关于召开大队生产调度会议的通知
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度为加强公司有效管控，充分发挥指挥、协调作用，解决安全生产等出现的问题，切实保障各项工作正常有序进行，推进公司安全健康发展。
按照上级的要求，结合实际，经公司研究，特制定本制度。
1、公司及所属各二级单位，每周应组织至少召开一次安全生产调度会议。
2、公司调度会议于每周一上午9时在公司1楼102会议室召开，遇节假日顺延至次日，特殊情况另行通知。
3、会议由公司安全总监主持，若安全总监外出由其他副总经理主持，若副总经理均外出，由总经理指定会议主持人。
4、参会人员为：公司领导班子成员、总经理助理，各部室负责人，各二级单位行政负责人。
5、会议主内容：（1）各二级单位汇报工作，内容包括：一是上周调度会议安排工作落实情况；二是上周本单位安全生产等工作情况，重点工作推进情况，存在问题及采取的措施；三是本周及近期工作重点，需要公司协调解决的问题等。
（2）部室汇报工作，内容包括：一是上周调度会议安排工作落实情况；二是分管业务工作开展情况；三是对二级单位需公司解决的问题提出意见建议。
（3）总经理助理对有关工作提出意见建议并安排相关工作。
（4）公司领导班子成员安排工作提要求。
6、各参会人员若如因事不能参会，必须提前向会议主持人请假，并指派其他人员参会。
7、参会人员要按照会议安排，会后及时将会议精神传达贯彻到本单位，并按要求落实相关工作。
8、参会人员需提前10分钟到会议室签到，开会前应将手机调整到静音或震动状态，严格遵守会议纪律。
9、公司办公室人员做好会议记录，其他部室根据业务工作重点作好会议记录；对重点工作安排，按公司领导安排出具会议纪要，会议记录必须并妥善保管，存档备查。
10、各二级单位要结合自身实际，细化完善本单位安全生产调度会制度。
本通知从下发之日起执行。
渔业公司调度安全生产会议
渔业公司调度安全生产会议渔业公司调度安全生产会议会议主题：加强渔业公司安全生产工作，确保生产安全和员工健康会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室参会人员：公司负责人、生产部负责人、安全部负责人、生产车间负责人、普通员工代表等会议议程：1. 会议开场主持人首先致开场词，欢迎各位参会人员出席本次会议，并介绍本次会议的目的和议程。
2. 安全生产工作总结汇报安全部负责人向与会人员总结上一阶段的安全生产工作，报告安全事故情况和处理结果，分析产生事故的原因与问题，并提出相应的解决方案。
3. 安全生产规章制度宣贯生产部负责人详细解读公司的安全生产规章制度，强调各项规定的重要性和操作方法，确保全体员工对安全生产规章制度的知晓和遵守。
4. 安全生产隐患排查及整改情况通报生产车间负责人汇报最近期间进行的安全生产隐患排查情况，并通报各车间已经完成或正在执行的整改措施，确保隐患得到有效解决。
5. 生产设备安全维护与操作培训针对生产过程中的常见设备故障和操作事故源头，邀请专业技术人员进行培训和讲解，提高员工对设备的使用和日常维护的技能和意识。
6. 安全生产知识宣传安全部跟进近期发生的安全事故案例，详细分析其背后的原因和经验教训，并通过宣传片、海报等形式向全体员工普及相关安全知识，提高员工的安全意识和防范能力。
7. 应急预案演练根据公司的应急预案，进行一次针对不同安全事故场景的演练，检验预案的可行性和员工应对突发事件的能力。
8. 会议总结主持人对本次会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，并提出具体要求和目标，并鼓励全体员工将安全生产工作提升到更高的水平。
9. 会议结束主持人宣布会议结束，致谢各位参会人员的辛勤工作和宝贵意见，并提醒大家将会议精神落实到实际行动中。
会议记录要点：1. 安全生产工作总结- 分析上一阶段的安全事故情况和原因- 提出改进措施和解决方案2. 安全生产规章制度宣贯- 解读公司的安全生产规章制度- 强调遵守规章制度的重要性和操作方法3. 安全生产隐患排查及整改情况通报- 汇报隐患排查情况- 通报已完成或正在执行的整改措施4. 生产设备安全维护与操作培训- 邀请专业技术人员进行培训- 提高员工对设备的使用和维护技能和意识5. 安全生产知识宣传- 分析安全事故案例和经验教训- 宣传相关安全知识，提高员工的安全意识和防范能力6. 应急预案演练- 根据公司预案进行演练- 检验预案可行性和员工应对能力7. 会议总结- 强调安全生产工作的重要性- 提出具体要求和目标会议的目的是通过汇报、宣贯、培训等环节，加强渔业公司的安全生产工作，确保生产安全和员工健康。
关于召开大队生产调度会议的通知范文
