超常规营销11大思维概述[精编版]
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当然呢,这些年我跟陈老师,为了学习营销,我们确实付出了很多很多,很多的心血,一开始的时候,我是两位师傅带,那个时候,我根本就不知道什么是营销,但是我跟着我师傅走了半年之后,我就明白了很多东西,然后走出来跟别人聊的时候,很多搞营销的发现,他们都聊不过我,很多东西他们都不如我懂的多,这个时候,我才知道有营销这个行业,然后我就开始学习国内外所有大师的课程,我去研究所有大师的东西,我也上过很多老师的课,有时花高价钱,然后我就看了很多的书,当然后来我发现,在营销领域我突破不了的时候,我再去看心理学之类的,我去研究心理学,我去研究nlp神经语言程式学,去研究催眠,然后去研究中国的那些兵法,学中国的权谋,跟陈老师一起,最终呢,来融汇贯通才把我们的思路彻底的打开,所以说这一切的话,不是单单说,你今天我看了那本书,所学的内容,也不是说你今天单单听了哪个老师的课,所学的内容,其实任何一个老师都只能给你一个他认为的经验和框架,当然呢,我也是把自己认为最好的一些经验,最好的一些框架思维,然后呢复制给大家,然后大家学习了这些框架之后,你不要被这些框架给框死了。因为任何东西的最高境界他都是无形的,对吧。你像李小龙提出过以无法为有法,以无限为有限,是为武的最高境界,也就是任何事物达到最高境界之后,他没有框架可言。纯属发挥自然,很多时候都是自然的反应,我看过两位高手的比武,两个高手比武,这是我在电视台看到的哦,叫什么来着,那个节目,然后呢,一个高手和另外一个高手比武的时候,他是真实的比武,然后这个高手,另外一个高手还没有来的及反应,他腰间的玉佩已经被拿走了,然后后来问他用的什么招式,别人采访他的时候,他说我自己都不记得用的什么招式了,就是纯属是一种自然反应,所以说任何事情都是一样的,当你达到最高境界之后,这些所有的思维框架,全部可以抛出掉,但是一开始的时候,你按照这个框架来补充自己的思想,用框架去梳理自己整个的思维结构,是非常有必要的。那整个超常规营销的体系呢,我们分为三大板块,这个谁打字打的快,可以打出来,当然打出来之后呢,大家可以把这个打出来的字,这个关键词复制下,当作笔记,这个超常规营销的三个体系,第一个体系呢,就是资源操控,这个资源操控我们一直在讲对吧?就是你如何去操控别人的资源,也就是我们所谓的如何整合别人的资源,为什么叫作操控,而不是整合呢?因为很多的整合来之后,你操控不了别人,而被别人所利用,所以说我们要能够很好的去操控别人的资源,所以说这是我们的第一大板块,当然这个我们以前一直在讲这个,包括我空间里面就有七段视频,专讲资源操控,包括后来我给你讲的这些所有的这些空手赚钱的方法,基本上都是通过这些操控别人的资源,所玩转的对吧,所以说这是我们超常规营销的第一大核心板块,你必须要懂得空手整合到很多的东西,你所想要的一切资源你都可以空手整合到,这个是一个基本功,各位,相信各位,你们就掌握了这一个基本功,你们天天都可以去整合东西对吧。天天可以搞各种各样的活动,天天都可以通过整合资源就可以为自己创造财富,这是营销里面最大最大的杠杆,就是资源操控,去操控别人的资源来放大自己的价值,为自己所做事情,然后呢在超常规营销里的第二大板块,关于思维的版块,也就是我今天上传了一本电子书,里面有11个思维,也是我们整理出来的,那么说人与人之间最大的差别,就是思维的差别,思维表现在自己思考问题的模式,而思考问题的方式,也就是说人与人之间最大的差别是思维的差别。