高校科研经费报账难的问题及对策
高校科研经费管理使用存在的问题及改进措施探讨
高校科研经费管理使用存在的问题及改进措施探讨
1. 资金使用不透明：有些科研项目的经费流向不清晰，无法及时了解资金使用情况，容易产生不正当使用资金的问题。
2. 领导干预：科研经费的使用往往受到领导干预，导致项目选择不合理，甚至出现
以个人利益为导向的情况。
3. 资金分配不公平：有些高校科研项目的经费分配不公平，导致一些重要科研项目
无法得到足够的经费支持，影响科研成果的产出。
4. 过程监管不力：对科研经费的使用并没有严格的监管机制，容易出现滥用经费、
挪用经费等问题。
为了解决以上问题，可以采取以下改进措施：
1. 加强资金使用透明度：建立科研经费使用报告制度，每个科研项目都需按期提交
经费使用报告，公开科研经费的流向，确保资金的合理使用。
2. 建立科研经费使用评审机制：对于科研项目的经费使用，应实行评审制度，通过
专家评审，确保项目选择的合理性、经费使用的科学性。
3. 实行公平分配机制：对高校科研经费的分配应建立公平、公正的机制，根据科研
项目的重要性和实际需求，合理分配经费资源，避免出现资源倾斜的情况。
4. 加强经费使用监管：建立科研经费使用监管体系，对科研项目的经费使用进行跟
踪和监控，发现问题及时纠正，并对违规行为严肃处理。
5. 加强科研人员培训和管理：通过加强科研人员的培训和管理，提升他们的科研经
费使用意识和管理水平，减少违规行为的发生。
高校科研经费的管理使用存在一些问题，但通过加强管理措施和监管机制，可以有效
解决这些问题，提高科研经费使用的透明度和合理性。
只有科研经费使用得当，才能更好
地推动科研工作的开展，提高科研成果的质量和数量。
谈高校财务“报销难”的原因与解决对策
谈高校财务“报销难”的原因与解决对策随着经济的发展和社会的不断进步，高等教育在中国社会中日益重要。
目前，我国高校也面临着不少问题，其中之一就是“报销难”。
虽然各大高校在不断改进和完善财务管理制度，但财务问题依然是一个突出的问题。
本文分析了高校财务报销难的原因，并提出了解决对策。
一、高校财务“报销难”的原因1.制度不完善。
高校财务管理制度尚未完善，有些规定不太明确，甚至有瑕疵，导致了报销难的现象。
比如，有的学校规定或者常规习惯中，有的费用报销需要连同发票一起交，可是实际很难做到。
又例如，高校的财务审核对比公务员的制度，往往稍微松散，而审核部门与使用部门分割较为严重，不同部门间的配合缺乏统一协调，给报销增加了麻烦。
2.流程过程过长。
高校的审批流程过于复杂，审核部门繁多，经过的人和环节很多，这是导致报销难的主要原因之一，也让财务人员很难承受。
正是因为这样，处理时间往往相当的长，很多教师办理报销时通常需要花费好几天，甚至几个星期。
3.审批不到位。
对于发票和报销单来说，审批的关键在于审核部门。
但是往往会存在非法操作，不执行审核制度的一些情况。
例如，审核人员不关心原始单据真实性，或者容易被贿赂所左右等。
4.财务不透明度。
在一些高校中，财务的工作人员和部门管理层对财务的工作并不透明，因此甚至存在会转移公共的财产，去满足个别私人的利益。
导致财务的非法使用，令高校财务报销难的情况变得更加严重。
二、解决“报销难”的对策1.健全和完善制度。
将高校财务管理制度中道理和措施设置的更加完善，规范化，合法化，从班子层面中进行更加严格的管理。
同时加强对于老百姓和外部媒体的宣传和展示。
2.流程简化和优化。
对于审核流程的简化和缩短，建立更加合理完善的审批流程，减少审批的环节，监控流程的操作者，提高操作效率。
3.审核严格规范。
可以简化报销流程，但是不能将审核的关键节奏放弃。
在管理部门和审批人员中具体进行审核的细节精细化，逐步建立和规范财务管理制度。
高校科研经费管理中存在的问题及其对策
高校科研经费管理中存在的问题及其对策高校科研经费管理是保障科研活动正常开展和科研成果转化的重要环节。
目前在高校科研经费管理中存在着一些问题，这些问题亟需解决才能促进科研工作的健康发展。
本文将探讨高校科研经费管理中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：科研经费管理流程复杂，审批周期长。
许多高校科研人员反映，他们需要经历繁琐的申请、审批流程，等待时间长，这导致科研活动无法按时展开，拖慢了研究进展。
对策一：简化审批流程，提高审批效率。
高校可以建立科研经费管理部门，专门负责科研经费的申请、审批和管理。
应采用信息化手段，建立科研经费管理平台，实现在线审批，缩短审批周期。
问题二：科研经费使用缺乏透明度。
一些高校存在着科研经费使用不透明的现象，导致科研成果无法及时转化，浪费了大量的科研资源。
对策二：建立科研经费使用的监督机制，加强经费使用的透明度。
高校应设立科研经费管理监察部门，定期对科研经费使用情况进行检查和审计，及时发现和纠正不合规行为。
应公开科研经费的使用情况，提高科研经费使用的公开度和透明度。
问题三：科研经费管理缺乏规范性。
目前，高校科研经费管理存在着一些制度性的问题，如经费使用标准不统一，经费管理制度不完善等，导致科研经费管理工作无法规范进行。
对策三：建立健全科研经费管理制度，提高管理的规范性。
高校应根据科研活动的特点，制定科研经费使用的标准和规范，明确科研经费的使用范围和使用方式。
应建立完善的科研经费管理制度，明确各个环节的责任和权限，规范经费的流转和监督。
问题四：科研经费管理存在着管理人员能力不足的问题。
有些高校科研经费管理人员的专业素养和管理能力有限，无法进行科学、高效的经费管理工作。
对策四：加强科研经费管理人员的培训和能力提升。
高校应加强科研经费管理人员的培训，提高他们的专业水平和管理能力。
可以通过组织培训班、邀请专家讲座等方式，培养他们的科研经费管理能力，增强他们的责任感和使命感。
高校科研经费管理中存在着一系列的问题，但是只要我们采取相应的对策，就可以有效解决这些问题。
