创三甲资料盒(新)

合集下载

等级医院评审30个档案盒内容细条目

等级医院评审30个档案盒内容细条目

等级医院评审30个档案盒内容细条目-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN**医院“三甲”迎评档案盒内容细条目㈠临床科室1、《科室基本情况》1)目录2)科室简介3)科室运行构架4)科室医护人员基本情况5)科室基本人员的流动情况记录6)科室专家简介及专家门诊时间7)科室特色医疗服务项目8)重点专科申报、评审情况9)科室签订的责任书、合同书10)科室人员社会兼职情况11)来访情况12)科室近三年的年度工作计划、工作总结13)其他2、《医护执业许可》1)目录2)医院下发的相关文件3)执业医师登记表4)执业护士登记表5)医护人员资格证与执业证复印件6)特殊上岗证大型设备上岗证、母婴保健许可证等相关岗位资质证复印件3、《制度职责汇总》1)目录2)医院下发的制度、职责汇总3)科室制定的制度、职责汇总4、《文件通知资料》1)目录2)上级管理部门及医院下发的文件、通知5、《会议记录》1)目录2)中层会记录本3)科务会记录本4)科室重大事件讨论记录本6、《交接班管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)主管医生变更交接记录登记本5)护士交班记录本6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料7、《医德医风建设》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的规范医疗服务行为的文件3)科室管理机构4)科室投诉管理记录5)退红包、礼物记录,患者送的锦旗、感谢信等记录6)科室获得的荣誉和奖励资料7)科室开展的社会公益活动登记表8、《在职教育培训》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)近三年科室“三基”培训考核工作计划、总结5)三基培训记录及考核表课件/试卷,签到/成绩/图片)6)科室法律法规培训记录及考核7)科室开展的继续教育项目情况(包括外出授课资料)8)近三年人员外派进修、参加学术会登记情况9)近三年人员学分具体项目表及达标情况10)职能部门的监管记录11)持续改进、分析材料09、《临床教学管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)临床教学管理制度4)科室管理机构5)临床教学计划6)实习生、进修生名册登记本7)科室临床教学培训、课件、考核试卷、成绩表、图片等8)持续改进、分析材料10、《住院医师规范化培训》1)目录2)医院下发的相关文件、人员轮科安排表3)医院住院医师规范化培训方案4)科室管理机构5)轮科医师登记本6)相关培训内容、课件、出科考核试卷、成绩表、图片等7)持续改进、分析材料11、《科研管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度4)可持续性的科研发展(1)科室有明确的科研研究方向(2)有合理的科研人才梯队(3)年度有科研和人才培养计划(4)各项在研项目中期评估表(5)科研成果转化为临床医学应用的案例及效益评估(6)科室人才培养记录5)新技术项目登记本6)近3年各级科研立项登记表及相关复印件7)近3年获奖科研项目登记表及相关复印件8)近3年发表医学论文登记表及相关复印件9)科教科对科室的督察记录10)持续改进、分析材料12、《临床诊疗指南及操作规范》1)目录2)指南和操作规范13、《风险管理》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)紧急情况下人员替代方案5)科室高风险诊疗项目目录与管理流程6)科室风险管理记录本:记录识别、评估、处理科室潜在的各项风险,需记录、分析以下患者,共13种:(1)低收入阶层的患者(2)孤寡老人或有子女,但家庭不和睦者(3)在与医务人员接触中已有不满情绪者(4)预计手术等治疗效果不佳者(5)本人对治疗期望值过高者(6)对交代病情重表示难以理解者(7)有发生征兆或已发生院内感染者(8)病情复杂,各种信息表明可能产生纠纷者(9)有医疗纠纷倾向的患者(10)高风险手术患者(11)需要使用贵重自费药品或材料者(12)由于交通事故有可能推诿责任者(13)特殊身份的患者7)持续改进、分析材料14、《应急管理》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的应急管理文件3)科室各种抢救、防护、停电等处置预案等5)演练记录6)科室的持续改进记录15、设备物资管理1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)本科室设备、物资台帐5)医疗设备操作手册6)医疗仪器设备使用人员操作培训和考核记录。

三甲评审科室完整资料(完整资料盒)

三甲评审科室完整资料(完整资料盒)

三甲评审科室完整资料(完整资料盒)简介本文档为三甲评审科室提供完整资料盒的详细内容和要求。

通过准备完整资料盒,科室可以展示其工作成果、专业能力和质量保障体系。

完整资料盒的内容要求1. 科室简介:包括科室的组织结构、人员构成、专业特点等。

2. 人员情况:列举科室的医疗人员及其专业背景、职称等。

3. 科室工作总结:对科室过去一段时间内的工作成果进行总结,包括临床研究、学术论文、科研项目等。

4. 质控体系:详细介绍科室的质量管理和质量控制措施,以及相关的认证和评估情况。

5. 设备设施介绍:列出科室所拥有的主要仪器设备、设施和技术装备,说明其使用情况和更新计划。

6. 临床服务介绍:说明科室所提供的临床服务范围、特色和效果,并列举相关指标和患者满意度调查结果。

7. 研究成果:罗列科室的科研项目、论文发表情况、科技成果等,以及科室成员在相关领域的学术影响力。

8. 教学工作情况:介绍科室的教学任务、教学成果、教师队伍情况等,包括本科、研究生和继续教育方面的教学工作。

9. 学术交流与合作:描述科室与其他科室、医院、研究机构以及社会各界的学术交流与合作情况。

资料盒的准备要求1. 组织:由科室负责人牵头组织,并邀请科室成员积极参与资料的准备和整理工作。

2. 完整性:确保所有必要资料都包含在内,并按照顺序整理放置在资料盒内。

3. 精细化设计:使用专业的文档模板和排版格式,保证文档的清晰易读,并注意统一风格。

4. 核实内容:所有列举的工作、成果和数据应能够得到有效证实,不要引用无法确认的内容。

完整资料盒的审核科室负责人应在资料盒完成后进行仔细审核,确保内容准确无误,符合评审要求。

如有必要,可以邀请其他专业人员或外部机构对资料盒进行评审和建议。

总结完整资料盒是三甲评审科室准备过程中不可或缺的一部分,通过准备完整资料盒,科室能够全面展示其临床服务、科研成果、质量管理和教学工作等方面的能力和优势。

准备资料盒需要科室全体成员的积极参与,确保资料内容准确、完整。

创三甲资料盒(新)

创三甲资料盒(新)

