李嘉诚谈企业经营管理之道
李嘉诚商道真经_第二章 胸怀大志成大业——李嘉诚论创业秘诀
人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。
到现在我只敢说经营的还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会了一些经营的要诀。
充实自己才能抓住机遇李嘉诚如是说：最要紧的是要充实自己，多知道外面的事，无论政治、经济，最准确的行情你都要尽量知道。
因为你只有充实你自己了，机遇来的时候，才有能力抓住它。
精彩解读开始，李嘉诚并没有开拓商业的远大梦想，他只是为生计所迫，为了赚钱养活一家人而不断努力的。
后来他发现，通过自己不懈的努力，在他所经历的各行各业中，都有一种如鱼得水之感。
他的信心一点一点地开始膨胀起来，他觉得这个世界在他面前已小了许多。
他渴望到更广阔的世界里去闯荡一番，于是他渴望能够拥有自己的企业．创出自己的天下。
独立创业的梦想开始在他的意识里越来越清晰。
李嘉诚走上创业之路后，生意场上的风风雨雨和挑战刺激，不容李嘉诚有片刻喘息与停留，他已无法回头。
于是，他强迫自己定下心来，强迫自己培养做生意的兴趣。
然后，他真的有了兴趣，开始全身心地投入进去，并一步步地向前发展。
独立创业是很多青年人的梦想，这当然是一种值得称道的志向。
李嘉诚创业从时事看起，要在那个时代创业，必须对时势有准确的判断。
1950年，正是中华人民共和国成立之初。
20世纪40年代后期，大批的人们从陆路水路涌向香港。
这大批的内地人，给香港带来了巨大的变化。
首先是人口方面，香港人口从40年代上半叶日军侵占时代的五六十万人一下子激增到1950年的近200万。
给香港人带来的机遇方面，这些内地人给香港带来了大量的资金、技术、劳力，也使香港本地市场的容量扩大了许多。
此外，帝国主义在华的利益受到毁灭性打击，设在上海、天津、广州等大城市的外国洋行及工厂，纷纷撤到香港。
这在客观上填补了20世纪30年代初世界经济危机以及日本占领时期给香港带来的创伤。
香港经济获得了资金的起动力和人才的辅助力，加以有大量的廉价劳工，使香港经济获得了喘息机会以及重振的基础。
这一切都显示出香港经济起飞的迹象。
李嘉诚的经典语录大全励志
李嘉诚的经典语录大全励志李嘉诚是中国最富有的企业家之一，也是香港长江实业集团有限公司的创始人。
他的职业生涯充满了挑战和机遇，他用自己的锐意进取和勤奋工作赢得了商界和社会的尊重。
他的一些经典语录成为了无数人的引导和启迪，下面是七个案例，探讨李嘉诚的这些话语如何激励人们奋斗。
1. 赢在细节上。
李嘉诚在经营企业的时候，非常注重细节。
他总是认真考虑每一个细节，从而最大限度地提高效率和质量。
这一点可以帮助人们明确自己的目标，并在实现目标的同时，关注每一个步骤中的细节，从而取得成功。
2. 勇于尝试新事物。
李嘉诚不害怕失败，他鼓励员工尝试新的事物，因为失败也是成功的一部分，只有通过失败才能更好地了解自己的优劣势。
这一点鼓励人们勇于尝试新事物，从而获得更多的机会和成长。
3. 心态决定一切。
李嘉诚十分注重心态的掌控，他坚信心态决定一切。
无论面对什么困难，都应该保持积极的心态，从而能够克服困难，取得更好的成绩。
4. 拥抱变化。
李嘉诚认为，拥抱变化是成功的关键，因为社会和技术的快速发展是不可避免的。
如果不能跟上变化，就落后于时代，无法取得成功。
这一点应鼓励人们不断学习和适应变化，以更好地应对未来的挑战。
5. 时刻警惕。
李嘉诚认为，只有时刻保持警惕，才能够避免意外的损失。
在职业和生活中，总有意想不到的问题和挑战，只有时刻保持警惕，才能够及时避免风险。
6. 付出总有回报。
李嘉诚相信，艰苦的付出总会换来回报。
他在创立自己的企业时，付出了大量的时间和精力，但这让他最终成为了香港最富有的人之一。
这一点应该帮助人们认识到，艰苦的付出迟早有回报，只要坚持下去，就会获得成功。
7. 不接受失败。
李嘉诚不会接受失败，他坚信只要继续努力，就能够获得成功。
他的职业生涯充满了挑战和机遇，但他从未放弃自己的梦想。
这一点应该鼓励人们在面对困难和挫折时，坚定自己的信念，始终相信自己的能力和梦想。
总之，李嘉诚的经典语录充满了启示和鼓舞，这些话语可以激励人们克服挑战，实现自己的梦想。
我最欣赏的管理者及其管理之李嘉诚
我最欣赏的管理者及其管理之道我最欣赏的管理者就是李嘉诚。
之所以欣赏他是因为在高中阶段就听说他特别受人爱戴，受人尊敬，我也想成为他这样的人。
由此原因，我就特别想深入的了解这位伟大的人，这才知道李嘉诚老先生不仅在人格上突出，管理方面是更有其成功之道，值得我们大家去了解去学习。
李嘉诚说：“作为一个司令，你不需要去管实际操作，你只要懂得运用战略便行。
管理之道最简单是知人善任，但是先决条件，则是要令下属对公司有归属感，让他先喜欢你。
”他靠一个制度，令公司多年来运作良好。
每有重大决策时，他都会先听取决策部门各人的意见，到他得出结论时，再与他们讨论，直至对方同意他的说法为止。
