价值工程分析1
2018年一造《案例分析(土建)》真题及答案解析
2018年一级造价师《案例分析（土建）》真题（共6题，1～5题每题20分，第6题40分）案例一【背景资料】某企业拟新建一工业产品生产线，采用同等生产规模的标准化设计资料，项目可行性研究相关基础数据如下：1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元，当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用，生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用占生产线设备购置费的比重分别为70%，20%，15%。
根据市场调查，现行生产线设备购置费较已建项目有10%的下降，建筑工程费用、生产线设备安装工程费用较已建项目有20%的上涨，其他辅助设备购置及安装费用无变化。
拟建项目的其他相关费用为500万元（含预备费）。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产。
固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目投产当年需要投入运营期流动资金200万元。
4.项目运营期达产年份不含税销售收入为1200万元，适用的增值税税率为16%，增值税附加按增值税的10%计取。
项目达产年份的经营成本为760万元（含进项税60万元）。
5.运营期第1年达到产能的80%，销售收入、经营成本（含进项税）均按达产年份的80%计。
第2年及以后年份为达产年份。
6.企业适用的所得税税率为25%，行业平均投资收益率为8%。
（计算结果保留两位小数）【问题】<1>、列式计算拟建项目的建设投资。
<2>、若该项目的建设投资为2200万元（包含可抵扣进项税200万元），建设投资在建设期均衡投入。
（1）列式计算运营期第1年、第2年的应纳增值税额。
（2）列式计算运营期第1年、第2年的调整所得税。
（3）进行项目投资现金流量表（第1～4年）的编制，并填入答题卡表1.1项目投资现金流量表中。
序号项目建设期运营期1 2 3 41 现金流入1.1 营业收入（含销项税额）1.2 回收固定资产余值1.3 回收流动资金2 现金流出2.1 建设投资2.2 流动资金投资2.3 经营成本（含进项税额）2.4 应纳增值税2.5 增值税附加2.6 调整所得税3 所得税后净现金流量4 累计税后净现金流量（4）假定计算期第4年（运营期第3年）为正常生产年份，计算项目的总投资收益率，并判断项目的可行性。
2025年一级建造师《经济》重点提前看(完整版)
2025年一级建造师《经济》重点提前看（完整版）第一章资金时间价值计算及应用：知识点1.利息的计算：单利：I t＝P×i单；复利：I t＝i×F t－1F t－1代表t－1期末的复利的本利和知识点2.影响利率高低的因素：①社会平均利润率；②市场资金供求对比状况；③资金要承担的风险；④债务资金使用期限长短；⑤政府宏观调控政策；⑥经济周期所处阶段。
知识点3.有效利率的计算：i eff＝（1＋r/m）m－1。
其中r为名义利率，m为计息次数知识点4.影响资金时间价值的因素：①资金使用的时机；②资金的使用时长；③投入运营的资金数量的多少；④资金周转的速度。
知识点5.现金流量图的绘制规则与现金流量图三要素（大小、方向、作用点）。
知识点6.F＝P×（1＋i）n；F＝A×[（1＋i）n－1]/i；P＝A×[（1＋i）n－1]/[i×（1＋i）n]。
其中，F为终值，P 为现值，A为年金，n为计息周期，i为计息周期利率。
第二章经济效果评价：知识点7.经营性方案经济效果评价的内容一般包括方案盈利能力、偿债能力、财务生存能力（又叫财务可持续能力）等评价内容。
非经营性方案经济效果评价的内容为财务生存能力。
知识点8.经济效果评价方法：（1）按经济效果评价结果的肯定程度不同，分为确定性评价与不确定性评价。
对同一个方案必须同时进行确定性评价和不确定性分析；（2）按评价方法的性质不同，分为定量分析和定性分析；（3）按评价方法是否考虑时间因素，分为静态分析和动态分析；（4）按评价是否考虑融资，分为融资前分析和融资后分析。
一般宜先进行融资前分析，再进行融资后分析。
融资前分析应以动态分析为主、静态分析为辅。
知识点9.经济效果评价指标体系。
（规律+口诀+排除法）知识点10.静态投资回收期：在不考虑资金时间价值的条件下，以方案的净收益回收总投资所需要的时间，一般以年为单位。
（掌握计算、优缺点、评价准则）知识点11.财务净现值（FNPV）：把整个计算期间内各年所发生的净现金流量全部折现到方案开始实施时（0时点）的现值之和。
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程中级经济师《建筑专业》概述：价值工程导语：在中级经济师《建筑专业》的考试中，关于价值工程的相关内容你知道多少?下面是关于价值工程的定义，价值、功能、成本的概念，价值工程的起源等知识点的概述，大家一起来看看吧。
〖考纲要求〗1、价值工程的定义，价值、功能、成本的概念;2、价值工程的起源;3、提高价值的途径、全寿命周期的含义、价值工程的特征;4、价值工程的分析、综合、评价三个阶段的主要内容;5、价值工程对象选择的原则方法，价值工程对象选择方法中的强制确定法，价值工程情报收集应满足的要求;6、功能分析的目的、功能定义;7、功能的四种分类方式、功能系统图及功能现实成本与改进期望值的确定;8、价值工程创新方案评价与选择的方法。
