校园招聘面谈技巧(强烈推荐)

面试技巧
（2）专业技能提问 专业技能具体问题涉及日常工作所必须的知识、技能和具体操作等方 面，由面试官自行提出，目的是考察应征者所学专业理论知识、所掌 握的专业技能是否符合工作要求与招募标准。 甄选基本标准： 〇对专业领域有基本地了解 〇具备基本的知识及技能 〇了解具体操作的程序或要点 甄选高分特征： 〇在专业领域有扎实功底和深入思考 〇能够提出先进性或创新性的观点 〇能够在实践中操作并取得良好效果 提问建议： 口 询问专业领域具体理论、知识要点、前沿观点 口 询问专业技能操作程序、注意重点、操作难点
面试操作技巧
B 倾听的技巧 倾听时要仔细、认真，表情自然，不能不自然地俯视、斜视，或者盯 着对方不动；防止造成应试者过多的心理压力，使其不能正常发挥。 慎用一些带有倾向性的形体语言，如点头或摇头，以免给应试者造成 误导。 注意从应试者的语调、音高、言辞等方面区分应试者内在的素质水平。 客观倾听，避免夸大、低估、添加、省略、抢先、滞后、分析和重复 错误倾向等。 C 观察的技巧 坚持观察的综合性、目的性和客观性原则。 注意面部表情，通过对应试者面部表情的观察和分析，可推测其深层 心理状况。如目光暗淡、双眉紧皱，带有明显的焦急或压抑的神色。 注意身体姿态语言（手势、坐姿、表情变化、多余动作如捏衣角或攥 手指等），了解应试者的内在心态。
面试技巧
（4）面试结束提问 结束阶段提问目的在于让应征者有机会获悉更多关于公司信息，补充 完善自身描述，面试官由此可以获悉更多信息，做出面试决策。 甄选基本标准： 〇询问工作、职位等相关问题 〇补充介绍自身优势特点 甄选高分特征： 〇主动询问培训发展晋升等相关问题 〇表现出强烈的企图心、积极性与自信 参考问题： 口 你还有什么补充？ 口 你还有哪些信息提供，以便让我们更好地了解你？ 口 你有什么想了解的，可以提问？ 口 你还有什么问题？
以考察学生的成就动机、求职态度、踏实诚信和发展潜力四个方面。
面试技巧
（1）面试初始提问 让面试官初步了解应征者，对其言语表达、思维逻辑以及性格产生初步印象。 甄选基本标准： 〇沟通无障碍、应对恰当 〇阐述有逻辑、谈吐自然 甄选高分特征： 〇沟通顺畅、应对积极 〇逻辑清晰、优秀的言语表达能力 参考问题： 口 请先自我介绍下你自己/请先做个自我介绍/请谈谈你自己。（推荐） 口 如果给你一个改变自己某种性格的机会，你会首先改变什么？（推荐） 口 按照十分满分的原则，你给自己打多少分？为什么？ 口 你的舍友/同学/老师通常是怎样评价你的？ 口 你觉得大学期间哪门功课学得最好？最弱？为什么？如何改善？
避免面试错误
【首因效应】：个体在信息加工的过程中，首次获得的信息对印象的形成起很大的作 用。这就是首因效应。先入为主留下的印象是深刻的，但往往也是片面的和表面的。 主试者通常在面试开始前的几分钟就对候选人做出判断。随后的面试通常并不能增加 改变这一决定的信息。 【晕轮效应】：也称“光圈效果”。晕轮效应是一种影响个人无意偏见的心理因素。 个体对他人的认知判断主要是根据个人好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对 象其它的品质。如果认知对象被个体表明是好的，就会被一种好的光圈笼罩着，并被 赋予一切好的品质，反之亦然。晕轮效应以点概全，是一种十分普遍的无意认知偏见。 通常，主试者受不利信息的影响要大于有利信息的影响。 【刻板印象】：刻板印象是指社会上对于某一类事物产生一种比较固定的看法，也是 一种概括而笼统的看法。比如人们常说的“物以类聚，人以群分”。