河源市人民医院“三甲”迎评档案盒内容明细条目(第一版)㈠临床科室㈠临床科室-护理单元1-1、《科室基本情况》1)目录2)科室简介3)科室运行构架4)科室医护人员基本情况5)科室基本人员的流动情况记录6)科室专家简介及专家门诊时间7)科室特色医疗服务项目8)重点专科申报、评审情况9)科室签订的责任书、合同书10)科室人员社会兼职情况11)来访情况12)科室近三年的年度工作计划、工作总结13)其他1-2、《医护执业许可》1)目录2)医院下发的相关文件3)执业医师登记表4)执业护士登记表5)医护人员资格证与执业证复印件6)特殊上岗证大型设备上岗证、母婴保健许可证等相关岗位资质证复印件1-3、《制度职责汇总》1)目录2)医院下发的制度、职责汇总3)科室制定的制度、职责汇总1-4、《文件通知资料》1)目录2)上级管理部门及医院下发的文件、通知1-5、《会议记录》1)目录2)中层会记录本3)科务会记录本4)科室重大事件讨论记录本1-6、《交接班管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)主管医生变更交接记录登记本4)科室交班记录本5)护士交班记录本6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料1-7、《医德医风建设》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的规范医疗服务行为的文件3)科室管理机构4)科室投诉管理记录5)退红包、礼物记录,患者送的锦旗、感谢信等记录6)科室获得的荣誉和奖励资料7)科室开展的社会公益活动登记表2、《医疗质量与安全管理》2-1、《质量与安全管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)医疗质量与安全管理小组的组成人员及分工4)科室、质控小组及医护人员的工作制度、岗位职责,工作计划和工作总结5)科主任质控手册6)质控小组的工作会议记录、检查与评价记录7)医疗质控记录本8)职能部门的监管记录9)持续改进、分析材料2-2、《医疗技术准入管理》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)科室的一、二、三类技术目录5)各级医师的考核资料、能力评价及医疗、处方、手术、操作再授权表6)各级医师医疗授权表7)各级医师处方授权表8)各级医师手术授权表9)各级医师操作授权表10)各类医疗技术授权档案11)各类技术准入申请书及批准文件12)职能部门的监管记录13)持续改进、分析材料2-3、《临床讨论会诊记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)术前讨论记录本4)疑难危重病例讨论记录本5)死亡讨论记录本6)外出会诊登记本7)院外专家来院会诊登记本8)院内多学科综合诊疗会诊记录本9)职能部门的监管记录10)持续改进、分析材料2-4、《单病种质量控制》(1)目录(2)医院下发的相关文件(3)单病种质量控制的相关制度与工作流程(4)单病种质量控制实施小组成员及分工表(5)单病种质量信息登记表(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-5、《临床路径管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件(3)临床路径小组成员及分工表(4)科室实施的临床路径病种及临床路径文本(5)进入临床路径患者的知情同意相关制度与程序(6)变异和退出原因分析记录(7)临床路径定期评估记录(8)临床路径患者的入组率和入组完成率(9)临床路径检测指标汇总表(10)职能部门的监管记录(11)持续改进、分析材料2-6、《危急值管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)科室“危急值”相关知识及处置流程的培训记录5)科室常见的“危急值”危急值表6)科室“危急值”登记本7)职能部门的监管记录8)持续改进、分析材料2-7、《非计划再次手术与非计划重返住院记录》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)非计划再次手术患者登记5)非计划重返住院或重返ICU患者登记6)科室对非计划再次手术、非计划重返住院或重返ICU患者的原因分析讨论记录7)职能部门的监管记录8)持续改进、分析材料2-8、《缩短平均住院日管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件、制度(3)科室管理机构(4)住院超过30天患者上报记录(5)住院超过30天患者分析记录(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-9、《住院超过30天患者管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件、制度(3)科室管理机构(4)住院超过30天患者上报记录(5)住院超过30天患者分析记录(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-10、《医疗安全不良事件管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)医疗差错、纠纷、投诉、医疗事故记录本(1)事件登记表:名称、损害程度、处理结果、报告人(2)事件记录:A、事件经过B、科室分析讨论意见C、医院组织的安全分析记录D、处理结果E、改进措施5)院内感染事件、药物不良反应、医疗器械不良反应记录本(1)事件登记表:名称、损害程度、处理结果、报告人(2)事件记录A、事件经过B、科室分析讨论意见C、医院组织的安全分析记录D、处理结果E、改进措施6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料2-11、《统计指标》1)目录2)科室各类医疗统计报表3)医疗技术管理报表(月报与年报)4)报表分析记录新增加:2-12、《患者安全管理的其它制度》1)目录2)医院下发的相关文件、制度(围手术期安全制度、知情告知制度、委托授权制度、患者身份确认制度等)3)医疗质量与安全管理小组的组成人员及分工4)科室、质控小组及医护人员的工作制度、岗位职责,工作计划和工作总结5)科内培训学习记录6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料(包括科内自查改进记录)此部分1)、3)、4)即2-1、《质理与安全管理记录》的1)、3)、4)3、《科教管理》3-1、《在职教育培训》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)近三年科室“三基”培训考核工作计划、总结5)三基培训记录及考核表课件/试卷,签到/成绩/图片)6)科室法律法规培训记录及考核7)科室开展的继续教育项目情况(包括外出授课资料)8)近三年人员外派进修、参加学术会登记情况9)近三年人员学分具体项目表及达标情况10)职能部门的监管记录11)持续改进、分析材料12)科室承担国家、省、市继续教育项目或联合举办的项目资料3-2、《临床教学管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)临床教学管理制度4)科室管理机构5)临床教学计划6)实习生、进修生名册登记本7)科室临床教学培训、课件、考核试卷、成绩表、图片等8)持续改进、分析材料3-3、《住院医师规范化培训》1)目录2)医院下发的相关文件、人员轮科安排表3)医院住院医师规范化培训方案4)科室管理机构5)轮科医师登记本6)相关培训内容、课件、出科考核试卷、成绩表、图片等7)持续改进、分析材料3-4、《科研管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)可持续性的科研发展(1)科室有明确的科研研究方向(2)有合理的科研人才梯队(3)年度有科研和人才培养计划(4)各项在研项目中期评估表(5)科研成果转化为临床医学应用的案例及效益评估(6)科室人才培养记录5)新技术项目登记本6)近3年各级科研立项登记表及相关复印件7)近3年获奖科研项目登记表及相关复印件8)近3年发表医学论文登记表及相关复印件9)科教科对科室的督察记录10)持续改进、分析材料4、《临床诊疗指南及操作规范》1)目录2)指南和操作规范5、《风险管理》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)紧急情况下人员替代方案5)科室高风险诊疗项目目录与管理流程6)科室风险管理记录本:记录识别、评估、处理科室潜在的各项风险,需记录、分析以下患者,共13种:(1)低收入阶层的患者(2)孤寡老人或有子女,但家庭不和睦者(3)在与医务人员接触中已有不满情绪者(4)预计手术等治疗效果不佳者(5)本人对治疗期望值过高者(6)对交代病情重表示难以理解者(7)有发生征兆或已发生院内感染者(8)病情复杂,各种信息表明可能产生纠纷者(9)有医疗纠纷倾向的患者(10)高风险手术患者(11)需要使用贵重自费药品或材料者(12)由于交通事故有可能推诿责任者(13)特殊身份的患者7)持续改进、分析材料6、《应急管理》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的应急管理文件3)科室各种抢救、防护、停电等处置预案等4)科室管理机构5)演练记录6)科室的持续改进记录7、《设备物资管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)本科室设备、物资台帐5)医疗设备操作手册6)医疗仪器设备使用人员操作培训和考核记录。

三甲医院评审科室二十四个档案目录(发科室)

三甲医院评审科室二十四个档案目录(发科室)

创建“三级甲等综合医院”临床、医技科室必备资料盒目录(以下仅供参考)一、《科室概况》目录:1.科室简介2.科室运行构架(各种管理组织的架构图等,如质量与安全小组、感控小组、病历质控小组、消防安全小组、抗菌药物管理小组等)。

3.科室床位编制。

4.科室专业组设置图。

5.科室开展专业技术项目。

6.科室人员学历结构图。

7.科室人员职称结构图。

8.科室大型仪器设备清单。

9.科室获得的荣誉和奖励。

二、《人力资源管理》目录:2.各类人员资质管理(包括科室人员的毕业证、学位证、技术职称资格证、执业医师资格证、医师执业证、护士执业证和特殊上岗证、大型设备上岗证、母婴保健许可证等相关岗位资质证的复印件按人员名册顺序编排)。

三、《科室管理》目录:1.科室年度工作计划、工作总结(近2年)。

2.科室3-5年业务发展规划。

3.科室人员排班表(近2年)。

4.科室学科建设:(1)创建重点学科、重点专科情况(申报材料复印件)。

(2)三级医院开展的医疗技术项目(各专科的指标):近三年开展情况:如:心脏骤停:2014年**例、2015年**例、2016年**例;心力衰竭:2014年**例、2015年**例、2016年**例………附:住院号****** 诊断:出院诊断。

(3)近三年出院病人情况。

5.科内各种会议的会议记录本。

6.院周会记录。

7.针对每月职能科室检查提出问题的改进措施。

8.本科室针对医院各项制度所制定的具体要求。

9.职能部门的监管记录。

10.科室的持续改进记录。

四、《制度建设》目录:1.相关法律、法规。

2.医疗核心制度。

3.医院制度汇编。

4.院发文件汇编。

5.科室制度汇编。

6.行业标准。

五、《医疗技术准入管理》目录:1.上级或医院下发的相关文件。

2.二类以上技术准入申请书及批准文件。

3.医疗新技术、新业务管理(新技术、新项目申报、审批、运行表等)。

4.科室的一、二、三类技术目录。

5.职能部门的监管记录。

6.科室的持续改进记录。

创三甲资料速记手册

创三甲资料速记手册
例讨论。 9、 领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。 副主任协助主任负责相应的工作。
副主任医师岗位职责
1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技 术培养与理论提高工作。 2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢 救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会议。 3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作, 有计划地开展基本功训练。 4、担任教学和进修、学习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。 6、运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技 术,提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操 作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
4、按时完成病历书写,并自觉接受上级医师的指导,积极落实பைடு நூலகம் 疗质量控制的整改意见,及时反馈。
5、承担科室分配的其他工作,不得推诿搪塞,接受定期的院科两 级的各项培训、考核、考试。
6、按青年医师“三基三严”培养要求及考核制度完成相应工作。 7、注意医德医风的自我教育,培养良好的医德。 8、努力提高自己的综合素质,培养良好的沟通、协调能力。
主治医师岗位职责
1、在科主任领导和主任(副主任)医师指导下,负责本科一定范围 内的医疗、教学、科研、预防工作。根据科室工作需要安排带组工作。
2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗 操作。
3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重 要问题时,应及时处理。
车祸昏迷来首诊 护士小姐忙查对 分级护理要牢记 交班接班需认真 手术分级莫忘记 死人要当活人医
四、心肺复苏法
五、七步洗手法
一、掌心对掌心。 二、左右掌心在手指上交错洗。 三、掌心对掌心,手指交错洗。 四、旋转按摩双手指。 五、用掌旋转按摩双手拇指,交替洗。 六、手指对掌心,交替洗。 七、洗腕部上10公分。

创建三甲申报评审资料汇编

创建三甲申报评审资料汇编

市第一人民医院创建“三甲”综合医院申报材料二00九年三月申报评审资料目录一、市一医院申请评审创建“三甲”综合医院文件;二、市卫生局对我院创建“三甲”的批复文件;三、评审申请:1、医院基本情况;2、等级沿革;3、申请理应;4、评审目的;5、支持条件6、工作计划;7、已开展的工作;8、取得的成效与存在的问题;四、《医疗机构基本标准(试行)》和《医院评审标准》自查;五、医院评审标准自查评分表;六、医院状况:1、医院运营;2、管理架构;3、人员架构;4、医疗费用;5、惠民医疗;6、支援基层;7、医疗救援;8、医疗事故;9、行政处罚;10、病人满意度。

