浅谈建筑工程造价分析及控制方法
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析山东中泰项目管理有限公司 252000摘要：随着社会经济迅猛发展，建筑行业取得了十分优异成绩，为人们提供了舒适的居住空间。
建设单位在将工程项目承包给施工企业时，大部分施工企业为了承包更多工程项目，在工程施工成本上增加少部分利润来报价，使得建筑工程项目造价相对偏低。
基于此，施工企业在中标以后，为了多获取经济利益，可能偷工减料，会严重影响工程质量。
为了改变这种状况，同时也维护各个单位经济利益，做好造价控制管理工作，通过引进各种现代化管理技术，在保证工程质量和进度的情况下，实现自身效益最大化。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言工程施工阶段是将设计图、半成品等转变为实体的过程，也是实现项目价值的关键环节。
造价控制强调全过程管理，最关键是施工阶段。
因此，在建筑工程施工阶段落实管理工作，有利于降低成本，从而有效控制工程造价。
1建筑工程施工阶段工程造价控制重要性施工阶段造价管理作为全过程造价管理的重要一环,是对建设项目招投标阶段造价管理的延续,是建设项目由设计图纸走向建筑实物主体的重要阶段,也是项目建设过程中现金流出占比最大、造价管理时间最长的阶段。
同时施工阶段的造价管理涉及建设单位、项目管理单位、设计单位、施工监理单位、造价咨询单位和施工单位等多家单位的参与,导致此阶段的造价管理更复杂、不确定因素更多。
施工阶段主要发生的费用为建筑安装工程费,根据项目经验,建筑安装工程费约占项目总投资的70%~80%。
理论上75%左右的建设项目投资在立项和设计阶段确定,但若建设项目的各参与企业和参与人员对施工阶段和后续过程造价管理不重视,不对项目施工阶段的设计变更、工程签证、材料批价和合同管理等进行科学的管控,仍然会造成项目建设成本的浪费和超支,影响项目的最终结算金额,从而影响建设项目利润,造成项目亏损。
2建筑工程施工阶段工程造价控制方法2.1加强材料和机械的管理在建筑工程的施工中，材料费用和机械费用的占比较高，尤其是材料费用在工程费用中所占的比重最高达6～7成，因此施工单位在施工阶段进行造价工程管理时，在做好质量把关工作的同时，需要加强对材料费用的有效管控。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。
无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。
本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。
随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。
本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。
我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。
从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。
随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。
特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。
深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。
工程造价控制的必要性不言而喻。
有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。
良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。
若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。
从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。
本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。
我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。
通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。
1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。
在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。
建设工程造价的控制方法分析
浅议建设工程造价的控制方法分析摘要：建设工程造价管理是一项复杂的系统工程，需要不断增强工程造价的管理自觉性，建立健全的管理机制，强化各阶段的过程管理与审核，积极探索降低工程造价的途径与方法，实现施工工程造价的全方位、全过程管理。
