2021初采初放管理制度

初采初放及回收管理制度[1]

初采初放及回收管理制度背景介绍随着中国经济的不断发展，各个行业的生产数量都在不断增加。

在这个过程中，每一个企业都需要面对着生产原料的采购、加工、使用、回收等问题。

其中，初采初放和回收管理是企业必须要关注和管理的关键环节，也是为企业实现可持续性经营，提高市场竞争力的重要手段。

本文将重点介绍初采初放及回收管理制度的重要性和实施措施。

初采初放管理初采初放是指对于企业所使用的原料和半成品，从采购的时候开始，就要对其进行良好的管理，包括分类、标识、存储等。

这样可以有效地避免因误用或误放而导致的浪费和质量问题。

同时，良好的初采初放管理能够帮助企业更好地进行库存、计划和生产管理。

具体措施如下：1.材料分类：将不同种类、不同规格、不同用途的材料按照一定标准进行分类，建立相应的档案，进行有效归档和管理。

2.标识信息：对每一种材料进行标识，包括名称、生产厂家、工艺参数、质量等级、储存期限等信息。

方便企业对于该材料的追踪和管理。

3.储存管理：针对不同的材料，制定相应的储存方案。

并对储存条件进行监控和维护，确保材料不受潮、霉变等影响。

回收管理回收管理是指对于企业生产出来的废弃物，实施合理的回收利用。

这样可以达到降低企业污染和资源浪费的目的。

同时，合理的回收管理也有助于降低企业经营成本。

具体措施如下：1.责任分配：设立专门的回收管理人员或者部门，负责回收工作的计划制定、监控和实施。

并建立回收管理档案，做好相应的记录工作。

2.类型划分：根据回收物的不同类型，制定相应的回收方案。

对于废弃物的分类、存储、转运等进行全面管理，并在产生废弃物时，及时对其进行处理，使其不对环境造成不良影响。

3.再利用：对于有再利用价值的废弃物，实施再利用方案。

例如，对于某些工艺中产生的固废，可以将其进行再生原料的加工利用，降低企业生产成本。

总结初采初放及回收管理是企业实现环保、节约能源、提高效益的重要措施，目的是为了实现企业的可持续发展。

因此，企业必须要设立相应的流程和管理制度，进行细致管理和监控。

初采初放及回收管理制度范文（二篇）

初采初放及回收管理制度范文1. 引言本文旨在提出一份初采初放及回收管理制度，以解决日益严重的资源浪费和环境污染问题。

该制度的目标是在采购和使用物资方面进行规范管理，并确保废弃物得到适当的回收和处理。

下面将就该制度的具体内容展开阐述。

2. 初采初放管理制度2.1 采购前评估在进行采购前，必须进行严格的评估，确保所采购的物资符合实际需求，并能够最大限度地减少浪费。

评估应包括以下几个方面：2.1.1 定量评估对所需物资的数量进行科学分析，根据实际需求确定合理采购量，以避免过剩和浪费。

2.1.2 质量评估对所购买物资的质量进行严格审查，确保其符合相关的质量标准和规定，并且能够满足使用要求。

2.1.3 成本评估在采购过程中要注意成本的控制，确保物资的采购价格合理，并能够提供所需的功能和性能。

2.2 初采控制措施对于初次采购的物资，应制定相应的控制措施，以确保其能够得到合理的使用和管理。

2.2.1 验收控制对于初次采购的物资，应进行严格的验收，确保其符合相关的质量要求，并能够满足实际需求。

2.2.2 存储控制对于初次采购的物资，应建立合理的存储管理制度，定期检查和清点物资库存，防止过期和损失。

