工程勘察设计流程图共24页
勘察设计工作流程图
勘察设计工作流程图勘勘勘勘勘勘勘勘勘阶段监理及相关项目管理机构设计单位施工单位单位可行性研究初步设计项目建议书批复、成立项勘察设计、编制预可研目管理机构后，落实勘察文件设计管理人员制定勘察设计管理办法审查勘察大纲，验收勘察制定勘察设计工作计报告 , 地质复杂地段委托勘划，编报地质勘察大察监理（咨询）纲，报验勘察报告对地质勘探监理资料归档报送用地预审、环保、水保提供评估相关资料的评估报告书及相关资料组织设计单位与相关产权单初测，提供技术资料，位签订三电改移、改路、改参与框架协议的签订渠、管线迁移等框架协议对于200km/h及以上线路, 无砟对于200km/h及以上线路,轨道组织布设A级GPS点，有无砟轨道布设A级GPS点，砟轨道组织布设 B级GPS点有砟轨道布设B级GPS点铁路公司（筹备组）组织可研初审，铁路局下设项目管理机构组织可研预审，参与可研初审参与可研审查提供可研资料人员基本到位，明确职责委托初步设计、勘察设计勘察设计监理（咨询）对于 200km/h 及以上线路 ,对于200km/h及以上线路,组织布设 CPⅠ点、 CPⅡ点布设CPⅠ点、 CPⅡ点外部电源咨询配合外部电源咨询组织设计单位与相关产权单定测，提供技术资料，参位签订三电改移、改路、改与原则性协议的签订，编渠、管线迁移等原则性协议制初步设计文件、概算组织或参与初步设计审查提供初审相关资料，配合审查地质复杂地段实施地质勘察设计监理（咨询）实施勘察设计监理（咨询）阶段项目管理机构初督促设计单位修改初步设计文件，编制鉴修概算步设计组织或参与鉴修概算的审查并报铁道部核备签订施工图设计合同（含供图协议）组织设计单位进行补充定测和施工图设计组织设计单位与相关产权施单位签订三电迁改、改路改渠、管线迁移等实施性协议或纪要工组织施工图设计审核和优图化设组织或参与投资检算的审查，按要求上报核备计组织技术交底、测量交桩、全线贯通测量，复核设计图纸组织桩基试验、高性能混凝土配合比试验研究、GSM-R 频段电磁环境调查报批开工报告指导施工图现场核对对于 200km/h以上无砟轨道线路，组织布设 CPⅢ点工程组织变更设计实检查、督促、协调设计现施场配合工作 ( 含地质核查 )组织施工图考核组织单位工程验收竣工竣工验收验收勘勘勘勘勘勘勘勘勘设计单位施工单位修改初步设计文件，编制鉴修概算配合审查补充定测，施工图设计参与实施性协议或纪要的签订按审核意见修改施工图编制施工图工程量清单和投资检算负责技术交底、测量交参加技术交底、测量交桩，负责贯通测桩，校正测量资料量，汇报测量结果参与试验、研究、调试验，汇报试验结查，调整设计参数果现场配合施工机构和人员到位，管理制度完善配合施工图现场核对组织施工图现场核对对于200km/h以上无砟轨道对于200km/h以上无砟轨线路，配合布设CPⅢ点道线路，布设CPⅢ点编制变更设计参与变更设计做好设计现场配合工作配合施工图考核参与重点检验批、分申请检验批、分部、分项、单位工程的验部、分项工程及单位工收，落实整改措施，程的验收对不合格项申请复验参与验收配合验收监理及相关单位施工图审核单位审核施工图参与技术交底、测量交桩，监督贯通测量监督试验参与施工图现场核对参与变更设计组织检验批、分部、分项工程验收，参与单位工程的验收参与验收。
勘察设计的流程与步骤
01
03
初步设计阶段需要与业主、地方政府、相关机构等进 行沟通和协调，确保设计方案符合各方要求和规范。
04
初步设计阶段还需要进行初步的工程预算和投资估算 ，为项目的经济可行性提供依据。
方案设计
9字
方案设计是在初步设计的基 础上，对建筑、结构、机电 等专业的具体方案进行深入 研究和优化。
9字
方案设计阶段还需要进行更 为详细的工程预算和投资估 算，为项目的最终决策提供 支持。
安全验收
对施工完成后的工程进行安全验收，确保其满足安全 要求和相关规范。
资料验收
对施工过程中的资料进行验收，确保其完整、准确、 规范。
04
实施阶段
施工组织
施工组织设计
01
根据工程规模、特点、要求和现场条件，科学合理地
设计施工方案，制定施工进度计划和资源配置计划。
