号，投诉人，投诉人联络方式；销售单或加盖专卖店公章的说明书。
客户投诉处理流程的实用范本
客户投诉处理流程的实用范本尊敬的客户：您好！感谢您对我们公司产品或服务的支持，并向我们提出宝贵的意见和建议。
我们非常重视您的投诉，并将竭诚为您解决问题，确保您的权益得到有效维护。
我们公司一直以来坚持“客户至上”的原则，为了更好地处理投诉，提高服务质量，我们特制定了以下流程，以确保您的投诉能够顺利得到处理。
一、接受投诉1. 我们承诺接受客户的书面和口头投诉。
您可以通过电话、邮件、信函或者亲临公司进行投诉。
2. 为了更好地了解您的问题，我们会向您索取相关信息，包括订单号、产品型号、投诉时间等。
请您提供准确的信息，以便我们更快解决问题。
3. 我们将在接到投诉后的24小时内回复您，告知您的投诉已经收到，并表示诚挚的歉意。
二、调查和解决1. 我们会尽快展开详细的调查，并将于投诉接收后的72小时内向您反馈调查结果。
2. 如果我们需要额外的时间进行调查，我们会事先告知您，并说明延期的原因。
3. 在调查的过程中，如果需要与您取得联系以了解更多细节，我们将及时与您沟通。
三、解决方案1. 在了解并确认问题后，我们将提供合理的解决方案，并与您协商，以确保您的满意度。
2. 如果问题属于我们公司的责任，我们将承担相应的责任和赔偿，并确保类似问题不再发生。
3. 如果问题不属于我们公司的责任，我们将尽力在法律允许的范围内给予您合理的解释和帮助。
四、投诉跟进1. 在问题解决后，我们会跟进确认，以确保您对我们的解决方案满意，并进行记录。
2. 如果您对解决方案有任何疑问或者不满意的地方，我们将继续和您沟通，努力找到更好的解决办法。
五、投诉结果1. 我们承诺在解决问题后的7个工作日内，向您提供详细的解决方案和投诉结果，同时表示衷心的歉意和感谢。
2. 如果问题的解决过程中出现意外情况或延迟，我们将向您提前说明理由，并保持及时的沟通。
感谢您对我们公司的信任和支持！我们将始终致力于提供更好的产品和服务，确保您的权益得到维护和保护。
如果您有任何问题，请随时与我们联系。
客户投诉处理程序文件
品质追溯作业流程图一．目的对客户产品不良信息，积极采取纠正预防措施，保持质量体系的持续改进，确保最终满足客户要求。
二.范围产品质量投诉和质量管理体系不符合（或潜在）的纠正预防措施的制定、实施和验证三．职责销售部负责：收集客户反馈消息品控部负责：对产品质量统计，对问题的初步分析，追踪和验证纠正实施结果，对品质信息的收集、传递和回复。
制造不负责：纠正措施的落实和有效性。
管理部负责：批准纠正预防措施的实施。
四：实施（一）.投诉处理流程：说明：收到客户投诉单和投诉信息后（如：客户所提供的卷芯内的合格证上的信息、投诉照片或实际样标），并结合我是内部留样品和相关质量记录，QA部门召集相关部门进行共同分析原因所在，并提出纠正预防措施，得到管理者代表批准后，生产部（采购、生产、机修、仓库组）进行落实改进.，品控部追踪并验证改善结果,如果验证ok，由品控书写投诉处理报告;如果验证结果NG，则继续PDCA 政策，直到改进完成.品控部将改进结果以书面形式反馈给上层管理人员和和销售部。
并有销售部把改进措施传递给客户，使得客户及时了解我司改进状况。
最终将文件资料归档保存。
（二）产品追踪流程三：产品追踪流程四：检验与测试状态识别流程 当进料检验、制程检验、成品检验、入库检验、出货检验发现半成品和成品有不良现象，按不合格处理流程五：不合格品的处置 1条件收货1.1定义：不合格品不会影响到该产品的最终性能，在品质上可视为允收品的范围。
也称让步接受或偏差接受。
应在该货上注明“特采”二字。
此种条件是：扣款或补货处理该批货。
可使用与客户与本公司或供应商与本公司。
2.拣用2.1定义：投入生产中使用，有使用部门边挑拣边生产，称为“挑拣性收货”3.返工返修3.1定义：对不合格品的重新加工和修理，使产品品质达到规定要求 3.2QC 部的职责3.2.1了解要与不要的标准，给返工者实物性的产品好坏区分，阐明品质要求和要点。
3.2.2所属的批号、规格、数量、不良数 3.2.3对返工产品的品质检验与确认4.退货4.1定义：对最终品质造成严重影响的产品，退回上一道工序，不论被退回的产品是自制还是外购。
