六层砖混结构房屋施工组织设计
砖混结构工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区的砖混结构住宅楼，共6层，建筑面积为5000平方米。
建筑层数为地上6层，地下1层。
结构形式为砖混结构，采用钢筋混凝土基础，墙体采用普通烧结砖，楼板采用预制混凝土板，屋面采用钢筋混凝土板。
本工程施工周期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）组织机构设置成立项目经理部，下设施工技术组、质量保证组、安全文明施工组、材料供应组、施工监理组等职能部门。
（2）人员配备项目经理部人员配备应符合国家相关规定，施工人员应具备相应的资质和技能。
（3）施工机械和设备根据工程特点，配置必要的施工机械和设备，如混凝土搅拌机、泵车、钢筋切割机、电焊机、打桩机等。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定施工进度计划，包括分部分项工程的施工顺序、施工时间、人员安排等。
3. 施工质量保证体系建立健全施工质量保证体系，包括施工质量计划、施工质量检验、施工质量评定等。
4. 施工安全保证体系建立健全施工安全保证体系，包括施工安全计划、施工安全检查、施工安全事故处理等。
三、施工工艺及施工方法1. 基础工程（1）施工准备根据设计图纸，确定基础工程的开挖范围、深度、尺寸等，绘制基础工程平面图和剖面图。
（2）施工方法1）开挖：采用人工开挖，严格按照设计图纸要求进行，确保基础开挖深度、尺寸准确。
2）基础垫层：采用C15混凝土，厚度100mm，强度等级不低于C15。
3）基础混凝土浇筑：采用泵送混凝土，按照设计要求进行混凝土配合比设计，确保混凝土强度和耐久性。
2. 墙体工程（1）施工准备1）墙体材料：普通烧结砖，尺寸为240mm×115mm×53mm。
2）砂浆：M5混合砂浆，配合比为水泥：砂=1：3。
（2）施工方法1）墙体砌筑：采用一顺一丁砌筑法，砌筑前应先清理基层，确保基层平整、干净。
2）墙体放线：按照设计图纸，放线应准确无误。
3）墙体砂浆抹灰：采用M5混合砂浆，厚度为20mm。
4）墙体垂直度控制：采用垂直度仪进行测量，确保墙体垂直度满足设计要求。
6层砖混住宅楼施工组织设计
目录一、工程概况 (2)1.1 建筑概况 (2)1.2 结构概况 (3)二、施工总平面布置及管理 (4)2.1 现场条件说明 (4)三、施工管理目标 (5)3.1 质量目标 (5)3.2 工期目标 (5)3.3 安全目标 (5)四、施工部署 (5)4.1 施工组织 (5)4.2 现场准备 (7)4.3 技术准备 (8)五、施工现场管理 (11)5.1 施工设备配置及管理 (12)5.2 施工材料、构配件管理 (12)5.3 降低成本措施 (13)5.4 文明施工措施 (14)六、工程进度计划及工期保证措施 (14)6.1 施工进度计划综合说明 (15)6.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (15)6.3 分段目标控制 (15)6.4 管理措施 (15)6.5 实施方案 (16)七、分部分项工程施工方案 (16)7.1 分部分项工程主要控制点 (16)7.2 分项工程施工方案 (18)八、工程质量保证体系及质量保证措施 (36)8.1 质量管理体系及控制目标 (36)8.2 工程质量保证措施 (37)8.3 季节性施工措施 (37)九、安全保证措施 (38)9.1 安全生产管理体系及安全目标 (38)9.2 安全保证措施 (38)9.3 环保卫生及消防保卫措施 (39)十、工程回访与保修 (43)10.1 工程竣工交付使用后的回访与保修 (43)10.2 具体保修办法及采取的措施 (43)一、工程概况本工程为住宅楼工程，由建筑勘探规划设计院设计。
建设地点位公路北侧住宅区内。
总建筑面积为4187.64m2，建筑层数为地下一层，地上六层。
建筑高度为18.7m，建筑计算高度17.7m。
1.1 建筑概况1.1.1工程做法1. 屋面(由上而下)①C20细石砼抹厚30；②合成高分子复合防水卷材；③粘结合成高分子底胶一道；④1：2水泥砂浆找平层20厚；⑤1：6水泥焦渣找坡层振捣密实，表面抹光，找坡2%最薄处30厚；⑥聚苯板保温层100厚，密度20KG/M3接缝处采用企口缝，用不干胶纸带封贴，1：3水泥砂浆加少量107胶满座浆铺贴，坐浆厚20；⑦1：2厚JSZ复合防水涂料隔气层；⑧1：3水混砂浆找平层20厚；⑨现浇钢筋砼屋面板。
六层砖混结构住宅楼施工组织设计(共62页)
六(Liu)层砖混布局住宅楼施(Shi)工组织设计目(Mu) 录第一章编制依据及说(Shuo)明4第二章(Zhang) 工程概况5第一节建筑(Zhu)设计特点5第二节(Jie) 布局设计特点5第三(San)章现场平面安插6第一节平面安插原那么6第二节施工现场平面安插图6第三节施工道路6第四节材料堆放6第四章施工方案7第一节施工筹办7第二节施工现场临时用电7第三节施工现场临时用水7第四节施工测量8第五节沉降不雅测周期确实定9第六节主要分项工程的施工方法101. 钢筋砼工程102. 钢筋工程133. 设备安装工程154. 装饰工程165. 脚手架工程176. 砖砌体(Ti)工程187. 模板(Ban)工程208. 屋面工(Gong)程229.根(Gen)底工(Gong)程25第五章施工组织及施工进度方案28第一节施工段的划分28第二节主要工序28第三节劳动力安排28第四节施工打点机构和工程经理部的组成29 第五节施工进度方案及办法291. 进度方案监督打点292. 施工进度方案29第六节施工协调配合30第六章质量包管办法32第一节施工质量把关办法32第二节施工现场监督查抄33第七章工期包管办法34第一节成立严格的施工进度方案查抄制度34 第二节包管材料及外加工构件的供应34第三节土建与安装的配合协调工作34第四节实行资金专款专用35第八章施工摆设36第(Di)一节质量目标36第二节工期目(Mu)标36第(Di)三节平(Ping)安管(Guan)理目标37 第四节文明工地打点目标37第五节以科学打点为目标37第六节抓好施工现场环境建设37第九章施工技术办法39第一节采用新技术、新工艺39第二节成立严格的技术打点体系40第三节施工过程技术控制40第四节冬季施工打点办法41第五节雨季施工打点办法44第十章机械设备配备情况46第十一章安然施工办法47第一节安然出产组织机构47第二节安然包管体系47第三节安然用电打点办法47第四节现场保卫治安安然办法48第五节施工现场消防安然办法48第六节施工现场机械设备安然办法49第七节施工现场用电安然办法49第八节建筑施工安然办法50第九节架子(Zi)工程平(Ping)安措(Cuo)施51 第十二章文明施(Shi)工办法52第一(Yi)节创立文明工地的目标52第二节文明工地打点体系的成立52第三节当真搞好场容场貌52第四节出场材料堆放尺度化53第五节出产区文明施工打点53第六节生活区文明工地打点55第七节其它方面文明工地打点55第十三章竣工交付使用后的回访工作57第十四章附图表58第一章编制(Zhi)依据及说明本工程施工组织(Zhi)设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、平(Ping)安出产、文明施工、降低噪(Zao)声、庇护环境等一系列的具体化要求，依照中华(Hua)人民共和国建筑法、建设工程质量打点条例、国家现行建筑工程施工与验收技术尺度、建筑安装工程质量查验评定尺度、住宅楼招标文件、施工招标评定标方法，住宅施工图、答疑会纪要以及按照当局建设行政主管部分制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
6层住宅工程施工组织设计
一、工程概况本工程为一座六层住宅楼，位于城市规划区，占地面积约为1000平方米。
建筑结构采用砖混结构，抗震设防烈度为六度，设计使用年限为50年。
建筑基底面积约为250平方米，总建筑面积约为5000平方米。
二、施工部署1. 施工顺序：基础施工→主体结构施工→屋面施工→室内外装修施工→小区配套施工。
2. 施工人员：根据工程规模和施工进度要求，组织相应的施工队伍，包括土建、水电、装修等专业的施工人员。
3. 施工机械：根据施工需要，配置适量的施工机械，如挖掘机、装载机、混凝土泵、搅拌机、砖砌机等。
4. 施工材料：根据工程设计和施工进度要求，提前组织好建筑材料，包括水泥、沙子、砖块、钢筋、木材、涂料等。
三、施工进度计划1. 基础施工：预计用时1个月，完成基础开挖、浇筑、养护等工作。
2. 主体结构施工：预计用时3个月，完成砖混结构施工、钢筋混凝土浇筑、模板拆除等工作。
3. 屋面施工：预计用时1个月，完成屋面防水、保温、隔热等工作。
4. 室内外装修施工：预计用时2个月，完成室内外墙面、地面、天花板的装修工作。
5. 小区配套施工：预计用时1个月，完成小区道路、绿化、给排水等工作。
