【工程建设项目管理】土木工程(本)一体化答案

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建筑工程质量管理-复习题(含答案)(土木工程)(专升本)

一、名词解释1、产品质量认证：是指依据产品标准和相应技术要求，经认证机构确认并通过颁发认证证书和认证标志来证明某一产品符合相应标准和相应技术要求的活动。

2、事前质量控制：是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并施工准备工作要贯穿于施工的全过程。

3、事中质量控制：是指施工过程中进行的质量控制，其策略是全面控制施工过程，重点控制施工工序质量，进行施工项目质量系统过程控制、施工工序控制及质量控制点设置三层次控制。

4、质量控制点：质量控制点是指为了保证工序处于受控状态，在一定时间和一定条件下，在产品制造过程中需要重点控制的质量特性、关键部件或薄弱环节。

5、见证检验：施工单位在监理单位或建设单位的见证下，按照有关规定从施工现场随机抽取试样，送至具备相应资质的检测机构进行检验的活动。

6、计量检验：以抽样样本的检测数据计算总体均值、特征值或推定值，并以此判断或评估总体质量的方法。

7、返修：对施工质量不符合规定的部位采取的整修等措施。

8、返工：对施工质量不符合规定的部位采取的更换、重新制作、重新施工等措施。

9、质量问题：凡是质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失在100万元以下，成为质量问题。

10、质量事故：是指建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人员伤亡或重大经济损失的事故。

二、单项选择题1、全面质量管理的核心是（ B ）。

A.PDCA循环法B.“三全”管理C.数理统计D.用数据说话2、4M1E是指人、机具、材料、（C ）、环境。

A.管理B.资产C.方法D.数据3、某工程的质量事故，造成人员死亡4人，直接经济损失20万元。

则该事故属于（ B ）。

A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故4、工程建设单位负责人接到工程质量事故报告后，应于（C ）内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

土木工程类建设工程项目管理模拟388考试题含答案

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 .关于自行招标与委托招标.下列说法正确的是OA.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B,招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务答案：B［考点］本题考核的是自行招标与委托招标。

［解答］招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宵。

招标人不具备自行招标能力的。

必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜。

工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。

2 .建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。

是一次性的质量工作体系.并非永久性的质量管理体系。

表明其不同。

A,建立的目的B,作用的时效C.服务的范围D.控制的目标答案：B［考点］本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。

［解答］建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

3 .以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是OA.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险答案：C［考点］本题考核的是执业责任险。

［解答］执业责任险是以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。

4 .施工单位在开工前应编制测量控制方案，经批准后实施。

A.项目技术负责人B,企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师答案：A［考点］本题考核的是现场施工准备工作的测量控制。

［解答］工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。

施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。

广州大学土木工程学院2018级建筑管理专业《建设工程项目管理》试题及答案

广州大学土木工程学院2018级建筑管理专业《建设工程项目管理》试题及答案1、建设工程管理工作的核心任务是（）。

A、质量管理B、安全管理C、目标控制D、增值服务【答案】D2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能分工【答案】C5、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的【答案】D7、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人【答案】B8、根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。

A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D9、施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。

大连理工大学22春“土木工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

大连理工大学22春“土木工程”《工程项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.项目的()通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

A.里程碑事件B.可行性研究C.项目任务书D.横道图参考答案：A2.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

()A.错误B.正确参考答案：B3.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。

()A.正确B.错误参考答案：B4.矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。

()A.错误B.正确参考答案：B活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。

()A.错误B.正确参考答案：B6.只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。

()A.正确B.错误参考答案：A7.通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7~180天。

()T.对F.错参考答案：F8.论述进度控制和工期控制的区别和联系。

参考答案：工期和进度是两个既互相联系，又相互区别的概念。

工期控制的目的是使工程实施活动与工期计划在时间上吻合，这样才能保证计划的进度。

进度控制的总目标与工期控制是一致的，但控制过程中它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。

(1)进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，但仅用工期表达进度是不完全的，会产生误导。

(2)进度的拖延最终将表现为工期的拖延。

(3)对进度的调整常常表现为对工期的调整。

9.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在()阶段可能有20%的误差。

A.目标设计B.可行性研究C.初步设计10.成本控制的周期不能太长，通常在控制期(按月)末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。

