2020年童装店创业计划书

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儿童服装店创业项目计划书

儿童服装店创业项目计划书

儿童服装店创业项目计划书项目计划书一、项目背景儿童服装市场一直以来都是一个庞大的市场,国内儿童服装消费需求不断增长。

然而,目前市场上儿童服装店的数量较少,且大多集中在一些商业中心或购物中心,对于一些社区居民来说不太方便。

因此,我们决定在社区开设一家专门经营儿童服装的实体店,以满足社区居民的需求。

二、项目介绍1. 项目名称:童趣时尚儿童服装店2. 项目内容:经营儿童服装的实体店3. 项目地址:选在社区商业区4. 项目规模:计划选址面积约100平方米5. 项目投资:预计投资50万元三、项目目标1. 满足社区居民对儿童服装的消费需求。

2. 建立一个品牌形象,打造童年时尚潮流。

3. 提供舒适、时尚、高品质的儿童服装。

四、市场分析1. 市场需求目前,随着社会经济的发展和生活水平的提高,人们对于儿童服装的需求也日益增长。

同时,随着人们对于儿童教育重视程度的提高,对于儿童服装的款式、质量、舒适度要求也越来越高。

因此,儿童服装市场的发展潜力巨大。

2. 市场竞争目前市场上的儿童服装店数量相对较少,主要集中在商业中心或购物中心。

但是,一些社区居民对于儿童服装店的需求并没有得到很好的满足。

因此,在社区开设一家儿童服装店可以填补市场空缺,抢占市场份额。

3. 市场前景随着人们对于儿童教育重视程度的提高,儿童服装的市场前景非常广阔。

同时,随着社区居民消费能力的提高,他们对于儿童服装的消费需求也会增加。

因此,开设一家儿童服装店具有很好的市场前景。

五、项目实施1. 选址在社区商业中心附近选址,确保方便居民前来购物。

2. 装修根据市场调研结果,进行店面装修设计,营造舒适、温馨、童趣的购物环境。

3. 采购联系国内知名儿童服装品牌,进行批发采购,确保货源充足,同时也可以与品牌厂商合作,推出独家合作款式。

4. 人员招聘招聘有经验的销售人员,对于儿童服装有一定了解,能够为消费者提供专业的购物指导。

5. 市场推广通过社区广告、传单派发、线上线下宣传等方式进行市场推广,增加顾客的知晓度。

儿童服装店的创业计划书(精选5篇)

儿童服装店的创业计划书(精选5篇)

儿童服装店的创业计划书(精选5篇)儿童服装店的创业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?下面是整理的儿童服装店的创业计划书(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

儿童服装店的创业计划书(精选5篇)1服装行业与人们的生活息息相关,在一定程度上标志着国家发展状况。

一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

热点推荐:49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。

童装店创业计划书

童装店创业计划书

童装店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象童装店的首要工作目标是建立一个独特的品牌形象,让消费者能够快速地识别并产生好感。

为了实现这一目标,我们需要从以下几个方面入手:首先,我们需要设计一套符合童装店定位的LOGO和视觉识别系统。

LOGO要简洁明了,富有童趣,能够吸引孩子们的注意力。

视觉识别系统要贯穿整个店铺,包括店内装修、员工服装、包装袋等。

其次,我们需要制定一套完整的品牌故事和品牌价值观。

品牌故事要富有情感色彩,让消费者产生共鸣。

品牌价值观要积极向上,符合当代父母的育儿理念。

最后,我们需要通过各种渠道传播品牌形象,包括线上和线下的广告、活动、公关等。

线上可以利用社交媒体、电商平台、自媒体等渠道,线下可以举办亲子活动、参加童装展会等。

2. 提供优质产品童装店的核心竞争力在于提供优质的产品。

为了实现这一目标,我们需要从以下几个方面入手:首先,我们需要选择合适的供应商,确保童装的质量和安全性。

童装的材质要舒适、环保,符合国家相关标准。

其次,我们需要关注童装的设计和潮流趋势,确保产品具有竞争力。

我们可以定期推出新品,满足消费者对新鲜感的需求。

最后,我们需要提供良好的售后服务,包括换货、退货、维修等。

这样可以增加消费者对我们的信任,提高复购率。

3. 提升用户体验提供优质的用户体验是童装店的重要工作目标。

为了实现这一目标,我们需要从以下几个方面入手:首先,我们需要打造一个舒适、安全的购物环境。

店内装修要符合孩子们的喜好,采用安全的材料和设施。

其次,我们需要提供便捷的购物流程,包括线上和线下。

线上可以提供一键购买、快速配送等服务,线下可以提供自助结账、休息区等设施。

最后,我们需要提供专业的售前和售后服务。

售前可以根据消费者的需求提供合适的建议,售后要解决消费者的问题,提供良好的服务。

第二、工作任务1. 市场调研为了确保童装店的顺利运营,我们需要进行市场调研,了解消费者的需求和市场状况。

具体工作任务如下:首先,我们需要收集童装市场的相关信息,包括市场规模、竞争态势、消费群体等。

童装创业日常计划书怎么写

童装创业日常计划书怎么写

童装创业日常计划书怎么写一、市场分析首先,在写童装创业日常计划书时,要首先对市场进行深入分析,了解童装行业的现状和发展趋势,包括市场规模、竞争对手、目标客户群等。