四、施工准备与资源配置计划1. 施工前期准备：完成施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍组织、施工现场平整等工作。
2. 施工材料准备：根据施工进度计划，提前组织好所需建筑材料，确保材料供应充足。
3. 施工机械准备：根据施工需要，提前调配好施工机械，确保机械设备正常运行。
4. 施工人员培训：组织施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工质量及安全意识。
五、主要施工方案1. 基础施工方案：采用挖土机进行基础开挖，浇筑混凝土基础，并进行养护。
2. 主体结构施工方案：采用砖混结构施工，钢筋混凝土浇筑，模板拆除等工艺。
3. 屋面施工方案：采用防水卷材、保温板、隔热材料进行屋面施工。
4. 室内外装修施工方案：采用涂料、瓷砖、木材等材料进行墙面、地面、天花板装修。
六层砖混结构住宅楼施工组织设计
六层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介该项目是一座六层砖混结构住宅楼的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1.在规定时间内完成施工任务，保证工期的顺利进行。
2.确保施工质量符合相关标准和规范要求。
3.保证施工安全，做好现场安全管理，防止事故的发生。
4.合理利用人力、物力、财力资源，降低成本，提高效益。
三、施工组织设计内容1.总体施工方案1.1施工总进度计划根据项目要求和施工单位实际情况，编制详细的施工总进度计划，明确工期目标和关键节点，确保施工按时完成。
1.2工程布局与临时设施根据工程实施需要，合理规划工地布局，包括施工临时用房、临时道路、设备与材料堆放区域等。
1.3施工机具设备根据工程特点和施工进度计划，确定所需施工机具设备的种类和数量，并进行设备调配和安排。
2.施工组织2.1劳动组织编制详细的劳动力需求计划，确定各工种人员的数量，安排工作时间和轮班情况，确保施工人员充足，并保持高效作业。
2.2施工工序组织与施工方法选择针对每个施工工序，制定详细的施工方案和作业指导书，明确工序的安全事项、质量要求和工艺措施，选择适合的施工方法，确保工序顺利进行。
2.3施工总图制作详细的施工总图，明确各施工工序的安全防护措施、材料调配和施工顺序等，确保施工的有序进行。
3.施工安全措施3.1安全管理措施制定详细的安全管理方案，包括人员安全教育培训、安全警示标志的设置、施工现场巡查等安全措施，确保施工现场安全。
3.2安全防护设施根据现场施工需要，设置必要的安全防护设施，包括脚手架、安全网、护栏等设施，保护施工人员的安全。
3.3施工事故应急预案根据施工特点和可能发生的事故类型，制定详细的事故应急预案，包括应急通道的设置、紧急疏散措施、急救设备的配备等，确保施工事故时能及时应对。
4.质量控制措施4.1施工工艺控制根据工程规范和要求，制定施工工序的操作规程和验收标准，确保施工质量符合要求。
4.2原材料检验与验收对施工所使用的原材料进行检验和验收，确保质量和规范要求。
六层砖混施工组织设计
目录第一章工程概况 (6)第1节建筑概况 (6)第2节结构概况 (7)第3节施工条件与工程特点 (7)第二章施工总体部署 (8)第1节施工项目管理目标 (8)第2节施工组织 (9)第3节施工规划 (9)第三章施工项目管理组织机构建制 (10)第1节项目部管理组织机构为直线管理制 (10)第2节项目部班子主要成员及技术力量地配备 (11)第3节现场质量管理组织机构 (12)第4节项目部地组成与要求 (13)第5节项目经理常驻现场地保证措施 (14)第四章施工准备与资源配备 (15)第1节技术准备 (15)第2节场内准备 (15)第3节场外准备 (16)第4节主要施工机械设备使用计划表 (16)第5节主要施工周转材料使用计划表 (17)第6节主要工艺检测计量器具使用计划表 (17)第7节专业施工人员使用计划 (18)1第五章施工现场平面布置 (19)第1节现场布置原则与标化管理要求 (20)第2节施工现场用电平面布置 (20)第3节施工现场用水现场平面布置 (22)第4节现场主要垂直施工机械布置 (22)第5节现场生产.生活设施 (23)第6节施工现场排水.消防通讯平面布置 (23)第六章工程测量 (24)第1节测量仪器与专业人员地配 (24)第2节轴线控制 (24)第3节高程控制 (25)第4节沉降观测 (25)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (26)第1节土方开挖与排水施工 (26)第2节基础钢筋工程 (27)第3节基础砼工程施工,模板工程 (28)第4节回填土施工 (30)第5节主体模板工程 (30)第6节主体钢筋工程 (34)第7节主体混凝土工程 (35)第8节墙体工程 (37)第9节装修工程 (39)第10节楼地面工程 (40)2第11节屋面工程 (40)第12节门窗工程 (40)第13节外脚手架 (41)第八章安装工程主要施工方法 (41)第1节主要工作内容 (42)第2节管道部分 (43)第九章工程重点.难点部位施工技术保证措施 (46)第1节工程重点.难点部位 (46)第2节工程重点.难点施工技术措施 (47)第十章工期计划与工期保证措施 (48)第1节工期计划安排 (48)第2节施工总进主度计划网络图与横道表 (49)第3节工期保证总体措施 (49)第4节实施工期计划过程控制措施 (52)第十一章确保市优质保证措施 (53)第1节质量保证体系 (53)第2节分部（项）工程质量实施计划 (53)第3节质量保证总体措施 (54)第4节分部（项）工程质量保证措施 (56)第5节加强质量常见通病防治措施 (60)第6节成品质量保证措施 (64)第7节季节（雨.夏.冬）施工质量保证措施 (66)第十二章安全生产保证措施 (67)3第1节安全保障措施 (67)第2节机电安全 (69)第3节消防系统 (69)第十三章文明施工保证措施 (70)第1节文明施工管理目标及保证体系 (70)第2节文明施工管理措施 (71)第3节场容场貌保证措施 (71)第4节楼层卫生保证措施 (72)第5节生活卫生保证措施 (72)第6节环境卫生保证措施 (72)第7节防噪声措施 (73)第十四章工程施工协调配合 (73)第1节土建与水电安装地协调配合 (74)第2节与专业队伍地协调配合 (75)第3节与设计单位地协调配合 (75)第4节与监理工程师地协调配合 (76)第5节与业主地配合 (76)第6节与周边地协调配合 (77)第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (77)第1节技术方面 (77)第2节施工方面 (78)第3节安全方面 (78)第4节实行强制式机械管理 (78)4第5节采用独特地物资供应与管理模式 (79)第6节利用现代化办公手段,提高工作效率 (79)第7节其它方面 (79)第十六章工程技术资料管理与技术计划 (80)第1节工程技术复核计划 (80)第2节统计技术运用计划 (80)第3节四新技术应用计划 (81)第4节QC质量攻关计划 (81)第5节工程资料管理 (81)第6节施工期间管理 (82)第7节本工程必须遵守如下主要规范.标准（辅助 (82)第8节竣工移交资料目录 (82)第十七章善后服务 (83)第1节工程保修 (83)第2节工程回访 (84)5第一章工程概况第1节建筑概况江苏某学院江宁校区单体设计宿舍C.D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高高为20.7M,建筑面积为19780M2,由江苏某学院,由江苏省某设计研究院设计,工程位于江苏某学院某校区.本工程为二类工程,其装修简况如下：1.内墙：一般墙面：乳胶漆墙面卫生间墙面,高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2.楼地面：走廊.楼梯.宿舍.学生活动室：水泥地面盥洗间.厕所间：地砖地面（带防水层）走廊.楼梯.宿舍.学生活动室：水泥楼面盥洗间.厕所间：地砖楼面（带防水层）3.顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：矿棉板吊顶一般房间：板底乳胶漆顶4.外墙：乳胶漆墙面.65.屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）走廊上方.阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面.6.门窗：铝合金门窗及木门7.油漆：木门油漆：浅米色混合漆两度.金属油漆：白色混合漆两度.8.坡道：水泥坡道.第2节结构概况本工程按抗震设防七度设防,丙类建筑,Ⅱ类场地,处于对建筑不利地段,具体详地质报告,地基基础安全等级为丙级.砼强度等级：垫层为C10,其余为C25.9.6米以下砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级M10,9.6以上砖强度等级为MU10,混合砂浆强度等级为M7.5.