A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。

上述因素之间正确的连锁关系是（）。

A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。

A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。

A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。

A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。

土木工程类建设工程项目管理分类模拟试题与答案9

建设工程项目管理分类模拟试题与答案9一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是______。

A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动答案：B解答：业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等等。

业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

2. 下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是______。

A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法答案：A解答：因素分析法又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3. 某分项工程的混凝土成本数据见表。

应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是______。

表项目单位目标实际产量 m3800 850 单价元 600 640 损耗率 % 5 3A.由于产量增加50m3，成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元，成本增加35020元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元答案：B解答：用因素分析法计算步骤如下：①目标数=800×600×1.05=504000(元)。

②第一次替代产量因素，以850替代800：850×600×1.05=535500(元)；第二次替代单价因素，以640替代600，并保留上次替代后的值：850×640×1.05=571200(元)；第三次替代损耗率因素，以1.05替代1.03，并保留上两次替代后的值：850×640×1.03=560320(元)。

土木工程项目管理习题

一、选择题1. 土木工程项目管理的主要目的是：A. 提高项目效率B. 确保项目质量C. 控制项目成本D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不属于项目管理的三大约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量控制D. 风险管理答案：C3. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目资源需求D. 以上都是答案：A4. 以下哪种工具用于项目风险管理？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. PDM图答案：C5. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 收尾E. 监控答案：E二、填空题1. 土木工程项目管理是指运用科学的方法、技术和手段，对项目的（）进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目目标的实现。

答案：范围、时间、成本、质量、风险2. 项目管理中的（）是指对项目团队进行组织、领导、激励和控制，以实现项目目标的过程。

答案：人力资源管理3. 在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过（）来确定项目进度。

答案：网络图4. 项目质量管理包括（）和（）两个方面。

答案：质量计划、质量控制5. 项目风险管理中的（）是指识别项目风险、评估风险概率和影响，制定应对措施的过程。

答案：风险识别三、简答题1. 简述土木工程项目管理的核心内容。

答案：土木工程项目管理的核心内容包括：（1）项目策划：明确项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等。

（2）项目组织：建立项目组织结构，明确项目团队成员的职责和权限。

（3）项目进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，确保项目按计划完成。

（4）项目成本管理：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

（5）项目质量管理：制定质量计划，控制项目质量，确保项目达到质量标准。

（6）项目风险管理：识别项目风险，评估风险概率和影响，制定应对措施。

（7）项目沟通管理：建立有效的沟通渠道，确保项目信息及时、准确传递。

2. 简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤。

土木工程项目管理题库(3篇)

第1篇一、选择题1. 土木工程项目管理的核心目标是：A. 保质、保量、按时完成工程B. 控制工程成本C. 提高施工效率D. 保障施工安全答案：A2. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 监控过程组答案：E3. 项目管理中的“范围管理”包括以下哪些内容？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 范围控制E. 范围规划答案：ABCD4. 在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理制定项目进度计划？A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 关键路径法（CPM）答案：AD5. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？A. 控制图B. 检查表C. 质量计划D. 确认试验答案：C6. 在项目沟通管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理提高沟通效率？A. 面对面沟通B. 电话沟通C. 电子邮件沟通D. 项目管理软件答案：D7. 以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留答案：D8. 在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于工程承包？A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 劳务合同答案：C9. 项目管理中的“资源管理”包括以下哪些内容？A. 资源计划B. 资源分配C. 资源控制D. 资源优化答案：ABCD10. 在项目成本管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理控制项目成本？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本估算答案：ABCD二、填空题1. 项目管理五大过程组分别为：启动过程组、______过程组、______过程组、______过程组、收尾过程组。

答案：规划、执行、监控2. 项目质量管理中的“质量保证”是指通过______来确保项目达到既定的质量标准。

答案：系统化、规范化的质量活动3. 项目沟通管理中的“沟通模型”包括：发送者、______、接收者、反馈。

土木工程施工组织与管理课后习题及答案.docx

项目一施工组织概述【思考题】1、什么叫建设项冃？建设项H由哪些工作内容组成？凡是按一个总体设计组织施工建成示具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。