〖内容提要〗1、价值工程的概念2、价值工程的工作程序3、价值工程的对象选择4、功能分析与评价5、功能评价6、方案评价〖内容详解〗一、价值工程的概念(一)价值工程的相关概念1、价值：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比，其表达式为：2、功能：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值3、成本：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。
4、全寿命周期：即经济寿命周期，是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期5、全寿命周期费用：是生产费用和使用费用之和。
6、价值工程：又称价值分析，是以提高产品或服务的价值为目地，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
〖2007年真题·单选题〗产品全寿命周期成本是指( )。
A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和〖答案〗D(二) 提高价值的途径根据公式：〖2006真题〗根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。
建筑工程生命周期成本评估与优化管理研究
建筑工程生命周期成本评估与优化管理研究摘要：本论文旨在探讨建筑工程生命周期成本评估与优化管理的重要性及其实际应用。
我们将详细分析建筑工程生命周期的各个阶段，包括项目规划、设计、施工、运营及维护等，并研究如何通过有效的成本评估方法和优化管理策略来降低工程成本、提高项目效益和竞争力。
关键词：建筑工程；生命周期；成本评估；优化管理；降低成本；提高效益；竞争力一、引言在当前的建筑工程领域，随着全球化和信息化趋势的不断发展，建筑工程生命周期成本评估与优化管理问题越来越受到关注。
由于建筑工程项目通常具有投资大、周期长、涉及面广等特点，因此，在项目实施过程中，如何有效地进行成本控制和优化管理就显得尤为重要。
本研究的目的是通过系统地分析和研究建筑工程生命周期成本评估与优化管理问题，为工程项目实施提供科学、有效的成本控制方法和优化策略，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益。
同时，通过本研究，希望能够为相关领域的研究提供参考和借鉴，推动建筑工程管理水平的提升和发展。
二、建筑工程生命周期成本评估建筑工程生命周期成本评估是一种对建筑项目从设计、施工到运营维护整个生命周期所需花费进行全面分析和评估的方法。
通过对建筑工程生命周期成本的准确评估，可以有效地帮助项目决策者进行资源分配和决策制定，从而提高项目的整体效益和可持续性。
（一）建筑工程生命周期成本概述建筑工程生命周期成本是指在建筑项目从设计、施工到运营维护整个过程中所需要的所有费用。
它不仅包括建设期的直接成本，如建筑材料、设备和人工成本等，还包括间接成本，如项目管理、设计咨询和后期维护等费用。
此外，还应考虑建筑项目的环境影响和社会影响，这些因素通常与项目的生命周期成本密切相关。
（二）建筑工程生命周期成本评估方法建筑工程生命周期成本的评估方法通常包括历史成本分析法、参数估价法、全生命周期成本法等。
历史成本分析法是通过分析历史数据来预测未来成本的一种方法；参数估价法则是利用数学模型或回归分析等方法来预测未来成本；全生命周期成本法则是从建筑项目的全生命周期角度出发，综合考虑项目的所有相关成本。
一级造价工程师案例分析第二题方案比选知识点全
一级造价工程师案例分析第二题方案比选知识点一、运用价值工程法，选出最优方案。
1、价值工程的原理（V=F∕C）2、利用价值工程进行多方案选优的解题思路如下：（1）确定各项功能的功能重要系数：运用0—1评分法或0—4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）；（2）计算各方案的功能加权得分：根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；（3）计算各方案的功能指数（FI）：各方案的功能指数=该方案的功能加权得分∕Σ各方案加权得分；（4）计算各方案的成本指数（Q）：各方案的成本指数=该方案的成本或造价∕∑各方案成本或造价；（5）计算各方案的价值指数（VI）：各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;（6）方案选择：比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。
二、运用最小费用法，选出最优方案。
1.应用说明应用前提：如各方案的产出价值相同，或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时，可采用最小费用法进行方案的比较选择,选取费用最小（最经济）的方案为最优方案。
最小费用法的计算方法包括静态和动态法。