主体墙体用KPI 砖砌筑,非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板,其墙体重量不得大于1.2KN/M2.第3节施工条件与工程特点1.工程地处江宁,交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业地知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语.72.工程量大.工期紧.质量要求高：本工程是为学生宿舍工程,工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨地科学态度,精心组织,精心施工.第二章施工总体部署第1节施工项目管理目标1.工期：218基础确保30天.主体确保80天.装饰85完成总工期确保在218天完成任务.2.质量：主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程.3.安全：杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4.现场管理：坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”.5.科技应用：积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”.积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主地处罚.8第2节施工组织1.实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理（土建.安装）和土建.安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作地模式,卓有成效地实施质量方针与目标.2.项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管.3.施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同地工作,提高操作工人地熟练程度和劳动生产率.4.专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法.质量.进度.安全等,项目经理统筹安排项目地人力,物力地平衡调度.第3节施工规划1.基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑,斜面分层.循序渐进.一次到顶.专人定位振捣地方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成地冷缝及图纸.方案之外施工缝地产生.3.结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料地垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系.为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械.劳动力达到高峰,随着建筑9升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标地实现.4.结构：每层施工工期安排为6天,在施工到4层时,安排墙体砌筑.4.墙体砌筑：根据主体施工地进度,在主体结构施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型地建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利地条件.5.装饰施工：内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序地协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间.6.零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品地保护,同时现场留足够地人力.物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订.送审.7.扫尾竣工：由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在地不足,零星工程继续进行了手,施工机械.机具及临设拆离现场,最后配合业主.设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优地申报工作.第三章施工项目管理组织机构建制第1节项目部管理组织机构为直线管理制10项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理地要求,在项目经理地选用及管理人员地配备上必须严格要求,见下图：第2节项目部班子主要成员及技术力量地配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理.协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司地重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建.安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验地项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责.项目工程师中间控制,质检员基层检11查地三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组地质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科,工程师,壹级资质）负责项目全面管理,协调工作.项目副经理2人,其中土建项目副经理（高中,工程师,壹级资质）负责土建工程现场施工及管理.安装项目副经理（高中,工程师,壹级资质）负责安装工程现场施工及管理.项目工程师2人,其中土建项目工程师（本科.高工）负责土建工程技术.质量等工作；安装项目工程师（专科.高工）负责安装工程技术.质量等工作.施工.质量.安全.材料.预算.财务等各个职能管理小组,按土建.安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理地管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行.为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量.进度地总控制,项目经理部将按照颁布地《质量保证手册》,《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制.第3节现场质量管理组织机构12现场质量管理组织机构,见下图：第4节项目部地组成与要求1.本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下地项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调.管理.鉴于该工程地重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部.2.先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力地国家一级资质地项目经理,担任该工程项目经理.项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号地项目经理.副经理担任本工程地管理工作.3.挑选思想.技术业务过硬地,并参加过大型项目及类似工程施工.经验丰富地技术骨干组建项目部,扎扎实实.兢兢业业.认真负责.出色完成该工程施工任务.4.项目部建立高效合理地管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项13目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍地管理工作,保证工程顺利进行.第5节项目经理常驻现场地保证措施1.委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验地建设部核准地一级资质,并经业主考察确认地项目经理担任该工程地项目经理,并承诺常驻现场.2.项目经理代表企业法人在工程质量.工期.安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标地实现.3.