工程造价部预结算编制及审核工作流程.doc
工程预结算审计流程
工程预（结/决）算审计流程1．预算审计流程1.1接受委托审计，编制审计方案及委托单位所需提交的相关资料；1.2接收委托单位移交工程预算资料，包括招标文件或工程预算书、经审批的设计图纸、施工组织设计或施工方案以及其他相关资料；收集相关工程的经验数据，查询有关部门的标准、规范、技术资料，查询当期工程造价信息相关人工、设备及材料价格；1.3审阅相关资料。
对预算进行审计的工程应先核实工程计划及设计情况；预算是否与工程实际情况和图纸设计深度相符；数据汇总、引用是否有误；取费标准是否与规范或合同规定相符，取费基数及计算是否正确，计算程序是否符合规定；工程量计算是否准确，有无重算、漏算、错算等问题；套用定额是否合理，单价换算是否正确；设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致；设备、材料价格的计算是否与国家公布价格及实际市场价格相符； 是否存在过渡设计、设计深度不够无法操作施工容易产生变更单等问题。
1.4勘查现场，对现场勘查核实过程中发现的与预算（/标底）不一致的问题，审计人员应逐项记录。
工程预算（/标底）是否真实完整、与设计文件一致，是否有多项、漏项；需要查勘的其他事项。
1.5根据现场情况复核工程预算书（/标底）的准确性；1.6与委托单位就疑问内容进行沟通，了解相关情况；1.7形成初步审计结论；1.8审计人员对初步的审核结果及情况向委托单位负责人进行汇报；1.9出具审计意见书；2．结算审计流程2.1接受委托审计，编制审计方案及委托单位所需提交的相关资料；2.2被委托单位移交工程结算资料，包括工程合同、工程结算书、图纸和相关资料；收集相关部门有关项目的资料；2.3审阅相关资料；核实工程是否验收，验收是否符合合同约定的标准；结算是否按合同及补充合同等规定进行；数据汇总、引用是否有误；取费标准是否与规范或合同规定相符，取费基数及计算是否正确，计算程序是否符合规定；工程量计算是否准确，有无重算、漏算、错算等问题；套用定额是否合理，单价换算是否正确；设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致、是否与合同约定一致，认价文件是否真实有效，认定价格是否与国家公布价格及实际市场价格相符；设计变更单、现场签证单等内容是否合理、完整，是否按规定进行了签批生效，手续是否完备，有无重签等问题。
工程造价预结算审核的步骤及审核
工程造价预结算审核的步骤及审核摘要：工程造价预结算审核的专业性不仅影响着造价管理的规范性和准确性，还会影响着企业的建筑成本得到合理有效的控制，从而提升企业自身的经济效益。
由此观之，工程造价预结算工作的有效进行对于工程建筑工作而言十分重要。
关键词：工程造价；预结算审核；审核步骤引言工程造价预结算审核工作的进行为建筑行业的蓬勃发展提供了有效的监督和保障，在开展预结算审核工作时，审核人员需要以专业的技术和良好的职业素养为审核工作的顺利进行奠定基础。
1.工程造价预结算审核的步骤（一）做好预结算审核前的准备工作做好与结算核算的前期准备工作是要求预结算核算人员能够收集好施工的图纸、合同和各类资料，在全面了解掌握之后，对所收集信息的准确性提供保障。
其次确定预结算审核的内容，包括土木工程建筑信息，设计在施工过程中结合环境、使用者的要求、地方性制度作出的信息变更等等，只有全面的掌握工程的所有信息，才能够提供全面科学的可行性审核方案，从而保障了工程造价预结算审核的工作效率和工作的质量。
（二）做好审核方法的选择，严格审核相关内容做好审核方法的选择，严格审核相关内容这是因为所有的土木建筑施工的施工类型、施工量、施工方法等等方面都均不相同，即使有些工程之间存在着相关性，那呢也一定会有差异性的。
所以在进行造价预结算审核时，审核人员需要结合上述选择适合的方法，以提高工程造价预结算审核的准确性。
笔者根据实际从审核工程量、审核定额套用、审核人材机价格、审核费用这四个方面分别作出阐述：1.审核工程量。
这要求审核人员能够明确地计算出此次工程中所涉及到的地基、承重墙、梁柱；清楚建筑的范围，这是是否会增加费用的关键；了解设计图纸上的尺寸和实际建筑的大小比例是否符合；最后保障工作中签章的真实有效和完整性。
2.审核额定套用。
这是因为额定套用是决定预算的重要衡量标准，所以在审核时需要对其名称、内容进行审核，对工程的套用频率进行审核。
3.审核人材机的价格。
