SAP-计划协议

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sap,合同和计划协议

sap,合同和计划协议

sap,合同和计划协议篇一:SAP合同范本SAP项目实施服务合同项目名称:项目委托方:XX有限公司受托方:签订时间:签订地点:委托方:XX公司项目联系人:受托方(乙方):项目联系人:本合同甲方委托乙方承担实施,并支付相应的费用,乙方接受委托并进行此项目实施工作。

双方经过平等协商真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民第一条名词定义1.“实施”是指结合甲方的业务经营发展状况,将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。

项目实施过程中,乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。

2.“培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配臵和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。

3.“项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。

4.“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。

5.“交付成果”是指乙方根据本合同约定,在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后,将实施产生的成果交付给甲方的行为。

6.“保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件,所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密,以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息,包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。

第二条合同文件组成1.本合同协议书-1 -以上所列顺序在前的为先。

第三条乙方应在本合同生效后7个工作日内向甲方提供《项目工作说明书》,《项目工作说 1.2. 3. 4. 5. 项目各阶段可交付的工作成果。

第四条乙方应按下列进度完成实施、开发工作:合同签订生效后,从项目启动到项目结束共3个月,经双方协商确定项目启动时间为:20XX年12月1日,项目结束时间为20XX年2月28日。

sap 计划协议

sap 计划协议

sap 计划协议SAP 计划协议。

在当今全球化的商业环境中,企业需要不断地寻求提高效率和降低成本的方法。

SAP 计划协议作为一种供应链管理工具,可以帮助企业实现这一目标。

本文将介绍 SAP 计划协议的基本概念、优势和实施步骤。

首先,让我们来了解一下什么是 SAP 计划协议。

SAP 计划协议是一种长期的供应商协议,它允许企业与供应商在一段时间内达成一致的供货协议,而无需具体的交货日期和数量。

通过 SAP 计划协议,企业可以更好地规划生产和采购,减少库存和提高交付的准确性。

SAP 计划协议的优势主要体现在以下几个方面。

首先,它可以帮助企业降低库存成本。

由于计划协议允许企业提前规划采购和生产,因此可以减少库存水平,降低库存成本。

其次,它可以提高供应链的灵活性。

在市场需求变化较快的情况下,企业可以根据实际需求调整计划协议,以确保供应链的灵活性和敏捷性。

此外,SAP 计划协议还可以简化采购和供应流程,提高效率和准确性。

实施 SAP 计划协议需要经过以下几个步骤。

首先,企业需要与供应商进行谈判,达成双方都能接受的协议条款。

其次,企业需要在SAP 系统中创建计划协议,并明确协议的有效期、供货条件和定价条款等内容。

然后,企业需要与供应商一起进行协议的确认和签订。

最后,企业需要不断地监控和评估计划协议的执行情况,确保协议的执行符合预期。

总之,SAP 计划协议作为一种供应链管理工具,可以帮助企业降低成本、提高效率和灵活性。

通过合理的谈判和实施步骤,企业可以充分发挥 SAP 计划协议的优势,实现供应链的优化和持续改进。

希望本文对您了解SAP 计划协议有所帮助。

SAP企业资源规划服务协议2024年细化版一

SAP企业资源规划服务协议2024年细化版一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXXSAP企业资源规划服务协议2024年细化版一本合同目录一览一、定义与术语解释1.1 定义1.2 术语解释二、服务内容2.1 服务概述2.2 服务范围2.3 服务期限2.4 服务地点三、服务费用3.1 费用计算3.2 支付方式3.3 费用调整3.4 费用支付时间四、双方责任4.1 甲方责任4.2 乙方责任五、保密条款5.1 保密义务5.2 保密期限5.3 例外情况六、知识产权6.1 知识产权归属6.2 知识产权保护七、违约责任7.1 违约定义7.2 违约责任八、争议解决8.1 争议解决方式8.2 适用法律8.3 争议解决地点九、终止与解除9.1 终止条件9.2 解除条件9.3 终止或解除后的处理十、一般条款10.1 不可抗力10.2 法律变更10.3 合同修改与补充10.4 合同解除10.5 合同终止十一、合同的生效、修改与终止11.1 合同生效条件11.2 合同修改程序11.3 合同终止条件十二、其他条款12.1 通知与送达12.2 合同的完整性12.3 合同的优先权12.4 双方协商一致的其他事项十三、附件13.1 附件列表13.2 附件内容十四、签署14.1 签署日期14.2 签署地点14.3 签署人第一部分:合同如下:一、定义与术语解释1.1 定义1.1.1 本合同:本合同是指甲方(需求方)与乙方(服务方)就SAP企业资源规划服务所达成的明确双方权利义务的协议。

