项目实施工作--督查(自查)表
项目部月度自查自纠检查记录表
项目部月度自查自纠检查记录表
张掖市第二人民医院业务综合楼精装饰
项目名称检查日期年月日
工程
检查人员
检查内容 :
一、工程进度
二、安全施工
三、技术质量、检试验
四、环境文明施工
五、成本控制
检查出现的问题及整顿举措:一、工程进度
二、安全施工
三、技术质量、检试验
四、环境文明施工
五、成本控制
整顿考证结论:
检察人员署名：
每个月 10 日、 25 日两个时间段进行检查联动注： 1、现场工程实体和对应资料一并进行检查；
2、对检查出现的问题发单给各班组人员按规准时间整顿完成后，经考证；
3、以工期进度为依照，月度生产计划为主要内容，联合现场实质，对已达成施工节点
进行各项（安全生产、技术质量、环境文明施工、成本）达成主要工作内容的自查；
4、检查出现的问题描绘要说明详细部位，针对性要强，根绝一致出现的问题再次重复
出现。
(完整版)项目自查记录表
(完整版)项目自查记录表项目信息- 项目名称：- 项目编号：- 项目负责人：- 检查日期：自查内容1.项目目标是否明确？2.项目进展是否符合计划？3.项目资源是否充足？4.项目团队是否协调合作？5.项目风险是否得到妥善管理？6.项目与相关方沟通是否顺畅？7.项目预算是否控制在合理范围内？8.项目执行是否符合相关法规和政策要求？9.项目是否存在其他问题？自查结果请在下方列出自查结果，并进行简要说明。
1.项目目标明确，但在实施过程中遇到了一些困难，导致进展稍有延迟。
2.资源方面，人力和物力基本满足项目需求，但资金方面存在一些不足。
3.项目团队合作良好，沟通畅通无阻。
4.风险管理方面需要加强，细化风险清单和应对措施。
5.与相关方沟通较为顺畅，但部分关键信息传递不及时。
6.预算方面，尽量控制在合理范围内，但仍需要针对某些费用进行优化。
7.项目执行过程中遵守相关法规和政策要求，无违规行为。
8.存在一些其他小问题，如会议记录不完整等。
下一步行动请在下方列出针对自查结果的改进措施和下一步行动计划。
1.加快项目进展，解决目前困难，尽量在原计划时间内完成。
2.寻求额外资金支持，保证项目资源充足。
3.定期组织团队沟通会议，促进协作与合作。
4.完善风险管理措施，及时应对项目风险。
5.提高与相关方的沟通效率，及时传递关键信息。
6.优化项目预算，合理安排费用，节约成本。
7.持续关注和遵守相关法规和政策要求，防范风险。
8.解决其他小问题，完善会议记录等工作。
结论通过本次自查，我们对项目的进展和问题进行了全面梳理和分析，并制定了相应的改进措施和行动计划。
相信在各方的共同努力下，项目将取得更好的效果。
签字项目负责人。
日期：。
施工安全自查自纠表格
施工安全自查自纠表格项目名称：xxx施工项目施工单位：xxx施工公司项目地址：xxx施工期间：20xx年x月x日至20xx年x月x日负责人：xxx施工安全自查自纠表格序号检查内容问题描述整改措施整改情况责任人完成时间备注1 安全防护设施1.1 施工现场是否设置了警示标志和安全警示牌1.2 施工现场是否设置了安全警戒线1.3 施工现场是否设置了安全网和围挡1.4 施工现场是否设置了安全通道和紧急疏散通道2 作业人员安全2.1 作业人员是否佩戴统一颜色的安全帽2.2 作业人员是否佩戴统一颜色的安全服2.3 作业人员是否佩戴防护手套和安全鞋2.4 作业人员是否接受过安全培训和教育3 机械设备安全3.1 机械设备是否经过定期检查和维护3.2 机械设备是否有使用手册和操作规范3.3 机械设备是否符合安全标准和规定3.4 机械设备是否在正规施工单位购买和租赁4 施工现场管理4.1 施工现场是否整洁、有序、无障碍物4.2 施工现场是否有安全管理员和安全巡视员4.3 