工程项目全过程管理协议书
工程管理服务协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：____________________甲方（委托方）：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________乙方（服务方）：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________鉴于甲方需要对其建设项目进行有效的工程管理，确保工程项目的顺利进行，乙方愿意为甲方提供专业的工程管理服务，双方经友好协商，达成如下协议：一、协议标的1.1 本协议标的为甲方在____________________（项目名称）的建设工程项目，以下简称“本项目”。
1.2 本项目位于____________________，占地面积____________________，总建筑面积____________________。
二、服务内容2.1 乙方将为甲方提供以下工程管理服务：（1）项目前期策划：协助甲方进行项目可行性研究、初步设计、施工图设计等前期工作。
（2）招标代理：负责组织、实施、监督本项目的招标工作，包括编制招标文件、组织招标会、评标、签订合同等。
（3）合同管理：负责合同签订、变更、终止等工作，确保合同内容的合法性、合规性。
（4）施工管理：负责施工现场的监督管理，确保施工质量、安全、进度、环保等方面的要求得到满足。
（5）造价管理：负责项目的造价控制，包括工程量清单编制、合同价款确定、结算审核等。
（6）进度管理：负责制定项目进度计划，监督实施，确保项目按期完成。
（7）质量监督：负责对施工过程中的质量问题进行监督、整改，确保工程质量符合国家标准。
（8）安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工安全，预防事故发生。
（9）环保管理：负责施工现场的环保工作，确保符合国家和地方环保要求。
建设工程全过程管理合同5篇
建设工程全过程管理合同5篇篇1甲方（业主方）：___________________乙方（项目管理方）：___________________鉴于甲方委托乙方对甲方指定的建设工程进行全过程管理，经双方友好协商，达成如下协议：一、合同双方甲方系该建设工程的业主方，乙方系具有工程管理资质和经验的工程咨询公司，具备提供全过程工程管理服务的能力。
二、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在建设工程全过程管理中的权利、义务和责任，确保工程顺利进行，实现工程目标。
三、工程概况工程名称：___________________工程地点：___________________工程规模：___________________工程内容：___________________四、服务内容乙方提供的服务内容包括但不限于：项目策划、可行性研究、设计管理、施工管理、质量管理、成本管理、竣工验收等全过程工程管理服务。
五、合同期限及进度安排本合同自双方签署之日起生效，至工程竣工验收合格并移交甲方之日止。
乙方应按本合同约定完成各阶段工作，确保工程进度与质量。
六、甲乙双方权利和义务（一）甲方权利和义务：1. 甲方有权要求乙方按照合同约定提供全过程工程管理服务；2. 甲方应按时支付乙方提供的服务费用；3. 甲方应提供乙方所需的工程资料。
（二）乙方权利和义务：1. 乙方应按照合同约定提供全过程工程管理服务；2. 乙方应根据工程进展及时提供工程报告；3. 乙方应确保工程质量、安全、进度和成本控制。
七、服务费用及支付方式1. 服务费用：根据本合同约定，甲方应支付乙方相应的服务费用。
具体金额和支付方式详见本合同附件。
2. 支付方式：甲方应按约定时间将服务费用支付至乙方指定账户。
八、违约责任及赔偿1. 若甲方未按时支付服务费用，乙方有权要求甲方支付逾期违约金；2. 若因乙方原因导致工程进度延误或质量不达标，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方相应损失；3. 若因不可抗力因素导致工程延误或损失，双方应协商解决。
工程项目全过程咨询管理合同3篇
工程项目全过程咨询管理合同3篇篇1工程项目全过程咨询管理合同是指由业主委托专业的咨询机构对整个工程项目进行全程管理和咨询服务的合同。
在当前复杂多变的市场环境下，工程项目全过程咨询管理合同的作用日益凸显，成为确保工程项目质量、进度和成本控制的重要保障。
本文将对工程项目全过程咨询管理合同的相关内容进行详细介绍。
一、合同主体工程项目全过程咨询管理合同一般由业主和咨询机构签订，业主是项目的委托方，负责承担工程建设的所有风险和责任，咨询机构则是管理和实施工程项目全过程咨询管理服务的主体。
在合同签订前，双方需充分沟通，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
二、合同内容1. 咨询服务范围：明确工程项目全过程咨询管理的具体内容和范围，包括项目前期策划、设计阶段咨询、施工阶段咨询、竣工验收阶段咨询等。
同时要明确咨询机构需要提供的具体服务和工作要求。
2. 合同价款：约定工程项目全过程咨询管理服务的费用支付方式和标准，包括咨询机构的服务费用、费用支付周期、支付方式等，确保双方权益得到充分保障。
3. 服务期限：约定工程项目全过程咨询管理服务的时间范围和工作进度要求，确保咨询机构在规定时间内完成服务内容，保证工程项目的顺利进行。
4. 合同解除：约定合同解除的条件和流程，确保双方在合同发生争议或其他原因导致合同解除时，能够依法依规解决问题，保障双方的合法权益。
5. 违约责任：约定双方在合同履行过程中如存在违约行为时的责任承担方式和程度，确保合同的有效履行和双方的合法权益。
6. 其他约定：可根据实际情况约定其他相关条款，如保密协议、知识产权等，确保合同的完整性和有效性。
三、合同执行工程项目全过程咨询管理合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的责任和义务。
咨询机构应按照合同要求提供高质量的咨询管理服务，协助业主完成工程项目的全过程管理工作。
业主应配合咨询机构的工作，提供必要的支持和保障，确保工程项目顺利进行。
在合同执行过程中，双方需保持沟通畅通，建立良好的合作关系，共同解决在项目管理中出现的问题和困难，确保工程项目顺利完成。
全过程咨询管理合同6篇
全过程咨询管理合同6篇篇1合同编号：XXXXXXX甲方（委托方）：____________________乙方（服务方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方提供全过程咨询管理服务事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的及业务范围本合同旨在明确甲乙双方在全过程咨询管理项目上的合作关系，乙方为甲方提供规划、设计、施工、试运行等全过程的专业咨询服务和管理。
具体业务包括但不限于项目管理、规划设计咨询、工程造价咨询、质量控制、进度管理、风险管理等。
二、合同期限及合作方式本合同自签订之日起生效，有效期为_____年/月。
合作方式为乙方派遣专业团队进驻甲方项目现场，进行全过程咨询管理。
三、服务内容1. 项目管理：乙方负责项目的整体规划、进度计划、资源配置及协调沟通等工作。
2. 规划设计咨询：乙方提供专业的规划设计建议，协助甲方优化设计方案。
3. 工程造价咨询：乙方进行工程预算、造价估算及成本控制等咨询服务。
4. 质量控制：乙方负责监督施工过程中的质量问题，确保工程符合相关质量标准。
5. 进度管理：乙方协助甲方制定施工进度计划，并监督实施情况，确保工程按期完成。
6. 风险管理：乙方负责识别项目风险，提出应对措施及应急预案。
