XX国际早教中心校长岗位手册

培训机构校长岗位职责描述（大全）

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第一篇：学校校长岗位职责校长是学校教育教学和行政工作的主要负责人，是学校法人代表，对学校整体工作全面负责。

1、全面贯彻党的教育方针，认真执行教育法规，坚持社会主义办学方向，以全新的教育理念统帅学校的教育思想，领导学校的教育教学工作，全面推进素质教育，提高教育教学质量。

2、主持召开校长办公会议、行政办公会议和全体教职工大会，研究决定重大决策，主持制定并组织实施学校工作计划和长远发展规划。

3、坚持以教学为中心，深入教学第一线，整体把握教育教学发展方向，听取教职工意见，沟通思想，掌握情况，并及时发现问题、研究解决问题。

4、坚持教育教学改革和创新，开展教科研工作，组织全体教职工学习先进的教育和管理理论，完善各项教育教学管理制度．实现学校管理工作的科学化、法制化、民主化。

5、主持学校人事工作。

负责中层干部的选拔、考核、任免、奖惩工作和校级干部的推荐工作。

6、主抓学校财经工作。

负责审查学校财务计划，基建项目投资预算，教学仪器设备购置计划，掌握校长基金的收支使用和房产、场地的使用方案。

7、负责全校的`德育工作和综合治理工作。

加强思想政治教育，抓好校风、教风建设，提高师生的思想政治素质。

8、支持工会工作，关心教职工生活，不断改善教职工福利待遇和学校办学条件。

9、支持团委和学生会等群众组织工作。

10、定期向学校党委、职代会、教职工大会汇报工作，并接受监督，加强民主管理。

及时向上级请示汇报工作，协调平衡各方面的关系。

第二篇：学校校长岗位职责1、认真听取各方面办学经验，发现教职工的先进思想，发扬成绩，交流经验，重视考核，做好教职工的提职、晋级工作及师生员工的奖惩工作，不断总结经验。

2、加强自身的素质修养，努力学习政治和教育理论，遵纪守法，以身作则，做群众的贴心人，秉公办事，不谋私利，发扬民主，工作中增强透明度，积极改革，勇于创新，团结进取，为学校的发展做出具体安排。

教育机构校长职责模版

教育机构校长职责模版校长是一所教育机构的领导者，负责全面管理和指导学校的各项工作。

校长职责重大，不仅需要具备强大的管理能力，还需要具备良好的领导能力和教育理念，以确保学校的良好运营和学生的全面发展。

以下是一份校长职责模版，用于教育机构校长的参考。

1. 制定学校发展战略和教育目标，确定学校发展的方向和重点。

2. 组织和协调学校的教育教学工作，制定和完善教学计划和课程体系。

3. 确保学校遵循国家教育法规和政策，维护学校的合法权益。

4. 建立和完善学校的管理制度和规章制度，确保学校的各项工作有序进行。

5. 组织和配备学校的教职员工，确保学校拥有优秀的教师队伍。

6. 督促和指导教师的教学工作，提高教学质量和效果。

7. 发挥示范作用，亲自参与教学活动，提高教育教学水平。

8. 审核和制定教育教学经费的预算和分配，确保教育教学资源的合理利用。

9. 组织和参与学校的各项教育教学改革和创新活动。

10. 加强与家长的沟通和联系，做好家校合作工作，共同关注学生的发展。

11. 组织和开展学校的各项学科竞赛和学术活动，激发学生的学习兴趣和创造力。

12. 建立和完善学校的安全管理和保障体系，确保学生的安全和健康。

13. 参与学校的行政管理和决策，与教育部门保持联系和合作。

14. 负责学校的宣传和推广工作，提高学校的知名度和声誉。

15. 不断学习和提升自己的教育管理知识和能力，为学校的发展和学生的成长作出贡献。

以上是一份校长职责的模版，根据具体的学校情况和个人能力，可以适当增减或修改具体内容。

校长作为一所教育机构的领导者，不仅需要具备较高的综合素质和管理能力，还需要保持卓越的教育理念和领导风格，以推动学校的发展和学生的全面发展。

希望这份模版能够对教育机构校长的工作有所指导。

校长岗位说明书

校长岗位说明书
岗位名称，校长。

岗位职责：
1. 领导学校的日常管理工作，制定并执行学校发展规划和工作计划；
2. 负责学校的教学、科研、学科建设、师资队伍建设等工作的组织和协调；
3. 负责学校的教学质量监控和评估，确保教学质量的持续提升；
4. 组织和指导学校的招生工作，制定并执行招生计划；
5. 维护学校的声誉和形象，与社会各界进行良好的沟通和合作；
6. 负责学校的财务管理和资产保值增值工作；
7. 督促学校各项管理制度的贯彻执行，确保学校各项工作的顺利进行；
8. 其他上级领导交办的工作。