七、上级主管部门对医院考核情况;八、医院与其职工因重大违纪违规接受处理情况;九、正在调查处理过程中的医疗纠纷、鉴定中的医疗事故争议、司法诉讼中的医疗纠纷情况;十、医疗纠纷(含医疗事故)赔偿情况;十一、医院干部职工对申请等级评审的支持率(医院调查覆盖率不得低于在职职工总数的60%);十二、其他相关材料;(上述材料的时限均为评审前三年,含评审年度)二、医院等级沿革:(一)创建二级甲等综合医院一九八九年卫生部下发《关于实施“医院分级管理(试行草案)的通知》卫医字(89)第25号,一九九0年省卫生厅下发《关于印发省综合医院分级管理评审实施细则(试行草案)的通知》川卫医发(1990)第021号,一九九二年省卫生厅医院分级管理评审委员会办公室制定编发了《医院分级管理评审工作手册》进一步规医院评审与指导综合医院的创建工作。

一九九四年,医院新的一届领导班子根据省卫生厅综合医院分级管理要求,医院结合自身发展的需求决心列入综合医院等级行列,本年度十月全面启动了创建“二甲”综合医院工作。

创建活动中,全院职工严格对照《医院分级管理评审工作手册》的各项要求认真实施,为期两年多的创建工作,经全院职工艰苦努力奋斗,一九九六年十二月医院接受了省卫生厅组织评审专家组对我院创建“二甲”的评审验收,评审结论“合格”,从此医院步入国家二级甲等综合医院行列。

三甲医院评审科室二十四个档案目录(发科室)

三甲医院评审科室二十四个档案目录(发科室)

创建“三级甲等综合医院”临床、医技科室必备资料盒目录(以下仅供参考)一、《科室概况》目录:1.科室简介2.科室运行构架(各种管理组织的架构图等,如质量与安全小组、感控小组、病历质控小组、消防安全小组、抗菌药物管理小组等)。

3.科室床位编制。

4.科室专业组设置图。

5.科室开展专业技术项目。

6.科室人员学历结构图。

7.科室人员职称结构图。

8.科室大型仪器设备清单。

9.科室获得的荣誉和奖励。

二、《人力资源管理》目录:2.各类人员资质管理(包括科室人员的毕业证、学位证、技术职称资格证、执业医师资格证、医师执业证、护士执业证和特殊上岗证、大型设备上岗证、母婴保健许可证等相关岗位资质证的复印件按人员名册顺序编排)。

三、《科室管理》目录:1.科室年度工作计划、工作总结(近2年)。

2.科室3-5年业务发展规划。

3.科室人员排班表(近2年)。

4.科室学科建设:(1)创建重点学科、重点专科情况(申报材料复印件)。

(2)三级医院开展的医疗技术项目(各专科的指标):近三年开展情况:如:心脏骤停:2014年**例、2015年**例、2016年**例;心力衰竭:2014年**例、2015年**例、2016年**例………附:住院号****** 诊断:出院诊断。

(3)近三年出院病人情况。

5.科内各种会议的会议记录本。

6.院周会记录。

7.针对每月职能科室检查提出问题的改进措施。

8.本科室针对医院各项制度所制定的具体要求。

9.职能部门的监管记录。

10.科室的持续改进记录。

四、《制度建设》目录:1.相关法律、法规。

2.医疗核心制度。

3.医院制度汇编。

4.院发文件汇编。

5.科室制度汇编。

6.行业标准。

五、《医疗技术准入管理》目录:1.上级或医院下发的相关文件。

2.二类以上技术准入申请书及批准文件。

3.医疗新技术、新业务管理(新技术、新项目申报、审批、运行表等)。

4.科室的一、二、三类技术目录。

5.职能部门的监管记录。

6.科室的持续改进记录。

等级医院评审所需22个资料盒

等级医院评审所需22个资料盒

精选文档创三甲临床科室资料盒准备目录资料盒 1:依法执业医疗卫生法律法例(医务部)医院管理制度汇编 ( 医务部 )人力资源管理:医务人员档案资料(要与院内人事部门一致){ 医护人员毕业证书、执业证书复印件文件夹(人力资源中心、各科室)科室月排表存档:科室 2011 年到现在的排班表 { 无执业医生资格不可以独自排班 } (各科室)资料盒 2:医疗质量连续改良管理核心制度(质量部)专项管理制度 { 医疗安全、输血、病案书写、抗菌药物管理等(质量部、药学部)科室医疗质量标准 { 包含专科工作质量标准及评论指标、专科疾病医疗质量标准及评论指标 } (质量部)医疗质量检查结果及反应资料{医疗设施、院感办、处方、病历、抗菌药物}(质量部、院感办、护理部、药学部)科室质控记录本 { 含自查资料、整顿资料及医疗质量连续改良资料}(1)医疗管理规章制度 ( 医务部 )(2)医务手下发的“病历书写规范、卫生部对于增强抗菌药物管理文件”、“抗菌药物临床合理应用”手册 ( 医务部 )(3)质控记录本:含病历质量评分标准、抗菌药物检查、处方检查等查核标准(各科室)(4)2015 年到现在每个月质量检查反应给科室的检查结果(质量部、院感办、护理部、药学部)(5)科室质控本(各科室)(6)2015年到现在质控信息(各科室)资料盒 3:诊断惯例、操作规范、岗位职责、工作制度医院医疗诊断惯例( 医务部、科教科 )科室前五位病种诊断惯例、操作规范及药敏试验规范(科室)科室手术分级管理制度及受权资料{ 要明确科室医师详细的手术权限} (科室、科教科)科室各级人员岗位职责、工作制度(医务部)资料盒 4:医疗安全管理医疗事故办理条例及有关法律、法例文件汇编(医务部)医院及科室医疗安全应急方案与办理流程(医务部、护理部、捍卫科方案)差错事故及医疗纠葛防备登记本{ 簿本扉页(第一页)要有医疗纠葛防备的举措、后边记录科室2015 年以来发生的或许有可能发生的隐患,科室是如何进行防备的内容} (科室)职业安全制度及记录(医务部、科室)资料盒 5:医院感染管理医院感染管理规范(院感办)院感办对于医院感染管理资料(院感办)科室医务人员职业裸露记录本{ 按院感办要求准备 }(院感办、科室)资料盒 6:科室医疗技术准入管理科室一类技术目录(科室)医院新技术、新项目管理资料(科教科)科室临床新技术新项目申报资料{ 风险方案、工作总结等有关资料}(科教科)科室展开新技术、新项目工作记录本(科室)(1) 科室一类技术目录即科室展开的惯例疾病诊治{ 不需经省卫生厅、卫生部同意的技术项目}(2)新技术、新项目临床应用管理方法 { 将临床管理规章制度中的此项内容复印 }(3)科室临床新技术新项目申报资料 { 科室申报有新工作的要此内容,未申报的则无此项内容} ;【不论有无新工作申报均要成立此记录本。

创“三甲”临床科室必备台账(喀什地区第一人民医院)

创“三甲”临床科室必备台账(喀什地区第一人民医院)

创“三甲”临床科室必备台账(喀什地区第一人民医院)创“三甲”临床科室必备台账(喀什地区第一人民医院)喀什地区第一人民医院创“三甲”临床科室必须配备的台账(整改修订版)台账名称一、科室管理卷具体内容1、科室资料〔科室概况,人员配备、科室大事记(近三年)、技术水平(近三年技术水平开展情况)、工作计划(近三年)、工作总结(近三年)、培训计划(近三年),业务人员梯队建设,人才梯队的培训计划及实施〕;2、科室技术人员齐备清单和相关资历证明(含学历、执业证书、资格证书、专业职称证书等技术资历证明材料复印件);3、科室诊疗技术开展计划和诊疗技术管理记录,诊疗技术操作常规;4、科主任科室管理日志〔科室日常工作记录、每周计划及科室突出的事,当月质控病历的住院号(至少5份、保证抽出每位住院医师一份病历)、缺陷记录及整改措施、核心制度落实情况等,具体资料放入医疗质量与医疗安全持续改进卷(2、科室病历自查)内,此处只列提纲〕;5、每次院周会要有记录并传达(要有参会人员签名);6、科务会议记录本。

1、死亡病例讨论记录本;2、疑难危重病人讨论记录本;3、病人出入院登记本(20__年开始信息科每月下发的科室出入院病人一览表);4、医生交接班报告本;5、二级病历质控记录本;6、危急值报告本。

1、医疗质量控制管理资料(每月一次自查、发现存在的问题、持续改进措施);2、科室病历自查(包括:每月一次查病历中14项核心制度落实情况、辅助检查、手术核查表、知情同意书、书写水平评价等);科主任每月抽出至少5份病历,每位住院医师抽1份(死亡病历不包括在内,每一份死亡病历科主任必须重点质控),进行认真检查、质控,对存在的问题予以修改,并提出具体整改措施;3、医疗不良事件报告表(含医疗缺陷、医疗差错事故记录、上报、调查处理、结果、登记,药物不良事件、输血、输液不良事件及医疗设备/器械不良事件);4、医疗纠纷登记(登记表、记录、相关材料);5、对住院超过30天的患者进行重点监测、分析、评价;6、平均住院日的统计、总结、分析;7、非计划再次手术的监测、原因分析、反馈、整改;8、重点病种、重点手术相关指标的统计分析;9、医疗质量持续改进反馈表相关资料。