1.1.2 甲方:指需求方,即需要乙方提供SAP企业资源规划服务的组织或个人。

1.1.3 乙方:指服务方,即向甲方提供SAP企业资源规划服务的组织或个人。

1.1.4 SAP企业资源规划服务:指乙方根据甲方的需求,为甲方提供的软件即服务(SaaS)模式的企业资源规划解决方案。

1.1.5 系统:指乙方提供的SAP企业资源规划服务所使用的软件系统。

1.1.6 用户:指甲方授权使用SAP企业资源规划服务的员工或其他合法使用者。

SAP企业资源规划服务协议2024年细化版版B版

SAP企业资源规划服务协议2024年细化版版B版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXXSAP企业资源规划服务协议2024年细化版版B版本合同目录一览1. 服务内容1.1. 服务范围1.1.1. 系统实施1.1.2. 系统配置1.1.3. 数据迁移1.1.4. 用户培训1.1.5. 系统维护与支持1.2. 服务期限1.3. 服务地点2. 双方责任2.1. 甲方责任2.1.1. 提供必要的人员和资源2.1.2. 配合乙方进行系统实施和配置2.1.3. 按照约定支付服务费用2.2. 乙方责任2.2.1. 按照约定提供服务2.2.2. 保护甲方的商业秘密2.2.3. 对甲方人员进行培训3. 服务费用3.1. 费用计算3.2. 支付方式3.3. 费用调整4. 保密条款4.1. 保密内容4.2. 保密期限4.3. 保密义务5. 知识产权5.1. 知识产权归属5.2. 知识产权保护6. 违约责任6.1. 甲方违约6.2. 乙方违约7. 争议解决7.1. 协商解决7.2. 调解解决7.3. 仲裁解决7.4. 法律诉讼8. 合同的生效、变更与解除8.1. 合同生效条件8.2. 合同变更8.3. 合同解除9. 一般条款9.1. 不可抗力9.2. 合同的完整性和独立性9.3. 通知与送达9.4. 合同的适用法律9.5. 合同的效力10. 附件10.1. 服务项目明细表10.2. 服务费用明细表10.3. 培训计划表11. 其他约定12. 甲方(乙方)签字盖章12.1. 甲方签字盖章12.2. 乙方签字盖章13. 日期14. 附件说明第一部分:合同如下:第一条:服务内容1.1. 服务范围1.1.1. 系统实施:乙方负责根据甲方提供的业务需求,对SAP 企业资源规划系统进行实施,包括系统架构设计、模块配置、业务流程优化等。

1.1.2. 系统配置:乙方根据甲方业务需求,对SAP系统进行相应的配置,以满足甲方的业务管理需求。

1.1.3. 数据迁移:乙方负责将甲方的现有数据迁移至新系统中,并确保数据迁移的准确性和完整性。

sap 计划协议

sap 计划协议

SAP 计划协议概述SAP(Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung)是一种企业管理软件,广泛应用于全球各行各业。