岗位要求：
1. 具有较高的政治观念和职业操守，热爱教育事业；
2. 具有较强的组织管理能力和团队协作能力，能够有效领导和管理学校的各项工作；
3. 具有较强的沟通协调能力和应变能力，能够处理各种复杂情况；
4. 具有较强的学术背景和教育管理经验，能够有效推动学校的教育教学工作；
5. 具有较强的创新意识和发展眼光，能够为学校的发展提供有效的战略规划和决策支持；
6. 具有较高的忍耐力和抗压能力，能够承受较大的工作压力；
7. 具有较好的团队建设和人才培养能力，能够有效激发和调动全校师生的积极性。

以上岗位说明书仅供参考，具体岗位要求和职责以实际岗位要求为准。

校长岗位职务说明书

校长岗位职务说明书校长岗位职务说明书一、岗位职责：1. 制定学校的发展规划和战略，负责学校整体管理和领导工作；2. 组织制定学校的教育教学方案和实施计划，保证教育教学质量；3. 协调学校与家长、社会机构间的关系，促进学校与社会的良好互动；4. 组织校内各个部门的协同工作，确保学校各项工作协调高效；5. 负责学校的财务管理和资产保护，确保学校的可持续发展；6. 维护学校的声誉和形象，提高学校的知名度和竞争力。

二、任职资格：1. 具备良好的政治觉悟和道德品质，严格遵守国家法律法规和学校的规章制度；2. 具备本科以上学历，教育学、管理学等相关专业优先；3. 具备较高的综合素质和专业素养，具备较强的组织和管理能力；4. 具备较强的沟通能力和协调能力，善于处理各种复杂情况；5. 具备较强的团队合作精神和带领团队的能力；6. 具备较强的学校管理经验和教育教学经验，有校长或副校长经验者优先。

三、工作要求：1. 坚持党的教育方针，贯彻国家教育政策，推动学校的教育教学改革；2. 强化学校的品牌意识和发展战略，提高学校的学术声誉和社会影响力；3. 关注师资队伍建设，制定和实施教师培训计划，提高教师的教育教学质量；4. 关注学生的全面发展，建立健全学生管理制度，推动德育工作的深入开展；5. 加强学校与家长、社会的联系，积极开展校企合作，拓宽学生的就业渠道；6. 热心公益事业，关注弱势群体，积极参与社会活动，树立学校的社会责任感。

四、工作环境：1. 工作地点：学校办公室；2. 工作时间：根据学校的工作安排，正常工作时间为40小时/周；3. 工作条件：学校提供良好的办公环境和工作设备，提供合理的薪酬福利待遇；4. 工作要求：校长需要经常参加各种学校会议和活动，需要具备较强的工作压力承受能力和应变能力。

五、发展机会：1. 学校提供良好的发展平台和广阔的发展空间，提供定期的培训和职称晋升机会；2. 学校鼓励校长参与各种学术研究和教育教学改革项目，提高校长的专业水平；3. 学校鼓励校长参与业务交流和学术交流活动，开阔视野，提高管理和领导能力。