本文讲述了建设工程造价现状、原因分析及控制方法探讨。
关键词：建设工程工程造价原因分析风险评估一、建设工程造价控制管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度,是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。
大致来讲,概预算制度是以国家直接参与管理经济活动为前提的,企业并不是实际的经济实体。
由于计划经济的特点,在当时的生产力条件下,其不可避免地会成为短缺经济,项目的规划论证及技术经济分析也就无从谈起。
国家控制了设备材料价格、工资和利税分配等构成工程造价主要因素。
在这种相对稳定的经济环境里,概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但这种传统的做法在客观上也造成了轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的现状。
由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄,使得造价管理人员的素质难以提高,导致工程造价控制目标难以实现。
二、建设工程造价失控原因分析1、设计阶段造价失控原因分析（1）在初步设计阶段，对工程所在地的地质条件、周围环境、设备的选型等调查研究不够，从而使设计概算不准确。
（2）施工图设计阶段，未能根据情况变化及时进行修改，致使设计与现场情况不符。
施工图预算既是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程结算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。
（3）技术与经济脱节。
技术人员缺乏经济观念，认为工程造价的高低与经济效益的好坏同自己无关，那是概预算人员的事；而概算人员由于既缺乏工程知识，又不太了解工程进展中发生的具体问题，其结果必然使工程造价无法得到控制，一旦超过概算，就要求追加投资。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略工程造价概预算审核工作是建筑工程管理中的一个重要环节，它能够帮助管理层有效控制成本，并确保工程的顺利进行。
本文将从要点和控制策略两个方面，浅谈工程造价概预算审核工作的重要性和方法。
一、要点1.明确目标和要求工程造价概预算审核工作的首要要点就是明确目标和要求。
在进行审核工作之前，需要明确工程的预算目标和各项费用的要求。
通过与相关部门沟通协商，明确每个环节的具体要求，使得审核工作更加有针对性和有效率。
2.梳理结构和流程在进行预算审核工作之前，需要对工程造价的结构和流程进行梳理，了解每个环节的具体内容和关联性。
通过对工程建设过程中各项费用的梳理，可以更好地把握审核的重点和难点，确保审核工作的准确性和全面性。
3.合理评估风险和成本工程造价概预算审核工作需要合理评估风险和成本，对工程预算中的各项费用进行全面、深入的分析和评估。
在审核过程中，需要对每一项费用进行细致的核对和比对，发现预算中可能存在的风险和成本，提出合理的建议和改进建议。
4.加强沟通和协调在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强沟通和协调，与各相关部门和人员充分沟通，了解他们的需求和意见。
通过有效的沟通和协调，可以更好地协同合作，确保审核工作的顺利进行和有效结果。
5.建立完善的审核制度和流程为了保证工程造价概预算审核工作的有效性和规范性，需要建立完善的审核制度和流程。
通过建立相关的审核标准和流程，明确每个环节的审核责任和要求，确保审核工作的科学性和严谨性。
二、控制策略1.加强预算编制的效益性在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强对预算编制的效益性控制。
通过与预算编制部门充分沟通，了解他们的编制原则和方法，对预算进行合理性评估和监控，确保预算的合理性和准确性。
2.严格执行审核流程和标准3.利用信息技术手段提高审核效率在进行工程造价概预算审核工作时，可以利用信息技术手段提高审核效率。
通过建立相关的信息化平台和系统，对审核过程进行全面、集中的跟踪和管理，提高审核工作的效率和准确度。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
建筑工程造价预算控制要点及对策分析
建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要：想实现建筑工程的健康可持续发展，则需要使用有效策略和办法把控成本。
造价管理与工程质量之间存在直接的联系，优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现，而且可以在某种程度上保障工程的建设质量，切实提高企业经济收益。
