中介代理策划书
1兼职中介股份有限公司策划书
社会实践服务工作室创业策划书2014.10.1目录1. 概述1.1 背景介绍 (2)1.2 企业简介 (3)1.3 团队介绍 (7)2. 竞争优势与服务2.1 服务概述 (7)2.2 服务理论 (7)2.3 服务竞争优势 (7)3. 市场分析3.1 行业情况 (8)3.2 市场环境 (9)3.3 目标市场分析 (10)3.4 黄师市场分析 (10)3.5 市场容量 (12)3.5 市场竞争分析 (15)4. 营销策略4.1 成本预算 (16)4.2 营销计划 (16)4.3 奖惩制度 (17)4.4 意见和投诉 (17)5. 经营战略5.1 总体战略 (18)5.2 组织结构 (18)5.3 组织管理 (19)5.4 利润管理 (19)6. 财务计划6.1 融资方案 (19)6.2 盈利模式 (19)6.3 预测利润表 (19)7.风险评估7.1 风险分析 (20)7.2 风险管理 (20)7.3 风险处理 (20)8. 展望未来 (21)9. 附录表 (21)1.概述1.1背景简介随着经济和科技的不断发展和进步，社会竞争日益激烈，这对大学生就业带来了严峻的考验，生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触，没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位，这就是我们的难以找到好工作的主要原因。
很多大学生也看到了这一点，于是就想在大学期间锻炼自己，但又苦于找不到称心如意的兼职，原因有二：一是怕上当受骗；二是怕脏怕累，嫌工资低。
与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生，因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、“社会实际服务工作室”应运而生。
目前的就业形势越来越严峻，并不是说企业没有用人需求，只是苦于找不到自己所需要的“人才”，这对于高校，对于大学生而言，都是一个非常尴尬的局面。
我们如何改变这种现状呢？追根溯源，我们不难发现，现在的毕业生缺乏社会经验，与企业需要的员工相差很大，归因于传统的教学模式，忽略了社会实践这一环节，没有注重学生综合能力的提升。
地产线上中介活动策划书3篇
地产线上中介活动策划书3篇篇一地产线上中介活动策划书一、活动主题“线上购房，轻松安家”二、活动目的1. 提高地产中介公司的知名度和品牌形象。
2. 增加线上客户流量，提高潜在客户转化率。
3. 促进房产销售，增加公司业绩。
三、活动时间[活动时间]四、活动地点线上平台（如公司网站、社交媒体、在线房产平台等）五、活动内容及安排1. 线上直播：定期在各大线上平台进行房产知识讲座、购房政策解读、楼盘推荐等直播活动，邀请专业的房产顾问和主持人进行讲解，吸引潜在客户观看并参与互动。
时间：[直播时间 1]主题：房产知识讲座内容：介绍购房流程、注意事项、房产投资技巧等相关知识。
2. 线上团购活动：与各大开发商合作，推出线上团购活动，为购房者提供更多的优惠和折扣。
时间：[团购时间 1]主题：[楼盘名称]团购活动内容：推出团购优惠政策，如团购人数达到一定数量，可享受房价折扣、赠送装修礼包等。
3. 线上互动活动：通过线上平台举办各种互动活动，如问答游戏、抽奖活动等，吸引客户参与，提高客户粘性。
时间：[互动时间 1]主题：线上问答游戏内容：设置与房产相关的问题，客户在评论区回答问题，回答正确的客户可获得小礼品。
4. VR 看房体验：利用 VR 技术，为客户提供全景看房体验，让客户足不出户即可了解楼盘情况，提高客户购房的便利性和体验感。
时间：[VR 时间 1]主题：VR 全景看房体验内容：客户可通过 VR 设备或在线 VR 看房平台，全方位了解楼盘的户型、装修等情况。
六、活动宣传1. 在各大线上平台发布活动预告和宣传海报，吸引潜在客户关注。
2. 利用社交媒体平台进行推广，扩大活动影响力。
3. 邀请知名房产博主、网红等进行合作宣传，提高活动知名度。
七、活动评估1. 设立专门的活动评估团队，对活动效果进行跟踪和评估。
2. 通过数据分析、客户反馈等方式，评估活动的参与人数、客户转化率、客户满意度等指标。
3. 根据评估结果，及时调整和优化活动方案，提高活动效果。
地产线上中介活动策划书3篇
地产线上中介活动策划书3篇篇一地产线上中介活动策划书一、活动主题“线上购房，轻松安家”二、活动目的通过线上中介活动，提高地产项目的知名度和销售量，同时为客户提供更加便捷、高效的购房服务。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象有购房需求的客户五、活动内容1. 线上房源展示：在活动平台上展示地产项目的详细信息，包括户型图、实景图、周边配套等，让客户可以全面了解项目情况。
2. 在线咨询：安排专业的中介人员在线为客户解答疑问，提供购房建议和指导。
3. 虚拟看房：利用虚拟现实技术，为客户提供虚拟看房服务，让客户身临其境地感受房屋的实际情况。
4. 优惠活动：推出限时优惠活动，如购房折扣、赠品等，吸引客户购买。
5. 互动环节：设置互动环节，如线上抽奖、问卷调查等，增加客户参与度和粘性。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引客户关注。
2. 搜索引擎推广：通过搜索引擎优化和关键词广告等方式，提高活动在搜索引擎上的曝光率。
3. 合作推广：与相关行业的合作伙伴进行合作推广，如房产网站、家居建材品牌等，扩大活动影响力。
4. 线下宣传：在售楼处、中介门店等地张贴宣传海报、发放传单等，吸引周边客户参与。
七、活动执行1. 活动平台搭建：搭建活动平台，确保平台的稳定性和用户体验。
2. 人员培训：对参与活动的中介人员进行培训，提高其专业水平和服务质量。
3. 活动监控：实时监控活动进展情况，及时调整活动策略和内容。
4. 客户服务：及时回复客户咨询和反馈，解决客户问题，提高客户满意度。
八、活动预算1. 平台搭建费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 人员培训费用：[X]元4. 优惠活动费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售数据分析：分析活动期间的销售数据，评估活动对销售业绩的影响。
2. 客户满意度调查：通过问卷调查等方式，了解客户对活动的满意度和意见建议。
地产中介商业合作计划书
地产中介商业合作计划书尊敬的业务经理：感谢您关注我们公司的商业合作计划书。
以下是我们对合作方式和计划的详细解答。
一、合作方式我们公司的商业合作方式主要以合作联盟的形式展开，可以共同组建一个地产中介联盟，以实现互相支持和合作的目标。
我们愿意与贵公司建立长期稳定的合作关系，并在深入了解双方的情况后，制定具体的合作方案。
二、合作目标我们的合作目标是通过资源共享和互助合作，提高双方的市场竞争力和业务能力。
我们希望能够共同发展，共同拓展市场，并在市场上取得更好的业绩。
