新零售未来发展趋势PPT
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大学课程《新零售》PPT课件：第9章 新零售的未来发展与管理应用
第九章 新零售的未来发展 与管理应用
目录
1 新零售的未来与管理应用 2 农村电商的新零售商业模式
2
1
新零售的未来与管理应用
3
1.1 新零售的管理应用
新零售商品应用了在线与线下的模式,再通过社群方式来推广,最终的 目的就是要达到整体新 零售的销售效果。
如图所示,新零售最终的目的是针对消费者的需求来设计产品与 服务,有好的产品却没有好的 服务是没用的。新零售时代,打破了传统的消费 者来找产品的模式,而是通过大数据技术分析消费 者行为,让产品找消费者 是。现在许多通路商会结合线下体验的方式,让消费者持续购买商品。体 验对于消费者来说会加深印象,好的体验对于商品有加分作用。
13
本章课后练习
1.何谓新零售商业模式? 在环境变化快速的条件下,该如何导入新零售商业模式? 2.农村电商该如何快速导入新零售商业模式? 消费者如何通过在线与 线下体验模式来购买农 产品? 3.5G对于新零售模式的发展有何影响? 4.你觉得新零售未来的发展与管理应用会怎样?
14
12
本章小结
1.新零售的未来对于电子商务的发展具有正面的效应。主要是整体的 环境变化太快,导致在 线与线下市场需要迎合消费者的需求,要把新零售市 场逐渐推广到国内各个地方。
2.朋友圈的推广对于新零售来说很重要。好的产品只要不断通过朋友 圈来推广,就可以快速 地让消费者了解该产品的功能与优点。
3.农村电商导入新零售的商业模式,可以使市场快速成长。主要是农 民不会应用电子商务方 式来推广他们优质的农产品,而通过新零售的方式 可以快速让消费者购买到全世界最好的农产品, 这对于未来市场来说是个 很重要的概念与管理应用模式。
4
1.2 新零售成长趋势
阿里巴巴集团近年来投资马来西亚、印度等一些地方,主要是想通过跨 境电子商 务的方式把中国的货品运送到其他国家,并且在当地打造了在线 与线下的商业模式。 这是未来新零售的商业模式,国际贸易的概念就是跨 境与新零售概念的大结合。我们 可以了解到,电子商务刚出来的时候是以 供货商为主,等到电子商务成熟后,渐渐地以 消费者为主要对象。这是因为 在线与线下的大结合,让整个新零售模式能够不断成长。 相信在未来,新零 售模式会推展到其他国家和地方,然后融合当地的消费者文化特色, 并且建 立起属于当地的在线与线下新零售成长模式。
目录
1 新零售的未来与管理应用 2 农村电商的新零售商业模式
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1
新零售的未来与管理应用
3
1.1 新零售的管理应用
新零售商品应用了在线与线下的模式,再通过社群方式来推广,最终的 目的就是要达到整体新 零售的销售效果。
如图所示,新零售最终的目的是针对消费者的需求来设计产品与 服务,有好的产品却没有好的 服务是没用的。新零售时代,打破了传统的消费 者来找产品的模式,而是通过大数据技术分析消费 者行为,让产品找消费者 是。现在许多通路商会结合线下体验的方式,让消费者持续购买商品。体 验对于消费者来说会加深印象,好的体验对于商品有加分作用。
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本章课后练习
1.何谓新零售商业模式? 在环境变化快速的条件下,该如何导入新零售商业模式? 2.农村电商该如何快速导入新零售商业模式? 消费者如何通过在线与 线下体验模式来购买农 产品? 3.5G对于新零售模式的发展有何影响? 4.你觉得新零售未来的发展与管理应用会怎样?
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本章小结
1.新零售的未来对于电子商务的发展具有正面的效应。主要是整体的 环境变化太快,导致在 线与线下市场需要迎合消费者的需求,要把新零售市 场逐渐推广到国内各个地方。
2.朋友圈的推广对于新零售来说很重要。好的产品只要不断通过朋友 圈来推广,就可以快速 地让消费者了解该产品的功能与优点。
3.农村电商导入新零售的商业模式,可以使市场快速成长。主要是农 民不会应用电子商务方 式来推广他们优质的农产品,而通过新零售的方式 可以快速让消费者购买到全世界最好的农产品, 这对于未来市场来说是个 很重要的概念与管理应用模式。
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1.2 新零售成长趋势
阿里巴巴集团近年来投资马来西亚、印度等一些地方,主要是想通过跨 境电子商 务的方式把中国的货品运送到其他国家,并且在当地打造了在线 与线下的商业模式。 这是未来新零售的商业模式,国际贸易的概念就是跨 境与新零售概念的大结合。我们 可以了解到,电子商务刚出来的时候是以 供货商为主,等到电子商务成熟后,渐渐地以 消费者为主要对象。这是因为 在线与线下的大结合,让整个新零售模式能够不断成长。 相信在未来,新零 售模式会推展到其他国家和地方,然后融合当地的消费者文化特色, 并且建 立起属于当地的在线与线下新零售成长模式。
新零售：线上线下融合的新趋势PPT模板
现线上线下的无缝对接，提供更加便捷、个性化
的购物体验，从而提升消费者的满意度和忠诚度
。
全渠道融合与无缝连接
全渠道融合的重要 性
全渠道融合是新零售的核心 要素之一，它使得商品和服 务能够通过各种线上线下的 渠道无缝连接，满足消费者 的多元化需求。
