物流系统绩效评价模型(PPT55页)

物流系统评价的主要目的： （1）判定物流系统各方案是否达到了预定的各项性能指
标，能否在满足各种约束条件下实现物流系统的预定目 的。 （2）按照预定的评价指标体系评出参评的各方案的优劣 ，为决策，即选择实施方案打下基础。
二、物流系统评价的对象
物流系统评价的对象主要是四个方面：
• （系统实施之前）对物流系统方案的评价；（可能产生的后果和影响进 行评价）
为了进行比较，需要将投资和利润根据利率转化成 现值。
投资额现值的计算公式
利润现值的计算公式
C
m
cj
j1 (1 rj ) j1
m: 投资期
cj : 第j年投入的资金额
rj : 第j年底向银行归还贷 款的利息率
B

n jk
bj (1 rj ) j
n : 方案投入运行最后一年 的年度编号
2、求根法
(1)将判断矩阵 A按行求积：
v a i

n
j
ij
(2)归一化处理
wi vi / vi
五、一致性检验 根据层次法原理，利用的理论最大特征值
一致性。
与n之差检验 max
AW 一致 C ＝ 性 Im an 指 x ; 标 1 ： i
w n 1
n max i
i
CI的值越大，判断矩阵的一致性就越差。一般，当CI小于
0.1时，就认为判断矩阵的一致性可以接受，否则就要重新
进行两两比较。
N越大，判断矩阵的一致性也越差，这时，使用随机一致 性比值CR=CI/RI进行判断矩阵的一致性检验。
（六）综合重要度计算 获得同一层次各要素之间的相对重要度后，就
可以自上而下地计算各级要素相对总体的综合重 要度。 依据各方案综合重要度的大小，可对方案进行 排序决策。
（iii）最底层：这一层次包括了为实现目标可供选择的各 种措施、决策方案等，因此也称为措施层或方案层。
例2. 选择旅游地
如何在3个目的地中按照景色、费用、居 住条件等因素选择.
目标层
O(选择旅游地)
准则层
C1 景色
C2 费用
C3 居住
C4 饮食
C5 旅途
方案层
P1 桂林
P2 黄山
P3 北戴河
三、判断矩阵
系统整体进行全面的评价）
第二节 物流系统评价的指标体系
一、系统评价指标
所谓指标就是衡量系统总体目的/目标的具体 标志。
对某一具体的物流系统，由于评价主体的立 场、观点、环境等的不同，对价值的评定也会有所不同 。
物流系统的构成要素中既有定性因素，又有 定量因素，为此，在物流系统评价的指标体系中，既有 定性的指标，也有定量的指标，应根据评价的目的和物
应用关联矩阵法的关键，在于确定每个评价指 标的相对重要度（即权重Wj）以及根据评价主体给 定的评价指标的评价尺度，确定方案关于评价指标 的价值评定量（Vij）。
设：
A1，A2,…Am 是某评价对象的m个替代方案 x1，x2，…,xn是评价替代方案的n个评价指标 w1，w2，...，wn 是n个评价指标的权重 vi1,vi2，...，vin是第i个替代方案Ai的关于xj指标(j=l，2
层次结构反映了因素之间的关系，但准则层中的各准 则在目标衡量中所占的比重并不一定相同，在决策者的 心目中，它们各占有一定的比例。
采取对因子进行两两比较建立成对比较矩阵的办法。 即每次取两个因子和，以表示和对的影响大小之比，全 部比较结果用矩阵表示，称为之间的成对比较判断矩阵 （简称判断矩阵）。容易看出，若与对的影响之比为， 则与对的影响之比应为。
的投资额度以及建成后各年的盈利情况如下表所示。用成本效
益法比较这三方个案方一案的优劣。 方案二
年度 投资
利润
投资
利润
1
50
60
2
50
40
3
50
40
4
60
40
5
60
96
6
60
75
7
60
75
8
60
75
9
60
75
方案三
投资
利润
40
80
40
40
40
54
54
由于投资时间和产生利润的时间不同，在考虑资金 利息的前提下，不能直接用效益和成本的比值进行 比较。
二、指标体系确立的原则
系统性原则 可测性原则 层次性原则 简易性原则 可比性原则 定性与定量相结合原则 绝对指标与相对指标相结合原则
三、物流系统评价的指标体系构成
① 政策性指标。 包括政府的方针、政策、法令、以及法律约束和发展 规划等。
② 技术性指标。 包括产品或服务的性能、寿命、可靠性、安全性等。
kBiblioteka Baidu: 方案投入运行第一年的 年度编号
b j : 第j年年底的利润额 rj : 第j年底向银行归还贷 款的利息率
解：将各方案的投资与利润换算成现值，计算效益成本比
方案1
C1
50 50 1 0.15

