公司年度工作会议上的总结讲话

公司年度工作会议上的总结讲话
公司年度工作会议上的总结讲话刚才，集团副总经理xx同志宣读了集团201x年度先进典型群体表彰决定，xx集团及集团领导为先进集体和先进个人颁了奖;集团与各子公司签订了今年经营目标责任书;xx董事长作了工作报告，客观总结了集团成立xx年以来取得的辉煌成就，深入分析了当前企业面临的机遇和挑战，提出了集团“十三五”发展任务，对本年度各项重点工作进行了部署安排;有关子公司代表作了表态发言，表明了各子公司走向市场跨越发展的决心。

xx集团xx总经理作了重要讲话，对xx集团今后的转型发展提出了殷切希望和明确要求。

过去的一年对于我们xx集团来说，是极不平凡、极不容易的一年，在如此困难的处境下，集团仍取得了快速发展和令人振奋的成绩，在成绩面前我们应该感到欣慰和自豪，更要对未来充满信心和激情。

在成绩面前，我们还要保持清醒的头脑，做到自豪而不自满，自信而不自大，一定要把握形势更科学些，保持清醒更自觉些，估计困难和挑战更充分些，真正做到未雨绸缪。

201x年以及今后一段时期的任务目标已经确定，明确的目标既是奋斗的标杆、进步的标尺，又是砥砺前行的旗帜、逆势突围的推进器和动力源。

当前摆在我们面前的迫切任务，就是要迅速行动起来，抓好此次会议精神的贯彻落实，把思想和认识统一到本次会议精神上来，把智慧和力量凝聚到会议提出的目标任务上
来，确保全年各项目标任务的实现。

下面就如何贯彻落实好本次会议精神，我讲以下几点意见：一是要统一思想，提高认识，以强烈的危机感和紧迫感推动工作落实。

首先，我们必须认识到，集团xx年的发展，特别是“十二五”时期所取得的成就是巨大的、显著的、有目共睹的。

我们作为xx员工要有成就感、自豪感和获得感，多年来的成就和经验教训也必将成为我们进一步发展的坚实基础。

同时也要认识到，国发43号文的下发，已迫使所有融资平台类企业的转型进入了倒计时，时间紧、任务重，全体干部员工都应该有强烈的危机感和紧迫感，并使之成为推动发展的巨大动力。

要以解放思想大讨论的契机，进一步统一集团上下的思想，着力破除制约集团发展的思想观念和体制机制障碍，打破思想禁锢，激发工作活力。

必须认识到,思想也是一种生产力，解放思想就是与时俱进，思想开放就是一种进步。

只有不断解放思想，提高认识，才能更新工作观念，创新理念，拓展工作思路，更好地适应新形势下企业发展的需要。

落实这次会议精神，坚定地完成全年各项任务目标，既是积极进取、获得发展优势的需要，更是集团公司保目标、保发展的需要。

集团全年各项目标任务是具体的、要求是明确的、态度是坚决的。

集团上下要统一思想、形成共识、激发斗志、凝聚力量。

把自己的命运同企业的发展紧紧联系在一起，同呼吸、共命运，同风雨、共克艰，自觉做到思想上同心、目标上同向、节奏
上同频、行动上同步。

要迅速掀起年度工作会议精神的学贯高潮。

要在思考中学，在反思中学，在对标中学，让学习的过程成为统一思想、解放思想的过程，成为启迪思路、破解难题的过程，成为弥缺补漏、完善工作的过程，更要成为提振精神、鼓舞士气的过程，切实增强干部职工的危机意识、发展意识、大局意识和履职意识。

二是要勇于担当，拼搏奉献，以强烈的责任感和使命感推动工作落实。

201x年是集团公司转型发展的关键之年，也是“十三五”的开局之年。

形势更加严峻，困难更加凸显，任务更加艰巨。

但困难不可怕，压力也不可怕，怕就怕丧失斗志、逃避退缩，怕就怕不敢担风险、不愿负责任。

大事难事看担当，顺境逆境看胸怀，关键时期要有关键担当，特殊时期要有特殊作为。

我们xx人只有发扬好勇于担当、拼搏奉献的精神，才能在发展中抢得先机、赢得主动。

全体党员干部都应该认识到：没有担当就是失职，没有作为就是逃避。

有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就。

全体干部员工要做到“在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求实务实抓落实”，在其位谋其政，履其职尽其责，难题面前敢闯敢试、敢为人先，矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，风险面前敢作敢为、敢担责任。

各单位要按照集团公司整体工作部署，以“把干毛巾也要拧出水”的精神、“变不可能为可
能”的勇气和“亮剑冲锋我能行”的自信，坚定不移地完成全年各项奋斗目标。

三是要聚力创新，激发活力，靠奋发有为的队伍推动工作落实。

向全年任务目标奋进、创新转型谋发展，必须要有一个充满激情、奋发有为的卓越团队，并且要充分调动每一名职工的积极性。

要着眼建立压力传导机制、激发全员活力。

坚定完成年初确定各项任务、守住目标底线，是集团公司着眼于严峻的市场形势、有效应对市场压力而采取的承接压力、传递压力、分解压力的重要手段，只有这样，才能形成上下同心、共克时艰的合力，激发承压奋进、克难制胜的活力。