工程造价工作流程和方法
工程造价工作流程和方法工程项目造价〔管理〕是工程项目管理的一个非常重要的方面，由于它在许多方面与一般企业的〔财务〕管理和成本〔会计〕管理不同，所以一般企业管理中的一些财务管理方法、会计核算方法和成本核算方法是不能直接应用到工作项目造价管理之中的，这样人们就不得不针对工程项目造价管理的特性，接下来我告诉你工程造价工作流程和方法。
工程造价工作流程和方法：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
工程造价可以找什么工作：1、制定单位单位描述从事民用与工业建筑制定、〔室内制定〕、技术咨询、施工图检察、工程经济业务等的单位。
以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。
造价相关岗位制定概算、可行性研究等工程经济业务等工作内容 (1)、依据当地现行标准建筑制定文件编制深度规定及初步制定图纸完成概算文件的编制(2)依据扩初检察看法，完成修正概算文件(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议(4)依据必须要出席有关工程投资、制定标准、进度安排的协调会议(5)为业主提供可能合理节约费用的建议(6)控制制定概算能力要求 (1) 具有建筑或工业建筑、设备的基础知识(制定院资质范围不同会有不同专业要求)(2) 熟悉建筑或工业建筑、设备、装置等有关专业概算定额及计价依据(3) 熟悉工程预算、工程经济分析2、建设单位(甲方)(1)预、结算审核岗位单位描述建设单位又叫业主，俗称甲方。
工程造价预结算审核步骤及其审核方法探析
工程造价预结算审核步骤及其审核方法探析摘要：工程造价对工程建设与发展都具有重要作用和影响，通过工程造价预结算审核步骤的规范，以及审核方法的灵活应用则能够从根本上实现工程质量的管控，也能够为工程发展提供源源不断动力。
本文就工程造价预结算审核步骤及其审核方法进行分析，希望可以为工程发展提供借鉴。
关键词：工程造价；预结算；审核步骤；审核方法前言二十世纪以来，我国经济实现迅猛发展，建筑工程也予以更大程度推进。
而工程质量和进度予以更好控制的重要因素之一便是工程造价预结算的审核，强化工程造价预结算审核以及审核方法，才能从根本上推动工程造价的优化，才能让工程发展越来越好。
一、工程造价预结算审核步骤1.图纸准备工程造价所需要的图纸需要准备齐全，这是与工程如何开展施工所需要的的依据。
只有完善的施工图纸，才能进行合理准确的工程造价。
所以，与具体工程建设相关的图纸都要备齐，确保内容的完整无损，并要将图纸做好安全的存放与保管。
在对这些图纸进行整理时，要对图纸所对应的内容信息进行明确的分类和标标注，从而确保在工程造价中能够进行及时快速的查阅，为施工的开展提供依据和便利。
在进行工程造价时也会经常碰到变更设计方案等特殊情况，在应对这些情况时，必须要充分详细的了解施工的实际情况，才能更加全面的制定审核计划，以确保工程造价不会出现较大偏差。
2.选用方法对于审核方法的应用一定要准确选择，为审核的高质量、高效率完成打下良好的基础。
在工程造价的实施实践中，所具有的审核方法也是多种多样的，并且不同的方法适用条件也有所差异。
所以，工程项目的具体施工方法必须要选择准确，从而为工程造价的核算提供必要的支持，避免核算结果与实际情况出现较大的误差。
3.明确内容一是要对工程项目的核算内容和核算范围进行明确，对施工需要的应用的材料质量、成本进行审核；二是根据施工的技术应用方案，明确各项施工内容的资金使用规范。
例如，施工作业所需要的脚手架的费用核算，一般是施工作业高度在达到一定的数值后，才能投入使用，相应所产生的费用才能予以核算；三是对施工方案图纸所标注的距离尺寸和施工实际的距离尺寸进行对比和审核。
造价管理部工作流程及管理制度
造价管理部工作流程及管理制度根据集团总体工作部署安排, 成立集团造价控制部门, 职能是负责集团投资项目的造价控制、工程预决（结）算、工程审计等职能, 实现集团预期管理部目标。
一、造价管理部工作任务造价管理部的基本职能是: 工程预（结）算管理、造价管理、投资控制。
1.规章制度建设（1）制订预结算和审计管理制度。
（2）制定工程造价控制管理制度。
（3）制定内部绩效考核管理办法。
（4）制定本部门内部管理工作流程。
2.预（结）算管理（1）编制所有工程项目预（结）算书。
（2）定期组织分析工程造价的市场动态, 为工程招投标提供依据。