创三甲临床科室资料目录

创三甲临床科室资料目录

创三甲临床科室资料目录临床科室是医院中承担诊疗、医疗服务的重要部门,为医患提供专业的服务和治疗。

临床科室资料的目录编制是为了方便医务人员在工作中快速查找并使用相关资料,提高工作效率和质量。

以下是一份创三甲临床科室资料目录。

一、内科类1. 呼吸内科肺功能检查的相关资料、支气管扩张史、慢性阻塞性肺疾病诊断与治疗指南、呼吸支持治疗资料等。

2. 消化内科消化系统疾病诊断与治疗指南、大肠癌筛查方案、肝功能检查资料、胃肠镜操作指南等。

3. 心血管内科心血管系统疾病诊断与治疗指南、心电图解读手册、冠心病抢救指南、心衰管理指南等。

4. 内分泌科糖尿病治疗指南、甲状腺功能异常处理资料、垂体疾病诊疗手册、内分泌药物使用指南等。

5. 肾内科慢性肾脏病管理指南、血透护理手册、血肌酐检查资料、透析并发症预防处理资料等。

二、外科类1. 骨科骨折常见类型及处理资料、关节置换手术资料、骨肿瘤诊断与治疗指南、运动损伤预防处理资料等。

2. 泌尿外科前列腺炎治疗资料、膀胱癌诊疗指南、膀胱造瘘护理手册、肾结石治疗资料等。

3. 神经外科脑外伤急救处理手册、颅脑肿瘤术后护理资料、脑梗塞早期处理指南、颅内压监测资料等。

4. 心胸外科肺癌诊疗指南、冠脉搭桥术后护理资料、心脏瓣膜替换手术指南、心脏移植资料等。

5.整形外科面部整形手术资料、乳腺疾病处理指南、皮肤创面处理资料、硅胶隆乳术后护理资料等。

三、妇产科1. 妇科妇科常见疾病处理资料、妇科肿瘤诊治指南、宫颈癌筛查方案、试管婴儿操作指南等。

2. 产科妊娠高血压疾病处理指南、新生儿护理手册、分娩并发症处理资料、剖宫产术后护理资料等。

四、儿科1. 婴幼儿常见病处理资料哮喘治疗指南、脑瘫康复训练手册、小儿腹泻处理资料、新生儿黄疸评分资料等。

2. 小儿内科儿童生长发育曲线资料、小儿哮喘急救处理资料、儿童肾脏疾病治疗指南、癫痫儿童药物使用指南等。

五、眼科、耳鼻喉科、口腔科1. 眼科青光眼治疗指南、白内障手术后护理资料、屈光不正矫正技术资料、眼底疾病处理资料等。

创三甲总务库房准备资料

创三甲总务库房准备资料

创三甲总务库房准备资料各科室、各部门,此材料只作为你科“创三甲”工作之参考。

科主任、科秘及员工要认真学习《**省三级综合医院评审标准》(2009年版)具体内容,结合本科室具体专业,逐项、逐条、逐句、逐字落实,并进行补充、修改。

【1】、SJPSC-1-7(组织机构和管理)3分P5 2010-3评审内容有完整的规章制度和岗位职责,并能及时修订完善,职工熟悉本岗位职责及相关规章制度。

评审要素:2.1医院、科室有编印成册的法律法规、规章制度和岗位职责,并及时修订完善。

2.2医院与科室领导层管理人员有明确的岗位职责和决策执行机制。

各科室、各部门责任明确、不交叉,院长定期(每季度至少1次)召开联席会议、履行协调职能,医院对各部门、各科室职责落实情况进行考评。

2.3定期开展全员医疗卫生法律法规、规章制度、岗位职责培训。

职工熟知。

有相关职能部门有对医务人员学习相关法律、法规、规章的考核记录。

评审方法2.1查资料。

2.2查资料。

2.3查资料,询问有关人员。

扣分标准2.1有1个科室无相关汇编扣1分。

未及时修订扣0.5分。

2.2职责不明确扣0.5分;未召开联席会和评估扣各0.5分。

2.3有1项不落实扣0.5分;有1人不熟知扣0.1分。

准备资料1.法律法规、规章制度、岗位职责(编印成册的医院正式文件下发的,并能及时修订完善的)2.询问相关法律法规、制度和本岗位职责知晓情况(员工掌握)3.全员医疗卫生法律法规、规章制度、岗位职责培训记录(全院)4.相关职能部门有对医务人员学习相关法律、法规、规章的考核记录(全院)【2】SJPSC-1-9(组织机构及管理)(5分) P12 2010-3 评审内容:建立院、科两级管理责任制,院、科领导了解和掌握有关医疗卫生法律、法规、规章及有关卫生政策,至少每两年接受一次专门的管理专业知识培训,不断提高科学管理水平。

评审要素4.1医院与各科室负责人签定管理目标责任书(重点包含医疗质量、医疗安全、医疗服务和医德医风等),并有对各科室、各部门的定期考核办法。

最新创三甲资料盒(新)资料

最新创三甲资料盒(新)资料

河源市人民医院“三甲”迎评档案盒内容明细条目(第一版)㈠临床科室㈠临床科室-护理单元1-1、《科室基本情况》1)目录2)科室简介3)科室运行构架4)科室医护人员基本情况5)科室基本人员的流动情况记录6)科室专家简介及专家门诊时间7)科室特色医疗服务项目8)重点专科申报、评审情况9)科室签订的责任书、合同书10)科室人员社会兼职情况11)来访情况12)科室近三年的年度工作计划、工作总结13)其他1-2、《医护执业许可》1)目录2)医院下发的相关文件3)执业医师登记表4)执业护士登记表5)医护人员资格证与执业证复印件6)特殊上岗证大型设备上岗证、母婴保健许可证等相关岗位资质证复印件1-3、《制度职责汇总》1)目录2)医院下发的制度、职责汇总3)科室制定的制度、职责汇总1-4、《文件通知资料》1)目录2)上级管理部门及医院下发的文件、通知1-5、《会议记录》1)目录2)中层会记录本3)科务会记录本4)科室重大事件讨论记录本1-6、《交接班管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)主管医生变更交接记录登记本4)科室交班记录本5)护士交班记录本6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料1-7、《医德医风建设》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的规范医疗服务行为的文件3)科室管理机构4)科室投诉管理记录5)退红包、礼物记录,患者送的锦旗、感谢信等记录6)科室获得的荣誉和奖励资料7)科室开展的社会公益活动登记表2、《医疗质量与安全管理》2-1、《质量与安全管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)医疗质量与安全管理小组的组成人员及分工4)科室、质控小组及医护人员的工作制度、岗位职责,工作计划和工作总结5)科主任质控手册6)质控小组的工作会议记录、检查与评价记录7)医疗质控记录本8)职能部门的监管记录9)持续改进、分析材料2-2、《医疗技术准入管理》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)科室的一、二、三类技术目录5)各级医师的考核资料、能力评价及医疗、处方、手术、操作再授权表6)各级医师医疗授权表7)各级医师处方授权表8)各级医师手术授权表9)各级医师操作授权表10)各类医疗技术授权档案11)各类技术准入申请书及批准文件12)职能部门的监管记录13)持续改进、分析材料2-3、《临床讨论会诊记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)术前讨论记录本4)疑难危重病例讨论记录本5)死亡讨论记录本6)外出会诊登记本7)院外专家来院会诊登记本8)院内多学科综合诊疗会诊记录本9)职能部门的监管记录10)持续改进、分析材料2-4、《单病种质量控制》(1)目录(2)医院下发的相关文件(3)单病种质量控制的相关制度与工作流程(4)单病种质量控制实施小组成员及分工表(5)单病种质量信息登记表(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-5、《临床路径管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件(3)临床路径小组成员及分工表(4)科室实施的临床路径病种及临床路径文本(5)进入临床路径患者的知情同意相关制度与程序(6)变异和退出原因分析记录(7)临床路径定期评估记录(8)临床路径患者的入组率和入组完成率(9)临床路径检测指标汇总表(10)职能部门的监管记录(11)持续改进、分析材料2-6、《危急值管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)科室“危急值”相关知识及处置流程的培训记录5)科室常见的“危急值”危急值表6)科室“危急值”登记本7)职能部门的监管记录8)持续改进、分析材料2-7、《非计划再次手术与非计划重返住院记录》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)非计划再次手术患者登记5)非计划重返住院或重返ICU患者登记6)科室对非计划再次手术、非计划重返住院或重返ICU患者的原因分析讨论记录7)职能部门的监管记录8)持续改进、分析材料2-8、《缩短平均住院日管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件、制度(3)科室管理机构(4)住院超过30天患者上报记录(5)住院超过30天患者分析记录(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-9、《住院超过30天患者管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件、制度(3)科室管理机构(4)住院超过30天患者上报记录(5)住院超过30天患者分析记录(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-10、《医疗安全不良事件管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)医疗差错、纠纷、投诉、医疗事故记录本(1)事件登记表:名称、损害程度、处理结果、报告人(2)事件记录:A、事件经过B、科室分析讨论意见C、医院组织的安全分析记录D、处理结果E、改进措施5)院内感染事件、药物不良反应、医疗器械不良反应记录本(1)事件登记表:名称、损害程度、处理结果、报告人(2)事件记录A、事件经过B、科室分析讨论意见C、医院组织的安全分析记录D、处理结果E、改进措施6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料2-11、《统计指标》1)目录2)科室各类医疗统计报表3)医疗技术管理报表(月报与年报)4)报表分析记录新增加:2-12、《患者安全管理的其它制度》1)目录2)医院下发的相关文件、制度(围手术期安全制度、知情告知制度、委托授权制度、患者身份确认制度等)3)医疗质量与安全管理小组的组成人员及分工4)科室、质控小组及医护人员的工作制度、岗位职责,工作计划和工作总结5)科内培训学习记录6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料(包括科内自查改进记录)此部分1)、3)、4)即2-1、《质理与安全管理记录》的1)、3)、4)3、《科教管理》3-1、《在职教育培训》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)近三年科室“三基”培训考核工作计划、总结5)三基培训记录及考核表课件/试卷,签到/成绩/图片)6)科室法律法规培训记录及考核7)科室开展的继续教育项目情况(包括外出授课资料)8)近三年人员外派进修、参加学术会登记情况9)近三年人员学分具体项目表及达标情况10)职能部门的监管记录11)持续改进、分析材料12)科室承担国家、省、市继续教育项目或联合举办的项目资料3-2、《临床教学管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)临床教学管理制度4)科室管理机构5)临床教学计划6)实习生、进修生名册登记本7)科室临床教学培训、课件、考核试卷、成绩表、图片等8)持续改进、分析材料3-3、《住院医师规范化培训》1)目录2)医院下发的相关文件、人员轮科安排表3)医院住院医师规范化培训方案4)科室管理机构5)轮科医师登记本6)相关培训内容、课件、出科考核试卷、成绩表、图片等7)持续改进、分析材料3-4、《科研管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)可持续性的科研发展(1)科室有明确的科研研究方向(2)有合理的科研人才梯队(3)年度有科研和人才培养计划(4)各项在研项目中期评估表(5)科研成果转化为临床医学应用的案例及效益评估(6)科室人才培养记录5)新技术项目登记本6)近3年各级科研立项登记表及相关复印件7)近3年获奖科研项目登记表及相关复印件8)近3年发表医学论文登记表及相关复印件9)科教科对科室的督察记录10)持续改进、分析材料4、《临床诊疗指南及操作规范》1)目录2)指南和操作规范5、《风险管理》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)紧急情况下人员替代方案5)科室高风险诊疗项目目录与管理流程6)科室风险管理记录本:记录识别、评估、处理科室潜在的各项风险,需记录、分析以下患者,共13种:(1)低收入阶层的患者(2)孤寡老人或有子女,但家庭不和睦者(3)在与医务人员接触中已有不满情绪者(4)预计手术等治疗效果不佳者(5)本人对治疗期望值过高者(6)对交代病情重表示难以理解者(7)有发生征兆或已发生院内感染者(8)病情复杂,各种信息表明可能产生纠纷者(9)有医疗纠纷倾向的患者(10)高风险手术患者(11)需要使用贵重自费药品或材料者(12)由于交通事故有可能推诿责任者(13)特殊身份的患者7)持续改进、分析材料6、《应急管理》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的应急管理文件3)科室各种抢救、防护、停电等处置预案等4)科室管理机构5)演练记录6)科室的持续改进记录7、《设备物资管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)本科室设备、物资台帐5)医疗设备操作手册6)医疗仪器设备使用人员操作培训和考核记录。