因此，建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手，提升造价管理工作的严谨性和科学性，持续推动企业良性发展，进而推动我国建筑行业的发展与进步。
本文简述了工程造价预算控制的意义，并提出具有针对性的控制策略，以期为控制造价预算提供参考。
关键词：建筑造价预算；要点；对策引言在新时代，各行各业蓬勃发展，建筑业若想取得新发展，必须从内部建设出发，切实做好设计、成本预算、方案选择等工作，成本预算工作与资金及盈利息息相关，做好成本预算工作有利于降低工程建设成本，促进建筑企业发展，从而推动整个建筑行业的发展。
另外，做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提，企业应提升对预算工作的重视程度。
然而，目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细，导致超预算、预算模糊等现象出现，阻碍了企业的发展，加大了工程建设的风险，降低了造价控制的工作效果。
为确保效益，提升建设质量，改善成本控制工作迫在眉睫。
1建筑工程造价管控的意义当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。
在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。
在建筑工程施工过程中，资金链是否稳定发挥着至关重要的作用，造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定，避免出现资金链断裂的情况。
浅谈建筑工程的造价控制原理及方法
建筑工程的决策阶段 ， 经济决策对 建筑工程 的造价有着重大影
响。尤其是 确定 的建 设标准水平 、 选择的建设 地点 、 评选 的工
控 制 主 要 是 指 为 保 证 主 体 在 不 断 变 化 的情 况 下 实 现 其 目 标 ， 据 提 前 拟定 的标 准 和 计 划 ， 助 使 用 各 种方 法 ， 实 施 过 根 借 在
的 工程 造 价 控 制 的 体 系 。设 置 的造 价 控制 目标 不 仅 要 有 先 进 性 ， 时还 应 该 具 有 可 行 性 ， 同 目标 水 平 既不 能 太 高 也 不 能 太 低 ，
时必须满足合 理的经济条件 。对此 ， 工程造价管理人员在优选
建 设 方 案 时 ， 该 积 极 地 参 与设 计 的 整 个 过 程 ， 据 工 程 造 价 应 根
反 映。
化、 设计 变更 、 工人工 资标准 的改变 ， 以及机械使用和费率等众 多因素的变动必然导致造价发生变动。 建筑工作最后竣工决算 后工程的实际造价才能最终确定。有效地控制工程造价 ， 其基 础是合理的确定 ， 核心是有效地控制 。要在建筑工程建设的整 个过程中落实工程造价的控制 ，必须在工程投资决策阶段 、 工
它 是 重要 的依 据 。在 批 准 建 筑 】 程 的 可靠 性 研 究 报 告后 ， 据 根
程中对被控对象发生的各种计划值与实际值进行对 比、监督 、 检查 、 纠正和引导 的过程。主要 包括三个步骤 ： 首先 ， 是对 目标 标准进行确定 ； 其次 ， 是对实施状态进行 检查 ； 后 ， 最 对偏 差进 行纠正 。 控制的全过程包括三个阶段 ： 第一是事前控制 ， 第二是 事中控制 ， 三是事后控制。 第 在这三个阶段重点是事前控制 ， 就 是在项 目的投入阶段加强控制 ， 这样能够为建筑： 程造价 的控 Ｉ ： 制奠定 良好的基础 ， 便于后而Ｔ作 的开展 。工程造价控制 是一
浅谈建筑工程前期阶段造价控制
浅谈建筑工程前期阶段造价控制随着现代社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加，造价控制变得日益重要。
在建筑工程的整个过程中，前期阶段的造价控制是至关重要的，因为在这个阶段可以对整个工程的成本进行有效管理，从而确保工程的成功完成。
本文将重点讨论建筑工程前期阶段的造价控制，探讨其重要性、方法和技巧。
一、前期阶段造价控制的重要性在建筑工程的前期阶段，各种决策会对工程造价产生重要影响。
前期阶段的造价控制是至关重要的。
前期阶段造价控制可以帮助建筑师和设计师在设计过程中就考虑到造价因素，避免设计过于奢华或不切实际，从而导致后期成本不可控。
前期阶段造价控制可以帮助业主和施工方对整体成本有清晰的了解，从而能够在后期的施工过程中避免额外的成本增加和不必要的浪费。
前期阶段造价控制可以有效地降低工程风险，提升工程的经济效益和社会效益，对于提高整个工程的竞争力具有重要作用。
在建筑工程的前期阶段，进行造价控制的方法有很多种。
首先是对工程费用进行详细的分析和预测。
这包括对土地费用、设计费用、建设费用、设备费用、材料费用、劳务费用、管理费用等各项费用进行详细的估算和预测。
其次是进行成本控制计划的制定。
在前期阶段，应该对整个工程的成本进行详细的计划和预测，包括各个阶段的成本控制目标、关键成本控制点，以及成本控制的具体措施和方法。