可以通过市场调研和数据分析,获取有关童装行业的关键信息。

在市场分析部分,可以包括以下内容:1. 童装行业的发展趋势和市场规模;2. 童装市场的竞争对手及其优势劣势分析;3. 目标客户群的需求和消费习惯;4. 童装行业的发展机会和挑战。

二、商业策略在童装创业日常计划书中,商业策略是非常重要的一部分,它包括了企业的定位、品牌建设、产品策略、市场推广等方面。

通过制定合理的商业策略,可以更好地引领企业的发展方向,提高企业竞争力。

在商业策略部分,可以包括以下内容:1. 童装店的定位和特色;2. 品牌建设和营销策略;3. 产品定位和价格策略;4. 销售渠道和市场推广策略;5. 售后服务和客户关系维护策略。

三、营销计划在童装创业日常计划书中,营销计划是制定品牌推广和销售计划的关键步骤。

通过有效营销活动,可以吸引更多目标客户,提高童装店的知名度和销售额。

在营销计划部分,可以包括以下内容:1. 线上营销和线下推广活动;2. 社交媒体营销和网络推广计划;3. 合作推广和广告投放计划;4. 提高客户转化率和促销活动策略。

四、运营计划在童装创业日常计划书中,运营计划是关于企业日常运营管理和人力资源管理的方案。

通过合理制定运营计划,可以提高企业的效率和员工的工作积极性,确保企业的稳健发展。

在运营计划部分,可以包括以下内容:1. 童装店的开业计划和运营流程;2. 人力资源管理和员工培训计划;3. 库存管理和供应链管理;4. 财务管理和成本控制。

五、风险管理在童装创业日常计划书中,风险管理是非常重要的一环,它关系到企业的持续发展和稳定性。

在制定风险管理计划时,要充分考虑各类可能发生的风险,如市场风险、供应链风险、经营风险等,并制定相应应对措施。

在风险管理部分,可以包括以下内容:1. 童装市场的竞争风险和销售风险;2. 供应链风险和货物质量风险;3. 财务风险和资金流动风险;4. 突发事件处理和危机公关应对。

童装店创业计划书怎么写

童装店创业计划书怎么写

童装店创业计划书怎么写童装店创业计划书。

一、市场分析。

童装市场是一个充满活力和潜力的市场。

随着人们生活水平的提高,对孩子的关注度也越来越高,童装消费市场也日益增长。

根据市场调查数据显示,童装市场的年增长率高达10%,市场规模呈现出逐年扩大的趋势。

二、竞争分析。

童装店的竞争主要来自于品牌童装店和一些小型童装店。

品牌童装店以其知名度和品质优势占据了一定的市场份额,而小型童装店则通过价格优势和特色产品吸引了一部分消费者。

三、目标市场定位。

我们的童装店主要面向中高档消费群体,注重品质和时尚。

我们将主要定位在25-40岁的家长群体,他们对孩子的穿着有一定的消费能力,同时也注重品质和时尚感。

四、产品定位。

我们的童装店将主打时尚、舒适、环保的童装产品。

我们将引进国际知名童装品牌,同时也注重国内设计师的原创设计,以满足不同消费者的需求。

五、营销策略。

我们将采取线上线下相结合的营销策略。

线下店铺将打造温馨舒适的购物环境,提供专业的购物顾问服务;线上将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售,吸引更多的消费者关注和购买。

六、经营策略。

我们将注重产品的品质和服务的质量,建立良好的品牌口碑。

同时,我们将不断进行市场调研,及时调整产品结构和营销策略,以适应市场的变化。

七、风险分析。

童装市场竞争激烈,市场变化较快,经营风险较大。

同时,原材料价格波动、季节性需求等也会影响经营。

因此,我们需要不断提升自身实力,降低经营风险。

八、财务规划。

我们将制定合理的财务预算,控制成本,提高盈利能力。

同时,我们也将寻求合理的融资渠道,确保店铺的稳健发展。

总结:童装店的创业计划需要全面细致的考虑,从市场分析、竞争分析、目标市场定位、产品定位、营销策略、经营策略、风险分析和财务规划等多个方面进行全面规划。

只有做好充分的准备,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

希望创业者能够通过本计划书对童装店的创业有更清晰的认识,做出明智的决策。

童装店创业计划书7篇

童装店创业计划书7篇

童装店创业计划书童装店创业计划书7篇时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。

相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的童装店创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