所以李老的一个管理之道就有制度。
这个制度要以理服，人让大家都有归属感，让大家都喜欢心甘情愿的工作。
不同阶段使用不同的人才：汉高祖刘邦曾经这样总结他从一介平民成为大汉王朝开国皇帝的原因：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张子房；筹集钱粮，保证大军的物质供应，我不如萧何；指挥军队，战必胜，攻必取，我不如韩信。
这三个人，都是人中的英杰，但是我能用他们，这就是我为什么能够夺取天下。
”李嘉诚的用人之道，与刘邦有着异曲同工之妙，这就是他为什么能够成为开创自己前无古人的商业帝国的根本原因。
创业伊始，李嘉诚选用忠心耿耿、埋头苦干的人才。
宁损自己也不亏员工，留人先留心，使员工具有极大的积极性，从而企业也具有很强的活力。
企业发展壮大后，老员工的知识和业务技能就不能适应企业的发展，李嘉诚又适时任用富于开拓精神的青年专门人才。
这时候，李嘉诚对公司的事务不再事必躬亲了，而是将自己的工作重心转移到了人事管理上。
——《李嘉诚谈管理》李嘉诚说的对，一切总是发展的，应该随着时段，不断更新，时间是磨练人的，所以在不同阶段人才的技能不一样，使用的人才也不一样。
关爱员工以人为本：曾经有人问李老先生：“如果您的员工想自创一番事业，你会鼓励他向外作个人发展，抑或留守在集团内继续做出贡献？”李嘉诚就说：“要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一位员工的离开，自有其他人补上。
解读李嘉诚成功之道
解读李嘉诚成功之道李嘉诚是香港乃至全球极具影响力的商业大亨之一，他是长江实业集团的创办人，也是亚洲首富之一。
李嘉诚成功之道丰富多样，以下将以他的管理理念、创业精神和人生态度为主线，对李嘉诚成功之道进行解读。
首先，李嘉诚在管理方面有着独到的见解。
他强调企业的文化和价值观，在公司内部注重团队的协作和员工的发展。
他鼓励员工学习和成长，注重培养人才，相信优秀的员工是公司的最大财富。
此外，他还强调企业要顺应市场的变化，善于适应市场规律，从而及时调整战略和经营模式，保持竞争力。
李嘉诚还以其创业精神而闻名。
他一直秉持着不断创新的理念，敢于冒险和尝试新的商业模式。
他深知企业在一个竞争激烈的市场中生存和发展的艰难，因此总是保持前瞻性的思维，不断寻找机会和创造市场。
他还非常注重对市场的积极观察和分析，始终保持灵敏的商业洞察力，从而在市场波动中抓住机会。
此外，李嘉诚还以其积极向上的人生态度而受人赞赏。
他在经商上有着非凡的毅力和决心，从不畏惧困难和挑战。
他的成功并非一蹴而就，而是经过多年的努力和辛勤工作所取得的。
李嘉诚坚信只有付出才会有回报，他努力工作、坚持奋斗，同时也注重家庭和个人生活的平衡。
他重视品德和道德，秉持着诚实、正直和谦虚的原则，与人为善，赢得了众多合作伙伴和员工的尊敬。
综上所述，李嘉诚成功之道可以总结为：注重企业的文化和价值观，鼓励员工发展；勇于创新和冒险，善于发现和抓住机遇；积极向上的人生态度，努力工作并保持平衡。
李嘉诚在商业界的成功不仅是因为他的商业智慧和出众的管理能力，更是因为他的坚持和追求卓越的精神。
这些成功之道对于我们每个人都是有启发和借鉴意义的，不论是在事业上，还是在个人生活中，都可以从中获得启示，迈向更好的未来。
李嘉诚成功之道的另一个重要方面是他的坚持和不懈努力。
追求卓越是李嘉诚不变的信念，他一直在努力提升自己和公司的竞争力。
他时刻保持警惕，关注市场的变化并及时调整企业的策略。
他深知竞争是一种永恒的状态，只有不断学习和持续进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
李嘉诚：超越东西方的管理之道
??? 超越东方家族管理：李嘉诚的西化管理
??? 然而，现实中的李嘉诚并非那么简单。李嘉诚如果是把传统文化与西方文化简单地相加，就不会有任何积极的结果。尽管我们说，香港文化是一种拼贴文化，但即使是拼贴也需要花费很多的功夫和心血。
??? 李嘉诚之所以能够作到传统文化与西方文化的嫁接，首先在于他抛弃了传统文化中那些劣根性的东西。若是没有香港所面临的国际商业环境的冲击，李嘉诚就不可能那么迅速而彻底地超越东方家族化管理成为好的管理者，首要的任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。”
??? 李嘉诚所说的自我管理，就是中国式管理所说的“修己”。但在自我管理的前提下，李嘉诚并没有强调管理的宗旨是“安人”，而是强调管理者需要使企业生生不息，要赋予企业生命。没有一个企业家或企业实践者，会达到中国式管理的既“安人”又“轻松愉快”的境界。
??? 李嘉诚的管理之道无疑是建立在中西文化融合基础之上的混沌管理。在李嘉诚的管理中，管理的制度层面主要是西方管理，而管理的文化层面则是融合中西。
??? 李嘉诚：管理需要修已但无法安人
??? 与中国式管理强调管理是“修已安人”的过程不同，李嘉诚虽然也认为“修己”是管理者的首要任务，但不认为管理是“安人”的过程。
