组织内外部环境因素识别表应急预案企业管理安全生产规范化安全制度安全管理台账
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产
组织内外部环境因素识别表
JK／JL-ＱG-001
NO：
年度:20１7 年
环境类别（ 内部/外部)
项目
外部环境
１政治环境
２法律环境
3经济环境
类别: ■质量 ■环境
内容
内部环境
1企业文化
综合办
Ｓ
年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定
会议上得到解决。
下来，成为公司的制度及公司企业文化的一
部分。
安全生产
2公司价值观 诚信、务实、品质、创新
本公司在内部通过培训、张贴宣传等
综合办
S
方式树立公司的价值观。
本公司为了获取行业内先进的技术知识,为技
术人员开通了互联网，便于其查询产品最新
5财务因素 金流。
财务科:财务年报 财务状况良好,资金充足。
S0
积极融资,确保项目发展资金。
厂房：符合供电局设备的生产。
设备:公司目前配置的设备已经逐渐老化，产
本公司生产设备和检测设备的精度和
6资源因素 品的质量经常受设备的影响。
设备清单
性能只能确保产品最基本的质量控制
ＷT
检测仪器:公司只是配置一些普通的检测设备,
属于中华人民共和国境内企业 社会制度:社会主义制度 执政党：中国共产党
中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越 完善。
经济周期：处于国家十三五经济规划周期 国家经济增长:６.９%(２０15年） GDP趋势：增长7.7%(２01５年） 利率：4.7５(1-3年) 通货膨胀：３.０％（2015年) 失业率：３%以内（抚州市０15年）
技术开发
ＷT
用。但本公司刚刚筹建产品的技术发
技术开发投资与重点：产品质量要求的提高,
展部门，对新产品的研发力量比较薄
பைடு நூலகம்
弱。
地理位置:本公司位于风景秀丽的抚州市，交 建设项目环境影
本公司所处的地理位置交通便利，气
6自然环境 通便利，气候良好,地方知名度比较高,人员相
响报告表
S
候适宜，人力资源获得极其便捷。
信息来源 政府网站 政府网站
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
具体现状描述
SＷOT分析ﻫS(优 势）、W(劣势) O(机遇)、T（风
险）
社会稳定，开放。
Ｓ
《安全生产法》要求企业生产安全管
理，企业可以加强管理,减少或杜绝工
伤。
《产品质量法》要求企业生产质量合
０
格的产品，企业可以加强管理,确保产
要求，建议公司予以更新和替代
例如:拉力机。
男女比例:女性３0%;男性7０%；
年 龄 结 构 ： ２ 5岁 以 下 占 30％ ;25-
40岁占6０％；40岁以上占10％
公司人员文化程度相对较低，接受先
7人力因素 文化程度比例:初中学历占54%；本公司中专 综合办人事档案
WT
进的技术能力比较吃力。
、高中学历占４0%;大专、本科学历6%；
建立了知识收集和宣导的渠道，确保
3知识积累 的发展方向和技术进步，以便于及时吸收行
综合办
S
能够获得必要的知识并在内部宣导。
业内技术和知识能够得到很好的积累和沉淀
。
KPI与本公司质量管理体系紧密结合,确
4绩效
KPI绩效考核
综合办
保了质量管理体系的有效运行和持续
S
改进。
公司积极推行固定资产转化为负债，增强现
品质量，提升竞争力。
本公司守法经营。
政府网站及财务 本公司为产品出供电局业务重较大,人
T
科
民币升值对企业收入有影响。
安全生产
能源供给:水电等能源不限制使用
成本:营业额的80%
居民教育程度与文化水平:国家目前推行9年
义务教育,居民最低文化程度为初中学历;本公
４社会文化环 司高中学历以上占85%；大学学历4０%;
政府网站及综合 外来务工人员减少,招工难,用工成本增
T
境
宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗
办
加。
教信仰。
审美价值观念:社会主义价值观。
公司领导层从事本行业经营多年，研
技术水平:技术成熟。
发技术生产工艺可保持在部分产品的
5技术环境
技术要求：完善。 技术进步：遥控技术在产品中运用.