SAP为企业提供了一套全面的解决方案,包括财务会计、人力资源管理、供应链管理、销售和分销等。

SAP的计划协议是一种用于管理供应商和客户之间长期供应关系的工具。

计划协议的定义计划协议是供应商与客户之间签订的一种长期协议,用于明确双方之间的供应和采购要求。

计划协议通常具有固定的时间范围和数量,供应商根据协议要求提供产品或服务,而客户则按照协议采购相应的产品或服务。

计划协议的优势1.稳定供应关系:计划协议可建立稳定的供应关系,供应商可以依靠长期协议进行生产和供应,而不必频繁与客户进行谈判和签订新的合同。

2.成本控制:通过计划协议,供应商可以更好地预估需求,合理安排生产计划和采购计划,从而降低生产和采购成本。

3.提高效率:计划协议可减少供应商和客户之间的沟通和协商次数,提高工作效率,节省时间和资源。

计划协议的内容计划协议通常包括以下内容: 1. 协议编号:用于唯一标识计划协议。

2. 供应商和客户信息:包括供应商和客户的名称、地址、联系人等信息。

3. 有效期:计划协议的生效日期和截止日期。

4. 供应要求:包括供应的产品或服务的详细描述、数量、交货频率等。

5. 价格和支付条款:包括产品或服务的价格、付款方式、结算周期等。

6. 变更和终止条款:包括变更或终止计划协议的条件和程序。

计划协议的管理与执行为了有效管理和执行计划协议,供应商和客户可以借助SAP等企业管理软件来进行计划协议的创建、跟踪和监控。

通过SAP系统,供应商和客户可以实时了解计划协议的执行情况,包括供货状态、交货进度、付款情况等。

同时,SAP系统还可以帮助双方进行供需平衡的调整,确保计划协议的顺利执行。

总结计划协议作为一种长期供应关系的管理工具,在现代企业中扮演着重要的角色。

sap 计划协议和合同

sap 计划协议和合同

sap 计划协议和合同SAP 计划协议和合同是企业在采购和供应链管理过程中重要的合同形式。

它们允许企业在长期时间范围内与供应商建立供应关系,以保证企业的产品和服务供应的稳定性和可靠性。

本文将从下面的几个方面深入介绍SAP 计划协议和合同的内容和应用。

首先,SAP 计划协议和合同是什么?它们是企业为获取商品或服务而与供应商签订的协议或合同。

其中,SAP 计划协议是指企业向供应商提交未来一段时间的采购计划,而供应商则承诺在该时间内完成所需的产品或服务。

而SAP 合同是指在SAP 计划协议的基础上,双方就合同条款、价格、交货日期、支付条件等达成协议,形成具有法律效力的文件。

其次,SAP 计划协议和合同的作用是什么?这一点已经简单地提到了,但其更深层次的作用是优化供应链管理。

通过与供应商建立长期的供货关系,企业可以更好地控制供应链中的风险,比如库存过剩、交货延迟和质量问题等。

此外,SAP 计划协议和合同还可以帮助企业实现成本控制,让企业能够更好地预测成本并维持竞争优势。

再次,SAP 计划协议和合同应该包含哪些要素?首先,在SAP 计划协议中,应该包括采购计划的时间框架、所需数量、品种、涉及的采购条件等内容。

在SAP 合同中,则应该包括采购数量、价格、质量标准、交货期限、付款条款等内容。

此外,SAP 计划协议和合同还应该考虑以下因素:1)法律要求,如支付条件和退货政策等,2)保密和隐私问题,如商业机密或知识产权的保护等。

最后,如何使用SAP 计划协议和合同?企业需要通过ERP系统管理SAP 计划协议和SAP 合同的各个方面,如采购计划、供应商评估、订单管理、库存跟踪和财务结算等。

此外,企业还需要确保合同实施的完整性和符合标准,包括发现和避免供应商违反合同条款的情况,并在必要时采取纠正措施。

综上所述,SAP 计划协议和合同对企业的供应链管理非常重要。

它们在与供应商建立稳定关系、控制成本、提高效率和保护企业利益方面发挥着关键作用。

2024年企业级SAP解决方案部署协议

2024年企业级SAP解决方案部署协议

2024年企业级SAP解决方案部署协议本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址2. 合同标的2.1 乙方向甲方提供的服务内容2.1.1 服务范围2.1.2 服务期限2.1.3 服务标准3. 合同价格与支付方式3.1 合同总价3.2 支付方式3.3 支付时间表4. 项目实施流程4.1 项目启动4.2 项目规划4.3 系统部署4.4 系统配置4.5 用户培训4.6 系统上线4.7 项目验收5. 技术支持与维护服务5.1 技术支持服务范围5.2 维护服务范围5.3 技术支持与维护服务期限6. 保密条款6.1 双方应对在合同执行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密6.2 保密期限7. 违约责任7.1 双方违反合同的约定,应承担相应的违约责任7.2 违约金的计算方式8. 争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决8.2 若协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼9. 合同的生效、变更与终止9.1 合同的生效条件9.2 合同的变更9.3 合同的终止10. 其他条款10.1 双方应遵守的法律法规10.2 双方的权利与义务10.3 合同的附件11. 合同的签订日期12. 合同的签订地点13. 合同的副本数量14. 双方盖章(签字)第一部分:合同如下:第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及地址甲方全称为:×××有限公司甲方地址:××省××市××区××路××号1.2 乙方名称及地址乙方全称为:×××科技有限公司乙方地址:××省××市××区××路××号第二条合同标的2.1 乙方向甲方提供的服务内容2.1.1 服务范围乙方负责为甲方提供企业级SAP解决方案的部署服务,包括系统安装、配置、培训、上线及验收等。

sap计划协议字段

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sap计划协议字段Certainly! Here's an example of an agreement textadhering to your specifications:1.0 合作协议1.1 协议背景1.2 合作内容1.21 甲方将提供X技术的研发成果和专利技术支持。

1.22 乙方负责市场营销、销售推广和客户服务工作。

1.3 协议期限本协议自双方签署之日起生效,至合作完成或协议解除后终止。

1.4 权利与义务1.41 双方保证在合作期间遵守国家法律法规和相关政策,共同维护合作的良好形象。

1.42 甲方享有X技术的知识产权,并保证向乙方提供真实、有效的技术支持。

1.43 乙方应全力推广X技术,并确保市场反馈及时传达给甲方。

1.5 保密条款1.51 双方承诺在合作过程中不得泄露对方的商业机密和技术资料。

1.52 保密期限为本协议终止之日起五年。

1.6 紧急情况处理1.61 如发生影响合作的重大事故或灾害,双方应立即协商并共同制定应对方案。

1.7 协议变更和解除1.71 任何本协议的修改或解除需经双方书面同意并签署补充协议。

1.72 如因不可抗力等不可预见事件影响合作的正常进行,双方可暂时中止履行本协议,但须及时通知对方。

1.8 法律适用与争议解决1.81 本协议适用于中华人民共和国法律,如发生争议,双方应通过友好协商解决。

1.82 若协商不成,争议提交本协议签订地人民法院诉讼解决。

希望这份示例符合您的要求,包含了协议的关键信息,并按照指定的格式和内容要求进行了编写。

Certainly! Continuing from the previous text:1.9 终止条款1.91 若一方未能履行本协议的重要义务,并在收到另一方书面通知后___天内未进行纠正,则对方有权解除本协议。