（3）深入施工现场, 对设计变更、工程洽商出具造价预算书。
3.投资控制（1）参与项目设计方案论证, 分析工程造价构成, 从预算角度提出成本控制方案。
（2）对施工图纸进行审查, 提出合理化建议, 做到成本的提前和有效控制。
（3）配合采购部对材料价格的核查确认。
4.工程审计（1）组织、安排聘请中介咨询公司对工程竣工结算审计。
（2）严格按照审计程序进行工程审计, 必要时进行复审。
5.合同的签订（1）属本部门范围内的合同范本内容的完善。
（2）将已完善的合同文本交法务部进行法律符合性评审, 并提出意见。
（3）预算部根据意见修改合同、形成谈判文本。
（4）由决策层签认后, 将一份签字原件及电子版文件报办公室备案、存档。
6.档案管理（1）施工图纸的整理、归档。
（2）工程预（结）算资料的整理、归档。
（3）合同的分类、编号、整理、归档。
（4）本部门内、外文件、资料的收发管理。
二、工程项目管理阶段的造价控制为了使集团投资的工程项目做到事前决策控制、事中过程控制、事后进行工程结算审计, 从以下五个环节进行造价管理。
1.投资决策阶段造价控制根据技术发展部、报批报建部提供的有关开发项目建设的经济技术指标, 项目建议书和可行性研究报告, 测算工程建设项目整个建设期间所必需的各项费用, 包括勘察、检测、设计、招投标、监理、水、燃、电气等的增容费及施工费用、办理建设许可证所发生的向市和区有关部门缴纳的各项费用等前期费用, 征地费、拆迁费、七通一平、工程费用、(含土建、安装、装饰及室外总体等)竣工验收、审计、测绘等费用。
工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)
工程预算工作流程图附件一：工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称：编号：备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改，具体资料要求详见管理办法第十四条。
填表说明：1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写，随表提供预算所需各类资料。
2、委外预算编审时，资料的交接也使用本表。
附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明：1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备（或分部分项工程）需求，具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格（或分部分项工程市场价格），由预结算管理部门（人员）对清单内容进行预算估价后，构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。
附件三：预算编制说明预算编制说明预算编制说明应包括的内容如下：一、建设单位、工程名称二、本预算包含详细范围及界面：三、本预算未包含详细范围：四、预算编制的分项要求：按《XX集团房地产开发标准成本项目分类表》执行五、图纸依据：本预算书根据的施工图号图进行工程量计算。
六、计价办法：七、套用定额：八、取费标准：九、人工工资标准：十、主材及价格：十一、暂定项目的具体做法：十二、甲方限价材料及设备的价格表：十三、按独立费计入的项目：十四、其它事项（如施工组织设计、图纸有关事项说明）：编制部门（人员）（签章）：编制时间：年月日填表说明：1、上述内容根据预算的具体情况编写，可以根据实际情况补充应说明的内容。
2、本说明构成附件一工程预算资料交接表的附表附件四：工程预算承诺书工程预算承诺书公司：为规范工程造价管理，提高预算工作效率，控制工程预算误差比例，我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺如下：我公司承诺本工程预算按照《长沙房产（集团）有限公司预结算管理暂行办法》执行，对该工程项目所编制的预算误差不超过预算审定金额的15%：1、如果15%＜（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额≤20%时，我公司同意承担审减金额超过预算金额15%以上部分产生的审计费用；2、如果（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额＞20%时，我公司同意承担全部审计费用。