这也是我的老师一开始给我讲的。我记得我的老师当时给我讲的时候,他说小李,人与人之间最大的差别,你认为是什么,我当时回答了很多,我说智商的差别,我说勤奋和努力的差别。他说错,这都是表象,深层的差别是思考问题的方式,也就是思维模式的差别。你拥有什么样的方式去思考问题,就决定了你最后的行为表现,所以说我们超常规营销,最终我们的第二大版块就是在思维的板块,也就是我们在策划一个事情的时候,我们要有一些什么样的思维在大脑里面,通过这些思维去启发你各种各样的方法,各种各样的策略是吧。那这些年呢,通过我跟我的老师学习,通过我的学习这么多老师的课程,包括我研究各行各业的一些东西,还包括我研究从营销领域之外的一些东西,包括现在我跟陈老师在一起,开始我跟他一起研究金融投资这一块,然后呢,包括我们又研究武术,研究哲学,研究这些兵法这一块,最终呢我们整理出这些东西,就把这些思维的结构,把他整理出来,那在营销里面我认为非常重要的11个思维,这是超常规营销的第二大板块,然后的超常规营销的第三大版块就叫做超常规营销布局导图,这也是我跟陈老师去年,我们才把整个结构把他给梳理清楚的,也就是我们现在在屏幕上所看到的这一张图,那是整个超常规营销落地的一个技巧型,从技术型的一个图,就是你如何把你的思维,把你资源操控的这些方法,如何有效的去放到这个图里面,去运转好你的生意。那所以说我们要培养就是培养这三大版块的,那资源操控呢,我们一直在讲,我这里就不讲了啊。
那这样的话我们才能够真正的玩好玩大,否则呢,如果我们搞个合伙人计划也好,我们搞个圈子也好,大家都不能实实在在的提升自我,不能够实实在在的得到价值,那是没有意义的,那个纯属骗钱,是吧。当然了,在大家进来的时候,我说我也说过,你进来的时候不一定保证你能够赚到钱,但是我敢保证的是,我和陈老师会用心的服务好大家,用心的教会大家一些东西,用心的去指导好大家。然后我们把这个圈子做好,然后呢把这个圈子做大,今后呢我们每个人都能够拥有全国的资源Βιβλιοθήκη Baidu而且我们所拥有的这个全国资源,但是我们一起搞策划的人。我们手上有资源的人,这是我们最后的一个目标。所以说呢,这些一系列的课程我会安排大家,当然不是一次的课程,我也没有具体多少节课,我看讲多少。。。多长时间讲完,就给大家讲完,所以说我会,一开课我就通知大家,然后呢,把所有的整个超常规营销知识体系,尽量将透透彻彻地告诉大家。然后呢今后进来的合伙人呢,他们也要参加这个录音的学习,当然如果说,你感觉你想在这个营销策划的方面,你想真正进入我们整个的智囊团,我们超常规营销的这个智囊团的话,到时候我跟陈老师会给你一个考核的体系,我们会每一个,学习的每一个环节来对你进行考核,你可以呢,我们可以10个或5个人一起考核,然后呢会给你出适当的题,和你理论的题,以及分析的题,都会出给你,最终呢,就是我跟陈老师评价你那些地方需要提升,那些方面的一些思维上还有一些误区,在确保我们的超常规智囊团真正能够成为,不说是世界顶尖的,至少在整个实体店策划领域的话,你们能够拿的出手,你能够至少在中国,能够站在一定的高度去看待生意,所以说那各位是非常幸运的哦,能够走到一块来,所以说呢我也很幸运的认识各位,然后我相信各位呢,也非常幸运的能够接受到这些东西。所以说我们,为了自己也为了我,我们一起刷上鲜花好吗?