2.2.3 使用控制对于初次采购的物资，应建立使用管理制度，规定合理的使用标准和方法，避免浪费和滥用。

3. 回收管理制度3.1 回收物分类对于废弃物的回收，应根据不同的物质特性进行分类，方便后续的回收和处理工作。

3.1.1 可回收物对于可回收的废弃物，应进行专门的回收和处理，以循环利用的方式减少资源的浪费。

3.1.2 有害废物对于有害的废弃物，应进行专门的回收和处理，以防止对环境和人体健康造成污染和危害。

3.1.3 普通废物对于普通的废弃物，应进行妥善的处理，以避免对环境造成污染和影响。

3.2 回收设施建设建立合理的回收设施，方便居民和企业进行废弃物的分类和回收，确保回收工作的顺利进行。

3.2.1 回收箱设置在居民区和企业园区等场所，设置相应类型的回收箱，方便居民和企业进行废弃物的分类回收。

长壁工作面初采初放及收作管理规定

长壁工作面初采初放及收作管理规定1. 背景长壁工作面是煤矿井下采煤时最基本的采煤方式之一。

长壁开拓后的第一次采煤，被称为初采初放，初采初放与后续采煤的差异较大，要求采取特别的安全措施。

另外，收作是指长壁工作面采完煤后进行的一系列工作，也需要按照规定进行管理。

2. 初采初放管理2.1 前置管理在进行初采初放前，必须进行一系列工作，如测绘、钻孔、放线等。

这些工作必须在安全、合规的情况下进行，其中钻孔的经纬高度必须与建筑图纸吻合。

2.2 初采初放作业1.初采初放，在工作面应安装钢架支撑和顶梁，并在坑道上通风。

在采煤时，应按照“先进顶后进尺，斜上切，顺靠下凿”的方式进行。

2.煤层走向的变化要及时发现, 观察煤层水位的变化和地质构造的变化.3.发现小型冒顶、大头煤、断层、泥洼要及时处理，有安全隐患要及时停机。

2.3 安全控制1.采煤过程中，如出现有关安全控制的问题，必须立即停机并采取相应的安全措施，同时通知作业人员进行撤离。

2.作业期间，必须保持通信畅通，如有任何紧急事件需要报告，必须随时与值班员联系。

当通信中断时，应尽快采取应急措施解决通信故障。

3.安全设防措施必须严格执行，如安全帽和防护鞋等。

3. 收作管理规定3.1 确定收作时间长壁工作面的收作时间一般为两个月，可以根据需要酌情延长。

3.2 收作流程1.收作准备：停机前应停止进风，关闭煤机和输送机。

同时，对当前工作面进行仔细检查，确认关门放水、采煤工具等设备齐全，严格检查下水道、导水沟道。

2.抽放水：按照水文、水质等方面的特点，合理抽放采煤区水，并把抽放好的水排放到指定位置。

3.关门放水：关闭对工作面的通风，放水，让工作面被淹没。

在关门放水时，要注意检查门洞的密闭程度，确保密闭良好。

4.清捡障碍物：在门洞压住后，清理门口和周围的煤屑、粘土、碎石等障碍物，确保通道畅通。

5.分区作业：对渗漏水进行处理后，将各个变形量和压力监测点按照一定的周期进行检测，随时掌握状况，及时发现问题。

初采初放管理制度示范文本

初采初放管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月初采初放管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为了做好采煤工作面的顶板管理及初采初放管理工作，保证回采工作安全有序地进行，有效地杜绝顶板事故，特制定本管理制度。