静态即不考虑资金时间价值,动态则需折现计算。
考试要求考虑资金时间价值，即动态法。
动态常用指标包括现值和年值，常见解题思路为：①费用现值法：首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用均折算至建设期初，计算现值之和；最后根据现值大小确定最优方案。
一般适用于计算期相同的方案。
②费用年值：首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用分摊到计算期内，计算各年的等额年值；最后根据年值大小确定最优方案。
一般适用于计算期不同的方案。
说明：残值等数据在现值计算时的处理使用最小费用法应注意以下问题：①被比较方案应具有相同的产出价值，或能满足同样的需要。
②费用现值，要求被比较方案具有相同的计算期；否则用年金比较。
2024一级建造师工程经济模拟卷含答案解析全套
2024一级建造师工程经济模拟卷含答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.根据《建设工程造价鉴定规范》,关于计量争议鉴定的说法，正确的是（）。
A.在鉴定项目图纸完备，当事人就计量依据发生争议，且当事人未在合同专用条款中约定计量规则的，鉴定人应优先按照行业标准或地方标准计量B.当事人一方对另一方的计量结果提出异议但未提供具体证据的，鉴定人应按原计量结果进行鉴定C.当事人一方对另一方的计量结果提出异议又提出具体证据的，鉴定人无需复核，应按照当事人提供的证据进行鉴定D.当事人签订的总价合同对工程计量没有约定的，鉴定人应对整个工程的工程量进行鉴定2.国际工程投标中，投标人在投标截止日前一天发现招标工程量清单中某分项工程量有明显的计算错误，则最适宜采取的做法是（）。
A.按照施工中可能的工程量填报单价，不做任何额外说明B.电话咨询招标人，根据招标人口头认可的数量填报单价C.按照原招标文件的工程量填报单价，另在投标致函中予以说明D.按照投标人修正的工程量填报单价，另在投标致函中予以说明3.某混凝土构件采用木模板施工，木模板一次净用量为300m²,现场制作安装不可避免的损耗率为3%,木模板可周转使用6次，每次补损率为5%,则木模板的周转使用量为（）m²。
A.66.95B.64.38C.62.5D.754.根据国家财税制度，企业可用于偿还建设投资借款的资金来源不包括（）。
A.作为固定资产重置准备金的折旧基金B.应计入企业总成本费用的无形资产摊销费C.当期应付的职工薪酬D.提取了盈余公积金、公益金之后的未分配利润5.在编制企业财务报告中的现金流量表时，下列持有的短期投资中不可视为现金等价物的是（）。
A.三个月内到期的国库券B.货币市场基金C.短期购入的可流通的股票D.银行承兑汇票6.在进行技术方案的财务生存能力分析中，下列说法正确的是（）。
A.财务可持续性首先体现在有足够的投资净现金流量，这是财务可持续的基本条件B.财务生存的必要条件决定了技术方案在整个运营期内的净现金流量都应是正值，且各年累计盈余资金也不应出现负值C.短期借款应体现在财务计划现金流量表中，其利息应计入财务费用D.对于经营性技术方案，经济效果评价仅分析拟定技术方案的财务生存能力7.某项目预估总投资为2100万元，建设当年即投产并达到设计生产能力，各年净收益均为310万元。
一级造价工程师职业资格考试-案例分析科目-水利工程专业-常考公式
1.设备购置费包括设备原价、运杂费、运输保险费和采购及保管费。
设备费=设备原价×（1+运杂综合费率）运杂综合费率=运杂费率+（1+运杂费费率）×采购及保管费费率+运输保险费费率2.利润总额=收入(含税)-总成本费用(含税)-增值税及附加利润总额=收入(不含税)-总成本费用(不含税)-附加税总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息所得税=利润总额×所得税率净利润=利润总额-所得税EBIT=利润总额+利息EBITDA=EBIT+折旧费+摊销费=利润总额+利息+折旧费+摊销费3.资金等值计算公式名称已知项欲求项系数符号公式一次支付终值公式P，i，n F （F/P，i，n），一次支付终值系数一次支付现值公式F，i，n P （P/F，i，n），一次支付现值系数等额资金终值公式A，i，n F （F/A，i，n），年金终值系数等额资金偿债基金公式F，i，n A （A/F，i，n），偿债基金系数等额资金回收公式P，i，n A （A/P，i，n），资金回收系数等额资金现值公式A，i，n P （P/A，i，n），等额系列现值系数4.最大偿还能力（可用于还本的资金）=净利润+折旧+摊销=税前利润-所得税+折旧+摊销=营业收入-总成本费用-增值税附加+补贴-所得税+折旧+摊销=营业收入-经营成本-利息-增值税附加+补贴-所得税5.最大偿还能力（可用于还本付息的资金）n F P＝（1＋i）n P－＝F（1＋i）(1)1niFi＋－＝A(1)1niAi＝F＋－(1)(1)1nni iAi＋＝P＋－(1)1(1)nniPi i＋－＝A＋一造水利案例－公式汇总=净利润+折旧+摊销+利息=税前利润-所得税+折旧+摊销+利息=营业收入-总成本费用-增值税附加+补贴-所得税+折旧+摊销+利息=营业收入-经营成本-增值税附加+补贴-所得税6.价值工程（1）V=F/CV——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即周期寿命成本。
