应急管理工作流程

精心整理5-146-3-1应急管理工作流程
1.流程图
应急管理工作流程
××项目经理部安全事故应急救援预案
为了防止施工现场安全生产事故发生，完善应急工作机制，提高事故处置快速反应能力，防止次生事故发生，将事故损失减少到最低限度，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全生产监督管理条例》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，制定本应急救援预案。

一、项目概况
二、危险性分析
1.项目施工特点
（围绕施工安全管理阐述项目施工特点。

）
2.人员素质分析
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（根据
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组长
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救治等。

（2
（3
后事宜。

（4）事故调查组：组长由项目经理担任，成员有项目安全总监、安质部长等组成。

主要职责：协调、配合上级及地方事故调查组开展工作，具体负责对事故现场图纸的测绘，协助调查事故原因、分析事件的性质，提出应对措施等。

（5）技术服务组：组长由总工程师担任，成员由工程、安质技术人员组成。

主要职责：负责事故现场的保护和警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。

（应根据具体的分工、分组等情况进行阐述。

）
四、应急保障
（一）应急队伍保障
应急救援队主要由项目经理部及架子队（作业队）年轻且有现场经验的技术干部及管理人员、劳务作业人员骨干等组成，由安质部负责领导。

并定期进行培训和演练，培训、演练计划根据项目经理部施工生产进度等情况另行制定。

（二）通讯与信息保障
应急工作相关联的单位、人员通信联系电话：
单位：××联系人：××电话：××
单位：××医院，电话：××。

（三）应急物资保障
（附应急物资储备清单）
（四）其他保障
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救拨打
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（二）信息上报
项目负责人和项目安总监接到事故报告后，应立即向相应上级主管领导和主管部门负责人分别报告。

项目安全总监→公司安质部部长及指挥部安质部部长（若设有指挥部的）。

项目负责人→公司分管领导及指挥部领导（若设有指挥部的）。

向地方安监局报告由安全总监电话报告安监局联系人××，电话：××。

（三）信息上报内容包括：事故发生单位、事故发生时间、部位以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计直接经济损失；已经采取的措施等。

（略）
七、应急响应
（一）响应程序流程图
（二）响应分级
轻伤及无人员伤亡的一般生产安全事故确定为三级应急响应，响应由项目安全总监直接发起，工程、机电物资、办公室等部室成员及项目经理部应急救援队、应急救援分队参与响应。

重伤及以一般生产安全事故确定为二级应急响应，响应由项目经理发起，按事故上报程序立即上报并启动应急救援预案，项目经理部所有员工均应按职责分工，参与应急救援工作。

按规定上报事故相关情况（含地方安监部门）。

较大及以上生产安全事故确定为一级应急响应，响应由项目经理发起，项目经理部内部立即按二级应急响应行动，并应立即请求外部应急救援。

施工现场突发事故发生后，由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调，通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。

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2.
……
1.
不断完善事故应急预案。

2.演练结束后由安全总监牵头组织对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。

附件：
1.有关应急部门、机构或人员的联系方式（略）
列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式，并不断进行更新。

2.重要物资装备的名录或清单（略）
列出应急预案涉及的重要物资和装备名称、型号、存放地点和联系电话等。

3.规范化格式文本（略）
列出信息接报、处理、上报等规范化格式文本。

4.关键的路线、标识和图纸（略）
主要包括：
（1）警报系统分布及覆盖范围；
（2）重要防护目标一览表、分布图；
（3）应急救援指挥位置及救援队伍行动路线；（4）疏散路线、重要地点等的标识；
（5）相关平面布置图纸、救援力量的分布图纸等。

附件根据内容变化情况及时更新。

××应急演练方案
为进一步提升项目应急救援人员熟悉各自的职责，做到应急救援反应迅速，配合良好。

并查找不足，总结经验，不断完善事故应急预案，结合项目实际，特制定本应急演练方案。

一、演练目的和要求
1.演练目的：
通过演练，达到所有参加演练人员及观摩人员均清楚应急救援的程序、步骤及方法；查找出预案中存在的不足，并予以修订完善。

2.要求：
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（1
（2
1.现场第一发现者××，立即报告项目经理，项目经理启动应急预案；
2.伤亡扮演者××，重伤人员扮演者××，按作业着装，按演练时间到达指定位置。

3.各救援人员在组长的带领下进入指定位置，并组织应急救援工作；
4.××负责应急演练记录，××负责应急演练摄像。

八、应急演练评估与总结
1.现场总结：
项目安全总监在现场作演练总结，对演练存在问题的地方立即指出，并演示正确的处置方法。

专业医生指导现场应急救护过程操作，对不当之处演示纠正。

2.演练评审组评审可在演练结束后形成局面资料进行通报，并提出对应急预案的修订意见。

3.对各应急环节存在问题及评审组意见，演练结束后由项目经理部安全生产总监组织修订应急救援预案。

结束演练、清理演练现场；参演人员离场回到正常状态。

××年××月××日
根据《××故应急救援预案》要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对××事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升××事故应急处置能力，确保一旦发生××事故，能够有效组织、快速反应、高效运转，最大限度地减少事故危害，项目经理部在××月××日举行了××事故应急演练，现将演练情况简要总结，汇报如下：
一、演练目的
1.通过实战演练，进一步提高项目经理部全体员工的应急救援实战能力。

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应急管理工作细则
一、细则依据
1.《安全生产法》
2.《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》
3.《生产安全事故应急演练指南》
4.项目《安全风险管控及应急管理实施细则》
二、工作内容
1.编制应急救援预案
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互组合。

6.组织演练交底
组织参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。

在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演练工作方案组织桌面演练或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。

7.组织演练
确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。

对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。

应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。

演练实施过程中出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。

演练总结演练结束后，由安质部根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总
结，并形成演练书面总结报告。

报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。

演练总结报告的内容主要包括：演练基本概要；演练发现的问题，取得的经验和教训；应急管理工作建议。

应急演练活动结束后，将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

8.组织救援
事故发生后，现场负责人应根据事故等级，立即启动相应的应急预案；或者采取有效措施，有序组织抢险、施救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。

员等。

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