1.92 本协议解除后,双方应妥善处理未了结的合作事宜,并按照协议约定清算相关权利义务。

1.10 其他条款1.101 本协议一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。

sap 计划协议

sap 计划协议

sap 计划协议SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing)是全球领先的企业资源计划(ERP)软件提供商,它能够帮助企业整合各个部门的业务流程,并实现数据的集中管理。

SAP软件通常涵盖财务会计、人力资源管理、采购管理、供应链管理等领域。

为了顺利实施SAP软件,企业通常需要与SAP签订一份计划协议。

SAP计划协议是指企业与SAP签订的一份合同,该合同规定了企业和SAP在实施SAP软件方面的责任和义务,以及项目的时间表、费用等方面的细节。

下面,将详细讨论SAP计划协议的主要内容。

首先,在SAP计划协议中,需要明确双方的责任和义务。

企业需要提供相关的业务流程和数据,以便SAP进行系统的配置和定制。

另外,企业还需要为SAP软件的使用和维护提供必要的培训和支持。

而SAP在协议中承诺提供一套完整的软件系统,并确保系统的稳定性和安全性。

其次,在SAP计划协议中,还需要明确项目的时间表和里程碑。

双方需要约定具体的实施计划,包括软件的安装、测试、培训和上线等阶段,每个阶段的时间和要求都需要明确规定。

里程碑的设立可以帮助双方在项目进展中及时评估和调整,确保项目能够按时、高质量地完成。

此外,在SAP计划协议中,还需要明确费用和支付方式。

双方需要就项目的费用进行详细的讨论和商议,并在协议中明确记录下来。

费用通常包括软件的购买费用、系统的搭建和配置费用、以及人力资源的培训和支持费用等。

支付方式可以是一次性支付,也可以是分期支付,具体支付时间和方式需要在协议中明确约定。

最后,在SAP计划协议中,还需要约定项目的变更和风险控制。

变更是指项目实施过程中可能会出现的突发情况或需求变化,双方需要在协议中制定相应的变更管理流程,以便及时调整项目计划和费用。

风险控制是指项目实施过程中可能会面临的风险和问题,协议中需要明确风险的评估和应对措施,以保障项目的顺利进行。

SAP计划协议 的简单用法

SAP计划协议 的简单用法

计划协议用法
一、配置
SPRO—》物料管理—》采购—》计划协议
需要定义两个:
1、定义号码范围
2、定义凭证类型
3、如果需要审批则还需要定义审批过程,通常不需要定义(可选)
二、主数据
1、采购视图中“源清单”“自动采购订单”要勾选,配额安排选4
2、MRP2里面“JIT交货计划”选1
三、创建计划协议号
事务代码:ME31L (创建) ME32L(修改)ME33L (显示)
创建方法类似创建PO的类似
四、维护货源清单
事务代码ME01(创建)
五、维护配额协议
事务代码MEQ1
注意:配额协议有两种一种是分割配额,一种是不分割配额
解释:
分割配额:同一天或者同一周(根据批量类型设置)的净需求都会按配额进行拆分不分割配额:同一天或者同一周(根据批量类型设置)的净需求会分给一家供方,下一次的净需求再分配给另外一家。

该配置是在批量大小的配置里面有个分割配额标识,勾选或者是不勾选。

六、以上步骤维护好后,运行MRP的时候系统会自动计算交货计划行,结果可在ME38/ME39
中进行查看。

SAP-MM-之计划协议

SAP-MM-之计划协议

SAP-MM-之计划协议计划协议是采购中的常用做法,和框架协议、配额协议并列成为三种比较灵活的采购方式,本文是SAP中计划协议的实践方式YoucanentrytheGRforascheduleagreementdeliveryschedulewhenthed ateismatched.TypeofschedulingagreementThecomfigofthescheduleag reementdocumenttypeTogeneratetheJITandFRCination,youneedtothe parameterfileinthefollowfield.Showninthepicture.žDocumenttypem ustbeLPA.žTheparamenterfieldmustintheVendormasterdata,orinthes cheduleagreement.žTheJITscheduleindcatormustbesetinthepurchase viewofthematerialmasterdata.Createascheduleagreementandthepara meterfileorbringitfromvendormasterdata.ME38,entrythedeliverysche dule.MaintaintheparameterfileSAP计划协议ME31L计划协议类型LP计划协议仅有计划行LPA不仅有计划行还有预测报表后台:物料管理-采购-计划协议-定义凭证类型LPA需设置后台、物料主数据采购视图JTI计划指示符设为1、供应商工厂数据设置(附加数据,可在计划协议中设置)建立计划协议后需要建立交货计划ME38,不能直接对计划协议收货。

计划协议不可以提前交货LPA使用编辑-生产预测计划/JIT计划item-SAP批准凭证,查看生成的计划后台对creationfrofile进行设置路径:物料管理-采购-计划协议-维护无审批凭证的的计划协议的审批参数文件合同你可以把他当作一个供应源来看待,在采购申请分配供应源的时候,可以把这个采购申请分配给合同,然后再转成采购订单。