施工现场是否有应急救援设施和人员4.4 施工现场是否定期进行安全例会和安全演练5 特种作业安全5.1 特种作业人员是否具有特种作业证书5.2 特种作业人员是否遵守特种作业安全规定5.3 特种作业作业场所是否设置了安全警示牌5.4 特种作业人员是否接受过特种作业培训和考核6 用电安全 6.1 用电设备是否经过检测和鉴定合格6.2 用电设备是否定期维护和保养6.3 用电设备是否符合安全用电标准和规范6.4 用电设备是否有漏电保护和短路防护装置以上内容为例，可根据实际施工情况进行添加与修改。
整改措施与整改情况应详细记录，责任人需明确并落实。
施工安全自查自纠表格是施工单位对施工安全管理的一个重要工具，只有认真执行并落实整改工作，才能确保施工过程中的安全。
希望各施工单位根据实际情况制定并执行相关安全管理措施，共同营造安全、和谐的施工环境。
项目现场自查自纠表
项目现场自查自纠表项目名称：XXX工程项目项目位置：XXX市自查自纠日期：XXXX年XX月XX日自查自纠人员：项目经理XXX，质量监督员XXX，安全员XXX一、项目概况项目名称：XXX工程项目项目位置：XXX市项目介绍：XXX工程项目是由我司承包的一项大型建筑工程项目，总投资额达到XXX万元，工程包括XXX部分。
二、自查自纠内容1. 质量管理1.1 施工质量1.1.1 是否严格按照工程图纸和规范要求进行施工？1.1.2 施工过程中是否有违背规定操作的情况发生？1.1.3 施工人员是否具备相应的资质和经验？1.2 材料管理1.2.1 是否定期对所采购的材料进行检查和验收？1.2.2 是否严格按照材料规范要求进行使用？1.2.3 材料堆放是否符合规定，并有无风险隐患？2. 安全管理2.1 是否制定了安全生产方案，并有无定期更新？2.2 是否进行了员工安全培训，有无安全意识不强的情况？2.3 施工现场是否建立了安全警示标识，并有无遮挡或损坏的情况？2.4 是否定期进行消防设备和器材的检查维护？3. 环境管理3.1 施工现场是否进行了环境保护措施？3.2 是否在施工过程中出现污染环境的情况？3.3 是否进行了定期的环境监测和评估？4. 进度管理4.1 施工进度是否按照计划进行？4.2 是否发现了阻碍施工进度的原因，并采取了相应措施？4.3 是否有未按照计划完成的工作，有无延期的风险？5. 成本管理5.1 是否按照工程概算和合同要求进行费用支出？5.2 是否发现了超支或节省的情况，并已采取了相应的措施？5.3 是否对工程费用进行了详细的核算和管理？三、整改措施根据以上自查自纠内容，我司将采取以下整改措施：1. 对于存在质量问题的施工部分，立即停工整改，并加强质量管理措施。
2. 加强材料管理，加强对材料的检查和验收，确保材料的质量和使用规范。
3. 加强安全管理，加强员工安全培训，提高员工安全意识，加强施工现场的安全警示标识。
项目管理质量管理督查表
项目管理质量管理督查表督查目的本督查表的目的是为了评估项目管理质量管理的执行情况，并提供改进建议。
督查内容及标准1. 项目目标和要求- 目标明确且符合实际可行性。
- 目标可量化并可衡量。
- 项目要求与相关方需求一致。
2. 项目计划- 项目计划合理、详细，并包含项目里程碑。
- 资源分配合理，能够支持项目实施。
- 计划是否考虑到风险和变更管理。
3. 项目沟通- 沟通渠道与相关方明确并有效。
- 沟通内容与相关方需求一致。
- 沟通记录完整、准确，并得到相关方确认。
4. 范围管理- 项目范围明确定义，包含需求和交付物。
- 变更请求及时分析和评估，得到相关方的确认和批准。
- 变更得到及时控制和管理。
5. 风险管理- 风险识别、评估和应对策略明确。
- 风险监控及时，能够及时采取有效措施应对风险。
