职工代表合理化建议书
职工代表合理化建议书

职工代表合理化建议书职工代表建议书篇一一、职工代表大会组织制度企事业单位工会是职工(代表)大会的工作机构,负责职工(代表)大会的日常工作。
职工(代表)大会实行民主集中制。
一百人以上的企事业单位,应当建立职工代表大会制度;五十人以上一百人以下的企事业单位,应当建立职工代表大会或者职工大会制度;五十人以下的企事业单位,应当建立职工大会制度。
小型企事业单位集中的地区和行业,可以按有关规定建立区域性、行业性职工(代表)大会。
公有制企业、事业单位的职工(代表)大会至少每半年召开一次,非公有制企业的职工(代表)大会每年应当召开一至二次。
职工(代表)大会应当有全体职工代表三分之二以上出席,方可召开。
会议议程和提交会议的事项应当在会议召开7日前书面告知职工代表,由职工代表向本选区职工征求意见。
重要事项需要表决的,应当采用无记名投票方式进行;其他有关程序事项,可以采用无记名投票方式或者举手表决方式进行。
表决事项需获得全体职工代表或者全体职工过半数允许,方为有效。
职工(代表)大会选举主席团主持会议。
主席团成员中一线职工不少于半数。
二、职工代表大会的职权公有制企业及其控股企业、事业单位的职工(代表)大会行使下列职权:(1)听取和审议单位经营管理者关于单位的经营方针、长远规划和年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、技术引进方案、承包和租赁方案、年度财务预决算方案、自有资金的分配和使用方案、职工培训计划、改制、重组和破产等重大生产经营管理情况的报告,提出意见和建议;(2)审议通过单位改制、重组、破产时职工裁员、分流、安置方案;(3)审查允许或者否决工资调整方案(事业单位除外)、奖金分配方案、集体合同草案、工资协议草案、重要规章制度、劳动安全卫生保护措施、女职工及未成年工特殊保护措施等涉及职工切身利益的重大事项;(4)审议决定职工福利基金使用方案、住房补贴等有关职工生活福利的重大事项;(5)评议、监督单位高级、中级管理人员,并提出奖惩和任免建议;(6)选举和变更依照公司法设立的职工董事、职工监事,听取其工作汇报,并对其履行职责进行监督;(7)听取单位实行劳动合同、履行集体合同、缴纳各项社会保险费和住房公积金、拨缴工会经费等涉及职工劳动权益情况的报告,并监督单位依法执行;(8)法律、法规或者企业章程规定的其他职权。
职工合理化建议书

职工合理化建议书一、背景介绍在企业的日常运营中,职工是企业的重要组成部份,他们对企业的发展起着至关重要的作用。
为了更好地发挥职工的智慧和创造力,提高企业的生产效率和经济效益,我们特制定了这份职工合理化建议书,旨在鼓励职工积极参预企业管理和决策,提出合理化建议,促进企业的可持续发展。
二、建议内容1. 提高职工参预决策的机会为了充分发挥职工的智慧和创造力,建议在企业中设立职工代表大会或者职工委员会,让职工参预企业的决策过程。
职工代表可以通过定期会议或者其他形式,向管理层提出建议和意见,促进企业的发展和改进。
2. 建立奖励制度为了激励职工积极提出合理化建议,建议企业建立奖励制度,对于被采用并实施的建议赋予奖励。
奖励可以是物质奖励,如奖金或者礼品,也可以是非物质奖励,如荣誉证书或者晋升机会。
通过奖励制度,可以激发职工的积极性和创造力,提高建议的质量和数量。
3. 加强培训和教育为了提高职工的专业素质和能力,建议企业加强培训和教育。
可以通过组织内部培训班、邀请外部专家进行培训,或者提供学习资源和学习机会,提升职工的知识和技能水平。
培训和教育不仅有助于职工的个人发展,也对企业的发展和创新能力有着积极的影响。
4. 创建沟通平台为了促进职工之间的交流和沟通,建议企业创建一个在线平台或者内部社交网络。
职工可以在平台上分享自己的经验和建议,交流工作中的问题和困惑,共同解决工作中的难题。
通过沟通平台,可以加强职工之间的合作和团队精神,提高工作效率和质量。
5. 提供良好的工作环境和福利待遇为了吸引和留住优秀的人材,建议企业提供良好的工作环境和福利待遇。
包括提供舒适的办公场所、完善的工作设施和设备,以及具有竞争力的薪酬福利。
良好的工作环境和福利待遇可以提高职工的工作满意度和工作积极性,激发他们的工作热情和创造力。
三、建议实施方案1. 设立职工代表大会或者职工委员会,并制定相关的工作规则和程序。
2. 建立奖励制度,包括制定奖励标准、评选程序和奖励方式。
合理化建议书细则

合理化建议书细则一、背景介绍。
在我们的日常生活和工作中,经常会遇到一些不合理的现象和问题,这些问题可能会影响我们的工作效率和生活质量。
因此,我们有必要提出一些建议,以期能够合理化解决这些问题。
二、问题分析。
针对当前存在的不合理现象和问题,我们需要进行深入分析,找出问题的根源和原因。
只有深入分析,才能找到解决问题的有效途径。
三、合理化建议。
1. 提出解决问题的具体建议,包括改进现有的工作流程和制度、优化资源配置等方面的建议。
2. 建议采用科学的管理方法,提高工作效率,降低成本,提高质量。
3. 建议加强员工培训,提高员工的综合素质和技能水平,提高工作效率和质量。
4. 建议加强沟通协调,促进各部门之间的协作和合作,提高整体工作效率。
四、实施方案。
1. 制定详细的实施方案,包括具体的时间表、责任人和实施步骤。
2. 建议对实施方案进行全面的评估和论证,确保实施方案的可行性和有效性。
3. 建议在实施过程中加强监督和检查,及时发现和解决问题,确保实施方案的顺利进行。
五、预期效果。
