关于召开大队生产调度会议的通知

关于召开大队生产调度会议的通知

队属各科室、各单位：

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，做好全队的工作，具有十分重要的意义。年初以来，我队认真贯彻落实局工作会议精神，进一步增强加快发展的紧迫感，认真安排部署全年重点工作，着力提升自我发展能力，目前各项工作积极推进。为全面总结一季度各项工作进展情况，查找当前工作中存在的主要问题，进一步理清工作思路，合理安排下阶段工作，大队拟定于2012年4月15日召开年内首次生产调度会议，现将有关事宜通知如下：

一、基层单位汇报材料写作提纲

（一）2012年一季度工作总结，重点围绕职代会报告中各项重点工作安排和部署，着重总结本单位生产经营和内部管理工作。其中：地调所重点汇报项目承揽及重点项目部署情况进行汇报、探矿工程勘察院要对机台集体承包推行情况进行汇报、地质工程勘察院要对筹备工作及市场业务发展情况进行汇报、矿业单位要对本单位矿山、选厂开工情况、生产经营及安全生产等方面进行汇报，宝山矿业公司对绩效管理、运销、沙泉子铁矿工作进展和工作安排进行汇报，各类统计数据截至时间为4月10日。

（二）目前工作中存在的主要问题和困难，需要大队协调解决的问题。

（三）第二季度工作部署，包括目标任务、重点工作和完成任务的保障措施。

二、科室

绩效管理办公室就如何进一步推进全队绩效管理工作进行汇报；安全科就基层各单位安全生产状况及需要整改的事项进行汇报；财务科就如何推开全队成本考核进行汇报。

三、具体要求

（一）各基层单位要高度重视此次会议，认真做好准备工作，深刻反思存在的问题和不足，精心安排和部署下一阶段工作。汇报材料务求重点突出，简明扼要。

（二）各基层单位将汇报材料电子文档及制作好的幻灯片（PPT）于2012年4月13日18时前使用“行政类计划总结上报流程”报送至大队办公室（相关科室上报汇报材料电子文档），届时由各基层单位领导使用幻灯片方式向大队汇报。地调所、探矿工程勘察院、地质工程勘察院、宝山矿业公司、宝山铁矿、利源公司、宏源公司汇报时间控制在20分钟以内，实验测试中心、职工医院和相关科室汇报时间控制在15分钟以内。

（三）绩效管理办公室、安全科、财务科等职能科室对各基层单位生产、管理等方面的工作情况进行分析，总结其取得的成效，提出意见、建议与要求，并于生产调度会结束后5日内将材料电子文档报至大队办公室。

三、会务工作由大队办公室、大队团委负责。会议具体时间及参会人员名单另行通知。

二Ｏ一二年四月一日

主题词：生产调度会议通知

新疆地矿局第六地质大队办公室 2012年4月1日印发