内部审计的技术和方法
银行内部审计文章
银行内部审计文章银行内部审计是银行内部控制体系中的一个重要环节，旨在确保银行业务活动的合规性和风险管理的有效性。
本文将介绍银行内部审计的概念、目的、流程和方法。
一、银行内部审计的概念银行内部审计是由银行内部的专业审计团队或部门进行的一种自我检查活动，旨在评估银行业务活动的合规性、风险管理的有效性和内部控制的健全性。
二、银行内部审计的目的1. 评估合规性：审计人员通过审核银行业务活动的过程、文件和记录，评估银行是否符合法规、法规和内部政策的要求。
2. 评估风险管理：审计人员评估银行的风险管理体系是否适当、有效，并提出改进意见，以帮助银行降低风险。
3. 评估内部控制：审计人员评估银行的内部控制体系是否健全，以确保风险可控、业务流程规范和资产安全。
三、银行内部审计流程银行内部审计通常包括以下步骤：1. 制定审计计划：确定审计范围、目标和时间表；2. 进行调查：审计人员通过检查文件、记录和相关数据，了解银行业务活动的具体情况；3. 进行测试：审计人员选择一定数量的业务活动进行详细审计，以评估业务流程的合规性和内部控制的有效性；4. 发现问题：审计人员识别并记录发现的问题、漏洞和风险；5. 提出建议：审计人员提出改进建议，以帮助银行改善风险管理和内部控制；6. 编写审计报告：审计人员编写审计报告，详细说明发现的问题、建议和改进措施；7. 跟进和监督：审计人员跟进银行改进措施实施情况，并监督问题的解决。
四、银行内部审计方法银行内部审计可以采用多种方法和技术，例如：1. 文件审查：审计人员通过检查银行的文件、记录和报表，了解业务活动的具体情况；2. 采访：审计人员通过与银行员工的沟通，了解业务流程和内部控制的执行情况；3. 测试和分析：审计人员选择一定数量的业务活动进行详细审计，以评估合规性和内部控制的有效性；4. 数据分析：审计人员使用数据分析工具和技术，对银行的大量数据进行分析，以发现异常和风险。
总结银行内部审计是银行内部控制体系中的一个重要环节，旨在确保银行业务活动的合规性和风险管理的有效性。
内部审计操作手册
内部审计操作手册第一章：内部审计概述 (2)1.1 内部审计的定义与作用 (2)1.1.1 内部审计的定义 (2)1.1.2 内部审计的作用 (2)1.2 内部审计的发展历程 (3)1.2.1 起源阶段 (3)1.2.2 发展阶段 (3)1.2.3 成熟阶段 (3)1.2.4 创新阶段 (3)第二章：内部审计理论基础 (3)2.1 内部审计的基本原则 (3)2.2 内部审计的目标与范围 (4)2.3 内部审计的方法论 (4)第三章：内部审计组织结构 (5)3.1 内部审计部门的设立与职责 (5)3.1.1 内部审计部门的设立 (5)3.1.2 内部审计部门的职责 (5)3.2 内部审计人员的素质要求 (6)3.2.1 专业知识 (6)3.2.2 个人品质 (6)3.3 内部审计人员的培训与发展 (6)3.3.1 培训内容 (6)3.3.2 培训形式 (6)3.3.3 发展规划 (6)第四章：内部审计作业流程 (7)4.1 内部审计计划与准备 (7)4.2 内部审计实施与记录 (7)4.3 内部审计报告与反馈 (8)第五章：内部审计技术与方法 (8)5.1 文件审查与实地调查 (8)5.2 分析性程序与内部控制测试 (8)5.3 抽样审计与非抽样审计 (9)第六章：企业业务循环内部审计 (9)6.1 销售与收款循环审计 (9)6.2 采购与付款循环审计 (10)6.3 生产与存货循环审计 (10)第七章：建设项目内部审计 (11)7.1 建设项目审计的目标与内容 (11)7.1.1 建设项目审计的目标 (11)7.1.2 建设项目审计的内容 (11)7.2 建设项目审计的程序与方法 (11)7.2.1 建设项目审计的程序 (11)7.2.2 建设项目审计的方法 (12)7.3 建设项目审计的案例分析 (12)第八章：合规性审计 (13)8.1 合规性审计的概念与范围 (13)8.2 合规性审计的程序与方法 (13)8.3 合规性审计的案例分析 (14)第九章：保证性审计 (14)9.1 保证性审计的定义与目标 (15)9.1.1 保证性审计的定义 (15)9.1.2 保证性审计的目标 (15)9.2 保证性审计的程序与方法 (15)9.2.1 保证性审计的程序 (15)9.2.2 保证性审计的方法 (15)9.3 保证性审计的案例分析 (16)第十章：绩效达标/提高审计 (16)10.1 绩效达标/提高审计的概述 (16)10.2 绩效达标/提高审计的程序与方法 (17)10.2.1 审计程序 (17)10.2.2 审计方法 (17)10.3 绩效达标/提高审计的案例分析 (17)第十一章：内部审计管理 (18)11.1 内部审计质量控制 (18)11.2 内部审计风险与应对 (19)11.3 内部审计绩效评价与改进 (19)第十二章：内部审计与外部审计的协同 (19)12.1 内部审计与外部审计的关系 (20)12.2 内部审计与外部审计的协同流程 (20)12.3 内部审计与外部审计的案例分析 (20)第一章：内部审计概述1.1 内部审计的定义与作用1.1.1 内部审计的定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加组织的价值和改善其运营。