无缝连接的优势
无缝连接是全渠道融合的关 键，它消除了线上线下的隔 阂，使消费者可以在任何时 间、任何地点享受到一致的 购物体验。
线上平台的互动方式
线上平台则通过各种互动方 式如评论、分享、抽奖等增 强用户参与度，同时借助大 数据技术实现精准推送，提 高转化率。
线上线下融合的新零 售模式
当线上线下完美结合，消费 者可以在实体店体验商品后 ，通过线上平台下单购买， 享受便捷高效的服务，这即 是新零售带来的新趋势。
线下门店作为品牌展示和社交场所
新零售：线上线下融合的新趋势
探索零售创新的未来形态
作者: XXX 汇报时间: 2024/05/01
目录
01 新零售概念介绍 03 线下门店在新零售中的角色 05 案例研究分析
02 新零售的核心要素 04 线上平台的发展策略 06 技术支撑与未来趋势
01 新零售概念介绍
新零售定义与核心理念
1 新零售的定义
新零售模式的创新与 发展
新零售模式的出现，打破了 线上线下的界限，通过数据 驱动，提供个性化、便捷化 的购物体验，这是零售行业 的新趋势。
02 新零售的核心要素
用户体验为中心
线上线下一体化
新零售的核心是线上线下的无 缝对接，通过数据共享和技术 支持，打破传统零售的地域限 制，提供更便捷、个性化的购 物体验。
谢谢大家
社交媒体营销与内容推广
大学课程《新零售》PPT课件：第1章 新零售时代与未来
最终目的都离不开消费者的消费。但是,零售 业购物模式正在打破传统的方式。2008年电子商务开始 慢慢被国内消费者 接受,许多实体商店也开始直接投入虚拟商店来经营,这确实改变了整个传 统零售 业的经营方式,但有一点是肯定的,即以消费者为尊的时代更加被重 视。2008年平台经营的商家可以快 速获利,到现在经营上竞争越来越激烈, 就更加要以客户为尊。
第一章 新零售时代与未来
目录
1 新零售时代介绍
2
移动商务对于新零售未来 的发展与应用
2
1
新零售时代介绍
3
1.1 浙江省新零售方法的演变与进化
（一）以消费者为尊的时代来临
1.实体店面与网络平台介绍 从早期的实体商店如大润发、WalMart、全家便利店、7-11便利店,到 2019年Costco在上海开业,
2.新零售营销的方式 新零售营销的方式正在打破传统的营销方式与调查方法,我们传统的 营销方式提到4P、STP、五
力分析等相关概念,需要通过销售员的实际调查 访谈或者观察方法。 什么叫做新零售呢? 就是指企业以互联网为基础,通过大数据、AI人 工智能等先进技术,并运用
消费者行为学的知识,对商品的生产、设计与销 售过程进行不断升级改造,进而重塑业态结构与生态 圈,并对线上服务、线 下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
8
2
移动商务对于新零售未 来的发展与应用
9
2.1 移动商务加入社群媒体营运模式
移动商务和社群媒体的增长创造了顾客将整个社群“带入”商店的网 络。消费者通过平台可以查 看产品评分、促销产品或服务,或联系某人(或 一个小组)提出问题,但也要有真实分享信息的想法,从社群 上消费者的意 见、视频和图片来判断消费者的满意程度。此外,消费者期望从实体商店、 虚拟网店到其 社交网络有直接链接,以便他们可以立即发表评论。这带来 了新的挑战,因为零售商对任何个人社群网站 都没有直接影响,它不在零售 商或产品制造商的品牌控制范围内。但是,伴随着挑战,这方面也有机会, 例 如聘请客户担任品牌拥护者,让他们参与各种产品设计活动(共同创建)。 消费者等于是通过移动设备来 传递其品牌价值,这样的口碑传播对于未来 的新零售市场是个关键的成功因素。口碑传播对于供货商来 说有加分的作 用,这样通过移动设备的快速传播,消费者可以在线快速反应与传达信息, 很快产品得到不 断扩散。
第一章 新零售时代与未来
目录
1 新零售时代介绍
2
移动商务对于新零售未来 的发展与应用
2
1
新零售时代介绍
3
1.1 浙江省新零售方法的演变与进化
（一）以消费者为尊的时代来临
1.实体店面与网络平台介绍 从早期的实体商店如大润发、WalMart、全家便利店、7-11便利店,到 2019年Costco在上海开业,
2.新零售营销的方式 新零售营销的方式正在打破传统的营销方式与调查方法,我们传统的 营销方式提到4P、STP、五
力分析等相关概念,需要通过销售员的实际调查 访谈或者观察方法。 什么叫做新零售呢? 就是指企业以互联网为基础,通过大数据、AI人 工智能等先进技术,并运用
消费者行为学的知识,对商品的生产、设计与销 售过程进行不断升级改造,进而重塑业态结构与生态 圈,并对线上服务、线 下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
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2
移动商务对于新零售未 来的发展与应用
9
2.1 移动商务加入社群媒体营运模式
移动商务和社群媒体的增长创造了顾客将整个社群“带入”商店的网 络。消费者通过平台可以查 看产品评分、促销产品或服务,或联系某人(或 一个小组)提出问题,但也要有真实分享信息的想法,从社群 上消费者的意 见、视频和图片来判断消费者的满意程度。此外,消费者期望从实体商店、 虚拟网店到其 社交网络有直接链接,以便他们可以立即发表评论。这带来 了新的挑战,因为零售商对任何个人社群网站 都没有直接影响,它不在零售 商或产品制造商的品牌控制范围内。但是,伴随着挑战,这方面也有机会, 例 如聘请客户担任品牌拥护者,让他们参与各种产品设计活动(共同创建)。 消费者等于是通过移动设备来 传递其品牌价值,这样的口碑传播对于未来 的新零售市场是个关键的成功因素。口碑传播对于供货商来 说有加分的作 用,这样通过移动设备的快速传播,消费者可以在线快速反应与传达信息, 很快产品得到不 断扩散。