关于召开大队生产调度会议的通知范文队属各科室、各单位：2022年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，做好全队的工作，具有十分重要的意义。
年初以来，我队认真贯彻落实局工作会议精神，进一步增强加快发展的紧迫感，认真安排部署全年重点工作，着力提升自我发展能力，目前各项工作积极推进。
为全面总结一季度各项工作进展情况，查找当前工作中存在的主要问题，进一步理清工作思路，合理安排下阶段工作，大队拟定于2022年4月15日召开年内首次生产调度会议，现将有关事宜通知如下：一、基层单位汇报材料写作提纲（一）2022年一季度工作总结，重点围绕职代会报告中各项重点工作安排和部署，着重总结本单位生产经营和内部管理工作。
其中：地调所重点汇报项目承揽及重点项目部署情况进行汇报、探矿工程勘察院要对机台集体承包推行情况进行汇报、地质工程勘察院要对筹备工作及市场业务发展情况进行汇报、矿业单位要对本单位矿山、选厂开工情况、生产经营及安全生产等方面进行汇报，宝山矿业公司对绩效管理、运销、沙泉子铁矿工作进展和工作安排进行汇报，各类统计数据截至时间为4月10日。
（二）目前工作中存在的主要问题和困难，需要大队协调解决的问题。
（三）第二季度工作部署，包括目标任务、重点工作和完成任务的保障措施。
二、科室绩效管理办公室就如何进一步推进全队绩效管理工作进行汇报；安全科就基层各单位安全生产状况及需要整改的事项进行汇报；财务科就如何推开全队成本考核进行汇报。
三、具体要求（一）各基层单位要高度重视此次会议，认真做好准备工作，深刻反思存在的问题和不足，精心安排和部署下一阶段工作。
汇报材料务求重点突出，简明扼要。
（二）各基层单位将汇报材料电子文档及制作好的幻灯片（PPT）于2022年4月13日18时前使用“行政类计划总结上报流程”报送至大队办公室（相关科室上报汇报材料电子文档），届时由各基层单位领导使用幻灯片方式向大队汇报。
地调所、探矿工程勘察院、地质工程勘察院、宝山矿业公司、宝山铁矿、利源公司、宏源公司汇报时间控制在20分钟以内，实验测试中心、职工医院和相关科室汇报时间控制在15分钟以内。
生产调度会议制度(七篇)
生产调度会议制度一、调度会由领导、值班领导、各部门部长及各区队队长参加。
原则上不准请假，确有特殊情况需请假时，必须经主持会议的矿领导批准后，方可由单位副职代替。
二、旷会一次罚款____元(替会者以调度室请假条为准，不见请假条视为旷会)，迟到或早退一次罚款____元，离开会场超过____分钟、睡觉、看杂志、报纸、说话、手机响等影响开会的一次罚款____元。
三、调度会开始后，首先由各部门通报当日工作中存在的问题、井下隐患排查情况、限期整改情况及各种制度落实情况，对隐患不整改、制度不落实的单位按规定进行处罚。
四、领导或调度主任在调度会上安排的工作，按业务划分，分别由有关部门负责落实。
五、对在调度会安排的工作有异议或执行困难时，可以提出，但经矿领导或调度主任复议后，各单位必须以大局为重，无条件接受工作任务，并按时、按质、按量完成。
六、对拒不接受任务或互相推诿扯皮的科、队领导，将给予一定的行政处分，情节严重的可就地免职。
七、所有参加调度会人员一律带笔、本进行记录，否则，当场交____元罚款，由调度室第二天配笔、本。
八、参加调度会的所有人员汇报问题要真实，凡发现欺上瞒下或汇报不实者一次罚款____元，造成经济损失的从严从重处罚。
九、开会时间：周一至周五早上7：____点，提前____分钟点名。
郑新金昌(新密)煤业有限公司生产调度会议制度（二）制定生产调度会议制度是为了提高生产执行效率，确保生产计划顺利实施。
下面是一个示例的生产调度会议制度：1. 会议召开频率：每周召开一次生产调度会议。
2. 会议召集人：由生产调度部门负责人或相关主管负责召集会议。
3. 会议目的：评估上周生产计划执行情况，制定下周生产计划及调度方案，解决生产中的问题，提升生产效率。
4. 会议议程：会议按照以下议程进行，但可以根据具体情况进行调整：- 上一周生产计划执行情况汇报- 上一周生产中遇到的问题和异常情况分析及解决方案- 下一周生产计划及调度方案安排- 生产执行情况监控和评估- 其他相关事项及建议5. 参会人员：会议参会人员包括但不限于以下人员：- 生产调度部门负责人- 生产主管或生产班组负责人- 相关部门负责人（如采购、物流等）6. 会议纪要：会议结束后由秘书记录会议纪要，并及时分发给相关人员。
2024年生产调度会议制度范文（二篇）
2024年生产调度会议制度范文一、调度会议由领导、值班领导、各部门部长及各区队队长共同参与，原则上禁止请假。
如遇特殊情况需请假，必须事先获得主持会议的矿领导批准，并由单位副职代为出席。
二、对于无故缺席会议者，将处以____元罚款（替会者需凭调度室出具的请假条，否则视为旷会）。
迟到或早退者，罚款____元。
会议期间，离开会场超过____分钟、睡觉、阅读杂志、报纸、交谈、手机铃声响起等干扰会议秩序的行为，均将处以____元罚款。