内部审计创新方法
内部审计创新方法内部审计创新方法导言内部审计是指组织内部通过独立的审计功能对风险管理、控制和治理过程进行评估和改进的一种活动。
为了适应不断变化的业务环境和市场需求，创新方法在内部审计中起着至关重要的作用。
本文将介绍一些常见的内部审计创新方法。
数据分析数据分析是一种利用统计学和逻辑推理来发现隐藏在大量数据背后的趋势和关系的方法。
内部审计可以通过数据分析方法来辅助发现潜在的风险和漏洞，并提供对控制环境的评估。
•利用数据挖掘技术，对大数据进行挖掘，发现异常模式和趋势。
•建立数据分析模型，识别潜在的风险因素或异常行为。
•利用数据可视化技术，将复杂的数据转化为直观的图表和图像，更好地理解数据背后的含义。
过程改进过程改进是指通过优化和升级审计流程，提高审计效率和准确性的方法。
通过创新的过程改进方法，可以更好地适应不断变化的业务需求。
•采用自动化工具和技术，减少手工操作和纸质文件，提高审计过程的效率。
•引入审计流程管理系统，实现对审计过程的监控和控制。
•建立跨部门的协作机制，加强审计与业务部门的沟通和合作。
风险评估风险评估是指通过系统性的分析和评估，识别和评估组织内部和外部的风险，并提出相应的控制措施。
创新的风险评估方法可以帮助内部审计更好地应对多样化的风险挑战。
•应用风险评估模型，建立风险指标体系，识别高风险区域。
•开展风险热点分析，重点关注可能导致重大损失或声誉风险的领域。
•采用定性和定量的方法，综合评估风险的概率和影响程度。
技术应用技术应用是指将先进的信息技术和工具应用于内部审计过程中，提高审计质量和效率的方法。
技术应用的创新可以极大地改变传统的审计方式。
•引入人工智能和机器学习技术，提高审计的准确性和效率。
•应用区块链技术，提高审计的可追溯性和安全性。
•利用云计算和大数据技术，实现数据的实时分析和共享。
总结内部审计创新方法是适应不断变化的业务环境和市场需求的必然选择。
数据分析、过程改进、风险评估和技术应用等方法可以帮助内部审计发现和应对各种风险挑战，提高审计的效率和准确性。
内部审计学(全)教材教学课件
根据后续审计结果，更新审计报告，反映被审计单位的最新情况和 改进成果。
04 内部审计技术与方法
审阅法
审阅资料
对被审计单位的会计资料、会议记录、合同协议 等进行仔细阅读和审查。
发现问题
通过审阅，发现资料中的错误、矛盾、异常等问 题。
作出评价
根据审阅结果，对被审计单位的财务状况、经营 成果等作出客观评价。
02 内部审计的核心概念
审计证据
审计证据的定义
01
审计人员在审计过程中获取的，用以支持审计结论和审计意见
的各种信息。
审计证据的种类
02
包括书面证据、实物证据、口头证据和环境证据等。
审计证据的收集方法
03
检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行和分析程序等。
审计风险
审计风险的定义
审计人员未能发现被审计单位财务报表存在重大错报或漏报而发表 不恰当审计意见的可能性。
企业风险管理
数据泄露和隐私保护问题日益严重，内部 审计需要加强对数据安全和隐私保护的监 督和检查。
企业需要应对各种风险，如市场风险、信用 风险、操作风险等，内部审计在风险管理中 发挥着重要作用。
内部审计的未来发展趋势
远程审计与云审计
远程办公和云计算的普及将使得远程审计 和云审计成为未来内部审计的重要趋势。
内部审计作用
内部审计在组织中发挥着重要的作用，包括评估和改进风险 管理、控制和治理过程，提供独立的意见和建议，以及促进 组织目标的实现。
内部审计的历史与发展
内部审计的起源
内部审计起源于20世纪初的工业革命时期，当时企业需要一种方法来监督和控 制其迅速增长的业务和资产。
内部审计的发展
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，内部审计逐渐从财务审计扩展到业 务审计、管理审计和风险审计等领域。同时，内部审计的方法和工具也不断更 新和完善，以适应不断变化的市场环境和企业需求。
体系内审员培训内容
体系内审员培训内容一、内部审计基础知识1. 内部审计的概念：内部审计是企业自查评价的工具，用来持续确保企业内部控制的有效和合规，以及协助管理层准确完成业务目标的过程。
2. 内部审计的方法：内部审计应包括审计规划、结论性建议和证据收集的过程，以及审计总结报告等。
3. 内部审计的作用：内部审计能够发现风险，减少企业因为控制缺失而闯出的风险，改善内部控制，提高业务绩效，确保法律法规的遵守，及时发现错误，增加资源的效率利用。