本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目地投标工作及不再兼任任何中小项目地项目管理工作,以确保全身心地投入本项目地建设.4.项目经理驻现场,因事外出必须向业主.监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主地经济处罚.5.在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员地管理与技术学习培训,努力提高项目部地整体素质与管理力度,主动与业主.监理积极配合,确保工程施工地正常运行.6.本公司将上述内容作为本公司向业主地承诺,及作为项目经理地工作纪律,常驻现场地保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设.14第四章施工准备与资源配备第1节技术准备1.测量放线,根据业主提供地测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点.2.组织学习.熟悉施工图纸.领会设计意图,做好图纸会审准备工作.3.对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底.4.编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期.5.编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书.6.编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料.设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料.设备供应计划.第2节场内准备1.向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证.2.与当地卫生.环境.市容.交通.工商.派出所等部门联系,办理有关手续.15第3节场外准备1.向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证.2.与当地卫生.环境.市容.交通.工商.派出所等部门联系,办理有关手续.第4节主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表（土建）16第5节主要施工周转材料使用计划表第6节主要工艺检测计量器具使用计划表17第7节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工18±0.00以上主体结构施工装修施工阶段以上职工均为本公司长期在册固定职工.公司根据项目部每月提供地施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行.第五章施工现场平面布置19第1节现场布置原则与标化管理要求1.布置原则：科学.合理.文明.规范：a.职工生活区与施工生产区分开,以便于管理.b.现场满浇素混凝土硬化,建立有效地排污系统.c.现场分阶段（基础.主体.装饰）布置,充分利用现场每一寸土地.d.充分考虑周边环境,做好防护.亮化.绿化工作.2.标化管理：科学规范,卫生整洁a.标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施.b.实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放.c.生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比.d.生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核.e.施工大门净化（门前三包）,亮化（六牌一图）,设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班.f.楼上隔层设尿桶,专人打扫,禁止随地大小便.g.现场与若干楼层设吸烟室,施工现场禁止吸烟.3.施工现场平面布置图.（附图1）第2节施工现场用电平面布置1.电源概况：业主在现场在西面设置了现场施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要.2.现场线路布置：20a.本工程地临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆.b.线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道地干线均埋地60CM以下,外加保护套管.c.凡单机功率在30KW以上地用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识.d.现场采用“三级配电三级保护”.即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置.e.生活区职工宿舍敷设日光照明.空调.插座三路总线,均单独控制.f.楼层供电：由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向本层及上.下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱.3.安全技术措施：a.所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地地线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M.b.所有施工设备必须进行保护接零.c.在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω.d.总配电室地照明不同临时用电地控制.e.实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S.f.单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡地原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等.g.楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电.21h.建立临时用电地“五大制度”,执行安装.检修地“八大措施”等.i.各供电干线.支线,须在控制电器上写字标识清晰.j.至主楼楼层地临时干线,每二层固定一次.见施工现场用电.用水平面图.（附图2）第3节施工现场用水现场平面布置1.水源概况：业主在现场东北角提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足.2.施工用水现场平面布置：本工程地施工用水在±0.00以下,沿基坑周围地下敷设ф40水管,送至各用水处.在±0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设ф40地竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水.5-3.消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火.见施工现场用电.用水平面图.（附图2）第4节现场主要垂直施工机械布置设四台QTZ40塔吊和五台施工井架,详见平面布置图.塔吊在基础施工前安装.22第5节现场生产.生活设施1.生活设施：按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数在480人左右,经查表并结合现场实际情况,需搭设如下设施：a.职工食堂：480人*0.5M2/人=240M2b.职工宿舍：480人*2.0M2/人=960M2c.施技及监理.业主办公：100M2d.厕所：480人*0.05=24M22.生产设施：a.钢筋加工棚：本工程搭设80M2,内设对焊机.切断机.弯曲机等机械.b.木工棚计80M2.第6节施工现场排水.消防通讯平面布置1.排水：a.沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,根据现场自然地势,由东向西排放,经沉淀后就近排入场外排污管中.b.施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入.c.生活区地下敷设ф300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中.d.建现场厕所一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座.2.消防：23a.现场在设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料.b.