7. 其他：____________。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务（1）按约定支付咨询管理费用。
（2）提供乙方所需资料和信息。
（3）确保乙方团队顺利开展工作，提供必要的支持和配合。
2. 乙方责任与义务（2）确保服务质量，按时完成各项任务。
（3）对甲方资料和信息予以保密。
（4）及时与甲方沟通，共同解决项目实施过程中遇到的问题。
五、费用及支付方式1. 咨询管理费用总额为人民币_____元（大写：_____元整）。
2. 支付方式：_____（如分期支付，请具体约定每期金额及支付时间）。
项目建设工程管理服务协议书
项目建设工程管理服务协议书一、协议背景随着城市化进程的不断推进，各种项目建设工程如雨后春笋般涌现，为了确保项目的高质量、高效率完成，有必要进行科学规范的工程管理。
本协议旨在明确项目建设工程管理服务的内容、责任和义务，为项目建设提供有力保障。
二、协议内容1. 服务范围双方约定的服务范围包括但不限于项目建设前期咨询、工程设计管理、施工过程监督、质量安全控制、工程验收等环节的管理服务。
具体服务内容详见附件一。
2. 服务期限本协议自双方签字之日起生效，服务期限为项目建设周期内，具体时间根据项目实际情况确定。
3. 服务费用服务费用由甲方支付给乙方，具体金额和支付方式详见附件二。
4. 服务责任甲方为乙方提供项目建设工程管理服务的详细要求，并按时提供相关资料和信息；乙方负责按照甲方要求进行工程管理，并保证服务质量和效果。
5. 保密条款双方同意对协议中涉及的商业秘密、技术资料和商业信息予以保密，不得向第三方泄露或使用。
6. 违约责任若一方违反协议约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、解除协议等。
三、协议执行1. 协议变更如需对协议内容进行修改或补充，双方应通过书面形式达成一致，并签署协议变更协议。
2. 协议解除双方一致同意解除协议的，应通过书面形式提前30天通知对方，并协商解决相关事宜。
3. 争议解决如在协议履行过程中发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
四、协议效力本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
五、附件附件一：项目建设工程管理服务具体内容附件二：服务费用及支付方式六、协议签署甲方（盖章）：__________________ 日期：__________________乙方（盖章）：__________________ 日期：__________________七、协议附则1. 本协议自双方签字之日起生效，至项目建设完成并验收合格之日止。
2. 本协议未尽事宜，双方可另行协商确定，并作为本协议的补充条款。
工程建设项目管理合同协议书
工程建设项目管理合同协议书工程建设项目管理合同协议书甲方（建设单位）：_________（单位名称）_________法定代表人/授权代表：_________（姓名）_________联系电话：_________（电话号码）_________地址：_________（地址）_________乙方（建设管理单位）：_________（单位名称）_________法定代表人/授权代表：_________（姓名）_________联系电话：_________（电话号码）_________地址：_________（地址）_________鉴于甲方拟进行的工程建设项目需要专业的建设管理团队进行管理，经甲乙双方协商一致，签订本合同协议书，达成以下条款：一、项目概述1.项目名称：_________（项目名称）_________2.项目地址：_________（项目地址）_________3.建设内容：_________（建设内容）_________4.建设造价：_________（建设造价）_________5.建设期限：_________（建设期限）_________二、乙方的权利和义务1.乙方在接受甲方委托，管理上述工程建设项目期间，应严格遵守国家和地方的法律法规，并按照相关法规对项目进行管理；2.乙方应根据项目的工作特点和施工周期，制定详细的施工计划，并严格执行，确保工程建设项目进度；3.乙方应对工程建设项目全面负责，包括但不限于工程建设质量、工程技术安全、施工现场安全等方面；4.乙方应配备专业的技术人员和施工管理人员，确保项目进展发挥协调、稳定、高效的作用；5.乙方应对施工现场进行管理，确保施工现场处于安全、干净、整洁的环境；6.乙方应根据项目需要配备必要的设备和材料，并合理管理使用；7.乙方应对施工情况及时向甲方汇报，协商处理施工中遇到的问题；8.乙方应对完工后的交维工作进行管理，并提交相关文件资料。
项目建设工程管理服务协议书(范本)
项目建设工程管理服务协议书(范本)甲方：乙方：甲、乙双方经友好协商，就以下有关事项达成如下协议：一、服务内容1.本次服务的内容主要包括但不限于以下范围：工程建设项目管理服务，包括项目前期咨询、设计、招标代理、施工监理、竣工验收等服务。
2.服务期限：从本协议签订之日起至工程建设项目竣工验收之日止。
二、服务费用1.甲方需支付给乙方的服务费用为（具体金额）元。
其中，工程建设项目前期咨询服务费为（具体金额）元；招标代理服务费为（具体金额）元；施工监理服务费为（具体金额）元；竣工验收服务费为（具体金额）元。
2.服务费用的支付方式：（具体支付方式）。
三、服务规则1. 在提供服务期间，乙方要按照国家相关法律法规、行业标准以及项目服务合同要求的质量、进度和安全等条件，为甲方提供服务。
2. 如乙方委托第三方机构或个人参与本合同服务，乙方应严格控制其行为，确保服务质量，对其不当行为造成的后果，乙方应承担全部责任。
3. 甲方应按照项目服务合同要求及时按期支付服务费用。
如逾期未付，乙方有权中止或终止本合同的服务内容。
四、服务保障1. 如服务质量不符合约定标准或存在其他问题，甲方有权向乙方提出书面投诉，并要求乙方进行整改。
乙方接到投诉后应在（具体时间）内提供书面答复及整改意见，直至解决问题为止。
2. 如因乙方原因导致甲方工程建设项目受到损失的，乙方应根据实际情况承担相应的赔偿责任。
五、协议变更和终止1. 本协议有下列情形之一时，可以由一方提出变更或终止：（1）经双方友好协商并签署书面协议后变更或终止；（2）本服务协议履行完毕后，甲、乙双方再度协商并签订变更或终止协议。
2. 本协议生效后，任何一方不得擅自变更或终止，否则应承担相应的违约责任。
六、法律适用和争议解决1. 本协议签署地为（具体地点）。
本协议的订立、效力、履行和解释均适用中华人民共和国法律。
2. 对于因履行本协议产生的争议，双方应通过友好协商解决；如协商不成，甲、乙双方应向有管辖权的人民法院提起诉讼。
2024版：工程建设项目全过程管理服务合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版：工程建设项目全过程管理服务合同本合同目录一览第一条：合同主体及定义1.1 发包方定义1.2 承包方定义1.3 全过程管理服务定义第二条：合同范围与内容2.1 工程建设项目全过程管理服务内容2.2 承包方服务范围2.3 发包方责任范围第三条：合同期限3.1 全过程管理服务期限3.2 合同开始日期3.3 合同结束日期第四条：合同价格与支付4.1 合同总价4.2 支付方式4.3 进度付款4.4 最终付款第五条：合同履行与协调5.1 承包方义务5.2 发包方义务5.3 双方协调机制第六条：违约责任6.1 承包方违约6.2 发包方违约6.3 违约赔偿第七条：不可抗力7.1 不可抗力定义7.2 不可抗力影响下的合同履行第八条：争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点与机构8.3 法律适用第九条：合同的变更与解除9.1 合同变更条件9.2 合同解除条件第十条：保密条款10.1 保密信息定义10.2 保密义务与期限第十一条：合同的转让11.1 合同转让条件11.2 转让通知义务第十二条：适用法律与争议解决12.1 适用法律12.2 争议解决方式第十三条：其他条款13.1 合同附件13.2 补充协议13.3 合同修改与替代第十四条：合同的生效、修改与终止14.1 合同生效条件14.2 合同修改程序14.3 合同终止条件第一部分：合同如下：第一条：合同主体及定义1.3 全过程管理服务定义：本合同中的全过程管理服务是指乙方按照甲方的要求，对工程建设项目从前期策划、设计、采购、施工到竣工验收等各个阶段进行全面管理的服务，包括但不限于项目管理、进度控制、质量控制、安全监督、投资控制等内容。
