物业费测算
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于X市,总占地面积为XX平方米,建造总面积为XX平方米,共有X栋楼,X个单元,共计X户居民。
为了确保小区的良好运营和维护,物业公司需要对物业管理费用进行测算,以便合理收取费用,并提供优质的服务。
二、费用测算方法1. 基本管理费用基本管理费用包括小区日常维护、保洁、绿化、安保等方面的支出。
根据小区面积和建造面积,可以按照每平方米的费用进行计算。
假设每平方米的基本管理费用为X元,那末小区的基本管理费用为:基本管理费用 = 小区建造面积 ×每平方米基本管理费用2. 公共设施维护费用公共设施维护费用包括小区公共设施的维修、保养、更新等费用。
根据小区的公共设施情况,可以按照每户居民的费用进行计算。
假设每户居民的公共设施维护费用为X元,那末小区的公共设施维护费用为:公共设施维护费用 = 小区居民户数 ×每户居民公共设施维护费用3. 管理人员工资费用管理人员工资费用包括物业管理人员的工资、福利、培训等方面的支出。
根据小区的规模和管理人员的数量,可以按照每一个管理人员的工资进行计算。
假设每一个管理人员的工资为X元,小区的管理人员工资费用为:管理人员工资费用 = 管理人员数量 ×每一个管理人员的工资4. 其他费用其他费用包括水电费、清洁用品费、维修备件费等。
这些费用可以根据往年的支出情况进行测算,并根据实际情况进行适当调整。
三、数据示例为了更好地说明费用测算方法,以下是一个数据示例:- 小区占地面积:10000平方米- 小区建造面积:8000平方米- 小区楼栋数:5栋- 小区单元数:10个- 小区居民户数:100户- 每平方米基本管理费用:10元- 每户居民公共设施维护费用:100元- 管理人员数量:5人- 每一个管理人员的工资:5000元根据以上数据,可以进行费用测算:1. 基本管理费用:基本管理费用 = 8000平方米 × 10元/平方米 = 80000元2. 公共设施维护费用:公共设施维护费用 = 100户 × 100元/户 = 10000元3. 管理人员工资费用:管理人员工资费用 = 5人 × 5000元/人 = 25000元4. 其他费用:根据往年支出情况进行测算,假设为20000元。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有500户居民。
为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境,小区需要进行物业管理,并收取物业管理费用。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入:某小区共有500户住宅,每户住宅的月物业管理费用为1000元。
因此,小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。
1.2 商业收入:某小区内有一些商业用房,商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。
假设商业用房总面积为500平方米,因此,商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。
1.3 其他收入:某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。
根据过往数据统计,其他收入平均每月为5000元。
2. 支出测算2.1 人员费用:小区物业管理需要雇佣一定数量的员工,包括保安、保洁、维修工等。
根据市场行情,每名员工的月薪平均为5000元。
假设小区需要雇佣10名员工,因此,人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。
2.2 物业维修费用:小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养,每年的维修费用平均为100,000元。
因此,物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。
2.3 水电费用:小区的公共区域需要提供水电供应,每月的水电费用平均为10,000元。
2.4 其他费用:小区还需要支付一些其他费用,如管理费、税费等。
根据过往数据统计,其他费用平均每月为5,000元。
三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算,可以计算出某小区的物业管理费用。
物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此,某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。
物业管理费用测算方案
物业管理费用测算方案一、背景介绍随着社会经济的发展和城市化进程的加快,物业管理在城市建设中起着越来越重要的作用。
随之而来的是物业管理费用的问题,对于业主来说,如何科学合理地测算物业管理费用,是一项重要且具有挑战性的任务。
因此,建立一套完善的物业管理费用测算方案显得尤为重要。
二、目的和意义1.明确物业管理费的构成和计算方法,确保费用的合理性和透明度。
2.为物业管理方和业主提供一个统一的费用测算标准,减少争议。
3.促进物业管理行业的规范化发展,提高服务水平和管理效率。
三、物业管理费用测算方案1.物业管理费用构成物业管理费用主要包括以下几个方面的费用:(1)基础管理费用:即物业管理公司为提供日常管理服务而收取的费用,包括维护楼宇设施、清洁卫生、安保等费用。