三、调度会议伊始，各部门需依次通报当日工作中存在的问题、井下隐患排查情况、限期整改进度及各种制度执行情况。
对于未整改隐患、未落实制度的单位，将依据规定进行处罚。
四、领导或调度主任在会议中布置的工作，将按照业务范畴，由相关部门负责具体落实。
五、若对会议布置的工作存在异议或执行困难，可提出讨论，但经矿领导或调度主任复议后，各单位需以大局为重，无条件接受任务，并确保按时、按质、按量完成。
六、对于拒绝接受任务或相互推诿扯皮的科室、队伍领导，将视情节轻重给予行政处分，情节严重者将就地免职。
七、所有参会人员需携带笔和笔记本进行会议记录，未带者将当场处以____元罚款，并由调度室于次日提供笔和笔记本。
八、参会人员汇报问题必须真实准确，严禁欺上瞒下或虚报情况。
一旦发现，将处以____元罚款，并视经济损失情况从严从重处罚。
九、会议时间定于周一至周五早上7:____点，提前____分钟进行点名。
郑新金昌(新密)煤业有限公司2024年生产调度会议制度范文（二）一、调度会议由领导、值班领导、各部门部长及各区队队长共同出席。
原则上，参会人员不得请假；如遇特殊情况需请假，必须获得主持会议的矿领导批准，并由单位副职代为参加。
二、缺席调度会议一次将处以____元罚款（替会者需凭调度室出具的请假条，无请假条视为旷会）。
迟到或早退一次罚款____元。
会议期间，离开会场超过____分钟、睡觉、阅读杂志或报纸、交谈、手机铃声响起等干扰会议秩序的行为，均将处以____元罚款。
安全生产调度会议制度简报
安全生产调度会议制度简报
一、目的
为确保公司安全生产工作的顺利进行，及时了解各部门安全生产的情况，及时解决安全生产中存在的问题，全面提高生产运行的安全性，特制定本安全生产调度会议制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门及所有下属单位。
三、会议组织
1.安全生产调度会议由公司安监部负责组织，每周召开一次，时间定于每周五下午2点。
2.参加会议的人员包括公司领导、安监部全体人员、各生产部门的主管及安全员、其他相关部门负责人。
3.会议地点为公司三楼会议室。
四、会议内容
1.传达上级有关安全生产的文件、指示、通报。
2.各部门汇报上周安全生产情况，包括存在的问题、采取的措施及效果等。
3.分析当前安全生产形势，研究解决存在的问题，提出改进措施。
4.安排下一步安全生产工作，明确责任部门和责任人。
5.其他需要讨论和解决的问题。
五、会议要求
1.各部门要认真准备会议材料，汇报内容要真实准确，重点突出。
2.与会人员要准时参加会议，不得无故缺席或迟到。
3.会议期间要保持安静，严禁吸烟、喧哗等行为。
4.会议要做好记录，形成会议纪要，并下发至相关部门执行。
5.会后要做好跟踪督查工作，确保会议精神的落实。
六、本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由安监部负责解释并修订。
安全生产调度例会制度
安全生产调度例会制度1、安全生产调度例会定为每周六下午3：00开始。
2、安全生产调度例会定在矿调度会议室召开。
3、参加安全生产调度例会人员为中心，全矿安全生产管理人员。
4、安全生产调度例会召开时，由安全副矿长调度员负责做好会议记录,必要时出会议纪要。
会议纪要要及时送到相关领导.内容包括：时间、地点、主持人、到会人员.主要议程，上周完成工作,本周主要工作，进度要求以及负责人。
5、会议要求参会人员准时参加,不得无故缺席,如有事需向矿领导请假.参会人员会前做好发言准备,言语要简练，要有统计、分析，用数据、事实说话。
6、会议内容：各部门汇报本周安全工作情况及上次会议布置工作的完成情况,通报未完成事项的原因，提出存在的问题及解决问题的建议。
7、安监站和调度中心根据各项工作的进度要求，检查进度，督促完成，发现问题及时协调。
昌平矿业公司104煤矿2015年1月15日调度管理制度及职责1、执行日汇报制度，内容包括以下方面：当日全矿原煤精煤、精块煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、采煤队产量、掘进对进尺.煤炭销售量，外运块煤、精煤、沫煤量、库存量、车皮数,影响安全生产的因素等，于次日7：00点以前汇报煤业公司调度指挥中心.2、执行异常情况立即汇报制度，主要包括安全生产事故，影响安全生产的重大隐患。
3、公司煤矿瓦斯监测监控系统归调度管理，要严格遵守煤矿安全监控信息网络运行管理规定及相关管理办法，必须严格执行监测监控系统异常情况汇报制度，矿井安全监控系统异常情况种类包括：4、（1）网络通讯中断；5、(2）瓦斯浓度超限报警；(3）主扇停风报警；（4)馈断电异常报警;（5）监控系统无记录；（6）监控系统无人值班或值班人员脱岗;(7）传感器未按规定进行设定；（8)监控系统布置图未按实际采掘进度进行填图或跟进；(9）其它异常情况。