第二条：合同范围与内容（1）项目前期策划和管理；（2）工程设计管理；（3）采购和供应链管理；（4）施工管理；（5）工程质量控制；（6）工程安全管理；（7）投资控制和成本管理；（8）合同管理和风险控制；（9）项目验收和移交。
epc项目全过程管理合同5篇
epc项目全过程管理合同5篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方委托乙方承担EPC项目的全过程管理工作，经友好协商，达成如下协议：一、合同标的本合同涉及的EPC项目全过程管理包括但不限于项目设计、采购、施工、试运行等阶段的管理工作。
乙方应根据甲方的要求，全面负责项目的实施和管理，确保项目按照合同约定的质量、进度和成本完成。
二、合同双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）甲方有权要求乙方按照合同约定履行EPC项目全过程管理的义务。
（2）甲方有权对乙方的项目实施过程进行监督、检查。
（3）甲方有义务按照合同约定支付乙方的管理费用。
（4）甲方应提供项目相关的资料和信息，并确保所提供资料的真实性和完整性。
2. 乙方的权利和义务（1）乙方有权获得甲方支付的管理费用。
（2）乙方应全面负责EPC项目的实施和管理，确保项目按照合同约定的质量、进度和成本完成。
（3）乙方应根据甲方的要求，制定详细的项目实施计划，并严格执行。
（4）乙方应对项目实施过程中遇到的问题和困难，及时向甲方报告，并提出解决方案。
三、项目管理内容和要求1. 设计管理（1）乙方应组织专业设计团队，负责项目的概念设计、方案设计、初步设计和施工图设计。
（2）设计应满足甲方的需求和项目的实际需求，确保项目的可行性和实用性。
2. 采购管理（1）乙方应根据项目需求，负责设备的选型、采购和供应。
（2）乙方应确保采购的设备质量符合国家标准和项目需求。
3. 施工管理（1）乙方应制定详细的施工进度计划，并严格执行。
（2）乙方应组织施工队伍，负责项目的施工和安装。
（3) 乙方应对施工现场的安全和环保负责，确保施工过程中的安全和环保达标。
4. 试运行管理（1）乙方应组织项目的试运行，确保项目正常运行。
项目建设工程管理服务协议书(范本)
项目建设工程管理服务协议书甲方：乙方：经过双方友好协商，甲方委托乙方负责项目建设工程管理服务工作，乙方按照甲方对本项目的有关要求，完成该项目本协议约定的服务。
具体协议如下：一、项目概况：1、项目名称：2、项目位置：3、项目国土证号：4、项目用地：二、本合同文件及解释顺序：1、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件；2、本合同协议书；3、现行的法律法规及规章相关文件。
三、项目管理服务工作范围和内容：（一）项目管理工作范围：项目工程管理服务，即从项目获取《建设施工许可证》后进行全面工作直至项目竣工验收完成。
1、乙方负责。
负责项目工程施工管理（含监督施工单位和监理单位所有工作）、协调设计单位、办理工程竣工验收及备案、项目交付、档案整理及移交等内容，并在工程质量保修期内承担保修义务和责任及其他应负责的工作。
2、乙方协助。
协助召开确定施工单位的招标会、协助办理工程竣工决算、协助召开确定招商公司的招标会等、协助其他事项。
（二）项目管理内容和要求：乙方应依法依约管理，维护甲方合法权益，保证项目的顺利进行及完工。
具体内容和要求如下：1、项目设计管理工作。
（1）熟悉设计文件，审查设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性和设计强制性标准的适宜性等；（2）负责审查施工图及各项设计变更，向甲方提出合理意见与优化建议，在工程的各个阶段，甲方有权根据实际情况提出设计变更的要求，乙方应及时组织协调设计部门和施工单位进行落实；（3）掌握关键设计环节和进度情况，督促设计单位按合同和协议要求及时提交合格的设计文件；（4）对设计中出现的重大问题和情况，乙方要及时向甲方反馈，并积极主动联合甲方与设计单位进行磋商，寻求解决方法；（5）验收设计图纸和设计文件；（6）组织设计单位进行现场设计技术交底；（7）审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；（8）对设计的工作质量进行评定；（9）保管所有设计文件及过程资料，项目管理期限届满或本合同终止时移交给甲方和档案管理部门。
建设工程项目全过程管理服务合同4篇
建设工程项目全过程管理服务合同4篇篇1建设工程项目全过程管理服务合同一、甲方（委托方）：单位名称：法定代表人：联系地址：联系人：电话：传真：邮箱：二、乙方（承包方）：单位名称：法定代表人：联系地址：联系人：电话：传真：邮箱：鉴于甲方计划开展建设工程项目，为提高项目管理效率和质量，双方达成以下协议：1. 项目概况项目名称：项目地点：项目规模：项目内容：2. 服务范围乙方承诺为甲方提供的全过程管理服务包括但不限于：（1）项目可行性研究阶段的服务；（2）项目的前期策划服务；（3）项目规划设计服务；（4）项目施工服务；（5）项目验收和移交服务；（6）项目竣工阶段的服务。
3. 服务内容（1）协助甲方完成项目的立项、规划、设计、招投标等前期工作；（2）组织编制项目施工方案，监督施工过程，确保施工进度和质量；（3）协助甲方与相关部门进行工程验收和移交工作；（4）提供项目监理、质量检测等服务；（5）根据甲方要求提供其他相关服务。
4. 服务期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收完成之日止。
5. 服务报酬甲方应按照合同约定向乙方支付相应的服务报酬，具体金额及支付方式详见附件《服务报酬表》。
6. 合同变更本合同经双方协商一致可以发生变更，变更事项应以书面形式确认并签署补充协议。
任何一方未经对方书面同意，不得擅自变更合同内容。
7. 保密条款双方应妥善保管本合同及相关资料，未经对方许可不得向第三方披露。
保密期限为合同终止之日起5年。
8. 违约责任任何一方违反本合同约定导致损失的，应当依法承担违约责任。
9. 法律适用本合同的签署、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
10. 其他本合同附件为本合同的重要组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方（委托方）：乙方（承包方）：日期：日期：本合同一式两份，双方各执一份，均具有同等法律效力。
篇2建设工程项目全过程管理服务合同一、甲方：【委托方名称】地址：【委托方地址】联系人：【联系人姓名】联系电话：【联系电话】乙方：【服务方名称】地址：【服务方地址】联系人：【联系人姓名】联系电话：【联系电话】鉴于甲方拟开展【建设工程项目名称】项目，为确保项目顺利进行，经甲、乙双方友好协商，达成以下协议：第一条服务内容1.1 乙方接受甲方委托，负责【建设工程项目名称】项目全过程管理服务，具体包括但不限于项目前期规划、项目设计、招投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、环境管理、文档管理等。