(2)公共服务费用:包括公共设施维护费、公共区域清洁费、绿化维护费等。
(3)水电费:根据实际使用情况核算公共区域和个人使用的水电费。
(4)保险费:为了维护业主和物业的利益,需要购买适当的物业保险。
(5)其他费用:如维修基金、管理奖金、税费等。
2.物业管理费用计算方法物业管理费用的计算方法主要有以下几种:(1)按面积计费:按照业主所拥有的房产面积来确定其应缴纳的物业管理费用,通常以每平方米为单位。
(2)按户数计费:按照业主的户数来确定其应缴纳的物业管理费用。
(3)按套型计费:根据不同的套型确定不同的管理费用,一般情况下套型越大,管理费用越高。
(4)按照服务项目计费:根据物业管理公司所提供的服务项目不同,确定不同的管理费用。
3.物业管理费用测算流程(1)确定费用构成:首先确定物业管理费用的构成,包括基础管理费用、公共服务费用、水电费、保险费和其他费用,并确保费用的公开透明。
(2)确定计费方式:根据实际情况确定计费方式,可以根据面积、户数、套型或服务项目等不同因素来确定计费方式。
(3)确定计费标准:确定各项费用的标准和费率,根据实际情况进行调整。
(4)编制管理费用预算:根据上述步骤编制管理费用预算,确保费用的合理性和可控性。
物业费用测算岗位职责
物业费用测算岗位职责
1. 执行物业费用测算工作,包括但不限于收集物业相关费用数据,进行分析和统计。
2. 负责核对物业费用的合法性和准确性,及时发现并处理费用异常情况。
3. 协助编制物业费用报表和预算,提供参考意见和建议。
4. 与相关部门沟通协调,收集各项费用信息并及时汇总,保证费用数据的完整性和准确性。
5. 参与物业费用的管控与调整工作,提出优化费用管理的建议和改进建议。
6. 及时更新物业费用相关的文件和档案,保证信息的完整和准确。
7. 参与物业费用审计工作,配合审计人员开展审计工作。
8. 学习相关法律法规和行业政策,不断提高自身的专业水平和业务能力。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用,包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准,以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务,包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求,可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等,可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备,如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模,可以预估每年的维护费用,并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护,包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全,因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务,包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果,可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理,既能覆盖物业管理经费的成本,又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果,可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整,以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算,并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用,以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算,并在报价中明确。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个由多栋住宅楼和一些公共设施组成的综合性社区。
为了维护小区的正常运营和提供良好的居住环境,物业管理公司需要对小区的物业管理费用进行测算,以确保费用合理、公平,并满足小区居民的需求。
二、费用测算方法1. 收入类费用- 物业管理费:根据小区的规模、建筑面积和服务需求,按每平方米收取一定的管理费用。
假设小区总建筑面积为10,000平方米,每平方米管理费用为10元,则物业管理费用为10,000平方米 × 10元/平方米 = 100,000元。
- 公共设施收入:包括停车费、游泳池使用费、健身房会员费等。
根据小区设施的数量和使用率,可以估算出每项收入的预期金额。
假设停车费每个月收入10,000元,游泳池使用费每个月收入5,000元,健身房会员费每个月收入8,000元,则公共设施收入为10,000元 + 5,000元 + 8,000元 = 23,000元。
2. 成本类费用- 人员工资:包括物业管理人员、保安人员、清洁人员等。
根据小区的规模和服务需求,可以确定每个岗位的人数和薪资水平。