- 风险日志完整、准确。
6. 质量管理- 质量计划明确，并能够支持项目实施。
- 质量控制、检查和测试能够有效实施。
- 质量问题及时处理和解决。
7. 进度管理- 进度计划详细，并能够反映项目实际情况。
- 进度控制和调整及时，能够保障项目按计划进行。
- 进度报告准确、及时，并得到相关方的确认。
督查方法督查将通过以下方式进行：1. 随机抽取项目的相关文件和记录，进行审核和评估。
2. 与项目经理和相关团队进行面对面的访谈，了解项目管理的具体情况。
3. 组织讨论会，邀请相关方参与，并收集反馈和建议。
4. 分析项目的绩效指标和结果。
改进建议根据督查结果，针对项目管理质量管理的不足，提出以下改进建议：1. 加强项目目标和要求的分析与核对，确保其与相关方需求一致。
2. 提高项目计划的详细性和合理性，特别是在风险和变更管理方面。
3. 加强项目沟通管理，建立更有效的沟通渠道并保持沟通记录的准确性。
4. 加强范围管理，包括需求的明确定义和变更控制的及时与有效。
5. 加强风险管理，确保风险的及时识别和应对策略的制定。
6. 加强质量管理，包括质量计划的制定和质量问题的处理。
现场项目部自查自纠记录表
现场项目部自查自纠记录表1. 背景为了加强项目部自身管理，提高工作质量和安全生产水平，现场项目部设立自查自纠记录表，督促各项工作规范有序进行。
2. 适用范围适用于现场项目部所有相关人员，包括工程师、技术员、安全员等。
3. 自查自纠内容项目部需要较为全面地对安全生产、质量控制、文明施工等环节进行自查自纠。
具体内容包括但不限于以下方面：3.1 安全生产•检查安全生产标志是否齐全、明显•核对安全操作规程并对员工进行培训•检查各项安全防护设施是否完善•检查施工现场是否存在安全隐患3.2 质量控制•检查施工材料质量、规格是否符合要求•核查存在质量问题的处理措施是否到位•检查施工质量和设计文件是否符合要求3.3 环境保护•检查垃圾分类、处理是否得当•核查环保手续是否办理完备•对施工对环境的影响进行评估和改善3.4 文明施工•检查现场施工环境卫生情况•检查工人的劳动保护设施是否到位•核对施工进度计划并督促推进4. 督促和反馈为保证自查自纠执行的有效性，项目部对检查的内容进行严格记录，并设立相应的纠正措施跟踪机制。
•对于发现的安全生产、质量控制方面的问题，项目部需要及时下发整改通知书并设立整改周期进行回访督促。
•对于发现的环境保护、文明施工方面的问题，项目部需要及时采取措施予以改善，并对执行效果进行检查和评价。
5. 自查自纠记录表序号自查自纠内容发现问题纠正措施负责人时间1 安全生产2 质量控制3 环境保护4 文明施工6.实行现场项目部自查自纠记录表，有助于项目部加强管理、提高安全生产水平和工作质量，对于工程的成功实施有着重要意义。
同时，完善的自查自纠机制也是项目部优质服务的有力保障。
项目实施情况自查表
项目实施情况自查表一、项目基本情况
项目名称
承担单位合同起止时间
项目负责人电话/手机项目联系人电话/手机二、项目经费到位及使用情况（单位：万元）
项目总经费到位经费科技经费
支持
单位自筹其它
已支出经费合计设备购置费能源材料费
人员
费
试验测试
费
其它
（各级经费是否按计划到位，未到位经费说明原因）三、人员投入情况
项目总人数高级职称中级职称博士硕士留学归国人员新增就业人数
项目负责人全年为该项目工作时间：月
四、项目进展情况
项目进展情况□ 1、按计划进行2、进度超前3、进度滞后(进度滞后的详细说明原因)
项目产品进入市场情况□ 1、已进入 2、尚未进入
项目产品销售收入（万元）净利润（万元）
上交税收
（万元）
出口创汇
合同约定的经济指标
项目产品09年经济指标实现情况
项目产品经济指标累计实现情况