2024年全球零售业的新变革与趋势
广泛应用：无人零售和智能物流将在全球范围内得到广泛应用，提高零售效率，降低 成本
影响：无人零售和智能物流的广泛应用将对传统零售业产生深远影响，改变消费者的 购物方式和习惯
05
应对新变革与趋势的策略建 议
加强数字化转型和创新发展
利用大数据和人工智能技术，提 升运营效率和客户体验
探索新的商业模式，如订阅经济、 共享经济等
04
2024年全球零售业的趋势预 测
绿色环保成为行业重要发展方向
节能减排：优化物流配送，减 少运输过程中的能源消耗和碳 排放
绿色供应链：建立绿色供应链 管理体系，确保产品从生产到
销售全过程的环保性
环保材料的使用：采用可降解、 可循环利用的材料，减少对环 境的影响
环保包装：采用可降解、可循 环利用的包装材料，减少包装
线上线下融合：实 体店与电商平台的 融合，实现全渠道 销售
人工智能和大数据： 通过AI和大数据技 术，提高零售效率 和个性化服务
区块链技术：利用 区块链技术，提高 供应链透明度和效 率
虚拟现实和增强现 实：通过VR和AR 技术，提升购物体 验和商品展示效果
线上线下融合发展
线上购物的普及：消费者越来越习惯于在 线购物，电商平台成为零售业的重要渠道。
感谢您的观看
汇报人：XX
零售模式
跨境电商对全 球零售市场的 影响：促进贸 易便利化、提 高市场效率、 推动产业升级
全球零售市场 一体化的挑战 与机遇：政策 法规、物流配 送、支付安全、
消费者体验
无人零售和智能物流的广泛应用
无人零售：通过技术手段实现无人值守的零售模式，如无人超市、无人便利店等
智能物流：利用人工智能、大数据等技术实现物流的智能化、自动化和精细化管理
影响：无人零售和智能物流的广泛应用将对传统零售业产生深远影响，改变消费者的 购物方式和习惯
05
应对新变革与趋势的策略建 议
加强数字化转型和创新发展
利用大数据和人工智能技术，提 升运营效率和客户体验
探索新的商业模式，如订阅经济、 共享经济等
04
2024年全球零售业的趋势预 测
绿色环保成为行业重要发展方向
节能减排：优化物流配送，减 少运输过程中的能源消耗和碳 排放
绿色供应链：建立绿色供应链 管理体系，确保产品从生产到
销售全过程的环保性
环保材料的使用：采用可降解、 可循环利用的材料，减少对环 境的影响
环保包装：采用可降解、可循 环利用的包装材料，减少包装
线上线下融合：实 体店与电商平台的 融合，实现全渠道 销售
人工智能和大数据： 通过AI和大数据技 术，提高零售效率 和个性化服务
区块链技术：利用 区块链技术，提高 供应链透明度和效 率
虚拟现实和增强现 实：通过VR和AR 技术，提升购物体 验和商品展示效果
线上线下融合发展
线上购物的普及：消费者越来越习惯于在 线购物，电商平台成为零售业的重要渠道。
感谢您的观看
汇报人：XX
零售模式
跨境电商对全 球零售市场的 影响：促进贸 易便利化、提 高市场效率、 推动产业升级
全球零售市场 一体化的挑战 与机遇：政策 法规、物流配 送、支付安全、
消费者体验
无人零售和智能物流的广泛应用
无人零售：通过技术手段实现无人值守的零售模式，如无人超市、无人便利店等
智能物流：利用人工智能、大数据等技术实现物流的智能化、自动化和精细化管理
新零售行业前景PPT
人群
一群人
一件事
一条线
一个梦
专注一件事 我们，青春美丽！
专注一群人 终端消费者！
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品！
专注一个梦 实现你心中的梦想！
术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
人力支撑
新零售模式下，只要利用技 术、数据和创新，人人都会 有机会创业成功
政策支撑
建立适应融合发展的标准规范、竞争 规则，引导实体零售企业逐步提高信 息化水平
03 PART THREE
我们的优势在哪里？
日就月将 消费升级
智能创新 跨界整合
大数据新零售模式
Venture financing plan
演讲人：xxxx
目 录
01.我们是谁？ 02.我们准备做什么？ 03.我们的优势在哪里？ 04.我们可以给您什么？
法将一氧化碳收集在集气瓶中”的方法，然后我请他们将三种方法进行对比，学生很 自然就得出新教材中介绍的点燃尾气的方法为最佳结论。家庭小实验既能激发学生学 习兴趣，又能培养学生动手实验的能力，启发他们的创新思维，尤其是当实验内容与 学生生活实践紧密结合时，学生的积极性特别高。如观察小泥鳅在装水的汽水瓶中的 活动、蜡烛燃烧的现象和产物的判断、酒精在什么条件下能燃烧或使火焰熄灭以及用 家庭厨房里的生活用品进行一系列“厨房里的化学”小实验等，都能激发学生钻研科 学实验的积极性，发挥出他们的聪明才智。加强初中化学实验教学的做法和体会_化 学论文-化学论文-中国教育文摘 加强初中化学实验教学的做法和体会《九年义务教育全日
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女难言之隐
针对各种皮肤问题
D
皮肤管理
新零售未来的十大发展趋势PPT
售。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