一．初采初放前，必须成立以总经理为组长，总工程师、生产副总、安全副总为副组长的初采初放领导小组。

二．初采初放前，采煤区队必须制定专项安全技术措施，经领导小组审批后，认真地贯彻执行。

三．领导小组对初采初放期间安全技术措施地监督落实和安全管理工作负责。

四．初采初放期间，领导小组成员必须现场跟班，同区队领导一起，发现问题现场及时处理。

五．初采初放期间，领导小组成员、区队领导、工程技术人员要及时掌握工作面顶板情况并做好记录，必要时要及时修改安全技术措施。

六．调度室要设立专项记录台帐，领导小组成员要填写好跟班记录描述。

七．初采初放结束时，必须由总工程师组织安全、生产、工程技术人员等现场验收，方可认定初采初放结束。

八．初采初放结束，领导小组随即终止领导活动。

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初采初放及回收管理制度

初采初放及回收管理制度1. 引言本制度旨在规范初采初放及回收管理的流程和方法，确保物品的安全性、有效性和可持续性。

2. 适用范围本制度适用于公司所有部门和人员。

所有初采初放和回收的物品必须按照本制度执行。

3. 初采初放管理3.1 确定采购需求在采购某种物品之前，必须进行需求分析和评估。

必须将采购条件制定成书面文件，并经过核准才能进行采购。

3.2 选择供应商必须诚信、合规的供应商为优先选择。

必须考虑产品的质量和成本。

供应商必须提供符合质量要求的证明。

如果没有特殊规定，供应商选择必须符合公司的采购程序。

3.3 采购流程所有采购都应该按照公司的采购流程进行，包括：采购计划、采购审核、申请采购、订购、发货、验收、支付等环节。

所有采购必须经过书面存档，以备审核、凭证等需要。

采购记录应包括：物品名称和数量、招标或询价记录、供应商数据、采购价格、交货时间、付款和发票相关记录、采购审批记录等。

3.5 初放管理初采初放的物品必须经过验收和检查。

如果物品有缺陷或不符合质量要求，必须立即退回供应商。

所有符合要求的物品必须妥善保管和存储，确保其安全和完整。

3.6 初放记录初放记录应包括：物品名称、数量、供应商名称、采购日期、验收日期、仓库存放情况等。

4. 回收管理4.1 确定回收流程回收流程必须在符合安全和环保要求的情况下进行。

回收流程必须包括回收的类型、数量、主要负责人、实施方案、执行标准、过程、质量保证的要求等信息。

4.2 开展回收活动回收活动必须在符合安全和环保要求的情况下进行。

回收过程必须遵守环保法律和法规，并尽可能减少环境污染。

回收物必须经过彻底清洗和处理，以保证重复利用或安全丢弃。

回收记录应包括：回收物名称、数量、回收日期、负责人等信息。

回收记录应该妥善存档，以备审计、质量监管等需要。

4.4 回收质量保证回收的物品必须保证质量符合要求。

必须按照公司的标准进行处理或者销毁。

回收物品必须通过检查和测试，保证回收物品符合质量需求。

初采初放及回收管理制度模版（五篇）

初采初放及回收管理制度模版第一章总则第一条为了规范初采初放及回收管理的流程，保证资源的合理利用和环境的保护，制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事初采初放及回收活动的单位和个人。

第三条初采初放及回收活动包括生产过程中的原材料采购、产品出厂、产品使用和产品报废等环节。

第四条初采初放及回收管理的原则是：合理规划，科学布局，安全高效。

第五条初采初放及回收管理的目标是：最大限度地保护环境，实现资源的循环利用，提高经济效益。

第六条管理人员应当严格遵守国家法律法规和有关环境保护的规定，承担相应的法律责任。

第二章初采初放管理第一节采购管理第七条采购人员应在符合需求的前提下，进行材料供应商的筛选，并签订合同。

第八条采购人员应当对所采购的材料进行验收，并填写相应的验收报告。

第九条回收管理人员应当定期检查和评估供应商的绩效，并对合格的供应商给予奖励或者续约。

第十条采购文件和材料验收报告必须保存备查，以备审计和管理需要。

第二节生产管理第十一条生产部门应当制定生产计划和生产流程，确保产品符合质量要求。

第十二条生产过程中必须严格遵守环境保护的相关要求，尽量减少污染物的排放。

第十三条生产车间应当保持清洁，设置合适的通风设备，确保工人的健康和安全。

第十四条生产过程中产生的废水、废气、废渣等必须按照规定进行收集、处理和处置。

第三章初放管理第一节产品入库第十五条产品入库前必须进行质量检验，确保产品符合质量标准。

第十六条产品入库应当按照规定的流程进行，记录相关的入库信息。

第十七条入库产品应当按照不同的分类进行分区存放，并采取适当的措施进行防潮、防尘和防腐。

第十八条产品入库后应当及时进行统计和盘点，并及时报告相关部门。

第二节产品出库第十九条产品出库应当按照规定的流程进行，并记录相关的出库信息。

第二十条出库产品必须进行质量检验，确保产品符合质量要求。

第二十一条出库产品应当按照出库目的进行分类和包装，方便运输和使用。

第二十二条出库产品必须填写相关的发货单据，并交给相关的部门进行记录和管理。

初采初放管理制度

初采初放管理制度前言初采初放是指在采购物品或材料到从事生产或使用之前对其进行初次检验和初次保管。

采购物品或材料是企业生产或服务过程中必不可少的重要环节，而初采初放管理制度则是保障采购物品或材料质量，确保企业正常生产和服务的关键环节。

管理流程1. 采购流程(1) 采购申请在采购之前，企业需要确定采购物品或材料的品种、数量、规格、质量等信息，制定采购申请，由相关部门申请，由领导或主管部门批准后，方可进行后续采购流程。