消防用水见本章5-3条.c.木工房.钢筋房.脚手架等按规定设置防火器材,下班第六章工程测量第1节测量仪器与专业人员地配在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量.进度.效益等,特别是本工程为高层建筑,外形复杂,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位地点地位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测.1.专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案.设定测量路线,负责仪器地操作和维护保养.设专业测量员6名,负责测量工作及数据整理与记录等.2.测量器具配备（见4-6表）.第2节轴线控制24根据现场环境,轴线地引测采用内控,使用激光经纬仪测量投点,相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向±0.00楼面投点,上引轴线.在各楼层地B.F与18.3轴线交点内侧部位留四孔成矩形,形成内控投影网,作为上部结构施工竖向控制与相互校核地依据,为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上,在孔口地四周用砖砌筑200高阻水圈,各层楼面上地投点经监理复核无误后,由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点.为减少激光光射产生地误差,使用其最有效地可靠射程,准备在施工至4层时,按±0.00层面办法再次布点,供上面层地测量放线用.第3节高程控制依据水准点引测±0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差.第4节沉降观测沉降观测点地设置,在征徇设计人员确定,基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置.沉降观测点埋置按南京市建筑安装工程质量监督站地宁监（99）11号文要求执行.沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人（专业培训过地三人小组负责）.定机（经检定地北京产自动安平水准仪）.定尺（有CMC标识地不锈钢水准尺）.定期（第一层完成进行第一次测量,以后每完一层测一次.交付后业主自行负责）.定路线（以所定一号点逆时针方向）进行,如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时,增加观25测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策.观测资料专人保管,每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主.监理方,最终纳入工程资料一并存档.附：沉降观测点构造示意图（附图4）第七章土建主要项目施工方法及技术措施第1节土方开挖与排水施工1.施工顺序及工艺流程：土方开挖.排水→素砼垫层→钢筋绑扎承台及梁底板砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工2.土方开挖考虑到业主利益和施工进度,经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多.为保证工程质量,土方工程施工应做到：①.施工区域内地水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土.②.土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法.质量标准和安全规程地书面和口头交底,26。
6层砖混住宅楼施工组织设计
6层砖混住宅楼施工组织设计【模板范本】一、项目概述1.1 项目背景本项目是一座六层砖混住宅楼的施工组织设计，位于XXX区XXX街道，总建造面积为XXX平方米。
1.2 项目目标本项目旨在按照像关法律法规和技术标准的要求，组织施工过程，确保施工质量，保证安全，并按时完成。
1.3 项目范围本项目涉及拆迁、基础施工、主体结构施工、装饰装修等多个工序，具体施工范围详见附件一。
二、施工组织设计2.1 项目组织架构为了保证施工的高效进行，本项目将设立总指挥部、工程部、安全质量部、供应部、施工班组等多个管理部门和工作组，详细职责及组织架构见附件二。
2.2 技术方案2.2.1 基础施工基础施工包括地基处理、基坑开挖、基础浇筑等工序，具体步骤详见附件三。
2.2.2 主体结构施工主体结构施工包括框架搭建、墙体砌筑、楼板铺设等工序，具体步骤详见附件四。
2.2.3 装饰装修装饰装修包括室内装修、外墙装饰等工序，具体步骤详见附件五。
2.3 进度计划根据项目的实际情况和施工工序的依赖关系，制定详细的进度计划，确保施工按时完成，具体计划见附件六。
2.4 安全措施为了保证施工安全，本项目将采取安全防护措施，设置安全警示标志，开展安全教育培训等措施，具体措施详见附件七。
三、质量控制3.1 质量目标本项目将严格按照国家相关的技术标准和规范要求进行施工，确保施工质量达到优秀水平。
3.2 质量控制措施通过制定质量控制计划，建立质量检查制度，进行现场监督和检查，及时纠正问题，并进行检测和验收，确保施工质量，具体措施详见附件八。
四、人力资源管理本项目将根据实际需要招聘并培训相应的施工人员，确保施工队伍的素质和技能，提高施工效率。
五、项目风险分析本项目存在的主要风险包括人员安全、质量问题、进度延误等，在项目实施过程中，将采取相应措施予以应对，确保项目的顺利进行。
【扩展内容】1、本所涉及附件如下：附件一：施工范围图纸附件二：组织架构图附件三：基础施工工序图纸附件四：主体结构施工工序图纸附件五：装饰装修工序图纸附件六：进度计划表附件七：安全警示标志示意图附件八：质量控制计划表2、本所涉及的法律名词及注释：法律名词1：XXX法注释：XXX法是指XXXXX的法律法规。
6层砖混结构住宅楼施工组织设计
6层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介本项目为一座6层砖混结构住宅楼，总建筑面积约为XXXX平方米。
为确保项目施工有序进行，有效控制施工进度和质量，特进行施工组织设计。
二、施工组织设计内容1.施工目标和原则本项目施工目标是按照相关规范和要求，确保施工质量，保证工期进度，保障施工人员的安全。
施工原则包括安全第一、质量第一、提高效率、合理投入。
2.施工人员组织根据项目的规模和需要，合理组织施工人员。
包括施工队长、施工经理、工程师、技术负责人、工人等。
人员的安排应根据各自的专业能力和经验进行合理分配，确保施工质量。
3.施工计划编制详细的施工计划，确保施工进度。
根据项目的具体情况，确定每个施工工序的开始时间和结束时间，合理安排各个工序之间的交叉，确保施工无缝衔接。
4.施工机具和设备选择适当的施工机具和设备，确保施工质量和效率。
包括塔吊、起重机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等。
机具和设备的选用应符合相关的标准和要求。
5.施工材料按照设计要求，选用符合标准的施工材料，确保施工质量。
材料的使用应符合相关的规范，杜绝使用低质次材料。
同时，要做好材料的储存和管理工作，确保施工过程中材料的质量不受影响。
6.施工安全制定详细的施工安全计划，确保施工过程中的安全。
包括在施工现场设置警示标志，加强对施工人员的安全教育和培训，设立安全监督岗位等。
对高危作业要进行专门的防护措施。
7.质量控制制定详细的施工质量控制计划，确保施工质量。
包括对主要工序进行质量检查，严格按照施工图纸和技术规范进行施工，加强施工现场的巡查和保养等。
同时，建立施工记录和报告机制，确保施工质量的记录和追溯。
8.环境保护在施工过程中，要注重环境保护工作，保证不对周边环境造成污染。
加强对施工废料的处理和管理，合理利用资源，降低环境影响。
三、项目管理措施1.设立项目管理办公室，由施工经理负责管理和协调各个部门和单位之间的工作。
2.建立沟通渠道，确保各个层级之间的信息流通顺畅。
六层砖混结构房屋施工组织设计
六层砖混结构房屋施工组织设计1. 引言六层砖混结构房屋施工组织设计是指在六层砖混结构房屋施工过程中，根据工程的具体要求和施工条件，合理安排施工资源，科学组织施工过程，以确保工程质量和施工进度的一项重要工作。
本文将从施工资源安排、施工工序安排、安全措施等方面进行设计和说明。
2. 施工资源安排在六层砖混结构房屋的施工过程中，需要充分考虑人力资源、物资资源和机械设备资源的合理安排。
2.1 人力资源安排根据工程的规模和施工进度，合理安排施工人员的数量和职能。
例如，可以将施工人员分为搭模组组、砌筑组、浇筑组、拆模组等，各个组之间相互配合，进一步提高施工效率和质量。
