简述管理会计的职能是什么

简述管理会计的职能是什么

简述管理会计的职能是什么

企业管理会计的职能主要涵盖四个方面的内容，分别为：决策、计划预算、组织实施及控制等几个方面的内容，下面就为大家具体

分析一下。

(一)为决策提供客观可靠的信息。

企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。对企业内部会计进行短期分析，管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴，采用了本一量一利、差量、增量等分析原理，对影响企业利润的相

关成本与收入进行分析对比，对在企业经营过程中的短期决策与非

正常方面的提供有效的保证。管理会计是依据时间价值，对现金流

量进行分析与归集，并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析，得出相关因素对现金流量的影响，从而对长期投资决策进行合理的

注解。

(二)制定计划，编制预算。

只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现，决策方案方能更加的完善。控制能够得以实施，最主要还是通过预算来完成，预算可以使量化的数据最大可能实现企业将来要实现的经济效益。这就需要管理会计对各项工作以及目标细化，具体到每一个关

键的环节，管理会计用数据进行比较，及时发现数据的偏差之处，

找出原因，比如因素分析法，对影响最大的因素进行有效地控制，

并且及时沟通使之落到实处，让计划与预算达到最终要实施的方案

的每个步骤和目标。

(三)指导经营，实施控制。

决策目标的实现，预算的实施，都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完

成经营活动中的多方面数据资料的归集，并对预算数据与实际数据

的差异进行比较与分析，及时的对问题做出合理的分析与调查，对

预算实施过程中的差异进行合理的控制，已完成经营活动的原定目

标的实现。并对反馈信息所，从而对长期投资决策进行合理的注解。

(四)成本确定和成本计算。

管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，成本的.确定与计算可以说是无处不在，

所以可以这样理解，管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成

本计算。针对于不同的管理需要，管理会计对成本的分类与定义给

出了不同的注解与分类，对成本的确定也进行了梳理与计算。

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管

理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经

营管理的信息系统。

2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在

的控制、考核和评价。