??? 而在李嘉诚的管理哲学中，显然是糅合了中西哲学最优秀的元素。在李嘉诚的管理实践中，我们既可以看到儒家宽厚为怀的“仁爱”思想，也能看到西方的民主与自由。李嘉诚在管理中所实践的文化，无疑是一种代表香港文化的新文化。这种建立在中西糅合基础之上的混沌管理，如果贴上中国式管理的标签，实在有悖于李嘉诚管理之道的本质。
??? 中国式管理的倡导者说，李嘉诚所具有的东方文化中的孝道、自尊、勤劳、本分、沉稳，是西方文化所缺少的。这种看法是片面的，它容易使人对中国文化产生盲目自大的错觉。
公司管理制度名言
一、管理之道，以人为本1. “管理就是激发人的潜能，让每个人都能在岗位上发光发热。
” ——张瑞敏2. “尊重员工，信任员工，才能让员工为企业创造更大的价值。
” ——马云3. “员工是企业最大的财富，管理好员工就是管理好企业。
” ——任正非二、制度先行，规范运作4. “没有规矩，不成方圆。
” ——孔子5. “制度是企业运行的基石，必须严格执行。
” ——王石6. “制度不是束缚，而是保障。
” ——李嘉诚三、创新驱动，追求卓越7. “创新是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。
” ——马云8. “勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
” ——任正非9. “追求卓越，就是追求企业的永续发展。
” ——王石四、团队协作，共创辉煌10. “团结就是力量，协作才能共赢。
” ——毛泽东11. “一个优秀的团队，能够战胜一切困难。
” ——马云12. “共同的目标，共同的努力，才能创造共同的辉煌。
” ——任正非五、诚信经营，赢得尊重13. “诚信是企业生存的根本，是企业发展的基石。
” ——郑渊洁14. “诚信经营，才能赢得客户的信任。
” ——李嘉诚15. “诚信是企业最好的广告。
” ——马云六、质量至上，追求卓越16. “质量是企业的生命线，是企业发展的基石。
” ——王石17. “追求卓越，从质量开始。
” ——马云18. “品质决定命运，细节决定成败。
” ——任正非七、学习进取，与时俱进19. “学习是进步的阶梯，是企业发展的动力。
” ——马云20. “与时俱进，才能在竞争中保持领先。
” ——任正非21. “学习是提升自己、战胜对手的唯一途径。
” ——王石八、责任担当，共创未来22. “责任是企业文化的核心，是企业发展的动力。
”——马云23. “担当责任，才能赢得尊重。
” ——任正非24. “企业的发展离不开每个人的付出。
” ——王石九、关爱员工，共建家园25. “员工是企业最宝贵的财富，关爱员工就是关爱企业。
” ——马云26. “以人为本，共建和谐家园。
李嘉诚保险名言经典语录（2）
李嘉诚保险名言经典语录（2）李嘉诚保险名言经典语录李嘉诚保险名言【抒情篇】1.给下属树立高效率的榜样。
集中讲座具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提供工作效率。
2.决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。
但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。
3.随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。
着手越快越好。
遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
4.抓住时机首先要掌握准确的最新资讯，而能否掌握时机是看你能否在适当的时候发力，走在竞争对手之前。
时机的背后最重要的因素，就是知己知彼。
5.我们要和对手相比，知道自己的优点与缺点。
尤其，我们更要看到对手的长处。
人们经常花很多时间去发掘对手的缺点，其实看对手的长处更为重要。
6.现金流、公司负债的百分比是我一贯最注意的环节，是任何公司的重要健康指标。
任何发展公司中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。
7.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。
同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
8.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。
充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
9.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
10.如果在竞争中，你输了，那么你输在时间;反之，你赢了，也赢在时间。
11.我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。
儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
12.始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。
13.商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。
此三者缺一不可。
李嘉诚保险名言【经典篇】1.为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
经验是负债
经验是负债，学习是资产。
这是李嘉诚先生的一句名言。
他一语道出了学习在企业发展中的推动力作用。
企业家经营的目的，无非就是将利润最大化。
企业能够产生利润，靠的是提升自身业绩、降低运营成本，最重要的是突显自身的核心价值。
市场经济已经发展了几十年，各行各业之间，同行业各企业之间，在产品层面的差异性已经很小，因此，在市场上能够站稳脚跟的企业，一定有其不可替代性的、特征鲜明的企业特点，其表现就是企业或产品的品牌。
优秀的企业已经在很早之前，就开始树立自身的品牌，靠品牌去占领市场。
品牌价值的实现，其实就是企业核心价值的体现。
因此也可以说，企业老板们完全可以自测一下，自己的企业在竞争中到底可以成为一种怎样的生存状态，自身企业的优势在哪里，是无与伦比的产品设计理念、产品质量还是资金优势、品牌优势、独到的市场洞察力又或者是科学的管理、高效的职业经理人队伍、优质的人才储备等等。
经验是负债。
为什么这么说？据权威机构统计数据表明，中国企业的平均寿命只有2.9岁。
任何一个企业在其成立之初，肯定都有很好的经营思路和美好的愿景，但为什么会只有如此短暂的生存时间呢？原因就是老板的经验。
老板的经验是把双刃剑，它可以使企业的经营活动顺利的走上捷径，快速的发展；也可能因为“不合时宜”的经验，导致决策的失误。
随着市场经济的发展，事情的发生和改变也许只在瞬间，如果只是固守着“经验”，就有可能错失商机，或对事物的判断和决策出现错误。
为什么有些企业在10年前是行业的龙头企业，5年前处于同行业的普通水平，到现在甚至只能艰难生存？当然有时代的原因，但更多的，还是管理者的意识没有跟上时代的发展。
竞争者都在探索新路的时候，他们还在固守着自己的“经验”；别人都在蓝海中开拓新航线的时候，他们还在红海中苦苦的挣扎。
如何将经验转化为效益，现在比较通用的方法是加强学习。
企业管理者不断增加在管理、经营、资金运做、成本控制、人才战略等各方面的知识、方法和技巧，采取拿来主义的方法，把先进的、实用的、立竿见影的方法引入自己的企业和自己的思想中来，再结合企业自身的情况，用最少的时间和最少的投入，紧跟时代发展的步伐。
李嘉诚经典名句
李嘉诚经典名句101句1. 未学经商，先学做人。
2. 善是财源，善是财路。
3. 多交一个朋友就多一条财路。
4. 这么多年来，任何一个国家的人，跟我合作之后，从来没有一件事闹过不开心，这一点我是引以为荣的。
5. 一时的损失，将来是可以赚回来的；但损失了信誉，就什么事情也不能做了。
6. 不怕没生意做，就怕做断生意。
7. 成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作。
8. 不只是商人，一个国家亦是无信不立。
9. 在20岁时，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来。
10. 一经承诺，即使中途有困难，也要坚守诺言，贯彻到底。
11. 我不进我舅父公司，我要自己找工作。
12. 一个有志于实业的人，理当扬帆万里，破浪前进，去创建宏图伟业。
13. 一个人能否成功，有时要看他对事物的感受能力。
14. 为什么要和他合作？你要说服他，跟自己合作都有钱赚。
15. 做生意有没有成功之道？当然是有的。
其中一个成功之道，就是在顾客中树立好自己的口碑。
16. 你要让别人信服，你就必须付出双倍使别人信服的努力。
17. 一个优秀的推销员，在推销产品的同时，更要注重推销自己。
18. 机会不会坐着等你，若奢望机会可轻易到手的话，是绝不可能发生的事情。
19. 赚多一点钱非难事，但要保持良好的信誉才是至关重要和不容易。
20. 要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。
21. 生意的大门总是向有心人敞开。
22. 广告就是生产力。
23. 失败并不重要，最重要的是失败后能否继续保持清醒头脑。
24. 成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减低一切失败因素就是成功的基础。
25. 如果我要到达对岸，我要确信我的能力不是仅可划到对岸，而是肯定有能力划回来。
26. 你付出多一点，便可赢得多一点。
27. 我每逢做出商业决定前，总先会将其可能性研究得清清楚楚。