童装店创业计划书1优势(S):店长在开店之前对市场做过调查,对童装行业比较熟悉,较了解行业的发展趋势与市场特征,同时结合了国内童装行业的特点有针对性地寻找适应中国国情的童装产品,同时童装店具有优秀的策划小组。

劣势(W):向较于其它童装店,我们的童装店不具有经验优势,且进入市场时间晚,在市场方面没有先入为主的优势。

在货品数量与货期上没有一个很好的估计,致使服装没能很好的符合市场的需要,周转资金较为短缺。

机会(O):随着消费水平的提高,国内的童装市场正处在市场变革的前期,加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。

“小皇帝”的消费能力不容忽视。

我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。

且现在,消费者在购买衣服的时候,更加注重服装的款式问题。

威胁(T):一是来自同行竞争者的冲击。

同行竞争者相对于我们来说经验很丰富,进货渠道相对稳定,对于消费者需求有一定的实际了解,而我们只是停留在理论阶段。

二是来自童装批发零售商的压力。

他们不但批发童装,同时还零售,价格比一般店铺可能便宜一点。

童装店创业计划书21、预算(投资额为200元左右做市场分析调查[主要是义乌地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,13800元/月合计82800元总计83000元)装修:A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元2、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)3、宣传费用: 传单分发:300~500元;促销礼品:500~1000元;横幅海报:400~600元等等,预计1700元。

儿童服装店创业计划书

儿童服装店创业计划书

儿童服装店创业计划书篇一:童装店创业计划书童装店创业计划书童装市场现状分析:童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。

童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。

按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。

从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。

童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。

随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。

同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。

童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。

中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。

根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。

据测算,XX年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到XX年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。

儿童服装创业计划书模板

儿童服装创业计划书模板

儿童服装创业计划书模板一、项目背景儿童服装市场一直是一个发展迅速且具有巨大潜力的领域。

随着人们对孩子服装品质和设计的需求不断提高,儿童服装行业的竞争也变得越来越激烈。

因此,我们决定创办一家儿童服装品牌,致力于为孩子们提供高品质、独特设计的服装产品,满足家长和孩子们的需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着中国家庭经济水平的提高,人们对儿童服装的需求也在不断增加。

家长们对孩子们的穿着越来越注重品质和品味,他们愿意花更多的钱购买高品质的儿童服装。

2. 市场规模:根据统计数据显示,我国儿童服装市场规模巨大,约占我国整个服装市场的30%。

而且随着二孩政策的全面放开,儿童服装市场的需求将会进一步增加。

3. 竞争态势:目前儿童服装市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品,不断提升产品品质和服务水平。

我们要在这样一个竞争激烈的市场中脱颖而出,需要不断创新,提高产品的品质和设计水平。

三、产品定位我们将以“简约、时尚、舒适”为设计理念,打造一系列适合不同年龄段儿童的服装产品,包括T恤、短裤、连衣裙等。

同时,我们还会推出一些配饰产品,如帽子、背包等,以满足不同孩子的需求。

四、项目优势1. 产品质量:我们将选用高品质的面料和材料,确保产品的舒适度和耐穿性。

2. 设计团队:我们拥有一支优秀的设计团队,能够及时掌握时尚趋势,设计出符合孩子们喜好的产品。

3. 生产工艺:我们将引进先进的生产设备和工艺,保证产品的质量和生产效率。

4. 品牌推广:我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

五、营销策略1. 产品创新:我们将不断推出新品,吸引更多消费者的关注。

2. 促销活动:我们将定期举办促销活动,提高产品的竞争力。

3. 渠道拓展:我们将开设实体店和线上商城,扩大销售渠道。

4. 品牌推广:我们将通过社交媒体、线上广告等方式进行品牌推广。

六、财务规划1. 初创投资:我们计划初期投入资金100万元,用于产品设计、生产、营销等方面。

童装店创业融资计划书

童装店创业融资计划书

童装店创业融资计划书一、公司概况童装店是一家致力于为儿童提供时尚、舒适的服装产品的专业零售店。

我们专注于0-14岁儿童的服装设计和销售,致力于为孩子们打造美丽、快乐、有趣的童年。

我们拥有一支经验丰富、充满活力的设计团队和管理团队,以及一条完善的供应链体系,能够保证产品的品质和供应的稳定性。

二、市场分析1. 市场需求:随着我国经济的不断发展和家庭收入水平的提高,人们对于儿童服装的消费需求也在不断增加。

尤其在一线城市和二线城市,中产阶级家庭对于儿童服装的品质和设计要求越来越高。

2. 竞争情况:童装行业竞争激烈,市场主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些本土专业品牌。

