激励篇:寓言故事00
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寓言三则
经常听到有伙伴在说:
做保险太难了! 保险是骗人的! 保险没有什么好做的! 。。。。。。。
青蛙的故事
从前,有一群青蛙组织了一场攀爬比赛
比赛的终点是: 一个非常非常高的铁塔的塔顶
一大群青蛙围着铁塔看比赛,
抢声一响,然后比赛开始了
这时候呢? 地上的群娃都在不停的喊“加油,加油”
随着时间“滴答滴答“的走过,围观的青蛙看到: 有的摔下来了; 有的跌倒又爬起来 有的甚至于放弃了 围观的青蛙也就开始在不停地讨论。
最后,其他所有的青蛙都退出了比赛,除了一只, 它费了很大的劲,终于成为唯一一只到达塔顶的 胜利者。
很自然, 其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的
பைடு நூலகம்
青蛙电视台专栏记者来采访; “伟大的英雄,请问你是用什么秘诀爬上终点的”
可是呢?青蛙没有反映。 最后记者们才它发现
这只青蛙是个聋子!
这个故事的寓意
永远不要听信那些习惯消极悲 观看问题的人 因为他们只会粉碎你内心最美 好的梦想与希望!
• D、卖技术□技术精湛受到顾客的信任要修 护就想到您!资深同仁在技术熟练之后,技 术本身就是他最大的优势。用精湛的技术获 取顾客长期的信任,用自己的专业获得顾客 不断的再购。
• E、卖售后服务□反应长期教育训练之成果、 制度、文化。在顾客的眼中您就是他信任的 人,要服务,就找您在每一次与顾客的touch 当中呈现。顾客对您的购买信任以及因为精 致服务而获得的无限满足,这是一种很高明 的销售,也是一种竞争很少的成功方法。
总是记住你听到的充满力量的话语,因为 所有你听到的或读到的话语都会影响你 的行为。 所以,总是要保持
积极、乐观!
而且,最重要的是:
当有人告诉你你的梦想不可能成真时, 你
要变成“聋子”,对此充耳不闻!
要总是想着:
我一定能做到!
成长的寓言: 做一棵永远成长的苹果树
• 一棵苹果树,终于结果了。 第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自 己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是 自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个 苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈, 去年我得到了10%,今年得到20%!翻了 一番。”这棵苹果树心理平衡了。
•切记:外部评价系统经常是一种家族 遗传,但你完全可以打破它,从现在
开始培育自己的内部评价体系,让学 习和工作变成“为自己而玩”。
谢谢
• 您在卖什么?
• 请问您和您的部属是属于哪一型的SALES?请在方 框内打钩,选出自己的观点。
• 项目内容A、卖勤劳□日行千里,很努力在跑,付出 很多买的人少,永不后悔,快马加鞭,寻找有效方法, 不断改善,寻找一个可能成交的机会,永远相信勤能 补拙。
• 一个人之所以会形成外部评价体系,最 主要的原因是父母喜欢控制他。父母太 喜欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩 子,而不去理会孩子自己的动机。久而 久之,孩子就忘记了自己的原初动机, 做什么都很在乎外部的评价。上学时, 他忘记了学习的原初动机———好奇心 和学习的快乐;工作后,他又忘记了工 作的原初动机 ———成长的快乐,上司 的评价和收入的起伏成了他工作的最大 快乐和痛苦的源头。
切记:如果你是一个打工族,遇到了不懂管理、野蛮管理 或错误管理的上司或企业文化,那么,提醒自己一下,千 万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事 情,都要做一棵永远成长的苹果树,因为你的成长永远比 每个月拿多少钱重要。
动机的寓言: 孩子在为谁而玩
• 一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。 几天过去,老人难以忍受。 于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们 说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己 年轻了不少,这点钱表示谢意。”
• 寓言中的老人,像不像是你的老板、 上司?而美分,像不像是你的工资、 奖金等各种各样的外部奖励?
