质量管理信息化运用计划

1）碰撞检查源自文库
传统施工管理中二维平面图纸很难发现不同工序的碰撞问题，利用BIM技术可以在施工前尽可能的发现碰撞问题，有效地减少返工，避免质量风险。
2）质量检查对比
质量检查比对首先要现场拍摄图片、通过实测实量获得质量信息，将质量信息关联到BIM模型，把握现场实际工程质量根据是否有质量偏差，落实责任人进行整改，再根据整改结果核对质量目标。
2、二维码信息技术的运用
1）二维码在质量追溯中的应用
利用二维码等信息技术，在部分重点工程项目实现工程材料、设备、半成品、工程实体质量自我声明和质量追溯功能。
扫描二维码即可知道该桥墩桩基、承台、墩身的施工时间、质量控制点以及实测实量数据。
可在工程项目的质量管理活动中利用数字化终端，实现实时在线录入、统计、集成、自动生成档案资料及报告等功能（如：材料、工序及分项工程检验验收、实测实量、甲方监理及上级对项目检查考核等），实现过程质量的实时监测。
3
施工过程中的质量监控、交流
建立微信群、QQ群
项目制定工程实施的事前、事中、事后质量管理有关信息化推进计划及方案。
1、BIM在管理过程中的应用
实施基于BIM技术的质量信息管理，实现在BIM信息模型中实时显示未施工构件或部位的工艺工法、质量控制点、控制参数，已施工构件或部位的检验状态、质量数据、组织机构及人员等信息，实施覆盖工程全生命周期的质量管理。
2）二维码在标准化管理中的应用
对所有进场人员实行全覆盖管理，每个劳务工都有自己的二维码标识，二维码信息中含有自己的姓名、身份证号码、安全培训情况。通过对劳务人员信息化管理，可以直观的反应出来现场施工人员的数量和安全培训情况。
3、 建立微信群、QQ群
二、适用范围
适用于中国建筑第二工程局有限公司黄陂区基础设施建设项目部。
三
质量管理信息化运用计划表
序号
计划应用范围
具体应用内容及要点
1
二维码质量控制用于施工过程中的质量监控
1、桥梁桩基施工。
2、桥梁墩身质量追溯
2
BIM技术在施工过程中的技术模拟
临建布置、桥型设计、现场布置、钢栈桥施工技术模拟、梁场建设
武汉市黄陂区基础设施建设项目部
质量管理信息化
运用计划
编制：
审核：
批准：
武汉市黄陂区基础设施建设项目部
一、
质量管理信息化是以管理活动流程化、管理流程表单化、流程表单信息化、信息管理集成化为主要手段，实现质量信息的录入、归档、集成、查询、预警等功能，有效加强了工程质量管理的过程控制，优化了工程质量管理的效果，使各质量管理活动实现效率和职能上的提高，从而达到预定质量目标的过程。