按其复杂程度分为以下工程：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

2、简述建设项冃程序。

编审项目建议书、可行性研究、建设项目设计工作、建设准备工作、建筑安装施工、生产准备工作、竣工验收、交付使用和后评价。

3、施工组织设计分为哪儿类？它们包括哪些主要内容？（1）施工组织总设计《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009指出：施工组织总设计是以若T个单位工程纽成的群体或特人型项n为对象编制的施工纽织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

它是用以指导整个建筑群或工程建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

⑵单位T程施T•组织设计《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009指岀：单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为对彖编制的丿施丄组织设计，对单位（子单位）丄程的丿施丄过程起指导和制约作用。

单位工程施工组织设计是用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

⑶分部分项工程施工方案分部分项工程施工方案，是以分部分项工程为対象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导具施工全过程的各项施工活动的技术、经济和纽织的综合性文件。

它的内容一般相对前两者来说会简单一些，主要侧重于施匸技术。

在工程屮主要表现为某些分部分项的专项施工方案，如土石方施工方案、桩基施工方案、高人模板施工方案等。

4、编制施工组织设计应遵守哪些原则？（1）认真贯彻执行党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的建设程序。

（2）遵循建筑施工工艺及具技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。

（3）采用流水施工方法和网络计划的先进技术，组织冇节奏、连续和均衡的施工，科学地安排沌工进度计划，保证人力、物力充分发挥作用。

电大土木工程本《建设工程项目管理》一体化答案

1.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( 项目结构的编码 )。

2.建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。

3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。

4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。

5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。

6.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。

7.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制 )。

8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。

9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。

10. 某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。

11.对建设工程项目而言，( 业主 )方的项目管理是管理的核心。

12.项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解）13.项目目标的( 动态控制 )是项目管理最基本的方法论。

14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。

15.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。

16.在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因）17.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( 工作之间的时间差值 )决定的。

18.发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。

土木工程项目管理测试题(3篇)

一、选择题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以人为本B. 以质量为核心C. 以效益为驱动D. 以技术为先导2. 以下哪项不属于土木工程项目管理的四大控制？A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括以下哪项？A. 制定项目计划B. 组织项目实施C. 监督项目进度D. 负责项目融资4. 以下哪项不是项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移5. 以下哪项不属于项目沟通管理的工具？B. 报告C. 邮件D. 电视6. 以下哪项不是项目采购管理的流程？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 项目验收7. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全员参与D. 追求完美8. 以下哪项不是项目进度管理的方法？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT图和CPM图9. 以下哪项不是项目成本管理的方法？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计10. 以下哪项不是项目安全管理的内容？A. 安全教育培训B. 安全生产设施C. 安全生产制度D. 安全生产检查二、填空题（每题2分，共20分）1. 土木工程项目管理的基本目标是（）、（）、（）和（）。

2. 项目管理的基本过程包括（）、（）、（）、（）和（）。

3. 项目风险管理的方法包括（）、（）、（）和（）。

4. 项目沟通管理的工具包括（）、（）、（）和（）。

5. 项目采购管理的流程包括（）、（）、（）和（）。

6. 项目质量管理的基本原则包括（）、（）、（）和（）。

7. 项目进度管理的方法包括（）、（）、（）和（）。

8. 项目成本管理的方法包括（）、（）、（）和（）。

9. 项目安全管理的内容包括（）、（）、（）和（）。

10. 项目收尾管理的主要工作包括（）、（）、（）和（）。

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400

土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案400一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是______。

A.决策设计—施工—动用前筹备B.决策—施工—动用前筹备—保修期C.设计前的筹备—设计—施工—动用前筹备D.设计前的筹备—设计—施工—动用前筹备—保修期答案：D考点：本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。

解答：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的筹备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前筹备阶段和保修期。

2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是______。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C考点：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。