工程项目管理协议书
工程项目管理协议书甲方（委托方）：_____________________地址：_________________________________________乙方（受托方）：_____________________地址：_________________________________________鉴于甲方需要对________________________（工程项目名称）进行项目管理，乙方具有相应的资质和经验，双方本着平等、自愿、互利的原则，经协商一致，达成如下协议：第一条服务内容1.1 乙方负责对甲方的________________________（工程项目名称）提供全面的项目管理服务，包括但不限于项目规划、设计管理、施工监督、质量控制、成本控制、进度管理、风险管理、合同管理等。
1.2 乙方应根据甲方的要求和工程项目的实际情况，制定详细的项目管理计划，并提交甲方审批。
第二条服务期限2.1 本协议服务期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
2.2 如因工程项目需要，经双方协商一致，可以延长服务期限。
第三条服务费用及支付方式3.1 服务费用总额为人民币_________元（￥_________），包括但不限于乙方为完成本协议第一条所述服务内容所需的所有费用。
3.2 甲方应在本协议签订后_________个工作日内支付总费用的_________%作为预付款。
3.3 余款支付方式为：_________________________________________（具体支付条件和时间）。
第四条双方权利与义务4.1 甲方的权利与义务：4.1.1 甲方应按本协议约定支付服务费用。
4.1.2 甲方应提供乙方所需的工程项目相关资料和信息。
4.1.3 甲方有权监督乙方的项目管理活动，并提出改进建议。
4.2 乙方的权利与义务：4.2.1 乙方应按照甲方的要求和项目管理计划提供服务。
epc项目全过程管理合同6篇
epc项目全过程管理合同6篇篇1甲方（发包方）：___________________乙方（承包方）：___________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行EPC项目全过程管理事宜，达成如下协议：一、合同概况1. 项目名称：___________________2. 项目地点：___________________3. 项目内容：___________________4. 承包范围：___________________二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在EPC项目全过程管理中的权利与义务，确保项目按照合同约定顺利进行，实现项目的质量、成本、进度目标。
三、合同主要内容1. 工程设计、采购及施工管理（1）乙方负责项目的工程设计，包括方案设计、初步设计、施工图设计等，确保设计符合相关法规和规范。
（2）乙方负责项目的设备、材料采购，确保质量合格、价格合理。
（3）乙方负责项目的施工管理，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
2. 项目管理团队及人员配置（1）乙方应组建专业的项目管理团队，配备足够数量的管理人员和专业技术人员。
（2）乙方应确保项目管理团队成员具备相应的资格和资质，并持有有效的执业证书。
3. 进度计划及工期安排（1）乙方应制定详细的进度计划，明确各阶段的工作内容、时间节点和工期要求。
（2）乙方应严格按照进度计划执行，确保项目按期完成。
如遇特殊情况，应及时向甲方报告，并协商解决方案。
4. 质量标准与验收要求（1）乙方应确保项目质量符合相关法规和规范，达到甲方要求。
（2）项目完工后，乙方应组织内部验收，并提交验收报告给甲方。
甲方有权对验收报告进行审查，并提出整改意见。
5. 合同价款及支付方式（1）合同总价款为人民币________元（大写：___________________元整）。
（2）支付方式：___________________6. 违约责任及赔偿损失（1）如乙方未能按照合同约定完成项目管理任务，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
全过程工程项目管理合同5篇
全过程工程项目管理合同5篇篇1甲方（委托人）：_________________[公司名称]地址：_________________________法定代表人：___________________乙方（受托人）：_________________[公司名称]地址：_________________________法定代表人：___________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就乙方为甲方提供全过程工程项目管理服务事宜达成如下协议：一、合同目的及工作内容乙方接受甲方委托，对甲方指定的工程项目进行全过程管理，包括但不限于项目规划、设计、施工、验收等各个阶段的管理工作，确保项目顺利进行并达到预定目标。
二、服务范围与职责1. 乙方负责项目的整体规划与设计管理，包括但不限于设计方案的评审与优化、设计进度的监控等。
2. 乙方负责项目的施工管理，包括工程进度管理、成本控制、质量监管等。
3. 乙方负责与项目相关的合同管理和风险防控工作。
4. 乙方协助甲方进行项目验收及后期评价工作。
5. 其他与项目相关的协调管理工作。
三、合同期限与阶段划分本合同自签订之日起生效，至项目竣工验收合格并移交完毕止。
根据项目进程，本合同可分为若干个阶段，每个阶段的成果均需经甲方确认。
四、服务费用及支付方式1. 乙方提供全过程工程项目管理服务，甲方需支付相应的服务费用。
具体费用计算方式及支付时间节点按照附件《服务费用明细及支付方式》执行。
2. 若项目过程中发生超出约定范围的服务事项，甲乙双方另行协商确定服务费用。
五、知识产权与保密条款1. 乙方在服务过程中产生的所有成果归甲方所有。
2. 甲乙双方应对涉及项目的商业机密、技术秘密等信息予以保密，未经对方同意，不得泄露给第三方。
六、违约责任与赔偿损失1. 若因乙方服务不到位导致项目延误或造成甲方损失，乙方应承担相应的违约责任并赔偿甲方损失。
工程项目代管协议书范本(3篇)
第1篇甲方（委托方）：________________________乙方（代管方）：________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方对工程项目进行代管事宜，经友好协商，达成如下协议：一、代管项目1. 代管项目名称：________________________2. 代管项目地点：________________________3. 代管项目概况：________________________二、代管范围1. 乙方负责代管项目的全过程，包括但不限于以下内容：（1）项目前期策划、可行性研究、设计等工作；（2）项目招标、合同签订、施工监理等工作；（3）项目进度、质量、安全、环保等方面的管理；（4）项目竣工验收、移交等工作。
2. 乙方在代管过程中，应遵守国家法律法规、行业规范及甲方要求，确保代管项目的顺利进行。
三、代管费用及支付方式1. 代管费用总额为人民币______元整（大写：______元整）。
2. 代管费用支付方式如下：（1）合同签订后，甲方支付乙方代管费用总额的_____%作为预付款；（2）项目竣工验收合格后，甲方支付乙方代管费用总额的_____%；（3）项目移交后，甲方支付乙方代管费用总额的_____%。