生产销售中处于领先地位,可以加以利
岗位配置比例:生产工人７０%;技术人员5%;
品管人员14%;管理人员11%。
8运营因素 简化组织架构,减少办事流程。
安全生产
公司网站、组织 公司由总经理负责制，管理人员太多
WT
架构
，管理成本高，决策时间长。
对密集,人员素质较高。
采购部
7竞争力
产品类别:变电柜。 当前市场占有率:2% 主要竞争对手:其他类似企业比较多
经营部市场调查 本公司产品质量稳定,但在市场中同行
ＳT
和分析
也多，竞争压力大。
晨会、夕会、总结会
ﻫ就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣
讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、
本公司产品有关的任何问题都能够在
组织内外部环境因素识别表
JK／JL-ＱG-001
NO：
年度:20１7 年
环境类别（ 内部/外部)
项目
外部环境
１政治环境
２法律环境
3经济环境
类别: ■质量 ■环境
内容
内部环境
1企业文化
综合办
Ｓ
年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定
会议上得到解决。
下来，成为公司的制度及公司企业文化的一
部分。
安全生产
2公司价值观 诚信、务实、品质、创新
本公司在内部通过培训、张贴宣传等
综合办
S
方式树立公司的价值观。
本公司为了获取行业内先进的技术知识,为技
术人员开通了互联网，便于其查询产品最新
5财务因素 金流。
财务科:财务年报 财务状况良好,资金充足。
S0
积极融资,确保项目发展资金。
厂房：符合供电局设备的生产。
设备:公司目前配置的设备已经逐渐老化，产
本公司生产设备和检测设备的精度和
6资源因素 品的质量经常受设备的影响。
设备清单
性能只能确保产品最基本的质量控制
ＷT
检测仪器:公司只是配置一些普通的检测设备,
属于中华人民共和国境内企业 社会制度:社会主义制度 执政党：中国共产党
中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越 完善。
经济周期：处于国家十三五经济规划周期 国家经济增长:６.９%(２０15年） GDP趋势：增长7.7%(２01５年） 利率：4.7５(1-3年) 通货膨胀：３.０％（2015年) 失业率：３%以内（抚州市０15年）
技术开发
ＷT
用。但本公司刚刚筹建产品的技术发
技术开发投资与重点：产品质量要求的提高,
展部门，对新产品的研发力量比较薄
பைடு நூலகம்
弱。
地理位置:本公司位于风景秀丽的抚州市，交 建设项目环境影
本公司所处的地理位置交通便利，气
6自然环境 通便利，气候良好,地方知名度比较高,人员相
响报告表
S
候适宜，人力资源获得极其便捷。
信息来源 政府网站 政府网站
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
具体现状描述
SＷOT分析ﻫS(优 势）、W(劣势) O(机遇)、T（风
险）
社会稳定，开放。
Ｓ
《安全生产法》要求企业生产安全管
理，企业可以加强管理,减少或杜绝工
伤。
《产品质量法》要求企业生产质量合
０
格的产品，企业可以加强管理,确保产
要求，建议公司予以更新和替代
例如:拉力机。
男女比例:女性３0%;男性7０%；
年 龄 结 构 ： ２ 5岁 以 下 占 30％ ;25-
40岁占6０％；40岁以上占10％
公司人员文化程度相对较低，接受先
7人力因素 文化程度比例:初中学历占54%；本公司中专 综合办人事档案
WT
进的技术能力比较吃力。
、高中学历占４0%;大专、本科学历6%；
建立了知识收集和宣导的渠道，确保
3知识积累 的发展方向和技术进步，以便于及时吸收行
综合办
S
能够获得必要的知识并在内部宣导。
业内技术和知识能够得到很好的积累和沉淀
。
KPI与本公司质量管理体系紧密结合,确
4绩效
KPI绩效考核
综合办
保了质量管理体系的有效运行和持续
S
改进。
公司积极推行固定资产转化为负债，增强现
品质量，提升竞争力。
本公司守法经营。
政府网站及财务 本公司为产品出供电局业务重较大,人
T
科
民币升值对企业收入有影响。
安全生产
能源供给:水电等能源不限制使用
成本:营业额的80%
居民教育程度与文化水平:国家目前推行9年
义务教育,居民最低文化程度为初中学历;本公
４社会文化环 司高中学历以上占85%；大学学历4０%;
政府网站及综合 外来务工人员减少,招工难,用工成本增
T
境
宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗
办
加。
教信仰。
审美价值观念:社会主义价值观。
公司领导层从事本行业经营多年，研
技术水平:技术成熟。
发技术生产工艺可保持在部分产品的
5技术环境
技术要求：完善。 技术进步：遥控技术在产品中运用.
生产销售中处于领先地位,可以加以利
岗位配置比例:生产工人７０%;技术人员5%;
品管人员14%;管理人员11%。
8运营因素 简化组织架构,减少办事流程。
安全生产
公司网站、组织 公司由总经理负责制，管理人员太多
WT
架构
，管理成本高，决策时间长。
对密集,人员素质较高。
采购部
7竞争力
产品类别:变电柜。 当前市场占有率:2% 主要竞争对手:其他类似企业比较多
经营部市场调查 本公司产品质量稳定,但在市场中同行
ＳT
和分析
也多，竞争压力大。
晨会、夕会、总结会
ﻫ就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣
讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、
本公司产品有关的任何问题都能够在