客户投诉处理流程格式
客户投诉处理流程格式1. 简介本文档旨在规范和指导公司内部客户投诉的处理流程，确保客户投诉及时有效地得到解决。
2. 客户投诉接收- 客户投诉可以通过多种渠道进行，包括电话、电子邮件、在线聊天等。
- 所有接收到的投诉都应该及时登记，并标明投诉的时间、方式、内容等信息。
3. 投诉处理流程步骤一：初步评估- 接收投诉后，首先应进行初步评估，确定投诉是否属实和严重程度。
- 如果初步评估表明投诉属实且严重，应立即进入下一步骤。
步骤二：分配责任- 根据投诉的性质和严重程度，将投诉分配给相应的部门或个人负责处理。
- 负责处理投诉的部门或个人应立即开始调查并采取必要的措施。
步骤三：调查核实- 负责处理投诉的部门或个人应进行详细的调查，以确定投诉的事实和原因。
- 在调查过程中，可以与客户进行进一步的沟通和了解。
步骤四：解决问题- 在调查核实的基础上，负责处理投诉的部门或个人应制定解决方案，并与客户进行协商。
- 解决方案应能够满足客户的合理要求，并尽快解决问题。
步骤五：反馈和跟进- 在解决问题后，应向客户提供反馈，告知他们问题的解决情况。
- 同时，还应密切跟进问题的解决情况，确保问题完全得到解决，并为客户提供必要的支持。
4. 投诉记录和统计- 每一份投诉都应有详细的记录，并按时间顺序进行存档。
- 定期对投诉进行统计分析，了解投诉的类型、原因和趋势，以便改进产品和服务。
5. 员工培训和沟通- 公司应定期对员工进行客户服务和投诉处理的培训，提高员工的技能和意识。
- 定期组织会议或活动，以促进员工之间的沟通和经验交流。
结论通过制定和执行客户投诉处理流程，公司可以更好地处理客户投诉，保护客户利益，提升客户满意度。
希望本文档能够对公司在客户投诉处理方面提供参考和指导。
详尽版：客户投诉解决流程
详尽版：客户投诉解决流程1. 引言本文档旨在详细描述客户投诉解决流程，帮助我们的团队处理来自客户的投诉，并确保问题得到及时解决和客户满意。
2. 客户投诉接收- 当客户提交投诉时，我们的团队将第一时间予以回应。
- 投诉可以通过多种途径进行，包括电话、电子邮件、在线聊天和社交媒体等。
- 所有投诉信息都应该被记录并分类，以便更好地进行跟进和分析。
3. 投诉处理流程以下是客户投诉处理的详细流程：3.1 评估投诉- 首先，我们需要仔细评估投诉的内容和严重程度。
- 确定投诉是否属实，并核实所有相关细节。
- 根据投诉的性质，将其分类为紧急或非紧急。
3.2 分配责任人- 根据投诉的性质和紧急程度，将其分配给适当的责任人。
- 责任人应具备处理相应问题的技能和知识。
3.3 调查和解决- 责任人应尽快展开调查，与涉及的各方进行沟通，并采取适当的解决措施。
- 在解决过程中，应确保与客户保持及时和透明的沟通，解释解决方案并提供必要的支持。
3.4 跟进和反馈- 完成解决方案后，责任人应向客户提供解决结果，并确认客户对解决方案的满意程度。
- 如果客户对解决方案不满意，我们将重新评估问题并采取进一步的行动。
4. 投诉记录和分析- 所有投诉信息应被记录在案，并进行适当的分析。
- 分析投诉可以帮助我们发现潜在问题、改进产品或服务，并预防类似的投诉再次发生。
5. 员工培训和持续改进- 我们应定期组织员工培训，提高他们应对投诉的能力和技巧。
- 定期评估投诉解决流程，并根据反馈和数据进行必要的改进。
6. 结论通过遵循上述客户投诉解决流程，我们将能够高效地处理客户投诉，并提供满意的解决方案。
这有助于维护良好的客户关系，并提升我们的产品和服务质量。
客户投诉处理程序文件
客户投诉处理程序一1.目的1.1耐心承接投诉、确认投诉真正原因、积极跟踪反馈、热情服务客户；1.2明确投诉分类和投诉处理途径，以与各类投诉的处理权责；1.3认真受理客户投诉，收集市场、客户和产品的相关信息、数据，改进客户管理和客户服务，提高产品质量，制定质量改进措施和控制运输损耗。
2.适用围2.1所有涉与本公司的产品、市场、客情维护与客户服务的各类形式的投诉容。
3.定义3.1客户投诉容不仅仅局限在产品质量、产品使用功能缺陷的投诉容，同时包括对企业营销人员、客户服务人员的行为、态度和专业水准的不满的投诉；3.2不同类型的投诉纳入不同的职能部门处理，设置不同的处理权限和申报流程。