假设物业管理人员总数为10人,每人月薪为5,000元;保安人员总数为5人,每人月薪为4,000元;清洁人员总数为8人,每人月薪为3,000元,则人员工资总额为(10人 × 5,000元) + (5人 ×4,000元) + (8人 × 3,000元) = 107,000元。
- 维护费用:包括小区绿化、道路维护、设施维修等费用。
根据小区的规模和设施状况,可以估算出每项维护费用的预期金额。
假设绿化维护费用每个月为10,000元,道路维护费用每个月为8,000元,设施维修费用每个月为12,000元,则维护费用为10,000元 + 8,000元 + 12,000元 = 30,000元。
3. 结余物业管理费用的结余为收入减去成本,即(100,000元 + 23,000元) - (107,000元 + 30,000元) = -14,000元。
物业服务费用测算
管理利润/酬金=服务费行业利润率/酬金率
物业管理行业利润率/酬金率一般在8%~15%,具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素等协商确定。
值得注意的是这里所说的利润并不是物业管理企业的利润,也不是真正意义上的利润,只是一个项目的报酬。
12.法定税费V12
按现行税法,物业管理企业属服务业,上缴的税金包括:
上述具体项目费用的测算,实际工作中多用表格的方式进行
6.办公费用V6
V6=∑Fi/S (i=1,2,3,4,5,6,7) (元/月·平方米)
常用全年的费用预算来折算出每月费用,即全年费用除以12个月,也可根据上年的年终决算数据,预算出今年的办公费。
其中:
F1——交通、通讯费用(元/月)。
F2——文具、办公用品等低值易耗品费(元/月)。
F3——车辆使用费(元/月)。
(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
(3)物业管理区域清洁卫生费用。
(4)物业管理区域绿化养护费用。
(5)物业管理区域秩序维护费用。
(6)办公费用。
(7)物业管理企业固定资产折旧。
(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9.经业主同意的其它费用V9
住宅小区物业管理费标准测算方案
住宅小区物业管理费标准测算方案一、物业管理费收入测算为了便于测算,结合商业物业及车位的的物业管理服务收入,以及日后平均年收费率估算,假设××小区物业服务费标准为PM,则营业收入=住宅物业服务费收入+车辆停放服务费收入+(商业物业服务费收入)=住宅建筑面积×PM×12月×96%+车位数×25元/车位.月×12月×95%+(商业建筑面积×2.3元/㎡.月×12月×70%)=20164.09㎡×PM×12月×96%+96个×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元×12月×70%=232290.32PM+27360.00+31292.60=232290.32PM+58652.60说明:◆%比是指年度收费率;◆商业物业管理费标准已设定2.3元/㎡.月。
二、物业管理成本支出测算附表1:工资估算(¥232200.00元)附表2:行政办公费估算(¥13880.00元)设备设施维护费估算(¥25000.00.元)备注:以上费用不包括设备设施及房屋的大修费用及能耗费用。
附表4:环境管理费估算(¥5160.00元)附表5:公共水电费估算(¥37200.00元)三、物业管理服务费标准的测算下述仅测算住宅物业管理服务费的标准。
若×××小区物业管理实现收支平衡,则:营业收入—成本支出=0 即:营业收入—(313440.00+营业收入×17.5%)=0推算出:营业收入=379927.27元根据物业管理费收入测算结果,按营业收入的测算公式,则应为:营业收入=住宅物业服务费收入+车辆停放服务费收入+(商业物业服务费收入)379927.27元=232290.32PM++27360.00+31292.60推算出:PM≈1.383元/㎡.月根据上述测算,我们拟将×××小区物业管理收费标准应定为¥1.38元/㎡·月上述物业管理费标准测算仅从小区运作角度出发,按新的《物业服务收费管理办法》还应将管理费分摊等费用纳入测算(如公司运营费用、公司要承担的税费等)。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题:物业管理经费测算及报价引言概述:物业管理经费测算及报价是一个重要的环节,它直接影响到物业管理服务的质量和效果。
合理的经费测算和报价可以确保物业管理公司提供高质量的服务,并保障业主的利益。
本文将从测算方法、费用构成、成本控制、服务标准和报价策略等方面进行详细阐述。
一、测算方法1.1 人工成本测算:根据物业管理人员的数量、薪酬水平和工作时间等因素进行测算。
1.2 设备设施成本测算:包括物业管理所需的设备设施的购置、维护和更新费用。
1.3 材料费用测算:考虑到物业管理中所需的各类材料的采购和使用情况来进行费用测算。
二、费用构成2.1 人工成本:包括物业管理人员的工资、福利、培训等费用。
2.2 设备设施费用:包括物业管理所需设备设施的购置、维护和更新费用。
2.3 材料费用:包括各类材料的采购和使用费用。
三、成本控制3.1 人力资源优化:合理配置人力资源,避免人力浪费。
3.2 设备设施维护:定期维护设备设施,延长使用寿命,降低维修费用。
3.3 材料采购优化:与供应商合作,争取更优惠的价格,降低材料采购成本。
四、服务标准4.1 安全保障:确保物业管理服务的安全性,保障业主的人身和财产安全。
