2020-2025年中国无人机行业调研及多元化战略咨询报告
2021-2025年中国工业无人机行业调研及多元化战略咨询报告
报告目录第一章企业多元化战略概述 (9)第一节工业无人机行业多元化战略研究报告简介 (9)第二节工业无人机行业多元化战略研究原则与方法 (10)一、研究原则 (10)二、研究方法 (11)第三节研究企业多元化战略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)（一）有利于增强企业的可预见性 (12)（二）有利于明确企业未来发展方向 (13)（三）有利于激发企业员工的积极性 (13)（四）有利于促进企业整合资源 (13)二、研究意义 (13)第二章市场调研：2020-2021年中国工业无人机行业市场深度调研 (14)第一节无人机行业简介 (14)一、无人机的分类 (14)二、无人机行业发展历程 (16)第二节我国工业无人机行业监管体制与政策法规 (17)一、工业无人机所处行业分类及依据 (17)二、行业主管部门及监管体制 (17)三、行业主要法律法规及政策 (19)（1）行业主要法律法规 (19)（2)行业主要产业政策 (20)三、行业的主要法律法规政策及对行业发展的影响 (22)第三节我国工业无人机行业主要发展特征 (23)一、行业进入壁垒 (23)（1）技术壁垒 (23)（2）人才壁垒 (23)（3）品牌壁垒 (23)二、行业的周期性、季节性、区域性特点 (23)（1）周期性 (24)（2）季节性 (24)（3）区域性 (24)三、所处行业与上下游行业之间的关系 (24)（1）行业的上下游 (24)（2）与上下游行业的关联性 (25)第四节2020-2021年中国工业无人机行业发展情况分析 (25)一、全球无人机产业规模持续扩大，民用无人机市场快速发展 (26)二、我国民用无人机市场潜力巨大 (27)三、下游应用领域拓展驱动工业无人机市场规模持续提升 (28)四、垂直起降固定翼无人机行业应用领域不断拓展 (29)（1）多旋翼无人机占据主要市场份额 (30)（2）多旋翼无人机与垂直起降固定无人机技术特点与应用场景比较 (30)第五节2020-2021年我国工业无人机行业竞争格局分析 (31)一、行业竞争格局 (32)二、行业内主要企业情况 (32)（1）深圳市大疆创新科技有限公司 (33)（2）深圳市科比特航空科技有限公司 (33)（3）深圳飞马机器人科技有限公司 (33)（4）上海华测导航技术股份有限公司 (33)（5）广州中海达卫星导航技术股份有限公司 (34)（6）观典防务技术股份有限公司 (34)（7）易瓦特科技股份公司 (34)第六节企业案例分析：纵横股份 (34)一、纵横股份在行业内的市场地位 (34)二、纵横股份的竞争优势 (35)三、纵横股份的竞争劣势 (40)第七节2021-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (41)一、测绘与地理信息领域 (41)二、巡检领域 (44)（1）电网巡检 (44)（2）油气管线巡检 (46)三、安防监控与应急 (47)第八节2021-2025年我国工业无人机行业发展前景及趋势预测 (49)一、行业发展面临的机遇 (49)（1）行业政策的大力支持 (49)（2）新技术进一步拓展工业无人机行业的发展空间 (49)（3）工业无人机应用场景日益完善 (50)（4）行业标准逐步完善，行业规范度不断提高 (50)二、行业发展面临的挑战 (50)（1）工业无人机低空空域精细化管理有待完善 (50)（2）应用行业分散，行业集中度有待进一步提高 (50)三、未来发展趋势 (51)（1）以飞控导航为核心的无人机航电与任务载荷的一体化和智能化 (51)（2）具有垂直起降功能的工业无人机正在成为行业基础工具 (51)（3）结合云计算、大数据以及人工智能的无人机系统 (52)（4）5G技术赋能的网联无人机 (52)第三章企业实施多元化战略的环境与背景分析 (53)第一节市场分割与企业多元化战略的关系研究 (53)一、市场分割的制度原因 (53)（一）改革分权假说 (53)（二）对外开放假说 (54)（三）发展战略假说 (54)（四）分工策略假说 (54)（五）政治晋升假说 (54)（六）政府竞争假说 (54)二、市场分割与企业多元化战略的关系 (54)第二节多层次、多元化中国市场的竞争战略 (55)一、多层次的中国市场 (55)（一）发达地区和不发达地区之间的差别 (55)（二）一二级市场和三四级市场的差别 (56)（三）城市市场和农村市场的差别 (57)二、多元化的中国市场 (58)（一）区域性需求的多元化 (58)（二）个人市场和商务市场的多元化 (59)（三）区域市场发育程度的多元化 (60)（四）商业业态的多元化 (61)（五）市场沟通的多元化 (62)第三节多元化已成为公司标配中国公司该怎么做？ (64)一、关乎价值创造 (64)二、尝到“甜头” (65)三、中国启示 (66)第四章企业多元化战略的基本概念、理论、战略途径等研究 (67)第一节多元化战略的界定 (67)一、多元化战略的概念 (67)二、多元化战略的作用 (68)（一）分散经营风险 (68)（二）扩大品牌优势 (68)（三）产生协同效应 (68)三、多元化战略的类型 (68)（一）水平多元化 (68)（二）垂直多元化 (69)（三）同心多元化 (69)（四）集团多元化 (69)（五）复合多元化 (69)四、多元化战略的途径 (69)（一）兼并与收购 (70)（二）内部发展，拓展新市场 (70)（三）合资 (70)（四）以企业核心竞争力为基础向外延伸 (70)五、企业实行多元化战略的动机 (70)（一）降低成本 (71)（二）分散风险 (71)（三）占领市场 (71)第二节市场多元化战略的理论分析 (72)一、以比较优势巩固市场多元化 (72)（一）比较优势理论 (72)（二）依据比较优势实现我国对外贸市场的多元化 (72)二、以国家竞争优势优化市场多元化的格局 (73)（一）国家竞争优势理论概述 (73)（二）国家竞争优势理论的运用 (74)（三）提高我国实施多元化战略的能力 (74)三、以战略性贸易政策实现市场多元化战略 (75)四、实施多元化战略的政策体系 (75)第三节核心竞争力企业多元化战略途径 (76)一、核心能力是企业多元化发展的基础 (76)二、多元化经营对核心能力的影响 (77)（一）企业经营资源剩余 (77)（二）企业现有核心能力的可转移性 (77)三、核心能力的来源途径 (77)（一）识别现有的核心能力 (77)（二）核心能力靠企业文化持续 (78)（三）核心能力源自学习型团队 (78)（四）核心能力得益核心技术 (78)（五）核心能力的延展 (78)（六）采取整合机制 (79)（七）获取新的核心能力。