高校财务“报销难”的原因与对策探析
高校财务“报销难”的原因与对策探析近年来，高校财务“报销难”问题在全国范围内普遍存在。
许多教师和研究者在申请经费时，经常会遭遇各种繁琐的手续和复杂的流程，导致经费报销甚至不能如期到账。
这些问题对高校教学和科研工作产生了极大的影响，因此，作为高校管理人员，必须深入探讨这一问题的根源和解决方案。
一、高校财务“报销难”的原因1. 信息闭塞。
高校平时进行的各项经费申报都是通过繁琐的纸质资料和手工报销方式进行申报的，而且各个部门之间信息沟通不畅，导致不同环节的审批和核算非常耗时，甚至错漏百出。
2. 流程复杂。
高校经费开支过程中的各个环节，从预算、审批、到核算、到账等等，都有着相对独立的流程和审批机制，这些流程繁琐，程序又非常复杂，使得申请人员需要耗费大量的时间和精力，才能把各个环节处理完以便报销。
3. 人力不足。
在高校经费管理流程中，经常需要对各种材料进行审核、核算和报销，而这些工作都要耗费大量的人力资源，但是由于各部门人力分散，经费困难，导致了审核人员的数量不足，工作压力过大。
4. 制度不规范。
在高校经费管理过程中，涉及到的各种制度和规章较为复杂，常会出现不清晰的情况和不规范的记录方式，这不仅导致经费流转中的混乱，同时也增加了各部门之间的矛盾和冲突。
二、解决高校财务“报销难”的对策1. 加强信息化建设，推进电子化操作。
高校应该积极推行先进的信息化技术，通过网络化的审批和核算，将各环节流程紧密衔接起来，简化复杂的审核流程，提高审核效率和精准度，减少冗余的步骤和流程，降低经费申报和报销的成本和时间成本。
2. 严格审批流程，优化审核机制。
应建立起严格的经费管理和审批制度，各环节必须有明确的工作规范和流程，避免没有规律的审批和审核、安排科学、严谨的审核人员、审核监管“三位一体”审核机制，实现整个经费管理过程的精细化操作。
同时，也应该让员工知道整个经费管理的过程，从而明确各项工作的内容、标准、时间和负责人，提高工作效率和准确性。
关于高校科研经费管理面临的问题及对策分析
关于高校科研经费管理面临的问题及对策分析高校科研经费是支持科学研究和学术发展的重要资金来源，是高校科研工作的重要支撑。
目前高校科研经费管理面临着一系列问题，包括经费管理不规范、使用效率不高等方面存在一定的难题。
本文将从这些问题的原因分析和对策提出两方面进行探讨。
一、问题分析（一）经费管理不规范在高校科研经费管理中，存在着一些不规范的现象，如审批程序不清晰、资金使用不透明等问题。
有的学校在审批科研经费时，程序复杂，审批流程长，导致经费使用的效率不高；有的科研项目在资金使用方面存在不透明的情况，难以进行监督管理，存在一定的风险。
（二）使用效率不高高校科研项目在经费使用方面存在使用效率不高的情况。
有的科研项目在资金使用上缺乏合理性和科学性，导致部分经费使用没有取得预期的成果；有的项目在经费使用上存在着浪费和冗余，导致经费利用率不高。
（三）资金管理存在风险在科研经费管理中，存在一定的风险问题，如资金管理不规范、资金使用不合理而导致的安全隐患等。
一些高校在资金管理方面存在较大的风险，如资金使用管理不规范、财务管理不严格等问题，缺乏有效的监督和管理措施，存在资金管理风险。
二、对策提出（一）加强制度建设针对高校科研经费管理不规范的问题，需要加强制度建设，完善经费管理的各项制度和规定。
学校可以针对科研项目的经费管理制定清晰的审批程序和管理办法，加强对科研项目资金使用的监督和管理，完善资金使用的审核制度，明确资金使用的权限和程序，规范经费使用的流程。
（二）优化管理体制高校可以通过优化管理体制，提高经费管理的效率和效果。
可以建立科研经费管理的专门机构或部门，负责经费管理的监督、审批和监控等工作，明确责任、分工合作，提高管理的专业化和科学性，提高经费使用的效率。
（三）加强监督管理高校可以通过加强监督管理，加强对科研经费使用的监督和审计，提高经费使用的透明度和规范性。
可以建立健全的内部监督机制，加强对资金使用情况的监督和检查，及时发现和纠正资金使用中存在的问题，保障经费使用的合理性和科学性。
高校科研经费“报销难”的成因及对策研究
高校科研经费“报销难”的成因及对策研究随着科技的快速发展，高校科研工作越来越受到重视，科研经费的管理和使用也成为了一个热点问题。
近年来不少高校和科研人员反映，科研经费的报销工作存在一定的难度，甚至出现了“报销难”的现象。
本文通过对该问题进行深入分析，探讨了高校科研经费“报销难”的成因，并提出了相应的对策研究。
一、高校科研经费“报销难”的成因1. 资金来源不清晰在一些高校，科研经费的来源并不清晰，有的资金来自国家科研项目资助，有的来自学校自身的科研专项经费，而有的则来自企业合作或捐赠等。
这种零散的资金来源，容易导致科研经费的使用和报销工作出现混乱，增加了报销的难度。
2. 缺乏统一的管理制度在很多高校，科研经费的管理并没有建立起统一的规章制度，导致每个科研项目的经费使用和报销工作都存在着不同的标准和要求，缺乏统一的管理制度也增加了报销的繁琐性和难度。
3. 报销流程繁杂一些高校科研单位的报销流程繁杂，包括审批、报账、核对等环节都需要经过多个部门的审核和审批，耗费了大量的时间和精力，增加了科研人员的工作负担。
4. 报销标准不清晰在一些高校科研单位，对于报销标准的规定并不清晰，科研人员在报销经费时常常会遇到审批不通过或是被要求改正的情况，使得报销工作变得困难。
5. 存在不合理的支出一些高校科研单位存在着一些不合理的支出情况，包括虚报、漏报、重复报销等，这些不合理的支出不仅增加了科研单位的财务成本，也使得报销工作更加繁琐。
二、对策研究1. 建立科研经费管理的统一平台为解决资金来源不清晰的问题，高校应该建立科研经费管理的统一平台，对于不同来源的科研经费进行统一管理和分配，确保科研经费的使用和报销工作得到有效监管。