煤矿瓦斯监测系统值班员发现瓦斯超限报警异常情况,必须立即通知矿调度室，又煤矿值班领导负责组织隐患排查，并在10分钟内将采取措施和处理结果等情况及时上报煤业公司调度指挥中心，要求以电话报告必须由矿值班领导签字，同时要在处理过程中没半小时上报一次,警报消除后的处理结果要及时上报煤业公司调度指挥中心备案。
生产调度会议纪要（2篇）
生产调度会议纪要会议时间：____年____月____日10：00会议地点：____公司X楼会议室会议主题：生产调度会主持人：____参会人员：____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____会议记录：____会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。
现纪要如下：一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量：____吨(其中____号炉____吨，____号炉____吨，____号炉____吨)。
电耗：单耗____度/吨(其中____号炉____度/吨，____号炉____度/吨，____号炉____度/吨)。
停炉：共____小时。
(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨，焦炭____吨，兰炭____吨)。
(2)石灰____吨。
(3)电极糊____吨。
二、本周主要工作(一)____煤可以提高____煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。
(二)____号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。
(四)____月____日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。
调度工作计划的通知范文
调度工作计划的通知范文尊敬的各位同事：根据公司业务情况和市场发展需求，为了更好地协调各个部门的工作，提高生产效率和质量，特制定了一份调度工作计划，现将具体内容通知如下：一、计划目标1. 按照公司生产计划，合理安排各个部门的工作任务，提高生产效率和质量；2. 加强各部门之间的协作和沟通，减少信息传递误差和资源浪费；3. 保证生产计划的顺利推进，及时发现和解决问题，确保生产进度的准确性和及时性。
二、工作内容1. 制定生产计划根据市场需求和公司资源情况，制定下一阶段的生产计划，明确每个部门的工作任务和目标，分配生产任务和工作量。
2. 调度协调建立定期的调度会议制度，各部门之间定期召开联席会议，及时交流工作进展和问题，协调各个部门的工作任务和资源。
3. 监督检查建立健全的监督检查制度，定期进行检查评估，对生产计划和进度进行跟踪监督，确保生产计划的顺利进行，及时发现和解决问题。
4. 数据分析收集各个部门的生产数据和信息，进行综合分析和统计，及时发现问题和存在的差距，提出改进措施和建议。
5. 问题解决发现和解决生产过程中存在的问题，保证整个生产过程的顺利推进，制定应急预案，及时应对各种突发情况。
三、工作措施1. 加强部门之间的沟通和协作，建立联席会议制度，定期召开调度会议，及时交流工作进展和问题，协调各个部门之间的工作任务和资源。
2. 完善监督检查制度，定期对生产计划和进度进行检查评估，及时发现和解决问题，保证生产计划的顺利进行。
3. 建立健全的数据分析机制，收集各个部门的生产数据和信息，进行综合分析和统计，及时发现问题和存在的差距，提出改进措施和建议。
4. 健全应急预案，建立危机管理机制，对突发情况进行及时应对和处理，保障生产过程的稳定和安全。
四、工作安排1. 从即日起，各部门负责人应按照调度部门制定的生产计划，合理安排并组织本部门的生产工作，确保生产计划的顺利推进。
2. 设立定期的调度会议，每周一次，由调度部门负责召集，各部门负责人必须参加，及时交流工作进展和问题，协调各个部门的工作任务和资源。
生产调度会纪要范文工程建设与启动调试调度会纪要
生产调度会纪要范文时间：2024年8月15日地点：XX工程有限公司会议室主持人：XXX会议内容一、会议目的本次会议的目的是介绍XX工程有限公司新建项目的建设与启动调试情况，并就生产调度进行讨论，以确保项目的建设能够按计划顺利进行。
二、工程建设与启动调试情况1. XX工程有限公司新建项目已经进入了实施阶段，目前已完成土建、钢结构、电气、管道等主体工程的建设，并已开始进行装置设备的安装与调试。
2. 目前各项工作均在按计划进行中，土建、钢结构等主体工程已经完成，电气、管道等非主体工程也已经进展良好。