4.2 环境卫生:保持物业管理区域的环境卫生,提升业主的居住体验。
4.3 日常维护:定期检查、维护物业管理区域的设备设施,保证正常运行。
五、报价策略5.1 市场调研:了解当地物业管理市场行情,制定具有竞争力的报价策略。
5.2 服务定位:根据物业管理服务的定位和特色,确定不同档次的报价方案。
5.3 灵活性:根据客户需求和市场变化,灵活调整报价策略,提升竞争力。
综上所述,物业管理经费测算及报价是一个综合性的工作,需要全面考虑各个方面的因素,确保物业管理服务的质量和效果。
通过科学的测算方法、合理的费用构成、有效的成本控制、明确的服务标准和灵活的报价策略,可以提高物业管理公司的竞争力,满足业主的需求,实现双赢局面。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务,同时保证业主的利益,合理确定物业管理费用的过程。
本文将详细介绍物业管理经费的测算和报价方法,以及相关数据和分析。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算a. 收入来源:物业管理费、停车费、广告费等。
b. 根据物业管理面积和单价,计算出物业管理费的预估收入。
c. 根据停车位数量和收费标准,计算出停车费的预估收入。
d. 根据物业内可提供的广告位数量和收费标准,计算出广告费的预估收入。
2. 成本测算a. 人力成本:包括物业管理人员工资、社保费用、培训费用等。
b. 运营成本:包括物业维修费用、保洁费用、绿化养护费用等。
c. 设备设施维护成本:包括电梯维保费用、消防设备维护费用等。
d. 管理费用:包括办公用品费用、会议费用、差旅费用等。
3. 利润测算利润 = 收入 - 成本三、物业管理经费报价方法1. 定价策略a. 根据物业管理服务的特点和市场需求,确定合理的定价策略。
b. 考虑竞争对手的报价情况,确定自身的定位和差异化竞争策略。
2. 报价要素a. 物业管理费用:根据前述的收入测算和成本测算结果,确定合理的物业管理费用。
b. 收费标准:根据物业管理服务的品质和特点,确定合理的收费标准。
c. 优惠政策:根据市场需求和客户特点,确定相应的优惠政策,如新客户折扣、长期客户优惠等。
3. 报价编制根据前述的测算结果和报价要素,编制详细的报价方案,包括报价单、报价说明等。
四、数据分析与决策支持1. 数据采集a. 采集物业管理行业的市场数据,包括同行业的平均物业管理费用、竞争对手的报价情况等。
b. 采集物业管理公司的内部数据,包括历史收入、成本、利润等。
2. 数据分析a. 对市场数据进行分析,了解市场需求和竞争情况,为定价策略提供依据。
b. 对内部数据进行分析,评估公司的经营状况,为报价决策提供依据。
3. 决策支持根据数据分析的结果,制定合理的决策方案,包括定价策略、报价要素等,以支持物业管理经费的测算和报价。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个由多栋住宅楼组成的住宅社区,拥有共用设施和服务,例如公共花园、停车场、游泳池、健身房等。
为了维护和管理这些共用设施以及提供相应的服务,小区需要收取物业管理费用。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算根据小区的规模和共用设施的数量,可以预估小区的总收入。
常见的物业管理费用收入来源包括住户的月度管理费、商铺的租金、广告收入等。
可以通过对小区内住户和商铺的调查,结合市场行情和小区设施的使用情况,来确定合理的收入测算方法。
2. 成本测算物业管理费用的成本主要包括人力成本、设备维护成本、公共设施维修成本、保险费用等。
人力成本包括物业管理人员的工资、福利和培训费用;设备维护成本包括设备的维修和更新费用;公共设施维修成本包括公共区域的清洁和维护费用;保险费用包括对小区共用设施和服务的保险费用。
3. 利润测算物业管理费用的利润是指收入减去成本后的剩余金额。
根据小区的经营目标和市场行情,可以确定合理的利润率。
利润率的高低会影响物业管理费用的定价,同时也会影响小区的竞争力。
三、物业管理费用标准1. 月度管理费用月度管理费用是住户每月需要支付的费用,用于维护小区的日常运营和管理。
根据小区的规模和设施的数量,可以按照每平方米或者每户的方式来计算月度管理费用。
例如,假设某小区总面积为10000平方米,共有100户住户,月度管理费用为每平方米3元,则每户住户每月需要支付300元的管理费用。
2. 其他费用根据小区的实际情况,还可以收取其他费用,例如停车费、游泳池使用费、健身房使用费等。
这些费用可以根据设施的使用率和市场行情来确定,以确保小区的设施能够得到有效的维护和管理。
3. 调整机制物业管理费用应该根据小区的实际情况进行定期调整。
例如,随着小区设施的老化和维护成本的增加,可以适当提高物业管理费用。
同时,也应该考虑到住户的经济承受能力和市场竞争的因素,以确保费用的合理性和公平性。
确定物业管理费用测算方案
确定物业管理费用测算方案物业管理费用是指用于维护和管理物业设施的费用,是业主和物业管理公司之间的合作合同中一项重要内容。
物业管理费用的测算方案需要考虑到诸多因素,如物业的规模、性质、所处地区的市场行情、管理公司的收费标准等,因此需要进行详细的测算和规划。
一、物业管理费用测算的基本原则1. 公平合理原则:物业管理费用应按照物业设施的实际情况和管理服务的内容确定,不能存在虚高或虚低的情况,确保业主和物业管理公司的利益平衡。