但是在细分的0-14岁市场中,还存在一些空白,我们有机会通过差异化的定位和产品设计来获得市场份额。

3. 市场定位:我们的目标客户主要是一线城市和二线城市的中产阶级家庭,他们重视孩子的教育和成长,注重品质和个性化。

我们的产品主要定位在中高端市场,注重设计和品质,满足不同家庭对于孩子服装的不同需求。

三、产品与服务童装店的产品主要包括儿童服装、鞋帽、配饰等,针对不同年龄段和不同季节的需求进行设计和生产。

我们致力于为孩子们提供时尚、舒适、有趣的服装产品,让他们在成长过程中充满快乐和自信。

同时,我们还提供个性化定制服务、试衣间体验等,让每一位顾客都能享受到专属的服务。

四、营销策略1. 线上渠道:我们将建立官方网站、微信公众号等线上平台,通过线上推广和营销来提高品牌知名度,吸引客户购买。

2. 线下渠道:我们将在一线城市和二线城市开设实体店铺,为顾客提供选择和购买的便利。

3. 引流策略:我们将通过合作品牌和网红营销等方式,吸引客户关注和购买。

五、财务规划1. 初期投资:我们计划投资200万元,主要用于产品设计和生产、店铺装修、市场推广和运营资金等方面。

2. 预期收入:我们预计第一年能够获得100万元的销售收入,第二年将增长到300万元,第三年增长到500万元。

童装syb创业计划书怎么写

童装syb创业计划书怎么写

童装syb创业计划书怎么写第一部分:项目概况1. 项目名称:童装syb(暂定)2. 项目发起人:XXX3. 项目背景:随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,对童装的需求逐渐增加。

童装行业市场潜力巨大,但市场上仍缺少一家融合创新设计与高品质的童装品牌,因此我们有信心通过打造童装syb品牌,占领这一市场空白。

第二部分:市场分析1. 市场需求分析:根据调查数据显示,目前我国童装市场呈现出年轻化、多样化、个性化的发展趋势,家长们越来越重视儿童的穿着品质和风格。

因此,童装syb品牌致力于打造独特的设计风格和高品质的产品,以满足消费者对童装的不同需求。

2. 竞争分析:目前市场上童装品牌众多,但大部分品牌侧重于低端市场,且缺乏独特性和品牌影响力。

童装syb将以创新设计和高品质产品为核心竞争力,与现有童装品牌形成差异化竞争。

第三部分:产品定位1. 产品特点:童装syb将以时尚、个性、舒适为设计理念,为0-12岁儿童量身定制各类服装产品,包括T恤、裙子、外套、裤子等。

2. 产品定位:童装syb将面向城市白领家庭和中高端消费群体,打造高品质、高档次的童装产品。

第四部分:运营模式1. 渠道建设:童装syb将采用线上线下相结合的销售模式,通过线上商城、微信小程序等平台进行销售,同时在一线城市开设实体店铺。

2. 品牌宣传:童装syb将通过线上推广、博客、微博等社交媒体渠道扩大品牌知名度,同时组织线下活动、赞助童装展会等方式进行品牌宣传。

3. 供应链建设:童装syb将建立稳定、高效的供应链体系,与优质供应商合作,确保产品质量和交货周期。

第五部分:财务规划1. 投资规模:童装syb的创业初期预计总投资约为XXX万元。

2. 盈利模式:童装syb的主要盈利来源包括产品销售收入、品牌授权收入、周边产品销售等。

3. 盈利预测:童装syb经过三年发展,预计年销售额可达XXX万元,净利润率达XX%。

第六部分:团队建设童装syb将组建一支年轻、充满创造力和激情的团队,招聘专业设计师、市场人员、供应链管理人员等,共同打造童装syb品牌。

儿童服装店的创业计划书5篇

儿童服装店的创业计划书5篇

儿童服装店的创业计划书儿童服装店的创业计划书5篇时间流逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的儿童服装店的创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

儿童服装店的创业计划书1一、前期准备1.注册公司公司注册建议找代理公司,他们也可以垫资,比较快,大概15-30天就可以拿到营业执照和代码证(如果代理公司垫资,注册10万资金的话,大概在5000快左右)。

如果您在深圳的话,可以注册无地址无资金公司,这种形式之允许注册电子商务公司,如果你只发展线上,可以注册这种公司。

2.注册商标注册商标也可以找代理公司,自己注册时间太长,而且要很多资料。

这里就不多说了,可以百度一下很多的。

3.进驻商城公司和商标证书拿到之后,就可以申请淘宝商城了。

在这里建议联系淘宝小二,他们会带你尽快的入住商城。

4.人员部门规划:店长一名:主要负责商城店铺运营,店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。

企划设计部:设计一名,主要负责店铺的装修设计,店铺推广活动的平面设计,图片拍摄处理。

企划一名:主要负责店铺整体页面的.规划管理,或者策划执行,店铺模板制定,商品模板制定。

制定发货样品和商品进出流程。

网络推广员一名:主要负责商城店铺线上推广,协助企划专员组织活动策划,利用推广工具(微薄博客论坛邮件IM IMx软文空间视频套江湖直通车等)进行线上选择,组织活动。

