工商企业经营管理网上作业答案
国家开放大学2020年秋季学期电大《工商企业经营管理》形成性考核
国家开放大学2020年秋季学期电大《工商企业经营管理》形成性考核【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献：销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。
A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。
A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。
A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。
A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。
A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。
A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。
A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。
A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。
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企业管理习题集第一章企业及企业类型一、名词解释：1、现代企业：现代企业是指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取赢利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，具有法人资格的基本经济单位。
2、现代企业制度：指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形成，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
3、企业的效率边界：若随着企业规模的扩大，在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本，企业的扩张就达到了他的实际停止点。
这一点就是市场机制和企业组织的分界点，也称为企业的效率边界。
4、创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
5、创业机会：创业机会是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。
这是创业者进行创业的首要条件。
创业是受市场驱动的，那些没有被满足的市场需求就是创业机会，利用创业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。
简言之，创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
6、创业者：创业者是创业的主体，是创办企业的个人和团队是创业的主体。
7、公司制企业：公司制企业是按着较为严格的法定程序成立的，是由有两个以上股东出资建立的，有独立的法人财产、独立法人地位，能够以法人财产为基础来享有民事权利、承担民事责任的经济组织。
8、创业资源：是指企业中的各种投入（人、财、物、信息等），包括有形的资产（厂房、机器设备等）和无形的资产（专利、商誉等）。
9、业务制企业：也称独资企业，是由业主个人出资兴办，由其直接所有和经营，收入归自己所有，风险也由自己承担的一种企业类型。
10、合伙制企业：是由两个或两个以上的当事人签订合伙协议、联合经营的企业，可由其中的一位合伙人出面经营，也可由若干合伙人共同经营。
2016春成都电大工商企业经营管理网考参考
2016春成都电大工商企业经营管理网考参考《工商企业经营管理》下面的题是部分答案：如有找不到答案的请参阅教材前12页内容，所以题目都在里面。
【计算题】：看到有系列【字样】就填写此答案。
1.【字样】实销（实际销售）=2181.82.【字样】盈销（盈亏销售）=363.63.【字样】安全率=83.3%4.【字样】是否安全=安全5.【字样】投机回报率=13.8%6.【字样】是否可行=可行7.【字样】新建=131.2 改建=159.6 扩建=116.8 最优=改建【判断题】=大部分都是正确的。
如果后面题里面找不到就选【正确】围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是什么？（0.6分）答案：A 财务管理诺贝尔经济学奖获得者，著名管理学家西蒙认为：答案：管理就是决策1.现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的形式是什么？（0.6分）4. 单位产品所需要的投资额大，技术装备程度高并且比较复杂，用人相对较少的企业，这属于那个类型企业？（0.6分）5. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。
它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点，这个属于那个类型的企业？（0.6分）A.知识技术密集型企业6. 使用劳动力较多，技术装备程度低，在产品成本中直接工资支出所占比重较大的企业属于哪个类型企业？（0.6分）A.劳动密集型企业7. 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标是属于那个学派的观点？（0.6分A.管理科学学派8. 泰罗科学管理的核心是什么？答案：B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革9. 古典管理理论是将人视为那种人性？答案：经济人10. 企业的目标是追求什么？11 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标是属于那个学派的观点？答案：管理科学学派12 公司制企业承担的责任都是？有限责任13个人独资企业和合伙企业承担的责任都是？.无限责任14.由个人出资兴办，直接经营。
工商企业经营管理答案
工商企业经营管理平时作业一答案一、名词解释：（每小题1分，共7分）1、企业经营权：——是指企业经营者对企业经营对象（物质资料）的占有、支配、使用、处理和强制、规范并承担经济责任的权力。
2、现代企业：——是建立在劳动分工基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经营权完整的经济组织。
3、现代企业经营决策：——现代企业经营决策是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
4、追踪（改善）决策：——追踪（改善）决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
5、量本利分析法：——也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
6、边际贡献：——单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。
7、最大最小后悔值法：——根据力求使后悔值尽量小的原则，决策时应先算出各经营方案在自然状态下的后悔值，然后找出每种经营方案的最大后悔值，并据此对不同经营方案进行比较，选择最大后悔值最小的经营方案作为决策方案。