解答：选项A，施工总承包管理方不承担施工任务；选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不管是业主方选定的分包方，仍是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。

3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是______。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查答案：A考点：本题考查的是施工管理的管理职能分工。

解答：管理是由多个环节组成的过程：①提出问题；②筹划；③决策；④执行；⑤检查。

4. 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程的说法，不正确的是______。

A.组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令瓜葛(组织瓜葛)B.组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织瓜葛，工作流程是相对动态的组织瓜葛C.工作流程反映了各工作部门之间的逻辑瓜葛D.表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职能分工表答案：C解答：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑瓜葛，是一种动态瓜葛。

土木工程项目管理a第次

土木工程项目管理A第一次作业一、单项选择题只有一个选项正确,共10道小题1.业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于; A风险减轻B风险自担C风险转移D风险共担正确答案：C解答参考：2.是项目取得成功的保证A业主B政府C项目管理D项目计划正确答案：C解答参考：3.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是A工程项目管理实际上就是一种目标管理B工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果C工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量D工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致正确答案：D解答参考：4.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是;A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同正确答案：D解答参考：5.关于对范围确认的表述,错误的一项是;A范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作C如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度D范围确认与质量控制相等同正确答案：D解答参考：6.矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为 ;A项目管理权力平衡困难;矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的B信息回路比较复杂;在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题C项目成员处于多头领导状态;项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导,即项目经理和所在部门的负责人,容易造成指令矛盾,行动无所适从的问题D项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍项目式的缺点正确答案：D解答参考：7.根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的硬件和软件,它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表,其主要技术是按工程内容进行项目分解,这一过程不包括;A识别项目的主要组成部分B确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期;每个单元应该有相同或相近的分解级别,以便实施进度测量C识别每一可交付成果的组成单元D证实分解的正确性正确答案：B解答参考：8.在工程项目中,最主要的采购活动是由进行的 ;A业主B承包商和分包商C设计单位D监理单位正确答案：A解答参考：9.在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额大于工程的合同价;A不能B能正确答案：B解答参考：10.招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫;A开标B招标C评标D投标正确答案：C第二次作业一、单项选择题只有一个选项正确,共5道小题1.在进行工程项目招标时,报价是投标者承包工程的而提出的预算造价,其中报价最低的投标者中标;A不一定能B一定能正确答案：A解答参考：2.质量控制的关键因素是实施者,这里是指;B承包商和分包商C项目经理D监理单位正确答案：B解答参考：3.标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由委托编制的; A业主B承包商和分包商C设计单位D监理单位正确答案：A解答参考：4.每一个招标项目只允许有标底;A一个B两个C三个正确答案：A解答参考：5.风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理完全排除风险;A不能B能正确答案：A解答参考：二、不定项选择题有不定个选项正确,共5道小题6.下列风险因素中,具有可控性,即人们业主、项目经理或承包商可以对其进行控制;不选全或者选错,不算完成A自然灾害B签订合同不完善C购买设备出现问题D国家发生政变正确答案：B C解答参考：7.合同在工程项目中的作用包括;不选全或者选错,不算完成A合同分配工程任务B合同确定了项目的组织关系C合同是工程过程中双方的最高行为准则D合同将工程协调并统一工程各参加者的行E合同是工程过程中双方解决争执的依据正确答案：A B C D E解答参考：8.工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括;不选全或者选错,不算完成A提供运行文件B培训操作人员及维护人员C物质准备D施工验收正确答案：A B C解答参考：9.工程施工是一个渐进的过程,质量控制必须在整个过程中起作用,进行质量控制的有;不选全或者选错,不算完成A监理单位B实施单位如承包商、供应商、工程小组内部的质量管理系统C项目经理对质量的控制权D设计单位正确答案：B C解答参考：10.项目经理对质量的控制权包括;不选全或者选错,不算完成A行使质量检查的权力B工序间不经质量验收,下道工序不能施工C行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力D对不符合质量标准的工程包括材料、设备、工程的处置权力正确答案：A B C D解答参考：第三次作业前一次作业详情你已经完成：0 题共有 26 题,客观题 10 道第四次作业一、不定项选择题有不定个选项正确,共14道小题1.由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有;不选全或者选错,不算完成A物资的采购B工程的采购C服务的采购D其他如软件系统的采购正确答案：A B C D解答参考：2.范围定义的依据表述正确的有;不选全或者选错,不算完成A工程项目概况B施工方案的选择及组织情况的确定C项目其他阶段的成果D历史资料E各种假设正确答案：A C D E解答参考：3.项目的主要特点有不选全或者选错,不算完成A一次性B目标性C多样性D寿命周期性E系统性正确答案：A B D E解答参考：4.工程项目的生命期分为阶段;不选全或者选错,不算完成A概念B开发C实施D结束正确答案：A B C D解答参考：5.工程项目建设程序包括不选全或者选错,不算完成A前期策划B设计和计划C施工阶段D结束阶段正确答案：A B C D解答参考：6.项目管理的目标主要有不选全或者选错,不算完成A质量目标B效益目标C工期目标D费用目标正确答案：A C D解答参考：7.不同层次和角色的工程项目管理有不选全或者选错,不算完成A投资者B业主C项目管理公司D承包商E政府正确答案：A B C D E解答参考：8.业主对建设工程项目的管理职能不选全或者选错,不算完成A决策职能B执行职能C计划职能D协调职能E控制职能正确答案：A C D E解答参考：9.工程项目实施控制必须保证三大目标的平衡;不选全或者选错,不算完成A质量B工期C成本D环境正确答案：A B C解答参考：10.完整的项目管理工作过程包括不选全或者选错,不算完成A预测B决策C计划D控制E反馈正确答案：A B C D E解答参考：11.以下沟通方式属于正式沟通的有;不选全或者选错,不算完成A小道消息的传播B会议备忘录C工作检查D项目手册正确答案：B C D解答参考：12.以下属于沟通问题的有;不选全或者选错,不算完成A信息未能及时传递B合同条款有误C职能管理部门管理出现脱节D项目经理部出现混乱正确答案：A C D解答参考：13.在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具;以下选项属于报告的有;不选全或者选错,不算完成A日常报告B针对项目结构的报告C专门内容报告D特殊情况的报告正确答案：A B C D解答参考：14.资料是数据或信息的载体;在项目实施过程中资料上的数据可分为;不选全或者选错,不算完成A正式数据B内容性数据C说明性数据D非正式数据正确答案：B C。