2. 透明公开原则:物业管理费用的测算过程应当公开透明,业主有权了解物业管理费用的具体组成和用途,确保管理费用的合理性。
3. 立足实际原则:物业管理费用的测算应当根据物业设施的实际情况和管理服务的需求确定,不能脱离实际情况随意确定费用标准。
4. 合理节约原则:物业管理费用的测算应当尽量合理节约,提高物业设施的使用效率和管理效果,降低管理成本,使费用得到合理利用。
二、物业管理费用测算的步骤1. 收集信息:首先需要收集物业设施的相关信息,包括建筑面积、建筑类型、设施设备、维护状况等,以及所处地区的市场行情、管理公司的收费标准等。
2. 制定管理服务内容:根据物业设施的实际情况和管理需求,确定物业管理服务的内容和范围,包括日常维护、巡查检查、安全保障、绿化环境、卫生管理等。
3. 确定费用组成:根据管理服务的内容和范围,确定物业管理费用的具体组成,包括人工费、材料费、设备费、管理费等各项费用。
4. 制定费用标准:根据费用组成和管理服务的内容,制定物业管理费用的标准,包括月度费用、年度费用等,确保费用标准合理适中。
5. 编制测算报告:根据以上步骤制定的物业管理费用测算方案,编制相关报告,包括费用的具体组成、标准和理由等,并提交给相关部门和业主进行审核确认。
三、物业管理费用测算的影响因素1. 物业设施的规模:物业管理费用的测算受物业设施规模的影响,一般而言,规模较大的物业设施管理费用会较高。
2. 物业设施的性质:不同类型的物业设施管理费用标准也会不同,如住宅小区、商业写字楼、工业园区等都有不同的管理费用标准。
居住小区物业最简单的物业费测算方法
居住小区物业最简单的物业费测算方法居住小区物业最简单的物业费测算方法居住性物业服务费标准的测算,可以用下面一个简单的公式表示:X=£Xi(i=1,2,3,……10)x——代表求得的物业服务费标准(元/月?平方米或元/年?平方米):Xi——代表各分项收费标准(元,月?平方米或元/年?平方米);∑——表示对所有费用项目算术相加之和。
由于各住宅小区的物业类型(普通型、经济型、公寓、别墅等)不尽相同,具体测算一个特定物业项目的服务标准时,.所列出的费用项目,应考虑物业的具体类型,在合理测算每项费用外,关键是不要漏项,也不要重复测算,把所有发生的合理费用项目尽可能计算在内,从而确定物业服务成本或者物业服务支出。
为了便于实际工作中的测算,一般把管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行j维护费用:物业管理公共区域清洁卫生费用;物业管理公共区域绿化养护费用:物业管理公共区域安保、消防和公共秩序维护费用;办公费用;物业管理企业固定资产折旧:物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用按类别分别测算,最后进行求和,得出物业服务费的标准。
1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费xlX.=∑F-/S(izl,2,3,4)(元/月-平方米)该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取。
其中:F1——基本工资(元,月),各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
F2——按规定提取的福利费(元,月),包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。
F3——加班费(元/月)。
F4——服装费(元/月)。
S——表示可分摊费用的建筑面积之和。
单位为平方米(m2)。
2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用X2X:=∑Ft/s(i=1,2,3,4,5,6)(元/月?平方米) 其中:F1——公共照明系统的电费和维修费:①电费=(wl×Tl+w2×T2…+W。
物业费怎么测算
物业费怎么测算根据我们家庭的住户⾯积,我们在⼀定的时间会缴纳⼀定的物业费。
不同的⼩区接受的服务以及设施等都存在⼀定的差异,因此,在收取物业费的时候费⽤也是不⼀样的。
店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑,希望对你有所帮助!⼀、物业费怎么计算物业费主要是按照你家的住户⾯积,以单价的形式计算的。
物业费收取标准:物业费收取标准:物业服务收费办法规定,物业费收取标准区分不同物业的性质和特点分别实府指导价和市场调节价,通常写字楼、商业及⼯业园区等⾮住宅类实⾏市场调节价,即由合同双⽅协商定价;普通住宅前期物业费收取标准实府指导价。
物业公司及开放企业参考政府公⽰的物业费标准定价;业主⼤会或物业管理委员会成⽴后,普通住宅物业公共服务收费标准,由业主⼤会、业主⼤会授权的业主委员会或物业管理委员会决定。
物业费计算:⼀般由业主与物业管理企业依据物业服务范围、内容确定物业服务等级,根据物业服务等级及设备设施状况(如有电梯与⽆电梯)参考政府指导价或协商确定基准价格。
根据不同情况分为不同的收费标准,通常物业费按物业的建筑⾯积收取,计价⽅式为元/平⽅⽶,物业服务企业可按⽉、季度或年收取,但⼀次预收不可超过⼀年。
⼆、物业服务成本或者物业服务⽀出构成1、管理服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共⽤部位、共⽤设施设备的⽇常运⾏、维护费⽤;3、物业管理区域清洁卫⽣费⽤;4、物业管理区域绿化养护费⽤;5、物业管理区域秩序维护费⽤;6、办公费⽤;7、物业管理企业固定资产折旧;8、物业共⽤部位、共⽤设施设备及公众责任保险费⽤;9、经业主同意的其它费⽤。