2.2 物资资源安排合理安排施工材料的供应和管理，确保材料及时到位、质量合格。
在建筑材料的采购过程中，应与供应商建立长期合作关系，提高材料供应效率。
同时，对建筑材料进行仓储管理，减少损耗和浪费。
2.3 机械设备资源安排根据工程的具体要求和施工条件，合理选用适当的机械设备，如吊车、混凝土搅拌车等，以提高施工的效率和质量。
同时，对机械设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
3. 施工工序安排在六层砖混结构房屋的施工过程中，根据建筑工程的特点和施工要求，合理制定施工工序。
3.1 地基处理根据地质勘察报告，对地基进行合理的处理，包括挖土、回填、夯实等工序，以保证地基的稳定性。
3.2 搭模施工根据设计图纸和模板工艺要求，进行搭模施工。
搭模工序要求搭模结构稳定、尺寸准确，以确保后续的施工工序能够顺利进行。
3.3 砌筑工序进行砌筑工序，按照规定的砖砌筑方法进行操作。
要注意墙体的垂直度、水平度和整体的稳定性。
3.4 浇筑工序进行混凝土浇筑工序，包括地板浇筑、楼板浇筑等。
在浇筑过程中，要控制浇筑时间、浇筑层数和混凝土的质量。
3.5 拆模工序在混凝土达到设计强度后，进行拆模工序。
拆模时要注意避免对结构造成损坏。
3.6 后续工序根据工程需要，进行墙面装饰、水电安装、排污管道等后续工序的施工。
六层砖混施工组织设计概况
六层砖混施工组织设计概况1. 引言六层砖混施工组织设计是在进行六层建筑的砖混结构施工前进行的规划和设计工作。
本文档将详细介绍六层砖混施工组织设计的概况，包括项目概述、施工组织设计原则、施工流程、关键工序和安全措施等内容。
2. 项目概述六层砖混施工项目位于某市中心地带，总建筑面积5000平方米。
项目主要包括地下室、一层至六层的办公室和商业空间。
施工工期为一年。
3. 施工组织设计原则为确保施工的高效、安全和质量，本项目的施工组织设计遵循以下原则：•综合考虑工期和成本效益，确定合理的施工工序和工艺流程。
•优化资源配置，合理组织施工人员、机械设备和材料，确保施工进度。
•高度重视安全问题，制定严格的安全管理措施，确保施工现场的安全。
•加强沟通协调，与项目管理方、监理单位和相关部门保持紧密联系，及时解决问题。
4. 施工流程根据六层砖混施工的特点和工艺要求，施工流程可分为以下几个阶段：阶段一：地基处理此阶段包括场地平整、桩基施工和地下室施工。
1.建立工地临时设施，如办公区、休息区和仓库。
2.场地清理和平整，确保施工区域无障碍。
3.桩基施工，采用灌注桩的方法。
4.地下室施工，包括基础墙体和地板的施工。
阶段二：主体施工此阶段包括主体墙体和楼板的施工。
1.断电砌筑，根据结构设计图纸进行墙体的砌筑。
2.采用自动化砌筑机进行砌筑，提高施工效率和质量。
3.安装钢筋网片和钢筋，确保墙体和楼板的强度和稳定性。
4.浇筑砼，根据施工进度逐层浇筑楼板和顶板。
阶段三：装饰施工此阶段包括内外墙装饰和屋面防水工程。
1.内外墙装饰，包括砂浆贴砖、外墙涂料和内墙粉刷等工作。
2.屋面防水工程，采用卷材防水，确保屋面的防水性能。
阶段四：安装工程此阶段包括室内设备和管道的安装。
1.室内设备安装，包括空调、电梯、消防设备等。
2.管道安装，包括水、电和排水管道的布置。
阶段五：收尾工程此阶段包括施工的最后整理和验收工作。
1.清理施工现场，清除杂物和垃圾。
六层砖混结构施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为六层砖混结构住宅楼，总建筑面积为2000平方米，建筑高度为18米，抗震设防烈度为7度。
基础为钢筋混凝土条形基础，墙体为烧结多孔砖，屋面采用防水隔热材料。
本工程计划工期为6个月。
二、施工准备1.施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、材料、施工工艺等要求。
2.施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量要求、安全措施等。
3.人员组织：组建专业的施工队伍，包括施工负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
4.材料设备：准备所需材料，如钢筋、水泥、砂石、砖、防水材料等，确保材料质量符合国家规定。
5.施工场地：清理施工场地，平整场地，设置临时设施，如临时办公室、材料堆场等。
6.施工机械：准备施工机械，如搅拌机、钢筋切割机、卷扬机、塔吊等。
三、施工工艺1.基础施工（1）挖基槽：根据设计图纸，按照要求挖掘基础槽，确保槽底平整、无杂物。
（2）垫层施工：在槽底铺设一层垫层，厚度为100mm，垫层材料为C15混凝土。
（3）基础垫层施工：在垫层上浇筑C15混凝土基础垫层，厚度为100mm。
（4）基础施工：根据设计图纸，按照要求浇筑钢筋混凝土条形基础，确保混凝土强度符合要求。
2.主体结构施工（1）墙体施工：按照设计图纸，砌筑烧结多孔砖墙体，墙体厚度为240mm。
（2）钢筋施工：在墙体上绑扎钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度等符合设计要求。
（3）混凝土施工：在钢筋绑扎完成后，浇筑混凝土，确保混凝土强度符合要求。
3.屋面施工（1）屋面防水施工：按照设计要求，进行屋面防水施工，确保防水层厚度、搭接等符合要求。
（2）隔热层施工：在防水层上铺设隔热层，厚度为50mm。
（3）屋面面层施工：在隔热层上铺设屋面面层，如水泥砂浆、地砖等。
4.装饰装修施工（1）室内装修：按照设计要求，进行室内装修，包括墙面、地面、天花板的涂料、瓷砖、木地板等。
（2）室外装修：按照设计要求，进行室外装修，包括外墙涂料、地面铺装等。
六层砖混施工组织设计方案
六层砖混施工组织设计方案
一、项目概况
本项目为六层砖混结构住宅建设工程，总建筑面积约为10000平方米，位于城市郊区。
本项目属于民用建筑，需按照相关的建筑法规严格执行。
本文档将提供本项目的施工组织设计方案。
二、施工特点
本项目的施工特点主要有如下几点：
1、地下室存在地质情况比较复杂的地方，需要进行土方开挖加固。
2、地面楼板采用了预制板，基础施工需要保证接口的平整度和强度。
3、砖混结构需要进行混凝土浇注和砌筑，需要保证施工质量和安全。
三、施工部署
针对上述施工特点，我公司将采用以下的施工部署：
1、预制板施工
为了保证地面楼板的质量，我们将在施工前进行标高勘测，确保预制板的大小和弯曲度符合技术要求。
在预制板施工时，我们将对接口进行严格的平整度和强度检查，并且在抹灰施工前进行防水处理，确保施工质量。
六层砖混结构住宅楼施工组织设计
六层砖混结构住宅楼施工组织设计一、工程概况本工程为六层砖混结构住宅楼，总建筑面积为_____平方米。
建筑高度为_____米，层高为_____米。
基础采用条形基础，墙体采用红砖砌筑，楼板为预制空心板。
工程位于_____，交通便利，施工场地较为开阔。
二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设施工员、质检员、安全员、材料员等，各负其责，确保工程顺利进行。
（二）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装”的原则，依次进行基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程和安装工程的施工。
（三）施工进度计划根据工程特点和施工条件，合理安排施工进度，确保工程在_____天内竣工。
三、施工准备（一）技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底工作。
（二）现场准备平整施工场地，修筑临时道路，搭建临时设施，接通施工用水、用电。
（三）材料准备根据施工进度计划，提前采购工程所需的材料，确保材料质量合格，供应及时。
（四）劳动力准备根据工程规模和施工进度要求，组织足够的劳动力，进行岗前培训，提高工人的技术水平和质量意识。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工清理为辅的方式，开挖至设计标高。
2、基础施工条形基础施工时，先绑扎钢筋，然后支模板，浇筑混凝土。
3、土方回填基础施工完成后，及时进行土方回填，分层夯实。
（二）主体工程1、砖墙砌筑砌筑前，先将砖浇水湿润，控制灰缝厚度和砂浆饱满度。
2、钢筋工程钢筋的加工和绑扎严格按照设计和规范要求进行。
3、模板工程采用钢模板和木模板相结合的方式，确保模板的强度和稳定性。
4、混凝土工程混凝土采用商品混凝土，浇筑时要振捣密实，防止出现蜂窝麻面。
（三）屋面工程1、屋面防水采用卷材防水，施工时要严格控制基层处理和卷材铺贴质量。
2、保温层施工选用合适的保温材料，分层铺设，确保保温效果。
砖混结构工程施工组织设计
砖混结构工程施工组织设计一、工程概况本项目为某小区住宅楼，共计六层，采用砖混结构，建筑面积约为2890.8平方米。
建筑平面尺寸为10.18米，层高均为3.2米，总高度为18.4米。