四、代管期限1. 本协议约定的代管期限为______年，自合同签订之日起计算。
2. 如代管期限届满，甲方如需继续委托乙方代管项目，应提前______个月书面通知乙方，经双方协商一致，可续签本协议。
五、双方的权利与义务1. 甲方权利与义务：（1）按照约定支付代管费用；（2）配合乙方完成代管工作；（3）对乙方代管过程中发现的问题，应及时提出整改要求；（4）负责代管项目的整体决策。
2. 乙方权利与义务：（1）按照约定完成代管工作；（2）对代管项目进行有效管理，确保项目顺利进行；（3）按照甲方要求，及时报告代管项目的进展情况；（4）对代管过程中发现的问题，应及时提出解决方案。
工程项目全过程咨询管理合同8篇
工程项目全过程咨询管理合同8篇篇1甲方（委托人）：____________________乙方（咨询服务单位）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行工程项目全过程咨询管理事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的甲方委托乙方对工程项目进行全过程咨询管理，包括项目规划、设计、施工、验收等各个阶段，确保工程按照合同约定顺利推进，实现项目的质量、成本、进度等目标。
二、咨询服务内容1. 工程项目整体规划与设计咨询；2. 工程造价预算与成本控制咨询；3. 工程施工进度管理与协调；4. 工程质量监督与验收咨询；5. 工程合同履行监管及争议解决；6. 法律法规与政策咨询；7. 其他与工程项目相关的事宜。
三、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程项目竣工验收合格并移交完毕之日止。
四、费用及支付方式1. 咨询费用：甲方应按照乙方提供的咨询服务内容和时间，支付相应的咨询费用。
具体费用标准、计算方式及支付时间按照附件《咨询服务费用明细表》执行。
2. 支付方式：甲方应按照约定将咨询费用支付至乙方指定账户。
3. 甲方未能按时支付咨询费用的，乙方有权按照约定收取滞纳金。
五、双方权利义务（一）甲方权利义务：1. 甲方有权要求乙方按照合同约定提供优质的咨询服务。
2. 甲方应按时支付咨询费用。
3. 甲方应提供乙方所需的工程资料和信息。
4. 甲方应尊重乙方的专业意见和判断。
（二）乙方权利义务：1. 乙方应按照合同约定提供全面的咨询服务。
2. 乙方应保护甲方的资料和信息，不得泄露或擅自使用。
3. 乙方应根据甲方的需求，提供专业的建议和解决方案。
4. 乙方应按时提交咨询成果和工作报告。
六、违约责任1. 若甲方未按照合同约定支付咨询费用，乙方有权解除本合同并要求甲方支付滞纳金。
2. 若乙方提供的咨询服务存在重大失误或疏漏，导致甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
工程项目管理补充协议书
甲方（项目业主）：____________________乙方（项目管理单位）：____________________鉴于甲方委托乙方对[项目名称]进行全过程项目管理，双方已签订《[项目名称]项目管理合同》（以下简称“主合同”），为明确项目管理的具体事宜，完善双方的权利和义务，经双方友好协商，达成以下补充协议：一、项目范围及内容1. 乙方负责[项目名称]的规划设计、施工组织、质量监督、进度控制、合同管理、安全管理、信息管理等工作。
2. 甲方负责提供项目所需的各项资料、条件，配合乙方完成项目管理任务。
二、项目管理目标1. 质量目标：确保[项目名称]工程质量达到国家标准及合同约定的要求。
2. 进度目标：确保[项目名称]按合同约定的时间节点完成。
3. 投资目标：在确保质量和进度的基础上，合理控制项目投资。
三、双方权利义务1. 甲方权利义务：（1）按照合同约定支付项目管理费用；（2）配合乙方完成项目管理任务；（3）监督乙方履行项目管理职责；（4）对乙方提出的管理建议予以支持。
2. 乙方权利义务：（1）按照合同约定履行项目管理职责；（2）定期向甲方报告项目管理情况；（3）确保项目管理工作的顺利进行；（4）对甲方提出的合理要求予以支持。
四、项目管理费用1. 项目管理费用按合同约定支付，甲方应按期支付。
2. 乙方在项目管理过程中发生的合理费用，甲方应予以承担。
五、变更及违约责任1. 任何一方在履行合同过程中，如需变更项目范围、内容、目标等，应经双方协商一致，签订书面变更协议。
2. 如一方违约，应承担相应的违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。
六、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，可提交[仲裁机构名称]仲裁。
2. 仲裁裁决为终局裁决，对双方均有约束力。
七、其他1. 本补充协议作为主合同的附件，与主合同具有同等法律效力。
2. 本补充协议未尽事宜，按主合同约定执行。
工程项目全过程咨询管理合同6篇
工程项目全过程咨询管理合同6篇篇1甲方（委托人）：____________________乙方（咨询服务单位）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实守信的基础上，就甲方委托乙方进行工程项目全过程咨询管理事宜，达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程规模：____________________二、咨询管理服务内容乙方提供的咨询管理服务内容包括但不限于以下几个方面：项目策划、规划设计、招标代理、施工管理、质量控制、成本控制、竣工验收等全过程咨询服务。
具体服务内容根据甲方需求，双方另行商定。
三、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并移交完毕之日止。
四、服务费用1. 咨询服务费用计算方式：根据服务内容、工程规模及难度等因素综合考虑，具体费用由双方商定。
2. 支付方式：甲方应按照合同约定向乙方支付咨询服务费用。
支付方式可以是现金、转账或其他双方认可的支付方式。
3. 乙方在收到款项后应提供相应的发票或收据。
五、双方职责与义务1. 甲方职责与义务：甲方应及时向乙方提供工程相关材料和信息，并确保其真实性。
甲方应尊重乙方的专业意见，按照合同约定支付咨询服务费用。
甲方应与其他相关单位协调配合，确保工程顺利进行。
2. 乙方职责与义务：乙方应按照合同约定提供全过程咨询服务，确保服务质量。
乙方应根据工程实际情况提供专业意见和建议，确保工程质量和安全。
乙方应对其提供的服务承担保密义务。
六、保密条款1. 双方应对涉及本工程的商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方许可，不得向第三方泄露。
2. 保密信息的披露仅限于本工程的相关人员和部门，且只能用于本工程的目的。
七、违约责任1. 若甲方未按照合同约定支付咨询服务费用，乙方有权要求甲方支付逾期付款违约金。
工程建设项目管理合同协议书