对店铺进行seo优化。

客服部:旺旺客服2名,也可以找兼职客服模特不限:可以找兼职,也可以找专业的网拍机构行政人事部:财务出纳行政人事一名,仓管一名兼任售后客服5.购买电脑,打印机办公桌等办公设备,购买仓储设备。

6.设计部:主要负责童装的设计打版。

二、产品管理1.童装调研根据淘宝数据分析,服装类在线上销售额一直是线上B2C和C2C 贸易的NO1。

服装类中女装居首,而在淘宝店铺中,女装店铺竞争激烈,而童装店铺相比女装数量少很多,但销量不低于女装,这也是我们选择做童装的原因。

小孩子服装创业计划书

小孩子服装创业计划书

小孩子服装创业计划书一、项目概述随着经济的发展和人们生活水平的提高,对于孩子的服装需求逐渐增加。

为了满足市场的需求,我们计划创办一家专注于儿童服装的品牌。

我们将致力于设计和制作高品质、时尚、舒适的儿童服装,向消费者提供更加优质的购物体验。

通过创新设计、精湛工艺和优质服务,我们将努力打造具有良好口碑和市场竞争力的品牌。

二、市场分析1.市场需求分析随着家庭收入水平的提高,家长们对于孩子的消费意愿也在增加。

他们愿意为孩子购买更加时尚、舒适的服装,追求个性化和品质感。

因此,儿童服装市场需求较为旺盛,有着广阔的发展空间。

2.竞争分析目前市面上已经有众多的儿童服装品牌,竞争激烈。

但是大多数品牌缺乏独特性和个性化,很多产品设计单一,缺乏创新。

我们有信心通过不断创新和提升产品质量,吸引更多消费者的关注。

三、产品定位我们的产品主要面向3岁至12岁的儿童,注重设计、舒适、品质。

我们将推出各种风格的服装,涵盖日常穿着、运动、派对等不同场合的需求。

我们还将推出一些特色产品,如亲子装、情侣装等,为消费者提供更多选择。

四、营销策略1.线上销售我们将建立自己的电商平台,通过线上销售渠道,方便消费者购买我们的产品。

我们将不断更新产品款式、推出促销活动,吸引更多消费者关注。

2.线下渠道除了线上销售,我们还计划在一些商场、百货公司开设实体店铺,让消费者能够更加直观地感受我们的品牌。

我们将通过门店陈列、促销活动等方式,吸引客户。

3.品牌推广我们将通过社交媒体、平面媒体等多种方式进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度。

我们还将邀请一些明星、网红合作推广,吸引更多目光。

五、运营管理1.供应链管理我们将建立稳定的供应链体系,与有资质的供应商合作,保证产品原材料的质量和供应的稳定。

我们将把握产品生产进度,保证及时交货。

2.库存管理我们将根据市场需求和销售情况合理安排库存,避免过量库存影响资金流动。

同时,我们还将定期进行清仓促销、季节性产品调整,降低库存压力。

开童装店的计划书

开童装店的计划书

开童装店的计划书开童装店的计划书一、项目背景与目标描述:童装行业市场需求大,市场潜力巨大,童装店的开设将能够满足家长对于孩子衣物的需求,并且能够赚取可观的利润。

本计划书旨在开设一家童装店,提供高品质、时尚的儿童服饰,并通过创新的销售方式和市场营销策略,提高店铺的知名度和销售额。

二、市场分析:1. 童装行业市场规模庞大,消费群体高度分散,市场需求稳定;2. 儿童成长迅速,需要频繁更换衣物,对童装的消费需求量大;3. 父母对于孩子的衣物要求高,追求品质和时尚;4. 互联网的普及使得线上线下销售渠道可以充分融合。

三、店铺定位与产品描述:1. 店铺名称:童趣时光2. 店铺定位:以高品质和时尚为主打,满足家长对于孩子衣物的需求;3. 产品特色:选择优质面料,注重款式和图案的设计,追求时尚、可爱和舒适;4. 主打产品:0-12岁儿童的衣物,包括T恤、裙子、裤子、鞋子等。

四、经营模式与销售渠道:1. 经营模式:店面实体店+线上销售;2. 线下销售:在人流量较大的商业中心或购物中心开设实体店,提供展示和试穿服务;3. 线上销售:通过建立网店、社交媒体营销、微信小程序等方式进行推广和销售;4. 与相关母婴门店或亲子教育机构合作开展联合营销活动。

五、市场推广与宣传策略:1. 制定品牌推广计划:包括品牌名声塑造、店铺形象设计、宣传册和海报制作等;2. 利用社交媒体平台:建立微博、微信公众号、抖音等账号,发布新品、搭配等内容,吸引粉丝关注和传播;3. 参加儿童展会或家长教育讲座:提高品牌知名度和形象,吸引目标客户;4. 与儿童摄影师、亲子杂志等合作:通过合作推广活动,增加曝光率。