具体的合作目标和合作范围可以在后续的洽谈中进一步明确。
三、合作内容1. 资源共享：我们可以共享双方在房产信息、客户资源、市场分析等方面所拥有的资源，以提高合作的成效，并且通过合作共赢的方式实现双方的利益最大化。
2. 业务拓展：我们可以通过相互推荐客户和合作开展营销推广活动，提高双方的知名度和市场影响力。
另外，我们可以通过合作开展更多的服务项目，如房地产投资咨询、商业地产管理等，以满足客户多元化的需求。
3. 培训支持：我们可以共同组织培训和学习活动，提高员工的业务能力和专业素质。
我们可以共享双方的培训资源，共同举办培训课程，以便员工能够更好地适应市场需求和业务发展。
四、合作计划1. 市场开发：我们可以共同策划并执行市场推广活动，如举办房展会、发布合作案例等。
通过合作开展更多的宣传和推广活动，以提高双方在市场中的知名度和品牌形象。
2. 客户引流：我们可以相互推荐客户，共同开展业务，并通过合作共享客户资源。
通过互相引荐客户，可以增加双方的业务量和业绩。
3. 营销合作：我们可以通过合作开展更多的营销活动，如团购优惠、联合营销等，以促进客户购买意愿和提高成交量。
4. 信息共享：我们可以共享双方在市场动态、政策变化等方面的信息，以帮助双方更好地了解市场趋势和客户需求，从而制定更精准的市场策略。
五、合作保障我们将在合作过程中确保信息的保密性和安全性，并建立有效的沟通渠道，以方便双方的合作和协调。
地产线上中介活动策划书3篇
地产线上中介活动策划书3篇篇一《地产线上中介活动策划书》一、活动背景随着互联网的快速发展，线上房产中介市场逐渐兴起。
为了更好地满足客户需求，提高地产中介服务的效率和质量，我们特策划本次地产线上中介活动。
二、活动目的1. 提升品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户。
2. 增加线上客户流量，提高客户转化率。
3. 展示丰富的地产资源，为客户提供更多选择。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象有购房、租房需求的客户群体。
五、活动内容1. 线上房源展示在活动平台上详细展示各类房产信息，包括房屋图片、户型、面积、价格、周边配套等。
提供 360 度全景看房功能，让客户能够更直观地了解房屋情况。
2. 专业房产咨询安排专业的房产顾问在线解答客户的疑问，提供购房、租房建议。
针对客户的个性化需求，提供定制化的房产推荐。
3. 优惠活动推出限时折扣、购房补贴、租房优惠等活动，吸引客户下单。
举办抽奖活动，奖品包括家电、家居用品等。
4. 客户评价与分享鼓励客户对购房、租房体验进行评价和分享，提高活动的口碑传播。
对优质评价的客户给予一定的奖励。
5. 线上互动环节开展房产知识问答、趣味小游戏等互动活动，增加客户参与度。
设置互动话题，引导客户进行讨论和交流。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传在、微博、抖音等社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报。
邀请网红、房产博主等进行合作推广。
2. 搜索引擎推广进行搜索引擎优化（SEO），提高活动网站在搜索引擎中的排名。
投放搜索引擎广告（SEM），精准定位目标客户。
3. 电子邮件营销向老客户、潜在客户发送活动电子邮件，告知活动详情。
4. 合作渠道推广与房产相关的网站、论坛、社区等合作，进行活动推广。
七、活动预算1. 线上平台建设与维护费用：[X]元。
2. 宣传推广费用：[X]元。
3. 奖品费用：[X]元。
4. 房产顾问人工成本：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
八、活动效果评估1. 统计活动期间的线上客户流量、客户转化率等数据。
有关家教中介的策划书范文
有关家教中介的策划书范文家教中介成立策划书篇一成立策划书策划人：齐之刚郝晓明刘琳日期：20xx年4月10日材子家教服务中心策划书一、成立背景在我们学校陕西科技大学乃至旁边西工院医学院很多同学想找兼职，尽管社会上的中介可多，但适合我们学校学生的并不多，尤其是学校周围的中介信誉度不高，可学校也没有一个持久为同学提供兼职岗位的部门。
与此同时在兼职中家教是最受学生欢迎的，而现在家教也是很有市场的，所以作为陕科大的学生，我们成立一家属于学生自己家教机构——材子家教服务中心。
二、现状分析1、市场潜力通过了解，未央区暂时没有学生自行组织的家教机构，为中小学生以及家长提供一个交流联系的平台。
2、竞争者就目前陕科大甚至未央区来说，几乎没有比较完善而且信誉度高的家教机构，但是放眼西安整个西安市，那竞争激烈多了，比如家教家教中介很多很多。
3、消费者需求特点需要长期固定的家教，需要优秀的在校大学生，需要价格合理的家教，并且能够迅速图稿孩子的成绩。
三、结果分析1、优势A.我们落脚未央区大学城，长期在西安未央区，拥有数量庞大的稳定的教员，而我们会根据孩子的特点选择性的为您推荐合适的家教（就陕科大而言，在校学生有XX0多人，而大一、二、三就有15000人，大一、二、三的学生很多在课余时间做兼职，其中很多人选择做家教。
原因：与上课基本不冲突，家教比较轻松，家教算是兼职中的长期工作，工资相对较高）；B.都是在校大学生，都在不断接受着新鲜的血液；C.年龄隔阂不是很严重，容易与孩子进行交流；D.一对一上门服务，相比普通中介的一次性介绍，我们会不定期询问孩子的情况，根据您的要求调换合适的教员；E.价位合理。
2、劣势A．新成立中心，影响力不够大，信誉度不高；B．社会中介具有的强大，比较完善的管理制度；C．部分新教员，经验不足。
四、目标设定1、中心发展近期目标在陕科大成立家教服务中心，借用科大学生教员，针对未央区需要被辅导学生授课。
2、中期目标联盟未央区大学（陕科大、西工院、医学院等），建立代理机构发展教员，开始面向全市需要被辅导的学生授课。
房产中介营销策划书
房产中介营销策划书篇一：2手房地产营销策划书2手房地产营销企划书目录摘要 .。
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3关键词：楼盘市场营销策划 ....。
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3 本公司成立于XX年，集合本班精英组成房地产公司，我们公司的主要业务是销售二手房提供让顾客满意的楼盘,也为顾客提供咨询业务以最快的速度为顾客提供楼盘资料. 。
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. 4(一)市场调查。
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4（二)预测 .。
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. (5)三、市场与环境分析 .。