施工队伍选择
02 选择具备相应资质和经验的施工队伍，确保施工质量
结构安全审查
对施工图中的结构安全进行审查，确保其 满足国家相关规范和标准。
建筑节能审查
对施工图中的建筑节能设计进行审查，确 保其满足国家相关规范和标准。
消防审查
对施工图中的消防设计进行审查，确保其 满足国家相关规范和标准。
验收审查
质量验收
对施工完成后的工程进行质量验收，确保其满足设计 要求和相关规范。
9字
方案设计阶段需要细化建筑 物的外观、室内装修、景观 设计等方面的内容，同时对 结构、机电等专业提出更具 体的设计要求。
9字
方案设计阶段需要与业主、 地方政府、相关机构等进行 进一步的沟通和协调，确保 设计方案能够顺利实施。
施工图设计
01
施工图设计是在方案设计的基础上，对建筑、结构、机电等专业的具 体施工图纸进行绘制和校核。
工程勘察设计流程图共24页文档
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
谢谢！
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
勘察设计工作流程
勘察设计工作流程
1、调取资料——设计任务下达后及时与建设单位进行对接，收集基础资料（资料清单详见附表一），并与建设单位确定项目开展的流程以及时间节点。
2、现场踏勘，委托测量、勘察——项目的路线及设计范围确定后及时委托测量、勘察；同时根据调取的地形图，组织各专业设计人员进行现场踏勘，了解沿线的地形地貌以及构筑物情况。
3、编制项目建议书以及可行性研究报告——根据建设单位的要求进行编制，并报XXX进行项目立项。
4、方案设计——对现场调查的结果以及收集的基础资料进行充分解读，经院内讨论后明确设计方案，方案设计完成后，由建设单位组织方案评审。
5、委托环评、洪评（有桥梁时需委托）、电力排管设计——方案评审后委托有资质的单位进行设计。
6、管线需求、确认会——方案设计评审后，将初拟的管线综合断面图提交规划单位，申请组织各家管线单位对管线横断面布置进行确认签字。
7、初步设计送审——方案评审后进行交通工程初步设计，并报交警部门确认盖章；环评、洪评、电力评审批复下达后，提交初步设计图纸，并由建设单位或咨询院组织初步设计评审。
8、开端设计评审后完善批复——根据评审意见调整设计及概
1算，修改后的图纸需经专家组组长以及概算专家签字确认后提交建设单位报发改委批复。
9、施工图设计、送审——初步设计完成后进行施工图设计，交通工程、绿化工程施工图需分别报交警部门、园林部门审查、确认、盖章；其余专业施工图以及地勘报告需送审图机构审查，并按审查意见进行修改、确认，最终领取审图合格证。
10、施工服务——按建设单位要求提交最终施工图、地勘报告以及审图合格证，积极配合建设单位的招标、施工工作，做好施工服务工作。
勘察设计流程
04
CHAPTER
实施阶段
施工组织设计
总结词：全面规划
详细描述：施工组织设计是对施工过程进行全面规划的过程，包括对施工进度、 资源配置、施工方法等进行详细安排，以确保施工过程的顺利进行。
施工过程管理
总结词
协调与控制
详细描述
施工过程管理是对施工过程中的各个环节进行协调和控制的过程，以确保施工质量和安全。具体包括对施工进度 、施工质量、施工安全等方面的管理和控制。
大风险和隐患。
施工图审查
1
施工图审查是对施工图纸进行详细的审核，以确 保其满足工程建设的需要，符合相关法规、规范 和标准的要求。
2
施工图审查主要关注图纸的完整性、准确性和可 操作性，包括对建筑、结构、给排水、电气、暖 通等专业的审查。
3
施工图审查的目的是确保施工图纸的质量，避免 因图纸问题导致的施工延误、质量问题和安全隐 患。
02
定期对设备进行清洁保养，保持设备良好的工作状态。
润滑工作
03
根据设备要求定期进行润滑，减少磨损和故障。
故障处理
故障诊断
对设备出现的故障进行诊断，确定故障原因。
紧急维修
在设备出现故障时，进行紧急维修，尽快恢复设备正常工作。
预防措施
针对故障原因采取预防措施，避免类似故障再次发生。
更新改造