3. 项目的安全生产工作取得了较好的成果，区别于以往，各承包商甚至劳务公司也充分发挥了自身职能，积极维护了工程安全，取得了当地政府及相关负责人的一致好评。
4. 进行装置设备的装配与调试自动化技术非常突出，整个过程都很顺畅，不仅注重细节质量控制，而且减少了人为的工作时间。
三、生产调度问题1. 对于新建项目的生产调度，我们还存在一些问题，目前主要困难在于调度时间表方面，具体表现为有些工时计划的预测不够准确，导致了过多的无用生产时间，或是在重要任务时缺乏必要的生产时间；2. 由于项目从切入到结束的工位生产要素质量不齐，导致了生产效率下降，严重的会造成工程结束时间延迟；3. 我们需要进一步加强生产调度团队之间的沟通，不断完善产品生产计划，协调各部门之间的协作，做到资源调度合理，生产效率高效。
四、应对措施1. 关键节点的工期预测要更加准确，尽可能的缩短无用生产时间，节约生产资源；2. 每周对各工位生产要素进行一次审核，发现问题立即解决，保持工程进度稳定快速；3. 建立项目生产调度平台，使各部门能够进行信息共享，实现调度信息实时监测，加速生产决策与调度。
五、会议总结本次会议对于项目的建设与启动调试进行了充分的讨论，同时还对生产调度问题进行了深入分析，并提出了应对措施，预计会有良好的实施效果。
主持人希望各部门继续加强沟通协作，协同推进项目建设和生产调度工作，为项目的顺利完成打下坚实基础。
贵州省住房和城乡建设厅关于召开安全生产大检查第二次月调度会议的通知
贵州省住房和城乡建设厅关于召开安全生产大检查第二次月调度会议的通知文章属性•【制定机关】贵州省住房和城乡建设厅•【公布日期】2013.08.02•【字号】黔建建通[2013]433号•【施行日期】2013.08.02•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国家安全正文贵州省住房和城乡建设厅关于召开安全生产大检查第二次月调度会议的通知（黔建建通〔2013〕433号）各市（州）住房和城乡建设局、贵安新区规划建设局，仁怀市、威宁县住房和城乡建设局，中铁五局（集团）有限公司、中国建筑第四工程局有限公司贵州总部、贵州建工集团有限公司、中国水利水电第九工程局有限公司、七冶建设有限责任公司：为加强安全生产大检查的组织和领导工作，督促、促进各地、各企业按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求认真开展安全生产大检查，根据《贵州省住房和城乡建设领域安全生产大检查工作方案》（黔建建通〔2013〕327号）要求，我厅定于2013年8月5日下午2：30时在省厅24楼会议室召开安全生产大检查第二次月调度会议。
现将有关事宜通知如下：一、会议主要内容（一）传达7月29日全省会安全生产调度分析视频会议精神、省安委会安全生产大检查信息调度统计工作要求。
（二）安排部署安全生产大检查下一步工作和要求。
二、参会人员（一）各市（州）住房和城乡建设局、贵安新区规划建设局、仁怀市、威宁县住房和城乡建设局分管安全负责人；（二）中铁五局（集团）有限公司、中国建筑第四工程局有限公司贵州总部、贵州建工集团有限公司、中国水利水电第九工程局有限公司、七冶建设有限责任公司分管安全负责人。
三、会议要求各参会人员应准时参会，不得缺席。
贵州省住房和城乡建设厅2013年8月2日。
定期调度工作制度_通知(3篇)
第1篇各部门、各单位：为进一步规范我单位各项工作流程，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成，经研究决定，特制定本定期调度工作制度。
现将有关事项通知如下：一、制度背景随着社会经济的快速发展，我单位业务范围不断扩大，工作任务日益繁重。
为加强各部门、各单位之间的沟通与协调，确保各项工作有序推进，特建立定期调度工作制度。
二、制度目的1. 提高工作效率，确保各项工作任务按时完成；2. 加强各部门、各单位之间的沟通与协调，形成工作合力；3. 促进工作透明化，提高单位整体执行力；4. 及时发现问题，采取措施，防止工作失误。
三、制度内容（一）调度会议1. 会议形式：定期召开调度会议，会议形式为现场会议或视频会议。
2. 会议时间：根据工作需要，每月至少召开一次调度会议。
特殊情况可临时增加会议次数。
3. 参会人员：各部门、各单位负责人及相关部门工作人员。
4. 会议内容：（1）传达上级领导指示精神，部署阶段性工作；（2）汇报各部门、各单位工作进展情况；（3）协调解决工作中存在的问题；（4）研究部署下一阶段工作。
（二）工作汇报1. 汇报对象：各部门、各单位负责人。
2. 汇报时间：每月底前提交本月工作总结及下月工作计划。
3. 汇报内容：（1）本月工作完成情况；（2）工作中存在的问题及原因分析；（3）下月工作计划及预期目标。