4. 内部审计的原则：内部审计需要符合独立性、诚实客观、可靠性、合法合规、及时效率等5个原则。
二、审计准则及技术知识1. 重要审计流程：内部审计应当建立一个严谨认真的审计流程，包括审计计划、证据收集、访谈、建议性意见和实施跟踪等。
2. 理解和识别企业风险：企业内部审计人员要熟悉企业不同业务环节的风险，识别这些风险所存在的方向和程度，并挖掘其起因及影响，有效控制或解决这些风险。
3. 内部审计的技术：针对不同的内部审计核查项目，应有效地掌握审计、数据处理、调查分析、假设推断等技术，以有效识别企业的管理问题和风险。
4. 文书技巧：内部审计人员要掌握文书写作技巧，包括文书结构、书写格式、公式使用、信息组织和叙述技巧等。
三、内部审计工具1. 风险控制审计：内部审计把审计实施集中到企业的重要控制环节，以促进控制设计、实施和管理，对增强企业控制水平起到重要作用。
2. 监督审计：监督审计是通过检查管理层的实施情况、结果和及时处理情况，以评估管理层的能力、采取的行动有效性，结果呈现及处理等各方面，以检验管理有效性。
3. 众多实践：内部审计应当充分考虑企业特定情况，拟制合理实践方案，以促进审计质量更高，企业管理更有效。
四、审计沟通技能1. 沟通技巧：内部审计人员在与管理层或者不同岗位人员进行沟通时，要注意语言礼仪，采取清晰、客观、有说服力的表达方式，更好地交流审计思想。
2. 抗压性：内部审计人员在企业内部沟通过程中，需要具备一定的抗压能力，能够在批评和尴尬的环境中保持冷静，以便保障审计目标，同时实现沟通过程的顺利进行。
八种内部审计方法
八种内部审计方法概述内部审计是现代企业管理中的重要环节，它旨在确保组织的运营和管理活动是否符合法律法规和公司政策，并提供有关改进管理控制措施的建议。
为了对企业的风险和控制进行全面评估，内部审计需要运用多种方法和技术。
本文将介绍八种常见的内部审计方法，包括风险评估、流程审计、数据分析、合规性审计、财务审计、绩效审计、信息系统审计和运营审计。
一、风险评估风险评估是内部审计的基础工作，旨在确定组织所面临的各类风险。
这些风险可能包括操作风险、市场风险、法律风险等。
通过对企业内部和外部环境的分析，内部审计人员可以确定哪些风险对企业影响最大，并为管理层提供相应的风险防控建议。
二、流程审计流程审计是对企业运营过程的审查，目的是评估流程的有效性和效率。
通过对流程进行全面的调查和分析，内部审计人员可以发现潜在的问题和瑕疵，并提出改进建议。
流程审计可以帮助企业实现运营流程的标准化和优化，提高工作效率和质量。
2.1 流程规划和设计审计流程规划和设计审计主要关注企业的流程规划和设计是否合理和有效。
审计人员需要评估企业的流程目标、流程设计、流程文档等是否符合业务需求，并提出改进意见。
2.2 流程执行和控制审计流程执行和控制审计旨在评估企业的流程是否按照规定和标准进行执行，并查明可能存在的违规行为。
审计人员需要了解企业的内部控制措施是否有效，是否能够帮助企业达到预期的流程目标。
2.3 流程监控和改进审计流程监控和改进审计是对企业的流程监控和改进机制进行审查。
审计人员需要评估企业是否建立了有效的流程监控系统，是否能够及时发现问题并采取改进措施。
三、数据分析数据分析是利用统计分析和数据挖掘技术对企业的数据进行深入分析，从而发现潜在的问题和异常情况。
内部审计人员可以通过数据分析检测潜在的风险，识别业务过程中的异常情况，并提供相应的建议和改进措施。
四、合规性审计合规性审计是对企业的合规性进行评估，包括内部规章制度、行业法规和法律法规的遵守情况。
内部审计基础、内部审计实务、内部审计知识要素
内部审计基础、内部审计实务、内部审计知识要素内部审计基础、内部审计实务、内部审计知识要素一、内部审计基础内部审计是指组织内部对风险管理、控制和治理过程进行独立性和客观性的确证和评价。
内部审计基础是指进行内部审计工作时必备的一些基础知识、技能和方法论。
内部审计基础是内部审计员在日常工作中的基本功，也是其发挥作用的基石。
1. 内部审计的定义和目的内部审计是指组织内部通过对风险管理、控制和治理过程进行独立性和客观性的确证和评价。
其目的在于为组织提供独立、客观的评价和建议，帮助组织改善风险管理和控制过程，提高组织的运营效率和效果。
2. 内部审计的原则和规范内部审计需要遵循一系列的原则和规范，例如独立性、客观性、保密性、尊重个人、职业行为准则等。
只有遵循这些原则和规范，内部审计才能够真正发挥其作用，为组织的提供有效的帮助和建议。
3. 内部审计的方法和技术内部审计需要掌握一系列的方法和技术，例如风险评价、流程分析、数据分析、问卷调查等。
这些方法和技术可以帮助内部审计员全面、深入地了解组织的风险和控制情况，提出有针对性的改善建议。
二、内部审计实务内部审计实务是指内部审计在实际工作中的应用和操作。
内部审计实务包括了内部审计的具体流程、程序和操作技巧。
1. 内部审计的流程和程序内部审计的流程包括了审前准备、风险评价、任务分配、数据收集、证据分析、报告输出等步骤。