(2) 采购招标为了保证采购的透明性和公正性，企业需要进行采购招标，邀请符合条件的供应商进行竞标，并根据招标结果确定合适的供应商。

(3) 签订合同在确定合适的供应商后，企业需与供应商签订合同，明确采购物品或材料的品种、数量、规格、质量、价格等详细信息，并约定双方的权利和义务。

(4) 货物发运供应商发运货物到企业，企业需验收货物的数量、质量、规格是否符合合同要求，并在货物上签章确认验收结果。

2. 初次检验(1) 认真检查在收到货物后，企业需要指定专人对货物进行认真检查，包括货物的数量、质量、规格等信息是否符合合同要求。

(2) 记录检验结果在对货物进行认真检查后，企业需记录检验结果，包括合格品、不合格品、待查品等分类，并做好相应的标记。

3. 初次保管(1) 保管货物企业需将初次检验后的合格货物妥善保管，包括存放、标记、分类等工作。

(2) 处理不合格品对于初次检验后出现的不合格品，企业需妥善处理，包括退货、修复、报废等，确保不合格品不流入下一环节。

相关措施1. 建立健全的管理制度企业需建立健全初采初放管理制度，明确各个环节的职责、流程、规范等信息，确保管理制度的执行力和有效性。

2. 增加检查频次为保证货物质量的稳定性和连续性，企业需增加初次检验频次，对不同物品或材料根据特殊情况定制不同的检验周期。

3. 加强人员培训为确保管理制度的有效执行，企业需加强初采初放管理方面的员工培训，提高员工对初次检验和初次保管的认识和重视程度。

初采初放及回收管理制度模板

初采初放及回收管理制度模板第一章总则第一条制度背景为了规范企业的初采初放及回收管理工作，提高资源利用效率，保护环境，特订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部职能部门，包含初采初放环节和回收环节的管理。

第三条目标与原则1.目标：确保企业在初采初放环节遵守合法合规原则，实现资源的最大化利用，并在回收环节进行有效管理和处理。

2.原则：–合法合规：全部初采初放和回收行为必需符合相关法律法规，不得违规操作；–最大化利用：乐观推动资源的再利用和回收利用，减少环境污染；–尽量减少：在初采初放环节和回收环节中要尽量减少对环境的负面影响；–公平公正：对于初采初放和回收的管理要公平公正，不存在任何鄙视。

第二章初采初放管理第四条许可证管理1.初采初放环节涉及到需要持有许可证的情况，职能部门必需严格掌控许可证的发放和管理；2.每个职能部门必需将许可证的使用记录及时记录并向有关部门报备；3.许可证的有效期届满前，职能部门必需提前办理相关续签手续。

第五条采购管理1.初采环节的采购必需依照企业的采购制度进行，严禁超出预算范围或未经批准擅自采购；2.职能部门在采购过程中应确保采购商品或料子的质量合格，并保存相关检测和验收记录；3.采购商品或料子应尽量选择环保产品，并向供应商提出环保要求。

第六条储存管理1.初采的商品或料子必需进行合理储存，避开受潮、变形、腐坏等损害；2.实行先进先出原则，确保库存商品或料子的及时使用，减少过期和报废；3.储存过程中必需定期检查库存情况，及时进行盘点和台帐更新。

第七条初放管理1.初放环节涉及到可能对环境造成污染的情况，职能部门必需严格掌控初放行为；2.初放环节的废弃物必需依照相关规定进行分类储存，确保环境安全；3.对于需要进行初放的废弃物，职能部门必需依照企业的废弃物处理制度进行处理。

第三章回收管理第八条回收设施管理1.回收设施必需符合相关法律法规的要求，并定期进行安全检查和维护；2.每个回收设施必需配备专人进行管理、维护和运营；3.对于需要更换或报废的回收设施，必需依照相关要求进行处理，防止造成环境污染。

初采初放管理制度

初采初放管理制度一、目的和适用范围为了确保企业的生产管理顺利进行，规范初采初放过程，提高生产效率和质量稳定性，订立本管理制度。

本制度适用于企业全部重要生产过程中的初次采购及初次投放操作。

二、术语定义1.初采：指企业首次采购生产所需的原材料子、物料和设备等。

2.初放：指企业首次投放生产所需的原材料子、物料和设备等。

三、责任和权限1.生产部门负责订立初采初放计划，并向采购部门供应相应的需求清单。

2.采购部门负责依据生产部门供应的需求清单，进行供应商选择、采购合同谈判和签订等工作。

3.仓储和物流部门负责接收、储存和配送初次采购和投放的物料和设备等。

4.质量部门负责对初次采购和投放的物料和设备进行质量检查和验收，并记录相关数据。

5.初采初放操作人员需依照规定操作，保证操作的准确性和安全性。

四、流程与操作规范1. 初采流程1.生产部门订立初采计划，并向采购部门供应需求清单。

2.采购部门依据需求清单，选择供应商，并进行采购合同的谈判和签订。

3.采购部门通知供应商依照商定时间和数量交付物料或设备。

4.仓储和物流部门接收物料或设备，并依照规定的存储标准储存，确保物料或设备的安全和完整。

5.质量部门对接收的物料或设备进行质量检查和验收，并记录相关数据。

6.通知生产部门物料或设备的到货情况，生产部门及时进行安装和调试。

2. 初放流程1.生产部门确定初放计划，并向仓储和物流部门供应初放清单。

2.仓储和物流部门依据初放清单，准备物料和设备，并依照规定的配送标准进行装运。

3.装运过程中，仓储和物流部门需确保物料和设备的安全和完整。

4.到达生产现场后，仓储和物流部门将物料和设备移交给生产部门，生产部门进行安装和调试。

5.质量部门对初放的物料和设备进行质量检查和验收，并记录相关数据。

6.各部门依据生产情况，及时反馈问题和需求，共同完善初采初放的管理流程。

3. 操作规范1.全部涉及初采和初放的人员必需严格依照规定的流程和操作要求进行操作。

2024年初采初放及回收管理制度（二篇）

2024年初采初放及回收管理制度工作面初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作面初采、初放及回收的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。