六、财务规划:1. 初始投资:包括租金押金、装修费用、进货资金等;2. 成本控制:合理进货,降低采购成本,同时确保产品品质;3. 销售收入:根据成本控制及市场需求,预估年销售额;4. 利润预测:预计在运营一年后,能够实现盈利。

七、风险与挑战:1. 竞争对手:市场竞争激烈,需要与竞争对手进行差异化竞争;2. 管理风险:店面管理、库存管理、人员管理等都需要严格控制,以减少经营风险;3. 市场变化:新款式、新流行趋势的及时获取,以及库存管理的调整;4. 顾客反馈:顾客的满意度和口碑对于店铺的发展至关重要,需要关注顾客的反馈并及时改进。

怎样做童装创业策划书3篇

怎样做童装创业策划书3篇

怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、童装市场分析1. 目标市场:以儿童为主要消费群体,包括 0-14 岁的儿童。

2. 市场规模:童装市场逐年增长,具有较大的发展潜力。

3. 竞争情况:童装市场竞争激烈,需要有独特的产品和营销策略。

二、产品与服务1. 产品定位:以时尚、舒适、质量好为主要特点,满足消费者对童装的需求。

2. 产品线:包括婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装等。

3. 产品设计:与知名设计师合作,推出具有特色的童装款式。

4. 产品质量:严格把控原材料采购和生产工艺,确保产品质量。

三、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 渠道建设:建立线上线下相结合的销售渠道,拓展销售网络。

3. 促销活动:定期推出促销活动,吸引消费者购买。

4. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度。

四、运营管理1. 采购管理:与供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应。

2. 生产管理:优化生产流程,提高生产效率,确保产品按时交付。

3. 库存管理:建立科学的库存管理系统,控制库存水平,降低库存成本。

4. 人力资源管理:招聘和培养优秀的管理和营销人才,提高团队整体素质。

五、财务规划1. 初始投资:包括设备购置、原材料采购、市场推广等费用。

2. 收入预测:根据市场规模和销售目标,预测未来的收入情况。

3. 成本预测:包括采购成本、生产成本、营销成本等。

4. 利润预测:根据收入和成本预测,预测未来的利润情况。

5. 资金需求:根据财务规划,预测资金需求,并制定合理的融资计划。

六、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品和营销策略。

2. 竞争风险:不断提高产品和服务质量,保持竞争优势。

3. 供应链风险:与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料供应稳定。

4. 财务风险:合理控制成本,优化资金结构,降低财务风险。

童装创业需要综合考虑市场需求、产品定位、营销策略、运营管理等多个方面。

童装创业计划书怎么填写

童装创业计划书怎么填写

童装创业计划书怎么填写一、创业项目名称童装品牌创业计划二、创业项目简介随着人们生活水平的提高,对孩子们的关注度也越来越高。

童装行业因此蓬勃发展,市场潜力巨大。

本计划书旨在创建一家专注于儿童时尚、质量和舒适的童装品牌,为孩子们提供优质的服装选择,同时满足家长们对孩子穿着的需求。

三、市场分析1. 市场需求:随着现代社会对孩子们的关注度不断增加,父母们愿意为孩子购买更多的精致、时尚和高品质的服装。

童装市场需求旺盛,市场潜力巨大。

2. 竞争分析:童装市场竞争激烈,主要竞争对手有国内外知名品牌以及一些小众品牌。

创业品牌需要在设计、材料选择、价格等方面具备竞争力。

3. 目标客户:我们的目标客户主要包括年龄在0-14岁的孩子及其父母。

我们致力于为这些孩子们提供精致、时尚和高品质的服装,满足他们对时尚的需求。

四、产品定位我们将推出适合不同年龄段孩子们的时尚、实用、舒适的童装产品,包括T恤、裤子、裙子、外套等。

产品风格多样,旨在满足不同消费者的需求。

五、营销策略1. 品牌推广:通过线上线下渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

例如通过社交媒体、线下店铺、合作活动等形式进行宣传。

2. 产品促销:定期推出新品、打折促销等活动,吸引消费者关注,增加销量。

3. 客户服务:建立完善的售后服务体系,提供优质的售后服务,让消费者感受到品牌的用心与关怀。

六、财务规划1. 初始投资:初期需要投入资金用于品牌建设、产品设计、生产制作、人员招聘等方面。

预计初始投资约为XX万元。

2. 预期盈利:根据市场需求和竞争情况,预计第一年销售额可达到XX万元,盈利约为XX 万元。

3. 资金来源:除创始人自有资金外,还可考虑向银行贷款、寻求投资合作等方式筹集资金。

七、团队构建我们的团队将由一群热爱童装设计、了解市场需求、具有行业经验的人员组成,致力于打造一家具有竞争力的童装品牌。

八、风险分析1. 市场风险:童装市场竞争激烈,市场需求变化快速,需要及时调整策略应对市场挑战。

童装店创业计划书12篇

童装店创业计划书12篇

童装店创业计划书12篇童装店创业计划书12篇在当今社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?下面是收集整理的童装店创业计划书,欢迎阅读与收藏。

