团队建设在质量管理中的重要性
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团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，小 溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个 人与团队关系就如小溪与大海。每个员工都要将自已融入 集体，才能充分发挥个人的作用。个人的发展离不开企业 的发展，员工要将个人追求与企业追求紧密结合起来，树 立与企业风雨同舟的信念。团队精神的核心是协同合作， 在企业每个人的工作都不是绝对独立的，部门与部门之间， 员工之间工作相对独立，但又相互渗透，所以分工是
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提员工团队精神 铸企业文化之魂
❖ 相对的，分工是离不开协作，协作是为了更好的工作。企 业这艘巨舰上的每个人岗位不同，但要达到胜利的彼岸就 必须团结协作，向着同一个目标摇旗呐喊，勇往直前。曾 经看过一本名为《狼图腾》的书，书中讲述了很多关于狼 的故事。其中最令我难忘的就是一个只是四五十头狼群是 怎么样围杀了一个有接近上千头黄羊的羊群。数量上相差 了近20倍，狼是怎么样获得这场战役的胜利的呢？狼群发 挥了团队的力量，分工、协作，始终保持良好的队型。而 羊群呢？遇到危险就四散逃窜，结果由于力量分散，被狼 群逐个击破，只有少数逃脱。在历史上崇拜狼图腾，学习 狼的作战经验，充分发挥团队力量的蒙古人曾经将他们的 铁蹄踏到过多瑙河畔。海尔集团的成功，很重要的一个原 因就是因为他们是一个非常好的团队，发扬了团队精神， 才取得了今天的成就。张瑞敏在谈到《狼图腾》这本书时 说：“最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚 至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是 最恐惧，也是最具杀伤力的。”
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❖ 总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。 否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不 断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理 解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
❖ 二、团队精神的四要素 一个优秀的团队，必须有一种好的团队精神。团队精神突 出表现在四个方面。一是:必须有一个适合团队发展的奋 斗目标。目标既是动力，也是团队成员努力奉献的方向。 切实可行的目标能够引导团队成员朝着一个明确的、充满 希望的方向前进，并且能为团队带来间接的效益。没有奋 斗目标的团队将成为一盘散沙，任何决策、措施的制定、 落实将成为一句空话，无的放矢。 二是:要有明确、严格的纪律约束，用以规范团队成员的 工作秩序。纪律是做好一切工作的保证，完善的、执行有 力的纪律能够规范团队成员行为，维护团队良好的风气， 提高办事效率，也能促进团队生产力水平的提高。
团队建设在质量管理 工作中的重要性
——质量部 孙海峰
前言
❖ 全面质量管理是一项科学系统的工程，其影响因素众
多而且复杂，随着对质量管理认识的不断深入，“全员参 与”发挥作用越来越被人们所重视，因为在组织里各层次 的人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力用 在获得组织最大利益上。“质量是质量管理部门的事”， 这一观念一直制约着中国产品质量的发展， “齐二药事 件”和“安徽华源事件”多少让中国的药监部门和制药企 业感到了危机，前者物资部门无视物料来源的合法性以及 后者生产车间随意更改灭菌参数增加灭菌柜装载量，无视 质量，使他们付出了巨大的惨痛的代价！ 这给了我们以 启示，如果能充分调动企业内部全员参与质量管理的作用 那么质量管理工作将变被动为主动，所有质量问题将会被 扼杀在摇篮之中，产品质量将会得到充分的保证。
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没有纪律的约束，团队成员想干什么就干什么，想怎么干 就怎么干，是不可能干出成绩的。 三是:要有一个相互交流、相互沟通的环境。合作是一切 团队兴旺的根本，沟通是合作的开始，优秀的团队一定是 一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率， 沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确 目标、相互激励、增强团队凝聚力的过程。一个团队如果 沟通不好，不仅达不到默契，无法做到协调一致，达不到 预期的效益，甚至可能造成负效益的情况。 四是:要有完善的激励措施。没有激励就没有竞争，没有 激励就没有干劲，没有激励就不可能充分调动团队成员工 作的积极性，也就不可能创造更高的效益，也加大了管理 的难度。
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❖ 的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作 的员工，企业才能不断前进、壮大。团结产生力量，团结
启迪人的智慧，团结令人精神振奋。只有个人在奋斗的
过程中与企业目标保持高度的一致性，具有“企兴我荣、 企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能心往一处想、劲往 一处使，爱岗、爱企，才能自觉形成一种自发的团队精神。 “百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，只有集 合全体员工的力量和智慧，才能加快企业的发展速度，才 能使企业的核心竞争力得到有效增强。 ❖ 企业文化建设的一个重要内容是团队精神，而精神说白了 就是种思想，我们知道，思想支配行动、思想指导人们的 行为，所以重点谈谈企业在质量监管工作中团队精神的重 要性。
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❖ 一、团队精神的重要性
谈到团队精神的重要性，首先我们应该知道什么是团 队精神，对此，可谓是众说纷纭，就我理解：团队精神就 是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进，就如航行于 大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同 配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚 成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备这种 精神，就能在激励的竟争中长盛不衰。
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❖ 积极地调动起“全员参与”，团队的建设发挥着重要作用， 古语云：“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。” 一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来， 这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现 今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不 是个人赛，而是团体赛。但是在一个组织里，大家由于心 态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，很 多工作进展缓慢。如何搞好团队建设，带动质量管理工程 的全面、健康、有序发展，具有十分重要的现实意义。 21世纪，将是一个团队至上的时代。所有事业都将是 团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这 就需要一种团队精神，正如歌词中唱的那样“团结就是力 量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力