一、矿成立管理领导小组：组长：由生产副井长担任。

副组长：由总工程师、安全副井长担任。

组员：由相关业务科室负责人及技术负责人和生产、技术、安全分管采煤同志担任。

二、领导小组负责初采、初放及工作面回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。

三、工作面的初采、初放及回收都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。

四、回采工作面的初采初放：1、工作面回采前，生产井长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。

2、开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排。

3、单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。

4、回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用3、4排管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点时，不准反推。

5、从切眼刷面，进入煤壁第二排前，要采用手镐落煤或以炮助镐。

6、初次放顶前，生产井长必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。

7、初放期间，跟班干部现场指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施的落实和安全管理。

8、初放期间，采煤技术员要及时掌握采面顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。

9、工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班不少于三人，调度室、安监科、采煤队带班队长跟班到点，现场交接，直至工作面收尾或初放结束方可结束小组活动。

10、各单位要专列记录台帐，跟班小组成员上井后要作好现场记录。

11、从切眼刷帮起，对支柱的初撑力必须班班监测，必须符合规定要求，且采高不得大于柱子全高的____%。

12、直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，必须采取加强支护措施，若悬顶跨度超过初次垮落步距时，必须加强支护并采取强放措施。

初采初放及回收管理制度(新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改初采初放及回收管理制度(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process初采初放及回收管理制度(新版)工作面初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作面初采、初放及回收的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。

一、矿成立管理领导小组：组长：由生产副井长担任。

副组长：由总工程师、安全副井长担任。

组员：由相关业务科室负责人及技术负责人和生产、技术、安全分管采煤同志担任。

二、领导小组负责初采、初放及工作面回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。

三、工作面的初采、初放及回收都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。

四、回采工作面的初采初放：1、工作面回采前，生产井长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。

2、开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排。

3、单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。

4、回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用3、4排管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点时，不准反推。

5、从切眼刷面，进入煤壁第二排前，要采用手镐落煤或以炮助镐。

6、初次放顶前，生产井长必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。

7、初放期间，跟班干部现场指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施的落实和安全管理。

8、初放期间，采煤技术员要及时掌握采面顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。

初采初放及回收管理制度

:U强至10$證易勒回収旳讹圣讹初釆初放及回收管理制度工作而初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作而初采、初放及回收的管理工作，保证回采安全，防止回采而重大事故的发生，特制订本管理规定。

一、矿成立管理领导小组：组长：由生产副井长担任。

副组长：由总工程师、安全副井长担任。

组员：由相关业务科室负责人及技术负责人和生产、技术、安全分管采煤同志担任。

二、领导小组负责初采、初放及工作而回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。

三、工作而的初采、初放及回收都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。

四、回采工作而的初采初放：1、工作面回采前，生产井长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全而检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。

2、开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排。

3、单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。

4、回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用3、4排管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点时，不准反推。

5、从切眼刷面，进入煤壁第二排前，要采用手镐落煤或以炮助镐。

6、初次放顶前，生产井长必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。

7、初放期间，跟班干部现场指挥，小组人员分三班现场把关，监督措施的落实和安全管理。

8、初放期间，采煤技术员要及时掌握采面顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。

9、工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班不少于三人，调度室、安监科、采煤队带班队长跟班到点，现场交接，直至工作面收尾或初放结束方可结束小组活动。

10、各单位要专列记录台帐，跟班小组成员上井后要作好现场记录。

11、从切眼刷帮起，对支柱的初撑力必须班班监测，必须符合规定要求，且采高不得大于柱子全高的85%。

12、直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，必须采取加强支护措施，若悬顶跨度超过初次垮落步距时，必须加强支护并采取强放措施。

长壁工作面初采初放及收作管理规定范文（2篇）

长壁工作面初采初放及收作管理规定范文第一章总则为规范长壁工作面初采初放及收作管理，保障矿山生产安全，提高煤矿生产效率，根据相关法律法规和煤矿安全生产管理要求，制定本规定。