童装店创业计划书1产品和价格确定好市场定位,接下来设计产品与价格方案。

儿童服装的种类很多,儿童服装可根据衣着功能分为内衣和外衣两大类,我们经营外衣类。

产品大致分为5类:学生装、运动装、休闲装、盛装、特价区。

学生装与成年装非常接近,但是又充满了朝气与生机。

流行元素往往在少年服装中能够较早地捕捉到。

主要包括男女穿着的衬衫、背带裙、短裙、连衣裙、长裤、短裤、外套、大衣、套装等。

面料以棉织物为主,要求质轻、结实、耐洗,不褪色,缩水率小。

市面上学生装不多,为了使利润最大化,拥有自己的特色,采用温和定价策略,既能使消费者接受,价格也不会太低。

运动装主要包括男、女童长袖与短袖套头运动衫、圆领衫、运动茄克衫、短裤、背心、泳装等。

运动服可作体育课及各种体育运动的专用服装,以纯棉起绒针织布、毛巾布、尼龙布、纯棉及混纺针织布制作。

对于运动装,市场竞争较激烈,为了扩大市场占有率,在主流中站稳脚跟,应将小计量单位定价策略与温和定价策略结合。

休闲装包括适合休闲游玩的爬山装、牛仔装、海滩装、水手装等模仿大人的各类服装,具有闲适轻松的风格。

面料多为全面卡其、斜纹布、劳动布、印花棉布、化纤布。

休闲装是服装设计与开发的重要领域。

休闲装是很多人衣柜里必不可少的必需品,市面上的覆盖率也很大,为了抢占市场份额,采用尾数定价策略,让顾客在某种心理下购买。

盛装指在生日宴会、庆典活动、演出、聚会与随父母或其他家人作客等喜庆气氛场合所穿着的服装。

随着人们生活水平的不断提高,诸如生日服装、礼品服装等盛装日益普遍。

这类外观华美的正统礼服,增添了庄重与喜庆的气氛,有利于培养孩子的文明、礼仪意识。

在现代社会中,儿童盛装已越来越受到家长们的重视。

怎样做童装创业策划书3篇

怎样做童装创业策划书3篇

怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高,对于儿童服装的需求也越来越高。

本项目旨在打造一个高品质、时尚、舒适的童装品牌,满足消费者对于童装的需求。

二、市场分析1. 市场规模:根据市场研究机构的数据,近年来童装市场规模不断扩大,预计未来几年仍将保持增长态势。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于儿童服装的品质、时尚、舒适等方面的需求也越来越高。

3. 竞争情况:目前童装市场竞争激烈,主要品牌有巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿等。

三、产品定位1. 目标客户:0-14 岁的儿童及其家长。

2. 产品特点:高品质、时尚、舒适、环保。

3. 品牌定位:中高端童装品牌。

四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品推广:通过参加展会、举办新品发布会、与母婴店合作等方式,推广产品。

3. 价格策略:根据产品定位和市场需求,制定合理的价格策略。

4. 渠道建设:建立线上线下相结合的销售渠道,提高产品覆盖率。

五、运营管理1. 供应链管理:建立完善的供应链管理体系,确保产品质量和交货期。

2. 库存管理:通过科学的库存管理,降低库存成本,提高资金周转率。

3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。

六、财务预算1. 初始投资:包括品牌建设、产品研发、生产设备采购、店铺装修等方面的费用。

2. 运营成本:包括原材料采购、生产成本、营销费用、人员工资等方面的费用。

3. 收入预测:根据市场需求和销售渠道,预测产品销售收入。

4. 利润预测:根据收入预测和运营成本,预测产品利润。

七、风险评估1. 市场风险:童装市场竞争激烈,市场需求变化快,存在一定的市场风险。

2. 产品风险:童装产品质量和安全问题备受关注,存在一定的产品风险。

3. 经营风险:企业经营过程中可能面临原材料价格上涨、人员流失等经营风险。

八、风险应对措施1. 市场风险应对措施:加强市场调研,及时了解市场需求变化,调整产品策略。

2024年儿童服装店的创业计划书(五篇)

2024年儿童服装店的创业计划书(五篇)

儿童服装店的创业计划书一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。

由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。

盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租____平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。

只有在此街找店铺才有商业氛围。

3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。

要含盖二线、三线品牌、配饰等。

选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。

的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。

因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

要开店,就不能不考虑选择店面的问题。

有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。

这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。

那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法-第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

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2020年童装店创业计划书一. 童装市场现状分析:童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。