三甲评审文件盒资料 ppt课件

三甲评审文件盒资料  ppt课件
LOGO
医院等级评审医疗资料准备
南华大学附属第一医院 医务部
PPT课件
1
评审标准的特色
采取系统科学评价方法 真正体现以病人为中心 强调职能部门的重要作用 强调改进工作的过程痕迹 强调合作与协同的重要性 强调工作的持续改进
2
PPT课件
评审的着眼点
提供服务的质量、水平与适宜程度; 功能定位、执行力与风险防范能力; 医院管理能力与水平及在区域的位置。
42
PPT课件
(10)出院指导与随访记录本: 2013年6月之前均为手工登记; 安装了电子随访系统的科室,2013年6月以后 必须按系统随访,随访后的工作情况汇总可以 按月度统计 没有安装电子随访系统的科室,继续手工登记;
43
PPT课件
注意事项:
随访人员资质:科室指定的主管护师或医疗 小组组长 科主任及护士长必须指导随访方案,体现在 工作记录中。
或活动
10
PPT课件
11
PPT课件
三、人员梯队结构 及时更新名单
三线 (职称) (姓名)
二线 (专业方向)
(职称) (姓名)
总住院 (职称) (姓名)
二线 (专业方向)
(职称) (姓名)
一线 (职称) (姓名)
一线 (职称) (姓名)
一线 (职称) (姓名)
一线 (职称) (姓名)
12
一线 (职称) (姓名)
18
PPT课件
三、考核标准:制定科室住院医师培训、进修医师培训、全 科医师培训、研究生、专科技能培训、科室资质认证的培 训计划及考核标准。包含三部分内容:
1、临床基本技术考核规范 如:心肺复苏术、四大常规穿刺术
2、专科操作技术规范考核标准(科室参照院级考核标准进 行制作) 如:心胸血管外科的胸腔闭式引流术 麻醉科的中心静脉穿刺术

创三甲资料速记手册

创三甲资料速记手册

三、十三项核心制度

首诊负责制度、三级医师查房制度、 分级护理制度、疑难病例讨论制度、 会诊制度、危重病人抢救制度、手术 分级制度、术前讨论制度、死亡病例 讨论制度、查对制度、病历书写基本 规范与管理制度、交接班制度、临床 用血审核制度。
核心制度打油诗


疑难危重男病人 住院医师写病历 三级医师齐会诊 学习掌握新技术 术前讨论勤沟通 输血抢救争分秒
抗菌药物分级应用


一、抗菌药物实行分级管理 各医疗机构应结合本机构实际,根据抗菌药 物特点、临床疗效、细菌耐药、不良反应以及 当地社会经济状况、药品价格等因素,将抗菌 药物分为非限制使用、限制使用与特殊使用三 类进行分级管理。 (一)分级原则 1.非限制使用 2.限制使用 3. 特殊使用

40、药品收入占医疗总收入比例≤45% 41、基础护理合格率≥90% 42、危重患者护理合格率≥90% 43、医疗器械消毒灭菌合格率100% 44、全员开放病房床位与病房护士比例1:0.4 45、住院医师规范化培训率100% 46、职工对医院管理组织机构和领导工作满意度≥80% 47、患者、医师与护理人员对检验科服务满意度≥90% 48、患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度≥90% 49、患者、医务人员对药学部门服务满意度≥90% 50、患者、医务人员对后勤服务满意度≥90% 51、已出院患者对医疗服务满意度≥90%

8、突发事件时 9、危重患者需转科或转院的途中 10、危重患者需要到辅助科室检查的途中 11、接到危急值报告时 12、病人及家属有情绪苗头时 13、出院时清理鼻腔填塞物
(二)重要岗位




1、值班人员:包括护理、一值班、二值 班 2、总住院医师 3、带组医师 4、质控小组成员 5、手术者 6、手术室护士

创三甲准备资料(急诊部分)

创三甲准备资料(急诊部分)