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5（一）市场分析 .。
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5（二)需求与竞争分析 ...。
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.. 6（三）环境分析 .。
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中介门店策划书范文模板
一、策划书名称【中介门店名称】开业策划书二、策划背景随着我国房地产市场的蓬勃发展，中介行业迎来了前所未有的发展机遇。
为满足市场需求，提升品牌形象，扩大市场份额，特制定本策划书。
三、策划目的1. 提升【中介门店名称】在当地的知名度和美誉度；2. 吸引更多优质房源和客户，实现业绩的持续增长；3. 建立完善的门店运营管理体系，提高门店整体竞争力。
四、策划内容1. 门店定位【中介门店名称】将以“专业、诚信、高效”为服务宗旨，专注于房地产中介业务，为广大客户提供一站式购房、租房服务。
2. 门店形象设计（1）店面装修：以现代简约风格为主，突出品牌形象；（2）店内布局：合理规划接待区、洽谈区、办公区等功能区域；（3）广告宣传：制作精美的门店形象海报、宣传册等，用于线上线下推广。
3. 人员配置与管理（1）招聘：选拔具备专业素质、敬业精神的员工；（2）培训：定期组织员工参加业务培训，提高业务水平；（3）激励机制：设立业绩奖金、晋升机制等，激发员工积极性。
4. 日常运营管理（1）房源管理：建立完善的房源信息库，定期更新房源信息；（2）客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度；（3）售后服务：设立售后服务团队，为客户提供优质售后服务。
5. 市场推广（1）线上推广：利用网络平台、社交媒体等进行广告投放；（2）线下推广：举办各类活动，提高门店知名度；（3）合作推广：与相关企业、机构建立合作关系，实现资源共享。
6. 业绩目标（1）开业前三个月，实现业绩同比增长30%；（2）开业一年内，成为当地知名中介品牌；（3）持续优化门店运营，实现业绩的稳步增长。
五、预算安排1. 店面装修费用：XX万元；2. 人员招聘及培训费用：XX万元；3. 市场推广费用：XX万元；4. 其他费用：XX万元。
六、实施进度1. 第1个月：完成店面装修、人员招聘及培训；2. 第2个月：开展市场推广活动，提高门店知名度；3. 第3个月：实现业绩同比增长30%；4. 第4-6个月：持续优化门店运营，实现业绩的稳步增长。
旅游中介服务策划书3篇
旅游中介服务策划书3篇篇一旅游中介服务策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，对于大多数人来说，旅游的策划和安排是一件非常繁琐的事情，需要花费大量的时间和精力。
因此，旅游中介服务应运而生，为人们提供专业的旅游策划和安排服务，让人们的旅游更加轻松、愉快。
二、服务内容1. 旅游咨询：为客户提供旅游目的地的相关信息，包括景点、美食、住宿、交通等。
2. 旅游策划：根据客户的需求和预算，为客户制定个性化的旅游计划，包括行程安排、景点选择、交通方式、住宿安排等。
3. 旅游预订：为客户预订机票、酒店、门票等旅游产品，确保客户的旅游顺利进行。
4. 旅游服务：在客户旅游过程中，为客户提供全程的服务支持，包括接机、送机、导游服务等。
三、市场分析1. 目标客户：主要是中高端客户，包括企业高管、白领、退休人员等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对旅游的需求也越来越高，尤其是对个性化、高品质的旅游服务需求更为强烈。
3. 市场竞争：目前市场上已经存在一些旅游中介服务公司，竞争比较激烈。
因此，我们需要提供更加专业、个性化的服务，才能吸引客户。
四、营销策略2. 网络营销：利用互联网平台，进行网络推广和营销，吸引客户。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，提高客户忠诚度。
4. 合作营销：与旅游相关的企业和机构进行合作，共同推广旅游产品和服务。
五、服务流程1. 客户咨询：客户通过电话、邮件或在线咨询等方式，向我们咨询旅游相关信息。
2. 需求分析：我们根据客户的需求和预算，进行需求分析，为客户制定个性化的旅游计划。
3. 方案设计：根据需求分析结果，我们为客户设计详细的旅游方案，包括行程安排、景点选择、交通方式、住宿安排等。
4. 方案确认：我们将旅游方案提交给客户，客户确认方案后，我们进行预订和安排。
5. 旅游服务：在客户旅游过程中，我们为客户提供全程的服务支持，确保客户的旅游顺利进行。
史上最全中介公司策划书
创诚兼职中介纲领在校大学生大多有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
，本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
兼职中介公司发展的意义：1，建立学校中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
主营业务本公司目标是成为校园一流的中介机构。
主要的业务方向有：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传、家教中介。
大学生兼职我们分为校内部分和校外两部分。
校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会，与商家签订兼职协议校外：联系商家-------签订协议------获取岗位信息校内：招募会员----提供兼职信息------会员获得工作校内部分：（1）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
（2）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。
（3）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引想兼职的同学（4）赞助社团活动，拉近与社团关系。
扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。
校外部分：（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，上饶市各大超市和大卖场发展壮大，需要较多的人员。
业务员将会与上饶市各商家等地方联系，签订协议，寻求合作。
家教中介策划书
家教中介筹划书<div style='padding:10px 5px 0px20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 家教中介成立筹划书2. 及人社会工作效劳社家教中介筹划书3. 梦想家教中介公司筹划书1、家教中介成立筹划书前言青少年的知识水平的上下，不仅直接关系到他们的未来,也关系到国家的未来，民族的未来。