超常规营销11大思维概述[精编版]
前言
为了让大家透彻的来了解整个营销策划的体系,并且呢,在去年最后两个月的时间,我跟陈老师也一直在整理,整个超常规营销的一个结构,也就是我们运用了一些什么样的结构去帮别人去做策划。我们把所有的结构全部给梳理清楚,然后梳理清楚之后,今后我们不在是以前的零散的营销策略、营销体系。而是成了一套系统的营销。那当我们都有了这套系统的营销结构之后,那不管是今后我们自己来探讨也好,我们给别人做策划也好,我们大脑里面的思路将会变的非常清晰,我们知道从那些点去入手,去做策划。我们知道从那些点去分析别人的生意,同时呢,我们也知道从哪些点,去找更多的素材,来填补到我们的知识体系中来。给大家一些这样的基本的出发点。所以说呢,今年的话,我们讲今年呢,至少在我们超常规营销这个分支机构的合伙人里面,我们至少要打造50位能够独立做策划的人出来,那今后就成为我们整个超常规营销的智囊团。那这样的话,我们有了一个智囊团之后,是不是今后我们所有的项目都可以接,是吗?
那这样的话我们才能够真正的玩好玩大,否则呢,如果我们搞个合伙人计划也好,我们搞个圈子也好,大家都不能实实在在的提升自我,不能够实实在在的得到价值,那是没有意义的,那个纯属骗钱,是吧。当然了,在大家进来的时候,我说我也说过,你进来的时候不一定保证你能够赚到钱,但是我敢保证的是,我和陈老师会用心的服务好大家,用心的教会大家一些东西,用心的去指导好大家。然后我们把这个圈子做好,然后呢把这个圈子做大,今后呢我们每个人都能够拥有全国的资源Βιβλιοθήκη Baidu而且我们所拥有的这个全国资源,但是我们一起搞策划的人。我们手上有资源的人,这是我们最后的一个目标。所以说呢,这些一系列的课程我会安排大家,当然不是一次的课程,我也没有具体多少节课,我看讲多少。。。多长时间讲完,就给大家讲完,所以说我会,一开课我就通知大家,然后呢,把所有的整个超常规营销知识体系,尽量将透透彻彻地告诉大家。然后呢今后进来的合伙人呢,他们也要参加这个录音的学习,当然如果说,你感觉你想在这个营销策划的方面,你想真正进入我们整个的智囊团,我们超常规营销的这个智囊团的话,到时候我跟陈老师会给你一个考核的体系,我们会每一个,学习的每一个环节来对你进行考核,你可以呢,我们可以10个或5个人一起考核,然后呢会给你出适当的题,和你理论的题,以及分析的题,都会出给你,最终呢,就是我跟陈老师评价你那些地方需要提升,那些方面的一些思维上还有一些误区,在确保我们的超常规智囊团真正能够成为,不说是世界顶尖的,至少在整个实体店策划领域的话,你们能够拿的出手,你能够至少在中国,能够站在一定的高度去看待生意,所以说那各位是非常幸运的哦,能够走到一块来,所以说呢我也很幸运的认识各位,然后我相信各位呢,也非常幸运的能够接受到这些东西。所以说我们,为了自己也为了我,我们一起刷上鲜花好吗?
超常规营销11大思维概述[精编版]
前言
为了让大家透彻的来了解整个营销策划的体系,并且呢,在去年最后两个月的时间,我跟陈老师也一直在整理,整个超常规营销的一个结构,也就是我们运用了一些什么样的结构去帮别人去做策划。我们把所有的结构全部给梳理清楚,然后梳理清楚之后,今后我们不在是以前的零散的营销策略、营销体系。而是成了一套系统的营销。那当我们都有了这套系统的营销结构之后,那不管是今后我们自己来探讨也好,我们给别人做策划也好,我们大脑里面的思路将会变的非常清晰,我们知道从那些点去入手,去做策划。我们知道从那些点去分析别人的生意,同时呢,我们也知道从哪些点,去找更多的素材,来填补到我们的知识体系中来。给大家一些这样的基本的出发点。所以说呢,今年的话,我们讲今年呢,至少在我们超常规营销这个分支机构的合伙人里面,我们至少要打造50位能够独立做策划的人出来,那今后就成为我们整个超常规营销的智囊团。那这样的话,我们有了一个智囊团之后,是不是今后我们所有的项目都可以接,是吗?