水厂改造工程安全施工组织

郑州高新梧桐水务有限公司水厂改造工程安全施工组织设计

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郑州水业工程有限公司

郑州高新梧桐水务有限公司水厂改造工程

安全施工组织设计

一、工程概况

二、编制依据

《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）

《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

《建筑施工脚手架工程安全技术规范》（JGJ130-2001）

三、项目安全管理目标

在本项目工程中，项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的

方针，通过强化安全教育和安全培训，加大安全设施的投入，制定完善的安全措施，实施周密的安全防护，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，确保施工全过程达到既定的安全目标：

1、杜绝死亡及重大伤亡事故的发生。

2、控制轻伤率，不大于2‰。

3、安全文明施工标准至少达到“市级安全文明工地”的程度。

4、安全人员年度培训率达到100%。

四、项目安全管理体系

1、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全情况，及时上报。

2、项目经理是施工项目安全管理第一人，全员承担安全生产责任。建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门人员的安全责任做到横向到边，人人负责。

3、施工项目应通过安全监察部门的安全生产审查，并得到认可。

4、进场的所有管理及操作人员均需与施工项目部签订安全生产协议，向施工项目部做出安全生产保证。

5、安全生产责任制落实情况检查应认真、详细并做好纪录。将其作为最原始的安全生产资料。

五、项目管理人员安全生产责任制

贯彻安全生产坚持“一个方针、四个原则”

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。

3、“生产必须安全，不安全不生产”的原则。

4、“先防护，后施工，不防护不施工”的原则。

5、“发生事故‘四不放过’”的原则。

（一）项目经理（施工队长）安全生产责任制

1、项目经理是工程项目安全生产工作的第一负责人，对其工程项目的安全生产负全面责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，指定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。

3、负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在的安全隐患因素，及时采取有效预防及整改措施。经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。

4、发生事故后及时采取相应措施并组织人员进行调查分析，制定防患措施，使工程得以实施文明生产和安全达标。并且要加强对职工（民工）的安全教育。

5、负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。（二）施工员安全生产责任制

1、对其所管辖范围的施工生产现场的安全生产工作负直接责任。

2、向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的安

全技术交底（应有书面技术交底资料），并监督检查执行。

3、认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、无事故竞赛等活动，进一步加强施工人员对安全的重视。

4、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止并处理违章作业，加强对施工人员的安全教育。

5、发生事故后要保护现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。

6、组织参与对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架、及施工用机电设备，线路的检查验收等工作，并形成书面的形式，经鉴定合格后存档。

7、建立健全本工地的各项安全生产管理资料和活动记录。（三）工地安全员安全生产责任制

1、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。

2、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等评比活动，贯彻落实安全措施和计划。

3、做好日常安全生产检查工作。对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达至相关人员执行，并督促实施。遇有严重险情时，有权越级上报。

4、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗的工作。参与对现场临建设施、脚手架、等起重设备、卷扬机、吊架及

施工机电设备、线路等工作的检查验收，以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

5、监督检查安全设施，并且对劳动保护用品的正确使用与管理，建立与健全工作档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的调查。

6、分析，负责工伤事故的统计上报工作。

（四）班组长及班组安全员生产责任制

1、带领本班组人员在施工生产中遵守劳动纪律和各工种的安全操作规程以及有关安全生产的各项规章制度和安全措施,做到三不伤害,即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。

2、积极开展班组活动记录，开好班前生产安全会，并坚持实施周一班组安全活动及安全值日与班组自检的制度。及时消除隐患，发现有不安全因素无法排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人进行安全教育，及时纠正并制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效保护措施时，有权拒绝接受任务。

3、正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。

4、发生事故，要保护好现场，立即上报，按实际情况汇报，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。

5、积极完成领导交待的安全达标任务和要求，建立班组安全活动记录。

六、项目安全管理规章制度