某公司产品整合营销传播方案

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大公司CTO 小公司网管 独立站长
路漫漫其悠远
关注技术与商业的 关联,关心数据安
全和响应速度
关注网站宕机、数 据丢失等意外情况,
关心技术本身
关注价格,以及易 用性。
3 用户的核心关注点
安全
用户 响应速 度
成本
路漫漫其悠远
易用性
3 解放CTO:让CTO专注于创新
思考技术怎样提高 效率、降低成本。 云计算公司提供产 品与功能时,在商 业上也能提供帮助
2、构筑生态护
1P.构o筑in大t 公B-司目C标TO、创客、开
态护城河。 1.特斯拉是有品位的品牌。 2.与顾客建立2情.建感立沟媒通体,、倡高导校一、种K生OL活为方核 。 3.占据细分市3场.目第前一各名大,巨成头为进新入标云杆市。场, 4.改变特斯拉占品市牌场力份过额弱,现建状立。强大的品牌
连接一切:意为利用云计算,连接人与人,连接人与物,连 接物与物。 掌控未来:意为利用云计算,掌控未来的生活,掌控未来的 工作,掌控未来的商业。让一切精确可控,提高效率,降低 成本。掌为掌握机会;控为控制成本。
3 品牌价值体系
路漫漫其悠远
2 规范化手册篇
制定VI、MI、BI、SI手册
工作目的: 对品牌工作进行 规范化梳理,以 形成统一的对外 口径
•工作重点: •1、制定系列手册,成为企业形象、品牌宣传、企 业行为最高准则; •2、手册涵盖企业活动的方方面面;
制定品牌指导标准,传递统一的品牌信息
路漫漫其悠远

VI手 系)
MI手 系)
BI手 系)
SI手 系)
3 让腾讯云品牌价值深入人心
路漫漫其悠远
场景化
情感化
数据化
解决问题
引起共鸣
增强信赖
3 核心用户画像
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1 三大板块
品牌工作:基于创意 1、确定品牌核心价值; 2、场景化、跨界化、数据化、人格化, 多维度输出品牌价值; 3、创新品牌传播方式 4、品牌宣传工具化(视频、手册、物料)
公关工作:基于内容 1、以媒体立场,定制化不同主题的内容
(含评选,联合举办大赛)。 2、策划事件营销,形成病毒式营销。
• 以人为本,打造 标杆,强化社交 属性,建立圈层
• 病毒式传播。
1 五条主线
根据热点新闻策划事件营 销,对云产业、云经济、 云趋势进行深度解析;
以媒体视角,创作一系列 具有话题性、可读性的文 章;
采访报道标杆案例的核心 人物,形成系列报道;
与KOL合作,形成权威论 点;
与研究机构合作,发布各 类价值数据。
微软云:支持开源
核心定位
IBM:思以智胜
核心定位
华为企业云:让企业像用水用电一样用ICT服务 核
百度开放云:百度生态
核心定
新浪云:免运维的云计算 京东云:不止于云计算
5 腾讯云的核心价值诉求
值得信赖
品类属性 价值属性 情感属性
路漫漫其悠远
在传统认知中,“计算”一词对于大多数人而言太过遥远和冰冷,那是 花费力气破解的代码世界,与日常生活的交集看起来是那么微乎其微。
如果腾讯云没有明确、 统一、整 合的市场策略传递给客户,信息 就会杂乱无序。
因此通过整合营销传播给所有的 客户一个统一、价值诉求明确的 品牌(Brand)和形象(image)至关 重要。
1 两个目标
Biblioteka Baidu
1、扩大品牌影响力
1.通过整Po合in营t销A、-现品状牌活动、公共关系,提升腾讯
云的品牌知名度。 2.通过一系列病毒式的内容,引起目标人群的关注 与共鸣,建立与他们的强沟通与情感联系。 3.通过一系列大赛,影响目标人群,继而建立一个 圈层。
计算的终极意义是发挥数字的力量,去解决问题、创造价值,让数字不 字,赋予数字以温度,与人们的生活、工作、商业关联起来。
5 让腾讯云更有价值感,更有温度
路漫漫其悠远
腾讯云:连接一切,掌控未来
备选:让未来更确定,或更确定的未
腾讯的目标是连接一切,而云计算的核心是面对不确定性。
连接一切:为品类诉求,是正在干的事情 掌控未来:为价值诉求,是所带来的好处
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
贰、基于创意的品牌策略
品牌核心价值、用户痛点、创意表达。
1 品牌先行
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挑战:确立怎样的品牌价值观?何给品牌注入情感与人性?一
线到底需要怎样的品牌支持服务?
3 竞争者的品牌价值核心诉求
阿里云:为了无法计算的价值
核心定位:
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亚马逊云:最专业的大数据和云计算服务及云解决方 核心定位
活动时,能轻松应 对暴增的流量;平 常,不浪费带宽流
量,降低成本
解放 CTO
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有大量易用的中间 件、工具、应用可 用,降低技术开发
难度。
团队总是应付各种 低级的技术问题, 花在创新的工作上
内容
重点运作三类赛事: 云+创客(孵化创业者) 云+校园(形成高校影响
力) 云+开发者(树立技术领
导者形象) 技术沙龙
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大赛
创意
围绕品牌核心 列具有传播价
制作一系列注 感的视频,引
利用VR/AR/A 感遥控等技术 力的传播工具
传播
工具
以标 列可
系列 用户
利用 户面
1 生态圈与资源体
1、与CTO、创客、开发者深度合作,形成紧密圈层,继而构筑生态护城河。 2、与媒体、高校、KOL广泛结盟,建立立体网络,继而建立品牌资源联盟。
CT O
媒体
创客
生态 腾讯云 资源
高校
开发 者
KOL
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1 要点概述
向资源体输出有价值的内容,结成紧密型的合作关系,形成多赢。 确定品牌核心价值,通过场景化、跨界化、数据化、人格化等多维 牌价值输出,从而与目标群建立强沟通。 创新的品牌传播方式(包括线上、线下传播方式的改变,以及如何 新技术。)
3、自媒体运营(微博、微信) 4、媒体关系的管理;危机处理。
公关
品牌
大赛工
1、云+创业系列
2、云+校园系列
3、云+开发者系
安全
大赛
4、其
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1 四个策略
• 品牌先行,内容 至上,创意优先, 技术驱动。
• 以用户思维替代 产品思维,带入 场景,注入情感。
内容化 情感化
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社交化 事件化
某公司产品整合营销传 播方案
路漫漫其悠远
2020/3/31
Point A-现状
Point B-目标
一家企业只有两个基本职能:创新和营销
——
路漫漫其悠远
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壹、本案的目标
一个原则、两个目标、三大板块、四个策略、五大主线
1 一个原则
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从产品导向到用户导向
随着云的产品越来越多,功能越 来越细分,各部门极易形成各自 为战、内部竞争。
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