1. 通过合理化建议的实施,预期能够解决现有的不合理问题,提高工作效率和质量。
2. 预期能够降低成本,提高企业的竞争力和盈利能力。
3. 预期能够提高员工的满意度和忠诚度,促进企业的可持续发展。
六、总结。
合理化建议书细则是我们解决不合理问题的有效途径,只有通过合理化建议的实施,才能够实现企业的可持续发展和员工的幸福生活。
希望大家能够认真思考,积极提出合理化建议,共同推动企业的发展和进步。
职工代表提案内容及建议范文七篇
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职工代表提案内容及建议范文七篇职工代表提案内容及建议篇1提案人:...附议人:...目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、平安管理、项目总工等有阅历的管理人员缺乏,目前已经满意不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培育和储备相关管理人才,以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会聘请、学校订单培育、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。
2、人才培育的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、平安的管理人员,指定兼职的人员帮助干好相关管理工作,能够避开消失人才断层。
3、公司内部择优现场培育,查找感爱好,又有相关专业本领基础的员工根据分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避开消失人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训回复:依据分公司地铁、高铁项目的进展,分公司于2023年调整了人才引进方案,实行了聘请应届高校本科生、聘请社会人才、学校订单培育等方式引进人才,今后能够讨论从劳务队伍中引进一些优秀人才。
关于人才培育,分公司一向都很重视这项工作,依据近几年地铁大上的情景,在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度,引进的高校生尽量支配在技术岗位上熬炼,结合分公司“一三五”人才培育工程和“人才裂变”的方针,实行导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培育步伐,项目领导要担当人才培育的带头人和领路人,尽快培育出一大批地铁高铁骨干人才队伍。
职工代表提案内容及建议篇2会议时间:20xx.5.5上午9:00会议地点:办公楼会议室主持人:董事长记录人:蓝丽花会议主题:职工代表大会争论意见提案内容:改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动爱护、丰富职工业余生活。
合理化建议书

合理化建议书尊敬的各位领导:我写此信是为了提出一些建议,希望能够帮助我们组织合理化运作,提高效率和效益。
在当前竞争激烈的市场环境下,合理化是我们组织取得成功的关键因素之一。
通过合理化,我们可以优化资源利用,降低成本,提高生产效率,并且为员工创造更好的工作环境。
首先,我建议我们进行一次全面的流程审查。
通过审查我们的工作流程,我们可以识别出存在的问题和瓶颈,并找到改进的机会。
我们可以邀请专业的流程改进团队来帮助我们进行审查,并提供有效的解决方案。
审查完成后,我们可以制定一份详细的改进计划,并设定明确的目标和时间表。
其次,我建议我们加强员工培训和发展。
员工是我们组织最重要的资产,他们的能力和技能直接影响到我们的业务成果。
我们应该设立一个培训计划,为员工提供持续的培训和发展机会,以提高他们的专业知识和技能。
此外,我们还可以设立一个奖励制度,激励员工积极参与培训和发展活动。
第三,我建议我们加强沟通和协作。
良好的沟通和协作是组织成功的关键因素之一。
我们应该建立一个有效的沟通渠道,确保信息的及时传递和共享。
此外,我们还可以组织团队建设活动,提高团队合作和协作的能力。
通过加强沟通和协作,我们可以提高工作效率,减少误解和冲突,增强团队的凝聚力。
最后,我建议我们持续关注市场和行业的变化,并及时调整我们的策略和计划。
市场和行业的变化是不可避免的,我们应该保持敏锐的观察力,及时了解市场的动态,并根据需要进行调整。
我们可以定期进行市场调研,收集客户反馈和竞争情报,以便更好地满足客户需求并保持竞争优势。
总之,合理化是我们组织取得成功的关键之一。
通过流程审查、员工培训、沟通协作和市场调整,我们可以优化资源利用,提高效率和效益。
我希望我们能够认真考虑并采纳这些建议,共同努力实现组织的长期发展目标。
谢谢您的关注和支持。
此致。
敬礼。
意见建议书格式及范文

意见建议书格式及范文尊敬的xx公司领导:我受职工代表会议的委托,向贵公司提出一些建议和意见,希望能对公司的发展和员工的福利产生积极的影响。
具体建议如下:一、提高员工福利待遇1. 调整薪资水平:鉴于当前市场薪资水平上涨,建议公司对员工薪资进行合理的调整,以适应市场需求和员工期望。
通过调整薪资,可以提高员工的积极性和工作效率,增强员工对企业的归属感。
2. 完善福利制度:建议公司完善员工福利制度,包括医疗保险、社保缴纳、年终奖金、带薪年假等。