二、填空题：（每小题1分，共14分）1．企业经营必须具备的四个要素是企业经营者—董事会、企业经营对象—物质资料或劳务、企业经济权力——经营权和企业经营载体—企业组织。
2．企业经营权包括产权、决策权、控制权和盈亏权。
3．企业经营活动主要包括生产活动、销售活动或营销活动、供应活动、财务活动和人力资源开发活动。
4．生产活动是把投入变为产出的活动。
5．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用商品-货币关系，通过多种方式和途径，引导产品（商品）从生产者达到使用者，从而实现产品（商品）由实物形态到货币形态转化的活动。
6.企业经营职能主要包括决策职能、管理职能、监督职能、改善职能四个承前启后的职能。
7．现代企业经营体系由企业所有者机构（股东大会或股东代表大会）、经营者机构（董事会）、管理者机构（经理委员会）和监督者机构（监事会）组成。
工商企业经营管理在线
成都电大《工商企业经营管理》在线考试答案一. 单选题（共10题,共5分）1. 个人独资企业和合伙企业承担的责任都是？（0.5分）A.无限责任2. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的主体是什么？（0.5分B.以完善的企业法人制度为主体3. 在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系属于什么？.公司治理的核心4. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的核心是什么？C.以有限责任制度为核5. 现代企业制度(modern enterprise system)的基础是什么？A.以市场经济为基础6. 管理科学的核心是什么？A.激励和约束机制7. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么？A.基本特征8. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营，另一部分合伙人仅出资并共负盈亏；也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏，承担无限责任。
这属于那种企业？A.合伙企业9. 按我国《公司法》规定，股份有限公司注册资本的最低额为多少人民币？A.1000万元10. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营，另一部分合伙人仅出资并共负盈亏；也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏，承担无限责任。
这属于那种企业？A.合伙企业11. 古典管理理论是将人视为那种人性？A.经济人12. 从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动，具有较高的商品率，实行自主经营、独立经济核算，具有法人资格的盈利性的经济组织是什么？A.农业企业13. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。
它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点，这个属于那个类型的企业？A.知识技术密集型企业14. 决策理论学派的主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特?西蒙，他的代表作是什么？15. 泰罗科学管理的核心是什么？B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革16. 企业的目标是什么？B.满足社会需要并获得利润17. 由个人出资兴办，直接经营。
工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境？在环境分析中，经济环境是比较重要的一个分析项目，如何分析企业所处的经济环境？参考答案：（一）社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。
通俗地说，社会经济发展状况好、发展速度快，整个社会处于繁荣时期，那么企业财务活动就活跃。
企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货，积极开展营销活动。
反之，社会经济发展状况不好，发展速度缓慢，整个社会经济处于衰退、困难时期，那么企业财务活动也要受约束，应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。
（二）经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。
在这个总目标的指引下，我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革，改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。
如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择，价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。
个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入，还有社会保障收入。
1、劳动收入，是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入，主要包括：公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入；个体经济中的个体劳动收入，是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值；私营企业和外资企业中劳动都的工资，是劳动力的价格。
2、资本收入，是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入，它包括有：私营企业主和外资企业主的税后利润，它来源于雇佣工人的剩余价值；个体劳动者的投资收入；居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入；科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入；居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。
3、经营收入，主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入，既包括同公有制相联系的经营收入，也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。
《工商企业经营管理》作业答案.doc
《工商企业经营管理》作业答案（2005学年秋学期作业）第一次作业一、单1. C 2, A 3, B 4, B 5, B 6, A 7, D 8, A 9, B 10, A二、名词解释1,企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营。
2,企业经营权是指企业经营者对企业经营对象的片有、支配、使用、处理及承扌I!经济责任的权力。
3,决策权是指企业经营者根据企业的经营目的，确定金业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。
4,控制权是企业经营者实施企业决策的权力。
5,企业决策职能实际上是指企业经营过程。
6,企业管理职能是企业的管理者执行或实施企业决策H标及其方案的职能或过程。