第二章工作面初采初放管理第一节采前准备第一条工作面初采前，必须进行综合地质勘查，了解工作面煤层厚度、倾角、赋存状态等基本情况，制定合理的采煤工艺与参数。

第二条工作面初采前，必须组织生产技术人员、安全监测人员等进行现场勘察和定界，确定工作面的开采布置、支护方式等。

第三条工作面初采前，必须对工作面煤层进行系统的预探试掘，了解煤层的物理力学性质、顶底板情况等，制定合理的支护方案。

第二节采煤过程管理第四条工作面进行初采前，必须对掌子面及硐室进行绝缘处理，确保采矿工作面的安全。

第五条工作面进行初采前，必须制定详细的井下施工方案，包括开切眼、发眼、默认口等施工工序，确保采矿工作面的连续进行。

第六条工作面进行初采时，必须按照设定的采煤工艺和参数进行操作，切实保证采矿工作面的正常稳定、高效连续。

第七条工作面进行初采期间，必须进行定期巡检，发现问题及时处理，确保采矿工作面的安全。

第八条工作面初采时，必须制定合理的煤渣处理方案，并配备专人负责管理，确保采矿工作面的清洁。

第三节采后处理第九条工作面初采结束后，必须及时对采出的煤进行核对，确保采矿工作面的煤炭资源利用率。

第十条工作面初采结束后，必须对煤层进行顶板支护，防止发生事故，确保采矿工作面的安全。

第十一条工作面初采结束后，必须及时清理工作面周围的渣炭、垃圾等杂物，确保采矿工作面的整洁。

第四章工作面收作管理第一节采后检查第十二条工作面收工前，必须进行全面的检查，包括设备、通风、电气等方面，确保采矿工作面的安全。

第十三条工作面收工前，必须进行采煤面的测量和标高检查，确保采矿工作面的地质测量数据的准确性。

第十四条工作面收工前，必须对采透煤柱的煤层进行定向钻孔，请专业机构测量煤柱的强度，确保采矿工作面的安全。

初采初放管理制度（3篇）

初采初放管理制度为了做好采煤工作面的顶板管理及初采初放管理工作，保证回采工作安全有序地进行，有效地杜绝顶板事故，特制定本管理制度。

一.初采初放前，必须成立以总经理为组长，总工程师、生产副总、安全副总为副组长的初采初放领导小组。

二.初采初放前，采煤区队必须制定专项安全技术措施，经领导小组审批后，认真地贯彻执行。

三.领导小组对初采初放期间安全技术措施地监督落实和安全管理工作负责。

四.初采初放期间，领导小组成员必须现场跟班，同区队领导一起，发现问题现场及时处理。

五.初采初放期间，领导小组成员、区队领导、工程技术人员要及时掌握工作面顶板情况并做好记录，必要时要及时修改安全技术措施。

六.调度室要设立专项记录台帐，领导小组成员要填写好跟班记录描述。

七.初采初放结束时，必须由总工程师组织安全、生产、工程技术人员等现场验收，方可认定初采初放结束。

八.初采初放结束，领导小组随即终止领导活动。

初采初放管理制度（2）初采初放是指企业在采购原材料和零部件时，通过与供应商协商，进行合理的库存管理，尽量减少库存量，减少库存成本，以提高企业的经济效益。

初采初放管理制度是针对供应链管理中的采购和仓储环节而制定的一系列规定和措施，以确保企业在采购和仓储过程中能够实施初采初放的原则。

初采初放管理制度的内容包括以下方面：1. 供应商评估：建立供应商评估体系，以评估供应商的质量、交货时间、服务等综合指标，从而确定合适的供应商。

2. 采购计划：根据销售订单和预测，制定合理的采购计划，避免过高的采购量，减少库存积压。

3. 采购订单管理：明确采购订单的审核流程和授权权限，确保采购订单的准确性和合法性。

4. 供应商协商：与供应商协商确定合适的供货周期和交付方式，以保持库存水平在较低合理范围内。

5. 仓储管理：建立科学的仓储管理制度，包括库存监控、安全防护、货物管理等，确保货物的安全和准确。

6. 库存管理：建立库存管理制度，包括库存清查、货品周转率监控、库存报警机制等，及时发现库存异常，并采取相应的措施。

初采初放及回收管理制度[2]