这些福利措施能够增加员工的工作积极性和满意度,提升员工的工作质量和效率。
二、改善工作环境1. 室内环境改善:建议公司加大对办公室环境的改善力度,包括通风设备的更新、空气净化器的购置、办公家具的舒适度等。
改善工作环境有利于提高员工的工作效率和工作满意度。
2. 增加培训计划:公司可以加强内部培训计划,提供各种技能培训和职业发展机会。
通过培训,可以提高员工的专业水平,增加他们的竞争力和职业发展空间。
三、加强企业文化建设1. 弘扬企业核心价值观:公司可以制定明确的企业核心价值观,并通过内外部培训、员工交流等途径加以传达。
建立积极的企业文化,有利于增强员工的凝聚力和向心力,促进企业的可持续发展。
2. 加强沟通与合作:建议公司加强与员工之间的沟通与合作,包括设立定期的员工沟通会议、开展团队活动等。
加强沟通与合作可以增进员工之间的相互理解与信任,提高工作效率和团队凝聚力。
以上是我代表职工代表会议向贵公司提出的一些建议和意见。
希望公司能认真对待,充分考虑职工的合理需求和利益,进一步提高公司发展的整体效益和员工的工作满意度。
谢谢!职工代表签名:XXX日期:xxxx年xx月xx日。
合理化建议书

合理化建议书
尊敬的领导:
我们公司在日常运营中,发现了一些可以合理化的地方,希望能够提出以下建议,以提高工作效率和降低成本。
首先,我们建议对公司的办公流程进行优化。
通过引入更高效的办公软件和自动化流程,可以减少员工的重复性工作,提高工作效率。
同时,可以通过优化办公空间布局,提高办公环境的舒适度和员工的工作效率。
其次,我们建议对公司的采购流程进行优化。
通过与供应商进行更紧密的合作,可以获得更有竞争力的价格和更高质量的产品。
同时,可以通过合理的库存管理和物流优化,降低库存成本和运输成本。
最后,我们建议对公司的人力资源管理进行优化。
通过提供更好的员工福利和职业发展机会,可以提高员工的满意度和忠诚度,减少员工流失率。
同时,可以通过培训和激励机制,提高员工的工作能力和积极性。
总之,通过以上建议的合理化措施,我们相信可以提高公司的整体运营效率,降低成本,提升竞争力。
希望领导能够重视这些建议,并给予支持和配合。
谢谢!
此致。
敬礼。
职工代表大会提案内容及建议八篇

职工代表大会提案内容及建议八篇建议,是个人或团体,对某件事情将来要如何的操作,提出的解决问题的方法。
又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或看法,使其具备肯定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、乐观的方面去完善和进展,是有好处的。
出处。
以下是我整理的职工代表大会提案内容及建议八篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
职工代表大会提案内容及建议篇1案名(题目)建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有许多员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指"人才',而不是普一般通的人。
人多了,自然消失有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少高校生,其实这些高校生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。
人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流淌起来。
职工代表大会提案内容及建议篇2各位代表、同志们:自xxx年职工代表大会以来,我院广阔职工进取参加院内民主管理,充分发挥仆人翁作用,有力地推动了医院的建设和进展。
受职代会主席团的托付,现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明:一、xxx年职代会提案的落实情景xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(看法或提议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会争论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。
根据《医院专科进展规划》,制定了2021年度进展方案,连续实施《专科建设管理方法》,促进专科建设全面进展。
同时,实施"亚专业建设千万工程',分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的进展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
合理化建议书

合理化建议书
尊敬的领导:
我们在日常工作中发现了一些可以提高工作效率和减少浪费的问题,并提出了以下合理化建议:
1. 制定明确的工作流程和标准化操作规范,以减少重复劳动和提高工作效率。
建议进行员工培训,确保每个员工都清楚自己的工作职责和操作流程。
2. 加强设备维护和管理,定期检查设备的运行状况,及时发现并解决问题,以减少因设备故障而导致的生产中断和资源浪费。
3. 提倡节约用纸,倡导双面打印和电子文档传阅,减少纸张浪费,降低办公成本。
4. 加强能源管理,提倡节约用电,定期检查设备的能源消耗情况,寻找节能的方法和措施。