2. 健全科研经费管理制度高校科研单位应该建立健全的科研经费管理制度，明确科研经费的使用标准和报销流程，确保每一项科研经费的使用和报销工作都能够按照规章制度进行，减少不必要的报销麻烦。
3. 简化报销流程对于报销流程繁杂的问题，高校科研单位应该简化报销流程，加快审批和报账的速度，提高科研人员的报销效率，从而减轻他们的工作负担。
高校科研经费管理现状及改进对策
高校科研经费管理现状及改进对策高校科研经费管理现状及改进对策随着我国经济的发展和科技水平的提高，高校科研也越来越受到社会的关注。
高校科研经费是促进科技创新的重要保障。
然而，在科研经费的使用与管理方面，依然存在一些问题。
本文将探讨高校科研经费管理的现状及改进对策。
一、高校科研经费管理现状1. 部门间的互相攀比由于学校之间，学院之间等部门之间的评比制度，各个部门之间互相攀比，科研经费的使用也受到了影响。
一些学校或学院为了追求名利和声誉，常常进行大规模的科研项目申报，但是实际效益却难以实现。
2. 财务程序不规范在经费使用过程中，财务程序的不规范也是一个问题。
一些学校或学院的服务数量和金额远高于规定标准，甚至出现了与实际用途不符的情况，如：航班、旅馆、餐厅等非必要用品的支出，这都是极大浪费科研经费的做法。
3. 科研成果转化效率低科研成果转化效率低也是高校科研经费管理的一个难题。
由于学校没有很好地利用科研成果，往往将大量科研成果放在冷库中，浪费了大量的人力物力。
而与国外广大企业相比，高校的科研成果转化效率还是比较低的。
二、高校科研经费管理的改进对策1. 提高高校科研经费使用效益要提高科研经费的使用效率，需要高校加强科研经费的监管，控制科研经费的开支，避免出现不必要的开支。
同时，加强对科研项目的评估和监控，在项目执行过程中及时发现问题，并采取措施加以解决。
2. 实行规范化管理在财务程序的规范化管理上，可以引入现代科技手段，例如无纸化会计、OA办公系统等，加强对经费实时监管，防止经费的滥用和浪费。
此外，建立科研经费预算制度，按照经费使用规定来对经费进行分配、考核和评估。
3. 鼓励科研成果转化高校应通过更好的利用科研成果、积极合作外部企业和机构等多种方式，加快科研成果转化进程，将科研成果转化成实际的经济和社会效益。
4. 建立规范项目评估制度项目评估是保证科研经费正确使用的重要手段。
高校应建立项目评估机制，严格把关科研项目的申报和批准，避免不必要的项目浪费，鼓励科研成果的高质量发掘。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策随着高校规模的不断扩大和教育教学研究工作的不断深入，高校的财务报销工作也变得越来越复杂和繁琐。
在这个过程中，难免会出现一些问题，需要及时加以解决。
本文将针对高校财务报销工作中存在的问题进行分析，并提出对策，以期对高校财务报销工作的规范化和高效化提供一定的参考。
一、问题分析1. 流程繁琐高校财务报销工作的流程繁琐，涉及到的环节和部门较多，需要提交多种文件和证明材料，审批流程又比较复杂，导致报销工作耗时长，效率低。
2. 资金管理不规范在进行财务报销的过程中，存在着资金管理不规范的问题，一些资金流向不明、使用不当的情况时有发生，给财务管理带来一定的风险。
3. 财务审核不严格部分高校在进行财务报销审核时，审核不够严格，对于报销单据的真实性和合规性缺乏全面性的审查，导致了一些不规范的报销行为存在。
4. 效率低下高校财务报销的效率较低，尤其是在繁忙的时段，报销需要等待的时间较长，影响了工作进度和教学科研工作的正常开展。
二、对策建议1. 简化流程对于财务报销流程繁琐的问题，高校可以进行流程的简化和优化，避免重复的环节和文件，提高报销效率。
通过建立信息化的报销系统，实现线上提交、审核和审批，可以大大加快报销的速度。
2. 强化资金管理高校需要加强对资金的管理和监督，确保资金使用的合规性和透明度。
建立起科学的财务管理体系，建立完善的资金监管制度，对资金的流动和使用进行严格的管控和跟踪。
3. 加强审核加强对财务报销的审核力度，对报销单进行全面、严格的审核，确保每一笔报销行为的合规性和真实性，杜绝不规范的报销行为。
建立健全的审批制度，明确工作职责，加强对审核人员的培训和考核。
4. 提高效率高校可以通过制定一系列的报销流程和制度，提高教职工的报销意识，规范报销行为，加快报销的速度。
也可以加强财务人员的培训，提高他们的工作效率和处理报销业务的水平，提高全院财务报销的整体效率。
三、具体措施1. 着力推进信息化建设高校可以积极推进信息化建设，建立财务管理信息系统，实现财务报销的网络化和电子化。
高校科研经费管理中存在的问题及其对策
高校科研经费管理中存在的问题及其对策随着中国经济的快速发展和科技的不断进步，高校科研经费的管理也成为一个亟待解决的问题。
目前，在高校科研经费管理中存在一些问题，包括经费使用不透明、不规范、不公平等。
为了提高高校科研经费管理的效率和公平性，应采取以下对策：加强制度建设。
制定高校科研经费管理的相关规章制度，明确科研经费的来源、分配和使用等方面的具体规定。
要建立健全高校科研经费管理的监督机制，加大对科研经费使用情况的监督力度，确保经费使用的合理性和合规性。
加强财务管理。
设立专门的财务管理部门，负责高校科研经费的申请、审批、分配和使用等工作。
确保经费使用的合理性和公正性，防止经费被挪用、浪费和滥用。
加强对科研经费的监督和审计，及时发现和纠正经费管理中存在的问题。
加强信息化建设。
建立高校科研经费管理的信息化系统，实现对科研经费的全程监控和追踪。
通过信息化系统，可以及时掌握科研经费的使用情况，提高经费管理的效率和公平性。
第四，加强人员培训。
培养高校科研人员的经费管理意识和能力，提高他们对经费管理相关法律法规的了解和遵守能力。
建立健全高校科研人员的绩效考核制度，将经费管理情况作为核心指标，激励科研人员遵守经费管理制度，充分发挥科研经费的效益。
第五，加强合作与交流。