众多的家长更是清晰地知道未来是一个很残酷的优胜劣汰的社会，在孩子的求学开场阶段就给孩子绘制出一个能够让孩子在未来的舞台占到一个显眼位置的蓝图，在孩子的身上倾注众多的精力。
教育是一个系统的工程，需要学校、家庭、社会三个方面的共同努力。
如果说学校是担负这一工程的主要阵地的话，那么家庭与社会的配合和影响也具有不可无视的作用，尤其是家庭的作用更是不可低估。
每一位家长都希望自己孩子的教育按自己的希望进展，把孩子送进学校，孩子的学习成绩并不理想。
想自己辅导一下，但是受限于自己的学识水平不能对孩子授予更多的教育;或者学识是有的，平时都忙于职场，根本没有时间对孩子的教育进展更多的管教。
于是，很多人纷纷选择了家教，让家教教师来教孩子。
家教不仅提高教育的质量，还能对孩子进展个性化的教育，让孩子的学习更上一层楼。
社会未来的开展形势，孩子的未来开展，残酷的就业环境，让家教成为一个庞大的产业，每年都有四五百亿的市值。
可以预测，像中国这样人口基数庞大，青少年众多的市场里，家教产业一定会给商家带来更大幅度的利润增长。
目前，已有不少人开起家教中介公司，将他们敏锐的触角伸向了教育，伸向孩子教育这个市场，期望能分享到教育的经济利益，瓜分中国家教市场庞大的商业市场。
家教市场，一个低投入高回报的产业，正在迅速地开展，不断地有人在参加这个行业!一、工程概述分析①.什么是“家教〞呢?顾名思义，家教即为家庭教育。
家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，而现如今的“家教〞多指的是家长聘请教师到家对孩子进展专项辅导。
中介分销活动方案
中介分销活动方案主要包括以下几个方面：
1.确定目标：明确分销活动的目标，例如提高销售额、增加市场
份额、增强品牌知名度等。
2.选择中介：选择适合的分销渠道和中介，例如电商平台、代理
商、经销商等。
3.制定策略：根据目标制定相应的分销策略，例如价格策略、促
销策略、营销策略等。
4.宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，例如社交媒体、广告、
邮件营销等。
5.培训支持：为中介提供必要的培训和支持，例如产品知识、销
售技巧、售后服务等。
6.监控评估：对分销活动进行监控和评估，例如销售额、客户满
意度、渠道覆盖率等。
7.调整优化：根据评估结果进行调整和优化，例如调整价格、改
进产品质量、增加促销活动等。
在制定中介分销活动方案时，需要注意以下几点：
1.了解市场需求和竞争情况，制定符合市场需求的分销策略。
2.与中介保持良好的合作关系，建立长期稳定的合作关系。
3.注重产品质量和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
4.及时调整和优化分销策略，保持活动的持续有效性和竞争力。
家教中介平台策划书范文3篇
家教中介平台策划书范文3篇篇一《家教中介平台策划书范文》一、平台概述1. 家教信息发布：学生和家教老师可以在平台上发布自己的家教需求和教学信息。
2. 家教匹配：根据学生和家教老师的需求和条件，我们的平台将提供智能匹配服务，帮助双方找到最合适的家教人选。
3. 教学管理：平台将提供教学管理功能，包括教学计划制定、教学进度跟踪、教学效果评估等，确保教学质量。
4. 支付保障：平台将提供安全的支付保障机制，确保学生和家教老师的权益得到保障。
5. 客户服务：平台将提供专业的客户服务，及时解决学生和家教老师在使用过程中遇到的问题。
二、市场分析1. 信息不对称：学生和家教老师之间存在信息不对称，导致双方难以找到合适的家教人选。
2. 教学质量难以保障：家教市场缺乏规范和监管，教学质量难以保障。
3. 支付安全问题：家教服务费用通常较高，支付安全问题成为学生和家教老师关注的焦点。
4. 客户服务不完善：家教市场客户服务不完善，学生和家教老师在使用过程中遇到问题难以得到及时解决。
三、平台功能1. 家教信息发布：学生和家教老师可以在平台上发布自己的家教需求和教学信息，包括教学科目、教学时间、教学地点、教学费用等。
2. 家教匹配：根据学生和家教老师的需求和条件，我们的平台将提供智能匹配服务，帮助双方找到最合适的家教人选。
3. 教学管理：平台将提供教学管理功能，包括教学计划制定、教学进度跟踪、教学效果评估等，确保教学质量。
4. 支付保障：平台将提供安全的支付保障机制，确保学生和家教老师的权益得到保障。
5. 客户服务：平台将提供专业的客户服务，及时解决学生和家教老师在使用过程中遇到的问题。
四、平台优势1. 信息对称：我们的平台将提供全面、准确的家教信息，解决学生和家教老师之间的信息不对称问题。
2. 教学质量保障：平台将对家教老师进行严格的审核和筛选，确保教学质量。
3. 支付安全保障：平台将提供安全的支付保障机制，确保学生和家教老师的权益得到保障。
中介策划书(共7篇)
中介策划书（共7篇）第1篇：中介公司策划书创诚兼职中介纲领在校大学生大多有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
，本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
兼职中介公司发展的意义：1，建立学校中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
主营业务本公司目标是成为校园一流的中介机构。
主要的业务方向有：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传、家教中介。
大学生兼职我们分为校内部分和校外两部分。
校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会，与商家签订兼职协议校外：联系商家-------签订协议------获取岗位信息校内：招募会员----提供兼职信息------会员获得工作校内部分：（1）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
（2）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。
（3）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引想兼职的同学（4）赞助社团活动，拉近与社团关系。
扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。
校外部分：（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，上饶市各大超市和大卖场发展壮大，需要较多的人员。
房屋中介公司运作策划书