工程预结算审核制度
工程预结算审核制度一、概述工程预结算审核是在项目施工前对工程项目预算进行严格审核，以确保工程项目预算的合理性、准确性和完整性，规范项目经济管理，保证施工过程中资金使用的合理性和经济效益，达到规范和优化项目投资的目的。
本制度旨在规范预算审核程序，明确审核责任，保证资金运作规范与合规。
二、审核范围1. 工程项目预算编制情况；2. 工程项目预算内容的合理性；3. 工程项目预算资料的准确性；4. 工程项目预算的完整性；5. 工程项目预算的合规性。
三、审核程序1. 项目部门提供项目工程预算方案，并对预算进行初步审核；2. 项目部门将初步审核后的项目工程预算方案提交预算编制部门进行专业审核；3. 预算编制部门负责对项目工程预算方案进行专业审核，并形成专业审核报告；4. 专业审核报告提交给项目部门负责人和财务部门审核，并提出意见；5. 项目部门按照审核意见对工程项目预算进行修改；6. 修改后的预算方案再次提交给财务部门进行最终审核；7. 财务部门审核后形成最终审核报告，并签字确认；8. 最终审核报告提交给项目部门负责人和预算编制部门，备案。
四、审核责任1. 项目部门负责项目工程预算的初步审核与修改；2. 预算编制部门负责对项目工程预算方案进行专业审核；3. 财务部门负责对项目工程预算进行最终审核。
五、审核依据1. 项目施工方案；2. 工程施工图纸；3. 工程变更文档；4. 工程报价单；5. 工程量清单；6. 工程价格指数。
六、审核要求1. 工程量清单内容准确、全面；2. 工程价格指数符合实际情况；3. 工程预算费用计算符合管理规定；4. 工程施工图纸与工程量清单一致；5. 工程变更文档与工程施工图纸一致；6. 工程报价单与实际采购价格一致。
七、审核结果1. 通过审核：符合预算审核要求，可继续施工；2. 不通过审核：未符合预算审核要求，需对工程预算进行调整。
八、其他规定1. 项目组织参与审核工程预算的人员应当保证审核工作的独立性和客观性；2. 项目负责人应当保证工程预算审核结果的真实性和准确性；3. 审核过程中若发现有违规行为，应当及时纠正并上报相关部门。
工程造价流程范文
工程造价流程范文一、工程造价编制阶段1.开始准备：在项目开始之前，工程造价部门需要根据项目需求准备相关文件和资料，包括项目概况、施工图纸和合同文件等。
3.招标准备：在工程进入招标准备阶段，工程造价部门需要配合招标工作，提供投标文件、工程量清单、投标报价等资料，并参与投标评审工作。
4.合同签订：在确定中标单位后，工程造价部门需要与中标单位进行合同谈判，并确保合同中的造价条款与投标报价一致。
5.编制施工预算：在合同签订后，工程造价部门需要根据设计图纸和工程量清单，编制施工的详细预算，包括各项工程费用、材料费用、人工费用等。
二、施工过程中的工程造价管理1.施工定额管理：工程造价部门根据国家标准和地方政策，制定适用的施工定额，并随时更新和调整，以确保施工过程中的费用控制。
2.工程量实施验收：在施工过程中，工程造价部门需要对工程量进行实时监测和验收，及时掌握工程进度和费用变化情况，以便及时调整和控制造价。
3.工程变更管理：在施工过程中，如遇到工程变更需求，工程造价部门需要及时评估变更造成的费用增减并进行报价，与业主和施工单位进行协商，确定最终的变更费用。
4.工程支付管理：工程造价部门需要根据施工进度和实际完成情况，编制工程支付计划，并根据合同约定及时支付工程款项，确保施工的顺利进行。
5.工程决算编制：在工程竣工前，工程造价部门需要根据工程实际完成情况编制工程决算，比对预算和决算的差异，并进行解释和说明。
三、工程竣工验收阶段的工程造价管理1.竣工资料审查：在工程竣工后，工程造价部门需要对竣工资料进行审查，并核实施工实际使用的材料、设备等与合同约定是否一致。
2.结算审计：工程造价部门需要对工程决算进行审计，核实决算金额的合理性和准确性，并与业主进行结算谈判。
3.结算最终化：在结算谈判中，工程造价部门需要与业主最终达成结算协议，并确保结算金额符合双方的要求和合同约定。
4.核准支付：最后，工程造价部门需要根据结算结果核准最终的支付金额，并通知财务部门及时支付给施工单位。
关于工程造价预结算的审核方法
关于工程造价预结算的审核方法1. 简介工程造价预结算是指在工程项目实施前，根据工程方案和投标报价，对工程造价进行估算并编制预算书的过程。
该预算书是工程项目立项审批和合同签订的依据之一。