工程建设项目管理合同工程项目名称：委托方：服务方：工程建设项目管理合同建设单位：项目管理单位：根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例;结合工程的具体情况;经甲、乙双方友好协商;甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务;并就具体事项达成如下一致协议..第一条词语定义1.1业主：在协议书中约定;具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人..1.2项目管理单位：在协议中约定的;具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的;接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人..1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人..1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位..1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位..1.6代理单位：指受发包人的合法委托;以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作;并具有相应资质等级证书的单位..1.7承包单位：在协议书中约定;被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人..1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位..1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程..1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用..1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段..1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段..1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段..1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务;提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段..1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动..1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动..1.17管理期限：协议书中约定的服务期限..1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定;承包人开始施工的绝对或相对的日期..1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定;承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期..1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准;满足承包人施工需要的所有图纸包括文字配套说明和有关资料..1.21合同关系：指发包方和承包方通过合同协议来约定各自的权利和义务的平等关系..1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理..1.23施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所..1.24书面形式：指合同书、信件和数据电文包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等或以有形地表现所载内容的形式..1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出..主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资包括设备、二次精装修费、工程预备费等..1.26项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间..1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务;经验收合格;由发包人组织验收的活动..1.28竣工结算：指承包方全部完成了协议书中约定的内容;交工之后;向发包方进行的最终工程价款结算的活动..1.29竣工决算：指建设项目竣工后;由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动..1.30竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动..1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前;按照设计规定的工程质量标准;进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行..1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任..1.33索赔：指在合同履行过程中;对于并非自己的过错;而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失;向对方提出经济补偿的要求..1.34不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况..1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的;从事件有效开始时计算不扣除休息时间；规定按天计算时间的;开始当天不计入;从次日开始计算..时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的;以节假日次日为时限的最后一天;但竣工日期除外..时限的最后一天的截止时间为当日24时..1.36审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动..1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告..1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容..1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定;承包方应当提供的有关工程的资料包括书面、电子、影像资料..1.41重大变更：指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上;分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为..1.42业主代表：业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表..第二条组成本合同的文件1、本项目管理合同；2、附件：项目管理的工作内容和职责若分列；3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件..第三条工程概况工程名称：工程地点：建筑面积：项目建安总投资暂：第四条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理;提供全过程建设管理和咨询服务..乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段;根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务..