2024年中国无人机行业研究报告简版
一、市场概况2024年中国无人机市场迎来了快速发展的一年。
无人机作为新兴产业，被广泛应用于农业、环保、安防等领域，市场需求持续增长。
根据统计数据，2024年中国无人机销售量达到250万架，销售额突破100亿元，同比增长30%以上。
此外，无人机相关企业数量也在快速增加，行业竞争格局形成。
二、市场特点1.农业应用广泛：随着农业现代化进程的推进，农业无人机逐渐成为农民的好帮手。
农业无人机可通过搭载设备进行农田监测、植保喷洒等工作，大大提高了农业生产效率。
2.环保应用新增：环保无人机主要应用于大气环境、水质监测等领域，用于检测环境污染和监管违法排放行为，具有效率高、成本低等优势。
3.安防应用扩展：无人机在安防领域的应用越发广泛，以警用侦察和消防救援为主。
无人机的高空视角和搭载设备的先进功能，可以提供警察和消防人员更好的信息支持和作战效力。
4.高度竞争：随着无人机行业发展迅猛，相关企业数量大幅增加，行业竞争日益激烈。
企业需加强产品技术研发、拓展市场渠道和提升售后服务来提高竞争力。
三、行业发展趋势1.创新应用：无人机行业未来的发展方向是不断创新应用。
通过技术和设备的不断迭代，无人机可以应用于更广泛的领域，如快递物流、城市交通管理等。
2.安全监管：随着无人机使用增加，安全问题也成为行业发展的重要环节。
政府相关部门将加强对无人机的监管和管理，推出更严格的政策法规，以确保无人机的安全运行。
3.产业链完善：无人机产业链将逐步完善，从核心零部件到整机制造、系统集成，以及后期运营和维护等环节。
相关企业可以通过合作与创新来提高产业链的效率和竞争力。
四、存在的问题1.安全隐患：无人机的使用也会带来一些安全风险，如侵犯他人隐私、空中碰撞等问题。
政府和相关企业需加强监管和安全意识，提升无人机的使用安全性。
2.缺乏相关人才：无人机行业对专业人才的需求越来越高，但现有的教育和培训体系还比较薄弱。
政府和企业应加大人才培养力度，推动无人机人才的培养和引进。
2023年智能无人机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
2023年智能无人机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告2023年智能无人机行业分析报告随着科学技术的不断发展，无人机已然成为了新兴的产业，为人们的日常生活和专业领域带来了很多便利和创新。
越来越多的企业和个人开始将无人机作为工作和娱乐的重要工具，智能无人机逐渐凸显其发展潜力。
在2023年智能无人机行业的发展中，市场快速扩大，用户需求规模增加。
全球智能无人机市场总量预计将超过400亿美元。
行业发展的重点逐渐向高级别智能无人机转移——这些无人机自主规划航线，识别车辆、建筑和其他障碍物，并能够协调替代路线，以实现自主避让。
由于巨大的潜力，垂直许多领域预计将继续对智能无人机的开发和使用进行投资。
应用场景无人机的应用场景越来越广泛，从娱乐、拍摄、物流到军事，各个领域都有不同的需求。
例如：1. 物流运输随着电商的飞速发展，顾客的需求日益旺盛，快递公司需要尽快处理订单。
无人机物流可以帮助加速快递的交货，并能够减少人力成本，同时提高配送准确性和效率。
2. 农业和林业无人机可以在农田和森林中进行高效的检测和测量。
它们可以利用传感器来检测植物的状态和生长情况，并收集数据用于后续的分析和处理。
这样的数据可以准确地表明是哪里需要更多的水分或肥料，也可以帮助发现可能的林火隐患。
3. 地图制作无人机通过拍照和视频拍摄，能够捕捉到高空的照片和视频，用于地图制作、建筑物测量和城市规划。
4. 搜索和救援无人机可以在灾难发生时进行搜索和救援。
这些设备可以用来找到失踪的人或者监测隐患，以及向救援队员提供优质的信息。
五至十年行业发展报告未来五至十年，智能无人机这个行业将会是一个大有可为的行业。
智能无人机的应用场景将会更加广泛，新技术的不断涌现将大大增加无人机的安全和可靠性。
预计未来行业的几个发展趋势如下：1. 自主模式未来的智能无人机将能够自主地进行飞行，并加入通信网络。
无人机的自主模式将大大增加系统中的安全性。
这样，无人机就可以更好地适应复杂的环境，并避免与其他飞行器或物体碰撞。
无人机行业研究报告
无人机行业研究报告无人机行业研究报告（一）近年来，随着科技的不断进步，无人机行业得到了迅猛发展。
无人机作为一项先进的飞行技术应用，具有广阔的市场前景和重要的应用价值。
本文将对无人机行业进行深入研究，从市场规模、应用领域和发展趋势等方面进行分析和探讨。
首先，我们来关注无人机行业的市场规模。
据统计数据显示，无人机市场规模呈现出快速增长的趋势。
当前，全球无人机市场规模已经超过了300亿美元，并且预计在未来几年将以每年超过30％的速度持续增长。
中国的无人机市场也呈现出强劲的发展势头，成为全球无人机市场的重要一环。
根据预测，到2025年，中国的无人机市场规模有望超过1000亿元人民币。
由此可见，无人机行业市场具有巨大的潜力和发展空间。
其次，我们需要关注无人机行业的应用领域。
无人机行业应用广泛，涵盖了农业、建筑、能源、物流等诸多领域。
在农业方面，无人机可以利用激光雷达和红外传感器等技术，实现对农田的高效监测、精准施肥和喷药，提高农作物的产量和质量。
在建筑行业，无人机可以进行建筑物的巡检和高空作业，减少人力成本的同时提高安全性。
在能源领域，无人机可以用于油田勘探和电力线路巡检，提高工作效率和安全性。
在物流方面，无人机可以实现快递、货物运输等任务，提高配送效率和减少人工成本。
可以说，无人机在各个领域的应用前景非常广阔。
最后，让我们来看一看无人机行业的发展趋势。
随着技术的进步和成本的降低，无人机的性能将会得到进一步提升，功能将会更加强大。
同时，无人机的飞行时间将会延长，航程将会扩大，飞行高度将会增加。
此外，无人机的自主飞行能力将会得到提高，智能化程度将会进一步提升。