（三）信息报送1. 报送对象：各部门、各单位负责人。
2. 报送时间：每周五下午5点前报送本周工作动态。
3. 报送内容：（1）本周工作完成情况；（2）工作中存在的问题及处理措施；（3）下周工作计划及重点。
（四）工作督查1. 督查对象：各部门、各单位。
2. 督查时间：根据工作需要，不定期开展督查。
3. 督查内容：（1）工作完成情况；（2）工作质量；（3）工作纪律。
四、制度执行（一）各部门、各单位要高度重视定期调度工作制度，将其作为一项重要工作来抓。
（二）各部门、各单位负责人要切实履行职责，认真组织落实各项工作。
关于召开经营思路研讨会暨生产调度会的预通知
关于召开2023年经营思路研讨会暨11月份
生产调度会的预通知
各市分公司，省分公司各部门：
为科学谋划2023年度发展目标和经营举措，省分公司拟于11月中旬召开2023年经营思路研讨会暨11月份生产调度会。
现将有关事项通知如下：
一、会议时间
11月12-13日（暂定）。
二、会议地点
（具体地点待定）。
三、参会人员
（一）省分公司领导；
（二）省分公司各部门主要负责人；
（三）各市分公司、省分公司营业部主要负责人。
四、会议内容
（一）省分公司财会部、企划部做1-10月经营分析点评（各15分钟）；
（二）省分公司各事业部做市场经营形势分析报告：车险部、个非部、商团部、机构部、健康险部、农险部、普惠部（各15分钟）；
（三）各市分公司做2023年经营思路汇报（各12分钟）；
（四）省分公司班子成员发言（各20分钟）；
（五）省分公司总经理总结讲话。
五、相关要求
（一）请各发言单位认真准备发言材料，所有发言均为PPT形式，地市汇报材料模板见附件1。
（二）参会人员住宿地点待确定后再另行通知。
（三）请参会人员提前10分钟入场完毕，严格执行会议纪律，不得无故缺席，有特殊情况的，请按规定履行请假手续。
特此通知。
关于召开生产调度会的通知
关于召开生产调度会的通知
为促进分公司上下的沟通与协调，提高分公司执行力与
工作效率，实现有效的管理目标，决定在分公司召开生产调
度会，具体通知如下：
一、例会原则
例会应本着实事求是、简短务实、解决实际问题为原则。
会议时间：每周一、三、周五上午9:00，每周六、日
上午11:00。
三、会议安排：
1、会议主持人：赵振生（因特殊原因无法主
持时，由生产运行科科长代行主持）
2、参会人员：分公司班子成员、各科室、车间负责人。
3、会议地
点：1#楼会
议室。
四、
会议内容
及注意事
项：
1、各科室、车间负责人汇报当前工作开展情
况和下一步工作计划。
2、学习和传达公司、分公司有关指示精神及
工作要求，对当前存在的问题和完成有困难的工作，
研究解决办法。
3、将本部门员工所反映的问题、建议，上报分公司。
4、对违反例会制度者将按照《分公司会议制度》有关规定给予相应处理。
关于召开工程生产调度月例会的预通知
关于召开工程生产调度月例会的预通知
所属各单位：
集团公司定于3月下旬召开x0xz年3月工程生产调度月例会，现将相关事项通知如下：
一、会议时间
x0xz年3月下旬，具体时间另行通知。
二、会议形式及参会人员
会议采用“现场+视频”形式。
其中：
主会场设在集团公司xz层5号会议室，参加人员：集团公司有关领导，部门以上领导，各部门负责人。
分会场设在各单位视频会议室，参加人员：各子公司领导班子成员，部门以上领导，各部门负责人；各项目公司（总包指挥部）班子成员，部门以上领导，各部门负责人。
三、会议议程
z.项目公司/总包指挥部汇报本月情况。
x.集团公司相关部门就协调事项作工作安排。
3.集团公司领导提出工作要求。
四、有关要求
z.各项目公司/总包指挥部要按照模板要求准备书面汇报
材料，各子公司要明确专人审核、汇总汇报材料，并于3月x0日前报集团公司建设管理部（安全监督部）。
联系人：x
联系电话：z38xxx58x53，邮箱:**************。
x.安排会议汇报的项目公司/总包指挥部，按照集团公司审核后的汇报材料制作PPT，汇报时间严格控制在5分钟以内。
3.会议具体时间和其他相关事项另行通知。
附件：
z.项目公司/总包指挥部工程生产调度月例会汇报材料模板
x.x集团管理项目清单
xx投资集团有限公司
x0xz年3月zz日。
生产调度会议制度(6篇)
生产调度会议制度早晨碰头会1、时间：每日早上7：____时准时开会。
2、参会人员。
坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。
3、主持人。
生产调度室主任。
4、会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。
(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。