物业共⽤部位、共⽤设施设备的⼤修、中修和更新、改造费⽤,应当通过专项维修资⾦予以列⽀,不得计⼊物业服务⽀出或者物业服务成本。
以上就是⼩编为您整理的相关内容!⼤家在缴纳物业费⽤的时候可以⾃⼰提前计算⼀下,避免⼀些不应该计⼊物业费的费⽤计算在了物业费⾥⾯。
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某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区业主每月按照一定比例缴纳的费用,用于维护小区的公共设施、保障小区的安全和卫生等。
准确测算物业管理费用对于小区的运营和管理至关重要。
本文将从四个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法和要点。
一、小区基础设施维护费用1.1 公共区域维护:包括小区的道路、绿化、停车场等公共区域的清洁、修缮和维护费用。
1.2 大门门禁系统维护:包括门禁设备的购置、安装和维护费用,以及相关人员的工资和培训费用。
1.3 电梯维护费用:包括电梯设备的定期检查、保养和维修费用,以及相关人员的工资和培训费用。
二、安全管理费用2.1 保安人员工资:根据小区的规模和安全需求确定保安人员的数量和工资水平,包括日常巡逻和安全检查等工作。
2.2 安防设备费用:包括监控摄像头、报警器等安防设备的购置、安装和维护费用。
2.3 灭火器材费用:包括灭火器、消防栓等灭火设备的购置和维护费用,以及相关人员的培训费用。
三、卫生环境维护费用3.1 清洁人员工资:根据小区的面积和居民数量确定清洁人员的数量和工资水平,包括小区的公共区域和楼道的清洁工作。
3.2 垃圾处理费用:包括垃圾桶、垃圾袋等垃圾处理设备的购置和维护费用,以及垃圾清运的人员和车辆费用。
3.3 绿化维护费用:包括花草树木的种植和养护费用,以及园艺工人的工资和培训费用。
四、管理和维修基金4.1 管理费用:包括物业管理人员的工资、办公用品和设备的购置费用,以及物业管理公司的管理费用。
4.2 维修基金:用于小区公共设施的维修和更新,包括电梯、水电设备等的维修费用。
4.3 公共活动费用:用于组织小区的公共活动,如节日庆祝、社区联谊等,包括活动场地租赁、物资采购等费用。
结论:准确测算某小区物业管理费用需要考虑到小区基础设施维护、安全管理、卫生环境维护以及管理和维修基金等方面的费用。
每个部分都有具体的细节和要点需要考虑,以确保物业管理费用的准确性和合理性。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区业主每月支付给物业公司的费用,用于维护和管理小区的公共设施和服务。
合理测算物业管理费用对于小区的可持续发展至关重要。
本文将从以下五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模与费用1.1 小区面积:计算小区的总建筑面积,包括住宅楼、公共设施等,可以通过测量或查阅相关资料获得。
1.2 人口密度:统计小区的住户总数,将总建筑面积除以住户总数,得出人口密度,用于确定服务设施的投入。
1.3 公共设施数量:统计小区内的公共设施数量,如绿化带、游泳池、健身房等,这些设施的数量和维护成本会对物业管理费用产生影响。
二、物业管理服务范围与费用2.1 保安与巡逻:根据小区的安全需求,确定保安人员的数量和巡逻频率,以及安保设备的投入,这些都是物业管理费用的一部分。
2.2 环境卫生:维护小区的环境卫生需要定期清扫、垃圾处理等,费用包括人工和清洁用品的采购成本。
2.3 设施维护:小区的公共设施需要定期检修和维护,如电梯、水电设备等,这些费用需要计入物业管理费用的范畴。
三、人工成本与费用3.1 物业管理人员:根据小区规模和服务需求,确定物业管理人员的数量和薪资水平,这是物业管理费用的一项重要组成部分。
3.2 维修人员:小区内的设施维修工作需要专业的技术人员进行,他们的薪资和维修成本也需要计入物业管理费用。
3.3 客服人员:物业管理公司通常设有客服部门,负责处理住户的投诉和问题,客服人员的薪资和培训成本也是物业管理费用的一部分。
四、管理费用与费用4.1 行政管理费用:物业管理公司的运营需要一定的行政管理费用,包括人力资源、财务等方面的支出。
4.2 培训与提升:物业管理人员需要不断提升自己的专业素质,物业公司需要投入一定的培训费用来提高管理水平。
4.3 公共事务费用:小区内的公共事务,如业主大会、活动组织等,都需要一定的费用支出,这些费用也计入物业管理费用。
五、费用测算与调整5.1 费用测算方法:根据以上各项指标,可以采用成本法、市场法等方法来测算物业管理费用,确保费用合理。
物业管理费测算
物业管理费测算
一、物业管理费的构成
商业物业管理成本的主要由以下方面构成:
1.人工费用
2.环境卫生费
3.治安防范成本
4.绿化养护成本
5.公共设施设备维保费
6.公共能耗费用
7.管理费用
8.保险费。
9.不可预见费(公关费等)。
10.管理酬金。
11.税金
二、物业管理费测算
对项目的物业管理费测算,由于商业物业管理中涉及众多业态,各业态的物业管理界面不尽相同,因而它们的物业管理成本是不一样的。
因此,商业物业管理测算较住宅、写字楼物业费测算要复杂。
商业物业费测算前必须确定下列条件:
1.公司管理架构、管理模式和薪酬体系确定;
2. 水、电、气等能源费用收费标准和政策明确;