28. 有时可能有人会把一世的积蓄投资在你的公司，所以要有责任，必须小心。
29. 竞争不等于斗争。
30. 如果我们的产品和竞争对手的一样，那顾客为什么要买我们的？31. 不要与业务“谈恋爱”，不要沉迷于任何一项业务。
企业经营管理大师名言
企业经营管理大师名言1) 无法评估，就无法管理。
——管理学家琼·玛格丽塔2) 授权并信任才是有效的授权之道。
——管理专家柯维3) 顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯4) 企业即人。
——日本经营之神松下幸之助5) 企业最大的资产是人。
——日本经营之神松下幸之助6) 是员工养活了公司。
——亚州首富李嘉诚7) 创新是做大公司的惟一之路。
——管理大师杰弗里8) 管理就是决策。
——美国著名管理学家赫伯特·西蒙9) 多想一下竞争对手。
——世界首富比尔·盖茨10) 合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫·史提尔11) 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
——法国企业界名言12) 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
——美国经济学家托宾13) 正确的决策来自众人的智慧。
——美国社会学家T·戴伊14) 微软离破产永远只有个月。
——世界首富比尔·盖茨15) 魔鬼存在于细节之中。
——国际建筑大师密斯·凡·德罗16) 管理层次越少越好。
——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔17) 你不能衡量它，就不能管理它。
——管理大师彼得·杜拉克18) 为顾客节省每一分钱。
——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿19) 不创新，就灭亡。
——福特公司创始人亨利·福特20) 创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得·杜拉克1) 质量等于利润。
——管理思想家汤姆·彼得斯2) 沟通是管理的浓缩。
——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿3) 不放过任何细节。
——日本经营之神松下幸之助4) 省钱就是挣钱。
——美国石油大王约翰·洛克菲勒5) 造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助6) 在企业内部，只有成本。
——美国管理大师彼得·杜拉克7) 大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔·盖茨8) 奖励什么，就会得到什么。
中国首富李嘉诚说过的成功名言警句大全很精彩的语录
中国首富李嘉诚说过的成功名言警句大全很精彩的语录中国首富李嘉诚说过的成功名言警句大全很精彩的语录精选一：李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，出生于广东潮州潮安，祖籍福建莆田，现任长江和记实业有限公司及长江实业地产有限公司主席。
是香港开埠后第三任首富。
下面小编和你一起来分享李嘉诚最精辟的名人名言。
希望对你有帮助。
1人可以不成功，但不可以不成长。
2当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你。
3用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度，希望能够跟企业结合一起的意向有多少，如果这三样东西都是对的，我们企业会给他非常大的机会去发展。
4当你快乐时，你要想这快乐不是永恒的。
当你痛苦时，你要想这痛苦也不是永恒的。
5所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
6扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。
我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。
船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
7有理想在的地方，地狱就是天堂。
——李嘉诚8鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。
人生亦是。
9第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自我发奋的。
10一个人除了赚钱满足自我的成就感之外，就是为了让自我生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自我的健康，那是很不值得的。