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❖ 相对的，分工是离不开协作，协作是为了更好的工作。企 业这艘巨舰上的每个人岗位不同，但要达到胜利的彼岸就 必须团结协作，向着同一个目标摇旗呐喊，勇往直前。曾 经看过一本名为《狼图腾》的书，书中讲述了很多关于狼 的故事。其中最令我难忘的就是一个只是四五十头狼群是 怎么样围杀了一个有接近上千头黄羊的羊群。数量上相差 了近20倍，狼是怎么样获得这场战役的胜利的呢？狼群发 挥了团队的力量，分工、协作，始终保持良好的队型。而 羊群呢？遇到危险就四散逃窜，结果由于力量分散，被狼 群逐个击破，只有少数逃脱。在历史上崇拜狼图腾，学习 狼的作战经验，充分发挥团队力量的蒙古人曾经将他们的 铁蹄踏到过多瑙河畔。海尔集团的成功，很重要的一个原 因就是因为他们是一个非常好的团队，发扬了团队精神， 才取得了今天的成就。张瑞敏在谈到《狼图腾》这本书时 说：“最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚 至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是 最恐惧，也是最具杀伤力的。”
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❖ 总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。 否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不 断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理 解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
❖ 二、团队精神的四要素 一个优秀的团队，必须有一种好的团队精神。团队精神突 出表现在四个方面。一是:必须有一个适合团队发展的奋 斗目标。目标既是动力，也是团队成员努力奉献的方向。 切实可行的目标能够引导团队成员朝着一个明确的、充满 希望的方向前进，并且能为团队带来间接的效益。没有奋 斗目标的团队将成为一盘散沙，任何决策、措施的制定、 落实将成为一句空话，无的放矢。 二是:要有明确、严格的纪律约束，用以规范团队成员的 工作秩序。纪律是做好一切工作的保证，完善的、执行有 力的纪律能够规范团队成员行为，维护团队良好的风气， 提高办事效率，也能促进团队生产力水平的提高。
团队建设在质量管理 工作中的重要性
——质量部 孙海峰
前言
❖ 全面质量管理是一项科学系统的工程，其影响因素众
多而且复杂，随着对质量管理认识的不断深入，“全员参 与”发挥作用越来越被人们所重视，因为在组织里各层次 的人员是组织的根本，他们的充分参与使得他们的能力用 在获得组织最大利益上。“质量是质量管理部门的事”， 这一观念一直制约着中国产品质量的发展， “齐二药事 件”和“安徽华源事件”多少让中国的药监部门和制药企 业感到了危机，前者物资部门无视物料来源的合法性以及 后者生产车间随意更改灭菌参数增加灭菌柜装载量，无视 质量，使他们付出了巨大的惨痛的代价！ 这给了我们以 启示，如果能充分调动企业内部全员参与质量管理的作用 那么质量管理工作将变被动为主动，所有质量问题将会被 扼杀在摇篮之中，产品质量将会得到充分的保证。
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没有纪律的约束，团队成员想干什么就干什么，想怎么干 就怎么干，是不可能干出成绩的。 三是:要有一个相互交流、相互沟通的环境。合作是一切 团队兴旺的根本，沟通是合作的开始，优秀的团队一定是 一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率， 沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确 目标、相互激励、增强团队凝聚力的过程。一个团队如果 沟通不好，不仅达不到默契，无法做到协调一致，达不到 预期的效益，甚至可能造成负效益的情况。 四是:要有完善的激励措施。没有激励就没有竞争，没有 激励就没有干劲，没有激励就不可能充分调动团队成员工 作的积极性，也就不可能创造更高的效益，也加大了管理 的难度。
Company Name
提员工团队精神 铸企业文化之魂
❖ 的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作 的员工，企业才能不断前进、壮大。团结产生力量，团结
启迪人的智慧，团结令人精神振奋。只有个人在奋斗的
过程中与企业目标保持高度的一致性，具有“企兴我荣、 企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能心往一处想、劲往 一处使，爱岗、爱企，才能自觉形成一种自发的团队精神。 “百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，只有集 合全体员工的力量和智慧，才能加快企业的发展速度，才 能使企业的核心竞争力得到有效增强。 ❖ 企业文化建设的一个重要内容是团队精神，而精神说白了 就是种思想，我们知道，思想支配行动、思想指导人们的 行为，所以重点谈谈企业在质量监管工作中团队精神的重 要性。
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提员工团队精神 铸企业文化之魂
❖ 一、团队精神的重要性
谈到团队精神的重要性，首先我们应该知道什么是团 队精神，对此，可谓是众说纷纭，就我理解：团队精神就 是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进，就如航行于 大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同 配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚 成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备这种 精神，就能在激励的竟争中长盛不衰。
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提员工团队精神 铸企业文化之魂
❖ 积极地调动起“全员参与”，团队的建设发挥着重要作用， 古语云：“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。” 一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来， 这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现 今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不 是个人赛，而是团体赛。但是在一个组织里，大家由于心 态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，很 多工作进展缓慢。如何搞好团队建设，带动质量管理工程 的全面、健康、有序发展，具有十分重要的现实意义。 21世纪，将是一个团队至上的时代。所有事业都将是 团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这 就需要一种团队精神，正如歌词中唱的那样“团结就是力 量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力