积极开展高校间的经验交流和合作，共同探讨科研经费管理中存在的问题及其对策。
通过与其他高校的合作，可以借鉴其他高校的成功经验，提高自身的经费管理水平。
加强与政府、企业和社会各界的合作，共同解决科研经费管理中的难题。
高校科研经费管理中存在着一些问题，但通过加强制度建设、财务管理、信息化建设、人员培训和合作与交流等对策，可以解决这些问题，提高高校科研经费管理的效率和公平性，促进科研成果的创新和应用。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策一、问题概述高校是培养人才的摇篮，也是科研和教学的重要场所，在日常运作中，存在着大量的财务报销工作。
这一过程中往往会出现各种各样的问题，影响着高校的正常运行。
主要存在的问题包括：1. 报销流程繁琐，耗时耗力。
高校财务报销的流程通常繁琐复杂，需要填写各种表格，提交资料，审批环节繁多，导致报销过程耗时耗力，影响教职工的正常工作。
2. 报销标准不明确，容易产生纠纷。
在财务报销中，常常存在着报销标准不明确的情况，导致报销过程中产生纠纷，影响了财务报销的效率和准确性。
3. 报销申请审核不严格，容易造成财务风险。
由于财务审核流程不严格，很多不符合要求的支出或虚假支出得以通过，增加了高校的财务风险。
4. 缺乏有效的监督与管理机制，容易产生财务违规行为。
由于财务管理机制不健全，报销流程中缺乏有效的监督与管理，容易导致一些财务违规行为的发生。
二、对策建议针对以上存在的问题，应该采取相应的对策，从根本上解决这些问题，提高高校财务报销工作的效率和质量。
1. 简化报销流程，提高工作效率。
应该对财务报销流程进行优化，简化各种表格和审批环节，采用电子化报销系统，减少纸质材料的使用，提高工作效率，减轻教职工的工作负担。
2. 清晰明确报销标准，规范报销行为。
对于各种支出的报销标准应该进行清晰明确的规定，避免产生纠纷，规范报销行为，提高报销的准确性和合规性。
3. 加强财务审核和监督管理，防范财务风险。
应该加强财务审核工作，将财务报销流程中的每一个环节都纳入严格的审核范围，加强对财务报销行为的监督管理，及时发现和防范财务风险，保障高校财务安全。
4. 建立健全的财务管理制度，提升管理水平。
应该建立健全的高校财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，加强对财务报销工作的监督和管理，提升高校的财务管理水平，减少财务违规行为的发生。
例：某高校教职工因出差需要报销差旅费，但因为报销流程繁琐、审核时间长，导致差旅费报销迟迟无法到账，给教职工出行造成了不小的困扰。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策在高校财务报销工作中存在着一些问题，主要有以下几个方面：报销流程复杂繁琐。
高校财务报销流程繁多，包括报销申请、审核、审批、支付等环节，各个环节间需要多次传递文件和信息，导致流程效率低下。
报销所需的材料也较多，如发票、单据等，需要申请人仔细整理，增加了个人工作负担。
缺乏统一的规范和标准。
由于没有统一的规范和标准，导致不同部门、不同人员对报销认识有差异，会出现对同一项费用的报销报账情况不一致的情况。
这样不仅给财务人员带来困扰，也会增加管理成本和工作难度。
财务人员的专业素质有待提高。
部分财务人员对报销业务知识了解不深入，对报销政策和法规不熟悉，这就容易导致在审核和审批环节中出现错误和疏漏。
财务人员的工作效率也有待提高，报销处理周期较长，无法满足申请人的需求。
财务系统的信息化程度有限。
部分高校财务系统仍然采用传统的纸质报销流程，信息化程度较低。
这就导致报销数据难以查询和整理，会给管理决策带来困扰。
一些高校财务系统不够灵活，对于特殊情况的处理能力较弱，不利于报销工作的顺利进行。
针对以上问题，可以采取一些对策来进行改进：优化财务流程。
通过建立统一的财务报销流程，简化流程环节和报销材料，减少中间环节，提高财务处理效率。
可以尝试引入在线报销平台，通过互联网技术实现报销材料的在线上传和审核，加快流程进度。
建立统一的规范和标准。
可以制定统一的财务管理制度和报销标准，明确各项费用的报销范围和要求，提高报销的一致性和准确性。
加强对财务人员的培训和考核，提高其专业素质和服务能力。
推进财务信息化建设。
应该加强财务系统的建设，实现财务报销的全流程信息化管理。
可以选择适合高校财务特点的财务管理软件，提高报销数据的处理和分析能力，方便管理人员进行查询和决策。
加强沟通和协作。
建立起财务部门与其他部门之间的沟通渠道，定期开展联席会议，及时了解各部门的需求和问题，协调解决工作中的矛盾和难题。
可以引入信息共享平台，促进各部门间的信息交流和共享，提高报销工作的协同性和效率。
科研经费管理中存在的问题及对策
科研经费管理中存在的问题及对策科研经费是高校科研项目运作的重要资金来源，科研经费管理工作直接影响科研项目的质量和效益。
但是，在科研经费管理中，存在着一些问题。
下面将列举出一些常见的问题，并提出一些对策。
问题一：科研经费的审批过程复杂繁琐，耗时过长，影响了课题研究的进度。
对策一：加强科研经费审批流程的规范化管理，统一经费申请和审批流程。
清晰地划分审批权限和责任，明确经费审批流程，缩短审批时间。
同时增强中央化采购能力，提高采购效率，优化采购方式和流程，加速物资采购速度。
问题二：科研经费的执行过程缺乏监管，导致科研经费的滥用、浪费。
对策二：建立严格的经费管理制度，制定规范的成本核算办法和管理制度，做到全程监控。
定期组织会计、审计等专业机构对经费使用情况进行检查、评估和评审，对有问题的项目进行调查，问责和整改。
同时对有关管理人员进行培训与考核，提高管理水平和责任感。
问题三：科研经费分配不均，严重影响科研人员的工作积极性和研究成果的质量和数量。