(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。
(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。
(5)领导指示。
5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。
(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。
(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。
矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。
(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。
会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。
(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。
(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。
迟到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。
下午生产调度会议1、调度会议(1)时间：每天16：____时(2)主持单位：生产调度室(3)参会人员。
当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。
2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当日值班长协调安排，做出决断；(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。
关于召开生产调度会的通知
关于定期召开生产调度会议的通知为了更好的稳定生产，各部门做好有效的沟通，根据公司要求每天早8：30召开生产调度会。
会议地点：
参加人员：
会议要求：
1、参会人员须准时到会，有事不能到会的及时请假，并要派副职或部门骨干人员参会，无故不参加会议的部门或个人罚款50元，无故迟到者罚款20元。
2、参会者须保持会场纪律，手机处关机或静音状态，如在开会期间手机响铃，对当事人罚款20元。
3、会议期间要求参会人员语言精练、言简意赅，直接就问题切入主题，尽量缩短会议时间。
4、认真落实完成调度会议中安排的工作内容，对安排工作未完成、未反馈结果的纳入部门考核。
5、本通知自下发之日起由生产部负责监督执行。
关于召开工地会议的通知
汾柳高五监[2003] 47号
关于召开工地会议的通知
各施工单位、各监理组：
为了保质保量地完成10·20施工计划目标，保证整体工期的完成，决定于9月8日时在07标项目部会议室召开工地生产调度会议，要求各施工单位准备书面汇报：
1、当前施工进度完成情况及至10月20日计划进度安排情况；
2、目前施工质量控制情况和存在的问题；
3、计量工作情况；
4、完成10·20目标需要调整和存在问题；
5、施工期间原材料的试验及送检情况。
6、原材料落实情况，料源及计划供料情况；
二00三年九月六日
抄报：吕梁汾柳高速公路建设有限公司
吕梁汾柳高速公路建设有限公司东前线驻地组
汾柳高速公路第五监理部2003年9月6日印发
（共印5份）。
关于召开安全生产会议的通告
关于召开安全生产会议的通告
尊敬的同事们:
我们公司一直以来都将安全生产作为首要任务和最重要的工作之一。
为了进一步加强安全管理,确保公司各项生产经营活动顺利进行,现决定于2023年3月18日下午2:00召开安全生产工作会议。
会议目的
这次会议的主要目的是:
总结过去一年公司在安全生产方面取得的成绩和经验,查找在安全管理中存在的问题和不足。
部署今年公司安全生产工作的重点任务和具体措施,确保公司安全生产形势持续稳定。
加强大家对安全生产重要性的认识,提高全员安全生产意识,营造良好的安全生产氛围。
会议内容
会议主要包括以下几个方面内容:
公司安全生产工作去年的总结和今年的工作计划。
各部门安全生产工作的汇报和交流。
安全生产责任制落实情况和隐患排查治理的情况。
安全生产知识培训和应急预案演练的安排。
对于存在的问题和不足,提出整改措施和建议。
参会要求
公司领导班子成员、各部门负责人和安全员务必参会。
会议期间,大家要认真学习、积极发言,为公司安全生产工作提出宝贵意见和建议。
会后,各部门要认真落实会议精神,采取有效措施,确保公司各项安全生产目标顺利完成。
我们相信,在公司上下的共同努力下,公司的安全生产工作一定能取得新的突破和进步。
让我们携手共进,为创造一个安全、有序、和谐的工作环境而不懈努力!