正确进行工程造价预结算审核对保障工程建设质量、安全和进度的实现具有重要意义。
本文将介绍工程造价预结算的审核方法，包括预算书审核的流程、内容和要求等方面。
2. 预算书审核流程2.1 编制预算书预算书的编制需要按照相关规定和标准，应严密按照工程实施要求和投标报价进行编制。
在编制预算书时，应保证数据的准确性和完整性。
2.2 提交审核预算书编制完成后，应提交给审核人员进行审核。
预算书审核人员应具备相关资质和经验，具体审核流程包括了解工程项目实施内容，熟悉工程方案和技术要求，了解工程造价计算标准及其适用范围等。
2.3 审核情况反馈审核人员应在规定时间内完成预算书审核，并将审核情况反馈给编制人员。
审核情况应包括审核结果（通过、未通过）、审核意见和建议等，并应保证审核内容的准确性和客观性。
2.4 修改预算书如果预算书未通过审核，编制人员应按照审核意见和建议进行修改。
修改后，应再次提交审核。
如果预算书通过审核，编制人员应将预算书作为工程立项审批和合同签订的依据之一。
3. 预算书审核内容要求在预算书审核中，应关注以下内容：3.1 工程造价计算方法工程造价计算方法是预算书编制的核心内容，审核人员应对该内容进行仔细核对，确保计算过程符合相关标准和规定。
审核人员还应对工程造价计算所依据的数据进行核实，并确认数据的准确性和完整性。
3.2 技术经济指标预算书中应包含技术经济指标，审核人员需要核对相关指标是否符合国家规定和工程实施要求。
例如，预算书中应包含单位工程和单价工程的综合价格，审核人员应对其中涉及的技术经济指标进行核查。
3.3 施工方案和工程设计预算书编制要考虑施工方案和工程设计，审核人员应仔细阅读计划书和设计方案，核实相关内容和工程量是否符合实际情况，对计划书和设计方案涉及的技术经济指标进行核实。
工程预结算管理办法
工程预结算管理办法1工程预结算的编制及审查1.1预算的编制：工程施工图预算是甲已双方确定工程造价，办理工程拨款及工程结算的依据，是施工企业进行成本核算的基础与前提，对施工项目有密切的指导作用。
本工程施工图预算由项目部经营办全面组织，各施工单位预算人员编制。
参编人员必须是经过专业考试取得石油天然气总公司预算资格证的预算员。
不得以无证人员编制预算。
1.1.1施工图的编制依据：⑴经正式会审过的施工图纸；⑵经监理单位及甲方技术部门批准的施工措施；⑶正式的设计变更和材料代用单；⑷按合同约定的工程预算定额和相应的费用定额；e)建筑安装工程项目部与业主签订的合同；f)施工招标文件及投标书。
1.2预算的审查1.2.1工程预算由项目部预算人员编制并严格审查，而后由材料、技术人员进行综合审查。
1.2.2预算核稿加盖公司项目部预结算专用章。
1.2.3报送监理及甲方审查。
项目部对预算复核，经主管领导同意，报送监理及甲方并按其业务流程逐一审批。
审定后的预算书审定稿由各单位预算员抄写四份，存1份，项目部1份，监理单位1份，业主1份。
1.3外包工程预算编制审查：对外发包项目的工程预算，由承包单位完全依据与项目部签订的合同约定，进行预算编制，报项目部预算岗审定，做为外包结算及拨款依据。
2办理工程拨款2.1按合同约定办法及时间，预算员依据月度施工图预（结）算书，包括设计变更预算，签证预算等。
填报进度款申请表向甲方办理拨款手续。
2.2外包工程，由承包单位按合同约定的时间及比例提出拨款申请，经项目部预算岗审核，从项目部财务办理有关拨款手续。
3工程结算本工程按甲方的有关规定，分月度结算和施工结算。
其中月度工程结算是对当月完成的经监理及甲方确认后的工程量进行结算，因此，预算人员要及时会同有关部门收集现场情况，收集各种签证，变更及材料代用的资料，迅速准确地完成这项任务。
3.1工程结算书的编制：3.1.1经监理及甲方审定的施工图预算书；3.1.2经监理及甲方确认的月度工程量或竣工图；3.1.3经监理及甲方技术部门批准的施工措施；3.1.4正式的设计变更及有效的现场签证；3.1.5由甲方材料供应部门出具的材料价格以及我方材料领用凭证；3.1.6材料代用等其它与造价有关的有效文件；3.1.7工程预算定额及费用定额。
试述工程造价预结算审核步骤及其审核方法
试述工程造价预结算审核步骤及其审核方法发表时间：2017-09-12T10:09:54.760Z 来源：《基层建设》2017年第13期作者：李华英[导读] 摘要：工程项目的实施中，关于其经济效益的具体统筹方面，离不开整体工程的预结算审核。
这也是工程造价管理中非常重要的一项组成部分。