对策三：建立科研经费分配机制，合理绩效考核和科研成果评估体系和办法，统一各学科领域的科研经费标准，压缩管理层级和机构，减少中间费用，优化资源配置，促进科研人员的积极性和研究成果的有效利用。
问题四：科研经费来源单一，金融支持体系不健全，受制于政策和市场波动。
对策四：积极拓展科研经费来源，充分发掘国内外各种经费渠道，增加科研项目的资助来源，包括政府出资、产学研合作、国际合作、企业捐赠、基金等多元化渠道。
同时建立完善的风险管理机制，应对市场波动和政策变化，确保科研经费的稳定和持续性。
总之，科研经费管理需要秉持公正、透明的原则，建立完善、规范的管理制度，科学有效地管理、使用、监管科研经费，为科研活动提供更加充足、优化的经费保障。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策【摘要】高校财务报销工作在管理上存在着报销流程繁琐、报销审核不严格和报销管理混乱等问题。
为了解决这些问题，应简化报销流程、加强报销审核和规范管理流程。
改进高校财务报销工作不仅可以提高工作效率，也有助于规范管理，确保财务资金使用的透明和合规性。
高校财务报销工作的改进意义重大，提高工作效率和规范管理的必要性尤为重要。
通过采取对策，提高高校财务报销工作水平，有利于促进高校财务管理的规范化和科学化发展。
【关键词】高校、财务、报销、工作、问题、对策、流程、审核、管理、改进、效率、规范、重要性、意义。
1. 引言1.1 高校财务报销工作的重要性高校财务报销工作的重要性不言而喻，它直接关系到高校的财务管理体系的健康运转。
作为重要的管理环节，财务报销工作不仅仅是对校园各项支出的合理核算和管理，更是对校内资源的有效利用和保障。
通过及时、准确地报销支出，可以保证学校各项支出得到及时结算，避免出现资金挤占、滞留等情况，有效维护学校财务稳定。
财务报销工作也直接关系到高校教职工的工作积极性和创新能力。
只有让教职工得到及时报销支出，他们才能更加专心致志地从事教学科研工作，全力投入到学校的发展建设中。
高校财务报销工作的重要性在于保障校园财务管理的正常运行，增强教职工的工作积极性，推动学校的健康发展。
在当前高校财务管理中，更需要加强对财务报销工作的重视和规范，以确保财务报销工作的高效、透明和规范。
1.2 问题的现状在高校财务报销工作中，存在着一些问题影响着工作效率和财务管理的规范性。
报销流程繁琐是一个比较普遍的问题。
由于各种费用的报销需要经过多个步骤和部门的审批，整个流程较为复杂，耗时较长，容易造成报销周期过长，影响了财务结算的及时性。
报销审核不严格也是一个较为严重的问题。
在一些高校中，由于审批人员审查不够严谨或审核流程存在漏洞，一些虚假、重复或不符合规定的报销款项往往能够通过审核，进而导致了财务管理的漏洞和风险。
高校财务报销工作中存在的问题及对策
高校财务报销工作中存在的问题及对策高校财务报销工作是高校日常经费管理的重要环节之一，也是保障高校正常运转和发展的基础工作。
在实际工作中，我们发现了一些问题，必须引起我们的重视，并及时采取对策，以提高高校财务报销工作的效率和规范性。
高校财务报销工作中存在的问题之一是报销人员的素质和意识不高。
一些报销人员对财务报销工作的重要性和规范性认识不足，对报销流程和操作规范不了解，导致报销材料审核不严格，报销凭证填写不准确，给财务管理带来一定隐患。
对策是加强对报销人员的培训和教育，提高他们的职业素养和财务意识，增强他们对财务纪律的遵守性。
高校财务报销工作中存在的问题之二是报销流程繁琐且容易出错。
现阶段，高校财务报销流程较为复杂，需要经过多个环节的审核和审批，而且往往需要提供大量的报销材料和凭证。
这使得报销工作时间较长，容易出现一些环节或人为的错误，给财务管理带来不必要的风险。
对策是优化财务报销流程，尽量减少中间环节和审核环节，简化报销流程，提高报销工作的效率和准确性。
高校财务报销工作中存在的问题之三是财务报销规范性不足。
有些高校财务报销工作中，存在一些不规范的行为，如私人消费冒充公务消费、虚假报销等，严重侵蚀了财务纪律和财务制度的权威性和公信力。
对策是加强财务报销制度和规章的建设，明确财务报销的准则和标准，加大对财务报销工作的监督和检查力度，对违规行为进行严肃处理。
高校财务报销工作中还存在一些技术问题。
目前，大多数高校的财务报销工作还是以纸质报销为主，存在报销材料容易丢失、凭证难以保存等问题。
一些高校的财务报销系统功能单一，无法满足财务报销的多样性需求。
对策是推动财务报销的电子化，建立健全财务报销的电子管理系统，提高财务报销的信息化水平，提高工作效率和准确性。
高校财务报销工作中存在的问题主要包括报销人员素质和意识不高、报销流程繁琐容易出错、财务报销规范性不足以及技术问题等。
解决这些问题的关键是加强对报销人员的培训和教育，优化财务报销流程，加强监督和检查，推动财务报销的电子化。
高校财务报销业务改进措施3篇
高校财务报销业务改进措施3篇第一篇一、高校财务报销流程存在的问题分析(一)财务经费签批环节繁多，导致经费报销难度增加由于是按照高校财经管理制度，其经费签批实行领导签字监督制度，即各院系、部门的一把手领导负责该单位经费的签批管理，分管校领导对大额经费支出行使签批权。
对于部分科研或部门专项经费的使用必须要经过相关职能部门领导以及学校领导签批。
因此，这样多次签批的程序会增加经费报销的难度。
同时，负责领导对经费签批的时间又非常有限，一般来说是正常的上班时间，但也会遇到领导出差或开会不在的情况，这使得报销人想及时完成报销业务的难度增加，耗费报销人较多的时间成本。
若经费签批后，其报销业务的内容如果存在项目、金融等与财务核算人员实际所审定的不一致等情况的出现时，报销人又将面临重新填写报销单以及重新进行签批程序，这无疑给报销人增加了不少的麻烦。
因此，长期以来高校的经费签批问题始终是影响财务报销业务效率提升的重要原因。