5. 建立健全的奖惩机制,激励员工提出合理化建议,并对有效
的建议进行奖励,以鼓励员工参与合理化改进工作。
以上建议是我们团队在工作中总结出来的,希望能够得到您的认可和支持。
我们相信,通过大家的共同努力,一定能够使企业的生产经营更加高效、节约资源,实现可持续发展。
谢谢!。
职工代表大会提案范本
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职工代表大会提案职工代表大会提案范本职工代表大会提案范本1、每年职代会职工代表有大量的'提案,这些天绝大部分都是基层职工代表认真收集单位职工长期意见夙愿提出来的,但绝大部分都不能在提案解答报告中解答或落实。
会后,这些提案成了档案,职工心愿也落空了,影响提案积极性,建议由相关业务部门牵头,作为对矿的合理化建议加以解答落实。
2、由于天气较冷,开过班前会后换窑衣下井。
3、物价上涨过快,工资涨幅不高。
4、工作面温度太高,应给与高温补贴。
5、提高女职工福利。
6、为了提高工人工作积极性和创造性,希望每年从班组中选一部分优秀人才能转为无期合同工,享受正式工的待遇。
7、建议让电瓶车和自行车进矿,符合环保,为职工工作提供方便,制定制度规范。
8、矿井回收队附近卫生差,希望矿安排包干单位清理。
9、在职工下班后,希望能够提供更多的娱乐设施,丰富职工10、每年疗休养职工与领导同等,要求下井费、值班费、夜班费从工资额外支付,劳务工与员工一样要有车补,缩短领导与工人工资差距,劳务工与员工同工同酬,提高地面劳务工工资。
11、个人工资税收过高,不能体现职工真正工资提高,希望能够合理避税。
12、希望矿上订阅矿工报,让基层班队全面了解全矿安全生产形势。
职工代表大会提案表案名:编号:类别:编号:年号类号××大学教职工代表大会(第×届第×次)提案表提案人:工作单位:职务职称:手机:联系电话: E-mail:附议人:提案要求:1、一事一案,一案一表。
2、提案人(1人)和附议人(2人及以上)均须是正式代表。
3、内容应具体,包括案名、理由、建议或解决措施。
4、打印或用钢笔、签字笔书写,字迹工整清楚。
5、此表一式两份。
可通过学校工会网页下载。
6、提案类别划分:教学、科研、人事、财务、学生、基建、教辅、后勤、政工、其他。
合理化建议书模板

合理化建议书模板
尊敬的领导:
我们针对目前公司/组织所面临的问题,提出以下合理化建议,希望能够得到您的认可和支持。
一、问题分析:
(简要描述目前所面临的问题,包括影响和原因分析)。
二、建议内容:
1. (具体建议一)。
2. (具体建议二)。
3. (具体建议三)。
三、预期效果:
(对提出的建议所能带来的效果进行预期分析,包括经济效益、工作效率等方面)。
四、实施计划:
(具体描述建议的实施步骤和时间节点)。
五、风险分析:
(对实施建议可能面临的风险进行分析,并提出相应的应对措施)。
六、经费预算:
(对实施建议所需经费进行预算,并提出合理的经费申请)。
七、其他事项:
(其他需要说明的事项)。
八、结语:
我们相信提出的建议能够有效解决当前所面临的问题,并为公司/组织的发展带来积极的影响。
希望领导能够审慎考虑,并给予支持。
谢谢!
此致。
敬礼。
(提议人姓名)。
(提议人职务)。
(提议人联系方式)。
合理化建议书

合理化建议书
尊敬的领导:
我是公司的一名员工,我想提出一些建议,希望能够帮助公司更好地发展。
首先,我建议公司在员工培训方面加大投入。
员工是公司的重要资产,他们的专业能力和素质直接影响着公司的发展。
因此,公司应该加强对员工的培训,提高员工的综合素质和专业技能,使他们更好地适应市场的变化和公司的发展需求。
其次,我建议公司加强内部沟通和协作。
良好的内部沟通和协作能够提高工作效率,减少工作中的误会和冲突,提升团队的凝聚力和战斗力。
因此,公司应该建立健全的内部沟通机制,加强部门之间的协作,促进信息的共享和资源的整合,实现优势互补,共同推动公司的发展。
另外,我建议公司加强对客户需求的研究和分析,提高产品和服务的质量。
客户是公司的衣食父母,他们的满意度直接关系到公司的生存和发展。
因此,公司应该加强对客户需求的研究和分析,不断改进产品和服务,提高客户的满意度,增强客户忠诚度,拓展市场份额,保持公司的竞争优势。
最后,我建议公司加强对成本的控制,提高经营效益。
成本是公司经营的重要因素,它直接影响着公司的盈利能力和竞争力。
因此,公司应该加强对成本的控制,提高资源利用效率,降低生产和经营成本,提高经营效益,增强公司的盈利能力和抗风险能力。
希望公司能够认真考虑我的建议,不断完善公司的管理体系,提高公司的整体竞争力,实现可持续发展。
谢谢!。
合理化建议书

合理化建议书
尊敬的领导:
我是公司的一名员工,我对公司的运营和管理有一些建议,希
望能够为公司的发展提供一些新的思路和方向。
以下是我的建议:
1. 提高员工福利待遇,公司可以适当提高员工的薪酬水平,改
善员工的工作环境,增加员工的福利待遇,这样可以激励员工的工
作积极性,提高工作效率。
2. 加强内部沟通,公司可以建立更加完善的内部沟通机制,加
强领导和员工之间的沟通,让员工更加了解公司的发展方向和目标,增强员工的归属感和团队意识。
3. 提高产品质量,公司应该加强对产品质量的控制,提高产品
的质量标准,确保产品的质量稳定可靠,提升公司的竞争力和市场
占有率。
4. 加强员工培训,公司可以加大对员工的培训投入,提高员工
的专业素质和技能水平,让员工能够适应市场的变化和公司的发展
需求。