为此，做好工程造价的预结算审核，对于建筑企业的发展来说具有非常深远的影响绍兴市广正工程造价咨询事务所有限责任公司浙江省绍兴市 312000摘要：工程项目的实施中，关于其经济效益的具体统筹方面，离不开整体工程的预结算审核。
这也是工程造价管理中非常重要的一项组成部分。
为此，做好工程造价的预结算审核，对于建筑企业的发展来说具有非常深远的影响。
预结算审核工作质量高低，将直接影响到建筑工程投资投入和控制施工造价合理性，结合工程建设特性，从投资和监理角度实现工程项目管理目标。
本文阐述了建筑工程造价结算审核的步骤，并论述了建筑工程造价结算审核的方法。
关键词：工程造价；预结算审核；步骤；审核方法1 引言工程造价的预结算审核是预算控制、造价控制以及防止腐败的有效策略。
由于工程建设任务的复杂性，对工程造价的预算审核工作必然面临许多问题，这样会使整个工程的预结算出现各种差错。
造成这种结果的原因有很多方面，一方面是因为一些工程企业在利益的驱使下，不惜以多级工程量、巧立各种名目或者采用高标准定额单价的手段来增加施工利润，另一方面主要是由于在实际的工程施工过程中，新技术、新材料不断推陈出新，部分定额单价缺项，增加了不少计划外的名目，这样就会使换算定额在计算时具有一定的不合理性。
2 审核在建筑工程中的意义根据相关的法律法规政策要求，工程造价的审计工作对于项目完成具有重要意义，参考实际工程项目的图纸、失误以及收费情况，严格控制并监督项目中的成本效益问题。
具体的造价审计中，主要的参考依据就是建筑合同，严格根据实际来进行工程签证、更改问题的检查监督，保证使得验收结果符合国家标准规定，可见，审计则是进行合同阶段的基础工作。
EJDCXZCB05工程预结算编制及审核实施细则
工程预结算编制及审核实施细则编制日期审核日期批准日期1 .目的提高工程预结算工作的效率和质量，合理地确定和控制工程造价。
2 .适用范围适用于公司所有开发项目的工程预算和结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作。
3 .术语和定义3.1预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、合同、现预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是成本控制的依据。
3.2结算：指工程完工后，根据合同、竣工图纸、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。
4 .职责4.1项目公司成本部1.1.1负责编制项目预算编制计划、结算审核计划。
4.1.2负责委托造价咨询公司的选择管理。
5.1.3负责组织编制工程预算。
6.1.4负责审核工程结算资料，对施工单位报送的结算进行审核确认。
4.2公司成本管理部4.2.1负责审核项目公司成本部提交的《工程竣工结算报告》。
4.3项目公司设计部4.4.1负责提供设计图纸。
4.3.2对成本部提出图纸疑问予以答复。
4.4项目公司工程部4.4.1负责审核施工单位报送的结算资料。
4.5项目公司财务部4.5.1负责根据成本结算结果进行财务结算，并按规定在结算付款时办理扣款。
5.工作程序5.1编制计划5.4.1成本部根据《项目开发总体计划》，并结合施工图的出图时间制定各项目预算编制计划。
5.4.2成本部根据项目竣工时间编制项目结算审核计划。
5.4.3成本部按计划要求各工程供应商上报预结算材料。
5.2委托造价咨询公司5.2.1成本部参照《工程供应商选择管理流程》组织对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象。
5.2.2成本部负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询的委托合同。
5.2.3成本部负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。
5.3编制工程预算5.3.1项目总承包工程可采用清单或费率的形式招标。
工程预结算管理制度
工程预结算管理制度一、总则为了加强工程项目成本管理，规范工程预结算工作，合理确定和有效控制工程造价，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有工程项目的预结算管理工作，包括新建、改建、扩建、修缮等各类工程。