• 如将外部评价当作参考坐标,我们 的情绪就很容易出现波动。因为, 外部因素我们控制不了,它很容易 偏离我们的内部期望,让我们不满, 让我们牢骚满腹。不满和牢骚等负 性情绪让我们痛苦,为了减少痛苦, 我们就只好降低内部期望,最常见 的方法就是减少工作的努力程度。
• B、卖单—产品□只卖公司的主流产品,专业复杂难 度高的不卖,产值低不卖,不会操作的不会卖。这样 的应该加强自己的熟练度。
• C、卖立体产品□大小通吃,卖大也卖小,高价,低 价皆卖,相关企业产品也卖,不止如此,尚未进口, 未上市的产品也在虚拟预测中。自己的产品卖的很好, 相关企业的产品也能适度提升,由此广结善缘,将带 来更大的机会。
孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往 地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。 他解释说,自己没有收入,只能少给一些。 15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走 了。 第三天,老人只给了每个孩子5美分。 孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道 我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也 不会为他玩了!
• “老了,成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是,你已 停止成长了。 这样的故事,在我们身边比比皆是。
之所以犯这种错误,是因为我们忘记生命是一个历程,是 一个整体,我们觉得自己已经成长过了,现在是到该结果 子的时候了。我们太过于在乎一时的得失,而忘记了成长 才是最重要的。
好在,这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃 这样做,继续走向成长之路。
心理点评
你是不是一个已自断经脉的打工族?
• 刚开始工作的时候,你才华横溢,意气风发, 相信“天生我才必有用”。但现实很快敲了 你几个闷棍,或许,你为单位做了大贡献没 人重视;或许,只得到口头重视但却得不到 实惠;或许……总之,你觉得就像那棵苹果 树,结出的果子自己只享受到了很小一部分, 与你的期望相差甚远。 于是,你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最 终,你决定不再那么努力,让自己的所做去 匹配自己的所得。几年过去后,你一反省, 发现现在的你,已经没有刚工作时的激情和 才华了。
实际上:
围观的群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔 顶,他们都在议论 : “这太难了!!它们肯定到不了塔顶!” “他们绝不可能成功的,塔太高了!”
听到这些,一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些 情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着:
“这太难了!!没有谁能爬上顶的!”
越来越多的青蛙累坏了,有的还勉强继续爬, 有的退出了比赛。但,有一只却还在越爬越高, 一点没有放弃的意思。
• 但是,它还可以这样的方式继续成长。 譬如,第二年,它结了100个果子,被拿走 90个,自己得到10个。 很可能,它被拿走99个,自己得到1个。但 没关系,它还可以继续成长,第三年结 1000个果子……
其实,得到多少果子不是最重要 的。最重要的是,苹果树在成长! 等苹果树长成参天大树的时候, 那些曾阻碍它成长的力量都会微 弱到可以忽略。真的,不要太在 乎果子,成长是最重要的。
心理点评:
• 你在为谁而“玩” 这个寓言是苹果树寓言的更深一层的答 案:苹果树为什么会自断经脉,因为它 不是为自己而“玩”。 人的动机分两种:内部动机和外部动机。 如果按照内部动机去行动,我们就是自 己的主人。如果驱使我们的是外部动机, 我们就会被外部因素所左右,成为它的 奴隶。
• 在这个寓言中,老人的算计很简单, 他将孩子们的内部动机“为自己快乐 而玩”变成了外部动机“为得到美分 而玩”,而他操纵着美分这个外部因 素,所以也操纵了孩子们的行为。
• H、卖诚信□实实在在做事,什么最长?信用 最长。诚信是最足以受到时间考验的,作为 sales千万不可贪一时之便,贪图一时之利而 忘恩负义,今天的小动作将是明日成功的最 大障碍。
• I、卖交情□典型的不战而屈人之兵。人际网 就是一张销售网。好的人际关系将带来销售 最佳化。人际关系的经营要有形有心,随时 随地感动顾客。你以为顾客为贵人,顾客将 以你为挚友。而你的成功将不战而屈人之兵。
• F、卖观念□掌握3K(key man,key point,key time)适时呈现您的知识、常识与 优质的观念。销售更是一种找对人、把握好 时机、说对话,销售其实是一种观念的交换 与认同,顾客认同观念就等于认同产品。
• G、卖认同□换一个场合,换一个方式,很容 易受到别人的认同而且销售于无形。人缘是 一种很强的竞争力,sales必须不断修炼自己, 让顾客觉得跟您相处您很有魅力,很认同你 的人格特质,销售自然而然地完成。
经常听到有伙伴在说:
做保险太难了! 保险是骗人的! 保险没有什么好做的! 。。。。。。。
青蛙的故事
从前,有一群青蛙组织了一场攀爬比赛
比赛的终点是: 一个非常非常高的铁塔的塔顶
一大群青蛙围着铁塔看比赛,
抢声一响,然后比赛开始了
这时候呢? 地上的群娃都在不停的喊“加油,加油”
随着时间“滴答滴答“的走过,围观的青蛙看到: 有的摔下来了; 有的跌倒又爬起来 有的甚至于放弃了 围观的青蛙也就开始在不停地讨论。
最后,其他所有的青蛙都退出了比赛,除了一只, 它费了很大的劲,终于成为唯一一只到达塔顶的 胜利者。
很自然, 其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的
பைடு நூலகம்
青蛙电视台专栏记者来采访; “伟大的英雄,请问你是用什么秘诀爬上终点的”
可是呢?青蛙没有反映。 最后记者们才它发现
这只青蛙是个聋子!