一级造价师案例总结笔记
一级造价师案例总结笔记一、投资估算与财务评价。
1. 投资估算。
建设投资构成是重点。
就像盖房子，要知道砖头（建安工程费）、水泥（设备及工器具购置费）、设计费（工程建设其他费用）这些都得花多少钱。
建安工程费计算方法多，比如按照定额计价或者工程量清单计价。
定额计价就像按菜谱做菜，规定好每种材料、人工的用量和价格来算总价；清单计价呢，是把工程分成一个个小项目，每个项目都有自己的价格，最后汇总。
设备及工器具购置费，要注意设备原价、运杂费这些。
原价可能是出厂价或者进口设备的到岸价之类的，运杂费就是把设备运到工地的花费。
工程建设其他费用里有土地使用费、与项目建设有关的其他费用（像勘察设计费、监理费等）、与未来生产经营有关的其他费用（如联合试运转费）。
这部分就像装修房子时除了材料和家具之外的其他开销，比如请个监工（监理费）的钱。
2. 财务评价。
首先要搞清楚总成本费用的构成。
它包括经营成本、折旧摊销和利息支出。
经营成本就是日常运营的花费，不包括折旧摊销和利息。
折旧摊销就像设备、厂房这些固定资产慢慢损耗的价值分摊到每年的成本里。
利息支出是借钱盖房子或者运营产生的利息费用。
收入的计算要根据产量和单价来。
比如说你盖了公寓出租，公寓的数量（产量）乘以每个月的租金（单价）就是你的收入。
利润的计算，就是收入减去总成本费用再减去税金及附加。
税金及附加包括城市维护建设税、教育费附加等小税费，这就像你赚了钱要给政府交的一点小份子。
项目盈利能力分析指标很重要。
像净现值（NPV），就像看这个项目从开始到结束一共能赚多少钱的现值，NPV大于0说明项目赚钱，值得干；内部收益率（IRR）呢，是让项目净现值为0的折现率，IRR越高项目越有吸引力，就好比一个项目内部赚钱的能力有多强。
二、方案比选。
1. 价值工程。
价值工程的核心就是提高价值。
价值（V）等于功能（F）除以成本（C）。
就像你买手机，功能多（拍照好、运行快等），价格还便宜（成本低），那这个手机的价值就高。
安全价值工程方法一 价值工程概述
安全价值工程方法一价值工程概述一、价值工程的历史及发展价值工程(Value Engineering 简称VE)又名价值分析(ValueAnalysis 简称ＶＡ)，起源于美国。
这门技术是随着科学技术的发展和客观条件的变化，为了适应生产企业的发展需要而产生的，而且随着应用的日益广泛而不断地得到完善。
价值工程起源于美国２０世纪４０年代，由于第二次世界大战推进了美国军事订货，当时主要强调产品的技术性能和交货日期，而对于生产成本是不大考虑的，因而在资源的利用问题上造成了极大的浪费。
战争结束后，资源短缺的矛盾非常严重，当时在100种重要资源中，有88种需要进口。
资源不足给美国的工业生产造成了很大困难，同时也产生了合理利用资源的客观经济需要。
美国通用电器公司为解决资源不足问题常常用另一种材料代替短缺材料，经试验发现，只要使用得当，产品的功能和以前没有什么不同，而产品的成本却降低了很多。
一名叫做Ｌ.Ｄ.麦尔斯的设计工程师受该公司安排专门研究材料代用问题，结果他为公司带来了巨大的经济利益。
麦尔斯认为人们采购材料，是为了使用材料的功能而不是在于材料本身，如果能找到具有同等功能的其它材料，即使不用原来材料，效果也是同样的。
他还认识到，用户购买产品，只是为了获得产品所具有的功能，而不是购买具体产品，只要功能相同，产品之间是完全可以替代的。
当得不到指定产品时，可以设法得到他的功能。
从这一思路出发他作了大量富有成效的工作，麦尔斯经过长期从事产品设计和降低成本的研究工作，系统总结了功能定义、功能整理、功能分类、功能评价等整套科学方法。
1947年他以“价值分析”为题发表了一篇论文专门阐述了这一方法，此后，价值分析方法在各企业得到迅速推广，应用范围不断扩大，从采购部门扩展到生产部门、经营管理部门以及开发研制和设计部门。
1954年美国海军舰船局开始推行价值分析，主要把这种方法用于新产品设计上，并把这种方法称之为价值工程(ＶＥ)，1956年正式用于签定合同，规定按高定价格如能达到价值工程第一个目标, 承包商可以从节约额中提成26％，达到第二个目标可获得节约额的30％。
第17讲第二章第四节价值工程(一)(2022年新版)
第四节 价值工程一、价值工程的根本原理和工作程序 〔一〕根本原理1. 价值工程及其特点价值工程〔Value Engineering ，VE 〕是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期本钱，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值〞，是指作为某种产品〔或作业〕所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
其数学公式表示为：CFV〔2.4.1〕 式中：V ——研究对象的价值；F ——研究对象的功能；C ——研究对象的本钱，即寿命周期本钱。
由此可见，价值工程涉及到价值、功能和寿命周期本钱三个根本要素。
价值工程具有以下特点： 〔1〕价值工程的目标是以最低的寿命周期本钱，使产品具备它所必须具备的功能。
〔2〕价值工程的核心是对产品进行功能分析。
〔3〕价值工程将产品价值、功能和本钱作为一个整体同时来考虑。