这将进一步推动无人机行业的发展，为人们提供更多更好的应用体验。
综上所述，无人机行业具有广阔的市场前景和重要的应用价值。
市场规模正在不断扩大，应用领域越来越广泛，并且发展趋势非常乐观。
无人机行业的发展离不开科技的支持和创新的推动，我们相信，在不久的将来，无人机将成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
2024年无人机行业现状与发展趋势报告
2024年，无人机行业继续发展稳步，新技术和产品涌现，带动着行业整体发展的趋势。
根据相关报告，2024全球无人机市场规模为227.65亿美元，年增长率达到19.04％。
尽管如此，2024年无人机行业现状并不是一帆风顺，仍然有一些挑战。
政府和监管机构在法律法规制定和实施等方面面临着巨大的挑战，使得发展受到不小的限制。
2024年，从创新技术的发展看，无人机行业继续发展迅猛，出现了许多新的技术和产品，这些产品的发展将给无人机行业领域带来前所未有的机会：
首先，以自主技术为代表的无人机技术的发展更加成熟，采用了神经网络、深度学习和机器视觉等技术，基于图像实现了无人机的自主定位、建模和建模，并实现了无人机的自主控制和智能管理。
其次，以多功能技术为代表，像虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、智能传感器等多功能技术在无人机行业中有着广泛的应用，可以有效地丰富无人机应用的内容，这有助于提高无人机市场的魅力。
第三，5G通信技术的发展也为无人机行业带来了前所未有的应用场景。
其中，采用5G技术的无人机，实现了对无人机的远程控制，确保了无人机的安全性，使得多人协作作业变得更加简单快捷。
2024年中国无人机行业研究报告简版
根据最新的统计数据显示，2024年中国无人机行业呈现出飞速发展的趋势。
在无人机技术的不断成熟和市场的不断扩大的推动下，中国无人机行业在各个领域都取得了显著的成就。
首先，2024年中国无人机市场规模达到了约340亿元人民币，同比增长了53%。
目前，中国已经成为全球最大的无人机市场，而且预计未来几年仍将保持高速增长。
其中，民用无人机市场占据了市场份额的70%，军事和安全领域则占据了市场份额的30%。
其次，2024年中国无人机技术取得了突破性进展。
在军事领域，中国无人机的作战能力得到了显著提升，包括侦察、打击、雷达干扰等多种功能。
同时，中国还取得了很多无人机技术方面的突破，例如自主导航、自动控制、智能识别等。
这些技术的突破不仅提高了无人机的性能和可靠性，也为无人机在各个领域的应用提供了更多可能性。
再次，2024年中国无人机市场应用领域进一步拓展。
除了传统的军事、航拍和拍摄领域，无人机还逐渐应用于农业、工业、物流、消防、环保等各个领域。
例如，在农业领域，无人机可以用于植保、播种、施肥等工作，能够提高工作效率、节约成本、减少对环境的影响。
在物流领域，无人机可以实现快速、高效、低成本的货物运输，为传统物流业提供了全新的解决方案。
最后，2024年中国无人机行业的发展也面临着一些挑战和问题。
首先是法律和安全问题。
由于无人机技术的快速发展，法律和监管措施还无法及时跟上，导致一些不安全和违法的行为频发。
其次是技术和人才问题。
虽然中国无人机技术取得了突破，但与国际先进水平相比仍存在一定差距，同时人才供给也存在不足的问题。
最后是隐私和安全问题。
无人机的高清摄像和监视功能可能对个人和企业的隐私和安全造成威胁，需要加强相关的监管和保护措施。
综上所述，2024年中国无人机行业经历了快速发展的一年。
无人机市场规模的不断扩大和无人机技术的突破性进展为无人机在各个领域的应用提供了更多可能性。
然而，也需要进一步加强相关的法律和监管措施，解决技术和人才问题，加强隐私和安全保护，才能够更好地推动无人机行业的健康发展。
无人机行业研究报告
无人机行业研究报告
无人机行业研究报告
无人机是近年来兴起的一项新兴科技产业，它的发展速度之快让人瞠目结舌。
本报告将从市场规模、应用领域和发展前景等方面，对无人机行业进行研究分析。
1. 市场规模
随着技术的不断进步和成本的降低，无人机市场规模不断扩大。
根据行业研究报告，预计到2025年，全球无人机市场规模将
达到数千亿美元。
在全球无人机市场中，美国、中国和欧洲市场占据主导地位，其中中国市场增长最为迅猛。
2. 应用领域
无人机应用领域广泛，包括军事、航拍、物流配送、农业植保等。
在军事领域，无人机已经成为一种重要的战略工具，可以执行侦察、打击等任务。
在航拍领域，无人机的高空俯瞰和摄影技术能够提供独特的视角，广泛应用于旅游、地理测量等领域。
在物流配送领域，无人机可以实现快速、高效的货物运输，提高配送效率。
在农业植保领域，无人机能够精确喷洒农药，减少农药的使用量，提高植物的产量和质量。
3. 发展前景
无人机行业的发展前景广阔。
随着技术的不断进步，无人机的
功能和性能不断提升，使用场景将更加多样化。
例如，无人机在应急救援领域有着巨大的潜力，可以在紧急情况下快速到达灾区，提供救援和支持。
此外，随着无人机技术的成熟，未来可能出现无人机出租、无人机购物等创新模式，将进一步推动无人机行业的发展。
总结：无人机行业在市场规模、应用领域和发展前景等方面展现出了巨大的潜力。
随着技术革新和市场需求的不断增长，无人机行业将迎来更加广阔的发展空间。
政府、企业和研究机构应加大在无人机研发和应用推广方面的投入，激发无人机的创新和应用价值。
无人机行业研究报告
无人机行业研究报告无人机行业研究报告概述：无人机是指通过遥控器、计算机程序或自主预先设定的飞行计划等方式无人驾驶的飞行器。
无人机飞行具有高度的灵活性和敏捷性，可以在危险、复杂的环境中执行任务。
无人机的应用范围广泛，包括军事、航空、农业、物流、拍摄、消防等领域。
市场规模：无人机行业自2000年开始发展迅猛，预计到2025年，全球无人机市场规模将达到1500亿美元。
中国无人机市场发展相对较快，预计到2025年，中国将成为全球最大的无人机市场。
应用领域：军事：无人机广泛应用于军事领域，可用于侦察、监视、打击等任务。
其机动性和隐蔽性使得无人机在战场上具有重要意义。
航空：无人机在航空领域有广泛应用，如航拍、航空勘察、制图等。
无人机的运输能力和机动性使得航空领域的工作更加高效和安全。