初采初放及回收管理制度一、制度目的为了规范企业的初采初放及回收管理流程，有效管理企业的资源利用和环境保护，保障企业的经营安全和可持续发展。

二、适用范围本制度适用于企业内部对初采初放及回收进行管理的所有环节和岗位。

三、管理标准1. 初采初放管理1.1. 初采活动必须具备合法采矿权许可证或者其他采矿权合法拥有证明，禁止非法采矿活动。

1.2. 企业必须制定明确的初采规划和采矿方案，并严格执行。

1.3. 采矿现场必须设立符合安全生产要求的警示标识，并配备足够的安全设施。

1.4. 初采过程中，必须按照规定采取环境保护措施，防止对周边环境造成污染或破坏。

1.5. 采矿行为必须符合国家相关法律法规，禁止采取非法手段或违规行为。

2. 初放管理2.1. 初放活动之前，必须对采矿物品进行检测和鉴定，确保初采物品符合质量标准和安全规定。

2.2. 对初放物品必须进行合理分类，依据质量、性质、用途等因素划分相应的存放区域，并设立明显的标识。

2.3. 初放物品必须进行合理包装，并附上明确的标签和说明书，确保安全和易于辨认。

2.4. 初放物品的存放必须配备适当的温度、湿度和储存条件，保证物品的质量和安全。

2.5. 初放物品的操作和管理必须符合相关法律法规和企业规定。

3. 回收管理3.1. 回收流程必须按照明确的操作规程进行，确保回收的物品可追溯和安全。

3.2. 回收物品必须进行合理分类和分拣，依据质量、性质、用途等因素进行相应的处理。

3.3. 对易受损的回收物品，必须进行特殊包装和储存在指定的区域，确保安全和环境污染的防止。

3.4. 回收物品必须经过审核和鉴定，确保回收物品的质量和安全性。

3.5. 回收物品的处理必须符合环境保护要求，禁止对环境造成污染或破坏。

四、考核标准1. 初采初放管理考核1.1.对于初采环节，考核指标包括采矿权证明的合法性、初采规划的执行情况、环境保护措施的执行情况等。

1.2.对于初放环节，考核指标包括初采物品的检测和鉴定情况、分类和包装的合理性、存放条件的符合程度等。

初采初放管理制度范本（三篇）

初采初放管理制度范本一、制度目的初采初放管理制度的目的是为了规范和优化企业的采购流程，确保初次采购和初次放款的合规性和有效性，保证企业的资金使用和采购风险的控制。

二、适用范围本制度适用于企业内部的所有采购和放款活动，包括但不限于采购物资、办公设备、项目资金、借贷资金等。

三、基本原则1. 诚信原则：遵循法律法规，保持真实、公正、诚信的原则。

2. 公平原则：确保采购和放款过程的公平公正，避免内外部人员之间的利益冲突。

3. 高效原则：合理安排采购和放款的时间，确保流程的快速、高效。

4. 保密原则：严格保护采购和放款过程中涉及到的商业秘密和敏感信息。

四、采购流程管理1. 采购需求提出：各部门提出采购需求时需填写采购申请表，明确需求物品、数量、规格、用途、预算等信息。

2. 采购立项评审：采购部门收到采购申请后，按照规定的程序进行立项评审，包括对需求的审查、预算的核实、合同的评估等。

3. 供应商选择：采购部门根据采购立项评审结果，选择符合要求的供应商，并与供应商进行洽谈、询价和评估。

4. 签订合同：采购部门与供应商达成一致后，签订采购合同并保留一份合同备案。

5. 采购执行：采购部门按照合同约定的时间和要求，完成采购物品的采购、验收和入库。

6. 验收与支付：采购部门与需求部门共同进行验收，确认采购物品的质量和数量符合要求后，由财务部门支付采购款项。

五、放款流程管理1. 放款需求提出：项目经理或负责人提出放款需求时，需填写放款申请表，明确用途、金额、回款计划等信息。

2. 放款立项评审：财务部门收到放款申请后，按照规定的程序进行立项评审，包括对项目的审查、资金的评估、风险的分析等。

3. 放款审批：立项评审通过后，财务部门将放款申请提交给相关领导层进行审批。

4. 放款执行：财务部门在放款审批通过后，按照回款计划和合同约定的时间和方式，将款项划拨给项目经理或负责人。

5. 监督与回款：财务部门对放款进行定期和不定期的监督和跟踪，确保款项的正确使用和及时回收。

初采初放及回收管理制度(2021新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________初采初放及回收管理制度(2021新版)初采初放及回收管理制度(2021新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

工作面初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作面初采、初放及回收的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。

一、矿成立管理领导小组：组长：由生产副井长担任。

副组长：由总工程师、安全副井长担任。

组员：由相关业务科室负责人及技术负责人和生产、技术、安全分管采煤同志担任。

二、领导小组负责初采、初放及工作面回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。

三、工作面的初采、初放及回收都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。

四、回采工作面的初采初放：1、工作面回采前，生产井长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。

2、开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排。

3、单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。

4、回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用3、4排管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点时，不准反推。