内部审计员需要严格按照这些流程和程序进行工作，确保审计的客观性和公正性。
2. 内部审计的操作技巧内部审计员需要具备一系列的操作技巧，例如沟通技巧、分析技巧、表达技巧等。
这些技巧可以帮助内部审计员更好地与被审计对象进行沟通和交流，更准确地分析和评价风险和控制情况。
3. 内部审计的工作价值内部审计的工作价值在于帮助组织提高风险管理和控制水平，提高运营效率和效果，保护组织的资产和利益。
内部审计员需要时刻关注自身工作的价值和意义，不断提高自身的专业能力和水平。
三、内部审计知识要素内部审计知识要素是指内部审计员需要具备的一系列专业知识和技能。
内部审计技术方法
内部审计技术方法内部审计是指组织内部对其财务、经营和管理活动进行独立评估的一种方法。
它通过对组织的过程、政策和控制措施的评估，提供给管理层有关改进和优化组织运作方式的建议。
内部审计采用多种技术方法进行评估和分析，并根据结果提供建议和改进措施。
下面将介绍一些常用的内部审计技术方法。
1.数据分析：数据分析是内部审计中非常重要的一种方法。
它通过对组织的财务数据、业务数据和运营数据的分析，揭示出潜在的问题和异常。
数据分析可以应用统计学、数据挖掘和机器学习等技术，对大量数据进行处理和分析，从中发现规律和趋势，为管理层提供参考依据。
2.流程审计：流程审计是对组织的业务流程和运营流程进行评估的一种方法。
它通过对组织的流程图、操作手册和记录资料的查看和比对，评估其合规性和效率性。
流程审计可以揭示出流程中的薄弱环节、重复操作和不必要的控制措施，并提供改进建议。
3.风险评估：风险评估是对组织相关风险进行评估和分类的一种方法。
它通过对组织的风险管理政策、风险控制措施和风险事件的分析，确定风险的概率和影响，并提供相应的风险应对策略。
风险评估可以帮助组织识别重要风险，并制定相应的措施进行管理和控制。
4.抽样检查：抽样检查是对组织的业务活动和财务交易进行随机抽样检查的一种方法。
它通过对抽样数据的分析和核实，评估相关活动的合规性和准确性。
抽样检查可以帮助内部审计人员发现不符合政策和规定的交易和活动，并提供改进和纠正措施。
5.访谈和询问调查：访谈和询问调查是通过与组织内部的不同层级和部门的人员进行交流和沟通，收集信息和了解业务活动的一种方法。
这种方法可以帮助内部审计人员了解组织的运作实情，识别问题和风险，并获得相关证据和信息。
6.内部控制评估：内部控制评估是对组织的内部控制体系进行评估的一种方法。
它通过对组织的控制措施、流程和政策的评估，确定其有效性和适用性，并提出改进建议。
内部控制评估可以帮助组织提高运作效率、降低风险，保护资产和利益。
商业银行内部审计技术与方法
内部审计信息化
01
内部审计信息化
随着信息技术的发展，商业银行内部审计正在向信息化方向发展。通过
运用信息技术，内部审计可以实现自动化、智能化，提高审计效率和准
确性。
02
信息技术应用
信息技术在内部审计中的应用越来越广泛，例如审计软件、数据分析工
具等。这些工具可以帮助审计人员快速、准确地处理数据，发现潜在的
审计报告撰写
根据审计工作底稿和审计结果，撰写审计报告，对审计发现问题 进行客观、准确、清晰地描述，并提出改进建议。
审计结果沟通
与被审计单位进行沟通，就审计发现问题进行确认，并就改进措施 达成共识。
审计结果运用
将审计结果运用到银行的业务经营、风险管理和内部控制等方面， 促进银行持续改进和健康发展。
05
04
商业银行内部审计程序
审计准备阶段
审计计划制定
根据银行的风险状况、业务规模 和复杂程度，制定审计计划，明 确审计目标、范围和资源分配。
审计项目立项
对审计项目进行立项，明确审计 对象、审计重点和审计方法。
审计方案制定
根据审计计划和项目立项，制定 详细的审计方案，包括审计步骤、
时间安排和人员分工等。
分析性复核审计技术
总结词
分析性复核审计技术是一种通过对财务和非财务数据进行比较和分析，发现异常波动和趋势，进而识 别潜在问题和风险的审计方法。
详细描述
分析性复核审计技术包括对财务报表的分析、比率分析、趋势分析和回归分析等。通过这些分析方法 ，审计人员能够发现数据中的异常和不一致之处，进而发现可能存在的错报、舞弊或不合规行为。分 析性复核审计技术有助于提高审计的准确性和可靠性。
随着银行业务的复杂化和风险管理的 重要性不断提高，内部审计逐渐发展 成为一项重要的管理工具。
内部审计审计方法与技术
内部审计审计方法与技术关键信息项：1、审计目标2、审计范围3、审计程序4、审计证据5、审计抽样方法6、审计分析技术7、审计报告要求8、审计质量控制9、审计人员职责与能力10、审计时间安排11 审计目标内部审计的目标在于通过系统、规范的方法，评价和改善组织的风险管理、控制和治理过程，以帮助组织实现其目标。
具体目标包括但不限于：111 确保财务和运营信息的准确性和可靠性。
112 评估内部控制系统的有效性和合规性。
113 发现潜在的风险和漏洞，并提出预防和纠正措施。