五、项目取得知识产权情况
专利申请数（项）其中：发明专利
专利授权数
（项）
其中：发明专利
六、项目执行情况总结
（项目进展情况、采取的主要技术和工作措施，取得的主要成效；实施过程中存在的问题及解决措施；下一步工作计划安排，800字以内）。
建设工程项目自查(抽查)情况登记表
附表一
建筑施工安全生产大检查
建设工程项目自查（抽查）情况登记表（适用于项目建设有关单位自查和建设行政主管部门抽查）
工程名称：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
建设单位项目负责人：
施工单位项目经理（安全生产考核合格证号）：
专职安全员（安全生产考核合格证号）:
总监理工程师（注册执业资格证号）：
注：检查项符合要求的，在（）中打“√”，否则打“×”。
负责人（签字）：
检查人员（签字）：检查日期：
注：检查项符合要求的，在□中打“√”，否则打“×”。
负责人（签字）：
检查人员（签字）：督查日期：
监理单位自查或对监理单位抽查情况登记表（三）
注：检查项符合要求的，在（）中打“√”，否则打“×”。
负责人（签字）：
检查人员（签字）：检查日期：年月日。
项目自查自纠情况表
项目自查自纠情况表一、项目概况项目名称：***项目负责人：***项目编码：***项目周期：***项目目标：***二、项目自查情况1. 项目执行情况针对项目目标，是否按计划推进项目进展，是否存在延期情况，原因是什么？项目推进是否遇到困难，困难原因是什么，解决方案是什么？是否存在项目预算超支情况，原因是什么，如何调整预算？2. 资源利用情况项目是否合理利用资源，资源是否浪费、重复使用？项目是否存在资源不足的情况，缺乏资源的原因是什么，如何调配资源？3. 人员配备情况项目团队人员是否具备相应的技能，是否需要进一步培训？项目团队是否存在沟通不畅、合作不顺畅的情况，如何改善团队合作？4. 风险管理情况项目是否对风险点进行了充分考虑和管理，是否存在未能预见的风险？项目是否制定了有效的应对措施，是否及时解决潜在风险？5. 质量管理情况项目的交付成果是否符合质量要求，是否经过充分测试和验收？项目是否存在质量问题，问题的原因是什么，如何改进质量管理？6. 组织管理情况项目是否遵守组织管理规定，是否存在违规行为，如何处理？项目是否向上级报告工作情况，是否存在信息不畅通的情况，如何改善报告机制？7. 沟通管理情况项目是否与相关部门、团队保持良好沟通，是否存在信息传递不及时的情况？项目是否存在沟通障碍，如何解决沟通问题，提高沟通效率？8. 其他情况项目是否存在其他问题，如需补充说明的情况，请列举并说明。
三、项目自纠情况1. 自查发现的问题在项目自查中，发现了哪些问题，问题的性质和影响是什么？造成问题的原因是什么，如何改正错误，避免同类问题再次发生？2. 自纠改进情况对发现的问题进行了哪些改进措施，措施的执行情况如何？自查自纠对项目的进展和质量产生了哪些积极的影响？3. 效果评估自纠改进措施的效果如何，是否解决了原有的问题，是否改善了项目执行情况？是否存在新的问题和挑战，如何应对，保持项目的稳定推进？四、自查自纠总结总结项目自查自纠的经验和教训，为今后类似项目提供参考和借鉴。
工程施工项目综合自查表
工程施工项目综合自查表施工方案实施情况
质量控制情况场地平整是否符合设计要求：
检查人及时间
定点放线与施工图有无偏差:检查人及时间
种植穴(槽)土壤改进是否符合施工方案要求:检查人及时间植物栽植是否整齐、根系有无裸露；定根水是否浇透：
检查人及时间
整形修剪是否保持树形防护措施是否落实到位：
检查人及时间
是否做到工完场净：
检查人及时间
整体景观效果是否美观：
检查人及时间
环境平安控制情况有无平安隐患或突发事件：