03 盈利模式 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言 风格，语言描述尽量简活生活。
04 综合需求 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言 风格，语言描述尽量简活生活。
再结合进行演示，出示涂有三种不同颜色的长方体，将三组相对的面一一揭示下来，贴在黑板上， 帮助学生 更好地认识长方体“面”的特征。在引导学生认识长方体“棱”的特征时，不仅让学生用 手摸一摸，按顺序数 一数，看一看教师出示的涂有不同颜色的长方体框架，还让学生亲自动手量一 量相对棱的长度。算一算指定面 的面积是多大。通过这些活动，加深了学生对长方体特征的认识。
合占比极少部分
加盟渠道盈利
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
03 盈利模式 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言 风格，语言描述尽量简活生活。
04 综合需求 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言 风格，语言描述尽量简活生活。
再结合进行演示，出示涂有三种不同颜色的长方体，将三组相对的面一一揭示下来，贴在黑板上， 帮助学生 更好地认识长方体“面”的特征。在引导学生认识长方体“棱”的特征时，不仅让学生用 手摸一摸，按顺序数 一数，看一看教师出示的涂有不同颜色的长方体框架，还让学生亲自动手量一 量相对棱的长度。算一算指定面 的面积是多大。通过这些活动，加深了学生对长方体特征的认识。
合占比极少部分
加盟渠道盈利
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
新零售的未来在线阅读PPT
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售Байду номын сангаас利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
智能营销
充分利用二维码、条形码等新形式 链接渠道，推广扫码了解、扫码福 利等方式，特别是扫码追溯产品源
头，做到“智能化、科技化”
盈利模式
添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模添加文字，根据你的需要绘 制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模板添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读 说明书和更多的工作手册的模板板。
合占比极少部分
加盟渠道盈利
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
综合需求
不同的运营体系必然有不同的综合 需求，达到需求必会对整体运营带 来极大便利，如果达不到需求只会 在运营过程中处处制肘，难以达到 最终目的
综合需求
相对应的专业完善的 整体系统，包含收银、 仓储、物流、销售、 宣传等多个方面
“告诉学生详细的实验步骤”、“告诉学生结论”、“教师依据学生接近结论的程度给予评价”等 问题，并不是验证性实验自身存在的问题，而是在验证性实验的设计和实施中人为造成的问题。要 解决这一问题，首先要正确认识验证性实验的不可替代的作用；其次要系统规划，统筹考虑，将验 证性实验作为实验探究活动的重要表现形式之一，与实验探究活动其他功能的发挥紧密结合起来； 再次要改变验证性实验“照方抓药”式的设计，倡导结合所学知识对“验证性实验”进行探究。三 是“结果”与“过程”的关系问题。化学实验功能的体现，不仅仅在于获得所谓的“正确”实验结 果，更重要的使学生经历和体验获得实验结果的探索过程，只有亲身经历了这样的过程，学生才
移动支付与新零售模式的发展趋势培训ppt
新零售模式发展趋势与前景
发展趋势
随着互联网技术的不断发展和普及，新 零售模式将逐渐成为主流，实现全渠道 、全场景、全用户覆盖。同时，新零售 模式将不断融合新技术、新业态、新模 式，推动零售行业不断创新和发展。
VS
前景
新零售模式将为消费者带来更加便捷、个 性化、智能化的购物体验，推动零售行业 转型升级。同时，新零售模式将促进线上 线下融合，实现全渠道销售和服务，提高 销售效率和客户满意度。未来，新零售模 式将成为零售行业的主流趋势，为消费者
新零售模式强调线上线下的融合，通 过数据分析和用户行为研究，为消费 者提供更加个性化、精准的服务。
体验式消费
新零售模式注重消费者的购物体验， 通过优化店面布局、提高服务质量等 方式，提升消费者的购物满意度。
移动支付与新零售模式的相互促进
移动支付为新零售模式提供技术支持
移动支付能够实现快速、便捷的交易，为新零售模式提供有力的技术支持。
提高支付效率
移动支付具有快速、便捷 的特点，能够提高支付效 率，减少等待时间。
促进消费升级
移动支付能够提供更加多 样化的支付方式，满足消 费者多样化的需求。
提升用户体验
移动支付能够提供更加便 捷的支付体验，提高用户 满意度。
移动支付与新零售模式融合发展策略建议
01
02
03
04
加强技术研发
不断加强移动支付技术的研发 和创新，提高支付安全性。
案例三：拼多多
移动支付创新
拼多多通过社交电商模式，将移动支付与社交网络相结合，为消 费者提供更加便捷的购物体验。
新零售模式探索
拼多多通过与工厂、农户等直接合作，打造源头直供的新零售模式 ，为消费者提供优质、实惠的商品。