5. 强化企业文化建设,公司可以加强企业文化的建设,树立良好的企业形象,增强员工的凝聚力和向心力,形成共同的价值观和行为规范。
希望公司能够认真考虑我的建议,相信通过大家的共同努力,公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢!。
合理化建议书细则

合理化建议书细则
背景介绍:
作为公司的一名员工,我深知我们所面临的挑战和机遇。
在当前竞争激烈的市场环境下,我们需要不断提高效率和创新能力,以保持竞争力并实现持续发展。
因此,我提出以下合理化建议,希望能够为公司的发展贡献一份力量。
建议一,优化流程。
在日常工作中,我们可能会遇到一些繁琐的流程和程序,这些流程可能会影响到我们的工作效率。
因此,我建议对现有的流程进行全面审视,找出其中存在的问题,并提出改进方案。
通过简化流程和优化程序,我们可以提高工作效率,节约时间和资源。
建议二,鼓励创新。
创新是企业发展的动力源泉,而每一个员工都应该成为创新的推动者。
因此,我建议公司加强对员工的创新意识培养和激励机制建设。
鼓励员工提出新的想法和建议,给予他们更多的自主权和支
持,让创新成为公司发展的新动力。
建议三,加强团队合作。
团队合作是我们取得成功的关键,而团队之间的合作和沟通也是我们需要改进的地方。
我建议公司加强团队建设和培训,提高团队成员之间的协作能力和沟通效率。
通过加强团队合作,我们可以更好地发挥团队的力量,实现共同的目标。
结语:
以上是我对公司发展的一些建议,希望能够得到您的认可和支持。
我相信通过我们共同的努力,公司一定能够取得更大的发展和成就。
谢谢!。
职工代表大会提案范本4篇

职工代表大会提案范本4篇Model proposal of workers' Congress编订:JinTai College职工代表大会提案范本4篇前言:议案是向国家议事机关(立法机关或国家权力机关)提出的议事原案。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:职工代表大会提案范本2、篇章2:职工代表大会提案表3、篇章3:职工代表大会提案范例4、篇章4:职工代表大会提案范例篇章1:职工代表大会提案范本1、每年职代会职工代表有大量的提案,这些天绝大部分都是基层职工代表认真收集单位职工长期意见夙愿提出来的,但绝大部分都不能在提案解答报告中解答或落实。
会后,这些提案成了档案,职工心愿也落空了,影响提案积极性,建议由相关业务部门牵头,作为对矿的合理化建议加以解答落实。
2、由于天气较冷,开过班前会后换窑衣下井。
3、物价上涨过快,工资涨幅不高。
4、工作面温度太高,应给与高温补贴。
5、提高女职工福利。
6、为了提高工人工作积极性和创造性,希望每年从班组中选一部分优秀人才能转为无期合同工,享受正式工的待遇。
7、建议让电瓶车和自行车进矿,符合环保,为职工工作提供方便,制定制度规范。
8、矿井回收队附近卫生差,希望矿安排包干单位清理。
9、在职工下班后,希望能够提供更多的娱乐设施,丰富职工10、每年疗休养职工与领导同等,要求下井费、值班费、夜班费从工资额外支付,劳务工与员工一样要有车补,缩短领导与工人工资差距,劳务工与员工同工同酬,提高地面劳务工工资。
11、个人工资税收过高,不能体现职工真正工资提高,希望能够合理避税。
12、希望矿上订阅矿工报,让基层班队全面了解全矿安全生产形势。
篇章2:职工代表大会提案表【按住Ctrl键点此返回目录】案名:编号:类别:编号:年号类号××大学教职工代表大会(第×届第×次)提案表提案人:工作单位:职务职称:手机:联系电话:E-mail:附议人:提案要求:1、一事一案,一案一表。
职工代表意见建议范文3篇
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职工代表意见建议范文3篇为更好地贯彻实施《职工代表大会条例》(以下简称《条例》),进一步推进本市职工代表大会制度建设,构建和谐稳定的劳动关系,现就《条例》实施过程中的若干问题,提出如下具体意见。
本文是职工代表的意见建议范文,仅供参考。
职工代表意见建议范文一:第一章总则第一条为认真、及时办理职工代表大会(以下简称厂职代会)代表建议、意见(以下简称建议)和提案,根据有关法律、法规,结合本厂实际情况,制定本办法。
本办法所称职工代表建议,是指我厂职工代表在厂职代会召开前规定时间内向厂职代会提出的,需由厂部办理的书面议案;职工代表提案是指职工代表五人以上联名向厂职代会提出的,需由厂部办理的书面议案。
向厂职代会提出的书面议案,应当写明要求解决的问题、理由和方案。
第二条我厂办理提案工作,在厂长领导下,由厂长办公会议研究,厂办公室负责具体组织、指导、检查、催办。
第三条承办建议、提案的厂部各科室和生产车间(以下简称承办单位),应当建立健全工作责任制度,严格处理程序,按照法律、法规、规章和政策,结合本厂实际情况,认真研究办理,并负责按期答复。
第二章建议、提案的交办第四条厂职工代表提案,由厂办公室根据厂职代会提案小组收集整理的建议、提案内容和有关单位的职责分工,确定承办单位交承办单位办理;对重大、疑难、复杂的提案,由厂办公室提出交办意见,报请厂长办公会议决定后,交承办单位办理。
提案需要两个以上单位办理的,应当确定主办单位和会办单位或者分办单位。
第五条承办单位收到建议、提案后,对不属于本单位职责范围的建议、提案,应当自收到之日起七个工作日内,书面向厂办公室说明情况,经同意后退回。
承办单位不得滞留或者自行转办。
厂办公室对承办单位退回的提案,应当自收到之日起五个工作日内另行交办。