〔4〕价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，节约能源，绿色环保，提高产品的技术经济效益。
〔5〕价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与本钱直接相比的量化值。
〔6〕价值工程是以集体的智慧开展的有方案、有组织的管理活动。
2. 提高产品价值的途径提高产品价值的途径有以下5种：〔1〕在提高产品功能的同时，又降低产品本钱，这是提高价值最为理想的途径。
但对生产者要求较高，往往要借助科学技术的突破才能实现。
〔2〕在产品本钱不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的效果或效用，到达提高产品价值的目的。
〔3〕保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期本钱，到达提高产品价值的目的。
〔4〕产品功能有较大幅度提高，产品本钱有较少提高。
〔5〕在产品功能略有下降、产品本钱大幅度降低的情况下，也可以到达提高产品价值的目的。
总之，在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。
但应注意，在不同的阶段进行价值工程活动，其经济效果的提高幅度却大不相同。
1 价值工程法
价值工程法价值工程（Value Engineering，VE）又称为价值分析（Value Analysis，VA）是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。
它4O年代起源于美国，麦尔斯（L· D· Miles）是价值工程的创始人。
1961年美国价值工程协会成立时他当选为该协会第一任会长。
在二战之后，由于原材料供应短缺，采购工作常常碰到难题。
经过实际工作中孜孜不倦地探索，麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。
后来，麦尔斯逐渐总结出一套解决采购问题的行之有效的方法，并且把这种方法的思想及应用推广到其他领域，例如，将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题，这就是早期的价值工程。
1955年这一方法传人日本后与全面质量管理相结合，得到进一步发扬光大，成为一套更加成熟的价值分析方法。
麦尔斯发表的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。
所谓价值工程，指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。
价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值。
这里的价值，指的是反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：价值一功能／成本。
提高价值的基本途径有5种，既：（1）提高功能，降低成本，大幅度提高价值;（2）功能不变，降低成本，提高价值;（3）功能有所提高，成本不变，提高价值;（4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值;（5）提高功能，适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值。
麦尔斯在长期实践过程中，总结了一套开展价值工作的原则，用于指导价值工程活动的各步骤的工作。
这些原则是（l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。
（2）收集一切可用的成本资料。
（3）使用最好、最可靠的情报。
（4）打破现有框框，进行创新和提高。
2024年一级造价工程师(一造)考试《建设工程造价案例分析(土建)》口袋书
招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定
招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不
得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。
招标人具有编制招标文件和组织评标能力，是指招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经
（2）邀请招标
（3）两阶段招标：招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。
（1）公开招标
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。
招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指
定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。
招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办
考点二：决策树 （1）分类：一级、二级决策树； （2）组成：决策点、方案枝、机会点、概率枝、损益值、期望值