四川农业大学智慧树知到“土木工程”《工程项目管理(本科)》网课测试题答案卷4

四川农业大学智慧树知到“土木工程”《工程项目管理(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.施工质量计划的编制主体是()。

A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位2.投产准备是指项目在()为竣工后能及时投产所做的各项工作。

A.建设期前B.建设期间C.建设期后3.质量活动的主体是()。

A.材料B.方法C.人D.管理4.工程项目计划管理的特点主要是指()。

A.计划的被动性B.计划的平衡性C.计划的多变性D.计划的波动性5.降低工程项目成本的措施有哪些?6.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度()。

A.较高B.较低C.一般化7.工程项目管理与企业管理的区别包括()。

A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同8.可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。

()A.正确B.错误9.下列关于单代号网络图的表述，错误的是()。

A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向10.下列对施工任务委托的论述，正确的是()。

A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：C2.参考答案：B3.参考答案：C4.参考答案：ACD5.参考答案：降低成本的措施必须与工程功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。

1.寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的材料。

2.购买部分产品，而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。

3.重新选择供应商，降低采购费用，但会产生已签订合同的供应商索赔，造成供应风险，且重新选择需要时间。

土木工程类建设工程项目管理模拟221考试题含答案

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）LEPC承包模式是指任务的综合承包。

A.设计、采购和施工B,设计和施工C.设计、施工和监理D.采购和施工答案：A2.指令源有两个的组织结构模式是。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构答案：C3.采用总承包模式的建设项目，业主方可以委托建设项目编制建设工程项目管理规划。

A.监理方B.设计方C.施工方D.总承包方答案：D4.在组织结构模式中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织结构模式是。