前期阶段还可以通过技术方案比选、设计方案评估等方式进行优化设计，从而在最大程度上降低工程成本。
前期阶段还可以通过多种预测技术和经验法则进行风险分析，从而及时识别和应对潜在的成本风险。
在进行前期阶段造价控制时，需要掌握一些技巧。
首先是加强前期成本控制的组织与管理。
建立专门的成本管理小组，明确成本管理的责任人和权限，做好成本数据的收集、整理和交流工作，确保成本管理的信息及时准确。
其次是加强前期成本控制的监督与检查。
建立健全的成本检查和核算制度，开展定期的成本分析和检查工作，及时发现和纠正成本管理中的问题和漏洞。
浅谈建筑工程造价管理的困境与解决途径
浅谈建筑工程造价管理的困境与解决途径摘要：在建筑项目工程管理工作中，造价控制是一个不容忽视的重要环节。
造价管理是保证建设质量和建设进度的重要保证，同时也关系到整个项目的总体效益。
就目前来看，建筑工程造价管理仍存在着某些问题及困境，因此，我们应采取积极有效的措施，加强对建筑工程的造价管理，使整个工程项目达到最佳的经济效益。
本文笔者结合多年从事工程造价管理工作经验，不仅分析了造价管理在建筑工程中的重要意义及当前所遇到的困境，同时对提高工程造价管理的途径进行了相关研究，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；意义；困境；途径1造价管理在建筑工程中的重要意义1.1有利于项目的顺利实施建设工程的施工工作涉及到大量的资源，如材料、人力、机械设备等。
如果对造价进行控制不当，就会产生超支等一系列问题，这将会极大地影响到项目的进度，对施工单位的利润造成极大的影响。
做好及加强工程造价管理工作，有利于降低不必要的支出和资源的浪费，保证项目的顺利实施。
1.2降低项目投资的风险通常情况下，工程量过大，材料价格变化，施工过程中更换设计方案，都会给项目造价管理工作带来很大的冲击，加大了投资风险。
提高工程造价管理的品质，从某种意义上来说，可以有效地降低项目投资的风险。
1.3确保施工企业的稳健发展在创建项目建设过程中，加强造价管理工作，有利于提高造价管理的质量，保证工程项目的健康发展，提高施工企业的竞争力。
在造价管理工作中，通过对各环节的投资预算进行有效的控制，对施工项目的资源进行统一管理，对投资进行有效的约束，可以促进施工项目的施工目标计划的有机融合。
这样可以加强对施工项目的有效控制，减少工程成本。
加强对工程造价工作的管理，实现动态监测，可以使施工企业在市场中的竞争力得到有效的提高，确保施工企业能够稳健发展。
2工程造价管理过程中遇到的困境2.1成本预算超支在建设工程中，工程造价人员与其他部门之间的交流比较少，造价控制人员对于工程建设的流程、工序以及人、机、材配置的实际状况并不清楚，因此不能对工程实施有效的管理和监控，难免会造成工程资源和建材的浪费。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
建筑工程施工造价的动态管理控制方法分析
建筑工程施工造价的动态管理控制方法分析摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国建筑业发展迅速，建筑工程造价的动态管理问题属于系统性问题，在实际应用过程中具有一定的优点，但当前我国建筑行业工程造价动态管理中也存在不容忽视的问题。
基于此，文章探究了优化工程造价动态管理系统性的措施，旨在促进工程造价动态管理实施的科学性和可靠性，发挥其对建筑工程经济效益的保障作用。
关键词：建筑工程；施工造价；动态管理；控制方法引言对于企业经营发展而言，建筑工程造价管理尤为重要，尤其是工程项目开展的细致、全面的资金管理计划，在很大程度上决定了投入产出率和企业最终可能获取的利润。
基于现代建筑市场的发展而言，建筑企业充分关注并开展好造价管理工作，是提升项目质量和经济效益的重要路径，也是市场竞争的核心之处。
建筑企业应结合自身实际情况对造价进行动态管理与控制，将其贯穿于整个建筑的各个环节，使得各项施工活动顺利开展。
1建筑工程造价的动态管理与控制概述建筑工程造价的动态管理与控制是对建筑工程项目成本进行实时监测、分析、评估和调整的全过程管理方法。
其通过科学的方法和有效的控制手段，确保项目在整个生命周期内实现成本风险可控有效管理。
动态管理与控制的过程涵盖了项目的成本估算、预测、控制和变更管理等多个方面，应综合考虑项目的各个阶段和各个环节。
2建筑工程施工造价的动态管理存在的问题2.1工程造价管理体制不健全随着经济社会的高速发展，建筑工程规模也随之不断地增加，但造价管控体系还有待进一步健全，必须要依靠相关工作人员从思想观念上予以重视，对可能存在的问题予以及时处理，从而打造全方位系统化的造价管理机制。
过去组织开展造价管理活动时，政府主管部门提出了明确的规范要求，科学指导造价管理活动的开展，在很大程度上保障了造价管理的规范性。
但是随着社会经济的持续发展，建筑行业市场竞争更加激烈，现阶段即便相关政策规定更加完善，但也可能出现很多新问题和新矛盾，久而久之便出现了法律盲目。