第三章建议、提案的办理第六条承办单位办理建议、提案,应当注重办理质量,具有针对性,讲求实效性。
承办单位对应该解决而且能够及时解决的问题,应当尽快解决;对应该解决但一时难以落实解决措施的问题,应当先向代表如实说明情况,明确办理时限;对确实不能解决的问题,应当充分说明原因。
员工合理化建议书
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员工合理化建议书
尊敬的领导:
我们作为公司的员工,希望能够提出一些建议,以帮助公司更好地发展和提高员工的工作效率。
我们相信,通过合理化的建议和改进,公司可以更加顺利地实现目标,员工也能够更好地发挥自己的能力和潜力。
首先,我们建议在工作流程和流程上进行优化。
通过对工作流程和流程进行分析和优化,可以更好地提高工作效率,减少不必要的重复劳动,从而节省时间和资源。
同时,我们也建议在工作环境和设备上进行改进,提供更好的办公设施和工作条件,以提高员工的工作舒适度和效率。
其次,我们建议加强员工培训和技能提升。
通过不断地培训和提升员工的技能,可以更好地满足公司的发展需求,提高员工的综合素质和竞争力。
同时,我们也建议建立健全的激励机制,激励员工积极进取,提高工作积极性和创造力。
最后,我们建议加强员工沟通和参与。
通过建立健全的沟通机
制,可以更好地了解员工的需求和意见,从而更好地调动员工的积极性和创造力。
同时,我们也建议建立员工参与决策的机制,让员工更加积极地参与公司的发展和决策过程。
总而言之,我们希望公司能够重视员工的合理化建议,不断地改进和完善工作环境和条件,提高员工的工作效率和满意度,从而实现公司和员工的共赢。
谢谢!
此致。
敬礼。
合理化建议书
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合理化建议书
尊敬的领导:
我是公司的一名员工,我在日常工作中发现了一些问题,并且有一些建议,希望能够得到您的重视和支持。
首先,公司的工作流程需要进一步优化。
在现有的流程中,存在着许多繁琐的环节和重复的操作,这不仅浪费了时间,也增加了员工的工作负担。
我建议对工作流程进行全面的审视和调整,简化流程,减少不必要的环节,提高工作效率。
其次,公司的员工培训需要加强。
随着科技的不断发展,员工的知识和技能需要不断更新和提升。
我建议公司增加员工培训的投入,开展更多的技能培训和岗位培训,帮助员工不断提升自身的能力和素质。
最后,公司的员工福利也需要得到关注。
员工是公司的宝贵资源,他们的工作贡献需要得到应有的回报。
我建议公司加大对员工福利的投入,提高员工的工资待遇,改善员工的工作环境,增加员工的福利保障,让员工能够更加积极地投入到工作中。
以上是我对公司发展的一些建议,希望领导能够认真考虑,并给予支持。
谢谢!。
合理化建议书10篇
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合理化建议书10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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合理化建议书模板5篇

合理化建议书模板5篇合理化建议书模板1根据市公司工发[]1号文件关于开展合理化建议活动的通知要求,__公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨,于3至5月份组织开展12次合理化建议座谈会。
现将具体情况总结如下:一、工作经验1、开展情况3月初,工会下发通知,要求全员参加合理化建议征集活动。
共收到合理化建议表格100余份,有效建议20余份。
3至5月份,为全方位、多层次征集建议,根据公司安排,工会组织开展合理化建议座谈会12场。
主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等80余条,其中有效建议要求10余条。
将表格类建议和座谈会建议两相合并,共有建议、要求157条,涉及八个方面。
其中体制机制方面16条,电网建设方面16条,安全生产方面25条,经营绩效方面21条,科技进步方面14条,教育培训方面19条,优质服务方面11条,企业文化方面25条。
从征集的建议来看,充分体现了职工对公司的关心,也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。
2、工作体会一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。
工会代表公司,通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式,循循善诱,不厌其烦,耐心解答,征求意见,使大家真实感受到了公司对职工的尊重,对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的.作用。
二是有效拉近了领导层与职工的距离。
此次活动公司领导到一线,到生产现场,利用他们工作间隙与其交流,征求意见,实现了领导与职工的零距离接触,有助于消除职工与公司之间的隔阂感,有助于增强公司凝聚力、向心力。
三是增加了一个与职工沟通的平台。
以前职工有想法,沟通渠道不多、不畅,公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流,所以不同程度地存在:员工有话无处说,有力难出的局面。