教育机构校长职责范本

教育机构校长职责范本校长作为一所教育机构的领导者，担负着许多重要的职责和责任。

下面是一份校长职责范本，用于指导校长在学校管理和发展中的角色扮演。

一、教育方向和发展规划1. 制定长远的教育发展规划，确保学校的教育目标与使命一致。

2. 安排、组织和监督实施教育方向和发展规划中的各项工作。

3. 制定并推广教育改革和创新方案，提高教育质量和学生综合素质。

4. 了解并掌握教育前沿动态，推动学校的发展跟上时代的脚步。

二、学校管理与组织1. 领导和管理学校教职员工，促进和维护教职员工的积极性和凝聚力。

2. 确保学校的管理制度和政策得到贯彻和执行。

3. 管理学校的资源和财务，保障学校的正常运转和发展。

4. 负责学校的日常事务和运营，包括日程安排、会议组织等。

三、学校文化与氛围1. 建设和维护学校的良好文化氛围，促进学生的全面发展和个性发展。

2. 倡导和培育学校的核心价值观和社会道德规范，提倡学术诚信和团队合作。

3. 营造积极向上的学习氛围，鼓励学生自主学习和自主创新。

四、师资队伍建设与培养1. 招募、选拔和评估优秀的教职员工，确保学校师资力量的优质和稳定。

2. 提供并促进教师的专业发展和培训机会，提高教育者的教育水平和教学能力。

3. 激励和奖励教师的优秀表现，鼓励教师创新和教育研究。

五、学生管理与关怀1. 制定和完善学生管理制度和规范，确保学生的安全和健康成长。

2. 关心和关注每个学生的学习和生活情况，提供必要的帮助和指导。

3. 促进学生的全面发展，注重学生的品德教育和身心健康。

六、家校合作与社会联系1. 加强与家长的沟通和合作，建立健康的家校关系，共同关爱和教育学生。

2. 建立和维护学校与社会资源的联系，促进校园与社会的互动交流。

3. 积极参与社会公益事业，履行教育机构的社会责任。

七、应对突发事件和危机处置1. 制定并组织实施学校的应急预案，确保学校的安全和危机处置能力。

2. 在突发事件和危机发生时，及时采取有效的措施，并向上级和相关部门汇报。

教育机构校长职责范文(3篇)

教育机构校长职责范文作为一位教育机构的校长，我将担负着以下职责：1. 领导和管理：作为校长，我将负责领导和管理整个教育机构。

我将制定和实施长远的发展战略，确保学校的运营顺利进行。

同时，我将协调各部门和教职员工，确保各个方面的工作都能够有效地推进。

2. 招生与宣传：校长在招生和宣传方面扮演着重要角色。

我将制定招生计划和策略，确保学校能吸引到优秀的学生。

同时，我将与公众和媒体建立良好的关系，进行有针对性的宣传，提高学校的知名度和声誉。

3. 师资培养与管理：教师是学校的重要资源，我将确保教师队伍的优化和培养。

我将建立教师培训和发展计划，提供专业的培训和支持，以不断提高教师的教学能力和专业水平。

同时，我将制定教师管理政策，激励教师的教学热情和积极性。

4. 学生管理与服务：作为校长，我将关注学生的全面发展，并提供相关的管理和服务。

我将制定学生管理规定，确保学生的行为秩序和安全。

同时，我将建立学生发展和支持体系，提供学业和职业规划指导，帮助学生解决问题和困扰。

5. 家长沟通与合作：家长是学生成长过程中的重要伙伴，我将与家长建立良好的沟通和合作关系。

我将定期组织家长会和座谈会，分享学校的发展和教育理念。

同时，我将倾听家长的意见和建议，共同促进学生的成长和发展。

6. 社区和外部关系：校长在维护学校的社区和外部关系方面起着重要作用。

我将与社区建立良好的合作关系，参与社会公益活动，提高学校的社会影响力。

同时，我将积极与其他教育机构和相关机构合作，促进资源共享和合作发展。

作为一位校长，我将严谨、负责地履行以上职责，努力为学校和学生的发展做出贡献。

教育机构校长职责范文（2）校长办公室机构设置和岗位职责校长办公室是学校的综合办事机构，工作任务主要是参与政务、管理事务、做好服务，发挥好参谋、助手和综合协调作用。

机构设置和岗位职责如下：岗位职责(一)校办主任职责主持校办全面工作。

(二)分管秘书科与档案科副主任职责1、负责校内外文件的审核、运转、归档，档案管理，以及行政管理规章制度制定等工作；2、负责学校行政工作报告、年度工作计划要点、年度工作总结等全局性重要文稿的起草；3、负责校长办公会记录工作，并及时整理会议纪要；4、完成与校领导有关的文件、资料等传递和收集工作；5、完成领导交办的其他工作。

2024年早教中心岗位职责(2篇)

2024年早教中心岗位职责(2篇)目录第1篇早教中心主任岗位职责第2篇早教中心校长岗位职责早教中心主任岗位职责早教店长(中心主任) 职责描述:负责早教中心全面管理,包括教学、教务、销售等。

任职要求:连锁教育行业店长(校长)或经验丰富的教学经理、销售经理,有早教行业或儿童教育培训行业从业经验优先职责描述:负责早教中心全面管理,包括教学、教务、销售等。