11用最少的浪费应对此刻。
12勤奋是一切事业的基础。
要勤力努力，对企业负责、对股东负责。
13眼睛仅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。
同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
14我绝不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必不能长久。
15每天告诉自己一次，我真的很不错。
16当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备?当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭?我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗?当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗?——李嘉诚17有期望在的地方，痛苦也成欢乐。
李嘉诚的经营之道，舍利取义得人心
李嘉诚的经营之道，舍利取义得人心李嘉诚语录：要做好生意，最重要的不是积累金钱，而是积累人心。
每一个干大事的人，都懂得人际关系的重要性。
李嘉诚作为一个杰出的商人，更是把它当做重中之重来处理。
他身体力行，做到事事以考虑别人为先，做到千金面前不忘义，从而建立了良好的人缘，同时也使自己受益匪浅李嘉诚在董事袍金上的做法就是一个很好的例子。
李嘉诚出任10余家公司的董事长和董事，董事局为他开支了优厚的董事袍金。
但他把所有的袍金都归入长实公司账上，自己全年只拿5000港元，而且他为和黄公差考察、待客应酬都是自掏腰包，从不在和黄财务上报账。
这5000港元，还不及公司一名清洁工在20世纪80年代初期的年薪。
以20世纪80年代中期的水平，像长实系这样盈利状况甚佳的大公司主席的袍金，一年就该有数百万港元。
进入20世纪90年代，更是递增到1000万港元上下。
李嘉诚20多年维持不变，只拿5000港元。
按现在的水平，李嘉诚万分之一都没拿到。
李嘉诚每年放弃数千万袍金的做法，获得了公司众股东的一致好感。
爱屋及乌，大家自然也信任长实系股票。
甚至李嘉诚购入其他公司股票，投资者也莫不步其后尘，纷纷购入。
李嘉诚是大股东和大户，得大利的当然是李嘉诚。
有公众股东帮衬，长实系股票被抬高，长实系市值大增。
李嘉诚欲办大事，很容易得到股东大会的通过。
对李嘉诚这样的超级富豪来说，袍金算不得大数，大数是他所持股份所得的股息及价值。
1994年4月至1995年4月的年度，李嘉诚仅所持的长实、生啤、新王股份，所得年息就共计有12.4亿港元——尚未计他的非经常性收入，以及海外股票的年息。
有人说，一般的商家，只能算精明，唯李嘉诚一类的商界翘楚，才具备经商的智慧。
舍利取义，舍小取大，李嘉诚又是其中最最聪明的人。
此外，李嘉诚将长实旗下部分公司私有化的做法也充分体现了他见利不忘义的品格。
“私有化”是一个专用名词，是指改变原上市公司的公众性质，使之成为一家私有公司。
根据证券条例的规定，公司上市必须拨出25%以上的股份向公众发售，即使是一家家族性的上市公司，本质上也属于公众公司。
[案例分析题3] 华人首富李嘉诚：超人、诚商、善人之道
![[案例分析题3] 华人首富李嘉诚：超人、诚商、善人之道](https://img.taocdn.com/s3/m/6491a55b77232f60dccca107.png)
[案例分析题3] 华人首富李嘉诚：超人、诚商、善人之道2001年早些时候，中国中央电视台在其晚间新闻的头条播映了李嘉诚，并不是因为他又签署了几百万美元的交易，也不是因为他又向其钟爱的慈善事业作了捐赠。
在北京，他受到了国家主席江泽民的欢迎并与其进行私下会谈，71岁的李嘉诚决非一般的亿万富翁。
这位拥有庞大资产的巨头比香港任何其他名流对中央政府的影响力都要大。
作为中国香港事务的长期顾问，李嘉诚曾是香港特别行政区基本法起草委员会成员。
作为一个慈善家，李嘉诚向各事业捐赠了3.6亿美元。
其中的一半都流向了其故乡广东省潮州市的汕头大学。
他从40年代离开大陆到香港创业，直到1979年才有机会重返故里。
当此之时，李嘉诚觉得自己应该为这个国家做出贡献。
1．“超人”李嘉诚《时代》杂志和美国安永会计师事务所组成的一个专家小组已就谁是千禧年企业家作出裁决，香港著名企业家李嘉诚夺得千禧年企业家荣誉。
由比尔•盖茨到亨利•福特总共有15名著名的企业家入围被评估，夺魁的是李嘉诚。
李嘉诚并非承继万贯家财而是白手兴家。
他于1928年出生在多事动荡的旧中国，11岁到香港，不久失学。
从事塑胶玩具制造使他名成利就，地产投资又令其财富滚滚而来。
他一举买下两家传统上由英国人控制的公司——“港灯”与“和记黄埔”更是名噪一时，突显实力。
李先生控制着约50亿英镑财富，三个商业王国加在一起便使其成为千禧年最伟大的企业家。