考点三：工期费用压缩 “三亚” ①压缩对象：压缩单位时间费用最小的关键工作。 ②压缩多少：总时差最小的非关键线路。 ③压缩时注意什么：平行的关键工作同时进行压缩。
考点四：现金流量图题型： （1）费用效率=效率/费用 （2）最大收益与最小费用 （3）最小年费用与寿命周期成本
2024 年一级造价工程师《建设工程造价案例分析（土建）》口袋书
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第一章 投资估算与财务分析
考点一：投资估算
1.总投资、固定资产总投资组成
生产性建设 固定资产 建设投资 工程费
建筑工程费+安装工程费+设备工器具购置费
五、价值工程在工程建设中的应用1
价值工程在工程建设中的应用一、精准考点采集1．理解价值工程的概念，注意其与平时所说的工程不同。
2．价值工程的特点是本节重点之一，要求掌握。
3．提高价值的途径与以前版本有所不同，注意并掌握。
（1）双向型——在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
（2）改进型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用。
（3）节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
（4）投资型——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
（5）牺牲型——产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。
实际中应持慎重态度。
4．价值工程在工程建设应用中的实施步骤，要求掌握基本步骤，最好掌握详细步骤。
5．了解价值工程准备阶段不同方面的研究对象。
6．价值工程分析阶段是重点，要求理解掌握，尤其是功能评价要记忆理解并且会计算应用。
7．功能的创新和实施阶段了解一下方法措施即可。
二、高频答疑点1．在进度控制措施中，应用价值工程方法属于管理措施、组织措施还是技术措施?答：管理措施最贴切。
2．请简要说明价值工程的特点?答：价值工程具有以下特点：（1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能——通过降低成本提高价值的活动应贯穿于生产和使用的全过程。
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新。
开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。
（5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
3．五种类型中，双向型和牺牲型容易理解，其余三种哪个比较好?请举例说明。
答：不能撇开用途单独说好坏，因为这三种都有不同的用途。
（1）改进型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用。
造价案例1v1基础13、造价案例1v1基础专题六运用价值工程方法进行方案的评价选优(一)
2018造价工程师群：购买一手资料：谨防倒卖2018环球造价工程师《建设工程造价案例分析》1v1直播基础班专题六：运用价值工程主意举行计划的评价选优第二章工程设计、施工计划技术经济分析（对应考试第二题，20分）基本知识点：价值工程主意（管理教材第四章工程经济第三节P196）一、基本原理价值工程及其特点（了解）：价值工程(ValueEngineering，VE)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的发明性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的所有费用的比值。
它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。
这种对照关系可用一个数学式表示为：V=F/C式中：V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即周期寿命成本。
二、价值工程主意基本步骤1.对象挑选（考试普通会直接给出）；2.功能系统分析（考试普通不会涉及）；3.功能评价；4.计划发明与评价（了解）；5.计划实施与评价（了解）。
（一）对象挑选的主意（了解）（二）功能系统分析功能分析包括功能分类、功能定义、功能收拾和功能计量等内容。
（三）功能评价然后挑选功能价值低、改善期待值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
1.功能现实成本C 的计算传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。
计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算胜利能的现实成本。
功能现实成本计算表2.功能评价值F （目标成本）的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。
功能评价的程序图然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