SAP计划协议

SAP计划协议

SAP计划协议在企业运营过程中,供应链管理是一个至关重要的环节。

企业需要确保及时、准确地与供应商进行协同,以达到高效的供应链管理。

在此背景下,SAP计划协议成为企业合作伙伴之间达成共识的重要工具之一。

本文将对SAP计划协议进行详细介绍,并讨论其在供应链管理中的作用。

1. SAP计划协议的概念SAP计划协议是一种基于SAP(企业资源规划)系统的供应链管理工具,旨在帮助企业与供应商之间实现合作的可持续发展。

通过SAP 计划协议,供应商与企业可以在长期的合作关系中协商和确定商品的供应计划、价格和交货条件等方面的内容。

2. SAP计划协议的特点2.1 长期协议与传统的采购合同相比,SAP计划协议是一种长期性的合作协议。

它允许供应商和企业在一定的时间范围内就关键事项达成一致,并提供了稳定的合作基础。

2.2 灵活性SAP计划协议提供了一定的灵活性,允许供应商根据市场需求和企业的要求进行调整。

当市场出现变化时,供应商可以根据协议的要求进行调整,确保供应链的稳定性。

2.3 透明度SAP计划协议提供了供应链相关信息的透明度,帮助企业实时掌握供应链运作的情况。

通过该协议,企业可以清楚了解供应商的产能、交付情况以及价格变动等信息,从而做出相应的决策。

3. SAP计划协议的优势3.1 降低成本通过与供应商之间的长期合作,SAP计划协议有助于降低企业的采购成本。

供应商可以提供更加有竞争力的价格,并通过规模效应降低生产成本,从而使企业获得更大的利润。

3.2 提高供应链效率SAP计划协议可以帮助企业更好地规划和管理供应链。

企业可以提前了解供应商的产能和交货时间,从而做出更加准确的生产计划。

同时,供应商也能够根据协议要求提前准备,并及时交付产品,提高供应链的效率。

3.3 加强合作关系SAP计划协议使得企业与供应商之间的关系更加紧密和稳定。

通过长期的协议合作,双方建立信任,减少信息不对称和合作风险。

这有助于形成持久的合作关系,并为双方带来更多的合作机会。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议SAP计划协议。

SAP计划协议是指企业与供应商之间签订的一种长期合作协议,旨在建立稳定的供应关系,确保供应链的高效运作。

在这个协议下,企业和供应商会共同制定一份长期的采购计划,明确双方的责任和义务,以及合作的具体细节。

SAP计划协议通常涉及到大宗物料或原材料的采购,对于企业来说,签订SAP计划协议可以帮助其规避市场波动的风险,确保物料的稳定供应;对于供应商来说,可以获得长期稳定的订单,有利于生产计划和资源调配。

在签订SAP计划协议之前,企业需要进行充分的市场调研和供应商评估,以确保选择的供应商具有稳定的生产能力和良好的质量保障。

一旦确定合作的供应商,双方将开始就价格、交货周期、质量标准等方面展开谈判,最终达成一致意见并签订正式的SAP计划协议。

在SAP计划协议中,企业通常会承诺在一定时间内以一定数量的价格从供应商处购买物料,而供应商则需要按照约定的交货周期和质量标准,稳定地向企业供应物料。

双方还会就可能出现的异常情况和解决办法进行充分沟通和协商,以确保合作的顺利进行。

SAP计划协议的签订不仅有利于企业和供应商之间的长期合作,也有利于整个供应链的优化和协调。

通过提前规划和长期协议的签订,可以降低企业的采购成本,减少库存积压,提高供应链的灵活性和响应速度。

同时,也可以帮助供应商进行生产计划和资源配置,提高生产效率和质量保障。

然而,需要注意的是,SAP计划协议并不是一成不变的,双方需要根据市场的变化和合作的实际情况进行及时调整和优化。

在合作过程中,双方需要保持密切的沟通和合作,及时解决可能出现的问题,确保合作的顺利进行。

总之,SAP计划协议作为一种长期合作的框架协议,对于企业和供应商来说都具有重要意义。

通过签订SAP计划协议,可以建立稳定的供应关系,降低采购成本,优化供应链,提高生产效率,实现双方的共赢。

因此,在合作过程中,双方需要本着诚实守信、互利共赢的原则,共同努力,共同发展。

sap 计划协议

sap 计划协议

sap 计划协议SAP计划协议:提高企业管理效率的智能解决方案在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理效率是许多组织追求的目标。