早被香港媒体称为“超人”的李嘉诚名不虚传，在世纪末的一次并购交易中，七天时间赚了1000多个亿，为“千禧年企业家”作了一个充分的注脚。
李嘉诚在长和系的实际收益约为1120亿港元，为此李嘉诚在全球富豪排名由第12位升至第10位。
很多人将“超人”的发家史看作是命中注定，似乎李嘉诚在少年时代算过一次命，算命人说他天庭饱满，双目有神，生辰属龙命，保护星乃水星，若勤劳苦干，坚持不懈，将来定会大富大贵，李嘉诚并没有相信什么龙命，而相信了只要能勤劳肯干，坚持不懈，定有所成。
《李嘉诚成功之道》课件
李嘉誠是一位广受尊敬的企业家和慈善家，他的成功之道值得我们深入学习 和探索。
引言
李嘉誠简介
李嘉誠是香港首富，长期以来以其出色的领导 力和商业头脑而闻名。
背景和起点
李嘉誠从四十年代末在香港开设塑料花制造厂 开始，逐渐打下了自己的商业帝国。
管理哲学
领导方式
李嘉誠注重团队合作，强调有效 的沟通和协调来实现目标。
企业发展
1
企业文化
他重视一套道德准则和企业文化，包括对员工和社会的贡献。
2
员工管理方式
他鼓励员工大胆创新，并注重持续的教育和培训。
3
应对变革和挑战
他持有灵活和开放的态度，愿意接受变革，并积极应对经济和社会挑战。
总结
成功之道
李嘉誠的成功之道在于他一 直秉持道德规范，重视员工 和客户，注重可持续发展。
现代企业管理的启示
他的管理哲学涵盖领导力、 团队建设、投资、风险控制、 企业文化等方面，具有普适 性。
对我们的启示
我们应该努力发展自身的道 德准则，注重团队协作并拥 抱变化，以获得成功。
决策原则
他强调创新和确定目标，避免过 度扩张并保持灵活性。
团队建设理念
李嘉誠相信重视员工并给予鼓 是构建成功的关键。
投资策略
1 投资理念
李嘉誠关注长期价值并注重风险管理，相信稳定和可持续的成长。
2 投资战略
他着眼于高成长的行业和公司，并寻求在投资组合中建立坚实的多样化基础。
3 风险控制方法
他鼓励分散投资，注重强大的组织、审计和监管机制来降低风险。
李嘉诚商道十戒
李嘉诚商道十戒李嘉诚商道十戒一. 戒盈：切勿过度，过度则诸事绝作事要留有余地。
不要把事情做绝。
有钱大家赚，利润大家分享，这样都才会有人愿意合作，假如拿10%的股份是公正的拿11%也可以，但是，如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
嘉诚戒盈妙语赚你所能赚的利益的九成在市场抛弃你之前先抛弃它有多大的力气扛多重的负债在适当的时候以合适的价格投资既要胃中大开，又不能消化不良。
吃不必要的苦，耐必要的劳！二戒浮：切勿浮躁则风险多我们不要搞表面功夫，菊花的外表是很美的但要从根部培植好，我们的工作也要扎扎实实地从内部去搞好，不要单看外表。
李嘉诚戒妙语企业的生命力取决于质量到有鱼的地方去钓鱼不要被虚假需求迷惑严防盲目乐观的产品项目预测进行全面定量的成本利润核算要深入了解待开拓的市场运用资金宁取稳健保守切忌心态失衡感情决策因境中容易做出草率的决策须先制定处置突发事件的应变方法。
胜利往往在坚持下下的最后5分钟三戒疑：切勿拖延，拖延则失良机决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就通往超前去做。
李嘉诚戒疑妙语趋时若猛兽鸟之发：坐失良机比冒险更可怕从市场空白处下手更有判断经济大势的能力把稳健与胆大结合在一起在用心思考的基础上坚定地相信自己乐观的人经常能够当机立断。
四．戒欺：切勿奸滑。
奸滑则痛苦生常常记得名誉是你的最大则产，今天便需要建立起来。
李嘉诚戒欺妙语待人处事要谦和大度保持“低格调”投机取巧会使一个人的素质大打折扣奸滑失信是事业成功的大敌骗人一次，也就失去了他人一辈子的信任一个不注重自己名声的人是没有任何信誉的诚信是做大生意之道千万不要隐瞒自己的隐性缺陷五．戒止：切勿懒惰，懒惰则百事废人生就像跑步一样，需要不断地学习，磨练，才能跑得稳，跑得好；也唯有从不间歇地跑，才能遥遥领先他人，捷足先登要不停吸收新知识，留意世界经济和政治形势，甚至要稍跑在社会之前。
李嘉诚戒止妙语持续行走永不自满打破常规随机应变适时转轨审时度势推陈出新抢先一步抓住时机时诸实施六．戒急：切勿妄动。
2024年李嘉诚经典语录
2024年李嘉诚经典语录2024年李嘉诚经典语录1（约1768字）1. 老老实实做人，踏踏踏实实做事，实实在在做生意，只有不做人处世摆在第一位的老板才能赢得别人的信任和合作才能做的越来越大。
2. 德高才能望众，望众才能生财。
3. “仁者无敌”，“贫穷志不移”，“不义富且贵，与我如浮云”，“穷则独善其身，达则兼容天下”。
4. 经营的第一理想应该是贡献社会，以社会大众为企业发展考虑的前提，才是最基本的经营秘诀。
5. 止惰和守勤是成功的信条。
6. 没有小角色，只有小演员，没有一份工作是卑微到不值得踏实的去做好的。
7. 成就的大小不在于你现在的高度，不在于你的文凭，也不在于你的智商高低，而全在于自己的态度。
8. 勤奋是走向成功的坚实基础。
懒惰是成功的天敌。