公司安全生产委员会
2023年3月10日。
关于召开安全生产工作的会议通知
3.应急物资：各部门应配备必要的应急物资，如消防器材、医疗急救包等；
4.应急通讯：确保应急联系电话的畅通，建立应急通讯录，便于事故发生时及时联系相关人员。
十一、安全生产文化建设
1.开展活动：组织安全生产月、安全知识竞赛等活动，提高员工安全生产意识；
二、会议地点
公司会议室。
三、参会人员
1.公司领导；
2.各部门负责人；
3.安全生产管理部门全体人员；
4.各生产车间主任及安全员；
5.相关岗位工作人员。
四、会议议程
1.分析当前我国安全生产形势，总结公司近期安全生及标准；
3.针对存在的问题，研究制定下一步安全生产工作措施；
特此通知。
2.宣传教育：利用公司内部宣传栏、网络平台等，普及安全生产知识，营造安全生产文化氛围；
3.交流学习：鼓励各部门之间开展安全生产工作经验交流，分享优秀管理方法，共同提高；
4.安全生产责任：强化全员安全生产责任意识，形成“人人关心安全、人人参与安全”的良好局面。
请各位领导、同事切实履行职责，共同推动公司安全生产工作再上新台阶。
1.提高全体员工对安全生产的认识，形成全员参与的安全生产格局；
2.明确各部门安全生产职责，加强安全生产管理；
3.强化安全生产监督检查，确保安全生产措施落到实处；
4.促进跨部门协作，共享安全生产经验，提升公司整体安全生产水平；
5.建立健全安全生产长效机制，为公司持续健康发展提供坚实保障。
请各位领导、同事高度重视，切实履行职责，共同推动公司安全生产工作取得新的成效。
2.评选标准：根据安全生产责任制落实、安全生产管理措施创新、安全隐患排查整改等方面进行综合评定；
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关于召开大队生产调度会议的通知
队属各科室、各单位：
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，做好全队的工作，具有十分重要的意义。
年初以来，我队认真贯彻落实局工作会议精神，进一步增强加快发展的紧迫感，认真安排部署全年重点工作，着力提升自我发展能力，目前各项工作积极推进。
为全面总结一季度各项工作进展情况，查找当前工作中存在的主要问题，进一步理清工作思路，合理安排下阶段工作，大队拟定于2012年4月15日召开年内首次生产调度会议，现将有关事宜通知如下：
一、基层单位汇报材料写作提纲
（一）2012年一季度工作总结，重点围绕职代会报告中各项重点工作安排和部署，着重总结本单位生产经营和内部管理工作。
其中：地调所重点汇报项目承揽及重点项目部署情况进行汇报、探矿工程勘察院要对机台集体承包推行情况进行汇报、地质工程勘察院要对筹备工作及市场业务发展情况进行汇报、矿业单位要对本单位矿山、选厂开工情况、生产经营及安全生产等方面进行汇报，宝山矿业公司对绩效管理、运销、沙泉子铁矿工作进展和工作安排进行汇报，各类统计数据截至时间为4月10日。
（二）目前工作中存在的主要问题和困难，需要大队协调解决的问题。
（三）第二季度工作部署，包括目标任务、重点工作和完成任务的保障措施。
二、科室
绩效管理办公室就如何进一步推进全队绩效管理工作进行汇报；安全科就基层各单位安全生产状况及需要整改的事项进行汇报；财务科就如何推开全队成本考核进行汇报。
三、具体要求
（一）各基层单位要高度重视此次会议，认真做好准备工作，深刻反思存在的问题和不足，精心安排和部署下一阶段工作。
汇报材料务求重点突出，简明扼要。
（二）各基层单位将汇报材料电子文档及制作好的幻灯片（PPT）于2012年4月13日18时前使用“行政类计划总结上报流程”报送至大队办公室（相关科室上报汇报材料电子文档），届时由各基层单位领导使用幻灯片方式向大队汇报。
地调所、探矿工程勘察院、地质工程勘察院、宝山矿业公司、宝山铁矿、利源公司、宏源公司汇报时间控制在20分钟以内，实验测试中心、职工医院和相关科室汇报时间控制在15分钟以内。
（三）绩效管理办公室、安全科、财务科等职能科室对各基层单位生产、管理等方面的工作情况进行分析，总结其取得的成效，提出意见、建议与要求，并于生产调度会结束后5日内将材料电子文档报至大队办公室。
三、会务工作由大队办公室、大队团委负责。
会议具体时间及参会人员名单另行通知。
二Ｏ一二年四月一日
主题词：生产调度会议通知
新疆地矿局第六地质大队办公室 2012年4月1日印发。