技术更新
优化和完善。
方案设计
深化初步设计方案
根据初步设计评审意见，对设计方案 进行深化和完善。
确定建筑和结构设计
根据项目要求和规范，确定建筑和结 构设计方案，包括建筑外观、内部布 局、结构形式等。
确定设备和管线布置
根据项目要求和规范，确定设备和管 线布置方案，包括暖通、给排水、电 气等专业。
勘察设计流程
勘察设计流程勘察设计是建筑工程中非常重要的一个环节，其质量直接影响着整个工程的成败。
一个完善的勘察设计流程可以保证工程的顺利进行，提高工程的质量和效益。
下面将介绍一个较为完整的勘察设计流程。
首先，勘察设计的第一步是项目调研。
在项目调研阶段，需要对项目的地理环境、气候特点、地质条件等进行详细的调查和了解，以便为后续的勘察设计工作提供依据。
接下来是勘察设计的前期准备工作。
在这一阶段，需要进行工程资料的收集、整理和分析，包括土地使用规划、地形地貌、水文地质等方面的资料，为后续的勘察设计工作奠定基础。
然后是现场勘察。
现场勘察是勘察设计的核心环节，需要对工程现场进行详细的勘察和测量，包括地形地貌、地质条件、水文地质等方面的数据采集，为后续的设计工作提供准确的数据支持。
在完成现场勘察后，需要进行数据处理和分析。
这一阶段需要对采集到的数据进行整理和分析，为后续的设计工作提供准确的数据支持，为设计方案的制定提供科学依据。
接下来是设计方案的制定。
在这一阶段，需要根据前期的调研和勘察数据，结合工程的实际情况，制定合理、科学的设计方案，包括工程的布局、结构形式、材料选型等方面的内容。
最后是勘察设计报告的编制。
在完成设计方案后，需要将设计方案整理成报告的形式，包括工程的基本情况、勘察设计的过程和结果、设计方案的内容和依据等方面的内容，为工程的后续施工和监理提供依据。
总的来说，一个完整的勘察设计流程包括项目调研、前期准备、现场勘察、数据处理和分析、设计方案的制定和勘察设计报告的编制等环节。
每个环节都至关重要，任何一个环节的疏忽都可能影响整个工程的质量和效益。
因此，在进行勘察设计工作时，需要严格按照流程进行，确保每个环节的工作都得到充分的重视和严谨的执行。
工程建设项目勘察设计招标投标工作流程图
工程建设项目勘察设计招标投标工作流程图
北京市规划 委员会
招标单位 （建设单位或业主）
投标单位 （勘察、设计单位）
登
招标登记
记 组织与建设规模相适应
的工作班子或委托招标
代理机构
发 布
北京市勘察 编制资格预审文件，经审 核合格后发售
招标情况书面报告 备 案
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山 b2
确定合格投标人
编制招标文件，经审核合 格后发售
组织现场踏勘、答疑
报名或接受投 标邀请书
公开招标经资 格预审合格的 投标人或邀请 招标被邀请的 投标人领取招 标文件 编制投标文件
确定评标专家
参加投标
抽 取
接受投标文件
中标单位与招
开标、组织评标委员会评 标、确定中标人 b1
标单位签订设 计合同
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
勘察设计的流程及步骤
03
在进行现场踏勘时，需要全面了解项目现场的地形、地貌、地质、水文等自然条件，同时还需要对周围环境进行考察，以便更好地评估项目的可行性和设计方案的合理性。
资料收集
收集相关的地质、气象、水文等资料，以及相关的工程案例和经验数据，为后续的勘察设计提供依据。
总结词
资料收集与分析是勘察设计的重要环节，通过对收集到的资料进行分析，可以更好地了解项目所在地的特点和规律，为后续的勘察设计提供依据。
施工图设计
在设计过程中与施工单位保持密切配合，确保施工过程中的技术问题得到及时解决。
施工配合
02
01
03
04
05勘察阶段现场踏勘 Nhomakorabea01
对项目现场进行实地考察，了解地形、地貌、地质、水文等自然条件，为后续的勘察设计提供基础资料。
总结词
02
现场踏勘是勘察设计的第一步，通过对项目现场的实地考察，可以初步了解项目所在地的自然条件，为后续的勘察设计提供基础资料。