9. 不管是创业阶段还是事业有成，没有艰苦奋斗的精神是成就不了大事业的。
10. 不要做一个为薪水工作的职员，工作的目的虽然是为了报酬，但工作能给你带来的比工资多的多。
11. 做出的每一个承诺，一定要牢记在心，并且一定要做到。
12. 一个成功的领导者是有追求的人。
13. 20岁前，事业上的成就100%靠双手勤劳换来；20岁至30岁之间，事业已打下一定基础，这十年的成就10%靠运气，90%靠勤奋努力得来。
14. 糟蹋自己的信用无异于再拿自己的人格做典当。
15. 当你建立了良好的信誉后，成功、利润将随之而来。
16. 因为德才兼备者才是最佳人选，方能与自己彼此忠诚，彼此帮助，携手并进。
17. 企业管理的中心是人，以激励人的行为，激励人的内在潜力，发挥人的积极性为根本。
18. 己所不欲，勿施于人。
19. 良好的信誉和形象，本身就是宝贵和财富。
20. 看准了就大胆去闯，越怕越误事，索性大胆去闯，反倒没事。
21. 凡事留有余地，这样才会争得主动。
22. 最美的财富人生源于敢于行动的气魄。
23. 追求理想是驱使人们不断努力的最主要的因素。
24. 以诚待人，别人才会以诚相报。
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患无穷。国内的机会非常多，循正途才是最重要的。在 香港也有走偏路的商人，他们成功很快，但掉下去也很
快。 有关宏调与民企发展 宏观调控政策是重要的，我个 人看法是国家无论推行什么政策都不会让经济出现
大波动的。 我们集团在世界上有很多的行业，每个行业 我都非常投入，这一点说明事业要成功，自己要投入
年了。在香港我看过有些人成功得容易，但是掉下去也 非常快，是什么原因呢？“知止”是非常重要的。全世
界很多企业之所以失败，最少一半都是因为贪婪。 有关 管理之道 我们公司一向是以西方的经营模式来管理
的。我作为公司的领导，对同事和经营的方针都会掺入 一点我们中国人的人情味。当你看到员工对你的企业有
是从外国和香港的公司派给我的股息，然后我拿这笔钱 放进我的基金会，用在医疗、教育等公益服务中；两者
是没有冲突的。在外国，一个成功的企业家非常受尊重， 但是在我们过去的旧社会里，商人处于比较低的地位
。在西方国家，尤其是在美国，他们很多成功的商人， 在退休的时候都拿出非常多的钱去贡献社会，我希望在
座的每个人将来都成功，并在成功之余都能拿出一笔多 余的钱来奉献，做一生都会觉得永远高兴的事情。
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的快速增长，国内的企业家有很多的机会，但是我们的 企业家要做到顶峰的话，必须要找自己的市常如果要做
一家跨国成功的世界企业，市场是要靠你自己建立起来 的。 “知Hale Waihona Puke ”的重要 经营企业“知止”两个字最重
要。我从十二岁就开始投身社会，到二十二岁创业时就 已经过了十年非常刻苦的日子，到今天我已工作六十多
贡献，同时对公司忠心并盼望在公司长期服务的，而你 也感到他的品格正直，那么你就要留意他，要令到他觉
得前途有保障。在信任员工的同时，亦必须有一个制衡 制度(check&balance)。如果单凭个人
的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题， 不止害了自己、企业，还害了这个人，如果你早有一
导读：企业的起伏，国内外都有，但最重要的是企业无 论大小，无论在东方或西方也好，都要有一些核心的业
务。有不同的核心业务就可以在某些行业经济不好的时 候，起到非常大的作用，这点是我个人的经验。在一九
五○年我创立长江的时候，只有五万港元，因此我要非 常小心有关企业发展 企业的起伏，国内外都有，但
最重要的是企业无论大小，无论在东方或西方也好，都 要有一些核心的业务。有不同的核心业务就可以在某些
。有兴趣力量就有了，这是我自己的经验。这点同样适 用于国内民营企业，要按部就班，不要投机取巧，有困
难时更要培养自己的兴趣，来为改变环境而努力。 国内 的企业家应该自己想出一个办法去直接寻找市场，现
时由于中间经过多重转折，我们工厂制造的产品所赚的 都是蝇头微利了，出口商赚得反而更多。随着国家经济
行业经济不好的时候，起到非常大的作用，这点是我个 人的经验。在一九五○年我创立长江的时候，只有五万
港元，因此我要非常小心运用资金，如履薄冰。我经营 业务的格言就是：发展中不忘稳健，稳健中不忘发展，
这亦是我从商的座右铭。商人与好人 正正当当做一个商 人是不容易的，因为竞争越来越大。如果个人没有
原则，从一个不正当的途径去发展，有的时候，你可以 侥幸赚一笔大钱，但是来得容易，去得也容易，同时后
个制衡制度，就不会出这个大毛玻 有关赚钱与奉献的平 衡 作为一家企业，买进来的便宜，卖出去的贵，赚
你应该赚的利润，这一点大家都同意。作为一家公众公 司，你一定要为股东创造你应该创造的利益，这一点无
可厚非。但是基金会不同，基金是我个人拿出来的，每 一个铜板都是抽完税后才放进去的。我最大的经济来源