任职要求:连锁教育行业店长(校长)或经验丰富的教学经理、销售经理,有早教行业或儿童教育培训行业从业经验优先早教中心校长岗位职责早教中心校长 1.校区销售管理territory sales management2.校区服务监督管理supervise the students service work3.校区教学相关监督管理supervise the teaching related work4.财务行政后勤安全工作assist to manage on finance, admin and logistic related work5.校区市场支持方面协助campus marketing support6.参与制定分校预算,并监督执行,确保收入、费用、利润目标的实现participating in submitting the budget of learning branch schools, monitoring and verifying the revenue, expenses and profits goals7.及时、准确提交各项工作报告、报表hand in all related report timly and accurately 8.支持其他分校,确保公司总体目标的达成give support to all centers for their achieving the schools operation goalgive other campus support to achieve the overalltarget9.团队建设和人员培养及管理regional team and staff development10.制定并执行每日工作计划develop and execute daily working plan11.学校及主管要求的其它工作other affairs required by school or competent authorities 1.校区销售管理territory sales management2.校区服务监督管理supervise the students service work3.校区教学相关监督管理supervise the teaching related work4.财务行政后勤安全工作assist to manage on finance, admin and logistic related work5.校区市场支持方面协助campus marketing support6.参与制定分校预算,并监督执行,确保收入、费用、利润目标的实现participating in submitting the budget of learning branch schools, monitoring and verifying the revenue,expenses and profits goals7.及时、准确提交各项工作报告、报表hand in all related report timly and accurately 8.支持其他分校,确保公司总体目标的达成give support to all centers for their achieving the schools operation goalgive other campus support to achieve the overall target9.团队建设和人员培养及管理regional team and staff development10.制定并执行每日工作计划develop and execute daily working plan11.学校及主管要求的其它工作other affairs required by school or competent authorities。

教育培训机构校长标准化手册

培训机构校长标准化手册XXX 荣誉出品目录前言 (2)一.校长岗位职责 (3)二.学习中心文化建设 (6)环境文化建设 (6)精神文化建设 (9)制度文化建设 (10)三.学习中心团队建设与管理 (11)校长在团队建设中的作用 (11)团队管理 (13)四.目标管理 (33)成本目标管理 (33)运营目标管理 (34)五.会议管理 (39)会议列表 (39)如何开有效会议 (39)如何开校区主管周例会 (40)六.学习中心校长年度工作提示 (41)前言从成为XX个性教育学习中心校长的时刻起，我们便肩负起了学习中心筹建、管理和运营的责任。

希望各位时刻对自己高标准、严要求，在做每一件事时都尽心竭力追求优秀和卓越。

为我们学习中心和集团的进步和发展贡献力量。

编写这本培训手册，是为了给各位校长提供运营、管理学习中心的方法，提供提升自己、发展自己的平台支持，手册里包含了学习中心组织架构、岗位设置、团队建设、管理制度、目标管理等，希望大家慢慢熟悉，运用这本手册。

学习中心的管理工作要有成效，需要各方面的努力和各部门的配合，希望这本手册能够发挥指导作用，让我们的努力通过各部门协助与配合达到最大的运营效果。

随着XX教育事业的不断发展和管理者能力的提升，我们还会不断的完善该手册，力求达到精细化、标准化、可操作的管理目标。

XX教育是一把爱的钥匙，我们用专业与爱打造一把打开孩子内心世界的钥匙，开启孩子学习的兴趣之门，让孩子爱上学习；开启好奇探索之门，让孩子学会学习；开启梦想之门，让孩子获得持久动力；开启自信之门，给孩子成才机会。

我们要把对学生的爱、对教育的爱融入到点点滴滴的日常工作中，对工作负责、对学生负责、对家长负责、对社会负责，帮助学生和家长实现他们的梦想!校长岗位职责学习中心是XX教育体系的核心单元，学习中心校长是一个学习中心的灵魂和领头羊，一个好的校长在一定意义上就是一所好学校；学习中心校长是达成学习中心运营目标的宣贯者、组织者和执行者，对学习中心运营统筹、协调管理。

培训中心校长岗位职责模板

培训中心校长岗位职责模板一、岗位概述培训中心校长是企业职能部门中的紧要职位，负责全面管理和运营培训中心，确保培训活动的顺利开展和高质量完成。

本制度旨在明确培训中心校长的职责和权力，规范其行为，提高培训中心的运营效率和培训质量。

二、岗位职责1.订立培训中心的发展战略、规划和目标，并组织实施；2.协调培训中心各职能部门的工作，保持良好的内部沟通和协作；3.负责师资队伍的建设和管理，保障培训师的素养和本领；4.研究并确定培训中心所需的教学资源和教材，保障教学质量；5.监督培训课程的设计和实施，确保培训内容与需求相匹配；6.管理培训活动的日常运营，确保培训过程的顺利进行；7.确保培训场合、设备、料子等的准备工作完满和可用；8.管理培训中心的财务预算和本钱掌控，保证经费使用的合理性；9.定期进行培训中心的工作总结与考核，并提出改进看法；10.定期向企业职能部门汇报培训中心的工作情况和突发事件；11.审核培训中心所订立的相关规章制度和政策，确保其合规性；12.开展与企业外部机构的合作，拓展培训资源和市场渠道；13.管理培训中心的品牌形象和宣传工作，提升企业的知名度。