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析摘要：在完成整个工程项目的过程中，施工过程中的工程造价管理工作尤为重要。
该过程周期较长，涉及到各种工程材料、设备和不同的人员，各个环节紧密相连，必须做好工程造价管理工作。
工程造价管理工作本身具有复杂性和系统性，通过建设专业化人才队伍，提高工程造价管理工作的水平，从而提升企业的经济效益，实现长远的发展。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制方法引言在进行建筑工程造价管理工作中，需要将成本控制在预算的范围之中，并且合理的使用资金来进行工程的建设，从而使得工程经济效益能够符合相关的标准，达到最优质的工作局面。
在实际工作中需要将造价管理渗透到建筑施工的各个环节中，实现最优的调整，通过完整性的目标构建提升建筑施工的效果以及质量。
1建筑工程造价相关概述对于建筑工程而言，工程造价管理与控制工作能够在一定程度上降低建筑工程整体的施工成本，并且保证建筑项目物质收益与社会效益达到目标水平。
建筑项目造价管控作为建筑工程项目管理中的核心组成部分，需要采取合理有效的措施，使建筑项目造价管控的功能全面发挥出来，从而促进建筑项目建造活动的有序进行。
目前，很多建筑工程中通常会采用全过程和全生命周期造价管理与控制模式，提高造价管理的有效性和全面性，并保证建筑工程的质量水平。
同时在开展建筑工程造价管理与控制的过程中，需要将其工作落实到建筑工程施工的各个环节中，提高管理的动态化、科学化以及规范化水平。
在实际的工作中，要做好建筑工程设计阶段和施工阶段等各个阶段的造价管理工作，完善建筑工程投资估算、设计概算以及施工图预算等内容，并结合建筑工程的建设需求，积极建立科学有效的造价管理与控制制度，进一步明确建筑工程造价控制目标，制定更具针对性地管理措施和方法，保证各项工作的落实，从而促进建筑工程的建设与发展。
2施工过程工程造价管理的实际意义2.1强化对资金的合理使用从建设工程全周期来看，施工过程中所要花费的资金占比较大，涉及到材料、施工设备、施工人员等各个方面。
2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨
2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨引言建筑工程造价控制是一个系统性、复杂性的过程，涉及到工程建设的各个阶段。
在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下，有效控制建筑工程造价，对于提高工程质量、保障投资效益、促进企业发展具有重要意义。
本文旨在分析当前建筑工程造价控制的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策，以期为提高建筑工程造价控制水平提供参考。
一、建筑工程造价控制的现状分析1. 造价控制意识不强目前，部分建筑企业对造价控制的重视程度不足，往往将关注点放在施工进度和质量上，而忽视了造价控制的重要性。
这种观念导致在项目实施过程中，造价管理缺乏系统性和科学性，容易造成成本超支、资源浪费等问题。
2. 成本控制方法落后一些建筑企业仍采用传统的成本控制方法，如经验估算、事后核算等，这些方法往往难以准确反映项目成本的实际情况。
同时，由于缺乏先进的成本控制技术和手段，难以实现对项目成本的实时监控和动态调整。
3. 造价控制体系不完善部分建筑企业在工程造价控制方面缺乏完善的制度和流程，导致项目成本管理混乱，难以形成有效的成本控制机制。
此外，一些企业还存在成本控制责任不明确、成本控制措施执行不力等问题，使得造价控制效果大打折扣。
4. 市场环境波动影响大建筑市场的波动对工程造价控制产生较大影响。
如材料价格波动、劳动力成本上涨、政策调整等因素都可能导致项目成本发生变化。
一些企业对这些市场变化缺乏敏感度和应对措施，使得项目成本难以得到有效控制。
二、建筑工程造价控制的对策探讨1. 提高造价控制意识建筑企业应加强对工程造价控制的重视程度，树立全员、全过程、全方位的造价控制理念。
通过加强宣传教育、培训学习等方式，提高员工对造价控制的认识和意识，形成全员参与、共同关注项目成本的良好氛围。
2. 创新成本控制方法建筑企业应积极探索和采用先进的成本控制技术和手段，如价值工程分析、目标成本管理、挣值分析等，以提高项目成本管理的科学性和准确性。
建筑工程造价的动态管理控制分析
建筑工程造价的动态管理控制分析摘要：建筑工程不仅施工周期较长，同时投入的资金较大，若想降低建筑工程造价，就需要充分体现建筑工程造价的动态性、兼容性以及金额大的基本特征，加强对建筑工程造价的动态化管理控制。
从建筑工程决策阶段就注重加强造价管理控制工作的开展，将该项工作贯彻到建筑工程的整个建设过程中。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施1 导言建筑工程造价的动态管理控制，不仅有助于管理内容的完善，有助于资源配置的优化，并且还有助于建设指标的提升。