7,企业监督职能是企业的经营者和所有者监察约束企业管理者和经营者的行为。
8,企业经营活动实际上是指企业经营的对象的内容或经营内容。
9,企业是以劳动分工为基础的经营权完整的经济组织。
10,现代企业经营体系是指企业经营齐机构责权利的分工体系。
11,即为现代企业的总经理班了，履行管理职能的人。
12,是指由财产所有权为基础的若干权能的纟R合。
13,凭借以往的经验和直观进行的决策。
14,用科学的理念、科学的程序、科学的理论和方法进行的决策。
填空题技术活动财务活动安全活动会计活动企业经营者企业经营对象企业经营权个人影响权所有权经营权产权控制权决策职能监督职能改善职能生产活动营销活动供应活动财务活动其它产权清晰权责明确政企分开管理科学法人制度组织制度管理制度决策者决策对象决策理论方法乐观法悲观法后悔值法折衷法占有权使用权受益权排它性可让渡性经营方向经营目标等概率法后悔值法折衷法简答题个人影响权又叫非职位权力，是指非纽织授予的正式权力。
它是有诸如背景权、专长权、超凡权、感情权等所组成。
现代企业的四大机构是股东大会、董事会、总经理、监事会。
1）股东会的权力见P。
41, 2）董事会的权力见P42。
3）总经理的权力见P。
43, 4）监事会的权力见P。
工商企业经营管理形成性考核册作业答案
工商企业经营管理作业1第1章—第3章一、单项选择题（请从每题所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号）1．（ C）2．（ A C ）3． B 4． C 5． A 6． A 7． B 8． D9． C 10． D二、判断题（下列各题有对有错，请对的打√，错的打×）1．（×） 2．（×） 3．（×） 4．（√）5．（√）三、名词解释题1．事业部制参见教材P10页。
2．差异化战略参见教材P31页。
3．专一经营战略参见教材P31页。
4．一体化管理体系参见教材P60页。
四、简答题1．企业组织结构的主要形式有哪些？参见教材P8页，组织结构部分。
2．简述SWOT分析及其具体做法。
参见教材P24页。
3．企业采取总成本领先战略将会面临什么风险？参见教材P32页。
五、综合分析题结合教材P26-P28页，试对行业的五种竞争力量进行分析。
解题指导：首先需阐述五种竞争力量的内容，再分析五种竞争力量对行业的影响，可以结合实际阐述。
工商企业经营管理作业2第4章—第6章一、单项选择题（请从每题所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号）1． A 2. D 3． B 4． C 5． C 6． D 7． C 8． B 9． C 10． B 二、判断题（下列各题有对有错，请对的打√，错的打×）1．（×） 2．（×）3．（×）4．（√）5．（√）三、名词解释题1．弹性冗余原理参见教材P66页。
2．劳动定额参见教材P77页。
3．行为改造型激励理论参见教材P69页。
4．趋势分析法参见教材P89页。
四、简答题1．人力资源开发的基本要素有哪些？参见教材P67页。
2．什么是杜邦分析法？参见教材P89页。
3．简述5S管理的内涵。
参见教材P113页。
五、综合分析题远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。
该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。
工商企业经营管理综合练习参考答案
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《经营管理》参考答案1
工商企业经营管理习题1（第一章－第四章）一、单选题1（第一章）（）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性单选B2 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性单选A3 技术密集型企业又称为（）企业。
A.知识密集型B.劳动密集型C.资金密集型D.产品密集型单选C4 （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型单选D5 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。
A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型单选B6 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A.企业集团B.多厂企业C.大型企业D.特大型企业单选A7 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A.企业集团B.企业联合体C.多厂企业D.大型企业单选C8 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选A9 企业组织形式中的本质内容是（）。
A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选C10 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司单选B11 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司单选C12 有限责任公司一般适用于（）。
工商企业经营管理一答案DOC
一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业（）。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2、（）是供应物流及社会物流的衔接点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中，企业通过及同行之间暗中协商、互换价格信息，将产品价格固定在同一水平上进行是（）A. 垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中，保持客户的根本是（）A.产品质量B.优质服务C.品牌形象D.价格优惠5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是（）。
A.订购成本B.购入成本C.储存成本D.缺货成本6、（）是供应物流的转折点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景，预测未来获利水平？（）A.销售利润率B.流动比率C.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品，以达到排挤竞争对手的目的是（）A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。
A.母国中心B.多元中心C.全球中心D.东道国中心10、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是（）A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11、编制长期经营计划的核心阶段是（）A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，下列哪一项是属于企业自律的行为？（）A.消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理规范C.行业协会的配合D.政府的监管13、（）在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工14、（）几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。