3. 物业项目的经济技术指标明确;
4. 各商业业态管理界面确定;
5. 服务内容及服务标准确定等。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有500个住户。
为了提供良好的居住环境和便利的生活服务,小区设立了物业管理服务,并收取物业管理费用。
为了确保物业管理费用的合理性和公正性,需要对物业管理费用进行测算。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算- 小区物业管理费用主要来源于住户的缴费。
根据小区的住户数量和每户的缴费标准,可以计算出每月的物业管理费用总收入。
例如,假设每户缴费标准为1000元,那么每月的物业管理费用总收入为500,000元。
2. 支出测算- 人力成本:物业管理需要雇佣一定数量的员工来负责日常维护和管理工作。
根据小区的规模和服务需求,可以估算出员工人数和平均工资水平。
例如,假设小区需要雇佣20名员工,每人平均月工资为8000元,那么人力成本为160,000元。
- 设备维护费用:小区内的公共设施和设备需要进行定期维护和保养,以确保其正常运行。
根据设备的种类和维护周期,可以估算出设备维护费用。
例如,假设设备维护费用为每月10,000元。
- 公共区域清洁费用:小区的公共区域需要进行定期清洁和保洁,以提供整洁的环境。
根据清洁频率和清洁人员的工资水平,可以估算出公共区域清洁费用。
例如,假设清洁费用为每月5,000元。
- 其他费用:包括小区的保险费用、水电费用、维修费用等。
根据实际情况和历史数据,可以估算出其他费用的金额。
3. 物业管理费用计算物业管理费用 = 收入测算 - 支出测算根据以上的测算方法和数据,可以计算出某小区的物业管理费用。
例如,收入测算为500,000元,支出测算为160,000元(人力成本)+ 10,000元(设备维护费用)+ 5,000元(公共区域清洁费用)+ 其他费用(根据实际情况确定),那么物业管理费用为325,000元。
四、物业管理费用测算的意义物业管理费用测算对于小区的经营和管理具有重要意义:1. 合理定价:通过测算物业管理费用,可以确保物业管理费用的合理性和公正性,避免过高或过低的收费,保证住户的权益。
物业费测算公式
物业费测算公式
物业费的测算公式可以根据具体的物业项目的情况而有所不同,常见的物业费测算公式包括:
1. 固定费用测算公式:物业费 = 总建筑面积 ×单位面积价格
2. 分摊费用测算公式:物业费 = 总分摊费用 / 总建筑面积 ×单位面积
3. 成本费用测算公式:物业费 = 总成本 ×总建筑面积 / 总折扣面积 ×单位面积
4. 复合费用测算公式:物业费 = 基础费用 + 各项费用 × (业主
使用面积 / 总使用面积)
以上公式仅为常见的物业费测算方式,实际项目测算时可能涉及到更多因素,如物业服务项目、设施设备等情况。
因此,在具体测算物业费时,应根据项目的具体情况进行合理调整。
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3、清洁绿化工具
序号
项目
1 斗车
2 垃圾桶
3 洒水车
4 告示牌
5 伸缩杆
6 铝合金人字梯
7 铝合金伸缩梯
8 清洁绿化耗材
9 其它用具
小计
数量 2辆×360 综合测算 1辆×500 4个×55 2根×150 1架×480 1架×590元/架 综合测算 综合测算
4、治安、消防管理装备
序号
项目
1 警棍 2 警示牌 3 消防斧头 4 防毒面具
129,600
1
18,000
36
952,800
76,224
190,560
47,640
14,292
1,281,516
(二)行政办公费用
序号
项目
计算方法
1 办公用品、低值易耗品
36人×40元/人/月
固定:60元/月×2部
2 通讯费
宽带: 50元/月×1部
移动:80元/月×2部
3 市内差旅费
500元/月
4 员工培训费
序号
项目
1 办公家私
2 文件柜
3 办公设备
4 饮水机 5 工具柜
6 员工服装(保安员)
7 员工服装(保洁员) 8 员工服装
小计
数量 1台 1台 2台
计算办法
分5年摊消
计算方法 4000元/台 5000元/台 4500元/台
月支出(元)
300
金额 4000 5000 9000 18000
年支出(元)
3600
备注
备注 备注
1 电梯维护保养费 2 电梯年审 3 强电系统维护费 4 消防系统维护费
1500×2台 2000×2台 综合测算 综合测算
250 333.33
300 300
3000 4000 3600 3600
5 弱电系统维护费
综合测算
6
建筑本体、道路等物业设施维 修
综合测算
Hale Waihona Puke 7 设备维修零星材料费综合测算
16 扳手(活络、呆口等)
17 螺丝刀(各种形状)
18 综合维修工具
小计
数量 1只×400 1架×950 1台×600 1台×300 1台×120 2个×180 1个×220 2套×260 2套×240 1把×70 2把×50 1套×260 1部×880 1套×200 1台×660 330(套件) 190(套件) 1套×1500
13462.0
计算方法
月支出(元) 年支出(元)
备注
1 花卉更新 2 花卉养护费 3 树木更新 4 树木养护费 5 花卉、树木种植养护工具费
合计
综合测算 综合测算 综合测算 综合测算 综合测算
(六)安保费
序号
费用内容
1 日常耗材、装备保养
合计
计算方法 综合测算
(七)社区文化、节庆及公益宣传费
序号
费用内容
备注