三、管理标准1.培训中心校长应具备较高的领导本领和战略眼光，能够订立发展规划和目标，并率领团队实施；2.培训中心校长应具备良好的沟通和协调本领，能够与其他部门保持紧密合作，解决问题；3.培训中心校长应具备较高的教育背景和培训经验，能够对师资队伍和教学质量进行有效管理；4.培训中心校长应具备较高的财务管理和项目管理本领，能够合理掌控本钱和预算；5.培训中心校长应具备较高的市场开拓和品牌推广本领，能够拓展合作机会和提升企业形象。

四、考核标准1.培训中心校长的工作目标和任务完成情况；2.培训中心校长对师资队伍和教学质量的管理效果；3.培训中心校长对培训活动的组织和运营水平；4.培训中心校长对财务预算和本钱掌控的执行情况；5.培训中心校长对与企业外部机构的合作情况；6.培训中心校长对培训中心品牌形象的宣传工作。

早教机构岗位职责说明书

2、不定时与老会员进行客户沟通； 3、不定时电话回访老会员上课情况等； 4、用心维护老会员，增加转介绍。会员转介绍率/会员满意度
职责描述：其他工作事项
工作内容 1、每日顾问工作日报表的认真填报，发送至中心校长邮箱；
2、问题；
3、与维护顾问及时沟通客户情况，保证维护顾问做好后续服务工作； 4、定期参加培训，定时汇报工作、进行交流，提升专业水平和销售技巧；
第一节岗位职责说明书
1、中心校长
职位名称直属上级
中心校长投资人
所属部门直属下级
薪资标准
-
各部门主管编制日期
1、1、本科或以上学历，热爱幼教事业，组织、协调能力突出，条理清晰，有较强的团队管理及销售经验；
2、2、五年以上营销或市场管理工作经验，三年的团队（30 人以上）带领经任职资格验；
工作汇报、部门沟通、工作协调与协作
报告 □面谈 □会议
外部
社区、医院、物业等
与中心有关的各项事务
□报告 □面谈 □会议
2、课程顾问
职位名称课程顾问
所属部门
销售部
薪资标准
-
直属上级顾问主管
直属下级
无
编制日期
1、1、市场营销、心理学等相关专业大专或以上学历； 2、2、良好的营销、沟通协调能力以及亲和力，良好的服务意识；任职资格3、3、具有良好的抗压能力，有责任心，工作认真、细致； 4、4、热爱早教事业，有爱心、诚实、守信，认同企业文化及企业价值观。
5、协助团队伙伴达成业绩，提升团队协作意识。
考核指标及时性部门名称
工作联系
内部
顾问主管
外部
家长
主要沟通事项工作汇报课程推广

培训学校校长职务说明书

培训学校校长职务说明书培训学校校长职务说明书一、职位介绍：培训学校校长是负责学校整体工作的负责人，对学校的教育教学管理和各项事务承担最终责任，是学校的灵魂和重要核心。

二、岗位职责：1. 制定学校发展规划，确保学校目标的实现；2. 负责对学校的日常管理、教学管理、绩效考核等工作进行监督与指导，确保学校各项工作的顺利进行；3. 组织开展教职工培训，提高师资队伍的整体素质和专业水平；4. 加强与社会企业等各界的联系，推动学校资源共享；5. 协助招生工作，提高学校的知名度和影响力；6. 处理学生和家长的各项事务，提供合理的咨询和解决方案；7. 推进学校的改革与创新，不断提高教育质量。

三、任职资格：1. 具有教育相关本科及以上学历，具备丰富的教育教学管理经验；2. 具备优秀的组织协调能力、沟通能力和领导能力；3. 具备较强的学校管理经验和实践能力，能够合理配置和管理学校资源；4. 具备学校招生运营经验，熟悉教育市场，能够制定切实可行的招生计划；5. 具备教育教学管理知识和学科专业知识，能够对教职工进行有效的培训和指导。

四、工作环境：培训学校校长工作环境较为繁忙，需要具备高强度的工作能力和责任心。

工作地点通常位于学校办公室，但也需要现场检查各项工作，并与教职工、学生及家长进行互动沟通。

五、工作亮点：培训学校校长职位是一个非常有挑战和发展空间的职位，具有以下亮点：1. 参与学校发展规划，为学校的发展方向和目标贡献自己的智慧和力量；2. 管理一支优秀的师资队伍，培养和引导教职工，推动教师的专业成长；3. 与社会各界建立广泛的联系，为学校争取资源和机会；4. 参与学校的改革与创新，为学校的发展提出合理的建议和方案。

六、发展方向：作为培训学校校长，可以通过以下方式展开个人发展：1. 通过学习和研究，提升自己的教育教学理论和知识，提高自己的专业素养；2. 参与学校教师培训和学科建设，推动学校整体教学质量的提高；3. 积极参与学校活动和社会交流，为学校的影响力和知名度提供支持；4. 进行校长职业发展规划，不断提升自己的管理能力和领导力。