房屋中介公司运作策划书房产中介企业商业计划范文(一)世界顶级的投资家,世界股王沃伦?巴菲特说过一句名言"当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值".当您看完这本商务计划,是否可以作这个断言呢 !一,项目概述90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有,从小到大,从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用.近年来,我国的房地中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用.但在当前房地产经纪行业入行门槛低,法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子,一台电话,一本笔记本也可以开张营业.而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称,操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信.作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信,服务顾客,阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,DR房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的.发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场,认真对行业中的二十一世纪不动产,美联物业,顺驰置业,我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较,研究了一套更为完善,让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式.顾客选择这样的置业方式,不尽可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱.公司从创建伊始就将走信息网络化,技术现代化,体系规模化,服务专业化的高端路线.即利用高效率的网络应用技术,开发一套完整,实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统;通过公司直营,区域加盟,个体加盟的特许加盟经营模式有计划的组建一个遍布深圳,珠江三角洲,全国各个城市的连锁店网络体系,在这两网合一,优势互补的客户资源网络平台上发展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁服务机构.二,经营管理体制发起人介绍:公司的发起人,CW,男,19921年毕业于HB江西省南昌城市建设学校,读房地产经营管理专业,网大本科在读.AD在深圳从事房地产业务工作至今已有近三年时间,曾在深圳创道地产,深圳联合纵横机构,深圳崇基地产等公司服务过,并担任主管或交易经理职务,一直都是参加各公司的业务开发和管理工作,有丰富的实战经验.创业所有权的分配:公司最初将发行10万股普通股票,发起人将投资5万元,换取9%即9000股.本项目将吸收另6位有专长(有电子商务,营销,培训,财务,企划及法律等方面专长)的人士加盟公司,他们将和发起人一道共同组建一支团结向上,积极有创造力的管理团队,他们每人将获得1%(共6000股)的股份作为报酬.如果他们决定离开,公司发起人有对他们持有股份的第一优先收购权.同时,公司将吸收一位或多位投资者共出资295万,他们按出资多少共享85%的股份.三,市场分析根据国家统计局最新测算结果表明:2003年12月份,"国房景气指数"为106.19,房地产业总体景气水平在明显上扬.全年"国房景气指数"明显上扬的数据特征是:1,全年全国商品房新开工面积突破5亿平方米,达到5.43亿平方米,增长28.5%,增长幅度比上年增加10.9个百分点.2,全国房屋竣工面积达3.25亿平方米,增长21.5%,增长幅度比上年增加2.7个百分点.3,全国房地产到位资金累计为1.31万亿元,增长37.6%,增长幅度比上年增加7.4个百分点,是1995年以来的最高增幅.其中,商品住宅完成投资为6782亿元,增长28.6%;4,全国完成土地开发面积超过2亿平方米,增长20.2%.完成土地购置面积3.7亿平方米,增长21.5%.5,全国商品房平均销售价格为2379元/平方米,增长3.8%,增幅比上年增加0.9个百分点.6,全国商品房销售面积达到3.22亿平方米,同比增长29.1%,增速超过商品房竣工面积.其中,销售给个人比重达到94.2%.7,全国商品房空置面积为1.28亿平方米,增长2.2%,比上年回落8.7个百分点.其中,空置一年以上的面积为5425万平方米.看似些眼花缭乱的数据,虽然不能直接对房地产中介行业说明什么,但是房地产中介行业作为房地产产业中的一部分,是沟通供需双方的桥梁,并贯穿于房地产开发,流通,消费各个过程之中,在促进房地产经济发展中起举足轻重的作用,全国各地房地产市场的快速发展,势必促进房地产中介服务及相关性行业的发展,它发展的潜力是可以想象的.在深圳,这几年随着各项促进存量市场发展政策的实施,根据市规划与国土资源局网上备案预售合同资料显示,2003年深圳市商品房销售面积为868.46万平方米,其中二手楼成交面积已经达到496.83万平方米,二手楼市场日趋活跃,成交面积逐年上升(见下图1).2004年一季度商品房销售面积为242.08万平方米,仅二手房交易面积达到148.79万平方米,已经接近1999年全年的成交量.据估计,二手楼市场中有近80%的成交是通过房地产中介牵线说合促成的,而且这个比例在逐年上升.据上海市工商局有关负责人介绍,2002年上海存量房交易达1790万平方米,呈现大幅增长的态势,其中住宅占75%.上海约50%的新建商品房销售和90%的二手房买卖是通过房地产经纪实现的.可见,房地产中介的作用日益显现,在整个二手楼市场是一支不可或缺的力量.蓬勃发展的房地产中介服务行业,对房地产业的健康发展具有重要作用.首先传播房地产经济信息,促成买卖双方的交易;其次可以推动房地产二,三级市场的联动,使一些消费者卖旧换新,有利于房地产市场需求的增长;其三,有利于市场的规范完善,促进整个房地产市场的健康,稳定发展,保证房地产经济的平稳运行. 不难看出,在市场需求日益增加和相关政策不断完善下,这个行业还将得到新一轮的发展,对我们而言,这是一种难得的机遇!。
家教中介策划书
家教中介策划书前言青少年的知识水平的高低,不仅直接关系到他们的未来,也关系到国家的未来,民族的未来。
众多的家长更是清晰地知道未来是一个很残酷的优胜劣汰的社会,在孩子的求学开始阶段就给孩子绘制出一个能够让孩子在未来的舞台占到一个显眼位置的蓝图,在孩子的身上倾注众多的精力。
教育是一个系统的工程,需要学校、家庭、社会三个方面的共同努力。
如果说学校是担负这一工程的主要阵地的话,那么家庭与社会的配合和影响也具有不可忽视的作用,尤其是家庭的作用更是不可低估。
每一位家长都希望自己孩子的教育按自己的希望进行,把孩子送进学校,孩子的学习成绩并不理想。
想自己辅导一下,但是受限于自己的学识水平不能对孩子授予更多的教育;或者学识是有的,平时都忙于职场,根本没有时间对孩子的教育进行更多的管教。