A,职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.线性一职能组织结构答案：A5.编制设计任务书是建设工程项目阶段的工作。

A.决策B.实施C施工D.招标答案：B6.改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的措施。

A.组织B.管理C.经济D.技术答案：D7.项目目标动态控制的工作程序中，首先要进行oA.目标调整B,收集数据C.确定偏差D.目标分解答案：D8.在组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A,职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式答案：B9.应用动态控制原理控制投资的叙述中错误的是。

A.编制投资规划、工程概算和预算是分析和论证项目投资目标实现可能性的基础B,投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制C.施工过程投资控制比设计过程的投资控制更为重要D.投资的计划值和实际值是相对的答案：C10.是建设项目总承包方项目管理目标之一。

A.项目可行性目标B,总承包方企业的成本目标C.项目的总投资目标D.项目使用阶段的成本目标答案：C11.旁站监理规定的房屋、建筑工程的关键部位、关键工序不包括。

A.±方回填B.地下连续墙C.主体砌筑D.预应力张拉答案：C12.事故防范措施和计划的落实与否，是影响项目目标实现的不确定性因素，按建设工程项目的风险分类应属于。

A,经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险答案：A13.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的。

西北工业大学22春“土木工程”《建设项目管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

西北工业大学22春“土木工程”《建设项目管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.项目管理的基本职能不包括()。

A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.监督职能参考答案：D2.项目融资的特点是()。

A.完全追索B.有限追索C.风险集中D.以资金为导向参考答案：B3.建设工程项目一般应采用()方式。

A.有限招标B.公开招标C.邀请招标D.自主招标参考答案：B4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-1990)的规定，升降机昼间作业的噪声限值为()dB。

A.65B.70C.75D.805.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。

A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正参考答案：C6.不属于施工成本编制依据的是()。

A.分包合同B.构件外加工计划和合同C.施工预算D.工程概算参考答案：D7.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的是()。

A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段参考答案：B8.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理参考答案：C施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划参考答案：C10.计划中的虚工作()。

A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源参考答案：C11.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工参考答案：A12.下列风险因素中，属于组织风险的是()。

《土木工程》试题(含答案)

《土木工程》试题一、单项选择题（本题共50小题，每题1分，共60分。

每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。

请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、错选、不选均不得分。

）1. 强柱弱梁”指的是柱的抗弯承载能力（）梁的抗弯承载能力。

AA、大于B、小于C、不小于D、不大于2.二级安全等级的结构构件，其结构重要性系数是( )。

BA、0.9B、1.0C、1.1D、1.23. 在工程图中，用（）表示图中主要可见轮廓线。

DA、虚线B、黑线C、实线D、粗实线4. 一套房屋施工图的编排顺序是：图纸目录、设计总说明、（）、建筑施工图、结构施工图、设备施工图。

DA、建筑平面图B、建筑立面图C、建筑剖面图D、总平面图5．水准测量中要求（），其目的是为了消除水准管轴不平行于视准轴的误差影响。

AＡ、前后视距离相等Ｂ、圆水准轴平行于仪器竖轴Ｃ、.十字丝横丝水平D、圆水准轴垂直6. 水准测量中，同一测站，当后尺读数（）时说明后尺点低于前尺点。

BＡ、小于前尺读数Ｂ. 大于前尺读数Ｃ、高于侧站点D、高于水准点7.（）是编制施工图预算，确定工程造价的依据。

BA、施工定额B、预算定额C、人工定额D、竣工结算8. 在网络计划中，下列关于关键工作的总时差含义叙述正确的是（）。

AA.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最迟开始的前提下，该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间9.下列关于双代号网络说法不正确的是（）DA双代号网络中中间结点是既有外向箭线又有内向箭线段的结点B双代号网络中起始结点只有外向箭线无内向箭线段的结点C双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是结束结点D搭接网络计划比较适用双代号网络图表达10. 在浇注水下混凝土时，导管应始终埋入混凝土中（）。

DA、小于1mB、不小于1mC、小于2mD、不小于2m11. 当钢筋进行冷拉加工时，采用控制钢筋的应力和钢筋的（）两种方法。