教育机构岗位手册-校长

XX教育岗位手册校长目录一、部门关键业务流程..................... 错误!未定义书签。

二、部门战略............................. 错误!未定义书签。

三、部门组织架构......................... 错误!未定义书签。

四、岗位全业务流程图 (7)五、岗位胜任力模型 (8)六、职位说明书........................... 错误!未定义书签。

七、岗位事件 (9)八、业务汇报流程及工具 (21)九、附件 (33)一、部门关键业务流程二、部门战略1.部门战略规划：（一）部门整体战略以质量为核心；以竞争为导向；以创新为驱动力，在中国素质教育领域成为教学质量、规模、市场占有率第一的品牌。

在中国学科教育领域，成为教学质量、经营利润、营收规模国内前三名的品牌。

（二）部门人力资源战略建立部门“伙伴型关系”，通过业务流程再造，实现部门合并，员工效率提升；进行内部员工孵化的同时，加强对外部人才以及优秀毕业生的引进；进行全国人才轮转，资源共享，为员工制定清晰的发展路径和职业规划，提升员工满意度，降低流失率，并实现全员薪酬竞争力较同行业提升30%。

（三）部门业务战略运营方面：完善统一的制度、流程、工具，提高单店业绩增长，实现一对一业务的深度建设；建立全国远程管理体系，进行全国业务及管理复制，实现一对一业务的宽度建设。

产品/服务方面：建立产品及服务质量体系，严格进行过程质量的把控，通过营销及产品策略，提高产品及服务竞争力，实现市场份额的提升。

三、部门组织架构岗位全业务流程图四、岗位全业务流程图五.岗位胜任力模型六.职位说明书七. 岗位事件（一）内外部调研1.内外部调研流程图2.业务流程关键点（二）方案策略制定1、方案策略制定流程2. 业务流程关键点（三）任务拆解1.任务拆解流程图2. 业务流程关键点（四）例会培训1.例会培训流程图2. 业务流程关键点一、人事管理1、人事管理流程图2. 业务流程关键点二、行政管理1、行政管理流程图2. 业务流程关键点三、财物管理1、财物管理流程图2. 业务流程关键点四、营销管理1、营销管理流程图2. 业务流程关键点五、运营管理1、运营管理流程图2. 业务流程关键点4、质量检测标准（六）工作结果管理1.工作结果管理流程图2、业务流程关键点（七）人才孵化1.人才孵化流程图2、业务流程关键点八. 业务汇报流程及工具（一）业务汇报流程1、业务流程3、业务汇报规定1）每周日营销主管、运营主管根据下周销售目标制定下周工作计划。

少儿中心校长岗位职责范本

岗位说明书系列
少儿中心校长岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-86248少儿中心校长岗位职责
Children's Center Principal Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

少儿美术中心校长北京菲尔德国际教育咨询有限公司北京菲尔德国际教育咨询有限公司，菲尔德国际教育，菲尔德岗位职责:
全面管理中心的各项市场、招生、教学、教务、行政工作，完成中心销售指标;
1、负责带领市场团队拓展渠道、宣传品牌;
2、带领咨询团队完成指定的招生业绩目标;
3、负责管理学术团队工作，为学员提供高质量的教学服务;
4、负责管理职能和服务团队，建立高效的服务支持流程，不断提升学员满意度;
5、为中心员工提供职业规划，并进行有效的业务技能培训及团队梯队培养;
6、为中心长期发展提供战略性建议，执行公司各项工作流程并不断完善和优化;
7、进行日常校区行政管理，节约各类费用;
8、维护物业日常关系;
9、领导安排的其他工作。

任职资格:
1、本科及以上学历，3年以上销售管理或市场运营管理的工作经验;
2、具有2年以上管理工作经历，熟悉艺术教育机构经营管理和运作各部门的工作流程;
3、具有优秀的团队管理能力，有过策划活动、销售或业务培训经验;
4、具备强执行能力及较强的组织、协调能力;
5、具备较高职业道德及敬业精神、具备较强拼搏精神;
6、有一定美术教育行业背景者优先;
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教育机构-校长规范手册

教育机构-校长规范手册目标本文旨在为教育机构的校长提供规范手册，指导他们在校务管理和领导方面的工作。

职责和权力校长在教育机构中担任重要角色，他们应履行以下职责和权力：- 制定和执行学校的愿景、使命和目标；- 确保学校的日常运营顺利进行；- 监督并评估学校教职员工的工作表现；- 确保学校的财务管理良好；- 维护与家长和社区的良好沟通；- 推动教育机构的发展和创新。