步骤如下：（1）决定功能重要性系数（功能指数）1）环比评分法①决定需要评价的功能 F1、F2、F3、F4。
2022年一级造价工程师《土建案例》考试真题及答案解析
2022年一级造价工程师《土建案例》考试真题及答案解析1.案例(一)某企业投资建设的一个工业项日，生产运营期10年，于5年前投产。
该项目固定资产投资总额3000万元，全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，真线法折旧。
目前，项目建设期贷款已偿还完成，建设期可抵扣进项税已抵扣完成，处于正常生产年份。
正常生产年份的年销售收入为920万元(不含销项税)，年经营成本为324万元(含可抵扣进项税24万元。
项目运营期第1年投入了流动资金200万元。
企业适用的增值税税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税税率25%。
为了提高生产效率，降低生产成本，企业拟开展生产线智能化、数字化改造，且改造后企业可获得政府专项补贴支持。
具体改造相关经济数据如下：1.改造工程建设投资800万元(含可抵扣进项税60万元，全部形成新增固定资产，新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限，残值率、折旧方式和原固定资产相同。
改造工程建设投资由企业自有资金投入。
2.改造工程在项目运营期第6年(改造年)年初开工，2个月完工，达到可使用状态，并投产使用。
3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算。
改造后第2年(即项目运营期第7年，下同)开始，项目产能提升20%，且增加的产量能被市场完全吸纳，同时由于改造提升了原材料等利用效率，使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%，所需流动资金比改造前降低30%。
4.改造后第2年，企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元(不征收增值税)。
【问题】1.列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。
2.列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。
3.以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额(仅考虑增值税和企业所得税)。
4.遵循“有无对比原则，列式计算改造后正常年份的项目投资收益率。
(注：改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑，改造年的新增固定资产折日按整年考虑。
价值工程课件：功能分析及功能评价 (一)
价值工程课件：功能分析及功能评价 (一)价值工程是一种在设计、开发和制造过程中使用的方法，以最小化成本、最大化效益为目的，通过对产品的功能进行分析和评价来实现这一目标。
对于产品设计和制造领域来说，价值工程是一种重要的管理工具和设计技术，它可以帮助公司在竞争激烈的市场中更快、更好地推出优质产品。
功能分析是价值工程分析的第一步，是对产品功能进行彻底的研究和分析，以确定产品设计的最佳方案。
功能分析通常包括以下步骤：1. 将产品分为不同的子系统和部件，以便更精确地了解其功能和需求。
2. 使用流程图、模块图、结构图等方法来分析每个子系统和部件的功能，并确定它们的相互关系和机制。
3. 确定产品的必要功能和辅助功能，并评估它们的性能、可靠性和可维护性。
4. 优化产品功能，并检查是否存在重复功能或不必要的功能。
功能评价是价值工程的第二步，是对产品进行全面评估，以确保产品能够满足客户的需求并达到预期的商业目标。
功能评价通常包括以下步骤：1. 通过市场分析和客户反馈，了解产品在市场上的竞争力和用户需求。
2. 基于产品功能分析的结果，评估产品的性能、可靠性、可维护性和成本效益，以确定产品的生产成本和市场竞争力。
3. 确定和实施改进措施，以进一步提高产品质量和成本效益。
4. 将产品功能分析和功能评估结果反馈给设计和制造团队，以指导他们优化设计和制造过程。
价值工程是一种有益的工具，旨在提高产品质量、降低成本、缩短开发时间、提高产品竞争力和客户满意度。
通过对产品的功能进行分析和评价，可以帮助企业创造更高的价值，拓展市场份额，提高企业的竞争优势和发展潜力。
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业、行政、服务等
1940s, 创立VE技术
1960s， VE应用到 建设项目
1980s， 建筑业中广泛 应用VE技术
1940
1960
1980
2000
1970s， 应用到项目 的设计阶段
Dell’Isola35年的经验，VE研究与 应用成本占建设成本的0.1-0.3%
4 功能整理
析 功能
5 功能成本分析 3 成本是多少？
综合 评价
评价 制定改进 方案
6 功能评价
4 它的价值是多少？
7 确定对象范围
8 创造
5 由其他途径实现 该功能？
9 方案的评价分析 6 新方案成本？
10 方案实施
7 满足功能要求？
4.1 选择工作对象一般原则