4. 职责：4.1销售员负责投诉的承接、传递，以与将按照审批权限获得审批的处理结果向投诉客户回复、解释，包括对客户投诉当时情绪的安抚；4.2销售员负责在2个工作日对投诉客户的现场拜访和咨询，鉴别投诉容和投诉问题的产生原因，包括产品质量问题和使用不当的责任界定；4.3售后服务部负责投诉处理的分类传递和呈报审批；4.4质检部门负责不良品的返修，包括不良品产生原因地追查、不良品改进措施的提议，申请改进报告和负责监督落实；4.5营销副总负责对客户投诉的回复处理决策和意见的审批，被投诉部门负责投诉容的限期改进和责任负责。
4.6所有产质量问题投诉事件以与投诉质量问题的处理意见和改进措施的执行，都必须知会或申报管理者代表和总经理。
5.程序：5.1投诉分类5.1.1客户服务行为的投訴5.1.2营业人员专业工作事务投诉5.1.3产品质量投訴5.2投诉承接5.2.1销售员和公司服务部承接辖区客户的各类投诉事件；5.2.2当接收客户口头、或投诉时，应耐心、细致地听取、了解客户投诉的对象和投诉容，确认客户投诉的真实原因，并安慰投诉客户的情绪，使之情绪稳定后，按照《客户投诉登记反馈表》栏目要求，逐一登记并确认投诉事项；5.2.3将经过客户确认的投诉容，认真记录在《客户投诉登记反馈表》中，且需5.3投诉的传递5.3.1客户对服务容的投诉⑴销售员填写投诉联单，附上《客户投诉登记回馈表》报营销副总审核，区投诉权限由销售员处理，并每月汇总传递给售后服务部；⑵投诉容涉与跨部门或者处理权限超越销售员审批权限，则在一个工作日报请营销副总审核后，在24小时给予回复；⑶联单填写要求：详细描述客户投诉容，注明需要回复时间，若有投诉件或样品应随联单传递；⑷公司售后服务部在接到投诉联单后审核联单填写容的规，根据投诉对象和事情的紧迫度，在2个工作时与时分发传递到被投诉的相关部门，并协同、跟进相关部门给予客户投诉的与时处理或回复；⑸相关责任部门在收到联单投诉后，请与时按照联单要求回复的时间予以解决或给予回复，并由部门负责人签名确认处理意见或回复结果；⑹责任部门将回复的处理意见，经权责主管审批后，以联单的形式回复售后服务部，报请营销副总审批后，将投诉处理意见1个工作时回复投诉客户。
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1. 目的：及时有效的处理客户投诉，确保顾客满意。
2. 范围：适用于公司管理服务过程中所出现的各种投诉处理工作。
3. 职责
3.1业务支援部：接收客户投诉，并根据处理结果回复客户以及跟踪客户投
诉处理的效果。
3.2物流部：负责因运输类问题引起客户投诉的分析和处理。
3.3技术部/上海研发中心：负责日化类产品因配方问题引起客户投诉的分析和处
理。
3.4研发中心：负责食品类产品因配方和设计问题引起客户投诉的分析和处理。
3.5品质保证部：负责接收业务支援部所提供的客户投诉，并进行分析、处理和
跟进整改情况。
4. 客户投诉处理流程
4.1投诉判定：业务支援部产品组负责接收客户投诉，投诉收集渠道包括但不仅限
于：电话投诉、在线咨询、来人、书面信函、电子邮件、传真
等。
同时根据相关规定判定投诉的合理性，根据不同的判定结
果，处理方式如下：
4.1.1 投诉不成立：业务支援部以婉转的方式回复客户，通过沟通消除误
会。
投诉类别包含但不仅限于如下情况：
4.1.1.1 个人保存不当造成的产品质量不良。
如：受潮结块，包
装损坏等。
4.1.1.2 个人体质原因不适合使用公司产品（如过敏等）。
4.1.1.3 产品特性导致浓稀度、颜色、口感有稍微差异等。
4.1.1.4 产品改版导致外观包材的文字、颜色、版式不同等
4.1.1.5 不合乎情理的投诉。
4.1.2 正常投诉：业务支援部将投诉转交至品质保证部质量监控室跟踪处
理。
（注：初步判断原因不明的投诉按此方式处理）
4.121 产品中有异物、少量。
4.1.2.2 外包装受损、包材不良、产品漏液等问题。
4.1.2.3 非产品特性导致的口感、气味、浓稀度不同等。
4.1.3 非正常投诉：向公司索取超过退换货规定、双方约定和法定标
准的赔偿要求，给公司造成重大损失的行为。
按《产品非正常投诉处理作业指导书》进行处理。