新零售时代 未来零售业的新业态PPT
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女生版块
E
守护健康
团队由各行业精英领导人 共同组建，拥有丰富的市场运营及市场实战经验
04 PART FOUR
我们能给您什么？
方兴未艾 鹏程万里
换圈
都在说人生必须有几位真心的朋友和知己，殊不知如果你身边的朋友都是喜欢喝酒的，打牌的，那么估计您也和她 们差不多，如果您身边都是一群正能量积极面对生活的人，努力创造财富的人，那么我想您也不会差到哪里去，正 所谓近朱者赤近墨者黑！在我们我们可以结识更多新的正能量朋友，改善朋友圈；通过身边资源的改变从而提升生 活品质，改善生活圈；所以我们提倡需要改变的朋友，你要做的第一件事就是换圈！
机遇
任何一个行业最重要的就是他的时机点，机遇往往是留给勇于拼搏的人们的，留给抓住机遇的人！80年代我们错过 了下海，90年代我们错过了炒股，00年代我们错过了房地产，10年代我们错过了互联网，2018年我们还要错过新 零售吗？未来竞争越来越激烈，无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
许多人都向往自由的生活，其实只有拥有了财富自由才可以解决真正的生活自由！
联创合伙人之一：生物科技公司有限公司（集团）
拥有有六家化妆品生产工厂；四川化妆品协会理事单位；四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年，拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证，十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品，保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
数据支撑
过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
全球零售业的发展趋势(ppt 46页)_9106
展望
• 超市和大型卖场将取代传统的百货商店
– 消费者积极追捧 “新的零售形式” ，将推动更多 超市和大型卖场的涌现。
– 发展的速度由中国的政府机构掌控。
2021/2/16
展望
• 围绕消费者来增加配送和采购
– 在策划不同的零售理念和对消费品进行市场推广时， 需要考虑巨大的收入差异
– 熟悉消费者及其生活方式将成为关键的竞争优势
大型零售商/折扣商 • 零售增长最迅猛的部分 • 小型地区性连锁店正在关门倒闭 • 自营商标和低成本是关键 • 关注流行甚于价格，效果良好 • 一元平价店正在苦苦挣扎 • 其他零售商仿效一元平价店的策略
2021/2/16
奢华品的零售
• 奢侈品零售商2004年获利颇丰，有望在2005 年呈现继续增长的势头
向内地强劲扩张
2021/2/16
中国——增长机遇
人民消费持续活跃
• 信用卡的不断普及拉动消费
– 当前信用卡消费只占中国每年零售总额的0.3％
• 中产阶级出现，消费能力更强，消费档次更高 • 推动零售业的增值服务：
– 更好的产品/服务质量 – 更舒适的购物环境 – 提高消费者的品牌意识
快速的扩张和购并
展望
– 瞄准3大城市（北京、上海和广州）的年青消费群 和专业人士
• 这些市场中外资云集，新的民营企业遍地开花
– 财富的集中化使零售商可以识别和更有效地瞄准 重要消费群
2021/2/16
展望
• 地区市场增长缓慢
– 原因部分在于经济增长率低于重点城市 – 供应链的问题 – 建立有利可图的特许经营模式存在许多困难 – 从贷款严格的国内银行融资存在很多问题
济体” – “欧盟贸易委员与中国纺织谈判代表商讨出口纺织
零售业转型：新零售商业计划书PPT
才
收入预测与盈利模式
收入预测：根据市场需求、销售 策略等因素，预测未来几年的收 入情况
财务目标：明确企业的财务目标， 如销售额、利润率等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
盈利模式：介绍企业的盈利方式， 包括产品或服务的定价策略、成 本结构等
风险评估：分析可能影响收入和 盈利的风险因素，并提出应对措 施
应对策略：通过深入分析市场需 求和消费者行为，制定针对性的 营销策略，提升品牌知名度和用 户忠诚度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
挑战：市场竞争激烈，需要不断 创新和优化商业模式，同时需要 应对线上线下融合的挑战。
未来趋势：新零售市场将呈现多 元化、智能化、个性化的发展趋 势，需要密切关注行业动态和变 化。
成本分析与控制
成本构成：详细列出各项成本，如采购、租金、工资等 成本分析：对各项成本进行深入分析，找出可控与不可控成本 成本控制：制定成本控制策略，如优化采购渠道、合理安排库存等 成本效益分析：分析成本与效益之间的关系，确保投入产出比合理
投资回报与风险评估
投资回报：预测 未来三至五年的 预期收益和回报 率
人工智能与自动化
人工智能技术 在新零售中的 应用，如智能 推荐、智能客
服等
自动化技术在 新零售中的应 用，如自动化 物流、自动化
支付等
人工智能与自 动化技术结合 的优势，如提 高效率、降低
成本等
人工智能与自 动化技术在新 零售中的未来
发展趋势
物联网与智能物流
物联网技术在新零售中的应用，实现商品追踪和实时监控 智能物流系统，提高配送效率，降低物流成本 自动化仓库管理，实现快速存取和准确配送 数据分析与预测，优化库存管理和销售策略