检查人及时间
道路作业有无挡板或平安警示标识：
检查人及时间
吊装作业是否落实专人指挥、戴平安帽和设平安警示标识：
检查人及时间
绿化垃圾是否当天打包、集中堆放，24小时内去除：检查人及时间
分包工程质量、环境、平安实施情
况施工质量异常情况：
检查人及时间
环境控制异常情况：
检查人及时间
平安运行异常情况：
检查人及时间
纠正整改落实情况顾客意见处
理：
检查人及时间
公司检查整
改：
检查人及时间
工程
项
目
部
门
施工项部门名称：质检员：平安员：目经理：经理：
日期：。
施工项目自查自纠表格
施工项目自查自纠表格项目名称：_______________承建单位：_______________总监理工程师：_______________自查自纠时间：_______________1. 项目概况1.1 项目基本信息项目地点：_______________项目性质：新建/改建/扩建/装修建设单位：_______________设计单位：_______________监理单位：_______________施工单位：_______________1.2 项目工程量总建筑面积：_______________总投资额：_______________开工日期：_______________ 完工日期：_______________2. 主要施工过程及自查自纠内容2.1 地基基础工程2.1.1 地面基础自查自纠内容：是否按照设计要求进行基坑开挖和支护？地基软弱处理是否合理？是否达到设计要求的承载能力？地基处理过程中是否进行了相关的检测和验收？2.1.2 地下室施工自查自纠内容：地下室结构施工是否符合设计要求？地下室防水和排水系统是否完善？地下室施工过程中是否对结构进行了监测和验收？2.2 主体结构工程2.2.1 混凝土工程自查自纠内容：混凝土浇筑是否按照设计要求进行？混凝土强度是否符合规范要求？混凝土结构是否存在裂缝和空鼓情况？2.2.2 钢结构工程自查自纠内容：钢结构制作和安装是否符合图纸和规范要求？焊缝质量是否满足要求？钢结构防腐涂装是否达标？2.3 建筑装饰工程2.3.1 内墙、地面装饰自查自纠内容：装饰材料选择是否符合设计要求？装饰施工质量是否达到要求？装饰效果是否符合设计图纸？2.3.2 外墙装饰自查自纠内容：外墙装饰材料是否符合环保要求？外墙装饰施工是否采取防水措施？外墙装饰效果是否满足要求？3. 安全生产及环境保护3.1 安全生产自查自纠内容：施工过程中是否落实安全生产措施？是否对作业人员进行安全教育和培训？是否及时处理施工现场的安全隐患？3.2 环境保护自查自纠内容：施工过程是否严格控制扬尘和污染物排放？是否按照环保要求对废弃物进行分类处理？是否做好现场周边环境的保护工作？4. 质量管理4.1 施工质量检测自查自纠内容：是否及时对施工质量进行检测和验收？检测结果是否符合设计要求？是否做好质量问题的整改和追踪工作？4.2 质量保证措施自查自纠内容：是否建立了完善的施工质量管理体系？是否对施工过程中的重点工序进行质量控制？是否对施工材料进行质量追溯管理？5. 其他5.1 经验总结自查自纠内容：本工程存在的主要问题及原因？针对问题的改进措施及效果？对施工过程中的经验教训进行总结，并提出建议。
项目工程管理自查表(样表)
4.工程资料均按业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ要求归档签字。
5.xxxx。
整改计划：
项目部针对以上问题，将于xxx年xx月xxx日前进行整改和落实。
检查人：xxx日期：2xx年xx月xx日
完成分部工程xx个，xxx个合格，其中优良xxx个。
完成单元工程xxx个，xxx个合格，其中优良xxx个。
目前工程质量满足合同文件要求。