相关企业应该更加努力地确定和控制建筑工程的成本，并采取实际可行的措施来增强对成本的动态管理和有效控制。
2建筑工程造价动态管理控制的特点2.1独特性由于不同项目的建筑工程造价管理存在明显的差异，所以建筑工程造价动态管理与成本控制工作具有独特性的特点。
不同的建筑工程建设在施工材料选择、施工技术标准以及施工工序等方面存在不同的要求，工程造价管理工作也要具体情况具体分析。
2.2系统性在工程建设全过程中，建筑企业应科学统筹、全面采取动态管控措施，最大程度地降低工程造价，提高工程的整体施工质量。
建筑工程建设流程和工序复杂，其造价管理工作包括决策、设计、施工、竣工等多个阶段、多个环节，对建设过程进行系统化管理，可以有效控制建筑工程的施工成本。
2.3动态性建筑工程造价管理的影响因素众多，主要包括客观因素、人为因素、可控因素以及不可控因素。
建筑工程造价动态管理与成本控制工作没有统一不变的标准，该工作内容需要融入项目建设的全过程，结合建筑材料市场的变化、用工成本波动等各种不可控因素，对建筑工程的设计、施工、竣工、验收等所有环节进行动态化工程造价管理和成本控制。
3建筑工程造价动态管控的重要性3.1控制投资建立全面的动态成本管理体系，有利于资源的科学配置，从而达到控制投资的目的。
任何一个项目都涉及很多方面，在管理过程中都会遇到很多问题。
建筑业本身就是一个高支出行业，在项目建设的早期阶段会有大量的成本，因此成本控制工作是难点之一。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程造价控制是指在建筑工程项目的整个生命周期中，通过合理的管理、控制和优化资源的使用，以达到预算控制、质量控制和进度控制等目标的一系列措施和方法。
以下是建筑工程造价控制的关键要点分析及建议：一、预算控制1. 合理编制预算：在项目初期，应根据工程量清单、工程设计和市场行情等因素进行合理的预算编制，确保预算金额真实可行。
2. 预算审核：在编制预算后，进行多轮审核，并与实际施工方案进行比较，发现偏差及时调整和修改，并记录和追踪变更情况。
3. 预算控制：在项目实施过程中，要进行预算监控和控制，尽量避免超支和浪费，在必要时采取必要的措施进行调整，并及时反馈给项目经理和决策者。
二、合理采购1. 供应商选择：在选择供应商时，应充分考虑供应商的信誉度、售后服务、产品质量和价格等因素，并与多家供应商进行比较。
2. 成本优化：在采购过程中，要注重成本效益，尽量减少不必要的材料和设备，降低采购成本，并确保产品的质量和性能符合设计要求。
3. 供货周期管控：与供应商进行合理的供货周期协商，避免材料供货延误导致工程进度受阻，并及时跟踪和催促供应商的供货进度。
三、施工进度管理1. 施工计划编制：在项目实施前，制定详细的施工计划，依据工期和资源需求合理安排施工任务，确保施工进度的合理性和可控性。
2. 进度监控与控制：在施工过程中，要对进度进行监控和控制，及时发现施工延误和工期风险，并采取相应措施进行调整和优化，确保项目按时完工。
3. 项目管理工具应用：借助项目管理工具，如甘特图和里程碑等，对施工进度进行可视化管理，提高项目管理和决策的效率。
四、质量控制1. 施工质量标准：在项目实施前，明确施工质量标准和验收标准，依据设计文件和相关规范进行施工。
2. 质量监理与检验：引入独立的质量监理机构，对施工过程进行全程监督和检验，及时发现和解决施工质量问题，并确保工程质量符合要求。
3. 施工过程控制：加强对施工过程的控制和管理，如加强工序交底、日常巡检和问题整改等，确保施工质量的可控性和稳定性。
浅谈建筑工程造价管理与控制方法
二 、 筑 工 程 造 价 管 理 面 临 的形 势 建
有 纵 揽 全 局 的 决 定 性 影 响 。 设 项 目的可 行 性 研 究 及 投 资 决 策是 产 生 建
开 工 程造 价 管 理 学 科 是 随 着 我 国 建 设 事 业 的 发 展 而 建 立 起 来 的 ， 其 工 程 造 价 的 源 头 。合 理 确 定 造 价 是 评 估 建 设 项 目 、 展 后 续 工 作 的关 发 展 经历 了一 个 曲折 的过 程 。在 发 展 的 初 始 阶 段 ， 主 要 内容 是 指 工 键 。 其 ２项 目实 施 阶段 的 造 价控 制 建 设 项 目施 工 阶 段 是 把 设 计 图纸 和 ． 程项 目的概 预 算 制 度 。 目前 ． 场 经 济 已 经 基 本 建 立 ， 程 造 价 的 内 容 市 工 半 设 是 与 深度 也有 了很 大 的发 展 ： 着 我 国 发 展 水 平 的 提 高 和 经 济 结 构 的 日 原 材 料 、 成 品 、 备 等变 成 工 程 实 体 的 过 程 ， 实 现 建 设 项 目价 值 和 随 在施 工 阶段 ， 约 投 资 的 空 间 虽 然 很小 ， 浪 费 节 但 益 变 化 ．现 行 工 程 造 价 管 理 已越 来 越 不 适 应 市 场 经济 发 展 的 需 要 ， 存 使 用 价 值 的 主 要 阶段 。