成本高，对总成本影响大； 数量多，累计对总成本影响大； 体积重量大，材料用量多，增加工作量； 质量差，用户意见大，影响销售； 结构复杂，供需繁多，影响产量。
C： 项目总费用 C1：一次性投资 C2：经常性投资 C’- CM 可降低的费用
FM -F’ 可提高的功能
C2 F
VE的内涵和特点
以提高价值 为目标
以功能分析 为基础
VE的内 涵和特点
考虑全寿命 周期的费用
依靠有组织 的集体力量
项目前期开展VE的意义
费用 比例 (100%)
节约 可能性
投资累积曲线
V = ———— = ——
成本
C
项目是一个系统
系统的效率和价值：
V=输出/输入
项目的价值：
输出(功能、质量) F’ f1(F,Q) V = ———————— = —— = ————
输入(费用、时间) C’ f2(C,T)
VE核心-----费用—功能分析
C A
C’ CM
F’
Cmin M
FM
C C1
5 VE的发展趋势
价值概念的扩大与延伸 价值工程概念的扩大与延伸 Project value chain 提出，用价值工程
的角度从更广泛的概念上理解和评价整 个项目管理工作。 Cost management Value Management
勿以小恶而为之，勿以小善而不为之 。20.10. 1220.1 0.12Mo nday , October 12, 2020
4.3 VE核心---功能分析
功能定义； 功能分类； 功能的整理； 功能评价；
4.4 方案创造
头脑风暴法（Brain Storming） 哥顿法（Gordon）模糊目标法 专家检查法
4.5 方案评价
技术评价 经济评价 社会评价
综ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评价
4.6 方案试验、实施
VE经济效益评价： M=(C-C’)S-P E=(C-C’)/C M---年净收益 C----改进前成本 C’---改进后成本 S----年产量 P----VA费用 E----成本降低率（节约率）
(因项目不同而异)
开展 VE 的节约曲线
(因项目不同而异)
决策 方案设 初步设计 施工图
阶段 计阶段 阶段
阶段
施工 阶段
运营与 维护阶段
时间
图 2-3 项目投资的积累和 VE 研究节约的可能
3 VE工作的指导原则--MILES
避免一般化、概念化，多做具体分析； 收集一切有用的成本资料； 只是用最好、最和靠的资料； 打破原有框框，进行创新、求精； 发挥彻底的独创精神； 发现和克服各种障碍； 请教专家，扩大专业知识； 将重要公差换算乘费用认真加以考虑； 尽量采用专业化工厂生产的产品； 尽量利用和购买专业化工厂的生产技术； 采用专门的生产工艺； 尽量采用使用的标准； 以“我自己是否这样花钱？”作为判别准则。
VALUE ENGINEERING定义
分析产品功能和成本之间的关系（功能 分析），力求以最低的产品寿命周期成 本（或费用）实现产品的必要功能的有 组织的活动。
V=F/C含义
VE中价值的含义和发展
价值的含义：
L. D. Miles
功能
F
V = ———— = ——
成本
C
Dell’Isola
功能+质量 F+Q
价值工程分析
价值工程分析
1 价值工程产生和发展 2 价值工程的概念 3 价值工程的基本原则 4 价值工程的步骤和方法 5 VE的发展趋势
1 Value Engineering产生和发展
1939-1945 美国军火工业 GE公司中es设计工程师材料采购
部门 石棉板事件 发展到工程设计上来，重视前期Value的
可节约造价（一次性
VE的
投资）5-10%
经济 效果
节约运行成本5-10%
2 VALUE ENGINEERING概 念
VE一种科学的技术经济分析方法，是现 代管理科学的有机组成部分，是研究最 少的成本支出，实现必要的功能，从而 达到提高产品价值的科学。
VALUE的含义： 功能与成本的综合反映， 是二者的比值。
我的岗位处于良好的受控状态吗。12:24:5012 :24:501 2:2410/12/202 0 12:24:50 PM
来料检验按标准，产品质量有保证。2 0.10.12 12:24:5 012:24 Oct-20 12-Oct- 20
严格要求安全在，松松垮垮事故来。1 2:24:50 12:24:5 012:24 Monday , October 12, 2020
选择工作对象方法
ABC分析法 强制确定法（Forced Decision Method):
对每个子项目/零件的功能进行打分，求功能 评价系数、成本系数、得出价值系数，根据价 值系数判断对象。
4.2 收集情报资料
对象过去情况； 对象今后发展的趋势； 对象的设计情况； 有无成本过高的部分； 有无非必要的功能； 运转或维修的费用是否过高； 有关标准、规范的要求； 有关间低成本的最新情报等。
安全连着亲戚朋友，安全连着妻子儿 女。20. 10.1220 .10.121 2:24:50 12:24:5 0Octob er 12, 2020
4 VALUE ENGINEERING步骤和 方法
4.1 选择工作对象 4.2 收集情报资料 4.3 功能分析 4.4 方案创造 4.5 方案评价 4.6 方案试验、实施
VE活动程序
一般过程 基本步骤 详细步骤
解决的问题
功能定义 1 对象选择
1 这是什么？
2 资料收集
分
3 功能定义
2 它的功能有哪些？