农业：无人机可以应用于农业领域的精准农业管理，如作物喷洒、植物监测、土壤测试等，提高了农业生产效率。
物流：无人机可以应用于物流领域的货物运输，如迅速将货物交付到目的地，提高了物流效率。
拍摄：无人机可以应用于电影、电视等拍摄行业，实现特殊角度和特殊效果的拍摄，提高了拍摄创意和质量。
消防：无人机可以应用于消防行业，用于侦测火源和火势，指导灭火行动，提高了火灾的救援效果。
产业链：无人机的产业链分为硬件制造、软件开发、数据服务和应用开发等环节。
硬件制造是无人机产业链的基础，包括无人机的设计、制造和组装等。
软件开发是无人机的关键技术之一，包括飞行控制系统、图像处理算法和数据分析等。
数据服务是无人机的增值服务，包括数据采集、存储、分析和传输等。
应用开发是无人机的终端服务，根据用户需求开发相应的应用软件和解决方案。
发展趋势：无人机行业将继续快速发展，主要有以下几个趋势：1. 技术进步：随着技术的不断进步，无人机的性能将更加卓越，包括飞行时间的延长、载荷能力的增加和精确度的提高等。
2. 法规和政策：随着无人机行业的快速发展，政府将制定更加完善的法规和政策，规范无人机的使用和管理。
2020-2025年中国工业机器人行业调研及多元化战略咨询报告
192020-2025年中国工业机器人行业调研及多元化战略咨询报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业多元化战略概述 (10)第一节工业机器人行业多元化战略研究报告简介 (10)第二节工业机器人行业多元化战略研究原则与方法 (11)一、研究原则 (11)二、研究方法 (12)第三节研究企业多元化战略的重要性及意义 (13)一、重要性 (13)（一）有利于增强企业的可预见性 (13)（二）有利于明确企业未来发展方向 (14)（三）有利于激发企业员工的积极性 (14)（四）有利于促进企业整合资源 (14)二、研究意义 (14)第二章市场调研：2019-2020年中国工业机器人行业市场深度调研 (15)第一节工业机器人概述 (15)一、工业机器人的定义 (15)二、工业机器人的特征 (15)三、工业机器人的分类 (16)四、应用属性与领域相关性 (16)第二节我国工业机器人行业监管体制与发展特征 (17)一、行业主管部门和行业监管体制 (17)二、行业主要法律法规及政策 (17)三、进入行业的主要障碍 (19)四、行业的技术水平 (20)（一）发达国家工业机器人技术水平 (21)（二）中国工业机器人行业技术水平 (21)五、行业的业务模式 (22)（1）行业销售模式 (22)（2）行业生产模式 (22)（3）行业采购模式 (22)六、行业区域性、季节性、周期性分析 (22)（1）区域性 (22)（2）季节性 (22)（3）周期性 (23)七、行业与上、下游行业的关系 (23)（1）上游行业发展对本行业的影响 (23)（2）下游行业发展对本行业的影响 (23)第三节2018-2019年中国工业机器人行业发展情况分析 (24)一、2018年全年机器人产业数据概览 (24)二、2019年工业机器人发展情况分析 (26)（一）四大家族本体全球市占率四成在华市占率近半 (26)（二）Q2发那科、ABB、安川电机工业机器人订单回暖 (29)（三）Q3日本机器人市场降速持续收窄，中国市场领先欧美加速触底 (36)（四）工业产能利用率逐步企稳部分机器人上市企业销售额下滑触底 (47)（五）短期景气度回落不改长期成长趋势 (52)第四节2020年中国工业机器人行业发展情况分析及预测 (55)一、中国孕育全球最大工业机器人市场，中长期发展潜力深远 (56)二、工业机器人：从“机器换人”到“智能制造”，需求拐点渐近 (61)三、贸易摩擦缓和或将促使制造业恢复投资意愿，工业机器人市场改善 (65)第五节工业机器人领域主要企业分析 (66)一、Asea Brown BoveriLtd（ABB） (66)二、库卡（KUKA） (66)三、发那科（FANUC） (66)四、安川电机株式会社(Kabushiki-gaishaYasukawaDenki) (67)五、新松机器人：中国机器人行业龙头，综合竞争力国内领先 (67)六、埃斯顿：国产机器人领先企业，双轮双核布局全产业链 (69)七、埃夫特智能装备有限公司 (73)八、广州数控设备有限公司 (74)九、上海新时达机器人有限公司 (74)第六节2020-2025年我国工业机器人行业发展前景及趋势预测 (74)一、中国工业机器人发展前景 (74)（1）国家法律、产业政策的支持 (74)（2）技术进步的推动 (75)（3）降低成本与提高生产效率的要求 (75)（4）应用领域的不断拓展 (75)（5）国内企业核心竞争力的形成与提高 (75)（6）产业结构升级要求 (76)（7）劳动力成本的替代 (76)二、未来5年需求构成或呈多元化趋势，新兴下游扩容推动市场持续增长 (77)三、影响行业发展的不利因素 (78)（1）技术实力存在差距、创新能力不足 (78)（2）配套能力有待提升 (79)（3）行业内企业规模小、抗风险能力弱 (79)第七节中国本土机器人企业的发展痛点和亟待解决的问题及机遇 (79)一、竞争高度同质化，相比海外龙头而言在核心零部件领域的布局和积累仍然有限。
2020年中国无人机行业市场趋势研究报告
无人机(unmanned aerial vehicle，简称UAV)，是利用无线电遥控设备和 自备的程序控制装置操纵的不载人飞机。无人机根据用途可分为军用和民用两 类，军用无人机进一步细分为：侦察无人机、攻击无人机、诱饵无人机、货运 无人机;民用无人机可进一步细分为：工业级无人机和消费级无人机。
民航业无人机拥有者注册用户规模来看，截至2019年末， 我国民航业无人机拥有者注册用户达37.1万个，较2018年 末增长了10万个。其中，个人用户32.4万个，企业、事业 、机关法人单位用户4.7万个。可见，在企业、事业、机关法 人单位的应用方面，我国民用无人机市场潜力还有待挖掘
民用无人机的应用
全球物联网企无人机行业的相关政策主要以引导、鼓励民用无人机发展为主
无人机行业发展现状分析
2018年，我国军用无人机采购支出占军费支出的比重为0.58%。 目前，军方或高校等相关单位垄断高端作战无人机研发和制造市场
在民用无人机领域，截至2019年末，我国注册的民用无人机 数量达39.2万架，较2018年末增长了10.5万架。