50 (1 0.15)2
131 .29万元
B1

60


(1

1 0.15 ) 4
如果物流系统的成本和效益是某一个或多个性能参数的函 数，则在利用成本效益法评价各方案时应首先确定成本函
一 、成本效益法
物流系统中，每一个方案都要付出一定的成本后 才能够带来效益。有的方案成本很高，效益也相当 显著；相反有的方案，成本不高，但效益同时也比 较低。
因此，评价物流系统方案的优劣不能单看其中的一个指标，而要综合考虑成本和效益两个 方面。 成本效益法就是一种比较通行的方法，它通过成本与效益的比值来确定方案的优劣。
(5)综合评价B。 AR 常用的模糊合成算两子种有，一种是普通的矩乘阵积运算形式，种另一 就是采用取小－取算大，运用符号（ ，）表示。
经济分析法
经济分析法主要用于评价物流系统各方案的财 务、和技术方面的指标。经济分析法的指标一般 可以量化。 常用的经济分析方法 成本效益法 追加投资回收期法 价值分析法 功效系数法
③ 经济性指标。 包括成本、效益、建设周期、投资回收期等。
④ 社会性指标。 包括社会福利、社会节约、综合发展等。
⑤ 环境保护指标。 包括废物排放量、污染程度、生态环境保护等。
⑥ 资源性指标。 ⑦ 时间性指标。
四、 物流系统目标
1．政府部门目标
(1)加强基础设施建设； (2)促进经济增长； (3)提高物流方便性； (4)加强不同物流方式的协作； (5)减少对于生态环境的影响； (6)其他。
二、模糊评价的基本步骤
（1）建立评价系统的评价因素集：
(1)建立评价系统的评素价集因： U＝u1,u2...,un (2)建立评语集合 V＝：v1,v2...,vn (3)建立反映各因素重度要的程权重集A＝ ：a1,a2...,an ;
权重应满足归一性负和性非条件，即ai 1,且ai 0 （4）建立单因素评价。矩 R阵[R1,R2,...R, m]T
解：计算三个方案的效益成本比
方案1，V1/C1=300/150=2 方案2，V2/C2=396/180=2.2 方案3，V3/C3=228/120=1.9 结论：三个方案的优劣顺序为：方案2，方案1， 方案3。
例题2 假设例题1的三个可行方案的建设周期分别为3年，4年
和2年，其投资均为银行贷款，年利率为15%。这三个方案各年
一、层次分析法基本原理
分解
建立
实际问题
多个因素
层次结构
确定
诸因素的相 计算 对重要性
判断
权向量
综合决策
应用层次分析法进行系统评价的主要步骤： 对构成评价系统的目的、评价指标及替代档案等要素建
立多级递阶的层次结构模型。 对同属一级的要素以上一级的要素为准则进行两两比较
，根据评价尺度确定其相对重要度，据此建立判断矩阵 A。 计算判断矩阵的特征值以确定各要素的相对重要度； 最后通过综合重要度的计算，对各种方案要素进行排序 ，从而为决策提供依据。
wi wjvij j
第五节 模糊综合评价
一、模糊评价法 模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评标方法。该
综合评价法根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定 量评价，即用模糊数学对受到多种因素制约的事物或对象做 出一个总体的评价。它具有结果清晰,系统性强的特点,能较 好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的 解决。
二、多级递阶的层次结构
根据问题的性质和想要达到的总目标，将问题分 解为不同的组成因素，并按照因素间的相互关联影 响以及隶属关系，将因素按不同层次聚集组合，形 成一个多层次的分析结构模型。
（i）最高层：这一层次中只有一个元素，一般它是分析问 题的预定目标或理想结果，因此也称为目标层。
（ii）中间层：这一层次中包含了为实现目标所涉及的中 间环节，它可以由若干个层次组成，包括所需考虑的准 则、子准则，因此也称为准则层。
2．物流部门目标
(1)降低物流成本； (2)增加物流收入； (3)减少资源消耗， (4)提高服务水平； (5)其他。
3．物流服务对象目标
(1)提高物流可靠性； (2)提高物流服务质量； (3)降低物流劳务费用； (4)缩短物流时间； (5)其他。
第三节 关联矩阵模型
关联矩阵法是常用的系统综合评价法，它主 要是用矩阵形式来表示每个替代方案有关评价指标 及其重要度和方案关于具体指标的价值评定量之间 的关系。
成本效益法 用成本和效益两个经济指标来比较方案的优劣。
效益成本比 成 效本 益
计算出的结果越大，其经济效益越好。
例题1 某项目有三个可行方案，经过计算，这三个 方 案 的 投 资 额 度 分 别 为 ： C1=150 万 元 ， C2=180 万元， C3=120万元，建成后5年累计赢利分别为 ：V1=300万元，V2=396万元，V3=228万元，试 比较这三个方案的优劣。
关于如何确定的值，Saaty等建议引用数字1~9及其倒 数作为标度。下表列出了1~9标度的含义：
四、相对重要程度
1、求和法
(1 ) 将判断矩阵
a ij
b ij
n
a ij
i1
( 2 ) 按行求和：
n
v i b ij j1
( 3 )归一化处理
w
0 i