4.1.4 投诉判定的同时发送《回执》至客户告知投诉已在处理中。
4.2接收客户投诉：
421 接受客户投诉时应明确以下内容：
421.1 投诉信息内容完整，至少包括不良原因描述，生产日期和批
号，投诉人，投诉人联络方式；销售单或加盖专卖店公章的
说明书。
4.2.1.2 获得投诉样品。
4.2.2 汇总以上信息编制《产品咨询/投诉分析表》以及在《客户投诉登记
表》中做好客户投诉登记，以便后续跟踪处理。
4.2.3 初步判断投诉样品，属于4.1.1所包含类型先给予顾客更换产品，根
据4.8、4.9内容进行处理；属于4.1.2所包含类型将投诉样品转交质
量监控室，根据下述流程内容进行处理。
4.3 类型判断：品质保证部质量监控室根据业务支援部提供的《产品咨询/
投诉分析表》判断客户投诉问题的类型，并根据判断结果将客户投
诉转交至相关部门进行分析和处理：
4.3.1 OEM产品质量问题：由品质保证部原辅料监控室进行原因分析和
处理；
4.3.2 配方或设计问题：日化产品配方问题由技术部/上海研发中心进
行原因分析和处理；食品产品由研发中心进行原因
分析和处理。
4.3.3 自产产品质量问题：由品质保证部食品/日化过程监控进行原因
分析和处理。
4.3.4 经判断属于运输过程中造成的货物损坏问题交由物流部进行原
因分析处理。
4.4 分析处理：各部门在接到质量监控室转交的投诉及样品后开展原因分析
及制定整改措施，并在《客户投诉分析处理表》中记录调查原因和
处理结果，作为《产品咨询/投诉分析表》中“涉及部门情况调查”
一栏中的信息输入。
4.5审批：各部门将客户投诉分析处理的结果经部门主管审批后提供至质量
监控室。
4.6结果反馈：质量监控室将各部门处理的投诉结果反馈至业务支援部，同时进行记
录。
4.7确认处理方式：业务支援部产品组根据《产品咨询/投诉分析表》中客户投诉调查
分析的结果提出客户投诉的处理方式，处理方式为退货或者换
货，具体条件如下：
4.7.1 退货：保质期内的产品滞销、终止营业或其他合理问题
4.7.2 换货：
4.721 客户保存不当造成的质量问题；
4.7.2.2 运输途中发生货物损坏；
4.7.2.3 产品外包装损坏；
4.7.2.4 客户使用不满意；
4.7.2.5 经核查属产品质量问题等。
4.8 审批：退货或换货处理方式，根据涉及金额提交至相关人员审批，具体
审批权限如下：
I 4.8.1 产品金额W 10000元，由直接主管批准；
A/2
I 4.8.2 产品金额〉10000元，由部门最管主管批准。
4.9 退/换货：业务支援部产品组根据经过审批的《产品咨询/投诉分析表》
的处理方式进行处理，需要更换产品的在《协同管理系统》中填写
《物品领用单》，经领导审批后流转至销售部零售处领取产品，领
取产品后直接寄予顾客/专卖店。
4.10回复客户：退换货的同时，业务支援部产品组将处理结果回复至客户。
4.11收集客户意见：受理客户投诉的职员应尽快收集客户对处理结果的反馈意见。
4.11.1 投诉处理完毕后发送《产品投诉满意度调查表》至专卖店邮箱，要求专
卖店根据内容进行填写并回复。
4.11.2 专卖店回复满意咨询归档。
4.11.3专卖店回复不满意，向部门主管反映并按主管批示再次与顾客沟通直到
达成一致。
4.12归档：
4.12.1客户投诉处理结束后，业务支援部将《产品咨询/投诉分析表》
归档，并每月对客户投诉情况进行整理和汇总，并将结果提供至相关
部门（包括物流部、质保部、技术部、研发中心、体系运营组），以
便对投诉再跟进。
归档时将各部门回答意见之答案进行分类，在重复出现相同/ 同类投
4.12.2
诉意见时由业务支援部解答。
4.13汇总分析：品质保证部质量监控室每半年对成立的客诉进行一次汇总，
并将汇总的结果反馈到投诉分析部门（小组），并由投诉分析部
门（小组）制定改进方案。
4.14改进：各部门根据改进方案的内容实施改进。
5相关文件
5.1《服务提供控制程序》
5.2《产品非正常投诉处理作业指导书》
5.3《客户投诉汇总分析作业指导书》
6相关记录
6.1《产品咨询/投诉分析表》
6.2《客户投诉登记表》
6.3《回执》
6.4《客户投诉分析处理表》
6.5《物品领用单》
6.6《产品投诉满意度调查表》
6.7 客户投诉分析及改进报告。