福建师范大学智慧树知到“工商企业管理”《工商行政管理》网课测试题答案2
福建师范大学智慧树知到“工商企业管理”《工商行政管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.工商行政管理行政法规的制定主体是()。
A、全国人大B、国务院C、工商部门D、最高人民法院2.个体经营实体自动停业超过()个月的即视为自动歇业。
A、3B、6C、9D、123.根据我国《合同法》的规定，当事人在合同转让过程中，应当采取的正确做法是()。
A、债权人转让合同权利时，不必经债务人同意B、当事人将自己的权利和义务一并转让给第三人的，须征得对方当事人同意C、债务人转让合同义务时，不必通知债权人D、合同转让须首先得到上级机关或政府行政主管机关同意4.合同的鉴证机关是()。
A、工商行政管理机关B、法院C、检察院D、技术监督部门5.加强对市场经营主体竞争行为监督管理的最主要内容是()A.避免市场商品价格的剧烈波动B.有利于不同所有制企业的协调发展C.鼓励和保护正当竞争，限制和打击不正当竞争D.保护经营者和消费者的合法权益. 6.工商行政管理监督管理的方式不包括()。
A、实行事先监督、日常监督和事后监督相结合的方式B、实行事先监督、日常监督和事后监督相分离的方式C、坚持行政监督与社会监督相结合D、坚持按国际监督管理惯例方式与我国一些行之有效的监督管理方式相结合7.市场结构秩序不包括()。
A.制止结构性垄断状态秩序B.产业政策秩序C.定价行为秩序D.企业集团秩序8.工商行政管理的手段是()A.经济手段B.行政和法律手段并用C.经济和法律手段并用D.行政手段9.从性质上讲，消费者与经营者之间的消费者权益争议属于()。
A、政治权益争议B、行政矛盾争议C、公民权益争议D、民事权益争议10.按我国《反不正当竞争法》规定，经营者在采取抽奖式的有奖销售时，最高奖的金额不得超过人民币()A、1000元B、3000元C、5000元D、10000元11.不正当竞争行为有哪些?表现形式其产生的原因是什么?在反不正当竞争中工商行政管理部门应如何加大管理的力度?结合实际谈谈你的看法。
《工商企业经营管理》作业(1一4)1.doc
《工商企业经营管理》作业(1一4)1作业（一）一、单项选择题（每题1分，共20分）（）1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出（）2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和。
A.调查权B.执行权C.盈亏权D.监督权（）3．是企业的最高权力机构。
A.董事会B.股东大会C.工会D.监事会（）4.企业经营权的核心是A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权（）5.在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是A.投资决定权B.人事权C.监督权D.修改章程权（）6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。
A.一个好汉三个帮B.众人划桨开大船C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断（）7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。
A.发动群众对每个决策多提反面意见。
B.建立例会制度，如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。
C.推动厂务公开工作不断向深入发展。
D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。
（）8.提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.梅奥（）9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行研究A.经济性B.效益性C.社会性D.可行性（）10.德尔斐法也被称为。
A.定量预测法B.专家意见法C.定性预测法D.用户意见法（）11.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是。
A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策（）12.在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于。
A.变动费用B.边际贡献C.平均成本D.企业盈利（）13.在盈亏平衡条件下，。
A.可变成本等于零B.不变成本等于零C.利润等于零D.销售收入等于零（）14.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为时表示企业经营状态是安全的。
A.30%以上B.25%C.15%D.10%以下（）15.企业经营决策按决策主体的标准可分为。
工商企业经营管理网上作业答案
工商企业经营管理网上作业第一次经营管理网上作业第二次以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是企业集团多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业;错误股份合作制企业实行自愿入股、民主管理、按股分红相机和的投资管理原则;正确有限责任公司设立程序比较复杂,需要定期公布财务报表;错误实施差异化战略的前提是顾客愿意为产品差异特征少支付费用;错误战略决策一般由企业最高管理高层来制定;正确市场驱动导向也称为是主动性市场导向,它更关注未来市场;错误在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是串通性定价企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于根本性创新从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是公益金企业以自主研究开发为基础,通过自身的努力和探索产生技术突破,攻破技术难关,并在此基础上完成技术的商品化过程的产品创新模式是自主创新模式以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力存货周转率通过把国外资金引入国内,同国内企业合股经营的一种特殊形式的企业是中外合资经营企业消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为企业遵守社会公认的伦理规范在销售接近的方法中,销售人员直接向顾客提问,利用问题来引起顾客的注意和兴趣的方式属于问题接近法在产品定价的伦理问题中,企业以不正当的价格手段,欺骗消费者并使其经济利益受损的行为是欺诈性定价企业常见的股利分配方式有现金股利股票股利负债股利以下哪些属于道义层面的雇主责任营造良好的工作环境保障员工就业定期或不定期培训员工企业一般根据自身的资源条件来选择产品创新的模式,那常见的产品创新模式有自主创新模式合作创新模式模仿创新模式以下哪些指标是反映企业的偿债能力的流动比率速动比率以下哪些属于法律层面的雇主责任雇员从事雇佣活动时受损害应承担的民事责任雇员从事雇佣活动时致第三人受损害应承担的民事责任企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式,其所具有的特点有规模大型化资产纽带化经营多元化客户关系生命周期主要有哪些阶段考察期形成期稳定期退化期企业与员工之间的伦理问题的主要表现形式有哪些员工的欺诈行为员工的内幕交易员工待遇问题员工安全问题股利的分配严格遵守同股同权的原则,并且有利润才分股利,无利不分; 正确满意的顾客就是忠诚的顾客;错误客户关系管理的目标是实现客户关系在更长、更久、更深角度的发展;错误假设成交法是建立在“顾客会买”的肯定假设之上的,它适用于老顾客、中间商进货以及主动表示要购买的顾客;正确应收账款周转率可以评价企业对客户的收款效率和客户的偿债能力;正确客户的满意度越高,忠诚度也会随之提高;正确在销售量、销售价格和单位变动成本三者都不变的情况下,固定成本总额越低,利润越小；反之,利润越大;错误资产报酬率是企业在一定时期内的净利润与资产总额的比率;正确。