促进可持续发展
对建设场地的地质、水文等自然条件进行初步勘察，为后续的设计和规划提供基础资料。
初步勘察
工程竣工后，进行验收和交付工作，确保工程符合设计要求和使用安全。
竣工验收
根据初步勘察结果和建设要求，制定多个设计方案并进行比选，最终确定最优方案。
方案设计
根据方案设计结果，进行详细的施工图设计，包括建筑、结构、给排水、电气等专业设计。
在设计完成之后，进行设计交底工作，向施工单位或其他相关单位解释设计意图和要求，并配合解决施工过程中的技术问题。
成果提交与验收
提交时间
01
在规定的时间内提交成果，确保项目进度不受影响。
02
提交内容
工程建设项目勘察设计招标投标工作流程图
编制资格预审文件， 经审核合格后发售
确定合格投标人
编制招标文件，经审 核合格后发售
组织现场踏勘、答疑
确定评标专家
公开招标 经资格预审合 格的投标人或 邀请招标被邀 请的投标人领 取招标文件
编制投标 文件
参加投标
接受投标文件
开标、组织评标委员 会评标、确定中标人 1
中标单位 与招标单位签 订设计合同
备案
工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范附录表
招标情况书面报告
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默
2
工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范附录表
工程建设项目勘察设计招标投标工作流程图
北京市规划 委员会
招标单位 （建设单位或业主）
投标单位 （勘察、设计单
位）
登记 发布
招标登记
组织与建设规模相 适应的工作班子或委托 招标代理机构
发布招标公告或发 出投标邀请书
报名或接 受投标邀请书
北京市勘察 设计管理处
测量、勘察、设计、管理流程图
指定技术设计书、报业主审核 图根控制测量 图根控制检校
1：500数字化地形测量、管线探测 内业地形编绘、资料整理 对级内外业检查
公司审核人员内外业检查验收 业主检查验收 交付使用
接受任务 踏勘、办证 下达事前指导 编制勘察纲要 测量放点 钻探、测试 野外质量验收 土工试验 机助制图 报告编写 “三审” 装订、发送
按照规定时间，完成项目规划设计文件编制，项目组内部审 查
各专业校对 审核，审定
院总工办
中间检查 质量管理
项目负责人
后勤保障 合同管理 进度管理
城
道
给
电
燃
市
路
桥ห้องสมุดไป่ตู้
水
力
气
规
交
梁
排
工
工
划
通
专
水
程
程
专
专
业
专
专
专
业
业
业
业
业
通
信
造
工
价
程
专
专
业
业
建
结
景
筑
构
观
专
专
专
业
业
业
勘察负责人：杨涛（高级工程师，注册土木工程师 （岩土）证
工程设计组
工 程 测 量 组
工 程 地 质 勘 察
组
排河道结 景 工
水道路构 观 程
工工工工 工 经
程程程程 程 济
设设设设 设 设
计计计计 计 计
项目管理组织机构图
中国市政工程中南设计研究总院有限公司 副院长 ：李树苑
生产管理处
专家咨询部 总工办
工程设计工作流程图
建设单位
准备编制《初步设计》《初 ， 步设计》由以下文件构成
初 步 设 计 阶 段
编制《设计说明书》
工程数量
统计主要设备 和材料数量
编制工程概算
设计图纸
编制《初步设计》 讨论反馈， 使设计优化 根据已批准的《初步设计》
建设单位的 意见
准备施工图设计
施 工 图 设 计 阶 段
编制《设计说明 书》
编制主要材料 及设备表
建设项目背 景资料
设计所采用 的技术标准
讨论处理污 水的主要工 艺
工程投资估 算
预期达到的 社会效益及 环境效益
编制Байду номын сангаас项目建议 书》
提供给
建设单位， 意见反馈
同意，批准 建设单位提供 的任务委托书
讨论反馈， 使设计优化
编制《工程可行 性研究报告》
依据 《工程可行性研 究报告》 编制 《初步 方案》 建设单位意见反馈
工程公司
与工程建设单位 交流沟通， 达成合 作意向 明确设计任务， 签订设计合同书
