产品规划主管的岗位职责
计划主管岗位职责
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产品规划主管岗位职责
产品规划主管岗位职责一、制定产品规划产品规划主管需要根据公司的发展战略和市场需求，制定公司的产品规划。
这个过程需要综合考虑市场趋势、竞争对手的产品情况、公司的资源情况等因素，提出合理的产品规划。
二、制定产品发展战略产品规划主管需要根据公司的整体发展战略，确定产品的发展方向和策略。
他们需要明确产品的定位、目标市场、市场需求以及产品的特色和竞争优势，为产品的发展指明方向。
三、推动产品开发产品规划主管需要与产品研发团队合作，对产品的研发过程进行指导和监督，确保产品从概念到上市的整个过程顺利进行。
他们需要与研发团队密切合作，及时解决在开发过程中出现的问题，确保产品的质量和进度。
四、监督产品上市产品规划主管需要在产品上市前进行全面的测试和评估，确保产品符合市场需求、符合公司的品牌形象和质量标准。
他们需要进行市场调研和竞争分析，为产品的上市制定合理的营销策略，并与市场推广团队合作推动产品的上市。
五、产品维护和改进产品规划主管需要负责产品的维护和改进工作。
他们需要收集和分析市场反馈、用户需求以及产品的使用情况，及时调整产品的策略和方向，确保产品的持续发展和改进。
六、团队管理产品规划主管需要领导并管理产品规划团队，确保团队的工作效率和质量。
他们需要对团队成员进行人才培养和团队建设工作，激励团队成员的工作积极性和创造性，推动团队的整体发展。
七、与其他部门的协作产品规划主管需要与公司的其他部门密切合作，包括市场部门、销售部门、研发部门等，推动产品的整体发展。
他们需要协调各部门之间的工作，确保产品规划的有效实施。
总之，产品规划主管是公司产品团队中一个非常关键的职位，需要具备全面的产品规划和管理能力，以及良好的团队领导能力和协作能力。
他们需要不断提升自己的专业知识和管理技能，确保产品规划的顺利进行，为公司的产品发展做出重要贡献。
八、市场分析和竞争对手研究产品规划主管需要密切关注市场变化和竞争对手的动向，对市场进行深入的分析和研究。
策划主管岗位职责(15篇)
策划主管岗位职责（15篇）策划主管岗位职责策划主管岗位职责（精选15篇）策划主管岗位职责篇11、负责市场调研、收集市场信息，特别是主要竞争对手和同类产品的市场信息;2、负责项目的策划，负责与广告及策划公司的各类公关、促销活动及各类活动公关资料的收集整理;3、负责定期提交市场分析报告供策划和领导决策参考;4、负责各类策划活动及公关活动的跟进，在各类活动中维护、推广、提升公司品牌;5、负责收集、整理并对外提供公司的基础资料以及本项目的广告、新闻、信息及其他公司优秀广告的剪报成册;6、负责对销售日报、周报、月报进行分析，提供初步分析报告;7、负责本部门发生的推广费用的统计，定期(每月、每季度、每推广期)提供报表供本部门和公司领导参考。
策划主管岗位职责篇21.负责全年各项活动计划的制订2.负责各项活动策划方案的编制并报总经理审批3.负责召集各店面经理、网销主管进行活动方案宣导4.负责具体活动启动会议的组织安排5.负责活动进展情况的实时跟进并报告，对活动过程效果、事项及时进行调整和优化6.负责督导促销活动撤场的执行7.负责促销活动结束后的数据统计分析(潜客、订金和收款等)活动费用与效果总结8.负责对门店、电销、拓展提出临时活动要求的对接与策划策划主管岗位职责篇31.负责公司相关主题活动策划及方案执行;2.负责公司各类创意文案编写，编写、策划拟写有高度传播性的内容，包括并不限于视频、H5等多种创意形式;3.总结分析活动及文案宣传效果，不断对策划及文案工作进行规划和调整;4.与设计团队、销售团队沟通与配合，完成符合公司需求的创意文字及策划方案;5.在企划总监的指导下进行策划和文案工作管理。
策划主管岗位职责篇41、组织制定和实施项目整体产品定位、策略方案、整体营运策略方案、阶段推广方案、阶段调整方案，撰写包装、推广、活动等各项专案;2、根据项目营销策略计划，负责项目宣传推广、营销方案执行、活动组织、媒体联络、合作公司协调等工作，并确保执行效果;3、负责对策划执行方案进行数据分析及效果评估等;4、指导策划团队落实项目策略与计划，负责项目操盘过程中整体策划方向的把握工作;5、与其他部门协调销售过程中，产品及其他物业服务等问题，为销售提供支撑。
企划主管岗位职责
企划主管岗位职责企划主管岗位职责篇11、负责海外国内宣传策划、展会策划、活动策划，负责公司官网、微信公众号运营、网络搜索等，协助销售进行业务信息汇总；2、负责制定符合公司年度、季度活动推广计划及活动方案制定实施落地；3、负责全面策划、执行市场推广活动，包括油田、市政等行业展会、会议、论坛等4、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；企划主管岗位职责篇21、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作；2、以季度、节庆、品牌推广为需求，以整合营销思维对终端政策进行策划、统筹、发文；3、负责季度促销产品、促销物料的开发、打样、下单工作，并跟进到货情况；4、跟进季度政策执行情况、物料效果，定期进行小结汇报，季度结束后进行数据分析、效果分析；5、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享；6、对组内开发的产品、物料库存及使用情况进行跟踪。