计算方法 3套×800元/套 6套×600元/套 传真机、复印机、碎 纸机、打印机、电话 、网络终端等设备, 综合测算。
租赁 2套×700元/月
1700元/人×18人
720元/人×5人
1300元/套×6套
金 额(元) 2400 3600
30000
备注
1400 30600
3600 7800 79400
以上各项之和的5% 以上各项之和的10% 以上各项之和的6%
年支出 1,281,516
40920 28960 36,022 8280 1200 2160 5040 3600 48161.7 1,455,859.7 72,793 145,586 87,351.6 1,761,590.2
(一) 人工成本
10元/月·人×36人次
5 招待费
6
员工宿舍及办公用房的水、电 、气费
小计
500元/月 280元/月
月支出(元) 1440
330
500 360 500 280 3410
年支出(元) 17280
3960
6000 4320 6000 3360 40920
(三)设备、设施维修养护费
序号
项目
计算方法
月支出(元) 年支出(元)
工资总额﹙A﹚×20%
Ⅲ 奖励基金
工资总额﹙A﹚×5%
Ⅳ 教育培训基金
工资总额﹙A﹚×1.5%
人工成本合计﹙Ⅰ﹚+﹙Ⅱ﹚+﹙Ⅲ﹚+﹙Ⅳ﹚+﹙A﹚
编 制(人) 年薪(元)
1
96,000
1
33,600
1
66,000
1
30,000
1
30,000
1
24,000
3
93,600
2
43,200
18
388,800
6
经费测算(总表)
序号
项目
1 人工费支出
2 行政办公费用
3 设施设备维护费
4 清洁费
5 绿化费
6 安保费
7 社区文化、节庆及公益宣传费
8 消防演练费(含消防培训费)
9 固定资产折旧
10 开办费摊销
小计
11 不可预见费
12 管理者酬金
13 营业税金及附加
总计
测算依据 详见测算明细表一 详见测算明细表二 详见测算明细表三 详见测算明细表四 详见测算明细表五 详见测算明细表六 详见测算明细表七 详见测算明细表八 详见测算明细表九 详见测算明细表十
(四)清洁费
序号
项目
1 工具、材料费
2 化粪池清理
3 消杀、灭害费
4 垃圾清运费
小计
附:清洁工具\材料费测算表
序号
名称
1 酸性清洁剂
2 空气清新剂
3 洗洁精
4 洁厕灵
5 洗衣粉
6 毛巾
7 地拖
8 胶手套
9 厕刷
10 街扫
11 钢丝球
12 垃圾筐
13 垃圾铲
14 大垃圾袋
15 中垃圾袋
16 扫把
17 水桶(年)
18 百洁布
19 尘推布24寸
20 尘推布36寸
21 尘推24寸(年)
22 尘推36寸(年)
23 其它用品
合计
(五)绿化费
序号
费用内容
计算方法 详见测算附表 每季度清理一次
综合测算 综合测算
月支出(元) 1121.83 180 100 1600 3,002
年支出(元) 13462.0 2160 1200 19200 36,022
月支出(元) 80 100 180
年支出(元) 960 1200 2160
备注
月支出(元) 120 300 420
年支出(元) 1440 3600 5040
备注
(九)固定资产折旧
序号
项目
1 台式电脑
2 手提电脑
3 柜式空调
合计
费用内 容
行政办 公设备
资产总值 18000
(十)开办费
1、行政、办公用品
序号
岗位
月薪(元)
1 总经理
8000
2 财务人员
2800
3 物业经理
5500
4 客服人员兼文员
2500
5 保安主管
2500
6 保洁主管
2000
7 综合维修工
2600
8 消防专员
1800
9 保安员
1800
10 保洁员
1800
11 绿化工
1500
A 总计
32800
Ⅰ 职工福利费
工资总额﹙A﹚×8%
Ⅱ 社会保障费
备注
数量 4瓶/月 3瓶/月 6桶(2.5公斤)/月 5桶(2.5公斤)/月 3袋/月 5条/月 3把/月 4双/月 1把/月
3把 16个/月 3个/月 3个/月 200个/月 300个/月 4把/月 6个/年 5块/月 6块/月 4块/月 7套/年 5套/年 综合测算
单价 16 19 19 25 7 5 14 10 9 13 1 2.6 3.9 0.3 0.1 8 15 1 25 30 50 60
22100 3000 3000 3000 175 6000 3000 48035
计算办法
备注 月支出(元) 年支出(元)
开办费摊销
144,485
分3年摊消
4013.5
48161.7
200
2400
200
2400
200
2400
8 监控系统维护费
综合测算
100
1200
9 供水系统维护费
综合测算
150
1800
10 道路系统维护费 11 停车系统维护费
综合测算 综合测算
120
1440
100
1200
12 房屋小型维护费 小计
综合测算
160 2413.33
1920 28960
说明:该费用预算为第一年(含部分设施设备在维保期)正常维护保养费用,第二、第三年该费用根据商业街设施 设备实际运行情况核算调整。
月支出 64 57 114 125 21 25 42 40 9 39 16 7.8
11.7 60 30 32 7.5 5 150 120
20.8 25 100
1121.8
年支出 768 684 1368 1500 252 300 504 480 108 468 192 93.6
140.4 720 360 384 90 60 1800 1440 250 300 1200
1
社区文化
2
节庆及公益宣传费
合计
计算方法 综合测算 综合测算