(二)高校报销业务存在信息不对称的问题高校财务报销工作中，对于财务核算人员来说肯定是熟悉掌握科研经费、部门经费以及财政专项等经费的报销程序、报销限定和经费项目设置等。
但对于报销人来说，普遍都是高校科研、教学的握和信息更新远不如报销核算人员。
因此，在实际报销工程中，会存在报销人所报销的项目与实际经济事项或者经费用途规范不相符的情况，大大影响了财务报销业务的工作效率。
除此之外，国家、省市不定期的出台有关财经政策和规定，财务核算人员会及时更新和掌握报销规定，但学校师生员工因信息不对称，不仅会造成报销人因不理解财务政策规定变化的要求，将财务核算人的要求误解为有意为难，甚至还会产生意见分歧不满和矛盾等，这都将一定程度上影响财务部门的工作效率和服务质量。
(三)报销业务时段过于集中由于高校工作具有其特殊性，平时教职工大多忙于教学科研工作而忽视财务报销。
只有在财务部门通知科研经费要上缴收回、本学期即将扎帐结束报销业务或者项目快要结题时，学校教职工才有紧迫感，将堆积已久的票据进行几种报销，年底突击报销的情况尤为突出。
高校科研经费管理中存在的问题及其对策
高校科研经费管理中存在的问题及其对策随着高等教育的发展和科技创新的不断推进，高校科研经费管理成为关注的焦点之一。
由于种种原因，高校科研经费管理中存在一些问题，这不仅影响了科研成果的产出，还影响了高校科研团队的积极性和创新能力。
本文将分析高校科研经费管理中存在的问题，并提出一些对策，以期改善高校科研经费管理的现状。
一、问题分析1. 经费使用滞后。
高校科研项目的经费来源多种多样，有国家和地方政府的专项经费、企业和社会捐赠的科研资助、自身研究团队的硕果经费等，但是这些经费往往不能及时到位，导致科研进展受到限制，甚至影响项目的顺利进行。
2. 经费使用不规范。
部分高校在科研经费的使用上存在不规范的问题，部分经费被用于非科研领域，浪费了国家和社会的资金资源，影响了高校的科研声誉和形象。
3. 项目执行不力。
一些高校科研项目虽然获得了大量的经费支持，但由于项目执行团队的不力，导致项目成果不佳，影响了高校科研成果的产出。
4. 经费使用透明度不够。
有些高校在科研经费的使用上存在透明度不够的问题，导致很难对经费的使用情况进行监督和评估，也容易引发不当的经费使用和挥霍现象。
以上问题的存在，严重影响了高校科研经费的管理和使用效率，因此有必要提出对策，以推动高校科研经费管理的规范化和科研成果的产出。
二、对策建议1. 完善科研经费管理体系。
高校应该建立健全的科研经费管理体系，包括经费到账和分配机制、经费使用监管机制、经费使用报账和审计机制等。
这样可以规范高校科研经费的使用流程，提高资金使用的效率和透明度。
2. 加强经费使用监管。
高校应该建立专门的经费使用监管机构，对科研经费的使用情况进行监督和评估。
加强对科研项目的执行过程监管，确保科研经费的使用符合科研项目的要求，防止经费的浪费和滥用。
3. 提高科研项目的执行水平。
高校应该培养一支高水平的科研执行团队，加强对科研项目的执行力度，提高科研项目的执行效率和质量。
建立科研项目的绩效评价体系，激励科研项目的执行团队，提高项目成果的产出。
高校财务“报账难”问题原因分析及对策研究
高校财务“报账难”问题原因分析及对策研究一、问题现状近年来，随着高校规模的扩大和各项经费的增加，高校财务管理工作变得日益繁杂。
与此由于高校财务管理体制和流程的不断完善，学校财务“报账难”问题也逐渐显现出来。
具体表现在，报账人员办事效率低、审批和报账流程繁琐、报账周期过长等方面存在问题。
这些问题不仅拖慢了高校财务管理的效率，也影响了高校经费的使用和管理。
有必要对高校财务“报账难”问题进行深入分析，并提出相应的对策和建议，以进一步提升高校财务管理的效率和质量。
二、问题原因分析1. 流程设计不合理高校财务管理的审批和报账流程相对复杂，需要报账人员依次填写各种申请表和报销单，然后经过多重审批后才能最终完成报账。
这一流程的复杂性主要表现在审批流程繁琐、审批环节多、报账材料繁多等方面。
这种复杂的流程设计使得报账工作变得十分繁重，导致报账人员办事效率低下。
2. 缺乏规范和标准在高校财务管理工作中，由于各学院和部门对经费使用的要求不一致，导致报账的流程和材料要求也各不相同。
这种情况下，报账人员需要根据不同的要求填写各种不同的表格和申请单，增加了报账的复杂度和难度。
3. 信息化建设滞后随着信息化技术的发展，很多行政部门和企业都已经实现了财务管理和报账的信息化。
在一些高校中，财务管理仍然停留在手工操作和纸质报账的阶段，缺乏科学的财务管理系统和技术支撑。
这使得报账工作更加繁琐和耗时，也增加了管理成本。
4. 人员培训不足在高校中，财务管理和报账工作主要由一些行政人员和财务人员负责。
由于一些高校财务管理水平不高，导致财务人员的专业素养和报账技能相对较低。
这使得报账工作不规范，容易出现错误和纰漏。
三、对策研究针对高校财务管理的审批和报账流程，应当进行合理的优化。
可以通过简化和精简审批流程，减少审批环节，简化报账材料等方式来提高报账效率。
还可以通过引入信息化技术来简化流程，实现在线报账和审批，提高工作效率。
在高校财务管理中，应当建立一套统一的规范和标准，包括审批流程、报账材料、经费使用等方面的标准化，并向全校推广。
高校科研经费“报销难”的成因及对策研究
高校科研经费“报销难”的成因及对策研究
近年来，高校科研经费“报销难”问题较为突出，严重影响了高校科研工作的开展。
通过对当前“报销难”的成因进行深入分析，可以找到相应的对策，以便更好地解决这一难题。
高校科研经费“报销难”的首要成因是相关管理制度不完善。
现行的高校科研经费报销制度过于繁琐复杂，对教师而言，要准备大量的材料，填写繁杂的表格，耗费时间和精力。
各个环节的审批程序繁多，需要经过多个部门的审核，导致报销过程冗长，效率低下。
高校科研经费“报销难”的另一个成因是相关部门的监管不到位。
由于高校科研经费涉及到大量资金，容易出现违规操作和腐败问题。