企划主管岗位职责篇31、研究国内外保险市场业务发展方向和趋势；2、追踪分析同业市场开拓策略；3、根据公司战略，开展客户与市场细分研究，确定公司市场开拓策略；4、研究分析同业及公司的市场开拓模式，建立公司业务拓展规范；5、根据市场状况，分析公司业务能力，制定公司中长期业务规划；6、根据市场变化，追踪业务完成进度，调整公司业务规划和年度任务；7、制定公司业务开展相关费用等业务政策；8、本社数据报表规则的拟定与管理；企划主管岗位职责篇41、负责企划部全面管理工作，在部门初期须事事亲力亲为。
2、组织制定公司品牌建设、企业文化、营销企划等工作计划，制定公司不同时期的整体广告宣传策略，协助新产品的研发创意，并实施完成。
3、公司形象和产品推广的宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
4、主持项目的媒体策划、平面制作、宣传推广、媒介选用等工作。
5、编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。
6、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，及时改进方案。
生产计划主管岗位职责_生产计划主管工作内容
生产计划主管岗位职责_生产计划主管工作内容1、参加制定年度生产规划，确保方案顺当实施；2、分析产品库存和销售需求，依据各品类的销售政策、促销方案、月度方案下下达周生产方案，跟进生产进度，协调处理生产中消失的特别状况；3、依据月度生产方案制定物料选购方案，下达物料选购订单，跟踪物料供应进度，确保工厂物料供应满意生产需求；4、依据选购周期、生产周期等因素，制定、调整成品、包材标杆库存，下达到供应商、各工厂，确保按要求实施，监控供应商及工厂库存，督促制定特别订正措施，并监督问题的解决；5、监控物料（成品、原辅材料）的库存量和库存批次，防止物料消失呆滞，对以及消失呆滞的物料准时提出处理意见和建议或提交相关部门处理。
生产方案主管岗位职责_生产方案主管工作内容篇21、负责制定和调整工厂订单的生产方案、排产，进度跟踪，准时出货2、负责各订单物料的整体管控，提出需求方案，与选购部协调物料交期3、负责组织及管理日常生产方案及物料方案管理，准时把握生产及物料状态4、协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中消失的问题5.生产方案下达后合理支配跟单人员准时深化现场，督促有关部门准时投入生产，掌握好品质和货期6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产方案下达的准时性7、支持仓库的补货、发货、盘点工作8、组织制定生产方案、出货、物料需求，编写周报月报年报9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度10、完成上级支配的其它工作生产方案主管岗位职责_生产方案主管工作内容篇31、编制与下达生产排期任务；2、组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成；3、负责公司订单生产制造产能消化，本厂外协厂的生产安排协调管理；4、跟进每天工厂的生产进度，外发的来货进度调整，把控库存等工作；5、能依据BOM追踪来料信息、协调生产方案，反馈并沟通客户的交期需求。
生产方案主管岗位职责_生产方案主管工作内容篇41、帮助生产经理制定主生产方案，并依据主生产方案及产能状况，制定与发布月生产方案、周生产方案；2、负责订单交期回复，组织订单评审、生产协调会，并对生产方案进度进行监控、生产过程中特别协调处理，确保生产严格按方案执行；3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实掌握，并通过不断改进，削减物料损耗，提高效率，降低生产成本；4、与公司内部相关部门保持良好沟通，做好生产、供货的整体协调；5、方案相关的月度业务数据、报表的整理、分析。
PMC主管岗位职责通用10篇
PMC主管岗位职责通用10篇pmc岗位职责篇一1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的`沟通与协调。
6、订单评审。
7、订单审核和编制生产指令单。
8、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
9、建立每月出货统计表。
10、出货交运安排。
11、跟催物料和生产进度。
12、物料计划实施与控制。
13、生产排程。
14、客人投诉的跟进。
15、平衡供与需之间的关系。
PMC部门岗位职责篇二生产管理，物料管控，成本管控，透过工厂人事物，排出合理的生产及物料需求计划，以最有限的资源，发挥出最大的功效，增加公司利润！一、PC部门职责生产管理，工单管控，协调与生产相关的业务活动1、PC主管工作职责1.1 综合协调出货计划1.2 合理调配各车间产能1.3 生产计划的审核1.4 生产进度执行状况掌控及稽核1.5 生产异常的协助处理1.6 各部之间的沟通协调1.7 本部门员工的教育训练2、PC工作职责2.1 需求承接、分发、统计、追踪核实；2.2产能负荷评估；2.3区域产能规划、分配；2.4业务协调；2.5交期回复；2.6 业务交期达成追踪。
