【建筑监理大纲】某矿井风井井筒及相关工程监理大纲

XX矿井北翼风井井筒及相关工程监理大纲

XXXXX监理公司

二0XX年XX月XX日

第一章监理中心简介

XXXXX监理公司**监理中心的前身XXX建设咨询监理有限公司，根据XXX管字[2007]64号文件精神，公司于2009年1月1日起整合到XXXXX监理公司。XXX工程建设咨询监理有限公司成立于1995年10月。是XXX建设厅审定的国家乙级资质建设监理单位，是XXX建设监理协会首批理事单位。经营范围为房屋建筑工程监理乙级、矿山工程监理乙级、市政公用工程监理丙级。

监理中心拥有各类注册专业工程师、经营管理人才。目前在册工程技术人员130余人，其中教授级高工5人，高级工程师及高级经济师52人。持有持有国家注册监理工程师15人，持有XXX建设厅颁发的监理工程师证的15人、持有中国煤炭协会颁发的注册监理工程师证的25人，持有国家颁发证书的一级注册建筑师、一级注册结构师、注册造价师、注册岩土工程师、注册规划师等资格证书的技术人员共50余人。中心技术力量雄厚、专业配套齐全、检测手段先进，以及计算机辅助管理。

为了适应市场经济的发展，提高建设监理水平，规范质量管理工作。明确职责，完善规章制度，提高质量保证能力和产品质量水平，增强市场竞争能力。建立和完善了质量体系，积极推行GB/T1900-ISO9000族标准，并于2002年10月通过ISO9001质量体系认证。

公司服务宗旨：信守合同、遵守法规、安全为本、质量第一，竭诚为项目法人作全方位优质服务。

公司质量方针：铸品牌监理，求卓越创新，保顾客满意，促双效达标。

第二章编制依据

1、XXXXX矿业有限责任公司XX矿井北翼风井井筒及相关工程施工监理招标文件。

2、中华人民共和国《建设工程监理规范》。

3、国家及煤炭工业现行有关工程建设的法律、法规、规程、规、质量检验标准和评定办法。

第三章工程概况

X矿业有限责任公司XX矿井位于XXX西北6km处，行政区划属XXX尚庄街道办事处管辖，XX矿井由XX和龙岩宏福投资有限公司、易高煤矿资源开发（丰城）有限公司共同投资开发兴办，设计生产能力为90万吨/年，项目资金已经落实到位。工程项目审批单位为XXX发改委，工程项目设计单位为中煤国际工程集团XXX 设计研究院。

XX矿井位于XXX尚庄、河洲、孙渡、XX四乡镇境内，浙赣线、105国道在井田通过，赣江自西向东从井田中部流过，铁路、公路、公路运输十分便利。

项目总投资规模为9.70亿元人民币，资金来源为自筹，项目资金已经落实到位。

本次监理投标对象为XX矿井北翼风井井筒及相关工程施工阶段全过程监理。施工中标价为5550万元，计划2010年6月开工，建设工期为33个月。

第四章监理范围、目标和依据

一、监理服务范围

对项目实施过程中的井筒工程、地面建筑工程及机电设备安装整个施工进行全过程监理。通过动态控制、组织协调、合同管理，使工程施工质量、施工进度和工程投资符合预定的目标要求。

二、工程项目监理目标

1、质量监理目标

所有分项、分部工程应达到国家规定的质量验收合格标准，单位工程项目达到合同中规定的质量等级。按照业主与施工单位签订的合同所规定的质量目标，严格进行质量控制，整个项目质量，要达到国家规定的竣工验收要求。

2、投资监理目标

按合同要求，严格控制工程投资，确保受控工程总投资在业主计划投资范围内。

3、进度监理目标

经常检查施工进度进度情况，并对其采取动态控制，严格控制承包商按合同工期完成施工。

三、监理工作依据

1、施工监理合同；

2、建设单位与承包单位、设计单位签订的合同或协议；

3、工程设计图纸及其技术说明；

4、国家关于工程建设现行的规程、规范、质量标准及评定办法。

（1）矿山井巷工程施工及验收规范

（2）煤矿井巷工程质量检验评定标准

（3）锚杆喷射混凝土支护技术规范

（4）煤矿安全规程

（5）煤矿建设安全规定

（6）防治煤与瓦斯突出细则

（7）煤矿安装工程质量检验评定标准

（8）现行建筑材料规范

（9）爆破安全规程

（10）建筑工程施工质量验收统一标准

（11）煤炭工业煤矿井巷工程、建筑安装工程单位工程质量保证资料评级办法

第五章工程项目监理措施

一、施工阶段的质量控制措施

工程项目的质量是由工程项目的特点决定的，其特点主要表现为影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性，所以对工程质量应重视事前控制、事中控制，将质量事故消灭于萌芽之中，为此，我们的质量控制程序是：围绕工程质量控制目标，分别采取组织、技术、经济、合同措施，对监理对象、过程实行事前、事中、事后控制，抓住控制过程中各项基本环节，做到主动控制与被动控制相结合，以及加强组织协调、住处管理、合同，确保实现监理控制目标。

施工阶段的质量控制是全过程、全因素的控制。

2、质量因素的全面控制（如图）：

（一）质量的事前控制

1、在设计交底前，由总监组织监理人员认真熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、参加由建设单位组织的设计技术交底会，由总监对设计技术交底会议纪要进行签认。

3、施工场地的质量检查验收。

4、审查施工单位选择的分包单位的资质。

5、工程材料、半成品、构配件、施工机械的质量控制。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照有关合同的约定或有关质量文件规定，进行检验或采取见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、半成品、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并及时签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将其撤出现场。当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施及证明材料，并组织专题论证，经审定后予以签认。（主要材料监理流程如图）