第五条项目管理的依据1、项目管理合同文件；2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件；3、与本工程有关的其它合同文件；4、经业主批准的项目管理计划书；5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准..第六条乙方管理内容和职责6.1总则乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书;主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划;项目管理的主要内容和方法;拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等..一工程前期6.2项目建设策划6.2.1按照基本建设程序列出项目建设流程..6.2.2制定项目建设的轮廓计划..6.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分..6.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间..6.2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议..6.3项目建设前期工作及市政配套的管理6.3.1办理立项阶段市政配套征询..6.3.2办理项目初步设计审批手续;初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批..6.3.3按工程开工条件要求办理施工场地;申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续..6.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测..6.3.5协助甲方审核监测合同及费用..6.3.6申报地下管线监测保护;办理“绿卡”..6.3.7申领临时用地规划许可证..6.3.8联系与规划部门做好基地红线测放..6.4组织、协调管理6.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系..6.4.2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调;为招标工作顺利开展提供相关资料..6.4.3协调勘察、设计工作;努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求..6.4.4组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会..6.4.5组织设计优化设计;及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位;对项目设计进行优化..6.5合同管理6.5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同..6.5.2组织合同谈判..6.5.3协助甲方对合同条款的最终确认..6.5.4监理合同执行台帐;对合同进行跟踪管理..6.5.5主持合同争议的协调;配合合同争议的仲裁或诉讼..6.6工程投资管理6.6.1协助业主审核支付申请..6.6.2审核各相关合同费用及其支付方式..6.6.3协助业主组织设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核..6.7工程进度管理6.7.1按照甲方对总工期的要求;制定分阶段工程进度计划;督促检查落实各阶段各单位进度实施情况..6.7.2制定项目总进度网络计划;确定控制节点;提出控制计划目标..6.7.3严格按计划进度进行动态管理;一旦发现进度脱期趋向;及时查明原因;并采取相应的积极措施予以调整;确保总工期如期完成..6.8工程质量管理6.8.1根据甲方意图指定工程质量目标;并制定相应的分解目标;提出相应措施;贯彻到相应的合同中..6.8.2督促相关单位制定相应的质保体系;及达到相应目标的对策措施..6.8.3监理质量管理部门并落实具体人员和措施..6.8.4组织各类质量检查和验收..6.8.5组织工程竣工备案各项工作..6.9文物古迹本项目实施工程中发现文物古迹;乙方有责任督促施工单位保护;并及时报告甲方;不得私自处理..二施工阶段6.10施工准备6.10.1办理施工图委托审核手续;并将审核意见及时反馈给甲方和设计单位..6.10.2审查施工单位资质、考察施工单位实力..6.10.3对施工、监理招标代理工作进行监督、协调;为招标工作顺利开展提供相关资料..6.10.4审查施工合同条款;报甲方审定..6.10.5办理监理登记证、工程施工许可证及质监、安监报建手续..6.10.6督促监理单位组织施工图设计技术交底;审查签发交底会议纪要..涉及工期费用、建设标准或使用功能的应报甲方认定..6.10.7审查监理单位编制的建设监理规划;督促监理单位按审批的规划..6.10.8督促监理单位审查施工组织设计..6.10.9按规定协助甲方办好项目及人员保险..协助业主办理开工仪式的有关事宜..6.11施工实施6.11.1督促监理单位做好建筑灰线验收..6.11.2审查设计修改文件;涉及费用、建设标准的报甲方同意..6.11.3审查监理单位编制的建设监理实施细则;督促监理单位按审批的细则开展工作..6.11.4负责合同条款的解释有经济条款需得到甲方认可..6.11.5审核、合同条款的修改和补充有关经济条款需得到甲方认可..6.11.6审核合同的索赔和反索赔提出索赔报告、报甲方个审定..6.11.7处理合同纠纷有关经济纠纷的处理意见需得到甲方认可..6.11.8根据业主要求对未计价材料提出产品的标准和档次要求..6.11.9协调各独立承包单位;市政配套单位及甲供设备材料供应单位的进退场时间以及相应的施工周期;合理安排交叉施工顺序..收集有关实际工期的详细记录;定期向甲方提供进度分析报告..审核有关单位提出的工期索赔报告..做好甲供设备、材料的质量预查;按质量标准要求组织验收后提供给相关单位使用..定期向甲方提交工程质量情况报告..组织各单位工程的质量验收..参加处理工程质量事故、查明事故原因和责任;报甲方备案并督促和检查事故处理方案的实施..6.11.16协调施工总平面布置;为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件..督促、检查施工单位安全生产管理制度的建立和健全;协助甲方个与其签订安全生产、文明施工协议;落实安全生产责任制..定期组织检查安全生产措施落实情况..参加安全事故调查处理工作;督促、检查相关单位做到“三不放过”原则..三竣工验收及交付使用6.12竣工验收6.12.1组织参建单位进行工程竣工验收;办理项目竣工备案..6.12.2督促监理审核竣工图及工程施工竣工资料..6.12.3组织工程联动试车..6.12.4办理规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、劳动保护、人防、上水、电力、档案、房产证、气象、静电监测等竣工、报验备用手续..6.12.5协助业主进行竣工决算..6.12.6配合业主开展项目审计工作..6.12.7按有关要求整理竣工资料、拍摄工程录像..6.12.8资料归档..第七条甲方职责1.资金落实负责本工程建设资金的落实;按合同规定和工程进度要求;按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位;并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位..2.确定功能定位和设计方案由甲方负责确定项目功能定位;经设计招投标后由专家评议提出中标建议;由甲方最终确定设计中标方案;并对扩大初步设计的优化内容、建议标准予以确认..3.确定施工总承包单位4.主要设备材料确定5.