收入预测与盈利模式
收入预测：根据市场需求、销售 策略等因素，预测未来几年的收 入情况
财务目标：明确企业的财务目标， 如销售额、利润率等
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盈利模式：介绍企业的盈利方式， 包括产品或服务的定价策略、成 本结构等
风险评估：分析可能影响收入和 盈利的风险因素，并提出应对措 施
应对策略：通过深入分析市场需 求和消费者行为，制定针对性的 营销策略，提升品牌知名度和用 户忠诚度。
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挑战：市场竞争激烈，需要不断 创新和优化商业模式，同时需要 应对线上线下融合的挑战。
未来趋势：新零售市场将呈现多 元化、智能化、个性化的发展趋 势，需要密切关注行业动态和变 化。
成本分析与控制
成本构成：详细列出各项成本，如采购、租金、工资等 成本分析：对各项成本进行深入分析，找出可控与不可控成本 成本控制：制定成本控制策略，如优化采购渠道、合理安排库存等 成本效益分析：分析成本与效益之间的关系，确保投入产出比合理
投资回报与风险评估
投资回报：预测 未来三至五年的 预期收益和回报 率
人工智能与自动化
人工智能技术 在新零售中的 应用，如智能 推荐、智能客
服等
自动化技术在 新零售中的应 用，如自动化 物流、自动化
支付等
人工智能与自 动化技术结合 的优势，如提 高效率、降低
成本等
人工智能与自 动化技术在新 零售中的未来
发展趋势
物联网与智能物流
物联网技术在新零售中的应用，实现商品追踪和实时监控 智能物流系统，提高配送效率，降低物流成本 自动化仓库管理，实现快速存取和准确配送 数据分析与预测，优化库存管理和销售策略
新零售模式与消费趋势研究培训ppt
体验式消费
消费者将更加注重购物过程中的体验和感受，愿意为体验式消费 支付更高的价格。
新零售与消费趋势的相互影响
1 2
新零售模式适应消费趋势的变化
新零售的发展将不断调整和创新，以满足消费者 日益多样化的需求。
消费趋势推动新零售模式的变革
消费者的行为和需求变化将推动新零售模式的变 革和升级，促进新零售的发展。
好定制专属的产品或服务。
便捷化服务
消费者对购物的便捷性要求越来越 高，希望获得更加便捷的购物体验 和服务。
智能化体验
消费者对智能化产品和服务的兴趣 越来越高，希望通过智能化手段提 升购物体验和生活品质。
03
新零售模式下的营销策略
个性化营销
总结词
根据消费者的个性化需求，提供定制化的产品或服务。
详细描述
智能客服
通过人工智能技术，提供24小时在线客服服务，快速响应消费者 咨询和解决问题。
智能物流
利用人工智能优化物流配送路线，提高配送效率，缩短配送时间， 提升客户体验。
物联网技术
智能货架
01
通过物联网技术，实时监测货架上的商品数量和库存情况，实
现库存自动补货和优化。
智能支付
02
通过物联网技术，实现快速、便捷的支付方式，如无感支付、
通过收集和分析消费者数据，了解消费者的偏好、需求和习惯，从而为他们提 供定制化的产品或服务。这种营销策略能够提高消费者满意度，增加销售和品 牌忠诚度。
社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
详细描述
社交媒体营销利用社交媒体平台如微信、微博、抖音等，通过内容创作、广告投 放、KOL合作等方式，吸引目标受众，提高品牌知名度和产品销售量。
消费者将更加注重购物过程中的体验和感受，愿意为体验式消费 支付更高的价格。
新零售与消费趋势的相互影响
1 2
新零售模式适应消费趋势的变化
新零售的发展将不断调整和创新，以满足消费者 日益多样化的需求。
消费趋势推动新零售模式的变革
消费者的行为和需求变化将推动新零售模式的变 革和升级，促进新零售的发展。
好定制专属的产品或服务。
便捷化服务
消费者对购物的便捷性要求越来越 高，希望获得更加便捷的购物体验 和服务。
智能化体验
消费者对智能化产品和服务的兴趣 越来越高，希望通过智能化手段提 升购物体验和生活品质。
03
新零售模式下的营销策略
个性化营销
总结词
根据消费者的个性化需求，提供定制化的产品或服务。
详细描述
智能客服
通过人工智能技术，提供24小时在线客服服务，快速响应消费者 咨询和解决问题。
智能物流
利用人工智能优化物流配送路线，提高配送效率，缩短配送时间， 提升客户体验。
物联网技术
智能货架
01
通过物联网技术，实时监测货架上的商品数量和库存情况，实
现库存自动补货和优化。
智能支付
02
通过物联网技术，实现快速、便捷的支付方式，如无感支付、
通过收集和分析消费者数据，了解消费者的偏好、需求和习惯，从而为他们提 供定制化的产品或服务。这种营销策略能够提高消费者满意度，增加销售和品 牌忠诚度。
社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。
详细描述
社交媒体营销利用社交媒体平台如微信、微博、抖音等，通过内容创作、广告投 放、KOL合作等方式，吸引目标受众，提高品牌知名度和产品销售量。
新零售业态下超市零售业市场变革研究报告PPT
数据驱动：通过大数据分析，精准把握消费者需求，优化商品结构和库存管理。
体验式消费：打造独特的购物环境，提供个性化的服务，增强消费者黏性。
社群营销：利用社交媒体等平台，建立与消费者的互动关系，提高品牌知名度 和用户忠诚度。
超市零售企业在新零售业态下的技术创新和应用建议