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规 模 、 设 标 准 、 能 要 求 和 使 用 要 求 等 ， 部 建 成 并 验 收合 格 ， 付 建 功 全 交 使 用 所 需 的 全 部 费 用 。 它 不 仅仅 包 括建 筑 施 工 所 需 的 费 用 ． 包 括 用 还
四 、 筑 工 程 全过 程 的造 价 控 制 管 理 方 法 建 ｉ 目投 资决 策阶段 是造价控制 在项 目的投资决策 阶段 ， 目 ． 项 项
建筑工程造价的风险分析及控制方法
建筑工程造价的风险分析及控制方法1.风险分析的步骤：（1）确定目标：明确项目的目标是什么，包括预算、进度和质量等方面的目标。
（2）确定风险因素：识别可能影响项目目标实现的风险因素，包括技术风险、市场风险、外部环境风险等。
（3）评估风险的概率和影响：对风险进行评估，确定其发生的概率以及对项目的影响程度。
（4）制定应对策略：根据评估结果，制定相应的风险控制策略，包括风险转移、风险避免和风险分担等方法。
（5）监控和控制：在项目实施过程中，不断监控风险的变化，及时采取相应的控制措施。
2.风险控制的方法：（1）合理的预算和设计：在项目立项阶段，制定合理的预算和设计，充分考虑风险因素，避免后期的变更。
（2）合理的合同和条款：在签订合同时，明确项目的范围和约束，防止履约过程中出现纠纷和变更。
（3）严格的供应商和承包商管理：选择可靠的供应商和承包商，签订合理合同，并在履约过程中进行有效的管理和监控。
（4）监测和控制成本：持续监测项目的成本，及时采取控制措施，避免成本的超支和内外部因素导致的成本增加。
（5）风险转移和保险：对于无法完全控制的风险，可以通过购买保险来转移风险，例如人身意外伤害保险、财产损失保险等。
（6）技术创新和工艺改进：通过采用新的技术和工艺，提高施工效率和质量，减少不必要的变动和风险。
（7）强化项目管理和沟通：加强项目管理，规范施工流程，及时与各方沟通和协调，减少信息不畅和误解导致的风险。
（8）建立项目风险管理体系：制定并执行建立适应项目特点的风险管理制度和规定，确保项目风险能够被及时捕捉和处理。
（9）采取阶段性决策：将项目分为不同的阶段，每个阶段都需进行风险分析和控制，及时调整和修正项目计划。
（10）建立风险储备基金：在项目预算中设立一定额度的风险储备，用于应对不可预见的风险事件，减轻损失。
综上所述，建筑工程造价的风险分析及控制方法包括风险分析的步骤和风险控制的方法。
通过合理的预算和设计、合理的合同和条款、供应商和承包商管理、监测和控制成本、风险转移和保险、技术创新和工艺改进、强化项目管理和沟通、建立项目风险管理体系、采取阶段性决策、建立风险储备基金等措施，可以有效地降低建筑工程项目的风险并控制造价风险。
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浅谈建筑工程造价分析及控制方法
发表时间：2018-07-31T10:42:47.720Z 来源：《基层建设》2018年第18期作者：吴秋芳
[导读] 摘要：随着社会的不断发展，我国的科学经济在不断发展和进步的过程中也历经了很多的变革，在经济变革的过程中，也逐渐的构建了社会主义经济体系。
身份证号码：45242419850720xxxx 广西南宁 530000
摘要：随着社会的不断发展，我国的科学经济在不断发展和进步的过程中也历经了很多的变革，在经济变革的过程中，也逐渐的构建了社会主义经济体系。
对于一个建筑工程而言，工程造价有着非常重要的意义，只有有效地控制工程造价，才能够更好地控制工程的质量，而且通过对于工程造价的合理控制，也可以更好地保证在进行建筑工程施工活动的过程中，各种资源能够得到有效的配置，从而使得建筑工程取得最大的经济效益和社会效益。
本方主要对建筑工程造价及控制方法进行详细的分析。
关键词：建筑工程；造价；控制；方法
目前，我国的建筑行业取得了非常良好的发展，对于任何一个建筑项目而言，工程造价都是必不可少的，长期以来，工程造价控制都是影响建筑业进一步发展的一个重要因素，但是在进行建筑工程施工的过程中，往往会受到多方面因素的共同影响，而且所涉及到的单位和部门也非常的繁多，而工程造价控制又是贯穿于整个建筑工程项目的始终的，通过对于各个阶段的造价进行合理的控制，能够有效地降低整个建筑工程的成本，同时通过对于造价的合理控制也能够更好地保证建筑工程的质量。
除此之外，对于建筑工程造价进行合理的控制，还能够有效地避免投资超额，可以使得施工单位对于现有的资源进行更加充分的利用，减少资源的浪费，所以说对于建筑工程造价加以控制，无论是在保证建筑工程质量还是促进建筑业的发展等方面，都有着非常重要的意义。
1、建筑工程造价控制概述
1.1从工程造价控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。
全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。