vi vi
A 按列归一化：
• （实施过程中）对方案的跟踪评价；（发现问题、完善方案、对实施过 程进行跟踪评价）
• （实施完成后）对物流系统进行回顾评价；（总结经验、吸取教训，发 现新现象、新规律）
• （已投入运行的系统）进行运行现状评价；（收集数据、总结经验，为 建造新的系统收集资料）
三、物流系统评价的步骤
(1) 明确评价目的和内容 (2) 确定评价因素 (3) 确定评价指标体系 (4) 制定评价准则 (5) 确定评价方法 (6) 单项评价 (7) 综合评价（在各单项评价的基础上按照评价标准，对

(1
1 0.15)5

(1
1 0.15)8

132 .25
E1 B1 / C1 132 .25 /131 .29 1.007 同理可得：
方案2 E2 B2 / C2 1.019 方案3 E3 B3 / C3 1.029
结论：在考虑项目的建设周期及资金的时间价值 的前提下，方案3最优，方案2次之，方案1最差。
，_，n)的价值评定量。相应的关联矩阵表如下表所 示：
1、逐对比较法
逐对比较法的基本做法是：对各替代方案的 评价指标进行逐对比较，对相对重要的指标给予较 高的得分，据此可得到各评价项目的权重。再根据 评价主体综合的评价尺度，对各替代方案在不同的 评价指标下一一进行评价，得到相应的评价值，进 而求加权和得到综合评价值。
2、古林法
古林法比逐对比较法更为完善，是确定指标 权重和方案价值评定量的基本方法。 决定评价指标的权重； 用各个评价指标对替代方案进行评价； 计算综合评价得分。
第四节 层次分析法
层次分析法是萨蒂（saaty) 等人20世纪70年代提出的 一种评价方法。它是将半定性、半定量问题转化为定量 问题的有效途径，它将各种因素层次化，并逐层比较多 种关联因素，为分析和预测事物的发展提供定量依据。
第八章 物流系统绩效评价模型
第一节 物流系统综合评价概述 第二节 物流系统评价的指标体系 第三节 关联矩阵法 第四节 层次分析法 第五节 模糊综合评价
第一节 物流系统综合评价概述
一、物流系统评价及目的 物流系统评价：
物流系统评价是对物流系统的价值进行评估，它一方面提 出若干方案，另一方面要从众多可行方案中找出最优方案 ，这一过程非常复杂，具有一定难度。 一般来讲，物流系统评价是对物流系统的各种可行方案进 行评价。即：根据物流系统的评价标准以及环境对物流系 统的要求，详细比较各种可行方案的优劣，从中选出一个 好的方案付诸实施。