长壁工作面初采初放及收作管理规定范本

长壁工作面初采初放及收作管理规定范本第一章总则第一条为规范和加强长壁工作面初采初放及收作管理，确保采煤工作的安全、高效进行，制定本规定。

第二条本规定适用于所有矿井长壁工作面的初采初放和收作工作。

第三条矿井应建立健全初采初放及收作工作的安全管理制度，明确责任、规范操作、加强监管，保证工作面的安全稳定运行。

第四条矿井应组织开展相关人员的培训和教育，提高工作人员的安全意识和操作技能。

第五条矿井应加强与相关部门的沟通和协调，积极配合进行安全检查和监督。

第六条长壁工作面初采初放及收作工作应遵循安全第一的原则，严格执行国家有关法律法规和矿井的安全生产规程。

第二章初采初放管理第七条矿井应严格按照有关规定，组织开展初采前的勘察工作，确定初采的工作面和采煤工艺。

第八条矿井应制定详细的初采方案，确定切顶和切底的工作时间、工作面宽度和采煤高度等参数。

第九条矿井应组织相关人员对初采工作面进行必要的准备工作，保证切顶、切底的顺利进行。

员的职责和工作要求。

第十一条初采工作面应设立专人负责，组织协调施工队伍，确保施工进度和质量。

第十二条初采工作面的操作人员应具备相应的上岗资格，并定期参加相关培训和考核。

第十三条初采工作面的施工队伍应配备必要的安全设备和工具，并保证其正常使用。

第十四条初采工作面的煤矿通风系统和水系统应保持正常运行，确保施工过程中的通风和排水。

第十五条初采工作面的支护工作应符合相关规定，支护材料和设备应合理、有效使用。

第十六条初采工作面的监测和控制工作应全面、有效进行，及时发现和解决问题。

第三章收作管理第十七条矿井应组织开展收作前的勘察工作，确定收作的工作面和采煤工艺。

第十八条矿井应制定详细的收作方案，确定收作的时间、工作面宽度和采煤高度等参数。

第十九条矿井应组织相关人员对收作工作面进行必要的准备工作，保证收作的顺利进行。

人员的职责和工作要求。

第二十一条收作工作面应设立专人负责，组织协调施工队伍，确保施工进度和质量。

长壁工作面初采初放及收作管理规定模版

长壁工作面初采初放及收作管理规定模版一、煤矿长壁工作面初采初放管理规定1. 工作面初采1.1. 采前准备1.1.1. 工作面的准备工作包括巷道开挖、支护、通风、供排水等。

确保工作面的安全、稳定、通畅。

1.1.2. 确定工作面动销计划，制定采场施工组织设计。

对人员、设备和物资进行统筹安排。

1.2. 采前交底1.2.1. 采前交底是指将工作面初采的相关要求和安全措施向相关人员进行详细说明和布置。

1.2.2. 采前交底内容包括初采的工作程序、分工和职责、安全注意事项和应急预案等。

1.3. 初采作业1.3.1. 工作人员按照采前交底的要求进行作业，确保各项操作符合规定和安全要求。

1.3.2. 应当做好通风、防尘、排水、供电、防火等工作，确保工作环境的安全和良好状态。

1.4. 安全监护1.4.1. 专人负责对初采作业进行安全监护，及时发现和纠正工作中的安全隐患。

1.4.2. 监护人员应对工作面进行巡查，并记录相关情况，做好交底和材料追踪工作。

2. 工作面初放2.1. 初放方案2.1.1. 初放方案是指根据矿井地质条件、采场情况、工作面形势和技术要求制定的初放方案。

2.1.2. 初放方案应明确采煤机的适用工况和操作要求，确保初放作业的安全和工作效率。

2.2. 作业准备2.2.1. 准备采煤机、运输设备、支护材料和工作人员，确保初放作业的正常进行。

2.2.2. 进行相关设备的检查和试运行，确保设备的正常工作和各项指标的符合要求。

2.3. 初放作业2.3.1. 按照初放方案进行作业，采取适当的支护和通风措施，确保初放作业的安全和顺利进行。

2.3.2. 对初放过程中的关键点进行监测和记录，及时发现和解决问题，确保初放作业的质量和进度。

2.4. 安全措施2.4.1. 在初放作业过程中，应采取必要的安全措施，如加强通风、加强防尘、防止火灾等。

2.4.2. 对初放过程中的危险源进行应急预案，确保工人的生命安全和财产安全。