在日常生活中有 些刻板印象与职业、地区、性别、年龄等方面有关。社会刻板印象普遍存在于人们的 意识中，人们不仅对曾经接触过的人会形成刻板印象，即使是从未见过面的人，也会 根据间接的资料和信息产生刻板印象。 【雇佣压力】：当主试需要雇佣较多求职者的压力下时，进行的面试可能就会很糟糕。 【非言语行为】：作为一名主试者，可能还会受到求职者的非言语行为的无意识的影 响。有研究表明，表现出更大量眼接触、头移动、微笑以及其他非言语行为的求职者 得到的评价更高。
结束语
感谢您来韩华新能源参加面谈，也感谢您能提供给我们相当完整的 资讯。 我们是相当重视人才的公司，只要是有能力的人才在韩华一定会有 充分发挥的舞台。我们会在对您的状况进行评估，请您在旁边稍等。
面试操作技巧
A 提问的技巧 人的思考与做事方法是具有惯性的，过去的行为可以较好地预测将 来的工作绩效 。 STAR 是基于完整行为事例原理的一个缩写，代表： Situation 情景 “遇到的情景或当时的背景” Task 任务 “在上述情景下与需要完成的任务” Action 行动 “怎么说的？”，“怎么做的？” Result 结果 “上述行为带来的结果”
面试技巧
（3）能力素质提问 是指公司要达到企业使命与实现企业愿景，所必须具备的和 公司价值观和企业文化相符合的基本行为模式。 比如说: 团队合作 开拓进取 持续学习 创新 快速反应
工作动力
以上三项问题关注的重点在于“是否能做”，而工作动力问题则把关注的重点 转移到“是否愿意做”以及“有多大意愿做”。 JOB FIT（工作匹配度） 挑战性的工作 、薪酬和工作环境、培训发展机会、工作障碍 Organization fit（公司匹配度） 公司的企业文化、经营理念、价值观等是否与个人价值观相一致公司的企业文 化、价值观（平实务本、追求卓越、关怀社会）是否与个人的价值观、理念相 吻合 Location fit(地点匹配度) 公司的地理位置、学校、生活便利程度、住房、交通等是否与个人期望相一致 问题范例 *你期望的薪资待遇是多少？ *你会接受一份低于你目前薪资待遇的工作吗？ *你是如何规划你的将来的？ *你理想中的公司和工作是如何的？ *您需要公司为你提供什么样的帮助？ *公司比较偏僻，会不会对你个人的学习发展有影响，为什么？ *前一份工作有那些地方让您较为满意和反感？ *工作中你常遇到的障碍有哪些？
老实聪明人
兼具「老实人」与 「 聪明人」的特质
老实人：不投机取巧， 做事诚信踏实 聪明人:(Competence） 拥有足够的专业知识、 技能与职能，懂得运用 资源，创造团队绩效
学习情况
社会实践
操作技能
获奖情况
面试注意事项
面试录用比例及时间参考：
面谈时间10-15分钟/人
面试视现场情况适度调整；招募以本科为主，选择目标院校学生(前100 大为主) 面试过程注意言谈举止，传播公司良好形象 初面以考察学生的基本沟通能力、专业技能、能力素质、以及工作动力( 薪酬要求与公司的切合度)四个大的方面，具体面试提问标准和问题请参 考校访手册；
第二天
8:00-12:00
面试/录用说明会
行前注意事项
行前请填写出差单，携带好个人证件（身份证)与其
他出差生活必须品
西北及东北较寒冷干燥，请带好御寒衣物及润肤产
品
注意着装整齐
校访期间注意事项
务必将手机保持开机状态，以便联络 校访为集体活动，务必依各线HR的统一安排集合与
出发
个人财物及人身安全. 如果学生问到不能确定的问题，可以让HR工作人员
开场白