2.7 月、周生产计划排定、分发；2.8 计划执行状况追踪、核销；2.9 厂内各单位产能分配、协调；2.10 生产异常协调、调整、追踪处理结果；2.11半成品、成品库存控制；2.12客退品处理；2.13物料之督促；2.14日生产具体排配；2.15工单开立、分发、追踪、结单；2.16生产数据统计；2.18欠料资讯提出，并追踪。
二、MC部门的工作职责物料管理，对订单生产需求及库存等综合评估，呆废料的预防及处理及MRP系统的维护1、MC主管的工作职责1.1 物料计划及请购单的审核；1.2 物料进度的掌控及督促；1.3 呆废料的预防及库存存量的管控；1.4 物料异常的协助处理；1.5 各部门间的沟通协调；1.6 MRP系统的运行维护；1.7 本部门员工的教育训练；2、MC的工作职责2.1物料的分析及物料计划的制定；2.2物料的请购；2.3物料进厂跟踪及信息回馈；2.4 呆废料的预防及处理2.5 库存存量的控制2.6 原料物料异常的及时处理三、PMC仓库工作职责：1、仓库主管工作职责1.1、负责仓库整体日常工作的按排。
品控主管岗位职责
品控主管岗位职责一、目的：本岗位的主要目标是确保公司的产品质量符合既定标准，并监控生产过程中的产品质量。
二、职责：1、制定和执行产品质量标准，确保所有产品都符合公司的质量要求。
2、管理和监督质量检验员的工作，确保他们正确地执行任务，准确地报告结果。
3、对生产过程中的产品质量进行持续监控，包括半成品和成品的质量。
4、对不合格产品进行调查和报告，确定问题的原因，并协助解决。
5、确保所有与产品质量相关的记录和数据得到妥善保存和汇报。
6、对生产过程和质量管理体系进行持续改进，以提高效率和质量。
7、协调与研发、生产、采购等部门的工作，共同保证产品质量。
8、制定和执行质量培训计划，提高全体员工对质量的认识和重视。
9、定期向上级汇报产品质量情况和品控工作进展。
10、配合外部审计和检查，确保公司质量体系的合规性。
三、工作流程：1、设立并完善产品质量标准，明确关键质量指标（KPI）。
2、制定年度品控计划，包括检验计划、培训计划等。
3、对生产过程中的产品质量进行日常监控，包括半成品和成品的质量。
4、对不合格产品进行调查、分析、报告，协助生产部门解决问题。
5、收集、整理、分析质量数据，提出改进意见，持续改进质量管理体系。
6、定期对质量检验员进行培训，提高他们的技能和责任心。
7、配合研发部门进行新产品开发和老产品改进，保证新产品的质量符合公司标准。
8、监控关键过程参数，确保生产过程的质量稳定。
9、定期向上级汇报品控工作进展，提出改进建议。
10、配合公司完成外部审计和检查，确保质量体系的合规性。
四、考核指标：1、产品合格率：考核期内合格产品的比率。
2、质量事故次数：考核期内发生的质量事故次数。
3、客户满意度：客户对产品质量的反馈满意度。
4、质量管理体系的完善程度：质量管理体系的完善程度和运行效率。
5、培训计划完成率：年度培训计划的实际完成率。
6、关键过程参数合格率：关键过程参数的合格率。
7、质量信息反馈及时性：及时发现并反馈质量问题的能力。
产品主管岗位职责范本
产品主管岗位职责范本一、产品策划与规划1. 负责制定产品策划和规划，根据市场需求和公司战略制定产品的发展方向和目标；2. 进行市场调研和竞争对手分析，了解市场趋势和变化，及时调整产品规划；3. 制定产品开发计划和时间表，确保产品按时完成并推向市场；4. 与跨部门团队合作，调动资源，推进产品研发和推广；5. 监测和分析产品上线后的市场表现，根据反馈进行产品迭代和优化。
二、产品需求分析与定义1. 收集并分析市场和客户需求，制定产品需求规格书；2. 确定产品功能、设计和性能指标，明确产品的目标群体和定位；3. 与设计团队合作，制定产品原型和UI设计，确保产品用户体验符合需求；4. 协调产品研发团队和测试团队，确保产品开发按时质量交付。
三、产品市场推广与销售支持1. 与市场营销团队合作，制定产品推广计划，包括宣传、媒体、渠道和促销活动；2. 制定产品定价策略，并跟踪市场反馈，调整定价和销售策略；3. 提供销售支持和培训，包括产品知识、销售技巧等，帮助销售团队推广产品；4. 与客户服务团队合作，收集客户反馈和需求，协助解决问题和改进产品。
四、产品项目管理1. 管理产品开发项目进展，确保项目按时交付及质量与要求；2. 协调产品开发团队、设计团队和测试团队，解决项目中的问题和冲突；3. 制定项目计划和时间表，跟踪项目进度，并及时汇报项目情况给上级；4. 分配任务和资源，管理项目团队，提高团队效率和协作能力。
五、产品数据分析与改进1. 收集、分析产品数据，包括用户使用数据、市场数据等，寻找产品改进和优化的机会；2. 基于数据分析提供产品改进的建议，包括功能、性能、用户体验等方面；3. 持续跟踪竞争对手的动态和表现，对产品进行竞品分析和比较，确定产品的差异化优势；4. 根据市场需求和公司战略，推动产品创新和技术升级。
六、团队管理与协作1. 指导、培养和管理产品团队，激励团队成员发挥其最佳潜力；2. 建立和维护与其他部门的沟通和合作关系，确保产品开发的顺利进行；3. 制定团队绩效考核和激励机制，提高团队整体业绩和个人能力。
产品规划主管的岗位职责
产品规划主管的岗位职责作为产品规划主管，您的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.产品战略规划：负责制定公司产品的长期规划和发展战略，包括产品定位、目标市场选择、产品线规划等。