童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。

按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。

从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。

童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。

随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。

同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。

童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。

中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。

根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。

据测算,20xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20xx年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。

童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:1.品牌化现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。

2.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。

如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。

3.个性化生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。

4.功能化也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。

因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。

童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。

三. 当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的`消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。

当地的市场调查采取以下几种方法:1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。

3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。

4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。

5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。

问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%) 区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一.您的年纪是?a. 23-25岁b. 25-30岁c. 30-35岁d. 35-40岁e. 40岁以上二.您小孩的性别是?a.男孩b.女孩三.您小孩的年龄是多大?a.婴儿b.1-3岁c. 4-6岁d. 7-9岁e. 10-12岁f. 12-16岁四.为小孩购买童装时,会不会在意是否是品牌童装?a.在意,一定要选择品牌的b. 不在意,只要质量款式好就行五.为小孩购买童装时,你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)a.是否是品牌b. 质量c. 款式d. 价格六:下面哪些节日时,您会考虑为小孩购买新衣服?a.过生日时b. 六一儿童节c. 过春节时d. 过这些节日,都会买七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?a. 2—3套b. 3--4套 c . 4--5套 d. 5-6套 e. 6套以上八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?a . 50元以下 b. 50-100元 c. 100-150元 e. 150—200元 f. 只要看中,多少钱无所谓九.去店里购买衣服时,最后购买的选择权是谁?a.都由大人做主b. 小孩看中哪件就买哪件c. 看情况,一般情况下由大人做主十.你在选购衣服时,您会喜欢怎样的价格标注方式?a.明码标价,优惠时有相应的折扣b.不太喜欢明码标价,店员开价再还价十一.您的月收入是多少?a.1000-20xx元b. 20xx-3000元c. 3000-5000元d. 5000以上非常感谢您的参与与支持,请留下您的联系方式。

您的姓名:联系电话:以上表格的调查内容可以帮我们了解到:1.当地小孩的年龄层次分布集中情况2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例3.当地人的是否注重品牌意识4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰5.间接和直接消费群休的购买权6.当地人的收入与消费水平7.一年中当地童装大约有多少购买需求8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价四.当地童装市场调研分析报告据业内人士分析,全球15岁以下的儿童有18亿人,占世界人口的30%。

从数量上看,儿童服装将具有绝对的市场潜力。

以中国市场为例,该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加,服装业主要开拓儿童消费群体。

,中国在不仅是世界第一人口大国,消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。

同时,尽管有些国家儿童人口并没有显著增多,但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升,童装市场潜力同样不可小视。

以英国为例,英国人口近年来呈下降趋势,但20xx年其童装市场销售额仍增长了26%,达到47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。

根据对大众消费者的有关调查显示,最具购买力的是年龄在18-34岁的人,而这一年龄段的人群许多都已为人父母,父母更倾向于加大孩子服装方面的开支,他们越来越紧跟潮流,关心流行趋势,不再将童装仅仅认为是生活必需品,而是将其作为提高生活质量的一部分。

韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示,今年上半年,韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7.1亿美元),同比增长20.7%,占据韩国服装市场13.9%的份额,高于去年同期的11.9%。

童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。

童装店创业计划书21、预算(投资额为200元左右做市场分析调查[主要是义乌地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,13800元/月合计82800元总计83000元)装修:A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元2、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)3、宣传费用: 传单分发:300~500元;促销礼品:500~1000元;横幅海报:400~600元等等,预计1700元。

总计:99500元童装店创业计划书3优势(S):店长在开店之前对市场做过调查,对童装行业比较熟悉,较了解行业的发展趋势与市场特征,同时结合了国内童装行业的特点有针对性地寻找适应中国国情的童装产品,同时童装店具有优秀的策划小组。

劣势(W):向较于其它童装店,我们的童装店不具有经验优势,且进入市场时间晚,在市场方面没有先入为主的优势。

在货品数量与货期上没有一个很好的估计,致使服装没能很好的符合市场的需要,周转资金较为短缺。

机会(O):随着消费水平的提高,国内的童装市场正处在市场变革的前期,加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。

“小皇帝”的消费能力不容忽视。

我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。

且现在,消费者在购买衣服的时候,更加注重服装的款式问题。

威胁(T):一是来自同行竞争者的冲击。

同行竞争者相对于我们来说经验很丰富,进货渠道相对稳定,对于消费者需求有一定的实际了解,而我们只是停留在理论阶段。

二是来自童装批发零售商的压力。

他们不但批发童装,同时还零售,价格比一般店铺可能便宜一点。

童装店创业计划书4所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。

也可以说,市场定位是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。

企业一旦选择了目标市场,就要在目标市场上进行产品的市场定位。

市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。

它关系到企业及其产品如何与众不同,与竞争者相比是多么突出。

企业的营销策划主要是围绕营销定位展开的,营销定位策划的基本流程是市场细分、目标市场选择与市场定位。

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