***，您好， 欢迎您来韩华新能源参加面试，我是***，目前负责的工作是******，你所应征的 是我们公司***职位。今天面谈的主要目的在于了解您是否适合公司所提供的工作， 这次面谈的时间大概会在15分钟左右，面谈主要分为三 部分：首先我会问您一 些相关问题，希望您能提供一些具体的事实与经验，以让我们对您有进一步的了 解，接下来也会提供您有关公司和您所应征的职位的一些相关资讯，以便使您对 公司和工作也有进一步的了解，最后我会给您留一些时间，如果您有什么问题的 话可以向我提问。
选才考虑因素


价值观与公司之相符性 专业知识;技术与能力 人格特质（积极进取;乐观向上) 任职的稳定性（任用期间长短） 考虑到公司未来发展;所以事先选取未来可能需要的人才 工作的动力
用人政策 ---- 找「对的人」比任何事都重要。
选才考虑因素（续）





任用老实聪明人 任用比自己优秀的人 以提高人均生产力为原则 避免部门内同构型过高 避免影响管理之亲属任用 找一个多能工 有潜力的员工 价值观优先
主持人开场、介绍宣讲会流程 公司介绍PPT 职位介绍PPT与Q&A
HR
HR HR 宣讲人员 HR
在入口Байду номын сангаас发放相关宣传资料
轻音乐
19:00-19:05
19:05-20:00 20:00-20:30 20:30-21:00
学生考虑
笔试 批改试卷/筛选简历 通知须面试人员
HR
HR+主管 HR/面试 人员 HR HR+面试 主管 依据客观标准进行筛选 依据简历和试卷综合考虑
面试操作技巧
完整的行为描述(STAR)包括：明确具体的任务和目标(ST)、已采取的具体行 动(A)、最终明确具体的结果(R)。 行为描述式问题要注意：必须让面试者描述在某一情景或某一任务下的行为 所完成的结果、让应征者详细描述当时的全过程（包括应征者具体的行为及 其它有关人的行为）、事先不要做任何假定、必须通过追问来深入细节、应 重点了解近期事例。 不允许应试者在问题上模棱两可、含混回答。追问、了解、弄清楚应试者的 真实情况和意图。 自然、亲切、渐进、聊天式地导入正题。目的在于缓解应试者的心理紧张。 通俗、简明、有节奏感。提问时，避免有歧义的语言，尽量少用专业性太强 的词汇。 必要时可采取迂回的方式向应试者提问：“你的同学和朋友是如何看待这个 问题的？你认为如何？”采用投射法来了解应试者自己的真实情况。 追问和提问相结合，达到让应试者多说，考官多听的目的。 给应试者提供弥补缺憾的机会。应试者可能因为被动地位或心情紧张而不能 充分发挥自己的水平，所以要有补偿，如问“你还有什么要补充的吗？”
来回答
言谈举止要符合世界500强之风范 客户导向，尊重每个求职者
简历筛选注意事项
甄选维度 个人信息 专业背景 甄选标准
（1）2012届应届毕业生；（2）本校/名校优先；（3）党员加分。
（1）专业匹配最佳；（2）专业相近备选；（3）专业不合者转荐，否 则遗珠。 （1）有特殊研究成果者优先；（2）获学习类奖学金者加分；（3）考 试挂科者减分。如有需求，须与本人核对。 （1）有相关实习经历者优先；（2）有相关项目经验者优先；（3）有 学生社团、学生会、班干部经历者加分。 （1）有专业技能认证者加分；（2）外语、计算机技能较高者加分。 （1）获得校级以上（含）奖励者加分。
校园招聘简介及面谈技巧
Date 2011.10.27 Author Tony
整体流程
日程 时间点 安排 负责人 备注
17:00-17:30
17:30-18:00 18:00-18:10 18:10-18;50 第一天 18:50-19:00
现场布置、海报张贴、机器物品到位 学生陆续进场、开始播放轻音乐、发 发材料