需要对市场变化趋势进行分析和评估，制定相应的战略方案，为公司产品的快速发展提供战略指导。
2.产品需求分析：负责收集并评估市场上的产品需求，了解客户的需求和痛点。
通过市场调研、用户反馈等渠道，汇总和分析产品需求，并形成需求文档。
同时，与销售、研发等团队合作，明确产品的功能、性能、界面和用户体验等要求。
3.产品规划：根据产品战略和需求分析结果，制定产品规划，包括产品的功能设计、产品优先级排序等。
制定并更新产品路线图，将产品的发展方向和时间节点形成具体计划，并与团队成员协商制定产品开发计划。
4.竞争分析：对竞争对手的产品进行分析研究，了解竞争对手的产品优势和短板，及时调整产品规划，提升产品的竞争力。
同时，密切关注市场动态和行业趋势，在产品规划中融入创新和前瞻性的元素，以满足市场的需求和引领市场潮流。
5.跨部门协调：与各个部门进行密切合作，与市场部门沟通市场需求，与研发部门协作制定产品开发计划、解决技术难题，与销售部门合作制定销售策略。
同时，协调营销、市场、研发和运营等部门之间的合作，确保产品开发、推广和售后服务的协同进行。
6.产品推广：负责与市场部门合作，制定并执行产品推广计划，包括产品定位、市场营销策略、推广渠道的选择等。
与市场团队协作，开展市场推广活动，提高产品知名度、品牌价值和销售额。
7.产品数据分析：通过数据分析工具，对产品的市场表现、用户行为和竞争对手进行分析和评估，为产品的改进和优化提供依据。
根据用户反馈和数据分析结果，及时调整产品规划和优化产品设计。
8.团队管理：作为主管，负责团队的组建、发展和管理。
招聘、培训并管理产品规划团队，制定目标和KPI，并进行绩效评估。
指导组员完成工作任务，提升团队业务水平和工作效率。
市场部主要岗位设置及工作分配职责
市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是认识同类产品的市场动向以及依照市场信息的变化英勇设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门供应设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依照；3、市场策划主管：为企业拟定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责企业长远战略规划以及企业年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：企业市场策划部大型活动策划的本质推行与指导工作（负责企业长远战略规划以及企业年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导推行工作）；5、促销主管：书写促销计划，并督查推行促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持拟定与执行市场公关计划，督查推行公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端 POP 美工等。
二、市场部各职务详细岗位职责描述1 、市场总监 (CMO)直接上司：总经理主要工作：依照市场信息的变化为企业拟定长远营销战略规划以及月度市场推行计划（促销等手段）并负责配合销售总监推行推行。
岗位职责：（1 ）协助总经理拟定企业整体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2 ）为企业供应正确的行业定位，及时供应市场信息反响；（3 ）拟定和推行年度市场推行计划和新产品开发计划（依照市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4 ）依照市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5 ）拟定企业品牌管理与发展策略，保护企业品牌；（6 ）管理、督查和控制企业市场经开支使用情况。
职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要拥有项目组织推行的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地掌握市场动向、市场方向的能力；◆亲近的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进步，责任心强；◆高度的工作热情，优秀的团队合作精神，优秀的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。
生产计划主管岗位职责(集合15篇)
生产计划主管岗位职责(集合15篇)生产计划主管岗位职责11、综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的各项进度加以审查；2、控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理；协调运营部、采购部、仓储部、QC等之间的工作；3、与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境；4、销售计划订单交期评审，在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；5、进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率，进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；6、完成上级交办的其他任务。