于是,很多人纷纷选择了家教,让家教老师来教孩子。
家教不仅提高教育的质量,还能对孩子进行个性化的教育,让孩子的学习更上一层楼。
社会未来的发展形势,孩子的未来发展,残酷的就业环境,让家教成为一个庞大的产业,每年都有四五百亿的市值。
可以预测,像中国这样人口基数庞大,青少年众多的市场里,家教产业一定会给商家带来更大幅度的利润增长。
目前,已有不少人开起家教中介公司,将他们敏锐的触角伸向了教育,伸向孩子教育这个市场,期望能分享到教育的经济利益,瓜分中国家教市场庞大的商业市场。
家教市场,一个低投入高回报的产业,正在迅速地发展,不断地有人在加入这个行业!一、项目概述分析①.什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。
家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,而现如今的“家教”多指的是家长聘请老师到家对孩子进行专项辅导。
家长们大多想给自己的孩子找一份好的家教,他们通常要求家教老师“物美价廉”即价钱不能太高而且能保证教学质量,但对于大多说家长来说面对目前的家教市场,他们怎么才能正确的选择一个真正有助于自己孩子提高成绩的家教老师呢?②.对于一些想做家教的大学生来说,我们又该如何才能找到合适的工作岗位呢?基于此一个关于创建大学生家教公司的想法产生。
校园职业中介策划书
校园职业中介策划书我们的中介机构目标人群主要是大学中想做兼职的同学，目标市场现阶段主要是河北科技师範学院及周边学校。
(四).目标市场分析——商家企业部分岗位需要素质高，投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。
商家在一些特殊的时期需要一些兼职的补充，例如在节假日、**日做宣传工作、**活动时需要大量的人力，大学生兼职正好弥补了这一空缺。
除一些商家外，还有日益扩大的家教市场。
整个社会对教育的重视,大部分家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上，家教市场不断扩大。
(五). 受益群体分析学生：学生通过本公司这个平台找到了兼职，或者在应聘过程中得到了锻鍊；学校：在适合的位置上，学生能发挥其最大潜力，得到单位的好评，有助于学校名声和社会地位的提高；公司：获得利润。
(六).盈利模式1.首先通过为同学提供兼职赚取公司与我们的协议金额和我们公司付以同学工资之间的差价或入会所收会员费；2.其次公司通过**的形式获取**费及其相关提成；3.最后通过为其他公司宣传赚取所获得的报酬费用。
三、工作流程(一).準备阶段联络用人单位：与一些用人单位取得联络，了解它们的人才需求资讯，并儘快建立合作关係。
印製会员证：学生成为我们的会员之后会有一个证书，需要印製。
(二).实施阶段初期进入市场主要是如何提高我们公司的知名度。
作为一个校园兼职中介公司，面对大学生对兼职中介公司脑海记忆空白的行为，刚开始时会比较困难，为了更好的让在校学生了解兼职中介公司的声誉和所能提供的优质服务,我们準备从两方面入手：1.首先，进行张贴海报的形式进行宣传，具体做法是在食堂旁及校园主道设立海报点，经过几天时间海报和条幅宣传，同学们对本公司有一定的了解之后继续进行传单扩散，以致通过最小投入获取最大效益方式提高公司的知名度，以为后面长期发展做好準备。
其次，一方面通过调查问卷的形式了解我们所需改进的地方，另一方面在调查问卷发放的时候连带传送一些公司名片，再次扩大公司知名度。
房地中介策划书3篇
房地中介策划书3篇篇一房地中介策划书一、前言二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司宗旨：为客户提供优质、高效、专业的房地产中介服务。
3. 公司目标：成为行业内领先的房地产中介公司。
三、市场分析1. 目前房地产中介市场的现状和发展趋势。
2. 目标客户群体的需求和特点。
3. 竞争对手的分析和比较。
四、服务内容1. 提供全方位的房地产中介服务，包括房屋买卖、租赁、评估等。
2. 为客户提供专业的咨询和建议，帮助客户做出明智的决策。
3. 建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，吸引客户。
2. 利用互联网和社交媒体等渠道，进行宣传和推广。
4. 定期举办促销活动，吸引客户。
六、运营管理1. 建立规范的管理制度和流程，提高运营效率。
2. 加强员工培训，提高员工素质和服务水平。
3. 建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题。
七、财务预算1. 预计收入和成本。
2. 制定合理的盈利模式。
3. 分析财务风险和应对措施。
八、风险评估1. 分析可能面临的风险和挑战。
2. 制定相应的风险应对措施。
篇二房地中介策划书一、前言二、市场分析1. 市场现状：当前，房地产市场呈现出供需两旺的态势，房价稳步上涨，成交量持续攀升。
同时，随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，这为房地中介行业提供了广阔的发展空间。
2. 竞争情况：目前，房地中介市场竞争激烈，各大中介机构纷纷推出各种优惠政策和服务措施，以吸引客户。
我们需要不断创新，提高服务质量，才能在竞争中立于不败之地。
3. 市场趋势：未来，房地产市场将继续保持稳定发展的态势，同时，随着互联网技术的不断普及，线上线下融合的发展模式将成为主流。
我们需要积极适应市场趋势，加强线上平台建设，提高客户体验。
三、服务内容1. 房屋买卖：为客户提供房屋买卖的居间服务，包括房源信息发布、客户接待、房屋评估、交易撮合等。
2. 房屋租赁：为客户提供房屋租赁的居间服务，包括房源信息发布、客户接待、房屋评估、租赁合同签订等。
物业中介活动方案策划书3篇
物业中介活动方案策划书3篇篇一《物业中介活动方案策划书》一、活动主题“优质房源，贴心服务”二、活动目的1. 提升物业中介的知名度和品牌形象。
2. 增加房源的曝光度，吸引更多潜在客户。
3. 促进房屋租赁和销售业务的成交。
4. 加强与客户的互动和沟通，提高客户满意度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 有租房或购房需求的个人和家庭。
2. 有意出售或出租房屋的业主。
六、活动内容1. 房源展示在活动现场设置展示区域，展示各类优质房源的详细信息，包括房屋图片、户型图、地理位置、周边配套等。
同时，安排专业的中介人员进行现场讲解和咨询，解答客户的疑问。
2. 优惠政策推出一系列优惠政策，如租房佣金打折、购房优惠折扣、免费提供家居装修设计方案等，吸引客户签约。
3. 互动环节设置互动游戏和抽奖环节，增加活动的趣味性和参与度。
例如，举办“猜房价”游戏，猜对的客户可获得精美礼品；设置抽奖环节，抽取幸运客户，给予一定的奖励。
4. 专家讲座邀请房产专家举办讲座，分享房产市场动态、购房技巧、租房注意事项等相关知识，提高客户的房产知识水平。