校务管理校长在校务管理方面应遵循以下准则：- 公平和平等对待学生和教职员工；- 制定透明的决策和政策，并确保所有相关方能理解和接受；- 建立并维护高效的行政流程，确保学校的日常管理顺畅进行；- 确保学校的设施和资源充足，保障学生和教职员工的舒适和安全。

领导能力校长作为教育机构的领导者，应具备以下领导能力：- 激励和鼓励教职员工展现其最大潜力；- 建立并维护积极的工作氛围和团队精神；- 培养教职员工的专业发展，提供持续的培训机会；- 善于倾听和沟通，建立良好的校内外关系；- 坚持职业道德和伦理准则。

学生发展校长应致力于学生的全面发展和成长，采取以下措施：- 确保学生享有良好的研究环境，提供优质的教育资源；- 倡导并支持学生参与课外活动和社区服务；- 关注和重视学生的个体差异，提供个性化的支持和指导；- 鼓励学生发展积极的品德和价值观；- 与教师和家长合作，共同关心学生的学业和行为发展。

结论本手册为教育机构的校长提供了一系列规范指南，旨在帮助他们在校务管理和领导方面发挥作用，促进学校的发展和学生的全面发展。

校长应遵循这些准则，并以榜样的方式引领整个教育机构。

校外培训机构或培训学校校长分校长学科主管教师岗位职责说明书

千里之行，始于足下。

校外培训机构或培训学校校长分校长学科主管老师岗位职责说明书岗位职责说明书一、校外培训机构校长：校外培训机构校长是整个机构的管理者和决策者，负责对整个机构的运行进行规划、组织和把握。

主要职责包括但不限于：1. 制定机构的进展战略和目标，确定机构的进展方向和重点；2. 负责制定机构的规章制度、管理方法和工作流程，保证机构的正常运营；3. 组织制定机构的年度工作方案和预算，进行资源的合理配置和利用；4. 负责与政府、学校和家长等相关部门和群体的沟通和协调工作；5. 乐观开展市场调研，把握市场需求，制定营销策略，提高机构的知名度和影响力；6. 负责培训师资的聘请、培育和管理，确保教学质量的提高；7. 监督课程教学的质量，保证同学的学习效果；8. 跟踪同学的学习状况，准时与家长沟通，解决学习中的问题；9. 组织和指导培训班的教学活动，确保教学方案的顺当进行；10. 管理机构的经费预算和人员配备，确保机构的正常运转；11. 对机构的经营状况进行定期分析和评估，提出改进意见和措施。

二、培训学校校长：培训学校校长负责对学校的整体运营和管理，并依据教育局的要求和标准，组织开展教学工作。

主要职责包括但不限于：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

1. 制定学校的教育教学方案，统筹学校各项事务；2. 协调学校资源，确保学校的正常运营和秩序；3. 组织有效的管理和教育培训活动，提高同学的学习效果；4. 开展校内校外的宣扬活动，提升学校的知名度和声誉；5. 培育老师的教育教学技能，提高老师的师范素养；6. 对老师进行培训和指导，促进老师专业进展；7. 监督同学的学习状况，准时与家长沟通，解决学习中的问题；8. 组织学校的各类活动，提升同学的综合素养和社会力量；9. 管理学校的师资队伍和人员配备，确保教学质量的提高；10. 开展与政府、学校和家长等相关部门和群体的沟通和协调工作；11. 制定学校的年度工作方案和预算，进行资源的合理配置和利用。

国际学校校长岗位职责

国际学校校长岗位职责
1、负责校区全面管理工作，制定并实施校区销售年、季度、月计划，并完成业绩。

2、团队组建、人员培养。

3、校区经营全面数据的收集、汇总和分析等工作。

4、定制并实施
系列校区活动，提升客户满意度、提高续班率、转化率、降低并及时处理、解决学校客户
投诉事件。

5、制定学校市场活动的策划、推广、实施等工作。

职责还有：1、充分调动员工的工作积极性，使之分工协作。

2、制定并继续执行校区运营有关管理制度。

职位要求:
1、搞过培训学校校长，3年以上管理工作经验，熟识教培市场，对日常营运工作存有高超的处置技巧，熟识流程。

2、熟悉行业政策、有一定行业内人脉资源。

3、年龄30-35岁，相貌端正，性格外向，擅于与他人交流，存有较强的亲和力，组
织协调能力弱。

4、强烈的主动沟通和服务意识，抗压能力强。

5、较好的职业道德和团队精神，愿在教育培训行业长期发展。

6、工作严谨细致、认真主动，具有责任心和敬业精神。

职位叙述:
1、负责校区全面管理工作，制定并实施校区销售年、季度、月计划，并完成业绩。

2、团队成立、人员培育。

3、校区经营全面数据的收集、汇总和分析等工作。

4、订制并实行系列校区活动，提高客户满意度、提升续班率、转化率、减少并及时
处理、化解学校客户举报事件。

5、制定学校市场活动的策划、推广、实施等工作。

6、充分调动员工的工作积极性，并使之分工协作。

7、制订并执行校区运营相关管理制度。

教育机构校长职责模版(二篇)