技术部设计工作 流程图
设 计 前 期 工 作 阶 段
建立工程（项目）设计技 术文件信息资料库
确定项目设计人员， 制定项目设计导则
资料的收集、 分 析、 整理与评估 工程建设单位 的要求
设计人员分析、 讨论、研究
建设项目的 必要性
施工图工程预 算
设计施工图纸，图纸 校对，图纸审核
施工图设计 讨论反馈， 使设计优化
组织施工图纸会审
发放会审会议纪要
项 目 建 设 阶 段
工程技术核定 工程技术变更
工程开工建设
参加阶段验收 技术签证
处理现场技术问 题 处理项目周边接 口技术服务
勘察设计流程与步骤
3
审查过程中，应充分考虑项目的实际情况和需求 ，提出合理的建议和改进措施，为后续设计工作 提供依据。
初步设计审查
初步设计审查是对项目初步设计方案进行评估的环节，主要对项目的初步设计图纸、概算等进行审查 。
审查内容应包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等方面的设计，以确保初步设计方案符合规范要求和 实际需求。
施工过程
土方开挖与回填
按照设计要求，进行土方开挖和回填， 确保基础工程的稳定性和安全性。
装饰装修工程
对建筑物内部和外部进行装饰装修， 提高建筑物的美观度和使用功能。
主体结构施工
根据设计图纸，建造建筑物的主体结 构，包括钢筋混凝土结构、钢结构等 。
安装工程
进行水、电、暖、消防等安装工程， 确保建筑物的各项设施完备并符合安 全标准。
勘察设计流程与步 骤
目录
• 勘察阶段 • 设计阶段 • 审查阶段 • 施工阶段 • 维护阶段
01
CATALOGUE
勘察阶段
现场踏勘
确定勘察范围
根据项目需求和设计要求，确定勘察的具体范围和重 点区域。
实地观察与记录
对现场的地形、地貌、地质条件、水文气象等进行实 地观察，并详细记录相关数据。
初步判断与评估
初步勘察
1 2
确定勘察方法与手段
根据项目需求和现场实际情况，选择合适的勘察 方法与手段，如钻探、物探、原位试验等。
初步分析地质条件
通过初步勘察，对现场的地质构造、岩土性质、 地下水状况等进行分析，为后续设计提供依据。
3
制定详细勘察计划
根据初步勘察结果，制定详细的勘察计划，明确 勘察点位、深度、频次等技术要求。
02
日常维护的目的是及时发现并处理潜在的故障或问题，防止设备 或设施出现突发故障，提高设备或设施的使用寿命和稳定性。
勘察设计流程图
设计资料、质量记录归档
设计确认 外部评审
OK
NO
现场服务、交底、验证 工地服务文件、资料归档 服务报告、
图1
施设、初设
顾客
施设、初设、前期
招投标 中标
委托、任务书
合同
不投标、不中标 下达任务 设计策划
当需要分包时
设计工作计划 设计策划
4
设计工作计划 评价、选择供方 搜资、初选、资源配置 初选评审 对采购文件的控制 对供方提供 产品的验证பைடு நூலகம்外业踏勘调研 方案评审 设计文件编制 成品校审 专业互提资料 专业会签 顾客提供资料
设计阶段评审
出版发放 设计 确认
分院长批准
过程检查
现场验收
2
成果整理
自校互校 分院总工审核
设备维修
工作总结
总工组织评审 计划科出版
专业队长校核 归档
报告编写
财务报销
勘察成品交付
市场信息
OK
设计业务洽谈 合同评审
OK NO
顾客
不接收 任务
顾客需提供 产品清单
NO
踏勘、调研、收资、 软硬件资源配置
签订设计合同 下达设计任务
供方
策划分 包控制
1
委托
设计下达勘察任务书
4 勘察工作流程框图
合同评审
勘察策划会议
现场勘察
搜资
组建项目组
任务交底会 钻探作业 现场测试 现 场 勘 测 地质测绘 试样采取 室内试验
分院总工下达勘察指导书 项目负责人编制勘测大纲
技术准备
专业队长校核 分院总工审核
进 场 前 准 备 工 作
选择仪器设备 车辆后勤准备 财务准备 记录表卡准备 作业计划
工程建设项目史上最完整的全流程图(可编辑)
工程建设项目史上最完整的全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。