各单位也要把目标压力传导好、把活力激发出来。

逐级传递目标压力，使每名员工都有竞争的压力。

每一个员工都要清醒地认识到：在集团公司转型发展的大局中，每一个单位、每一个部门、每一名员工，都不是孤立的，没有台前幕后之分，没有观众演员之分，没有“局外人”和“旁观者”，人人都是责任人。

各单位要细化量化改革发展的大事要事、目标任务的实事难事、生产经营的急事特事，分类考核，分项增效、分工负责、分流减负、分兵突围，将目标任务分解落实到每一个人、每一项工作中，定任务、定标准、定责任、定时限、定奖惩，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，每一个干部员工都把任务目标扛在肩上、抓在手上、落实
在行动上。

从而在集团上下形成压力共承、责任共担、风雨同舟、众志成城的局面。

四是要振奋精神，满怀激情，以昂扬向上的士气推动工作落实201x年我们所面临的形势是严峻的、任务是艰巨的，要完成全年目标任务，要有一种干事创业的崇高追求，要有一种昂扬向上的精神状态，要有一种舍身忘我的拼劲闯劲。

精神是一种状态、一种气度、一种追求，只要精神不滑坡，办法总比困难多。

一直以来，我们xx人就是靠着这种昂扬向上、百折不挠的精神，克服了一个又一个困难，实现了一个又一个目标，取得了一项又一项成果，形成了今天快速发展的态势。

xx的发展证明：任何事业的成功都离不开内心的激情。

在xx集团发展的关键时期，特别需要一种迎难而上、勇往直前的精神状态和勇挑重担、积极而为、奋发有为的工作激情。

各级领导干部和每一位员工都要带着激情、带着责任、带着追求去工作，始终保持一股昂扬身上、有所作为的干劲，自强不息，敢于拼搏，越是任务重越要信心百倍，越是困难多越要振奋精神，人人想作为，个个有作为，知难而进，锲而不舍，不断在新起点上创造新业绩，形成争做“六个表率”的浓厚氛围。

五是要同心同德，团结拼搏，以风清气正的氛围推动工作落实。

“同心山成玉，协力土变金”。

团结的氛围，有利于大家心情舒畅地开展工作，有利于大家聚精会神地干事创业。

只有风清
气正，相互团结，并有着共同干事创业的理想，志同道合，才能心往一处想，劲往一处使，才能拧成一股绳，我们的事业才会巨大洪流一样奔流不息、快速发展。

要做好xx的事情，就必须要有一个团结、和谐、务实、干事的氛围。

大家要努力营造这样的有利于发展的氛围，多理解，少抱怨;多宽容，少狭隘;多信任，少猜疑;多支持，少添乱。

团结就是力量，要像爱护眼睛一样，倍加珍惜xx集团心齐气顺、同心同德这一来之不易的团结局面。

广大干部职工，尤其是领导干部，要带头维护团结奋进的大好局面，切实做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，争做团结鼓劲、协力合作的模范。

各基层党组织，要充分发挥统一思想、理顺情绪、化解矛盾、激励斗志等方面的积极作用，把干部职工的思想统一起来，力量凝聚起来，干劲激发起来，形成加快发展的强大合力，努力营造风清气正的良好氛围，促进和谐xx的建设。

六是要踏石留印、抓铁有痕，以坚决高效的执行推动工作落实。

目标能否实现，关键在于落实，落实的关键在于是否有高效的执行力，执行力的强弱，表面反映的是工作效果，深层折射的是工作作风。

执行力是目标转化为结果的能力，是完成目标的操作能力。

贯彻落实集团公司的决策部署，必须杜绝折扣式、选择式、被动式的落实方式和作风，要立说立行，实干实效，为完成年度目标提供坚强的思想作风保证。

高效执行力依靠的是一支高
素质、敢担当的干部队伍。

今后集团将努力培养打造一支“政治强、业务精、纪律严、作风实、业绩好”的管理团队和“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的骨干队伍，为集团的发展提供坚强的组织人才保障。

集团将进一步加强督查督办和绩效考核力度，严格运用干部考察考核结果，对那些只想当官不想干事、只想揽权不想提责、只想出彩不想出力、履职不到位、责任不落实的干部进行问责。

会后，各单位、各部门要结合目标工作任务，按本次会议要求，认真抓好落实。

广大党员干部要切实转变作风、率先垂范，在难题面前要敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前要敢抓敢管、敢于硬碰，在风险面前要敢作敢为、敢担责任，要以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力，集中精力抓要事、攻难事、成大事，为广大职工作出表率，在担当中苦干奋斗，在拼搏中绽放光彩。

光荣与梦想相伴，责任与期待并肩，新的一年，我们要解放思想、开拓创新、同心同德，以更开阔的视野、更昂扬的斗志、更扎实的作风，为推动集团转型发展、创新发展而努力奋斗!。