建立智能化物流配送系统，提高配送效率和准确性 利用大数据和人工智能技术，实现精准营销和个性化推荐 引入智能支付和自助结账技术，提升顾客购物体验和效率 开发自有品牌商品，提高品牌知名度和顾客忠诚度
16
成功转型的超市零售企业案例分析
永辉超市：通过线上线下融合，实现全渠道销售 家乐福：借助大数据和人工智能技术，提升顾客购物体验 沃尔玛：运用物联网和智能物流技术，降低运营成本 华润万家：创新业态模式，打造多元化消费场景
新零售业态下超市零售业市场变革的典型案例分析
案例一：盒马鲜生 * 简介：盒马鲜生是一家新零售业态下的超市，通过线上线下融合， 提供快速配送和优质服务，成为市场变革的典型案例。
YOUR LOGO
感谢您的观看
汇报人：XX
27
物体验。
数据驱动：利用 大数据分析消费 者行为，实现精 准营销和个性化
推荐。
体验式消费：增 强消费者互动和 参与感， 储管理，提高运 营效率和降低成
本。
超市零售业在新零售业态下的未来发展方向和趋势
线上线下融合：超市零售业将进 一步整合线上线下的资源，提供 更加便捷的购物体验。
超市零售业在新零售业态下的创新案例分析
案例一：盒马鲜生 - 创新点：线上线下一体化，提供快速配送服务 - 分析：盒马 鲜生通过线上线下融合，实现了快速配送和便利购物，为消费者提供更好的购物体 验。
- 创新点：线上线下一体化，提供快速配送服务 - 分析：盒马鲜生通过线上线下融合，实现了快速配送和便利购物，为消费者提供更好的购物体验。
体验式消费：打造独特的购物环境，提供个性化的服务，增强消费者黏性。
社群营销：利用社交媒体等平台，建立与消费者的互动关系，提高品牌知名度 和用户忠诚度。
超市零售企业在新零售业态下的技术创新和应用建议
建立智能化物流配送系统，提高配送效率和准确性 利用大数据和人工智能技术，实现精准营销和个性化推荐 引入智能支付和自助结账技术，提升顾客购物体验和效率 开发自有品牌商品，提高品牌知名度和顾客忠诚度
16
成功转型的超市零售企业案例分析
永辉超市：通过线上线下融合，实现全渠道销售 家乐福：借助大数据和人工智能技术，提升顾客购物体验 沃尔玛：运用物联网和智能物流技术，降低运营成本 华润万家：创新业态模式，打造多元化消费场景
新零售业态下超市零售业市场变革的典型案例分析
案例一：盒马鲜生 * 简介：盒马鲜生是一家新零售业态下的超市，通过线上线下融合， 提供快速配送和优质服务，成为市场变革的典型案例。
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27
物体验。
数据驱动：利用 大数据分析消费 者行为，实现精 准营销和个性化
推荐。
体验式消费：增 强消费者互动和 参与感， 储管理，提高运 营效率和降低成
本。
超市零售业在新零售业态下的未来发展方向和趋势
线上线下融合：超市零售业将进 一步整合线上线下的资源，提供 更加便捷的购物体验。
超市零售业在新零售业态下的创新案例分析
案例一：盒马鲜生 - 创新点：线上线下一体化，提供快速配送服务 - 分析：盒马 鲜生通过线上线下融合，实现了快速配送和便利购物，为消费者提供更好的购物体 验。
- 创新点：线上线下一体化，提供快速配送服务 - 分析：盒马鲜生通过线上线下融合，实现了快速配送和便利购物，为消费者提供更好的购物体验。
大学课程《新零售》PPT课件：第3章 新零售时代的机会与挑战
12
本章课后练习
1.何谓品牌忠诚度? 何谓品牌效应? 2.电子口碑传播在社群商务中如何操作? 如何导入新零售模式? 3.AI人工智能如何应用在新零售商业模式中?
13
新消费不是传统消费从线下到在线的简单转移,而是消费在用 户、品类、体验三个维度上的全 面拓新。
用户的扩展创新,不仅指把原有模式不易触达的所有群体都纳入先进 的消费网络中来,也包含对 原有用户群体消费能级的进一步扩散。数据显示,2018年新品用户 超过了7500万,新品消费占整体消 费的比重高达35%,成为驱动产品创新 的主力。而要应对这两股新势力,商家需要做好两件事情:降低 消费门槛和 满足个性化升级需求。比起用 户群体的新现象,品类和产品的花式翻新更为凸显。
消费体验的创新是近年来科技感十足的性感话题,除了商家争相通过 3D和 AR等技术手段展示商 品的虚拟效果外,还出现了直播等颠覆性的模 式,不仅一站式完成消费者的围观、咨询、选品、加购 等所有步骤,并且根本上改变了供应链逻辑。
4
1.2 满足消费者的需求与互动体验
从早期的电子商务到新零售、新消 费的概念,最终的目的都离不开消费者的需求概念。我们从马 斯洛需求层 级理论来说,生理、安全、社交、自尊、自我实现五大需求,现在国内消费者已 经达到了 自尊与自我实现的阶段。
在新零售时代,品牌企业的供应链策略首先应支持企业“连接消 费者、服务消费者”的业务策略。 这意味着要在供应链组织中构建直接服务 消费者的能力,通过营运能力和服务水平,与对手展开竞争。
其次,零售市场的快速变化要求供应链必须是灵活、弹性和高响应的。企业应能够实现在产品设 计、品类组合、采购生产、库存布局、跨通路服务等 方面的快速调整,以响应市场和消费者需求。
这一趋势的多种形式体现,包括: (1)线下零售商利用电商和 O2O平台提供线下网点3公里以内配送服务。 (2)线下零售升级,包括阿里巴巴的零售通(LST)库存管理平台和京东新通路(XTL)。 (3)新零售业态通过构建零售生态系统,实现在线与线下购物体验无缝整合。
本章课后练习
1.何谓品牌忠诚度? 何谓品牌效应? 2.电子口碑传播在社群商务中如何操作? 如何导入新零售模式? 3.AI人工智能如何应用在新零售商业模式中?