随着技术的不断发展和创新,企业需要使用智能解决方案来帮助他们更高效地管理业务流程和资源。

SAP计划协议就是这样一种工具,它帮助企业提高生产率、降低成本并实现更高的利润。

SAP计划协议是一种集成式软件解决方案,可以帮助企业管理他们的供应链、采购、生产、仓库和配送等方面。

该解决方案将企业的不同模块整合在一起,使各个部门之间可以实现更好的协同合作,提高整体效率。

首先,SAP计划协议可以帮助企业更好地管理其供应链。

供应链管理是一个复杂的过程,涉及到从原材料采购到产品交付的所有环节。

通过使用SAP计划协议,企业可以实时监控库存水平、物流和运输信息,并计划和调度生产和配送活动。

这样一来,企业可以更好地应对市场需求的变化,减少库存积压和缺货的风险,从而提高客户满意度。

其次,SAP计划协议还可以帮助企业进行更有效的采购管理。

采购是企业非常重要的一环,也是成本控制的重要方面。

通过SAP计划协议,企业可以根据各个供应商的价格、质量和交货能力,进行有效的采购决策。

此外,该解决方案还可以自动化采购订单和发票处理的流程,提高采购效率,减少错误和纠纷。

在生产方面,SAP计划协议提供了全面的功能,帮助企业优化生产计划和资源利用。

企业可以根据市场需求和库存水平制定最佳的生产计划,并通过SAP计划协议进行实时监控和调整。

此外,该解决方案还支持生产过程的可视化管理,以及设备和设施的维护计划,提高生产效率和质量。

仓库和配送管理也是SAP计划协议关注的重点领域。

通过该解决方案,企业可以实现对仓库的有效管理,包括货物的收货、上架、存储和发货等方面。

此外,SAP计划协议还可以提供准确的配送计划和跟踪功能,以确保产品按时送达客户手中。

总的来说,SAP计划协议是一种强大的工具,可以帮助企业实现更高效的管理。

它整合了企业各个环节的信息和流程,提供了全面的功能和分析工具,帮助企业制定决策并优化业务流程。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议篇一:框架协议-计划协议计划协议:协议供应商有很好的协议,每周每个期间都有一批采购。

适用范围:汽配行业。

计划协议类型:LP:仅仅只有计划行LPA:有计划行、预测、JIT及时送货LP:手动创建流程ME31L:创建协议ME38:创建交货行MIGO:根据交货行做系统收货注意:计划协议在ME38中维护交货行后,日期是按照系统工厂日历日期判断,不能提前交货。

MRP创建流程ME31L:创建协议ME01:创建货源MD02:运行MRP产生计划交货行MIGO:根据交货行做系统收货计划行交货日期:需求日期+(OMDT-采购处理时间)+物料主数据MRP2计划交货时间/信息记录计划交货时间(基本取信息记录合理)注意1. 计划协议删除,需要先删除协议中交货行的数量2. MRP跑出交货行的交货日期,取需求日期(工厂日历中日期)+信息记录中计划交货时间,物料主数据中MRP2视图计划交货时间不适用与采购。

3. 如果信息记录中更改了计划交货日期,那么需要重新维护计划协议和货源跑MRP,否则新的交货日期带不到计划交货行中。

4.信息记录维护的价格与计划协议不同,交货行的价格是取计划协议价格总结:计划交货行=采购订单→可执行收货LPA:与LP的区别后台配置:SPRO-物料管理-采购-计划协议-定义凭证类型批准字段不同:区别在于比LPA多出“预测、JIT及时送货”预测:未来每周或每月下多少需求给供应商(粗犷)JIT:精确到每天的数量(近期)LPA的设定:1.后台配置2.物料主数据中设置JIT标识—采购视图(选项设置为1)3.计划协议中:creation profile(JIT的预测周期长度)在计划协议行项目中的附加数据之后维护交货行:ME38ME38中,然后返回计划协议,点击编辑-生成JIT计划/生成采购计划后台则会产生JIT统计表查看这些表报:ME38中计划协议选中行项目,点击项目-SA批准凭证主要是汇总报表功能:多少天内的交货行数量合并控制点:创建参数配置路径:物料管理-采购-计划协议-维护无审批的计划参数文件开始日期为工厂日历日期(对未来计划的合计)批准计划协议:ME35L篇二:计划协议及交货计划SAP秀才-MM学习指南-5.计划协议及交货计划XX-06-11 15:14:15| 分类: | 标签: |字号大中小订阅Scheduling Agreement and delivery schedule:1.创建计划协议(Tcode:ME31L)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement->Create->Vendor Known创建Scheduling Agreement也有很多的方式:Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。

SAP企业资源规划服务协议2024年细化版一

SAP企业资源规划服务协议2024年细化版一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXXSAP企业资源规划服务协议2024年细化版一本合同目录一览1. 服务内容1.1 服务概述1.2 服务范围1.3 服务时间表2. 技术支持2.1 技术支持范围2.2 响应时间2.3 技术支持团队3. 培训与实施3.1 培训内容3.2 培训方式3.3 实施计划4. 系统维护与升级4.1 系统维护范围4.2 系统升级政策4.3 维护与升级时间安排5. 费用与支付5.1 服务费用5.2 费用支付方式5.3 费用调整机制6. 双方责任6.1 甲方责任6.2 乙方责任7. 保密条款7.1 保密信息定义7.2 保密信息的使用7.3 保密信息的披露8. 违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任承担9. 争议解决9.1 争议解决方式9.2 争议解决地点9.3 适用法律10. 合同的生效、变更与终止10.1 合同生效条件10.2 合同变更程序10.3 合同终止条件11. 其他条款11.1 通知与送达11.2 合同的完整性与优先权11.3 附件12. 定义与解释12.1 定义12.2 解释13. 合同的签署与份数13.1 签署地点与日期13.2 合同份数14. 附加条款第一部分:合同如下:1. 服务内容1.1 服务概述乙方作为甲方SAP企业资源规划(ERP)系统的服务提供商,将向甲方提供全面的SAP ERP服务,包括但不限于系统实施、定制开发、培训、技术支持、系统维护与升级等。