二、工程预算管理（一）预算编制依据1、经批准的工程项目设计文件、施工图纸及其说明。
2、工程地质勘察报告、施工现场条件等相关资料。
3、现行的国家和地方的工程建设预算定额、费用定额、计价规范等。
4、工程项目的施工组织设计或施工方案。
5、人工、材料、设备等市场价格信息。
（二）预算编制流程1、项目部门提出预算编制申请，提交相关的基础资料。
2、预算编制人员对基础资料进行审核和分析。
3、按照规定的编制方法和程序，进行预算的编制工作。
4、编制完成后，进行内部审核和修订。
5、提交上级领导审批。
（三）预算审核1、审核预算的编制依据是否充分、合理。
2、审核工程量计算是否准确，定额套用是否正确。
3、审核费用计算是否合规，各项取费标准是否符合规定。
4、审核预算价格是否合理，材料、设备价格是否符合市场行情。
三、工程结算管理（一）结算编制依据1、经批准的工程竣工图纸、设计变更、工程签证等相关文件。
2、施工合同、补充协议等相关合同文件。
3、工程竣工验收报告。
4、施工过程中的中间结算资料。
5、现行的工程结算计价规范和相关规定。
（二）结算编制流程1、施工单位在工程竣工验收合格后，按照规定的时间和格式提交结算申请及相关资料。
2、项目部门对施工单位提交的结算资料进行初步审核。
3、预算部门对结算资料进行详细审核和计算，编制结算报告。
4、结算报告经过内部审核和修订后，提交上级领导审批。
（三）结算审核1、审核结算资料的完整性和真实性。
2、审核工程量的计算是否准确，有无重复计算或漏算的情况。
3、审核工程变更、签证的手续是否齐全，费用计算是否合理。
4、审核合同条款的执行情况，是否存在违约行为。
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附件4：
工程造价部工程预算及结算编制及审核工作流程
为加强工程预、结算编制及审核工作管理工作，明确内部编制及审核程序，特制定本流程。
一．工程项目预算编制及审核工作流程
1.定额价格管理科收到工程项目施工图纸（核实图纸是否完结，是否有图纸总目录）或其它具备编制预算的资料后，及时将目录登记，并把预算编制任务通过CM1.0当日下达到相关业务科室；
2.业务科室长收到工程项目预算编制任务后，根据施工图纸或相关资料，通过CM1.0将预算编制任务下发至项目造价经理（或造价人员），造价经理负责或组织预算编制（或造价人员编制预算）；
3.工程项目预算编制完毕后，首先与图纸总目录对比，编制预算是否完整，其次编制全费用概预算对比表，确认是否超概，在预算封面上注明，负责预算编制的造价人员通过CM1.0，按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审核，审核后通过CM1.0提交定额价格管理科。
业务科室长需督促造价经理（或造价人员）完成CM1.0审批程序；
4.工程项目预算审核通过后，造价经理（或造价人员）负责打印两份（矿区项目需打印三份），并按以上审核顺序签署后提交定额价格管理科。
定额价格管理科负责盖章并送至公司相关单位。
5. 检维修项目参照本工作流程执行，其中，施工图纸或其它具备编制预算的资料，由检维修科负责接收。
造价经理（或造价人员）负责打印两份预算书，检维修科送达一份给委托单位，一份检维修科留存。
二、工程项目和检维修项目结算编制及审核工作流程
1.定额价格管理科收到施工单位上报结算书及相关资料，按造价部一号文规定对资料合规性审核，如资料符合要求，定额价格管理科在结算资料上签署意见并转交专业科室，同时将结算审核任务通过CM1.0下达相关业务科室；
2.相关业务科室科长收到结算审核任务后，根据施工单位上报结算书及相关资料，通过CM1.0将结算审核任务下发至项目造价经理。
造价经理（或造价人员）负责或组织结算审核，对需要完善的资料（应有具体时间要求）要求施工方整改；
3.结算审核完毕后，负责结算审核的造价人员通过CM1.0按照造价经理→校核人→科室长→副主任的顺序审批，审批后通过CM1.0提交定额价格管理科。
科室长需督促造价经理完成CM1.0审批程序；
4.结算审批通过后，造价经理（造价人员）负责按造价部有关规定打印五份，并按以上审批顺
序签署后提交定额价格管理科。
5.定额价格管理科负责结算书盖章并送至公司审计处。
要求：
1、以上资料流转必须由造价部人员办理，不得由外部人员经手。
2、本工作流程自下发之日起执行。
工程造价部
2019年5月15日。