建筑物的外墙采用普通砖墙，内部隔墙采用轻质砖墙。
本工程施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的控制。
二、施工准备1. 人员组织：成立项目经理部，负责整个工程的管理。
施工队伍由具有丰富经验的砖工、木工、钢筋工、混凝土工等组成。
2. 材料准备：根据工程量清单，提前采购所需的砖、砂、石、水泥、钢筋等建筑材料。
3. 施工设备：配置足够的施工设备，如搅拌机、砖块运输车、吊车、测量仪器等。
4. 施工图纸及技术规范：熟悉施工图纸及技术规范，组织施工人员学习图纸和规范，确保施工正确无误。
5. 施工现场准备：平整施工现场，设置临时道路、材料堆放区、施工生活区等。
三、施工流程1. 地基处理：根据设计要求进行地基处理，包括挖掘、夯实、排水等工序。
2. 基础施工：施工前应进行现场放线，确保基础的位置和尺寸准确。
基础施工采用现浇混凝土，钢筋按照设计要求进行绑扎。
3. 墙体施工：外墙采用普通砖砌体，内墙采用轻质砖砌体。
砖块应湿润，砂浆强度等级应符合设计要求。
4. 楼板施工：楼板采用现浇混凝土，钢筋按照设计要求进行绑扎。
施工过程中注意控制楼板的厚度和平整度。
5. 屋面施工：屋面采用现浇混凝土，注意做好防水层和保温层。
6. 装饰施工：外墙采用涂料，内墙采用刮大白。
地面采用瓷砖或木地板，天花板采用石膏板。
四、施工质量控制1. 材料检验：所有进场的建筑材料必须经过检验，合格后方可使用。
2. 施工过程控制：加强施工过程中的监督检查，确保施工质量。
3. 验收制度：工程完成后，组织相关人员进行验收，不合格的工程不得交付使用。
五、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工人员应穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、安全鞋等。
6层砖混结构住宅施工组织设计
6层砖混结构住宅施工组织设计砖混结构住宅是一种常见的建筑结构形式，具有结构稳定、抗震性好、耐久性强等特点。
在6层砖混结构住宅施工组织设计中，需要考虑以下几个方面：项目概况、施工组织方案、施工工序和计划、安全措施和质量保证。
一、项目概况1.地理位置：确定住宅项目所在地的地理位置，包括地形地貌、气候条件等情况。
2.项目规模：确定住宅项目总建筑面积、楼层数、户数等。
3.工期要求：根据项目开工日期和竣工日期，确定施工的工期限制。
二、施工组织方案1.设备材料：确定施工所需的设备、材料，包括起重设备、混凝土搅拌设备、砌筑工具等。
2.人力资源：合理配置各类工种人员，包括项目经理、工程师、监理、施工人员等。
3.投标方案：编制详细的投标方案，包括施工方法、工期计划、成本估算等。
三、施工工序和计划1.地基处理：对施工地基进行必要的处理，包括地基平整、回填等工作。
2.主体施工：安排好各个工序的顺序和时间节点，包括基础施工、钢筋混凝土结构施工、砌筑墙体等。
3.室内装饰：安排好室内装修的工期计划，包括水电安装、瓦工、油漆等工序。
4.外部环境：考虑到住宅项目的外部环境，设置好道路、围挡、绿化等施工工作的时间节点。
四、安全措施1.施工区域划分：根据住宅项目的平面布置，划分出各个施工区域，采取临时围挡、封堵措施，确保施工区域的安全。
2.设备操作安全：提供必要的安全警示标识，设立专人对起重设备、搅拌设备等进行操作和维护。
3.施工现场管理：制定施工现场安全管理制度，包括人员进入施工现场的准入制度、施工装备、材料运输管理、消防安全等方面。
五、质量保证1.施工工艺规范：根据相关规范和标准，对施工工艺进行要求和规范，确保施工质量符合要求。
2.质量检查：建立质量检查制度，设立专业质量检查人员对施工过程进行检查，及时发现并解决存在的问题。
3.质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保住宅项目的质量达到设计要求。
综上所述，6层砖混结构住宅施工组织设计需要考虑项目概况、施工组织方案、施工工序和计划、安全措施和质量保证等方面，通过科学合理的组织和管理，确保施工的顺利进行，完成高质量的住宅项目。
某六层砖混结构工程施组织设计
某六层砖混结构工程施组织设计1. 引言本文档旨在对某六层砖混结构工程的施工组织进行设计和规划，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
该工程位于某市中心，由砖混结构组成，具有一定的规模和复杂性。
2. 工程概况2.1 工程位置该工程位于某市中心的商业区，交通便利，周边环境相对复杂。
2.2 工程规模该工程为一座六层建筑，采用砖混结构，总建筑面积约为X平方米。
2.3 施工期限工程的施工期限为X个月，包括主体施工和装饰施工。
3. 施工组织设计原则本次施工组织设计应遵循以下原则：3.1 安全第一在施工过程中，安全是首要考虑的因素，必须制定详细的安全措施和应急预案，确保工人和周边环境的安全。
3.2 资源合理利用根据工程的特点和需求，合理安排施工人员、材料和设备，确保资源的合理利用，减少浪费。
3.3 进度控制制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保工期的按时完成。
3.4 质量保证严格按照相关标准和规范进行施工，做好质量控制和质量检查，确保施工质量达到要求。
4. 施工组织架构4.1 项目经理负责工程的整体管理和组织，包括施工计划的制定、资源的调配、进度的控制等。
4.2 技术负责人负责工程的技术指导和质量控制，保证施工质量符合相关标准和规范。
4.3 安全主管负责施工现场的安全管理和安全培训，制定安全措施和应急预案。
4.4 材料管理员负责采购和管理施工所需的材料，保证材料的供应和质量。
4.5 施工队伍包括砌筑工、钢筋工、木工、水电工等，负责具体的施工工作。
5. 施工策划5.1 施工准备阶段在施工正式开始之前，需要进行一系列的准备工作，包括：•进一步完善施工方案和施工图纸；•安排材料的采购和运输；•招募和培训施工队伍；•准备施工所需的设备和机械。
5.2 主体施工阶段主体施工阶段是工程的重要阶段，需要按照施工计划进行有序的施工作业，包括：•地基基础处理；•主体结构的砌筑和施工；•钢筋的安装和混凝土的浇筑；•楼板的施工。
六层砖混结构住宅楼施工组织设计
目录第一卷六层砖混施工组织设计 (4)第一章工程概况 (4)第一节建筑概况 (4)第二节结构概况 (5)第三节施工条件与工程特点 (5)第二章施工总体部署 (5)第一节施工项目管理目标 (5)第二节施工组织 (6)第三节施工规划 (6)第三章施工项目管理组织机构建制 (7)第一节项目部管理组织机构为直线管理制 (7)第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备 (8)第三节现场质量管理组织机构 .................................... 错误！未定义书签。
第四节项目部的组成与要求 (9)第五节项目经理常驻现场的保证措施 (9)第四章施工准备与资源配备 (10)第一节技术准备 (10)第二节场内准备 (10)第三节场外准备 (11)第四节主要施工机械设备使用计划表 (11)第五节主要施工周转材料使用计划表 (11)第六节主要工艺检测计量器具使用计划表 (12)第七节专业施工人员使用计划 (12)第五章施工现场平面布置 (13)第一节现场布置原则与标化管理要求 (13)第二节施工现场用电平面布置 (13)第三节施工现场用水现场平面布置 (15)第四节现场主要垂直施工机械布置 (15)第五节现场生产、生活设施 (15)第六节施工现场排水、消防通讯平面布置 .......................... 错误！未定义书签。
第六章工程测量 (15)第一节测量仪器与专业人员的配 (15)第二节轴线控制 (16)第三节高程控制 (16)第四节沉降观测 (16)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (17)第一节土方开挖与排水施工 (17)第二节基础钢筋工程 (18)第三节基础砼工程施工,模板工程 (18)第四节回填土施工 (20)第五节主体模板工程 (20)第六节主体钢筋工程 (22)第七节主体混凝土工程 (23)第八节墙体工程 (25)第九节装修工程 (27)第十节楼地面工程 (27)第十一节屋面工程 (28)第十二节门窗工程 (28)第十三节外脚手架 (28)第八章安装工程主要施工方法 (29)第一节主要工作内容 (29)第二节管道部分 (30)第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (33)第一节工程重点、难点部位 (33)第二节工程重点、难点施工技术措施 (34)第十章工期计划与工期保证措施 (35)第一节工期计划安排 (35)第二节施工总进主度计划网络图与横道表 .......................... 错误！未定义书签。