三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功倍作用。
控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。
控制的状态是动态控制。
1.2工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿干建设工程垒过程的控制。
在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。
要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。
2、对建筑工程造价进行控制的阶段
2.1设计阶段
在设计阶段所提到的工程造价，其本质是对业主以及施工企业所获得的利益进行服务，不管是在研究阶段或是设计阶段，一定要坚持做到顾客的利益是最重要的，并尽最大的能力来满足他们的需求。
在进行设计之前，需要对现场进行考察，以此来找到更加科学合理的设计方案。
2.2招投标阶段
在招投标阶段，对标底制定的方式以及发包方式进行合理选择的过程需要收放自如的把持。
施工单位需要按照实际的工程量来对标底进行拟定，而投资方也需要根据现场实际的施工情况来对发包方式进行择优的选择，并以此来使工程造价降低。
除此之外，对招标文件进行合理的制定也是不可缺少的，对招标的内容进行完善，并选择多家施工单位进行对比分析，并通过竞争来决定中标单位。
2.3施工阶段
所谓施工阶段就是指工程实施的阶段。
在建筑施工的过程中，需要严格的根据施工设计图以及现场变更来对施工中的工程量进行核算。
工程实物的形成过程以及工程竣工所需要的时间都很长，所以需要不断的在施工过程中对施工成本进行控制，并采用合理有效的方法来使工程造价的真实可靠性得到提高。
对设计图纸和方案进行控制时，应该避免变更情况的出现，从而节约了资金开销，并避免了人工浪费。
对索赔项目进行落实时，要采取实事求是、认真的态度来使问题得到解决，对一些反索赔问题（工期延误、施工失误等）也要认真的处理。
在保证工程质量且验收合格时，要严格的按照合同约定并按期支付合同款，坚决不允许出现拖欠的情况。
2.4竣工阶段
竣工阶段是工程建设的最终阶段，也是工程造价最繁琐的阶段，在竣工以后需要对各方面开支的情况进行严格的的审核。
通过竣工结算来获得最终的工程造价，投资单位需要根据合同来认真的核减额外费用，并对一些变更项目的附加费用进行严格的控制。
3、对工程造价进行有效控制的方法
3.1加强设计阶段的控制
工程设计是把建筑工程从计划变成现实的阶段。
对建设项目中的设计阶段进行有效的控制是至关重要的。
工程设计的重要目的就是通过最少的投入来获得最大的经济效益。
工程设计对工程建设过程中的工程质量和进度有着直接的影响。
对建筑工程的设计阶段进行有效的控制可以通过以下几个方面来进行。
第一，对施工单位图纸设计的质量进行严格的监督和审查。
第二，对设计概算的方法进行规范。
第三，对与设计有关的激励制度进行合理的制定。
第五，要勇于创新，不断的开发新技术、新工艺和新材料，并在工程设计中对新成果进行充分的利用。
在施工过程中，对建筑工程造价进行合理有效的控制可以切实的为施工企业带来最大的效益。
3.2加强施工阶段的控制
对项目进行有效的管理不仅可以使劳动生产率得到提升，还可以使经济效益得到提高。
项目管理的首要目的是对工程项目的管理进行强化，以此来使工程造价降低。
很多专家认为，采取货币的手段对建筑施工过程的耗费情况进行管理，与此同时还需要采取标准成本来对成本进行管理是现阶段最好的手段，其效果很好。
所以，在施工阶段对成本进行控制对工程项目管理有着直接的作用。
3.3加强审核阶段的控制
工程项目的审核主要包括事前审核、事中审核以及竣工审核等阶段。
事前审核就是协助项目管理团队事先对工程施工项目进行诊断和把关，制定相关的项目施工方案，并使制定的方案更加的科学合理。
事中审核阶段就是在施工过程中，对所有的施工阶段进行审核的过程。
对工程造价进行控制的过程是一种动态的控制。
对工程造价进行科学合理的控制与预测不仅可以使工程成本得到降低，还可以使施工企业和投资单位获得最大的经济效益。
4、结语
建筑工程造价影响因素涉及面广，各种因素造成的工程造价控制措施不尽相同，因此建筑工程造价控制难度大；但建筑单位如果认真分析工程前期造价特征，在人员、技术上做准备工作，加强前期决策管理，重视施工环节，采取正确设计方法，控制阶段造价，始终坚持把工程造价的有效控制贯穿于整个建设过程中，还是可以很好地把控工程造价的，这是工程建设造价控制的措施和方法问题。
本人认为，更重要的是建设单位要加强工程造价控制机构的组织建设、队伍建设和人才建设，开展好程造价从业人员的学习和培训，提高工程造价队伍的整体素质和能力，这才能为工程造价措施的实施寻求一个有效的载体，搭建一个良好的平台，从而真正开展好工程造价管理工作。
参考文献：
[1]邢小平.透明管理依法行政改革创新促进建筑业健康有序发展[A].科学发展].2009
[2]石劲松.高校基建工程造价管理存在的问题及对策[J].湖北广播电视大学学报，2007。