114 促进资源的合理利用和效率提升。
12 审计范围审计范围应涵盖组织的各项业务活动、财务收支、资产管理、内部控制等方面。
包括但不限于：121 财务报表审计，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等项目。
122 运营审计，如生产流程、销售与市场推广、采购与供应链管理等。
123 合规性审计，检查组织是否遵守相关法律法规、政策和内部规定。
13 审计程序131 审计计划阶段，包括确定审计目标、范围、时间安排，组建审计团队，收集初步信息等。
132 审计实施阶段，运用适当的审计方法和技术进行实地审查、收集证据、分析数据等。
133 审计报告阶段，撰写审计报告，陈述审计发现、结论和建议，与被审计部门沟通并征求意见。
14 审计证据审计证据应具有充分性、相关性和可靠性。
获取审计证据的方法包括：141 检查文件和记录，如合同、发票、凭证等。
142 观察业务活动和流程。
143 询问相关人员，获取口头证据并记录。
144 重新计算和分析数据，以验证准确性。
15 审计抽样方法根据审计目标和风险评估，选择合适的抽样方法，如随机抽样、分层抽样、系统抽样等。
抽样应保证样本具有代表性，能够反映总体特征。
16 审计分析技术运用多种分析技术，如比较分析、趋势分析、比率分析、因素分析等，对审计数据进行深入挖掘和评估。
17 审计报告要求审计报告应清晰、准确、客观地反映审计结果，包括：171 审计的背景和目的。
审计的审计技术和工具
审计的审计技术和工具审计是一种重要的财务管理工具，它可以帮助财务部门和管理层定期检查企业财务状况，以确保企业的财务管理是健康和可持续的。
审计需要使用多种技术和工具，以确保审计的准确性和完整性。
本文将介绍审计的审计技术和工具。
一、内部审计技术内部审计是一种内部控制机制，它可以帮助企业管理层监测企业运营中的风险和机会。
内部审计包括对企业内部流程、数据和信息的审核、监测和评估。
内部审计技术主要是基于数据分析和风险评估的，其中包括以下技术：1. 数据挖掘技术数据挖掘技术是一种在大数据集中发现规律和模式的技术。
它可以帮助内部审计人员了解企业的交易模式、区别正常和异常的交易，以便监测企业风险情况。
2. 风险评估技术风险评估技术是一种基于概率和统计分析的技术。
它可以帮助内部审计人员了解企业的风险状况，评估和推荐企业制定有效的风险管理措施。
二、外部审计技术外部审计是一种由独立审计人员进行的审计活动，它主要是为了保证企业的财务报表真实、准确和完整。
外部审计技术主要包括以下技术：1. 财务报表分析技术财务报表分析技术是一种以财务报表为基础的审计技术。
财务报表分析技术可以帮助审计人员发现并解决企业内部的财务问题，确保财务报表的真实性和准确性。
2. 抽样技术抽样技术是一种抽取少量数据来代表整个数据集的技术。
在审计中，抽样技术可以使审计人员对整个样本进行检查，以便发现可能存在的错误和问题。
三、审计工具为了提高审计的效率和准确性，审计人员可以使用一些专业的审计软件。
下面是常用的审计工具：1. ExcelExcel是广泛使用的电子表格软件，它可以帮助审计人员整理和分析大量数据。
Excel还具有一些数据分析和可视化功能，可以使审计人员更好地理解和注释数据。
2. ACLACL是一种管理数据完整性和检测错误的审计工具。
它可以用来验证数据的准确性和完整性，以及发现可能存在的异常交易和风险问题。
3. IDEAIDEA是一种数据分析软件，它可以支持各种数据源的数据导入和清洗。
企业内部审计工作手册2024版
企业内部审计工作手册2024版一、前言内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业的健康发展、防范风险、提高经济效益具有不可替代的作用。
本工作手册旨在为企业内部审计人员提供全面、实用的指导，帮助其规范审计流程，提高审计质量，充分发挥内部审计的职能。
二、内部审计的定义与目标（一）定义企业内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
（二）目标1、协助管理层有效地履行职责，提供可靠的信息和建议，以支持决策制定。
2、评估内部控制的有效性，发现潜在的风险和漏洞，并提出改进措施。
3、确保企业的财务和运营活动符合法律法规、政策和内部规定。
4、促进资源的合理利用，提高组织的运营效率和效果。
三、内部审计的职责与权限（一）职责1、制定审计计划，包括年度审计计划和专项审计计划。
2、实施审计程序，收集、分析和评价审计证据。
3、编写审计报告，客观、准确地反映审计发现和结论。
4、跟踪审计整改情况，确保审计建议得到有效落实。
（二）权限1、有权获取与审计事项相关的信息、资料和文件。
2、有权参加或列席与审计事项有关的会议。
3、有权对被审计单位的业务活动进行检查和调查。
4、有权对违反法律法规和内部规定的行为提出处理建议。
四、内部审计流程（一）审计准备阶段1、确定审计项目和审计目标。