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第1章工程概况 (3)第1节建筑概况 (3)第2节结构概况 (4)第3节施工条件与工程特点 (4)第2章施工总体部署 (4)第1节施工项目管理目标 (4)第2节施工组织 (5)第3节施工规划 (5)第3章施工项目管理组织机构建制 (5)第1节项目部管理组织机构为直线管理制 (5)第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备 (6)第3节现场质量管理组织机构 (6)第4节项目部的组成与要求 (6)第5节项目经理常驻现场的保证措施 (6)第4章施工准备与资源配备 (7)第1节技术准备 (7)第2节场内准备 (7)第3节场外准备 (7)第4节主要施工机械设备使用计划表 (7)第5节主要施工周转材料使用计划表 (9)第6节主要工艺检测计量器具使用计划表 (9)第7节专业施工人员使用计划 (10)第5章施工现场平面布置 (10)第1节现场布置原则与标化管理要求 (10)第2节施工现场用电平面布置 (11)第3节施工现场用水现场平面布置 (12)第4节现场主要垂直施工机械布置 (12)第5节现场生产、生活设施 (12)第6节施工现场排水、消防通讯平面布置 (12)第6章工程测量 (13)第1节测量仪器与专业人员的配 (13)第2节轴线控制 (13)第3节高程控制 (13)第4节沉降观测 (13)第7章土建主要项目施工方法及技术措施 (14)第1节土方开挖与排水施工 (14)第2节基础钢筋工程 (14)第3节基础砼工程施工,模板工程 (15)第4节回填土施工 (16)第5节主体模板工程 (16)第6节主体钢筋工程 (18)第7节主体混凝土工程 (19)第8节墙体工程 (20)第9节装修工程 (21)第11节屋面工程 (22)第12节门窗工程 (22)第13节外脚手架 (22)第8章安装工程主要施工方法 (22)第1节主要工作内容 (22)第2节管道部分 (23)第9章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (25)第1节工程重点、难点部位 (25)第2节工程重点、难点施工技术措施 (26)第10章工期计划与工期保证措施 (26)第1节工期计划安排 (26)第2节施工总进主度计划网络图与横道表 (27)第3节工期保证总体措施 (27)第4节实施工期计划过程控制措施 (28)第11章确保市优质保证措施 (29)第1节质量保证体系 (29)第2节分部（项）工程质量实施计划 (29)第3节质量保证总体措施 (29)第4节分部（项）工程质量保证措施 (31)第5节加强质量常见通病防治措施 (33)第6节成品质量保证措施 (36)第7节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 (37)第12章安全生产保证措施 (37)第1节安全保障措施 (37)第2节机电安全 (38)第3节消防系统 (38)第13章文明施工保证措施 (39)第1节文明施工管理目标及保证体系 (39)第2节文明施工管理措施 (39)第3节场容场貌保证措施 (39)第4节楼层卫生保证措施 (40)第5节生活卫生保证措施 (40)第6节环境卫生保证措施 (40)第7节防噪声措施 (40)第14章工程施工协调配合 (41)第1节土建与水电安装的协调配合 (41)第2节与专业队伍的协调配合 (41)第3节与设计单位的协调配合 (42)第4节与监理工程师的协调配合 (42)第5节与业主的配合 (42)第6节与周边的协调配合 (42)第15章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (43)第1节技术方面 (43)第3节安全方面 (43)第4节实行强制式机械管理 (43)第5节采用独特的物资供应与管理模式 (43)第6节利用现代化办公手段，提高工作效率 (44)第7节其它方面 (44)第16章工程技术资料管理与技术计划 (44)第1节工程技术复核计划 (44)第2节统计技术运用计划 (44)第3节四新技术应用计划 (44)第4节QC质量攻关计划 (44)第5节工程资料管理 (45)第6节施工期间管理 (45)第7节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 (45)第8节竣工移交资料目录 (45)第17章善后服务 (45)第1节工程保修 (45)第2节工程回访 (46)第1章 工程概况第1节 建筑概况江苏某学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元，为宿舍主体部分砖混六层，连廊部分钢筋混凝土框架结构，檐高高为20.7M，建筑面积为19780M2，由江苏某学院，由江苏省某设计研究院设计，工程位于江苏某学院某校区。
本工程为二类工程，其装修简况如下：1、内墙：一般墙面：乳胶漆墙面卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2、楼地面：走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥地面盥洗间、厕所间：地砖地面（带防水层）走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥楼面盥洗间、厕所间：地砖楼面（带防水层）3、顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：矿棉板吊顶一般房间：板底乳胶漆顶4、外墙：乳胶漆墙面。
5、屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）走廊上方、阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。
6、门窗：铝合金门窗及木门7、油漆：木门油漆：浅米色混合漆两度。
金属油漆：白色混合漆两度。
8、坡道：水泥坡道。
第2节 结构概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑，Ⅱ类场地，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。
砼强度等级：垫层为C10，其余为C25。
9.6米以下砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级M10，9.6以上砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级为M7.5。
主体墙体用KPI砖砌筑，非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于1.2KN/M2。
第3节 施工条件与工程特点1、工程地处江宁，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是为学生宿舍工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
第2章 施工总体部署第1节 施工项目管理目标1、工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。
2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。
3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。
5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。
第2节 施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第3节 施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。
4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。
第3章 施工项目管理组织机构建制第1节 项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：第2节 项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。
安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。
项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
第3节 现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：第4节 项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。