2-3-11、急诊科布局图。

2、急诊科设备清单。

3、相关文件。

《急诊科建设与管理指南(试行)》4、急诊科管理和急诊抢救工作记录、整改措施。

6、医务人员急诊技能及考核记录。

7、急诊医护人员岗前培训记录。

8、急诊(抢救)服务流程。

9、急诊医护人员岗前培训记录。

10、急诊抢救记录2-3-21急诊检诊、分诊制度。

2、危急重症患者登记本及抢救流程记录。

3、120出车记录本。

4、各重点病种急诊服务流程与相关规定。

5、抽考急诊科及重点病种相关科室的医师对重点病种抢救流程的掌握情况。

6、重点病种救治质量的分析报告、持续改进措施和成效记录。

4.5.7.51、住院超过30天患者监管、评价规定。

2、对住院超过30天患者监管记录、季度分析资料及持续改进效果分析记录。

4.6.4.11、重大手术(包括紧急情况下)报告审批管理制度和流程文件。

2、规定需要报告审批的手术目录。

3、对重大手术的审批记录单,审批流程。

4、重大手术教育培训计划、记录和培训课件。

5.医师对重大手术相关规定的知晓度考察记录。

4.6.4.21.急诊手术管理制度与流程。

2、急诊手术教育培训计划、记录和培训课件。

3、医师对急诊手术相关规定的知晓度考察记录。

4、绿色通道流程,包括急诊检查、检验、备血、用药等多环节、多部门协调运行环节。

4.6.6.21、手术后标本送病理检查的规定和流程,病理报告与快速冰冻及术后诊断不一致时有无追踪、讨论规定与程序,及讨论规定和程序记录。

2、手术医生和手术护士对相关规定和操作流程知晓度考察登记记录。

3、手术切除组织标识、固定、送检交接登记本、冰冻检查结果回报记录本,及规定与流程执行情况记录。

4、术中冰冻与病理检查不一致的病历中是否有追踪与讨论记录。

5.离体组织送检率登记。

6.急诊科对此项制度和规范落实情况的自查情况,以及对其检查反馈、分析资料,科室整改措施及改进成效相关记录。

4.7.5.11、复苏室床位与手术台之比清单。

2、麻醉复苏室配备人员登记表3、复苏室设备配置登记表。

市中医医院创三甲所需材料目录

市中医医院创三甲所需材料目录

市中医医院创三甲所需材料目录市中医医院创三甲所需材料目录市中医医院创三甲所需材料目录第一部分中医药服务功能第一章发挥中医药特色优势的措施市中医医院“十二五”建设与发展规划市中医医院202*年度工作计划市中医医院202*年度工作计划市中医医院202*年度工作计划市中医医院202*年度关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的调研报告市中医医院202*年度关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的调研报告市中医医院202*年度关于发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的调研报告市中医医院202*年度中医药特色指标考核和分析报告市中医医院202*年度中医药特色指标考核和分析报告市中医医院202*年度中医药特色指标考核和分析报告市中医医院202*-202*年绩效管理考核方案和标准关于印发《日照市中医医院202*年综合目标绩效管理方案》的通知关于印发《日照市中医医院202*年综合目标绩效管理考核标准》的通知关于印发《日照市中医医院202*年综合目标绩效管理方案》的通知关于印发《日照市中医医院202*年综合目标绩效管理考核标准》的通知关于印发《日照市中医医院202*年度综合目标管理考核方案》的通知市中医医院绩效工资考核实施方案市中医医院绩效工资管理和发放办法市卫生局关于做好对口支援工作的系列文件???市中医医院开展中医药对口支援工作实施方案(附件:责任书;领导小组;管理制度、奖惩)市中医医院开展中医适宜技术推广工作实施方案第二章队伍建设国家中医药管理局关于中医医院发挥中医药特色优势加强人员配备的通知市中医医院“十二五”建设与发展规划市中医医院202*年度工作计划市中医医院中医药人员队伍建设规划市中医医院重点专科(学科)带头人、继承人遴选办法市中医医院202*年度师承教育工作计划市中医医院202*年度师承教育工作计划市中医医院202*年度师承教育工作计划市中医医院关于成立医师定期考核管理委员会的通知市中医医院医师定期考核工作制度及实施方案市中医医院住院医师规范化培训工作实施方案第三章临床科室建设国家中医药管理局《常见病种及中医优势病种中医临床路径》市中医医院科室设置情况名单市中医医院开展常见病及中医优势病种中医诊疗工作实施方案市中医医院***科常见病及中医优势病种中医诊疗方案市中医医院临床路径管理试点工作实施方案(日中医字202*29号)市中医医院***科常见病种中医临床路径实施方案《中医病历书写基本规范》《中医电子病历基本规范(试行)》《中药处方格式及书写规范》国家中医药管理局《中医医院临床科室建设与管理指南》第四章重点专科建设市中医医院重点专科情况介绍市中医医院重点专科建设规划市中医医院202*年度重点专科建设工作计划市中医医院202*年度重点专科建设工作计划市中医医院202*年度重点专科建设工作计划市中医医院***科(重点专科)常见病及中医优势病种中医诊疗方案市中医医院202*年度***科(重点专科)优势病种诊疗方案实施和中医临床疗效分析报告市中医医院202*年度***科(重点专科)优势病种诊疗方案实施和中医临床疗效分析报告市中医医院202*年度***科(重点专科)优势病种诊疗方案实施和中医临床疗效分析报告市中医医院202*年度***科(重点专科)中医难点分析报告市中医医院202*年度***科(重点专科)中医难点分析报告市中医医院202*年度***科(重点专科)中医难点分析报告市中医医院***科(重点专科)中医临床路径实施方案市中医医院202*年***科(重点专科)中医临床路径实施情况分析材料市中医医院202*年***科(重点专科)中医临床路径改进实施方案市中医医院***科(重点专科)名老中医学术经验继承工作实施方案市中医医院***科(重点专科)技术及特色疗法市中医医院***科(重点专科)中药制剂研究工作计划市中医医院关于切实加强重点专科研究室建设的通知(附人员名单)市中医医院***科(重点专科)研究室临床研究规划市中医医院202*年度***科(重点专科)研究室临床研究工作计划(?)市中医医院202*年度***科(重点专科)研究室临床研究工作计划(?)市中医医院202*年度***科(重点专科)研究室临床研究工作计划(?)市中医医院***科(重点专科)研究室重点研究任务第五章中药药事管理《医院中药房基本标准》《中药饮片管理规范》《医疗机构中药煎药室管理规范》市中医医院关于切实加强药事管理的通知(体现药事组织)市中医医院中药人员在职教育培训制度市中医医院中药人员在职教育培训计划市中医医院中药采购制度市中医医院中药饮片验收管理制度市中医医院中药饮片储存管理制度市中医医院中药饮片调剂制度和操作规范市中医医院煎药室工作制度市中医医院煎药室设备标准化操作程序市中医医院煎药室清洁规程市中医医院中药安全性监测管理制度市中医医院药品不良反应事件报告制度市中医医院开展中药处方评价工作实施方案市中医医院202*年度中药及中药合理用药知识宣传和教育工作计划市中医医院202*年度中药及中药合理用药知识宣传和教育工作计划市中医医院202*年度中药及中药合理用药知识宣传和教育工作计划第六章中医护理《中医医院中医护理指南》市中医医院中医护理工作计划市中医医院关于切实加强中医护理工作的通知(体现管理职能和人员职责)市中医医院护理人员中医培训计划市中医医院开展中医护理技能操作实施方案市中医医院中医特色护理质量评价报告市中医医院中医特色护理查房、护理会诊及护理病例讨论制度市中医医院***科(专科专病)中医护理常规第七章中医文化《关于加强中医药文化建设的指导意见》《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》《中医医院中医药文化建设指南》王国强在全国中医医院中医药文化建设经验交流会上的讲话吴刚在全国中医医院中医药文化建设经验交流会闭幕式上的讲话市中医医院中医药文化建设实施方案市中医医院宗旨、战略、愿景、院训、院徽、院歌及释义市中医医院工作人员服务规范(体现诊疗行为规范、中医药文化礼仪)《规章制度和工作岗位职责》《员工手册》市中医医院内部资料:文化建设读本市中医医院中医药知识宣传工作方案第八章预防保健市中医医院“十二五”建设与发展规划市中医医院202*年度工作计划市中医医院202*年度中医预防保健服务工作计划市中医医院202*年度中医预防保健服务工作计划市中医医院202*年度中医预防保健服务工作计划市中医医院中医预防保健服务提供平台建设基本规范市中医医院中医药预防保健服务中心管理方案日照市中医药预防保健服务中心管理制度市中医医院中医药预防保健服务技术操作规范第二部分综合服务功能第一章基本要求和医院服务一、医院设置、功能和任务(5分)市中医医院承担政府分配的中医类别全科医师规范化培训工作方案市中医医院承担政府分配的中医类别全科医师规范化培训制度二、医院服务(15分)市中医医院诊疗环境管理规范市中医医院门诊管理制度市中医医院急诊管理制度《医疗价格收费标准》市中医医院患者知情同意制度患者知情同意书市中医医院创建无烟医院实施方案市中医医院控烟考核办法三、应急管理(8分)市中医医院关于调整传染病管理工作领导小组的通知市中医医院应急工作预案(体现应急工作专项预案)市中医医院应急工作领导小组和应急队伍人员名单市中医医院总值班应急职责和流程市中医医院突发公共事件标准操作程序市中医医院应急培训和考核计划市中医医院应急演练方案四、临床医学教育(6分)市中医医院教学实习工作制度市中医医院关于切实加强教学管理工作的通知(领导小组人员名单、领导小组办公室设科教科)市中医医院住院医师规范化培训和基层中医临床骨干培训实施方案市中医医院住院医师规范化培训和基层中医临床骨干培训制度市中医医院中医药继续教育规划市中医医院中医药继续教育实施方案五、科研及其成果推广市中医医院关于加强科研工作的通知第二章患者安全第三章医疗质量一、医疗质量管理和制度市中医医院医疗管理制度市中医医院关于成立医疗质量管理委员会成员的通知市中医医院关于调整医疗质量管理委员会成员的通知市中医医院关于成立医疗质量与安全管理委员会等7个委员会的通知市中医医院医疗质量管理和持续改进实施方案市中医医院关于切实加强部门联合实施质量管理协调工作的通知二、医疗技术管理市中医医院关于切实加强医疗技术管理工作的通知市中医医院医疗技术管理制度市中医医院医疗技术风险预警机制市中医医院医疗技术损害处置预案市中医医院高风险技术操作授权管理制度、审批程序市中医医院授权许可高风险诊疗技术项目目录第四章药事管理市中医医院药品采购供应管理制度与流程市中医医院药品效期管理相关制度与处理流程市中医医院“特殊管理药品”管理制度《医院处方点评管理规范(试行)》市中医医院处方点评制度市中医医院关于切实加强处方管理的通知市中医医院关于成立药事管理委员会的通知市中医医院医疗质量管理考核指标关于印发《市中医医院抗菌药物整治工作实施方案》的通知市中医医院抗菌药物临床应用和管理实施细则市中医医院抗菌药物分级管理制度市中医医院抗菌药物采购目录市中医医院目录外抗菌药物临时采购制度市中医医院药品不良反应与药害事件监测报告管理制度市中医医院突发事件药事管理应急预案第五章护理质量管理市中医医院关于成立护理工作领导小组的通知市中医医院紧急护理人力资源调配工作实施方案市中医医院弹性人力资源调配工作实施方案市中医医院优质护理服务工作实施方案市中医医院“以病人为中心”整体护理工作实施方案第六章医院管理市中医医院“十二五”建设与发展规划市中医医院202*年度信息化建设工作计划(附领导小组)市中医医院202*年度信息化建设工作计划(附领导小组)市中医医院202*年度信息化建设工作计划(附领导小组)市中医医院关于全面加强信息化建设的通知(涵盖管理制度、系统安全、权限分级等)市中医医院信息系统应急处理预案市中医医院关于切实加强财务与价格管理工作的通知市中医医院成本核算工作实施方案市中医医院关于加强医学装备管理工作的通知(体现制度、职责、购置论证、决策、档案管理)市中医医院医用设备应急调配工作实施方案市中医医院关于加强医用高值耗材管理工作的通知(体现制度、程序、不良监测和报告)市中医医院关于切实做好信息公开工作的通知市中医医院202*年度院务公开工作实施方案(体现领导小组成员名单)市中医医院202*年度党务公开工作实施方案(体现领导小组成员名单)市中医医院202*年度开展社会评价活动分析报告市中医医院202*年度开展社会评价活动分析报告市中医医院202*年度开展社会评价活动分析报告扩展阅读:创建三甲申报评审资料汇编创建“三甲”综合医院申报材料宜宾市第一人民医院二00九年三月1申报评审资料目录一、宜宾市一医院申请评审创建“三甲”综合医院文件;二、宜宾市卫生局对我院创建“三甲”的批复文件;三、评审申请:1、医院基本情况;2、等级沿革;3、申请理应;4、评审目的;5、支持条件6、工作计划;7、已开展的工作;8、取得的成效及存在的问题;四、《医疗机构基本标准(试行)》和《医院评审标准》自查;五、医院评审标准自查评分表;六、医院状况:1、医院运营;2、管理架构;3、人员架构;4、医疗费用;5、惠民医疗;6、支援基层;7、医疗救援;28、医疗事故;9、行政处罚;10、病人满意度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