1.2 服务范围乙方根据甲方的实际需求,提供完整的SAP ERP解决方案。

具体服务内容包括:1.2.1 系统实施:乙方负责按照甲方的业务需求,进行SAP ERP 系统的部署、配置、测试及上线等工作。

1.2.2 定制开发:乙方根据甲方的特殊需求,进行SAP ERP系统的功能定制开发。

1.2.3 培训:乙方提供SAP ERP系统的操作培训,确保甲方相关人员熟练掌握系统使用方法。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议
SAP计划协议。

SAP计划协议是指企业与供应商之间达成的一种长期供应协议,旨在建立稳定的供应关系,提高供应链的效率和可靠性。

在这种协议下,企业与供应商约定一定的交货计划和定价方式,以确保双方在未来一段时间内的合作顺利进行。

首先,SAP计划协议的签订对于企业来说具有重要意义。

通过与供应商签订长期协议,企业可以更好地规划物料采购和生产计划,降低库存成本,提高资金利用率。

同时,长期协议也为企业提供了稳定的物料供应保障,有助于应对市场波动和需求变化,提高生产计划的灵活性和可控性。

其次,对于供应商来说,SAP计划协议也是一种稳定订单和长期收入的保障。

通过与企业签订长期协议,供应商可以更好地安排生产计划和物料采购,降低生产成本,提高生产效率。

与此同时,长期协议也为供应商带来了稳定的订单量和收入来源,有助于提高企业的盈利能力和市场竞争力。

在签订SAP计划协议时,企业和供应商需要明确协议的有效期、交货计划、定价方式、质量标准、付款条件等关键内容。

双方应充分沟通,确保协议内容清晰明了,避免后期发生歧义和纠纷。

同时,双方还应建立健全的供应链管理体系,加强信息共享和协同合作,共同应对市场变化和风险挑战,实现供应链的优化和协同发展。

总的来说,SAP计划协议是企业与供应商之间建立稳定合作关系的重要方式,有利于降低成本、提高效率、保障质量,对于企业和供应商双方都具有重要意义。

双方应本着互利共赢的原则,加强沟通合作,共同推动SAP计划协议的落实和执行,实现供应链的优化和持续发展。

SAP-计划协议

SAP-计划协议

SAP-计划协议按计划协议的销售SAP离散制造最佳业务实践V1.604中国SAP 最佳业务实践业务情景概览– 1 用途和优点:用途计划协议广泛应用于离散行业。

此业务情景关注于订单到发票的周期。

描述了在典型系列业务环境中的外向处理。

优点简化了从客户到供应商的需求流程高度集成了按累计数量管理的客户供应链和供应商供应链缩短了工作时间打印表格,支持离散业的基本需求业务情景概览– 2 需要的SAP应用程序:SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 处理流程中涉及的公司角色:销售助理仓库文员销售开票员销售开票员DIFM 包含的关键处理流程:创建名为计划协议的基本客户合同通过预测和JIT 交货计划,更新计划协议显示到期交付的项目,并创建可用零件的外向交货通过批次或序列号分配,使其具备可追溯性WMS 控制拣配;根据客户的包装指令进行包装发票项目及转帐到会计核算从客户处收到自开票信息业务情景概览– 3 详细过程描述:按计划协议的销售此业务情景关注于离散业广泛使用的计划协议处理。

计划协议是在销售领域中,供应商用于控制客户流程化需求的文档。

此文档不仅能识别交货的基本信息(如物料、数量、价格),而且能识别具体的交货日期。

计划协议还可用于同步客户和供应商之间需求的变化。

流程从创建这样一个计划协议开始。

从交货到期清单开始,将会创建交货和仓库转储单将过帐发货。

创建发票并过帐到FI/CO。

从客户处收到自开票信息。

处理流程图按计划协议的销售库存中的可用物料创建计划协议交货到期清单创建交货创建仓库转可选:检查可选:分配可选:拣配可选:包装过帐发货储单批次序列号收到自开票信息创建发票销售:期末结算有JIT交货计划的操作203 采购230图例符号描述使用注释符号描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。