2、组建审计小组，明确成员的职责和分工。
3、开展审前调查，了解被审计单位的基本情况和业务流程。
4、制定审计方案，包括审计范围、重点、方法和时间安排。
（二）审计实施阶段1、召开审计进点会，向被审计单位说明审计目的、范围和要求。
2、实施审计程序，包括查阅资料、访谈相关人员、实地观察等。
3、收集审计证据，确保其充分、适当、可靠。
4、编制审计工作底稿，记录审计过程和审计发现。
（三）审计报告阶段1、汇总审计发现，对审计证据进行综合分析和评价。
2、撰写审计报告初稿，包括审计概况、审计发现、审计结论和建议。
内部审计的技术方法
5（布置任务二）
分析法的运用。
提供有关分析法的资料
分组（5组），每组选出的小组长负责复核。
5
6（任务二处理）
通过任务处理，培养学生分析法的运用。
观察每个小组的任务处理情况。
小组讨论分析法运用要点。
5
7（审计结果展示）
学生展示审计结果，培养学生的交流沟通能力。
教师参与分析，确定最终答案。
每组选派一人（小组长）上台阐述审计过程和结果，并将完成的分析法结果摆放在讲台，其他小组代表参观学习，进行组组交流。
10
11（布置任务四）
询问法的运用。
提供有关询问法的资料
分组（5组），每组选出的小组长负责复核。
5
12（任务四处理）
通过任务处理，培养学生询问法的运用。
观察每个小组的任务处理情况。
小组讨论分析询问法运用要点。
5
13（审计结果展示）
学生展示审计结果，培养学生的交流沟通能力。
教师参与分析，确定最终答案。
资料：
内部审计具体准则第15号——分析性复核（2003年4月12日中国内部审计协会发布）
《中国内部审计人员审计准则第1151号——与治理层的沟通》
孙力，王桂媛.《审计》山东人民出版社.2009
欧庚生，孙力，刘文梅，刘白浪.《审计原理与实务》对外经济贸易大学出版社.2006年.1月
中国注册会计师协会.中国注册会计师执业准则2006.北京：经济科学出版社，2006.
中国注册会计师协会.中国注册会计师执业准则指南2006.北京：中国财政经济出版社，2006.
单元教学进度
步骤
教学内容及能力/知识目标
教师活动
学生活动
时间（分钟）
1（新知识引入）
2024年内部审计工作思路及措施
2024年内部审计工作思路及措施
一、提升审计效率
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，提高审计效率已成为当务之急。
我们将采用自动化工具和数据分析技术，简化审计流程，减少重复和不必要的任务，实现更快速、准确的审计。
二、优化审计流程
我们将重新审视现有的审计流程，发现并改进存在的问题，以提高审计质量和效率。
这包括制定更明确的审计计划，优化审计程序，以及强化对审计结果的质量控制。
三、强化风险管理
我们将进一步加强风险评估和监控，提高企业的风险防范和应对能力。
通过定期的风险评估和审计，确保企业运营的稳定性和可持续性。
四、完善法规遵循
我们将密切关注相关法律法规的变化，确保企业的经营活动始终符合法律法规的要求。
同时，加强内部审计的法规遵循意识和执行力。
五、提升技术应用
面对信息化和数字化的挑战，我们将加大新技术在内部审计中的应用，如人工智能、大数据分析等，以适应企业发展的需要。
六、加强团队建设
团队是内部审计工作的核心。
我们将通过培训、交流等方式，提高团队的专业素质和协作能力，打造一支高效、专业的内部审计队伍。
七、深化企业合作
我们将加强与其他部门的沟通和合作，共同推动企业的发展。
通过与业务部门的紧密合作，深入了解业务需求，提供更有针对性的审
计服务。
八、注重结果运用
审计结果是企业决策的重要依据。
我们将加强对审计结果的运用，确保审计发现的问题得到有效整改，并转化为企业管理和业务发展的动力。
同时，加强与被审计单位的沟通，提高其对审计结果的认识和应用。
内部审计技术方法
– 基于白箱（White box）原理，审计人员除了审查I/O数据 之外，还要对系统内的程序和文件进行审查。
16
IT审计技术方法
• 程序编码检查法 • 程序运行记录检查法 • 程序运行结果检查法
手工审计方法与计算机辅助审计方法相结合。
• 检测数据法
• 整体检测法
• 程序编码比较法
• 受控处理法
• 受控再处理法
• 平行模拟法
• 嵌入审计程序法
• 程序追踪法
17
数据式审计流程
关键步骤：
1）审前调查 2）审计数据采集 3）审计数据预处理 4）审计数据分析 5）审计取证
被审 计对象 信 息系统
审计数 据采集
被审计数据
符合审计分 析 要求的数据
审计数据预处 理
审计数据分析
审 计线索
审计 取证 审计 结论
审计技术的应对与发展
1. 分析性程序 2. IT审计技术 3. 大数据及其它技术……
内容框架
一、现代审计技术的发展趋势 二、分析程序 三、IT审计技术 四、大数据及其它技术
8
审计抽样
• 《内部审计具体准则第2108号——审计抽样》
总体
抽样
样本
管 理
结论
分析