5. 现场签约为有意愿签约的客户提供现场签约服务，简化签约流程，提高签约效率。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、房产网站、公众号等平台发布活动信息和宣传海报，吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传在小区、商场、写字楼等场所张贴活动海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 客户邀约通过电话、短信、邮件等方式邀请老客户和潜在客户参加活动，增加活动的参与人数。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 专家讲座费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 统计活动参与人数和签约数量，评估活动的效果。
2. 收集客户的反馈意见，了解客户对活动的满意度和改进建议。
十、注意事项1. 活动现场要安排足够的工作人员，确保活动的顺利进行。
房地中介策划书3篇
房地中介策划书3篇篇一房地中介策划书一、项目概述随着房地产市场的不断发展，人们对于专业的房地中介服务需求日益增加。
本房地中介公司旨在为客户提供全方位、高质量的房产交易及相关服务，成为行业内的领先者。
二、市场分析（一）需求分析目前市场上无论是购房者还是售房者，都需要专业的中介机构来协助完成交易，同时租赁市场也十分活跃，对中介服务有较大需求。
（二）竞争分析现有房地中介机构众多，但服务质量参差不齐，我们将以专业、诚信和高效的服务脱颖而出。
三、服务内容（一）房屋买卖中介服务，包括房源收集、客户匹配、交易谈判等。
（二）房屋租赁服务，为租客和房东提供便捷的租赁中介服务。
（三）房产评估服务，为客户提供专业的房产价值评估。
（四）相关咨询服务，如政策解读、市场趋势分析等。
四、营销策略（一）线上推广，通过网站、社交媒体等渠道进行宣传。
（二）线下宣传，发放传单、举办活动等。
（三）与开发商、物业公司等合作，拓展业务渠道。
（四）提供优质服务，打造良好口碑，以老带新。
五、团队建设（二）定期进行培训，提升团队业务水平和服务意识。
六、运营管理（一）建立完善的客户信息管理系统，确保信息安全和高效利用。
（二）优化业务流程，提高工作效率。
（三）加强财务管理，控制成本，确保公司盈利。
七、盈利模式主要通过收取中介服务费、评估费等方式实现盈利。
八、风险评估与应对（一）政策风险，密切关注政策变化，及时调整策略。
（二）市场风险，不断提升服务质量和竞争力，适应市场变化。
（三）人员风险，加强团队建设和管理，留住人才。
篇二《房地中介策划书》一、项目概述随着房地产市场的不断发展，房地中介行业的需求日益增长。
我们计划成立一家专业的房地中介公司，致力于为客户提供优质、高效、全面的房地产中介服务，包括房屋买卖、租赁、评估等业务，以满足市场需求并实现盈利。
二、市场分析1. 市场需求：房地产交易活跃，无论是购房者还是租房者都需要专业的中介服务来协助完成交易。
2. 竞争状况：目前市场上已有一定数量的房地中介，但仍有空间通过差异化服务和优质客户体验来脱颖而出。
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目录一、设计概要 (2)二、公司概况 (3)三、公司经营管理 (6)四、投(融)资方案 (9)五、市场分析 (14)六、公司战略 (21)七、营销策略 (24)八、风险与应对 (31)九、财务分析 (33)附：企业徽标设计的说明 (38)一、设计概要本计划书所称之世界遗产是指《保护世界文化和自然遗产公约》（简称《世界遗产公约》）规定的具有突出普遍价值的自然遗产、文化遗产、自然和文化遗产以及人类口述与非物质遗产的总称。
中国是一个拥有五千年历史文明和厚重文化底蕴的国家，九百六十万平方公里广阔的国土上，存在着丰富的自然、文化及人类口述与非物质遗产。
由于变化中的社会和经济条件使自然和社会环境恶化，造成自然和文化遗产损害和破坏现象严重，大量遗产正面临损伤与消失的危险。
一些历史悠久的文化和人类口述及非物质遗产如“端午节”等，甚至还有被其他国家抢先申报的危险。
当前，我国的世界遗产保护事业面临着不少问题和困难，距离《世界遗产公约》的要求还存在一定差距，主要表现在专业人才缺乏，世界遗产申报成功率低，重大项目决策程序不够完善以及开发利用过度、忽视保护，甚至出现一些建设性破坏等现象。
因此，我国迫切需要成立一批专门代理国家或地方行政部门申报及经营开发世界遗产的企业来协助政府保护自然、文化及人类口述与非物质遗产。
我们拟成立的中国第一个世界遗产代理服务有限责任公司宗旨是为我国乃至世界范围内遗产的保护、文明的传承贡献应有力量。
世界遗产代理服务有限责任公司是一家以世界遗产代理申报为主营业务，兼营世界遗产开发、经营、管理的企业。
公司力求实现世界公众利益与公司效益的“双赢”。
我们将通过10年左右的努力，将公司建设为一个跨国遗产代理公司，引导世界遗产代理业。
二、公司概况（一）公司名称:世界遗产代理服务有限责任公司。
（二）公司选址:中国投资环境较好的对外开放城市（例如北京、上海、厦门等）。
（三）公司性质：有限责任公司。
（四）公司宗旨：珍爱人类自然文化宝贵财富打造世界遗产服务第一品牌（五）公司徽标(设计说明附计划书后):（六）公司结构:公司采用有限责任公司形式,由全体股东组成股东大会作为公司的权利机构。
由股东大会选举产生若干名董事组成董事会，行使经营决策权和管理权。
设总经理一名，对董事会负责，管理公司日常运营。
总经理下设五位部门经理，分管财务、技术、公关、营销及培训工作。
公司设立监事会，对股东会负责，对公司财务、董事和经理行为进行监督，并提议召开临时股东会等。
具体公司管理体系如下图（图１）：（七）经营理念:越是民族的越是世界的公司将本着“越是民族的，越是世界的”的经营理念，力争通过近期、中期、远期三个阶段的努力，将公司组建成一个在世界各大洲拥有分公司或办事机构，主导世界遗产代理服务业的一流品牌公司。
（八）公司设备:公司配备必需的办公楼，各类办公设施、用品，交通设施等。
（九）人才配备:专业技术型人才经营管理型人才市场营销型人才高级顾问型人才公司人才由专业技术型人才、经营管理型人才、市场营销型人才和高级顾问人才四大部分组成。
公司将重金聘请一流的专家作为技术顾问,在建立自己优良的技术团队的同时,重视与全球重点大学及科研机构等建立合作关系。
公司的专家有能力考察、考证相关遗产资料,为世界遗产成功的申报提供尽可能完善的技术支持和专业资料。
管理人员方面,公司拥有高素质的营销管理和销售队伍。
营销人员均具有丰富的营销经验和良好的市场意识,并且具备世界遗产申报及经营方面的相关专业知识。
三、公司经营管理（一）行政管理（二）经营管理1、部门职责：董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。
总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的关系。