角色区段包含与至下一个/从上一个图:进入图表的流程图在下一页/上一页继续除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。

sap计划协议字段

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sap计划协议字段英文回答:In SAP, planned orders are characterized by various fields that provide detailed information about the order. These fields include:Planned Order Number (AUFNR): A unique identifier assigned to each planned order.Order Type (AUART): Specifies the type of planned order, such as production order, maintenance order, or project order.Material (MATNR): The material code of the item being produced or processed in the planned order.Plant (WERKS): The plant where the planned order will be executed.Requirement Type (BDART): Indicates the type of requirement that the planned order fulfills, such as sales order demand or production forecast.Requirement Date (BDDAT): The date when the finished product is required to meet the demand.Planned Start Date (EDDAT): The scheduled start date of the planned order.Planned Finish Date (EFDAT): The scheduled finish date of the planned order.Order Quantity (AUFME): The quantity of the material to be produced or processed.Unit of Measure (MEINS): The unit of measure for the order quantity.Production Version (VERSN): The production versionthat will be used to manufacture the product.Routing (ARBID): The routing that defines the sequence of operations to be performed during production.Work Center (ARBPL): The work center where the operations will be executed.Control Key (STRKZ): The control key that determines various aspects of the planned order, such as scheduling and costing.Status (STATU): The current status of the planned order, such as released, scheduled, or completed.These fields provide a comprehensive view of the planned order and are essential for managing production and planning processes in SAP.中文回答:在SAP中,计划订单由多个字段表征,这些字段提供了有关订单的详细信息。

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按计划协议的销售SAP离散制造最佳业务实践V1.604中国SAP最佳业务实践业务情景概览– 1 用途和优点:用途计划协议广泛应用于离散行业。

此业务情景关注于订单到发票的周期。

描述了在典型系列业务环境中的外向处理。

优点简化了从客户到供应商的需求流程高度集成了按累计
数量管理的客户供应链和供应商供应链缩短了工作时间
打印表格,支持离散业的基本需求业务情景概览– 2 需要的SAP应用程序:SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 处理流程中涉及的公司角色:销售助理仓库文员销售开票员销售开票员DIFM 包含的关键处理流程:创建名为计划协议的基本客户合同通过预测和JIT 交货计划,更新计划协议显示到期交付的项目,并创建可用零件的外向交货通过批次或序列号分配,使其具备可追溯性WMS 控制拣配;根据客户的包装指令进行包装发票项目及转帐到会计核算从客户处收到自开票信息业务情景概览– 3 详细过程描述:按计划协议的销售此业务情景关注于离散业广泛使用的计划协议处理。

计划协议是在销售领域中,供应商用于控制客户流程化需求的文档。

此文档不仅能识别交货的基本信息(如物料、数量、价格),而且能识别具体的交货日期。

计划协议还可用于同步客户和供应商之间需求的变化。

流程从创建这样一个计划协议开始。

从交货到期清单开始,将会创建交货和仓库转储单将过帐发货。

创建发
票并过帐到FI/CO。

从客户处收到自开票信息。

处理流程图按计划协议的销售库存中的可用物料创建计划协议交货到期清单创建交货创建仓库转可选:检查可选:分配可选:拣配可选:包装过帐发货储单批次序列号收到自开票信息创建发票销售:期末结算有JIT交货计划的操作203 采购230图例符号描述使用注释符号
描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。

角色区段包含与至下一个/从上一个图:进入图表的流程图在下一页/上一页继续除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。

该角色通用的任下一页/上一页∨能功∧务。

此表中的其他处理流程符号都在这些行中。

您可以根据图表连接需要创建尽可能多的行,以涵盖该业务情景中的所有角色。

硬拷贝/凭证:识别打印的凭证、报不对应凭证中的任务步骤;而是用于表或表格反映由任务步骤生成的凭证;这种图硬拷贝/凭证形没有任何外向的流程线外部事件:包含开始或结束该业务情景,或影响业务情SAP部景中事件过程的事件。

外连接业务情景流实际财务:表示财务过帐凭证不对应凭证中的任务步骤;而是用于流程线(实线):该线表明业务情景中步骤的正常顺序反映由任务步骤生成的凭证;这种图和流程的方向。

程或非步骤事件中的两个任务形没有任何外向的流程线流程线(虚线):该线表明业务情景中不经常使
用或有实际财务条件的任务的流程。

该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。

预算计划:表示预算计划凭证不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图业务活动/事件:识别指向业务情景内部或外部的操不与凭证中的任形没有任何外向的流程线作,或在业务情景期间发生的外部处理务步骤对应预算计划业务活动/事件手动处理:包含手动完成的任务通常不对应凭证中的任务步骤;而是单位处理:标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任与凭证中的任务用于反映对处理流程产生影响的手动务步骤对应执行的任务,如在仓库中为卡车卸手动处理货。

单位处理处理参考:如果业务情景完全参考了另一个业务情景,与凭证中的任务则在此输入该业务情景的编号和名称。

步骤对应现有版本/数据:此块中包含从外部通常不对应凭证中的任务步骤;而是流程返回的数据反映来自外部源的数据;此步骤没有处理参考任何内向的流程线现有版本/数据子处理参考:如果业务情景部分参考了另一个业务情与凭证中的任务景,则在此输入该业务情景的编号、名称,以及参考的步骤对应步骤编号子处理参考系统批准/拒绝的决策:此块中包含通常不对应凭证中的任务步骤;而是由软件自动作出的决策用于反映在步骤执行后由系统自动作系统批准/ 出的决策。

拒绝的决处理决策:标识决策/分支点,表示由最终用户所
作出的通常不与凭证中策选择。

这些行表示来自不同方面的不同选择。

的任务步骤对应;反映执行步处理决策骤后要做的选择。

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