关于干部提拔任用工作情况的报告
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关于近五年干部提拔任用工作情况的报告
人才是企业发展的基石,是企业的核心竞争力,党的十九大报告中指出,要“建设高素质专业化干部队伍”。长期以来,公司严格按照干部提拔任用的相关流程,严把选人用人关口,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。根据省局工作要求,现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下:
一、基本情况
近五年来,公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,强化对选拔任用干部的监督管理,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,有效地提高了选人用人质量。2013-2017年,公司共提拔总经理助理人,本级中层干部人,直属各单位主任助理人。其中全日制本科人,函授本科人;高级职称或高级职业资格人,中级职称或中级职业资格人;平均年龄岁。
二、主要做法
1.坚持充分酝酿,把好动议关。
公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际,按照《条例》规定,提出初步建议,在党委会上报告后,进行充分酝酿,形成统一意见。
2.坚持发扬民主,把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。在公司本级进行民主推荐时,要求必须90%以上的职工参加。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作顺利进行。
3.严格用人标准,把好考察关。
始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环,坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔,业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话的形式,把好考察关,为公司党委提供可靠有力的考察结论。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名,保证考察过程公开、公平、公正。
4.严格工作程序,把好决策关。
公司党委会议讨论决定干部任用之前,都主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“三个不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会,没有考察材料的不上党委会,没有征求纪委部门意见的不上党委会。党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任用决定。
5.坚持规范阳光,把好监督关。
公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督,防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算;加强对廉政方面的审查;充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用,严格执行任前档案审查制度,强化对考察对象基本信息审核。
认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。拟提拔的干部,任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。
6.形成长效机制,把好制度关。
一是科学制定人才队伍建设规划。针对公司实际,经综合分析研究,科学编制了《公司人才队伍建设三年规划》,同时有计划、分步骤地组织实施。
二是制定科学的年度、年中考核方案,健全考核制度,完善考核办法,将考核结果作为提拔任用的重要依据。
三是坚持中层以上干部定期进行党委学习会制度,通过安排中层干部参加有关学习会、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部常怀律己之心,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。