这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息:即公司渴望倾听大家的想法,愿意与职工交流,希望全体职工与公司共同努力促进公司发展。
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职工代表合理化建议书关于职工代表合理化建议书范文一、职工代表大会组织制度企事业单位工会是职工(代表)大会的工作机构,负责职工(代表)大会的日常工作。
职工(代表)大会实行民主集中制。
一百人以上的企事业单位,应当建立职工代表大会制度;五十人以上一百人以下的企事业单位,应当建立职工代表大会或者职工大会制度;五十人以下的企事业单位,应当建立职工大会制度。
小型企事业单位集中的地区和行业,可以按有关规定建立区域性、行业性职工(代表)大会。
公有制企业、事业单位的职工(代表)大会至少每半年召开一次,非公有制企业的职工(代表)大会每年应当召开一至二次。
职工(代表)大会应当有全体职工代表三分之二以上出席,方可召开。
表决事项需获得全体职工代表或者全体职工过半数同意,方为有效。
职工(代表)大会选举主席团主持会议。
主席团成员中一线职工不少于半数。
二、职工代表大会的职权公有制企业及其控股企业、事业单位的职工(代表)大会行使下列职权:(2)审议通过单位改制、重组、破产时职工裁员、分流、安置方案;(5)评议、监督单位高级、中级管理人员,并提出奖惩和任免建议;(6)选举和变更依照公司法设立的职工董事、职工监事,听取其工作汇报,并对其履行职责进行监督;(7)听取单位实行劳动合同、履行集体合同、缴纳各项社会保险费和住房公积金、拨缴工会经费等涉及职工劳动权益情况的报告,并监督单位依法执行;(8)法律、法规或者企业章程规定的其他职权。
非公有制企业职工代表大会行使下列职权:(1)提出企业改制以及经营方面重大问题的意见和建议;(2)听取和审议涉及职工切身利益的重大事项落实情况的报告,并提出意见和建议;(3)审查同意或者否决集体合同草案、工资协议草案、重要规章制度、劳动安全卫生保护措施、女职工及未成年工特殊保护措施等涉及职工切身利益的重大事项;(4)选举和变更依照公司法设立的职工董事、职工监事,听取其工作汇报,并对其履行职责进行监督;(5)听取企业实行劳动合同、履行集体合同、缴纳各项社会保险费和住房公积金、拨缴工会经费等涉及职工劳动权益情况的报告,并监督企业依法执行;(6)法律、法规、企业章程规定或者经企业与工会协商确定由职工(代表)大会行使的其他职权。
民办非企业单位职工(代表)大会的职权参照前款规定执行。
三、职工代表的选举依法享有政治权利并与企事业单位有劳动关系的职工,均可当选为职工代表。
包括单位在岗职工、内退职工、待岗职工、临时工(签订劳动合同或具有事实劳动关系的临时工)等。
职工代表一般以车间、科室或班组、工段为选区,按照分配的名额,组织职工采取无记名投票的方式进行直接选举产生。
大型企业职工代表大会的职工代表可由分厂(分公司)职工代表大会选举产生。
选举时本选区全体职工三分之二以上参加,方可举行。
获得本选区全体职工的过半数同意,方可当选。
职工代表实行常任制,每届任期三年或者五年,到期应当换届改选,可以连选连任。
企事业单位职工总数一百人以上的,职工代表不少于三十五人;企事业单位职工总数五十人以上一百人以下的,职工代表不少于二十人。
职工代表由一线职工、技术人员、管理人员和其他方面的职工组成。
其中,中层以上行政管理人员代表不超过职工代表总数的百分之二十,一线职工不少于百分之五十,农民工代表、青年职工代表、女职工代表的比例应当与本单位农民工、青年职工、女职工占全体职工的比例相当。
四、职工(代表)大会专门委员会(小组)职工(代表)大会还可以根据需要设立若干专门委员会(小组)。
专门委员会(小组)对职工(代表)大会负责,并做好下列工作:1、审议提请职工(代表)大会处理的有关议案;2、在职工(代表)大会闭会期间,根据大会的授权,审定属于本委员会(小组)职责范围内需要临时决定的事项,并将审定事项向下一次职工(代表)大会报告;3、检查、督促有关部门执行职工(代表)大会的决议、决定,处理职工提案,有关情况向下一次职工(代表)大会报告;4、办理职工(代表)大会交办的其他事项。
五、职工代表大会的筹备与召开职工代表大会的筹备(1)成立筹备组。
职工代表大会的筹备工作一般应在单位党组织领导下,由党委、行政、工会等方面人员组成,筹备工作一般应在职工代表大会30日前开始进行。
召开第一次职工代表大会的单位,筹备工作还应适当提前。
(2)确定职工代表大会议题。
单位工会采用多种形式收集行政方面和职工群众的意见和建议,会同行政提出职工代表大会议题建议,征得单位党组织同意后,将初步形成的职工代表大会议题发给职工代表团(组)或职工代表进行讨论修改,同时征集处理各种围绕议题的提案,将经过修改的职工代表大会议题提交预备会议。
(3)拟草职工代表大会情况说明。
主要包括单位的基本情况、职工代表大会届期和年限、职工代表人数、结构比例及资格认定、职工代表大会的议程、表决的方式等内容。
(4)征求职工群众意见。
提交职工代表大会审议的报告、议案、职工代表大会情况说明等有关材料,应向职工代表公开。
审议的报告、议案在职工代表大会召开前7天应送达职工代表。
改制单位应在职工代表大会召开前,召开不同类型的职工座谈会,充分听取职工群众对改制方案、职工安置分流方案和集体企业资产处置方案等意见和建议。
(5)建立预报制度。