教育机构校长职责模版一、校园领导和管理1.提供全面领导，制定和实施教育机构的发展战略和目标，确保其与教育机构的愿景、使命和价值观一致。

2.建立和维护高效的组织结构，确保教育机构的各部门和职能之间的良好协调和合作。

3.招聘、培养和留住优秀的教职员工，并确保他们的工作满足教育机构的需要。

4.制定并执行教育机构的预算，以确保资金的合理分配和有效利用。

5.建立并维护积极的校园文化，促进教职员工和学生的全面发展。

6.推动和支持创新教育方法和教育技术的使用，以提高学习效果和学生的综合素质。

7.与相关政府部门、社区组织和家长建立良好的合作关系，促进教育机构与外界的互动和共赢。

二、教学质量保障和提升1.制定并实施教学质量保障体系，确保教育机构的教学水平和教学效果符合相关标准和要求。

2.监督和评估教职员工的教学质量，提供必要的培训和支持，以提高他们的教学能力和水平。

3.建立和维护有效的学生评价机制，了解和满足学生的学习需求，促进他们的个人成长和发展。

4.确保教育机构的课程设置和教学活动与现代教育理念和趋势保持一致，满足社会的需求和变化。

5.积极支持和推动教育研究和创新，促进教学方法和教育理论的不断进步。

三、学生管理和关怀1.建立并维护健康、安全的学校环境，创建积极向上的学习氛围，满足学生的基本需求。

2.制定并执行学生管理政策和规章制度，确保学生的行为和学习纪律良好，培养学生的自律和责任感。

3.关注学生的综合发展，提供必要的支持和辅导，帮助他们克服困难和挑战，实现自身潜力的最大发挥。

4.建立并维护与家长的有效沟通和合作机制，共同关心和支持学生的成长和发展。

5.建立并维护学生评价和奖励机制，鼓励学生积极参与各类学习和活动，激励他们提高自身素质和能力。

四、社会责任和公共关系1.承担教育机构的社会责任，积极参与社区和公益事业，提供必要的资源和支持，回馈社会。

2.建立和维护良好的公共关系，与政府部门、社会机构和媒体建立紧密联系，提升教育机构的形象和声誉。

培训机构校长岗位说明书及校长职责

培训机构分校长岗位职责说明书培训机构分校长职责总责：严格遵守公司各项规章制度，完成分部所有管理工作，工作积极起模范带头作用。

岗位目的：负责分部全面工作，负责分部教务管理工作和事务管理工作，以及分部的人员管理和教师管理工作，协调分部与其他职能部门的协作关系，为分部发展提供有效的支撑和保障。

职责一：团队建设1. 根据公司发展情况，选聘教师、培训教师；制定教务部考核制度及执行。

2. 负责教务部授课教师的专业素质提升。

3. 组织教研活动，确定教研的主题、内容、形式及执行。

4. 组织教师培训活动。

5. 使整个教学团队有更强的向心力及战斗力。

6. 协助校长完成公司制定的业绩目标。

分解总目标至每一成员，监督并帮助成员完成目标。

职责二：教学监督1. 制定教务部教师的工作流程和工作规范。

2. 负责教师的监督和考核评价体系及执行。

3. 负责为新开班安排科任教师，协调教师请假、代课、看班等教学工作。

4. 制定切实可行的开班课程设置、教学进度，并执行教学计划。

5. 检查和改写教案、课件。

6. 随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整。

7. 了解学生的学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的反馈信息，并及时与校长联系。

8. 组织教学成果收集和展示活动，扩大教学影响力。

9. 进行各科目间沟通和跨部门沟通，了解各部门工作情况，并根据实际情况进行工作调整。

10. 负责组织教学，包括办公设备、教学用书、教具等安排，教师指派等。

职责三：教研与教务1. 对课程模式进行改进设计，含教案、授课安排、教学方法等的改进。

2. 对教学服务模式进行优化，含学生服务、家长服务、教师服务等。

3. 收集行业情报，了解行业发展情况，向校长作出汇报。

4. 收集教育情报，预测教育发展方向，制定并申报新开班模式或改革项目，并组织完成相关项目的实施和结果评定。

职责四：教务管理1. 做好机构教务日常管理、课程设置及师资组建等相关方面的各项工作，解决和处理教学过程中发生的各种问题和突发事件。