生产计划主管岗位职责21、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，LD/SO等相关资料，将订单分配到相关工厂;3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产;4、LD/SO工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将LD/SO分配到相关工厂并记录到表格中;5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;7、上级交代其他事项。
生产计划主管岗位职责31、负责制定每日生产计划，确保生产顺利进行2、负责根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产3、负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划4、负责协调各班组生产能力，保证均衡生产5、负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应6、负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应生产计划主管岗位职责4岗位职责:1.年、月及周生产计划的拟定。
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责11、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的.各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产主管岗位职责21、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施生产主管岗位职责31、根据月计划、xxx、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的`落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管岗位职责41：督促各科召开好好早会2：督促各科做好员工出勤记录3：督促各科做好生产前的准备工作。
督促各科有无准时开线4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排6：负责不良品退补的工作，沟通，协调7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。
产品策划专员的岗位职责(5篇)
产品策划专员的岗位职责1、根据公司发展战略及品牌定位、调性、市场信息，协助领导制定年度总体产品开发规划，执行跟进新品开发，协助产品上市销售;2、市场调研竞品分析，新品提案，协助产品开发立项;3、了解化妆品行业动向以及市场发展趋势，负责产品上市前的需求调研、策划，对产品市场定位，产品包装及价格策略提出建议;4、根据品牌发展的策略，提出确定新品概念，对新产品市场定位、产品包装及价格策略提出建设性方案;5、对新品上市进行全面的沟通策划，包括产品样板的跟进、测试及检验等，产品备案资料准备;管理第三方公司按期按质完成任务;6、负责新品上市前，与培训、视觉陈列、品牌形象等相关推广部门的沟通，并协作制作符合需求的宣传资料;7、根据销售部促销需求，设计中小样和促销礼盒等，并将开发要求明确给到采购部及第三方公司，跟踪促销中小样及礼盒等按期完成;8、根据上市后的市场反馈评估，并提出产品改进、产品线延伸及淘汰方案，确定新产品调整内容;9、部门工作流程与业务标准的定期分析与优化;10、执行上级安排的其他工作任务。
产品策划专员的岗位职责（2）作为产品策划专员，您的职责包括但不限于以下几个方面：1.产品策划：根据市场需求和公司的产品战略，制定产品策划方案和产品规划。
研究市场调研数据，分析竞争对手的产品特点和市场表现，制定产品的定位和差异化策略，确定产品的核心功能和特色，以及产品的外观设计和包装。
2.产品规划：根据公司的战略规划和市场需求，进行产品规划。
制定产品的开发计划和周期，分解产品的开发任务，制定产品的开发目标和指标，协调各个部门的资源，确保产品的按时上市和按质上市。
3.市场调研：进行市场调研，了解市场需求和客户需求，收集和整理市场数据和竞争情报，分析市场环境和市场趋势，为产品策划和产品定位提供决策依据。
与销售团队合作，了解客户的需求和反馈，提供市场调研数据支持销售工作。
4.产品设计：根据产品的市场定位和目标用户，进行产品设计。
pmc主管岗位职责及内容五篇
pmc主管岗位职责及内容五篇第1篇：PMC主管岗位职责：PMC主管岗位职责：1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。
内容包含PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，健全帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7.检查和审核下属作进度和工作绩效。