营销经理：负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。
技术经理：负责世界遗产申报的相关资料收集；组织科研队伍现场考察论证；组织专家教授制作申遗文本及影象等相关资料；制定世界遗产地的保护措施；对代理开发、管理、经营的世界遗产地提供技术支持。
财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定、股利分配等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末，向总经理汇报本年度财务情况并规划下一年财务工作。
公关经理：负责公司各种业务的宣传；为公司招徕业务；同联合国教科文组织、世界遗产委员会、世界古迹遗址理事会、国际保护联盟进行沟通交流；同各国或地区的世界遗产委员会或相关组织建立各种伙伴关系；为公司业务拓展进行公关。
培训经理：负责为公司员工进行相关专业的岗前培训，以及岗中培训；为新业务的推广进行工作人员的前期培训；负责为公司在全球招揽顶级人才，同时聘请相关专家教授为公司高级人才进行培训；定期召开培训班；在公司成立初期负责产品的相关研究和开发。
2、世界遗产项目申报世界遗产项目申报具体流程如下（图2）。
1-2个月3-6个月1-2个月3、世界遗产开发、经营、管理根据公司发展战略，在公司发展初期，公司的主要业务是中国国内世界遗产的申报代理。
但随着公司品牌形象的提升、规模的扩大，公司将立足于以遗产代理服务为中心，辐射整个自然文化遗产业，进行全方位自然文化遗产产业开发、经营及管理。
公司将形成以代理申报及经营为一代产品，以遗产经营、旅游开发、文化交流为二代产品的多元化多层次产品体系。
而且，随着公司的发展，公司业务的经营范围将面向全世界自然和文化遗产。
四、投（融）资方案(一)股本结构和规模：公司的注册资本为1500万元，股本结构和规模示意图如下：图3：个人入股详细结构和规模（表2）单位： RMB 股东金额比例股东金额比例邓玮杰280万元% 高欢22万元% 沈文彬30万元% 马文姬21万元% 金杰25万元% 陈恋芳20万元% 程罗俊24万元% 周浩翔20万元% 王余龙23万元% 刘霜20万元% 祝灿云23万元% 孙娜20万元% 李丹22万元%股本结构中，发起人入股（即个人入股）占总股本的%；风险投资方面，我们打算引入2至4家风险投资公司共同入股，以利于化解风险，为以后的上市做准备；另外，吸收相关专家技术入股，增强公司的科技实力和服务的专业性；房地产公司以每年30%的租金入股（经折现180万为前三年的租金），为公司提供办公场所。
(二)资金的来源：公司成立初期共需资金1400万元。
其中风险投资550万元，股东投资450万元，需要外借资金400万元（金融机构两年期借款，利率为‰ ）用作流动资金,同时有资金担保公司作信用担保。
考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为4 ：15。
(三)资金的运营计划：１、用于购建固定资产和基本办公经费302万元；２、用于第一年世界遗产的申报费用248万元；３、用于遗产开发、管理、经营费用400万元；４、用于人员的培训、专家的聘请及其他各类费用450万元。
（四）投资现金流量表：投资现金流量表（表3）单位：万元（RMB）税率：前三年享受政策优惠，免除所得税，以后每年按15%的税率收取。
不考虑国内外税率差异。
（五）投资净现值：nNPV＝∑(CI-CO)(1+i)-t NPV=(万元)tt=1因项目投资风险不稳定，假设i＝18%，时期为5年，NPV＝万元，远大于零。
计算期内盈利能力好，投资方案可行。
（六）投资回收期：通过净现金流量，折现率，投资额等数据的插值法计算，投资回收期为二年零一个月不到，投资方案可行。
（七）投资回报：根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较大的利润增长，拟从利润中提取合理比例的资金作为股东的回报，每年分红为净利的30%。
（八）风险资金退出策略：1、退出策略风险投资的退出方式一般有三种：首次公开上市（IPO）收购和清算。
其它国家的实践表明，首次公开上市（IPO）收益最多，许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。
上市又分为主板市场上市和二板市场上市，基于我公司为高成长性的全新公司，通过二板市场上市比较适合我公司，我们设计了以下两种可能的方案：（1）国内的二板市场上市：国内的二板市场是近年刚建立起来的，它的上市标准相对较低，以增长潜力为定位问题，随着国内二板市场的发展，公司争取在国内的二板市场上市。
（2）海外的二板市场：我公司是具有发展前景的高成长性的全新的公司，可以争取在香港创业板市场（GEM）上市，也可以考虑美国NASDAP等海外市场上市。
2、退出时间：根据我公司的财务分析及发展前景，以及二板市场上市的要求，上市最好争取在3－4年，退出风险资本。
通过公司的成功动作和成功上市，公司的创建者能够获得较高的创业利润和较高的社会声誉，从而能够鼓励更多的风险投资活动和为风险投资带来更大的收益。
五、市场分析（一）市场背景：我公司是立足于世界遗产代理申报、开发、经营、管理的服务性企业，是目前国内唯一的一家从事该项服务的公司。
公司计划首先以一个全新的遗产申报代理服务商形象出现在中国市场上，随后以中国总部为中心向其他国家辐射扩散。
因为本公司涉及的领域不管是在国内还是国际都可以说是全新的,市场前景非常广阔，发展潜力不容小觑。
当前世界文化和自然遗产越来越多的受到破坏。
一方面因年久腐变所致；另一方面是由于社会和经济条件的变化，造成了令人痛心的缺损和破坏现象。
考虑到文化遗产和自然遗产越来越多地受到自然和人为破坏的威胁、许多国家和地区对遗产保护工作的不完善、以及各类遗产损失对人类社会的有害影响，公司依据《世界遗产公约》的要求将那些具有突出重要性的文化或自然遗产作为全人类世界遗产的一部分加以保护。
特别是中国这样一个有着五千年历史的文明古国，拥有960万平方公里的国土面积，文物古迹众多，自然景观丰富。
从帕米尔高原上的无限风光到乌苏里江的荡漾春波；从漠河的北国风光到南沙群岛的热带风情，无一不体现着中华民族的地大物博；不论是庄严肃穆的故宫，还是古朴简约的吊脚楼；不论是气势宏伟的长城，还是气韵深幽的北京胡同，无一不展示着中华民族的五千年文明，也正是如此丰富的资源，使中国的“申遗”和“保遗”事业任重道远。
1985年，我国正式加人了《世界遗产公约》，对国际社会作出了为全人类妥善保护中国境内世界遗产的庄严承诺。
此后，我国的世界遗产保护事业发展迅速，至今已形成相当规模。
世界遗产保护事业在保护我国文物古迹、自然景观，促进我国社会主义精神文明和物质文明建设，宣传我国的悠久历史与灿烂文明，展示我国的壮丽山河与自然风貌，扩大中华文化的国际影响等方面发挥了积极作用。
世界遗产工作已经成为我国坚持社会可持续发展战略、建设社会主义现代国家的重要组成部分，也是我国在教育、科学、文化、环境等方面参与国际事务并积极发挥作用的重要领域之一。