测 试
数据
9
分析程序
《内部审计具体准则第2109号——分析程序》
详查法 抽样法
顺查法 逆查法
盘存法 调节法 观察法 鉴定法
4
常用的审计技术
基本审计技术方法
辅助审计技术方法
审阅法
核对法
复核法
盘存法
函证法
积极函证 消极函证
查询 法
商业银行内部审计技术与方法
1 重要性
2 作用
内部审计对于商业银行的稳定和可持续 发展至关重要，有助于预部控制 的可靠信息，促使改进和优化银行的业 务流程。
商业银行内部审计的具体技术和方法
数据分析
通过有效的数据分析方法， 检测和预防潜在的风险和 问题。
流程评估
对商业银行各项业务流程 进行全面评估，确保其高 效和合规性。
内部控制
评估和改善商业银行的内 部控制机制，减少风险和 提高效率。
常见的内部审计问题和挑战
1 数据完整性
确保商业银行的数据 记录准确完整，防止 数据丢失或篡改。
2 人员合规性
评估员工是否符合银 行的合规性要求，以 减少违规风险。
3 量化风险评估
对风险进行准确的量 化评估，以提供有针 对性的改进建议。
商业银行内部审计技术与 方法
本演示将介绍商业银行内部审计技术与方法，包括定义、目标以及内部审计 的重要性和作用。
内部审计的定义和目标
1 定义
内部审计是指商业银行内部对组织的风险管理和控制流程进行评估和改进的活动。
2 目标
内部审计的目标是帮助银行实现高效和风险受控的运营，保护银行的利益和客户利益。
内部审计的重要性和作用
商业银行内部审计的执行流程
1
计划和准备
制定审计计划，收集所需数据和文件。
2
执行审计
进行实地考察和数据分析，评估银行的风险和控制措施。
3
整理报告
整理内部审计报告，总结审计结果和建议。
内部审计的监督和评估方式
内部监督
商业银行内设的审计部门负责监督内部审计活 动的可行性和有效性。
外部评估
由独立第三方进行对商业银行内部审计活动的 评估和监督。
内部审计人员应具备的基本知识和审计技能
内部审计人员应具备的基本知识和审计技能内部审计人员是公司中的超级英雄，他们就像一个小小的侦探团队，负责找出公司内部的问题和漏洞。
那么，这些超级英雄到底需要具备哪些知识和技能呢？接下来，就让我们一起来揭开这个神秘的面纱吧！内部审计人员需要具备的基本知识之一就是财务知识。
因为他们要对公司的财务状况进行全面的审查，所以必须对财务报表、会计准则等有一定的了解。
就像我们平时看电影，如果不了解剧情背景，就很难理解电影中的一些细节。
同样地，如果审计人员对财务知识一无所知，那么他们在审查财务报表时就会像盲人摸象一样，无法抓住关键信息。
内部审计人员还需要具备一定的法律知识。
因为他们要确保公司的经营活动符合法律法规的要求，所以必须对相关法律法规有所了解。
这就像是我们在生活中遵守交通规则一样，如果不了解交通规则，就很容易发生交通事故。
同样地，如果审计人员对法律知识一无所知，那么他们在审查公司经营活动时就会像无头苍蝇一样，无法找到问题的根源。
内部审计人员还需要具备一定的沟通能力。
因为他们要与公司的各个部门进行沟通，了解他们的工作情况和存在的问题。
这就像是我们在生活中与朋友交流一样，如果沟通不畅，就很难了解对方的想法和需求。
同样地，如果审计人员沟通能力不足，那么他们在与公司各部门沟通时就会像鸡同鸭讲一样，无法达成共识。
在具备了这些基本知识之后，内部审计人员还需要掌握一些具体的审计技能。
这里我们可以分为两个方面来介绍：一是技术技能，二是分析技能。
首先是技术技能。
内部审计人员需要熟练掌握各种审计工具和软件，如Excel、SAP等。
这就像是我们在生活中使用各种工具来解决问题一样，如果没有合适的工具，就很难完成任务。
同样地，如果审计人员不熟练掌握这些工具和软件，那么他们在进行审计工作时就会像无头苍蝇一样，无法高效地完成任务。
其次是分析技能。
内部审计人员需要能够从大量的数据中提炼出关键信息，找出问题的根本原因。
这就像是我们在生活中分析问题一样，如果不能抓住问题的关键点，就很难找到解决问题的方法。
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监督老板不能亲自监督的活动
• 企业或政府的规模越大，其系统越复杂， 内部审计的作用也就越大。老板不可能对 他们负责的所有活动都进行监督，而现实 的情况却是因缺乏检查往往导致经营情况 恶化，不受监督的行为很可能会失去效率 和效果
识别并最小化风险
• 任何单位的存在和发展，都伴随着各种各 样的不确定性，有时，这种不确定性的后 果很严重，这就是风险
• 不仅是在正常的生产经营过程中需要进行 企业整体的风险识别和风险应对，单独的 经营项目也要进行风险识别和风险应对
• 我们的任务只是进行风，是领导的事， 用不用你的建议，不是你的权限。
• 需要审计人员为管理者做出的决定进行评 价，找出缺陷和不足，提供给做出决定的 管理者参考，以便他修改和完善决策。
帮助管理者进行管理
• 不对自己的行为进行约束的管理人员会出 现问题；
