浅谈港口设备的管理与维护及其发展趋势

浅谈港口设备的管理与维护及其发展趋势

发表时间：2018-09-11T16:46:03.380Z 来源：《基层建设》2018年第22期作者：谭立春[导读] 摘要：伴随着社会经济发展水平的提升，我国港口作业的机械化水平越来越高，在提升港口作业效率的同时，也给港口设备管理人员的工作带来挑战。

佛山市顺德区盛湖投资有限公司广东佛山 528311 摘要：伴随着社会经济发展水平的提升，我国港口作业的机械化水平越来越高，在提升港口作业效率的同时，也给港口设备管理人员的工作带来挑战。现阶段，我国港口设备的管理与维护过程中还存在管理人才缺乏和维修手段落后的问题，不利于提升港口设备的使用性能。因此，对于探究港口设备的维修措施和管理方法，具有十分重要的现实意义。

关键词：港口设备；管理与维护；发展趋势 1导言

随着我国港口作业机械和水平的日益完善，其设备管理质量的优劣会对港口作业水平、整体的进度、具有的经济效益等方面带来直接的影响。而港口设备在检查、维修等一系列环节是为港口生产任务工作的内容提供重要的保障。这部分工作的好坏会对港口设备质量、安全运行等方面产生直接的影响，与此同时也对港口生产任务是否可以正常完成有种重要的意义。 2港口设备管理的常见问题

2.1港口设备管理中人才缺乏

因为港口作业密度呈现不均衡的状况，关于港口运营成本操控来说，一些单位为了寻求短期效应，不管是对设备的办理仍是对人员数量等方面都进行了简化，再加之港口作业环境以及条件都较为恶劣，没有较好的待遇，训练次数较少、拟定的准则不标准等方面，都会在某种程度上致使相关人员没有对作业发生热心，没有规矩作业态度，部队不积极进取，尤其是一些高职称的人员，没有较多的经历，在某种程度上对港口办理质量带来了晦气影响。

2.2个别单项港口作业，设备重用轻管，维修滞后

由于港航商场存在较为剧烈的竞赛，不同港口的装卸水平日益提高，这样就出现了港口作业拼设备的状况，在实践港口生产中相应的设备出现了超负荷的状况频繁发生。一些小毛病没有在第一时刻进行检查，这样经过了铢积寸累就逐步变成了大毛病。这种拼设备的状况会在某种程度上致使设备没有较好的质量，同时也会对作业速度带来不利影响，装卸所花费的时刻较长，只能采取加班的局势进行补偿。倘若这样恶性循环下去，那么就会致使设备的整体水平下降。 3港口设备的管理方法

3.1港口设备管理人员应提高对港口设备选型、配置和采购重要性的认识程度，打造码头重建与改造的良好基础，加强对港口设备选型和采购过程中的监督，在选型过程中充分发挥专业的优势，为采购人员提供参考依据，引进具有优良性能的港口设备。

3.2港口管理设备人员应明确职责划分，这是提升港口设备管理效率的关键举措。在对港口的作业形式和特点进行深入了解的基础上，建立职责清晰的港口设备管理结构，并将港口设备的管理责任充分落实到个人，对港口设备的使用情况进行不定期抽查，确保能够及时发现并查处违规操作问题，针对发现的问题进行及时改进。同时，港口设备管理人员应在设备作业前认真检查，避免性能不良的设备进入作业现场，针对特种设备应规定工作人员持证上岗，设定港口设备的检修期限，确保备用设备的性能良好。

3.3应建立完善的港口设备管理队伍。随着企业生产能力的增强，对港口设备的性能提出了更高的要求，购买先进的设备，延长设备的使用寿命，有利于提升企业的综合经济效益，在此过程中，建设优良的港口设备管理队伍显得十分必要。企业应定期组织港口设备管理人员进行培训，选派优秀港口设备管理人员去兄弟港口企业考察和学习，提升港口设备管理人员对港口设备安装、调试过程的了解和掌握程度，通过定期召开港口设备管理经验交流大会和技术讲座的方式，提升港口设备管理人员的专业素质。例如，某港口企业将问题作为导向，加强了班组管辖设备的维护工作，通过每月对管辖设备进行大检查，并在检查结束后对个别人员在设备维修和保养过程中存在的不足进行点评和矫正，有效提升了港口设备管理的实际水平。 4港口设备的维护措施

4.1港口设备管理人员应建立健全定人定机制度，将港口设备的使用、管理、保养和维修的权利和责任固定在某一人身上，提升港口设备操作人员对港口设备工作原理、结构和性能的了解程度，为合理使用设备达到良好的前提条件。同时，港口设备管理人员应根据港口设备的使用特点，实现对现场作业的有效协调，提升对港口作业动态的关注程度。

4.2港口设备管理人员应重视设备的保养工作。定期对港口设备进行保养，既能够消除设备存在的安全隐患，降低事故的发生概率，又能够降低维修成本，提升企业的整体收益。

4.3港口设备管理人员应制定完善的维修计划。在不耽误生产进度的基础上对港口设备进行维护，是现阶段广大港口企业急需解决的一大难题。港口管理人员应建立完善的港口设备检修计划，根据设备的磨损情况和生产进度，及时更换设备的配件，合理制定设备维修的时间，提升生产效率。

5港口设备管理与维护的发展趋势

1）在设备选型过程中，应基于对港口设备生产技术先进性和安全性等因素进行综合考量的基础上，选择维修方便、节能环保和售后服务良好的港口设备，克服盲目追求价格低廉港口设备，增强港口设备引进的性价比。2）港口设备的性能是作业效率的重要影响因素。因此，在港口设备的管理过程中，应重视现场管理问题，根据作业实际，制定科学合理的维修与保养计划。3）由于进口的港口设备大多价格昂贵，且维修和更换配件极为不便。因此，可选用国产的、质量较好的港口设备作为国外进口设备的替代品。例如，某港口企业加强了计算机软件在港口设备管理过程中的应用，在设备采购的过程中与生产厂家直接联系，避免了不必要的中间商费用产生，实现对设备型号、性能和价格等信息的全面了解。

6结语

通过以上研究发现，明确港口设备管理的职责划分，加强对港口设备维修人员的培训，建立健全定人定机制度，制定完善的维修计划，重视现场管理工作，在管理过程中引入互联网技术，都能够有效提升港口设备的使用性能，为企业的生产提供方便。因此，在港口设备的管理与维护过程中，可以借鉴上述方法。