河源市人民医院“三甲”迎评档案盒内容明细条目(第一版)㈠临床科室序号数量1、《行政管理》1-1、《科室基本情况》011-2、《医护执业许可》021-3、《制度职责汇总》031-4、《文件通知资料》041-5、《会议记录》051-6、《交接班管理》061-7、《医德医风建设》072-1、《质控管理记录》08 2、《医疗质量与安全管理》2-2、《医疗技术准入管09理》2-3、《临床讨论会诊记10录》2-4、《单病种质量控制》112-5、《临床路径管理》122-6、《危急值管理》132-7、《非计划再次手术与14非计划重返住院记录》2-8《缩短平均住院日管15理》2-9、《住院超过30天患者16管理》2-《医疗安全不良事件1710、管理》《统计指标》182-11、新增加2-12《患者安全管理的其它制度》3、《科教管理》3-1、《在职教育培训》193-2、《临床教学管理》203-3、《住院医师规范化培21训》3-4、《科研管理记录》22 4、《临床诊疗指南及操23作规范》5、《风险管理》246、《应急管理》257、《设备物资管理》268、《患者健康教育记27录》9、《医院感染管理》2810、《传染病管理》2911、《药事管理记录》3012、《出院病人管理记31录》13、《科室独有的文件资32料》㈠临床科室-护理单元14、《护理行政管理》1-1人力资源管理331-2护理工作计划341-3护理人员档案351-4制度流程361-5法律法规37 15、《护理业务管理》2-1专科护理382-2护理统计指标3916、《临床护理质量管理》3-1临床护理技术操作规范40 3-2护理常规41 3-3护理质量持续改进4217、《护理安全管理》4-1应急预案434-2护理不良事件管理4418、《护理服务》519、《护理科教管理》6-1继续教育培训456-2护士规范化培训466-3护理教学管理476-4护理科研管理48 1、《行政管理》1-1、《科室基本情况》1)目录2)科室简介3)科室运行构架4)科室医护人员基本情况5)科室基本人员的流动情况记录6)科室专家简介及专家门诊时间7)科室特色医疗服务项目8)重点专科申报、评审情况9)科室签订的责任书、合同书10)科室人员社会兼职情况11)来访情况12)科室近三年的年度工作计划、工作总结13)其他1-2、《医护执业许可》1)目录2)医院下发的相关文件3)执业医师登记表4)执业护士登记表5)医护人员资格证与执业证复印件6)特殊上岗证大型设备上岗证、母婴保健许可证等相关岗位资质证复印件1-3、《制度职责汇总》1)目录2)医院下发的制度、职责汇总3)科室制定的制度、职责汇总1-4、《文件通知资料》1)目录2)上级管理部门及医院下发的文件、通知1-5、《会议记录》1)目录2)中层会记录本3)科务会记录本4)科室重大事件讨论记录本1-6、《交接班管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)主管医生变更交接记录登记本4)科室交班记录本5)护士交班记录本6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料1-7、《医德医风建设》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的规范医疗服务行为的文件3)科室管理机构4)科室投诉管理记录5)退红包、礼物记录,患者送的锦旗、感谢信等记录6)科室获得的荣誉和奖励资料7)科室开展的社会公益活动登记表2、《医疗质量与安全管理》2-1、《质量与安全管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)医疗质量与安全管理小组的组成人员及分工4)科室、质控小组及医护人员的工作制度、岗位职责,工作计划和工作总结5)科主任质控手册6)质控小组的工作会议记录、检查与评价记录7)医疗质控记录本8)职能部门的监管记录9)持续改进、分析材料2-2、《医疗技术准入管理》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)科室的一、二、三类技术目录5)各级医师的考核资料、能力评价及医疗、处方、手术、操作再授权表6)各级医师医疗授权表7)各级医师处方授权表8)各级医师手术授权表9)各级医师操作授权表10)各类医疗技术授权档案11)各类技术准入申请书及批准文件12)职能部门的监管记录13)持续改进、分析材料2-3、《临床讨论会诊记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)术前讨论记录本4)疑难危重病例讨论记录本5)死亡讨论记录本6)外出会诊登记本7)院外专家来院会诊登记本8)院内多学科综合诊疗会诊记录本9)职能部门的监管记录10)持续改进、分析材料2-4、《单病种质量控制》(1)目录(2)医院下发的相关文件(3)单病种质量控制的相关制度与工作流程(4)单病种质量控制实施小组成员及分工表(5)单病种质量信息登记表(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-5、《临床路径管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件(3)临床路径小组成员及分工表(4)科室实施的临床路径病种及临床路径文本(5)进入临床路径患者的知情同意相关制度与程序(6)变异和退出原因分析记录(7)临床路径定期评估记录(8)临床路径患者的入组率和入组完成率(9)临床路径检测指标汇总表(10)职能部门的监管记录(11)持续改进、分析材料2-6、《危急值管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)科室“危急值”相关知识及处置流程的培训记录5)科室常见的“危急值”危急值表6)科室“危急值”登记本7)职能部门的监管记录8)持续改进、分析材料2-7、《非计划再次手术与非计划重返住院记录》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)非计划再次手术患者登记5)非计划重返住院或重返ICU患者登记6)科室对非计划再次手术、非计划重返住院或重返ICU患者的原因分析讨论记录7)职能部门的监管记录8)持续改进、分析材料2-8、《缩短平均住院日管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件、制度(3)科室管理机构(4)住院超过30天患者上报记录(5)住院超过30天患者分析记录(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-9、《住院超过30天患者管理》(1)目录(2)医院下发的相关文件、制度(3)科室管理机构(4)住院超过30天患者上报记录(5)住院超过30天患者分析记录(6)职能部门的监管记录(7)持续改进、分析材料2-10、《医疗安全不良事件管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)医疗差错、纠纷、投诉、医疗事故记录本(1)事件登记表:名称、损害程度、处理结果、报告人(2)事件记录:A、事件经过B、科室分析讨论意见C、医院组织的安全分析记录D、处理结果E、改进措施5)院内感染事件、药物不良反应、医疗器械不良反应记录本(1)事件登记表:名称、损害程度、处理结果、报告人(2)事件记录A、事件经过B、科室分析讨论意见C、医院组织的安全分析记录D、处理结果E、改进措施6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料2-11、《统计指标》1)目录2)科室各类医疗统计报表3)医疗技术管理报表(月报与年报)4)报表分析记录新增加:2-12、《患者安全管理的其它制度》1)目录2)医院下发的相关文件、制度(围手术期安全制度、知情告知制度、委托授权制度、患者身份确认制度等)3)医疗质量与安全管理小组的组成人员及分工4)科室、质控小组及医护人员的工作制度、岗位职责,工作计划和工作总结5)科内培训学习记录6)职能部门的监管记录7)持续改进、分析材料(包括科内自查改进记录)此部分1)、3)、4)即2-1、《质理与安全管理记录》的1)、3)、4)3、《科教管理》3-1、《在职教育培训》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)近三年科室“三基”培训考核工作计划、总结5)三基培训记录及考核表课件/试卷,签到/成绩/图片)6)科室法律法规培训记录及考核7)科室开展的继续教育项目情况(包括外出授课资料)8)近三年人员外派进修、参加学术会登记情况9)近三年人员学分具体项目表及达标情况10)职能部门的监管记录11)持续改进、分析材料12)科室承担国家、省、市继续教育项目或联合举办的项目资料3-2、《临床教学管理》2)医院下发的相关文件3)临床教学管理制度4)科室管理机构5)临床教学计划6)实习生、进修生名册登记本7)科室临床教学培训、课件、考核试卷、成绩表、图片等8)持续改进、分析材料3-3、《住院医师规范化培训》1)目录2)医院下发的相关文件、人员轮科安排表3)医院住院医师规范化培训方案4)科室管理机构5)轮科医师登记本6)相关培训内容、课件、出科考核试卷、成绩表、图片等7)持续改进、分析材料3-4、《科研管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)可持续性的科研发展(1)科室有明确的科研研究方向(2)有合理的科研人才梯队(3)年度有科研和人才培养计划(4)各项在研项目中期评估表(5)科研成果转化为临床医学应用的案例及效益评估(6)科室人才培养记录5)新技术项目登记本6)近3年各级科研立项登记表及相关复印件7)近3年获奖科研项目登记表及相关复印件8)近3年发表医学论文登记表及相关复印件9)科教科对科室的督察记录10)持续改进、分析材料4、《临床诊疗指南及操作规范》1)目录2)指南和操作规范5、《风险管理》2)医院下发的相关文件、制度3)科室管理机构4)紧急情况下人员替代方案5)科室高风险诊疗项目目录与管理流程6)科室风险管理记录本:记录识别、评估、处理科室潜在的各项风险,需记录、分析以下患者,共13种:(1)低收入阶层的患者(2)孤寡老人或有子女,但家庭不和睦者(3)在与医务人员接触中已有不满情绪者(4)预计手术等治疗效果不佳者(5)本人对治疗期望值过高者(6)对交代病情重表示难以理解者(7)有发生征兆或已发生院内感染者(8)病情复杂,各种信息表明可能产生纠纷者(9)有医疗纠纷倾向的患者(10)高风险手术患者(11)需要使用贵重自费药品或材料者(12)由于交通事故有可能推诿责任者(13)特殊身份的患者7)持续改进、分析材料6、《应急管理》1)目录2)卫生行政部门及医院下发的应急管理文件3)科室各种抢救、防护、停电等处置预案等4)科室管理机构5)演练记录6)科室的持续改进记录7、《设备物资管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)本科室设备、物资台帐5)医疗设备操作手册6)医疗仪器设备使用人员操作培训和考核记录。