这个故事的寓意
永远不要听信那些习惯消极悲 观看问题的人 因为他们只会粉碎你内心最美 好的梦想与希望!
• D、卖技术□技术精湛受到顾客的信任要修 护就想到您!资深同仁在技术熟练之后,技 术本身就是他最大的优势。用精湛的技术获 取顾客长期的信任,用自己的专业获得顾客 不断的再购。
• E、卖售后服务□反应长期教育训练之成果、 制度、文化。在顾客的眼中您就是他信任的 人,要服务,就找您在每一次与顾客的touch 当中呈现。顾客对您的购买信任以及因为精 致服务而获得的无限满足,这是一种很高明 的销售,也是一种竞争很少的成功方法。
总是记住你听到的充满力量的话语,因为 所有你听到的或读到的话语都会影响你 的行为。 所以,总是要保持
积极、乐观!
而且,最重要的是:
当有人告诉你你的梦想不可能成真时, 你
要变成“聋子”,对此充耳不闻!
要总是想着:
我一定能做到!
成长的寓言: 做一棵永远成长的苹果树
• 一棵苹果树,终于结果了。 第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自 己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是 自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个 苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈, 去年我得到了10%,今年得到20%!翻了 一番。”这棵苹果树心理平衡了。
•切记:外部评价系统经常是一种家族 遗传,但你完全可以打破它,从现在
开始培育自己的内部评价体系,让学 习和工作变成“为自己而玩”。
谢谢
• 您在卖什么?
• 请问您和您的部属是属于哪一型的SALES?请在方 框内打钩,选出自己的观点。
• 项目内容A、卖勤劳□日行千里,很努力在跑,付出 很多买的人少,永不后悔,快马加鞭,寻找有效方法, 不断改善,寻找一个可能成交的机会,永远相信勤能 补拙。
• 一个人之所以会形成外部评价体系,最 主要的原因是父母喜欢控制他。父母太 喜欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩 子,而不去理会孩子自己的动机。久而 久之,孩子就忘记了自己的原初动机, 做什么都很在乎外部的评价。上学时, 他忘记了学习的原初动机———好奇心 和学习的快乐;工作后,他又忘记了工 作的原初动机 ———成长的快乐,上司 的评价和收入的起伏成了他工作的最大 快乐和痛苦的源头。
切记:如果你是一个打工族,遇到了不懂管理、野蛮管理 或错误管理的上司或企业文化,那么,提醒自己一下,千 万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事 情,都要做一棵永远成长的苹果树,因为你的成长永远比 每个月拿多少钱重要。
动机的寓言: 孩子在为谁而玩
• 一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。 几天过去,老人难以忍受。 于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们 说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己 年轻了不少,这点钱表示谢意。”
• 寓言中的老人,像不像是你的老板、 上司?而美分,像不像是你的工资、 奖金等各种各样的外部奖励?