2：施工总进度计划、月进度计划、周进度计划齐全，上报及时.本月xxx施工完成月进度计划的xx％；xxx完成月进度计划的xxx％；xxx安装完成月进度计划的xxx％；
工程资料：现场检查记录、各种月报表是否备案归档，签字、盖章是否齐全。
I6p录入：各项上报资料是否及时、齐全，有无漏报、超期。
主要问题:
1：在本月的日常质量检查过程中和监理单位、第三方的专项检查中，未发生重大质量事故和质量缺陷。
本月完成单元工程xxx个，全部合格，其中优良xxx个。
截至目前为止，共计完成单位工程xx个，xx个合格，其中优良xxx个。
附表一
工程项目管理自查记录单
单位：日期：201年月日
检查内容：
质 量：对本标段xxx、xxx、xxx安装、xxxx及内业资料进行检查。
进 度:对本标段xxx、xxx施工、xxx安装进度检查。
文明施工：重点检查防汛重点部位及施工人员是否遵守规章制度、佩戴防护用具；现场作业面布置是否合理、通畅、标示标牌是否齐全、是否具备健康整洁的作业环境和生活环境。
五项项目情况督查表
五项项目情况督查表
以上为五项项目的情况督查表，详细记录了每个项目的进展情况、面临的问题与挑战以及相应的解决方案。
该督查表旨在帮助全面了解项目的实施情况，及时发现并解决问题，确保项目能够顺利进行。
请各相关部门对各自负责的项目认真填写督查表，并定期上报给项目管理团队。
项目管理团队将根据督查表中的情况，进行整体分析和评估，并制定相应的措施来应对问题和挑战。
对于每个项目，需要填写以下内容：
1. 项目名称：填写项目的名称或标识符，便于识别和跟踪。
2. 项目进展：简要描述项目目前的进展情况，包括已完成的工作和下一步的计划。
3. 问题与挑战：列出项目所面临的问题和挑战，可能包括资源不足、时间紧迫、团队合作等方面的困难。
4. 解决方案：提供解决问题和克服挑战的具体方案和措施，可以包括调整资源配置、优化工作流程、加强沟通协调等方法。
该督查表的数据将作为项目管理与决策的依据，帮助各相关部门和管理团队了解项目的进展情况，确保项目按计划进行，并及时解决面临的问题。
希望各相关人员能够认真填写并上报督查表，为项目的顺利实施提供有力支持。
谢谢合作！。
现场施工自查自纠表
现场施工自查自纠表项目名称：XXX施工工程施工单位：XXX公司工程地址：XXX施工日期：XXXX年XX月XX日自查自纠内容：一、人员安全管理1. 所有施工人员是否穿着符合规定的安全防护装备，并严格遵守安全操作规程？2. 是否在施工现场设置了明显的安全警示标志，并对施工人员进行安全教育培训？3. 施工现场是否存在高空作业、临时用电等安全隐患，并采取相应的防护措施？4. 是否对施工人员进行定期的身体健康检查，并建立健康档案？自纠情况：1. 我司对施工人员的安全防护要求严格，所有人员均穿着符合规定的安全防护装备进行施工，且定期进行安全教育培训。
2. 现场设置了明显的安全警示标志，并定期对施工人员进行安全教育培训，确保安全生产。
3. 存在部分高空作业和临时用电，在施工过程中加强了安全监督管理，确保施工人员的安全。
4. 对施工人员进行了定期的身体健康检查，并建立了完善的健康档案，保障施工人员的身体健康。
二、质量管理1. 施工材料是否符合国家标准，并有相应的质量检测报告？2. 施工过程中是否按照设计图纸进行施工，并及时进行质量验收？3. 施工单位是否有足够的施工经验和技术人员，并定期进行培训和考核？4. 是否建立了完善的质量管理体系，并进行了内部和外部的质量检查？自纠情况：1. 所使用的施工材料均符合国家标准，并有相应的质量检测报告，确保施工质量。
2. 在施工过程中严格按照设计图纸进行施工，并及时进行质量验收，保证施工质量。