13
新消费不是传统消费从线下到在线的简单转移,而是消费在用 户、品类、体验三个维度上的全 面拓新。
用户的扩展创新,不仅指把原有模式不易触达的所有群体都纳入先进 的消费网络中来,也包含对 原有用户群体消费能级的进一步扩散。数据显示,2018年新品用户 超过了7500万,新品消费占整体消 费的比重高达35%,成为驱动产品创新 的主力。而要应对这两股新势力,商家需要做好两件事情:降低 消费门槛和 满足个性化升级需求。比起用 户群体的新现象,品类和产品的花式翻新更为凸显。
消费体验的创新是近年来科技感十足的性感话题,除了商家争相通过 3D和 AR等技术手段展示商 品的虚拟效果外,还出现了直播等颠覆性的模 式,不仅一站式完成消费者的围观、咨询、选品、加购 等所有步骤,并且根本上改变了供应链逻辑。
4
1.2 满足消费者的需求与互动体验
从早期的电子商务到新零售、新消 费的概念,最终的目的都离不开消费者的需求概念。我们从马 斯洛需求层 级理论来说,生理、安全、社交、自尊、自我实现五大需求,现在国内消费者已 经达到了 自尊与自我实现的阶段。
在新零售时代,品牌企业的供应链策略首先应支持企业“连接消 费者、服务消费者”的业务策略。 这意味着要在供应链组织中构建直接服务 消费者的能力,通过营运能力和服务水平,与对手展开竞争。
其次,零售市场的快速变化要求供应链必须是灵活、弹性和高响应的。企业应能够实现在产品设 计、品类组合、采购生产、库存布局、跨通路服务等 方面的快速调整,以响应市场和消费者需求。
这一趋势的多种形式体现,包括: (1)线下零售商利用电商和 O2O平台提供线下网点3公里以内配送服务。 (2)线下零售升级,包括阿里巴巴的零售通(LST)库存管理平台和京东新通路(XTL)。 (3)新零售业态通过构建零售生态系统,实现在线与线下购物体验无缝整合。
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综合分析
重组
双线
体验
智能
独特
深度双线化
简单的线下、线上已 经不能满足需求，想 要达到目标，深度双 线结合是必然的
打破传统
打破传统经营模式， 真正实现新的营销与 盈利模式，吸收别人 经验的同时大胆创新
着重体验感与个性
着重凸显体验感，参 与感，不仅仅是因为 节约人力成本，更多 要给与顾客参与其中 的乐趣以及个性化的 体验
笔试两种形式。每学期笔试又分期中和期末两次进行。而在这类笔试卷中的第一大题多为各种形式 的语音部分的检测。几年来当我在做这部分试卷分析时，往往发现这一大题全做对的同学中不乏语 音、语调及语音知识尚不完善的同学。反思一下，对于那些语音知识掌握得不巩固的同学又该采取 什么方法加以补救呢？我始终感到笔试中不能全面如实地反映一个同学的口头表达能力，而期末一 次口试，同学们往往为了应付其它学科的考试，要么心理压力很大，来不及全面复习口试内容，常 常是“怨声载道”；或是不重视口试，采取侥幸心理，临时背诵，不作全面复习……我们知道这种 “瞬间记忆”的遗忘率是最高的，所以期末口试的实际效果并不理想。因此我注重平时的口头操
经过培训并有经验的 运营团队，在各个岗 位上相对专业的供应渠 道，无论供应产品还 是供应物流、配送渠 道，都要求其整体完 善并可靠
大数据云计算技术
新零售的最大趋势是线上线下相结合，而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定，电商与线下实体 商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足 并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。
整体概述
售。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
小米科技CEO 雷军
不管是电商，还 是线下的连锁店、 零售店，本质上 要改善效率，只 有改善效率，中 国的产品才会越 来越好，中国老 百姓的购买需求 才会极大地释放
出来。
营销方式
打破现有的传统营销方式，采用真正 的“线上+线下”营销模式，做好优势 互补，利用现有的“大数据、云计算” 等营先销进、科吸技引，聚在焦选等1择方消面费做群到体“创、新主、动 个性、体验、方便”才能在越来越多 的新零售企业中崭露头角，为长久健 康运营打下良好基础。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
营销方式
线上营销
利用规模较大、整体正规的线上平 台作为整体线上运营平台，使用其 专业的后台大数据，综合筛选地域 消费群体消费习惯，做到有的放矢。
01 02
体验营销
采用多处体验模式，凸显参与性与 独特个性化，结合现有零售业先进 的成功经验，在颠覆传统的同时吸 收其优点。
03 04
线下营销
独特的整体营销模式，不再单纯以 折扣模式吸引顾客，结合线上大数 据平台的综合筛选，复合式推广营 销举措。
智能营销
充分利用二维码、条形码等新形式 链接渠道，推广扫码了解、扫码福 利等方式，特别是扫码追溯产品源
头，做到“智能化、科技化”
盈利模式
添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模添加文字，根据你的需要绘 制文本框大小.请认真阅读说明书和更多的工作手册的模板添加文字，根据你的需要绘制文本框大小.请认真阅读 说明书和更多的工作手册的模板板。
智能化大数据
如今的大数据已经迅 猛发展，利用大数据 能够更加直观与稳妥 的进行运营操控
独特的特别的
随着越来越多的新零 售出现，体现独特的 产品结构，无法复制 的综合渠道是占据市 场份额的根本
整体概述
聚焦
阿里巴巴主席 马云
纯电商时代已经 过去，未来十年、 二十年没有电子 商务这一说，只 有新零售这一说， 也就是说线上线 下和物流必须结 合在一起，才能 诞生真正的新零
PART
1
整体概述
互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线 上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新 技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形 式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。
整体概述
线下线上深度结合 现代物流合作共赢
合占比极少部分
加盟渠道盈利
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
综合需求
不同的运营体系必然有不同的综合 需求，达到需求必会对整体运营带 来极大便利，如果达不到需求只会 在运营过程中处处制肘，难以达到 最终目的
综合需求
相对应的专业完善的 整体系统，包含收银、 仓储、物流、销售、 宣传等多个方面
LOGO YOUR CONPANY NAME
20xx
新零售模式了解概述
整体概述 ·营销方式 ·盈利模式 ·综合需求
汇报人：XXX 新零售项目筹备组
CONTENTS
目录
01
02
03
04
整体概述 营销方式 盈利模式 综合需求
突出。如有这样一组对话：“ ？ . ？ ."当句型略有变化时，一些学习能力较差的同学就会 产生错误，在他的录音带里就会错误地反映出来：" ？ ." 但是在学习了情态动词后，一些语法 结构尚不掌握的同学又会错误地将句子读成：“ ' 。 1。"在学习现在进行时态时，有这样一些句 子："' 。"有同学错误地念成：" 。"又将" 。"念成：" 。"总而言之，认真收听每一个同学的录 音带后，能及时发现错误，加以纠正，扫清同学们在"看、听、说"过程中的障碍，就能提高"写"的正 确率。五、改变传统的评估方式，提高学习的自觉性。外语考试分口试和