7)医学装备质量检验、计量、保养、维护、维修资料。

8)特殊装备的生产、安装合格证明以及根据规定必备的许可证明。

9)医用耗材和一次性使用无菌器械采购、领用、出库的程序和相关记录10)设备成本效益、临床使用效果、质量等分析资料11)职能部门的监管记录12)持续改进、分析材料13)其他8、《患者健康教育记录》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)住院期间开展的健康教育记录5)出院后开展的健康教育记录6)科室提供给患者的健康教育资料7)职能部门的监管记录8)持续改进、分析材料9、《医院感染管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)医院院内感染的培训考核记录5)消毒剂使用登记本6)消毒物品及紫外线灯使用登记本7)医院常规消毒登记本8)医院医疗废物管理登记本9)多重耐药菌管理资料10)手卫生项目推进管理资料11)围术期预防用药管理资料(手术科室)12)手术部位感染预防控制资料(手术科室)13)三个重点部位(导管血液感染、呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染)预防控制管理资料14)科室特色管理资料15)职能部门的监管记录16)持续改进、分析材料10、《传染病管理》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)传染病记录本,无漏报5)持续改进、分析材料11、《药事管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)抗菌药物管理记录(1)抗菌药物临床应用管理制度(2)科室抗菌药物临床应用管理小组名单及职责(3)科室抗菌药物临床应用管理小组活动记录(4)科室抗菌药物临床应用管理培训记录(5)科室抗菌药物使用合理性分析记录(2011年起)A、使用量排名前三位的抗菌药物品种B、每月住院患者抗菌药物使用率C、抗菌药物使用强度D、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率E、Ⅰ类切口手术和介入治疗抗菌药物预防使用率F、门诊使用抗菌药物处方比例G、每季度抗生素的耐药品种排位5)基药的管理记录:使用品种、使用率、存在问题、改进措施6)毒、麻、精、放、危险药物的管理制度及使用情况7)高危药品、医疗用毒性药品、易制毒药品的管理制度及使用记录8)处方和医嘱点评反馈、整改情况9)职能部门的监管记录10)持续改进、分析材料12、《出院病人管理记录》1)目录2)医院下发的相关文件3)科室管理机构4)出院指导和随访登记本及资料5)出院复诊患者、慢性病患者中长期预约登记本6)出院便民服务措施流程7)每月出院病人满意度调查统计表8)职能部门的监管记录9)持续改进、分析材料13、《科室独有的文件资料》㈠临床科室-护理单元14、《护理行政管理》1-1护理人力资源管理1)护理单元情况简介2)护理单元人员架构(层级分组、责任管床)3)岗位说明书4)各级护理人员岗位职责、工作标准、流程(体现整体护理模式)5)紧急护理人力资源调配方案(医院、护理部、护理单元)6)护理人员绩效管理7)人力资源持续改进记录8)护理人员排班表1-2护理工作计划1)护理工作计划及总结(医院、护理部、护理单元)2)护理部主任行政查房记录表3)护士长例会记录4)医院、护理部下达的文件、通知(原文件盒)5)接待院外参观登记表(前来参观单位、人数、内容等)6)护理大事记(时间、护理大事记)1-3护理人员档案1)护理单元护理人员花名册(姓名、性别、毕业时间、毕业学校、学制、学历、学位、婚姻状况、家庭地址、政治面貌、何时晋升为何职称、奖惩情况)每年更新2)护理人员证书复印件(身份证、毕业证、执业证、职称证、聘书、特殊上岗证)1-4制度流程1)医院下发的汇编2)科室制定的制度流程汇编3)制度培训资料1-5法律法规医院统一下发15、《护理业务管理》2-1专科护理1)科室专科护理工作情况(计划、总结)2)护理新业务、新技术开展情况(准入管理制度、预案、实施完整资料)3)护理业务查房情况:(护理部查房、护理单元查房计划),记录表格(查房日期、患者姓名、住院号、查房人员、备注)4)护理院内、外会诊记录:记录表格(日期、患者姓名、住院号、会诊人员、院内外专业名称)5)护理疑难病例讨论记录(参照医生疑难病例讨论记录)6)医院专科护理小组下发的资料2-2护理统计指标1)护理工作量报表(患者数量、工作量)2)各项护理质量指标报表16、《临床护理质量管理》3-1临床护理技术操作规范(医院下发)3-2护理常规1)医院制定的护理常规2)科室制定的专科护理常规3-3《护理质量持续改进》1)医院质量管理组织架构2)护理管理组织架构3)护理质量与安全管理组织人员名单及职责4)护理质量与安全管理计划(包括目标、质量标准、措施等):至少包括核心制度、整体护理、健康教育、危重患者质量、围手术期患者质量、患者用药治疗质量、输血治疗质量、常用仪器设备及抢救物品质量、护理病历质量、患者安全目标、护理服务等5)护理质量与安全考评制度(包括检查方法、检查记录)6)护理质量与安全考评结果(自查、他查)及持续改进记录7)项目管理资料17、《护理安全管理》4-1应急预案1)医院下发的应急预案汇编2)科室编写的应急预案汇编3)应急演练及持续改进记录4-2护理不良事件管理1)护理风险防范措施2)临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范3)护理不良事件登记资料4)护理投诉登记资料5)护理不良事件分析资料18、《护理服务》1)护理服务规范、标准2)优质护理服务相关制度、方案、计划3)特殊人群服务规定4)保护患者隐私、民族习惯、宗教信仰的具体措施5)科室便民措施6)患者健康教育工作计划及登记资料7)护理随访计划及登记资料8)科室提供给患者的健康教育资料9)护理服务满意度调查及持续改进记录19、《护理科教管理》6-1继续教育培训1)医院下发的相关文件、制度2)科室管理机构3)科室“三基”培训考核工作计划、总结4)三基培训记录及考核表课件/试卷,签到/成绩/图片)5)科室法律法规培训记录及考核6)科室开展的继续教育项目情况(包括外出授课资料)7)人员外派进修、参加学术会登记情况8)人员学分具体项目表及达标情况(年底统一打印)9)职能部门的监管及持续改进材料10)科室承担国家、省、市继续教育项目或联合举办的项目资料6-2护士规范化培训6-3护理教学管理1)护理教学相关制度2)护理教学计划及课程表3)护理教学大纲4)护理教学会议记录5)护生轮科安排表6)护生教学资料(小课、示范、教学查房等)7)护生考试资料8)评教评学资料(持续改进)6-4护理科研管理1)护理科研管理相关制度2)每年各级科研机构下达的科研项目文件、标书等3)科室护理科研记录(科研项目、命题、设计方案、程序、评议、成果等)4)护理人员论文情况(何时、何人、论文题目、何刊物、何学术会议交流)5)参加学术团体情况(何人参加何种学术团体、任何职)附件:资料盒及内容相关文档字体、字号等设置要求1、 标题:黑体、小二号、加粗、居中例如:河源市人民医院“三甲”迎评档案盒内容细条目2、 内容标题:黑体、小四号、加粗、左对齐例如:1、《行政管理》3、 正文内容:宋体、小四号、左对齐例如:1)目录4、正文项次要求:一、(一)1、(某些特殊部分可参考:“1-1、”)1)、(1)、5、正文段落设置:首行缩进 2字符,间距单倍行距6、页面、页边距设置:打开word、wps的初始设置,不要另行修改页边距:上 2.54厘米,下 2.54厘米,左 3.18厘米,右 3.18厘米。

相关文档
最新文档