• 不经常进行反省的管理者很难发现自己的 问题；
• 事务繁杂的管理者没时间没精力发现问题。 • 问题不解决将会出现大麻烦，给组织带来
• 最后一种情况，在设立内审时，老板很重 视，期望很大，但由于公司的管理基础、 经营风格、内审人员业务素质等方面的缺 陷，内部审计做得好的单位不多。
现行内审部门及人员的工作内容
• 基本上都是做财经法纪审计， • 任务的来源，要么是上级部门要求，要么
是公司出了财经问题需要查实， • 还有一部分是考核兑现前的证实，
损失，这是任何人都不愿意看到的
内部审计人员通常会发现问题并 建议改正
当内部审计人员确认基本的管理 原则被违反时，更正性的措施就 会更有效
问题得到了解决，管理也得到了 改进
三、技术和方法
• 监督 • 识别并最小化风险 • 证实报告 • 在专业领域保护领导者 • 协助进行决策 • 帮助管理者进行管理
内审的设立
• 一是上级部门要求设立，为了尊重上级、 服从上级不得不设立
• 二是别人有，我也要有 • 三是为了防范风险而设立
设立目的不同，内审人员的地位也 不同
• 出于前两个考虑而设立内审的，仅仅是为 了一个形式，而不会重视他的实质，内审 不会有较高的地位和作用的。内审人员大 多是公司里不受重视、不受欢迎的边缘人， 或者是由财务人员兼任
• 内审人员到底是审计局、纪委的，还是公 司的，怎么不站在公司的立场上说话呢？
我们对内审认识的误区
• 我们的职责就是维护国家财经法纪， • 所有的审计对象都是我们的对立面
内审的出路
• 做成老板急切想要做到 • 而我们又能做到的事 • 这样的事越多，我们的地位就越高
A、老板对工作重要性的判断标准 和顺序
• 谁都不愿自己的决策出错，谁都不愿意自 己的决策给组织造成损失，这时，他们需 要专业领域的帮助，
• 内部审计人员，就是提供这种帮助的最好 人选之一。
协助进行决策
• 大多数人都有一个心理误区，那就是对自 己费尽心机做出的东西过于重视，以至于 很难发现它的缺陷和不足，
• 内部审计人员还能够评价决策的有效性并 指出不可预见的风险所在
内审人员的困惑
• 不干活或者干不好活，领导不高兴； • 干活并且干得很好，同志们不高兴，我该
怎么做？ • 我查出的问题领导不管不问， • 有时，把问题汇报上去，领导还是不高兴，
我该怎么办？
外人对内审认识的误区
• 公司花钱养个内审部门，养活审计人员做 什么？
• 在现行的市场环境下，完全按照法律法规 来做，公司有法活吗？
内部审计如何为管理者服务
主讲： 柴清贵
国际注册内部审计师
大连市甘井子区审计局 大连天兴会计师事务所有限公司
提纲
一、问题的提出 二、内审可做的事情 三、技术和方法 四、复活和成长
一、问题的提出
• 内审的设立 • 现行内审部门及人员的工作内容 • 内审人员的困惑 • 对内审认识的误区 • 内审的出路
（一）监督
• 所谓监督，就是将事实与法律法规规章制 度的规定进行比较，看他们是否一致，如 果不一致，就把差异反映出来
• 我们以前的审计，主要做的，就是监督工 作，只不过我们只做了财务监督而已。
• 而其他监督与财务监督有什么不同吗？本 质上是一样的，只不过选取的对象和采用 的标准不同而已。
一个例子
为老板证实报告
• 老板们通常是根据收到的报告而不是个人 的知识来决策，越大的公司，这种倾向越 大
• 由于各种各样的因素，有时老板收到的报 告不完全准确，这时，老板就需要有人能 帮他证实
• 这个证实性的工作，就应该是审计人员做 的
在专业领域保护管理层
• 企业和政府事务的日益复杂，给管理者带 来了许多他们自己不能处理的问题，而他 们又必须对这些问题做出决策
• 我们的任务，是详细具体地掌握物资采购 的制度规定。
第二步，制定审计计划
• 我们以往发生的审计失败，大多都是在这 一步上出现了错误。制定审计计划要求可 操作，要相关，要简单
提出问题
• 采购信息是公开发出的吗？ • 所有的常年供应商都收到我们的采购信息
了吗？ • 我们共收到多少家供应商的投标书？ • 投标书都是按规定密封的吗？ • 专家组组成符合规定吗？ • 专家组评标过程符合制度吗？ • 鉴定合同了吗？ • 鉴定的合同符合规定吗？ • 合同是按约履行的吗？
• 判断标准：多挣钱少麻烦 • 重要性顺序： 1、妨碍多挣钱的发展慢的 2、收益大的 3、风险小的
内审的定位
• 内部审计是公司内部的一个管理部门， • 他的职责，就是协助领导完成好他的任务。 • 这里的领导，既包括老板，也包括副总及
中层的管理人员。 • 协助、服务而不是威胁，
二、内部审计可做的事情
• 领导要我们监督物资采购制度的执行情况， 我们应该怎么做呢？
第一步，了解公司物资采购制度
• 一个完整的采购流程包括：生产经营部门 提出物资需求计划---仓储部门提出采购计 划---采购部门实施物资采购---仓储部门验 收到货---财务部门付款
• 采购部门的业务流程，包括：发出采购信 息---收取供应商投标---专家组评标确定供 应商---谈判鉴定合同---追踪合同的履行