中国大型无人机市场发展及市场供需专项研究报告
中国大型无人机市场发展及市场供需专项研究报告随着无人机技术的迅速发展，中国无人机市场正逐渐成为全球无人机市场的龙头。
根据市场调研报告，全球无人机市场规模在2020年将达到1000亿美元，其中中国市场占据了相当的市场份额。
中国现在正处于加速发展期，各种无人机技术正在日益成熟，因此该市场的前景非常广阔。
一方面，中国的政策和投资环境将有助于大型无人机的发展。
2016年，中国政府发布了“国家无人机发展规划”，该计划旨在将无人机作为中国新兴产业的重要组成部分。
该计划明确规定，到2020年，中国的无人机产业总产值将达到850亿人民币。
此外，中国政府还将大力支持无人驾驶飞机、无人机配件和相关设备等方面的开发和创新。
这些政策和计划将为中国大型无人机市场提供充足的资金和技术支持。
另一方面，中国的大型无人机市场也面临着一些挑战。
首先是技术问题。
目前，尽管中国在无人机领域已经取得了一定的进展，但与国际先进水平相比还有一定差距。
因此，加强技术研发和创新是中国大型无人机市场的必然选择。
其次，还有安全风险问题。
无人机的飞行安全问题一直是一个瓶颈，这也是限制大型无人机发展的因素之一。
因此，在大型无人机市场的推广和应用过程中，加强对安全的保障措施是非常重要的。
市场需求方面，目前中国大型无人机市场的主要需求来自于国防、航拍、物流等领域。
其中，国防是大型无人机市场的主要用户，主要应用于侦察、侦查、空中打击等方面。
在航拍应用领域，大型无人机可以提供更高分辨率和更高精度的数据，例如在建筑和基础设施检测方面。
此外，大型无人机还有可能在物流行业中发挥重要作用，解决最后一公里物流难题。
市场供应方面，目前国内外大型无人机生产商都在为满足市场需求而奋力开发和研制新型无人机产品。
国内主要的大型无人机制造商有中航工业、中国航发、比亚迪等，其产品的性能正在不断提高。
国外知名的大型无人机制造商有洛克希德马丁、波音、谷歌、亚马逊等，它们的产品被广泛应用于国防、航拍、物流等领域，并已经在市场上取得了广泛的认可和好评。
无人机产业发展调研报告
无人机产业发展调研报告无人机产业发展调研报告摘要：无人机产业正在迅速发展，对于各行各业都具有广阔的应用前景。
本报告通过对无人机产业现状、市场规模、技术发展趋势等方面进行研究，旨在对无人机产业的发展潜力和市场前景进行全面分析。
一、无人机产业现状目前，无人机产业已经进入了快速发展的阶段。
从规模上来看，全球无人机市场规模持续扩大，2019年达到500亿美元，预计未来几年还将保持高速增长。
从应用领域来看，无人机已经广泛应用于农业植保、环境监测、物流配送等多个领域，同时在安防、消防、救援等领域也具备巨大的潜力。
这些应用领域的发展将进一步促进无人机产业的壮大。
二、无人机市场规模分析无人机市场规模呈现出增长迅速的趋势。
预计到2025年，全球无人机市场规模将达到2000亿美元，年复合增长率将超过25%。
这主要归因于无人机在农业、物流、安防等领域的广泛应用，以及技术的不断创新和成本的降低。
中国无人机市场也在同步迅速增长，2020年达到150亿元，预计未来几年将保持高速增长。
三、无人机技术发展趋势无人机技术在不断向前发展，主要表现在以下几个方面：1. 无人机的自主飞行能力不断增强，通过人工智能和自动控制技术，实现自主导航、避障和任务执行。
2. 电池技术的改进使得无人机的续航能力大大提升，可飞行时间逐渐增长，有效推动了无人机在物流配送等领域的应用。
3. 传感器技术的发展使得无人机搭载更多的高精度传感器，提高了无人机在环境监测和安防领域的性能。
4. 通信技术的进步使得无人机与地面控制中心的实时通信更加便捷和稳定，提高了无人机的操作和控制能力。
四、无人机产业面临的挑战与机遇无人机产业面临的挑战主要是法规和政策的限制，例如空域管理、飞行限制等问题。
此外，无人机的安全隐患和隐私问题也需要得到更好的解决。
然而，随着无人机技术的不断发展和成本的降低，无人机产业依然面临着巨大的机遇。
无人机作为一种高效、便捷、低成本的工具，在农业、物流、环境监测、安防等领域具有广阔的市场前景。
无人机技术行业市场调研报告
无人机技术行业市场调研报告第一部分：引言近年来，随着科技的不断发展，无人机技术逐渐走入人们的视野。
无人机以其高效、灵活等特点，在农业、物流、媒体等领域得到广泛应用。
为了了解无人机技术行业的市场现状与未来趋势，本报告进行了详细的市场调研。
第二部分：市场规模无人机技术行业市场规模持续增长，据调查显示，去年无人机市场规模达到1000亿人民币，同比增长50%。
预计未来几年，无人机市场规模将持续增加，预计到2025年将达到3000亿人民币。
第三部分：市场需求3.1 农业领域无人机技术在农业领域的应用非常广泛，可以用于植保、播种、施肥、灌溉等工作。
以植保为例，传统的植保方式需要大量的人力物力，而无人机植保可以实现自动化，大幅降低成本，提高效率。
因此，农民和农业企业对无人机技术的需求非常旺盛。
3.2 物流领域随着电商行业的迅猛发展，物流行业也迎来了新的挑战。
无人机技术的应用可以解决物流行业的最后一公里问题，提高物流效率。
同时，无人机运输也可以应对复杂地形和交通问题，使得物流更加灵活便捷。
因此，物流行业对无人机技术的需求越来越大。
3.3 媒体领域无人机技术在媒体领域的应用也非常广泛，可以用于新闻拍摄、电影拍摄、广告拍摄等方面。
无人机能够实现低空飞行，拍摄出独特的画面，给媒体行业带来了新的创意和效果。
因此，媒体行业对无人机技术的需求也在不断增加。
第四部分：竞争分析4.1 主要竞争对手目前，无人机技术行业的主要竞争对手包括国内外厂商和科技公司。
国内厂商如大疆创新、云台公司等，在技术研发和市场推广方面具有一定优势。
国外厂商如Parrot、DJI等，在技术创新和产品质量上有所突出。
4.2 竞争优势在竞争激烈的市场中，无人机技术企业需要具备一定的竞争优势。
技术研发能力、产品质量、售后服务等都是企业竞争的重要因素。
此外，与其他行业的合作也能提升企业的竞争力，比如与农业企业、物流公司的合作能够扩大市场份额。
第五部分：市场前景无人机技术行业的市场前景广阔。
中国无人机行业发展现状与前景分析