内容包含设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调推动各组的配合与沟通，发挥团队作用。
9.规划和设计PMC部发展计划并建立健全方案。
10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备不错的管理和协调能力，提升PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
11.签发PMC部各级文件和单据。
生管员工作岗位职责：1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2.督促物料进度。
3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。
4.信息的收集、整理和反馈。
5.跟进成品出货的出货安排。
6.对车间目前人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。
7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。
8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。
分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。
生产计划主管的岗位职责、任职条件是什么？应具备哪些能力？
生产计划主管的岗位职责、任职条件是什么？应具备哪些能力？(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产计划主管岗位职责
生产计划主管岗位职责生产计划主管岗位职责生产计划主管岗位职责1岗位职责:1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的.审核及上报;6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
任职要求:在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产计划主管岗位职责21、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理，不断完善体系文件。
2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段，使车间工作有效合法运行。
3、培训部门员工不断提升质量意识。
4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。
5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改，完成整改，并做好追踪评价。
生产计划主管岗位职责31、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的`进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；7、负责异常工作报备的编制与上报工作；8、完成公司领导交代的其他工作任务。
品类主管岗位职责
品类主管岗位职责品类主管岗位职责1岗位职责：1、负责全国区域商品规划、商品调拨、商品订货、商品分配等商品管理和统筹；2、负责全国针织和梭织品类的商品管理，商品规划，商品订货，全国调拨，品类促销安排，协调总部和地方的商品分配，调拨，包括和总部的产品部对接工作；3、负责全国区域合理调配专柜商品结构和店存，保证专柜的商品竞争力；4、分析所负责区域的进销存状况，调配全国的库存结构；5、根据当地市场需求，组织各大区提出各季选款和订货计划；6、根据当地市场状况提出商品调拨、调价建议；7、组织新品上市、换季、清仓；8、负责公司发布的商品配发/调拔/调价/促销的各项指令的落实。
任职要求：1、3—5年及以上的服装行业商品管理和统筹，负责过全国或华北整个区域的.商品管管理经验者优先；2、2年以上品牌公司商品管理经验，有较强的逻辑思维能力和沟通能力，具备较高的数据挖掘及分析能力；3、熟练掌握excel等办公软件的使用，能运用数据进行各类工作分析；4、具有较强的沟通、协调能力和团队合作精神，有集体荣誉感，有责任心，好钻研，有工作热情，认同公司企业文化，愿与公司一起长期稳定发展。
品类主管岗位职责2岗位职责：1、根据公司要求定期组织团队员工进行业务知识、工作流程和管理技能等的学习培训；2、负责本品类商品陈列与排面整理，控制损耗对商品安全负直接责任；3、与供应商就重大节点期间临促、货源、特惠、礼品的相关政策等进行沟通协调，保证商品销售；4、定期组织例会或与员工沟通，评估团队成员的工作业绩与工作态度、工作能力等；5、负责商品、赠品等的定期盘点工作，做到帐实相符；6、负责组织、指导和跟进本部门的市场调研活动，实时把握市场信息，并及时向上级汇报；7、完成上级交办的其他工作。
职位要求：1、大专及以上学历，二年以上零售行业工作经历及相关工作经验；2、熟练操作常用办公软件及零售商业操作系统；3、具备丰富的.门店销售与库存管理经验；4、具有良好的心理素质和抗压能力，性格外向，富有团队协作意识，有较强烈的责任心。