职工代表大会审议方案和职工代表大会情况说明应在职工代表大会召开前7天书面向上级工会组织报告。
召开职工代表大会预备会议职工代表大会预备会议由企业工会主持召开,全体职工代表参加,选出大会主席团后,即由大会主席团主持会议,其主要程序是:(1)报告职代会筹备情况。
(2)通过大会议题和议程。
(3)选举大会主席团。
(4)选举监票人、记票人。
职工代表大会主席团的主要任务是:(1)主持大会的召开,领导大会期间的各项活动;(2)听取和综合各代表团(组)对各项议题审议的意见,审议通过大会议程;(3)研究大会议题中需要通过和决定的事项,草拟大会决议;(4)主持大会;(5)处理大会期间发生的问题。
召开职工代表大会正式会议大会工作人员核定出席大会的职工代表人数,到会职工代表超过全体职工代表三分之二以上的,方可宣布召开。
1、主持人宣布大会开始。
2、由企业领导人做工作报告。
3、由企业行政有关负责人做专题议案的报告。
4、工会主席就职工代表大会闭会期间有关职工代表大会职权范围内决定的事项,向大会作出说明,提请大会确认。
5、工会主席就上次职工代表大会决议落实情况、集体合同执行情况等向大会作报告。
6、各代表团分组讨论。
7、对职工代表提出的提案和建议,行政有关负责人进行答复。
8、对有关的各项方案和大会决议、决定草案进行表决。
9、工会主席代表职工与企业经营者签订集体合同等。
10、议程规定的其他议题。
11、主持人宣布大会结束。
职工代表大会闭会期间主要工作1、召开职代会联席会议。
职工(代表)大会闭会期间,遇有临时需要解决的非重大事项,由本单位工会召集职工代表团(组)长和专门委员会(小组)负责人联席会议协商处理,并向下一次职工(代表)大会报告。
2、工会组织职工代表巡视、检查,监督大会决议(决定)的执行。
3、征集、受理建议和申诉。
征集职工代表的提案和建议,受理职工代表的申诉。
4、开展职工代表培训。
对职工代表进行职代会知识和相关法律法规知识培训。
职工代表大会同企业民主管理的其它形式比较,具有代表性强、职责明确、组织健全、工作范围广泛、易于操作等特点,能够全面体现民主管理的基本要求,为广大职工所熟悉和接受。
职工代表大会的主体是全体职工。
顾名思义,职工代表大会是由全体职工选举的职工代表组成的。
他们代表全体职工行使民主管理权力,表达全体职工的意志,体现大多数职工的利益。
因此,职工代表大会实质上是以全体职工为主体的。
职工代表大会是职工群众行使民主管理权力的机构。
职工代表大会拥有对企业的重大决策进行审议、监督行政领导、维护职工合法权益的权力,因此,职工代表大会是一个可以在一定范围内作出决定的权力机构。
职工代表大会不是企业最高管理的权力机构。
职工代表大会行使的民主权力。
民主管理权力是有一定范围和限制的,权力大小有明确规定。
职工代表大会不是决策的执行机构。
职工代表大会通过的决议或作出的决定,由企业行政部门组织实施,职工代表大会负责进行监督和检查。
2特征1、职工代表大会有法定的权威性。
职工代表大会的民主管理权力是法律赋予的(《工会法》《工会企业法》),具有一定强制力和约束力,从而保证了广大职工在企事业单位中的主人翁地位。
2、职工代表大会具有广泛的群众性和代表性。
职工代表大会是企事业单位全体职工选举产生的,来自各个方面的代表所组成的。
这种广泛的群众性和代表性,使它比其他民主管理形式有着更坚实的群众基础。
3、职工代表大会有一套完整严密的组织制度和组织体系。
职代会把民主集中制作为根本组织原则,始终体现着大多数职工的意愿和要求。
企事业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。
3机构(一)、职工代表大会的'组成大中型企业实行职工代表大会制度,其代表人数可根据企业规模大小按一定比例由本单位自定,但最低不得少于30人组成;职工100人以下的小型企业可实行职工大会制度。
职代会每届三至五年,每年至少召开两次。
特大型企业每年至少召开一次。
每年会议必须有三分之二以上职工代表出席,方可召开。
(二)、职工代表大会主席团职工代表大会主席团在职工代表大会预备会上由全体职工代表选举产生。
其具体职责是:1、主持召开大会,负责大会期间的各项工作;2、研究需要大会通过和表决的事项,草拟大会决议;3、听取和综合各项职工代表团(组)对各项议案的审议意见和建议,对提案进行修改;4、主持大会的表决和选举工作;5、处理大会的其他重要事务。
(三)、职工代表大会专门工作小组(委员会)职工代表大会专门工作小组(委员会)成员在职代会上提名,由职代会选举产生,人数一般为5-9名。
其职责是:1、平时,经常深入职工群众了解和听取关于本工作小组(委员会)负责范围内的工作意见和要求;2、会前,征集、汇总职工代表提案;3、会中,上报大会提案,并做好大会交办的各项服务工作;4、会后,检查监督大会决议和提案的贯彻落实情况,研究处理属本组织权限内的问题;5、办理职代会交办的其他事务;6、按规定,向职代会报告工作。
(四)、职工代表团(组)联席会议联席会议人员一般由职工代表团(组)长、是职工代表的企业党政负责人和职代会专门小组负责人等组成。
联席会议一般每季度召开一次,遇到工作需要,也可随时召开,每次会议必须有三分之二以上的人员出席方可召开,占应出席人员三分之二以上通过的决议方可有效。
4程序职工代表大会的主要程序一般包括:1、大会执行主席核实出席大会的职工代表人数。
到会职工代表超过代表总数的三分之二,即可宣布开会。
开幕词应简要讲清本次大会的目的、意义、中心议题和主要任务。