中国无人机行业发展现状与前景分析一、我国无人机行业发展现状（一）我国无人机行业的市场规模超 350 亿元近年来，随着集成制造的普及，无人机基础零部件生产开始向小型化、低成本、低能耗方向发展，无人机制造成本不断走低，同时伴随着人工智能、5G 通信等新技术的逐步完善及应用，无人机行业迎来新的发展机遇，行业规模不断扩大。
2015 年，我国无人机行业整体市场规模仅为 66.4 亿元；2018年，无人机行业的整体市场规模增长至 257.2亿元，年均复合增长率达 57.05%。
前瞻产业研究院估计，2019 年我国无人机行业整体市场规模达 359 亿元。
（二）民用无人机规模超过军用无人机无人机在我国起步较晚，且开始于军用领域。
但民用领域的需求规模在近 2 年得到较大的释放，截至目前，我国民用无人机的市场规模占比超过军用无人机，达 58.5%，未来，行业市场结构仍将不断改变，民用无人机市场将不断扩大。
（三）民用无人机市场规模达 210 亿元我国民用无人机自 2008 年汶川地震之后开始在国内兴起，经过几年的发展，当前无人机的应用范围已涉及国土资源调查、环境监测、水情监测、救灾等多个领域。
2015—2018 年我国民用无人机年均复合增长率达 77.4%，2018 年我国民用无人机的市场规模 134 亿元，行业迎来爆发增长。
前瞻产业研究院估计，2019 年我国民用无人机市场规模达到 210 亿元，同比增长56.72%。
（四）工业级无人机成为重点发展领域相对于消费级无人机而言，工业级无人机应用范围广泛，发展潜力巨大。
工业级无人机作为一种高效便捷的辅助手段替代了原有工具服务于各行各业，其具有成本低、费效比高、机动性能好、使用方便等优势，降低了人工操作的风险，提高了执行任务的安全性和可操控性。
图 4 为工业级无人机应用领域分析情况。
工业级无人机在此次疫情防控中发挥了重要作用，其增长空间远超消费级无人机，是无人机行业发展的重点领域。
无人机发展前景与趋势分析 2025年市场规模将达750亿元
随着国家传统产业转型升级与供给侧结构改革落地，在鼓励创业创新的大背景下，极具市场价值的无人机行业将继续保持高速增长。
据预测，我国民用无人机产品销售和服务总体市场规模到2020年将达到465亿元，2025年将达到750亿元。
无人机未来的五大趋势产业体系协同化随着无人机市场的逐渐兴盛，无人机产业将从设计、研发、制造等技术领域延伸到无人机租赁、操作员培训等管理、服务、保障领域，进而触及社会生产、生活更广更深的层面，逐步形成一条新的产业链条。
通过建立完善的生产制造能力及供应链管理和质量控制能力，增强上下游产业链高度信任磨合，上下游的企业互相促进，共同成长，构建产业发展的良性循环格局，实现民用无人机产业体系的协同化发展；军用无人机厂商以贯彻军民融全发展战略为契机，利用技术优势进入民用无人机市场。
同时，大型消费级无人机企业利用市场优势与技术积累进军工业级市场，工业级无人机企业也可利用专业优势生产迎合大众市场需求的消费级无人机产品。
通过无人机产业链上下游企业共同协作创新，跨界融合发展，创新商业模式，从而形成跨产业、跨领域的产业形态，构建制造业与服务业一体化的新型产业体系。
消费产品个性化消费市场的无人机资本将更多地向视频、相机领域拓展，以形成沉浸式航拍体验，让普通大众享受到无人机飞行的乐趣。
消费级无人机企业要抓住市场需求与用户痛点，通过准确定位产品，技术改良升级，增强便携性、安全性、易操控性等，并赋予无人机更多的社交、媒体属性，开发出新的应用场景，推出迷你型、个性化、便携式的消费级电子消费品，让消费者得到意外的使用体验，从而使得行业规模获得更大的拓展。
行业应用专业化工业级无人机只有实现用途多领域、性能多样化发展，才能把潜在的需求变为现实的市场。
随着对无人机应用价值认知程度的加深，无人机技术的不断创新必将颠覆众多行业的传统作业方式；基于工业级无人机高效的作业与强大的功能，将进一步推进传统行业变革，以实现产业更新升级。
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2020-2025年中国无人机行业调研及多元化战略咨询报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业多元化战略概述 (10)第一节无人机行业多元化战略研究报告简介 (10)第二节无人机行业多元化战略研究原则与方法 (11)一、研究原则 (11)二、研究方法 (12)第三节研究企业多元化战略的重要性及意义 (13)一、重要性 (13)（一）有利于增强企业的可预见性 (13)（二）有利于明确企业未来发展方向 (14)（三）有利于激发企业员工的积极性 (14)（四）有利于促进企业整合资源 (14)二、研究意义 (14)第二章市场调研：2019-2020年中国无人机行业市场深度调研 (15)第一节无人机概述 (15)一、无人机的分类 (15)二、主要无人机系统介绍 (18)三、无人机应用领域 (20)四、无人机技术现状 (22)第二节我国无人机行业监管体制与发展特征 (23)一、所处行业分类及依据 (23)二、行业主管部门 (23)三、主要行业法规和政策 (24)四、无人机相关规定与法律法规 (27)五、行业政策及规划对行业发展的影响 (27)六、无人机行业产业链分析 (28)第三节2019-2020年中国无人机行业发展情况分析 (29)一、无人机行业的发展历程 (29)二、全球无人机行业的市场需求 (30)三、我国军用无人机行业的市场需求 (31)四、我国民用无人机行业的市场需求 (32)第四节2019-2020年我国无人机行业竞争格局分析 (33)一、行业竞争格局 (33)二、进入本行业的主要壁垒 (34)（1）技术壁垒 (34)（2）客户壁垒 (35)（3）资质壁垒 (35)（4）资金壁垒 (35)三、行业内主要企业情况 (36)第五节企业案例分析：广联航空 (37)一、广联航空主营业务的发展情况 (37)二、广联航空的市场地位 (38)三、广联航空的竞争优势 (39)四、广联航空的创新和新旧产业融合情况 (41)第六节2020-2025年下游航空行业发展分析及趋势预测 (41)一、全球航空市场发展情况 (41)二、军用航空行业发展状况 (42)三、民用航空行业发展状况 (43)四、民用航空终端应用领域分析和预测 (45)（一）商用航空领域 (45)（1）国际航空运输业 (45)（2）我国航空运输业 (47)（二）通用航空领域 (48)第七节2020-2025年我国无人机行业发展前景及趋势预测 (49)一、行业发展前景 (49)（1）国家政策的鼓励和扶持 (50)（2）国民经济持续发展 (50)（3）我国航空工业整体竞争力不断提升 (50)（4）国内航空工业产业生态健康发展 (50)（5）我国持续加大国防投入 (51)二、行业未来的发展趋势 (51)（一）军用无人机的发展趋势 (51)（1）智能化 (51)（2）隐身化 (51)（3）集成化 (51)（4）高空长航时化 (52)（二）民用无人机的发展趋势 (52)（1）技术性能将进一步完善 (52)（2）工业级无人机市场前景广阔 (52)（3）产业体系将进一步趋向协同 (52)三、行业的利润水平 (52)四、影响行业发展的不利因素 (53)（1）航空工业整体技术水平有待进一步提高 (53)（2）企业竞争力相对较弱、行业专业人才缺乏 (53)第三章企业实施多元化战略的环境与背景分析 (54)第一节市场分割与企业多元化战略的关系研究 (54)一、市场分割的制度原因 (54)（一）改革分权假说 (54)（二）对外开放假说 (55)（三）发展战略假说 (55)（四）分工策略假说 (55)（五）政治晋升假说 (55)（六）政府竞争假说 (55)二、市场分割与企业多元化战略的关系 (55)第二节多层次、多元化中国市场的竞争战略 (56)一、多层次的中国市场 (56)（一）发达地区和不发达地区之间的差别 (56)（二）一二级市场和三四级市场的差别 (57)（三）城市市场和农村市场的差别 (58)二、多元化的中国市场 (59)（一）区域性需求的多元化 (59)（二）个人市场和商务市场的多元化 (60)（三）区域市场发育程度的多元化 (61)（四）商业业态的多元化 (62)（五）市场沟通的多元化 (63)第三节多元化已成为公司标配中国公司该怎么做？ (65)一、关乎价值创造 (65)二、尝到“甜头” (66)三、中国启示 (67)第四章企业多元化战略的基本概念、理论、战略途径等研究 (68)第一节多元化战略的界定 (68)一、多元化战略的概念 (68)二、多元化战略的作用 (69)（一）分散经营风险 (69)（二）扩大品牌优势 (69)（三）产生协同效应 (69)三、多元化战略的类型 (69)（一）水平多元化 (69)（二）垂直多元化 (70)（三）同心多元化 (70)（四）集团多元化 (70)（五）复合多元化 (70)四、多元化战略的途径 (70)（一）兼并与收购 (71)（二）内部发展，拓展新市场 (71)（三）合资 (71)（四）以企业核心竞争力为基础向外延伸 (71)五、企业实行多元化战略的动机 (71)（一）降低成本 (72)（二）分散风险 (72)（三）占领市场 (72)第二节市场多元化战略的理论分析 (73)一、以比较优势巩固市场多元化 (73)（一）比较优势理论 (73)（二）依据比较优势实现我国对外贸市场的多元化 (73)二、以国家竞争优势优化市场多元化的格局 (74)（一）国家竞争优势理论概述 (74)（二）国家竞争优势理论的运用 (75)（三）提高我国实施多元化战略的能力 (75)三、以战略性贸易政策实现市场多元化战略 (76)四、实施多元化战略的政策体系 (76)第三节核心竞争力企业多元化战略途径 (77)一、核心能力是企业多元化发展的基础 (77)二、多元化经营对核心能力的影响 (78)（一）企业经营资源剩余 (78)（二）企业现有核心能力的可转移性 (78)三、核心能力的来源途径 (78)（一）识别现有的核心能力 (78)（二）核心能力靠企业文化持续 (79)（三）核心能力源自学习型团队 (79)（四）核心能力得益核心技术 (79)（五）核心能力的延展 (79)（六）采取整合机制 (80)（七）获取新的核心能力。
(80)第四节技术多元化战略与企业竞争优势关系研究述评 (80)一、企业技术多元化战略的内涵、动因与模式 (81)二、技术多元化与企业竞争优势关系的理论研究综述 (83)三、技术多元化与企业竞争优势关系的实证研究综述 (85)四、结语与未来研究展望 (90)第五节基于核心资源观视角的企业多元化战略选择研究 (91)一、企业核心资源概述 (92)二、企业多元化战略存在问题分析 (92)（一）忽视企业家的影响力 (92)（二）对企业核心资源缺乏科学分析 (92)（三）管理模式调整滞后 (92)（四）忽视企业核心能力的培养 (93)三、基于核心资源观视角的企业多元化战略体系构建 (93)（一）明确企业核心资源战略配置的主体 (94)（二）基于核心资源提出战略目标 (94)第六节企业多元化经营与绩效关系解析 (94)一、企业多元化经营与绩效关系 (94)（一）多元化折价 (94)（二）多元化溢价 (95)（三）多元化中性 (95)二、企业多元化经营建议 (95)（一）保证多元化经营科学性 (95)（二）注重专业化模式基础构建 (96)（三）构建健全公司治理机制 (96)（四）加大主营业务发展力度 (96)三、结语 (97)第七节技术多元化与企业绩效的关系研究 (97)一、理论分析与研究假设 (97)二、研究设计 (98)三、结论 (98)第八节企业规模、多元化战略与市场竞争力 (99)一、相关文献回顾 (99)二、研究假设 (100)三、实证分析 (100)四、结论 (103)第九节专业化、多元化与核心竞争战略对比 (103)一、核心竞争战略应具备三大要素 (104)二、善于利用核心竞争战略审视企业内部环境 (105)三、再次，多元化的结构与规模又是多元化发展的主要问题。