现行的监管机制不够完善，监管部门的人员力量不足，难以发现违规行为，导致一些人利用这一漏洞，滥用科研经费。
针对以上问题，需要采取相应的对策来解决高校科研经费“报销难”的问题。
要加强相关部门的监管力量。
应该增加监管人员的数量，提高监管的效能，加大对科研经费的监督和检查力度，及时发现和处理违规情况。
要加强对使用科研经费的管理，明确资金使用范围和用途，防止滥用和浪费。
还可以通过推行信息化管理系统来解决高校科研经费“报销难”的问题。
利用信息化技术，可以实现报销流程的自动化和数据的实时传输，提高报销的效率和准确性。
信息化系统可以实现对科研经费的全面监控和追溯，减少违规行为的发生。
高校科研经费“报销难”问题不仅是制度问题，也是管理问题。
只有通过完善管理制度和加强监管措施，才能有效解决这一问题，提高高校科研经费的使用效益，促进科研工作的开展。
高校科研经费“报销难”的成因及对策研究
高校科研经费“报销难”的成因及对策研究在高校科研工作中，经费报销问题一直是困扰着科研人员的重要难题。
科研经费的报销难不仅增加了科研人员的工作负担，也影响了科研项目的进展和成果的转化。
为了解决这一问题，需要深入分析其成因，并提出切实可行的对策。
1. 管理制度不健全当前我国高校科研经费报销管理制度存在一定问题，学校管理部门对科研经费的监管力度不够，审批程序繁琐，审批周期长，导致科研人员在报销过程中遇到种种难题。
2. 人为操作不规范高校科研经费报销中存在着部分科研人员对经费使用不规范、不合理，导致审批难度加大。
比如超标准报销、虚假报销等行为屡禁不止，增加了管理部门的审批工作量，造成了科研经费报销难题。
3. 缺少有效监管在实际操作中，高校管理部门对科研项目的实际支出情况缺乏有效监管，导致了科研经费使用的混乱和不规范，增加了报销的难度。
4. 制度与实际操作不符高校科研经费使用制度与实际操作存在不符，一些科研活动中的支出项目在制度上并未明确规定，导致科研人员在报销过程中难以找到依据，加大了经费报销的难度。
5. 学术氛围不健康在某些高校中，存在学术气氛不够浓厚的现象，部分科研人员主要以报销为目的进行科研活动，导致了经费的滥用和浪费，增加了管理部门的审批难度。
2. 加强监督检查加强对科研经费使用的监督和检查力度，严格审查报销材料，对于发现的超标准、虚假报销行为，要严肃处理，制定相应的处罚措施，以此来约束科研人员的经费使用行为。
3. 建立激励机制建立科研经费使用的激励机制，对于在科研项目中表现突出、经费使用合理的科研人员进行奖励，鼓励科研人员遵守经费使用规定，提高经费使用的透明度和规范性。
4. 提高管理水平提高管理部门的管理水平，加强对科研项目的跟踪管理和督促，确保科研经费使用的合理性和规范性，及时发现问题并加以解决，减少经费报销的难度。
5. 增强学术氛围通过加强学术交流、举办学术讲座、组织学术研讨会等方式，增强学术氛围，提高科研人员的学术道德和素质，遏制滥用经费和虚假报销行为。
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高校科研经费报账难的问题及对策
［摘要］随着高校的发展，高校科研经费大量增加。
本文针对科研经费报账过程中存在的科研人员的票据意识淡漠、报账信息不对称、报账业务没有细分、财务系统设置不完善、完税制度不明确等方面的问题，提出应通过强化科研人员的票据意识、报账信息透明化、细分报账业务、完善财务系统设置、完善完税制度等对策来解决报账难的问题。
［关键词］高校；科研经费；报账；对策
高校科研工作已成为高校综合科技实力和水平的重要标志，因此高校必须充分调动科研人员的积极性，使他们争取到更多、更高级别的科研项目，通过研究取得更有影响力的科研成果，于是高校的科研经费随之增加。
据调查，2010年哈尔滨工程大学、南京大学、清华大学获得的科研经费分别达6亿元、8亿元、36.02亿元［１］。
科研经费的报账政策性强、手续烦琐、业务复杂，加上财务人员人数的限制，报账难是自然而然的。
为了解决科研人员的后顾之忧，解决科研经费的报账难问题是当务之急。
1 高校科研经费报账难问题分析
1.1 科研人员的票据意识淡漠
科研人员是科研工作的专家，缺少票据的基本常识，票据意识淡漠，因此与一些业务单位发生业务往来时认为只要有票据就行，经常因取
得的票据不符合相关规定而不能报销，当报账人到财务部门报账时才发现对方提供的票据填写不齐全、缺少发票专用章，或者是自行印刷的非财政监制或税局监制的票据、过期的票据甚至假发票等不能报销的票据，这些情况的出现导致科研人员因科研工作花了钱，但无法从科研经费中报账，从而产生了“报账难”的问题。
1.2 报账信息不对称
报账信息包括财经法律法规、学校的规章制度、财务部门的内部管理规定及细则。
科研人员及课题组的报账员对这些信息的掌握度对是否能一次成功报账起决定性作用［２］。
从大量的报账不成功的例子来看，科研人员及报账人对财务制度略知一二的都少，如果报账人拿来的票据问题较少，财务人员能当场指导，及时纠正就可以报销；如果问题太多，一一去指导的话占用了太多的人力资源，导致报账更难，只好教报账人去网上查找相关规定，因此报账人先要阅读理解相关文件再操作，这样难度就相当大。
1.3 报账业务没有细分
科研工作中的支出频率较高的是小额（一般在几万元以内）的材料费与测试费、实验室的其他日常运行费用、调研差旅费等，对设备的采购与维修、实验室维修、大批量材料（一般指10万元以上）采购等支出，其相对发生的频率低、核算时相关规定比较多，业务相对复杂，而这些费用在报账时涉及一些特殊的手续，有的需多个部门的签字审
核，如果将所有票据放到一起报账，可能因某一张票据不符合手续导致所有的票据都不能报的情况发生，如果将经常发生的费用即支出频率较高的费用（以下称普通费用）和不常发生的费用即发生频率低的费用（以下称特殊费用）分开核算，对特殊费用设立“专窗”办理，就能提高核算的速度，有效地缓解报账难的问题。
1.4 财务系统设置不完善，科研经费因使用不合理而调账