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B.综合平衡法
C.PDCA循环法
D.盈亏平衡法
单选
C
30
（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
单选
C
31
（）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
单选
C
32
（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
D.现代企业管理制度
单选
A
25
现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
B
26
（）目标是战略目标的具体化。
A.短期
B.战术
C.竞争
D.利润
单选
B
27
决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
A
16
（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差单选
A
17
（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
单选
C
28
在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。
A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能
单选
A
29
（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。
D.混合
单选
B
20
就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。
A.产业结构
B.分配结构
C.交换结构
D.消费结构
单选
A
21
（ ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A.管理密集型
B.劳动密集型
C.技术密集型
D.知识密集型
单选
D
22
企业组织形式中的本质内容是（）。
A.资金来源
C.综合平衡法
D.盈亏平衡法
单选
A
35
经济环境主要有（）等要素构成。
A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.国际关系
D.经济体制
E.经济政策
多选
ABDE
36
按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）。
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
E.非确定型决策
多选
ADE
37
现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（）。
C.现代企业组织制度
D.现代企业管理制度
单选
B
18
律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A.个体企业
B.合伙制企业
C.合作制企业
D.无限责任公司
单选
B
19
（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
单选
C
23
编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A.调查研究
B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题
C.设计战略，弥补差距
D.编制计划，形成文件
单选
B
24
现代企业制度的核心内容是（）。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
C.现代企业组织制度
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
B
11
现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
C
12
用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
单选
A
13
（）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
单选
C
33
现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
A
34
（）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。
A.滚动计划法
B.PDCA循环法
工商企业经营管理网上作业第一次
序号
题目
题型
标准答案
1
按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
B
2
（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。
A.产品成本计划
B.利润计划
C.销售计划
D.生产计划
单选
B
3
在盈亏平衡状态下，企业的（）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
B
14
当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
单选
A
15
在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.边际贡献=变动成本
B.边际贡献=固定成本
C.边际贡献=总成本
D.边际贡献=利润
单选
B
4
决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
单选
A
5
在企业经营管理职能中，（）是一项制约性的职能。
A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能
单选
D
6
有限责任公司一般适用于（）。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
单选
C
7
在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
A
8
（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
单选
B
9
按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
A
10
在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.总经理
E.员工
多选
ABCD
38
制定经营计划的原则是（）。
A.系统性原则
B.平衡性原则