• 如将外部评价当作参考坐标,我们 的情绪就很容易出现波动。因为, 外部因素我们控制不了,它很容易 偏离我们的内部期望,让我们不满, 让我们牢骚满腹。不满和牢骚等负 性情绪让我们痛苦,为了减少痛苦, 我们就只好降低内部期望,最常见 的方法就是减少工作的努力程度。
• B、卖单—产品□只卖公司的主流产品,专业复杂难 度高的不卖,产值低不卖,不会操作的不会卖。这样 的应该加强自己的熟练度。
• C、卖立体产品□大小通吃,卖大也卖小,高价,低 价皆卖,相关企业产品也卖,不止如此,尚未进口, 未上市的产品也在虚拟预测中。自己的产品卖的很好, 相关企业的产品也能适度提升,由此广结善缘,将带 来更大的机会。
孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往 地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。 他解释说,自己没有收入,只能少给一些。 15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走 了。 第三天,老人只给了每个孩子5美分。 孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道 我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也 不会为他玩了!
• “老了,成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是,你已 停止成长了。 这样的故事,在我们身边比比皆是。
之所以犯这种错误,是因为我们忘记生命是一个历程,是 一个整体,我们觉得自己已经成长过了,现在是到该结果 子的时候了。我们太过于在乎一时的得失,而忘记了成长 才是最重要的。
好在,这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃 这样做,继续走向成长之路。
心理点评
你是不是一个已自断经脉的打工族?
• 刚开始工作的时候,你才华横溢,意气风发, 相信“天生我才必有用”。但现实很快敲了 你几个闷棍,或许,你为单位做了大贡献没 人重视;或许,只得到口头重视但却得不到 实惠;或许……总之,你觉得就像那棵苹果 树,结出的果子自己只享受到了很小一部分, 与你的期望相差甚远。 于是,你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最 终,你决定不再那么努力,让自己的所做去 匹配自己的所得。几年过去后,你一反省, 发现现在的你,已经没有刚工作时的激情和 才华了。
实际上:
围观的群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔 顶,他们都在议论 : “这太难了!!它们肯定到不了塔顶!” “他们绝不可能成功的,塔太高了!”
听到这些,一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些 情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着:
“这太难了!!没有谁能爬上顶的!”
越来越多的青蛙累坏了,有的还勉强继续爬, 有的退出了比赛。但,有一只却还在越爬越高, 一点没有放弃的意思。
• 但是,它还可以这样的方式继续成长。 譬如,第二年,它结了100个果子,被拿走 90个,自己得到10个。 很可能,它被拿走99个,自己得到1个。但 没关系,它还可以继续成长,第三年结 1000个果子……
其实,得到多少果子不是最重要 的。最重要的是,苹果树在成长! 等苹果树长成参天大树的时候, 那些曾阻碍它成长的力量都会微 弱到可以忽略。真的,不要太在 乎果子,成长是最重要的。
心理点评:
• 你在为谁而“玩” 这个寓言是苹果树寓言的更深一层的答 案:苹果树为什么会自断经脉,因为它 不是为自己而“玩”。 人的动机分两种:内部动机和外部动机。 如果按照内部动机去行动,我们就是自 己的主人。如果驱使我们的是外部动机, 我们就会被外部因素所左右,成为它的 奴隶。
• 在这个寓言中,老人的算计很简单, 他将孩子们的内部动机“为自己快乐 而玩”变成了外部动机“为得到美分 而玩”,而他操纵着美分这个外部因 素,所以也操纵了孩子们的行为。
• H、卖诚信□实实在在做事,什么最长?信用 最长。诚信是最足以受到时间考验的,作为 sales千万不可贪一时之便,贪图一时之利而 忘恩负义,今天的小动作将是明日成功的最 大障碍。
• I、卖交情□典型的不战而屈人之兵。人际网 就是一张销售网。好的人际关系将带来销售 最佳化。人际关系的经营要有形有心,随时 随地感动顾客。你以为顾客为贵人,顾客将 以你为挚友。而你的成功将不战而屈人之兵。
• F、卖观念□掌握3K(key man,key point,key time)适时呈现您的知识、常识与 优质的观念。销售更是一种找对人、把握好 时机、说对话,销售其实是一种观念的交换 与认同,顾客认同观念就等于认同产品。
• G、卖认同□换一个场合,换一个方式,很容 易受到别人的认同而且销售于无形。人缘是 一种很强的竞争力,sales必须不断修炼自己, 让顾客觉得跟您相处您很有魅力,很认同你 的人格特质,销售自然而然地完成。