科研经费因使用不当不能按时结题的情况经常发生，从而导致了大量的调账工作，无形中增加了财务人员的工作量。
科研人员预算意识薄弱，认为编制预算只是为了争取项目［３］，使用经费时根本不考虑预算情况，只有项目结题时才会关注项目经费的使用情况，而经费已经使用，一旦与申请项目时的预算不相符就必须做出账务调整，科研项目多的可以在自己负责的项目范围内调整，科研项目少的还需跟其他负责人沟通、协商，并且还要在别的项目能允许调入该笔费用的前提下操作，所以调账的工作无论是工作量还是手续的繁杂程度都远远超过了报账。
并且这样的调账都是时间紧、任务重，浪费科研人员和财务人员很多时间。
1.5 完税制度不明确
科研经费中的人工费、劳务费、专家评审费等费用的报税制度不明确，加大了会计核算难度。
科研经费的预算中有人工费、劳务费、专家评审费等费用的支出，这些费用的发放涉及报税的问题，如校内在职人
员需要报工薪税、校外人员报劳务税、享受税收优惠政策的专家可免税等，目前部分高校在报税方面没有统一规定，对需要纳税的就去办理报税手续，并且在税表上盖完税章，对免税的不用办理任何手续，导致审核人员对所有拿发放表领钱的凭证都要再次判断是免税还是漏报税，发放表和税表是否一致，一旦漏报税后果相当严重，并且无形中加大了会计核算的工作难度。
2 科研经费报账难的改进对策
2.1 强化科研人员的票据意识
加大对票据识别知识的宣传力度，针对科研人员经常花了钱而取得的票据不能报账的问题，财务部门可将识别票据的基本知识印成小传单供科研人员学习，同时在财务部门的网上公示票据的基本知识，如有新的假票据识别办法应及时更新，如同识别假钞一样让科研人员掌握好票据的识别方法；科研人员在索取发票时尽量让对方提供的发票的发票专用章或财务专用章的名称跟其门店的名称一致，这样就可大大减少因票据不符合国家规定而不能报账的可能性；科研人员尽量少用现金支付，采用转账支付，包括pos机付款、网银付款、电子汇款、支票付款等，这样科研人员有付款凭证作为证据就可以要求对方换票，减少损失；对大额发票（如2 000元以上）在条件允许的情况下取得发票时先查真伪；在财务部门网上提供全国各省市的国家税务局和地方税务局的链接网址，让报账人在报账前自查。
2.2 报账信息透明化
不断完善各项规章制度，规范报账行为，制作最简洁的报账制度和报账流程的视频在报账大厅重复播放，定期进行报账制度的宣传，如一学期一次的各单位报账员培训，尤其是新的规定出现后及时进行培训，新教工、新增硕导、新增博导的培训中加入最基本的报账规定的培训。
对一些内部规定要纸面化、公开化，不要停留在内部掌握、口头传达的层面。
明确规定票据的粘贴办法、限制每张粘贴卡上所粘票据的张数、限制每次报账的粘贴卡的份数等。
如每个粘贴卡所粘车票不超过40张，其他票不能超过20张，每次报销的粘贴卡不超过10个。
在普通业务票据中，要求本市内发生的票据和本市以外发生的票据分开粘贴：市内的票据按市内车票、过路费，市内的燃油费，专用材料费、测试费，接待费，其他费用等几大类分别粘在不同的粘贴卡上。
外地发生的费用按差旅费、接待费、其他费用等类分别粘贴。
所有票据按以上要求分类分别粘贴后，能报的先报，不能报的再补手续，这样能提高工作效率。
2.3 将票据分为普通费用和特殊费用，设立特殊费用报账“专窗”从报账难的具体情况看，主要因为一些特殊费用制度性强，不同项目经费有不同的报账要求，而这些业务的发生频率相对不高，规模大的高校一般审核人员有10人左右，每个审核遇到的概率更低，从而导致审核人员对该类业务相对不熟练，因此对票据进行业务分类，设立
相应的“专窗”报账有利于提高报账效率。
普通费用：指在科研工作中发生的不涉及固定资产维修和报增、设备申购、招标、项目审计等业务的票据，包括办公费、资料费、邮电费、交通费、差旅费、会议费、培训费、接待费、版面费、测试费、材料费等票据。
特殊费用：指涉及到需要办理固定资产报增或办理免报增固定资产手续、网上竞价、公开招投标、经过工程审计等手续的业务。
具体包括：仪器设备类固定资产维修、仪器设备的购置；超过10万元的单件或大批货物的购买；建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。
2.4 完善财务系统的设置
目前，一些高校开通了网上查询系统，科研项目负责人在办公室上网可查询到自己所负责项目经费的具体使用情况，然而需要科研人员对照申请项目时的预算自行控制项目经费的使用，是一项非常复杂的事情，所以大多数科研人员都是先使用，不符合要求再调账。
因此只有完善财务系统设置，由财务系统控制项目经费的使用，才能做到不因经费使用不符合预算要求而调账。
所有科研项目在立项时严格根据预算要求控制支出科目和支出金额，对特殊项目的银行科目在立项时一并控制，尽量做到不调账。
如“863”、“973”项目不允许有汇款手续费支出，只有通过立项时控制支出科目和额度，才能有效避免调账，减少财务人员的工作量。
2.5 完善完税制度
所有科研人工费、劳务费、评审费等费用的领取先办理报税手续，即对科研经费中凭发放表和税表领钱的报账问题，要求报账人先办理报税手续，并且办税员在发放表上盖章确认，最后凭已盖章的凭单办理审核业务。
这样按规定办理报税手续后，能确保没有漏报税的情况发生，审核人员不用再做专业的判断，大大加快了审核速度，可有效缓解报账难的问题。
综上所述，科研经费的报账是所有科研人员必须面对的问题，财务部门只有建立起行之有效的管理办法，完善报账制度和报账流程，从各方面提高工作效率，才能从根本上解决报账难的问题，解除科研人员的后顾之忧，从而确保科研工作的顺利开展。
主要参考文献
［１］黄宏杰，丁新农，等．加强高校科研经费管理［ｊ］.会计之友，２０１１（27）.
［２］林琴珍．试论高校财务报账流程优化［ｊ］.财会通讯：综合（中），２０１０（１１）.
［３］董文凤．高校科研经费精细化管理探讨［ｊ］.会计之友，２０１１（13）.。