(107)第十节聚焦与多元化战略决策方法对比 (107)一、聚焦与多元化的困惑 (108)二、聚焦法则 (108)三、多元化的契机与实现 (109)（一）通才型企业 (109)（1）通才型企业多元化的契机 (109)（2）通才型企业多元化的实现 (109)（二）专家型企业 (110)（1）专家型企业多元化的契机 (110)（2）专家型企业多元化的实现 (110)第五章2020-2025年中国无人机企业多元化战略探讨与建议 (111)第一节中国企业多元化战略进入时机的选择研究 (111)一、影响企业多元化经营时机选择的因素 (111)二、产业转型理论 (112)三、企业多元化经营的时机分类 (112)（一）市场驱动的主动多元化 (112)（二）市场驱动的被动多元化 (112)（三）能力驱动的主动多元化 (113)（四）能力驱动的被动多元化 (113)三、改革开放以来中国企业多元化经营时机分析 (113)四、中国企业多元化经营时机选择建议 (114)第二节完善多元化经营，提升企业价值 (115)一、实施多元化经营的条件 (115)（一）主营业务是基石 (115)（二）企业的核心竞争力是根本保障 (116)（三）选择切入点很重要 (116)二、提高企业价值的原因与提高经济增加值的方法 (116)（一）提高企业价值的原因 (116)（二）提高经济增加值的方法 (116)三、企业多元化经营存在的主要问题 (117)四、完善多元化经营，提升企业价值的建议 (117)（一）加强企业监督和内部控制 (118)（二）加强企业外部监管 (119)第三节多元化经营中央企业实现卓越管理目标 (120)一、中央企业多元化经营的现实与风险 (121)（一）中央企业多元化经营的现实考量 (121)（二）中央企业多元化经营的风险挑战 (121)二、多元化经营中央企业的管理与创新 (122)（一）把握规律与培育能力 (122)（二）战略引领与有效管控 (122)（三）结构优化与价值创造 (123)（四）模式构建与机制创新 (123)（五）协同融合与共享互通 (123)三、中央企业多元化经营的要点与关注 (124)（一）适时与适度的多元化 (124)（二）产业的进入与退出 (124)（三）多元化的系统与权变 (125)第四节国有企业多元化经营模式及其创新 (125)一、企业经营模式理论 (125)二、多元化经营模式创新理论 (126)三、国有企业多元化经营状态 (126)（一）国有企业经营创新的经济背景分析 (127)（二）现行国企多元化经营模式批判 (127)（1）多元化经营中的战略导向模糊 (127)（2）多元化经营的组织管理机构设置不科学 (128)（3）多元化经营员工专业素质不高、市场经营意识差 (128)第五节资源型企业多元化经营策略研究 (129)一、研究资源型企业多元化经营的必要性 (129)二、资源型企业多元化经营影响因素分析 (129)三、资源型企业多元化经营策略 (131)第六节多元化市场情况下市场营销的渠道管理措施探究 (132)一、多元化市场情况下市场营销的渠道管理的意义 (132)二、市场营销渠道管理存在的问题 (133)（一）销售机制单一化 (133)（二）销售渠道较长 (133)（三）新产品销售选择混乱 (133)（四）协同效应缺失 (133)三、多元化市场情况下市场营销的渠道管理措施 (134)（一）优化销售模式 (134)（二）强化销售管理 (135)四、结束语 (135)第七节多元化战略的“玩家路径” (135)第六章部分企业多元化战略案例借鉴 (141)第一节经典案例回顾 (141)一、成功案例 (141)二、失败案例 (141)第二节马士基多元化之路的启示 (142)二、马士基的多元化布局 (142)三、瘦身——多元化从广泛到有限 (143)四、再度瘦身——回到起点 (143)五、马士基多元化之路的启示 (145)第三节中车大连：适应多元化经营的集团管控 (147)一、确定集团总部与分、子公司的功能定位与权责划分 (147)二、建立和完善集团管控制度体系 (150)三、理顺总部与分、子公司关系 (150)第七章企业实施多元化应注意的风险、问题及应对策略分析 (152)第一节企业在实施多元化战略时的利与弊 (152)一、企业实施多元化的利益 (152)（1）协同效应 (152)（2）分散风险 (152)（3）增强市场力量 (152)（4）形成内部资本市场与人力资源市场 (152)二、企业实施多元化战略的弊端 (152)（1）多元化形成管理上的冲突 (153)（2）新业务面临进入壁垒风险和筹资风险 (153)第二节企业多元化战略存在的风险 (153)一、环境风险 (153)二、市场风险 (153)三、管理风险 (153)四、财务风险 (154)五、人才风险 (154)第三节多元化战略的应注意的问题 (154)一、客观辨证的看待专业化与多元化经营的利弊 (154)二、注意多元化经营可能给企业带来的风险 (154)三、企业多元化经营要注意行业的选择 (155)四、企业多元化经营要注意相应资源的支撑 (155)五、当企业规模较小而产品及市场都在不断增长的情况下，不宜采用多元化经营战略..155六、正确选择实施多元化进展的时机 (155)七、新业务领域与现有业务领域之间具有一定的战略关联 (155)第四节企业实施多元化战略应采取的措施 (155)一、科学的确定多元化经营战略的目标 (155)二、坚持把主业做好之后再考虑多元化 (156)三、组织架构上采用扁平化的组织结构 (156)四、管理方式选择柔性管理 (156)五、加强多元企业的资金管理 (156)六、加强多元企业的风险管理 (156)第五节案例：多元化盈利模式对商业银行绩效风险的影响分析 (157)一、文献综述 (157)二、商业银行多元化经营策略对风险和绩效的影响机理 (157)三、商业银行多元化经营情况下的经营绩效和风险的实证研究 (158)四、政策建议 (159)第六节多元化企业怎样避免死得快？ (160)一、制定愿景和目标 (161)二、梳理和选择目标行业 (161)三、确定业务方案和资源布局 (161)第七节多元化战略的风险规避 (162)一、自身优势是成功的起点 (162)二、协同效应是成功关键 (163)三、创新是多元化成功的主线 (165)第八章盛世华研总结 (165)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (165)一、企业失败的原因 (165)二、提高胜率的策略 (167)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (167)一、基于“产业”的研究与决策体系 (167)二、基于“周期”的研究与决策体系 (167)三、基于“人性”的研究与决策体系 (168)四、基于“变化”的研究与决策体系 (168)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (168)六、小结 (168)第三节致读者：商业自是有胜算 (169)第一章企业多元化战略概述第一节无人机行业多元化战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。