3. 我司有一支经验丰富的施工队伍，定期进行培训和考核，确保施工质量。
4. 建立了完善的质量管理体系，并定期进行内部和外部的质量检查，保障施工质量。
三、安全生产管理1. 施工现场是否存在危险化学物品，是否建立了相应的安全管理制度？2. 是否存在塔吊、施工机械等设备的安全隐患，并定期进行检查维护？3. 是否建立了应急预案，并定期进行演练，确保在突发事件发生时能够及时处理？4. 是否对施工现场进行定期的安全检查，并及时整改存在的安全隐患？自纠情况：1. 施工现场存在少量危险化学物品，建立了相应的安全管理制度，并对相关人员进行安全教育培训。
项目实施工作--督查（自查）表
项⽬实施⼯作--督查（⾃查）表
项⽬实施⼯作--督查（⾃查）表
我们为了认真落实项⽬管理规范（决议稿），提⾼员⼯⼯作能⼒和⾃我素质，展开项⽬实施⼯作⾃查督查⼯作，⼀、审查内容：分两部分⼯作情况和⾃我情况；其中⼯作情况分五个部分：⾛程序、做数据、搞培训、⽹络硬件及其它、接⼝和客户化问题；⾃我情况分四个⽅⾯：⾃我素质、业务考核、数据库考核、PB语⾔考核。
⼆、审查⽅式：操作和笔试
三、分值⽐例：共计120分，⼯作情况占100分（其中：⾛程序30%、做数据20%、搞培训25%、⽹络硬件及其它15%、接⼝和客户化问题10%）；⾃我情况20分。
低于60分极差；及格：85分；优秀为105分以上。
备注：
（1）此项考核表既实⽤与新员⼯考核也实⽤于项⽬考核。
（2）新员⼯考核不及格者或极差者可不得转正或辞退。
（3）⽼员⼯考核不及格者或极差者可不能晋升级别或降级。
（4）此项考核与本⽉⼯资挂钩，如果不及格扣除当⽉⼯资10% 极差者扣除当⽉⼯资20%。
（5）此项考核与本项⽬奖挂钩，如果不及格者不享受奖⾦发放条件。
（6）项⽬部每位⼯程师⼀年内必须经过督查，⾄少⼀次。
考核⽇期：2012-5-13
⼯程师签字：_______________
考核⼈员签字：______________
部门负责⼈：______________
领导签字：______________ 本考核内容解释权归公司督察组（负责⼈：徐树玺组员：王鹏、马振洲），具体某个项⽬督察组由临时抽调⼈员组成。
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项目实施工作--督查（自查）表
我们为了认真落实项目管理规范（决议稿），提高员工工作能力和自我素质，展开项目实施工作自查督查工作，一、审查内容：分两部分工作情况和自我情况；其中工作情况分五个部分：走程序、做数据、搞培训、网络硬件及其它、接口和客户化问题；自我情况分四个方面：自我素质、业务考核、数据库考核、PB语言考核。
二、审查方式：操作和笔试
三、分值比例：共计120分，工作情况占100分（其中：走程序30%、做数据20%、搞培训25%、网络硬件及其它15%、接口和客户化问题10%）；自我情况20分。
低于60分极差；及格：85分；优秀为105分以上。
备注：
（1）此项考核表既实用与新员工考核也实用于项目考核。
（2）新员工考核不及格者或极差者可不得转正或辞退。
（3）老员工考核不及格者或极差者可不能晋升级别或降级。
（4）此项考核与本月工资挂钩，如果不及格扣除当月工资10% 极差者扣除当月工资20%。
（5）此项考核与本项目奖挂钩，如果不及格者不享受奖金发放条件。
（6）项目部每位工程师一年内必须经过督查，至少一次。
考核日期：2012-5-13
工程师签字：_______________
考核人员签字：______________
部门负责人：______________
领导签字：______________ 本考核内容解释权归公司督察组（负责人：徐树玺组员：王鹏、马振洲），具体某个项目督察组由临时抽调人员组成。