了解、掌握工程进度情况6.工程验收7.为乙方提供必要的工作条件;包括现场办公条件和与项目管理相关的技术资料..8.按本合同第六条规定按期支付项目管理费..第八条服务班子的组成乙方人员由为项目经理;并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子;名单在项目管理计划中明确;进行本工程的项目管理;根据工程进度逐步到位随时进行补充调整;乙方人员如不称职;甲方有权提出更换..第九条服务期限自项目立项报建至工程竣工验收备案资料归档止;时间自至第十条服务的费用与支付1、本工程项目管理暂按元工程项目总投资为计费基数;项目管理费率为;项目管理酬金为万元大写：万元..2、建安总投资主要包括：建筑安装工程费、估算土地费、配套增容费、绿化景观费、工程预备费等..建安费包括：土建及建筑工程设备费、二次装饰费等..工程建安投资以批准的可行性报告中有关费用之和为准;届时按本条第一款费率进行调整..3、乙方暂履行本合同期间;凡属乙方范围之内的工作所产生的劳务费、工资、奖金、津贴、个人保险、车辆使用费等均由乙方自行负担..4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用;如设计、施工招标管理费;施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费;设计、施工招标过程中的会务费;工程竣工资料编制费;增补晒图费;市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费;由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求;乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担..5、乙方在承担本工程项目管理工作期间范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入..尤其不得借项目管理的工作;牟取不利于甲方利益的收入..6、本工程项目项目管理费以人民币结算;按项目进展分期支付;各期支付数额规定如下：本合同签订后一周内;甲方向乙方支付工程项目管理费的 %;此后每季度末支付合同额的 %;余额在结清..7、由于甲方原因增加乙方工作量;如由于甲方原因引起工程的重大变更;建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减;根据实际工作量的增加;双方友好协商解决..8、如项目管理组提出合理化建议确实产生经济效益;甲方给予所产生经济效益的30%作为奖励..8.1“合理化建议”：是指乙方在项目管理过程中;运用本公司的资源、技术或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进行优化;经论证是可行的;且不影响工程使用;不降低工程标准;经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等..8.2“合理化建议”采纳后;经实践证明达到了优化的目的;且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算;与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较;而为甲方节省的费用;并经甲方审核认可..8.3操作实施办法：合理化建议实施后;由提出合理化建议的乙方向甲方报告;将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方;经甲方审核认可后;其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方..第十一条违约责任1、甲方不按合同履行自己的各项义务;应承担违约责任;如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金..上级拨款逾期日期不计在内2、乙方不按合同履行自己的各项义务;乙方承担违约责任..对本协议第二条条款;应对所造成的实际损失承担责任;赔偿额为该分享损失费×项目管理费率-税金..3、除非甲乙双方协议将合同中止;或因乙方违约使合同无法履行;否则违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同..第十二条不可抗力不可抗力发生后;乙方应迅速采取措施;尽力减少损失;并在24小时内向甲方代表通报受害情况;即使会同甲方和施工等单位研究抢险;修复方案;测算损失、清理、修复的费用..灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况;直到灾害结束..甲方应对受害处理提供必要的条件..因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担：1、工程本身的损害由甲方承担..2、人员伤亡由所属方负责;并承担相应费用..3、造成施工方设备、机械的损坏及停工等损失;由施工方承担..由甲方在与施工方的合同中明确4、所需清理修复工作的责任及费用由甲方、乙方和施工方岑别承担..乙方承担相应比例的项目管理费第十三条其他1.合同生效本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效..2.合同终止本合同自施工总承包合同约定的工程保修期满;且双方工程款项结清之日起终止..3.未尽事宜本合同未尽事宜;甲乙双方可另行签订补充协议和附件;经甲乙双方签字盖章后;均与本合同具有同等法律效力..4.本合同正本肆份;副本肆份;甲乙双方各执正本贰份;副本贰份..甲方：乙方授权代表：授权代表：日期：日期：。
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工程项目全过程管理协议书
甲方：
乙方：**市建筑设计研究院
经过甲乙双方协商，就甲方投资建设的项目的工程管理工作，达成以下协议：
一、项目概况：
1、建设地址：
2、项目总投资：
二、甲方委托乙方负责该项目的全部工程管理工作，亦即协助办理建设手续、规划方案设计、设计方案评估、施工图设计、工程材料考察认定、工程全过程（质量、进度、造价、安全）监理、预决算编制审查等。
三、协议期限年月，自年月日至年月日止。
四、甲方的权利和义务
（1）甲方的权利
1、有权决定项目的总投资和投资期限，以及设计方案的选定。
2、有权监督资金的使用。
3、有权监督乙方的工作进度和工作质量。
4、有权监督乙方人员的行为，对违法行为有权指出并制止。
（2）甲方的义务
1、向乙方提供该项目有关的前期的各种资料，以及与该项目
有关的外部条件。
2、甲方应授权一名熟悉该项目，并能在规定时间做出决定的常驻
代表负责与乙方联系。
并在乙方向其提交报告并要求做出决定时，对一切事宜其都能在规定时间内给于答复决定。
3、甲方保证该项目投入资金的按时到位。
4、甲方对自身安排的工作人员的行为和后果负责。
5、甲方应按约定支付乙方酬金。
五、乙方的权利和义务
（1）乙方权利
1、乙方有权按约定得到酬金。
2、依据工作需要聘用该项目的管理人员，并提出奖惩和辞退意见。
3、制定投资进度计划，审核工程费用支出。
4、考察工程材料供应单位、施工分包单位等。
5、对地方政府部门的有关收费项目，乙方有责任出面与政府协商，协调交费数额并通知甲方。
（2）乙方的义务
1、履顺项目管理体系，制定管理。
2、制定投资计划，进度计划和质量计划，加快项目进度。
3、制定减少投资，加快进度，保证质量的管理措施，保证项目正常进行。
4、协调设计部门和其他与工程有关的施工单位，为项目顺利实施创造有利条件。
5、制定项目后期管理方案，建立后期管理体系。
六、酬金及支付办法
1、酬金：甲方按该项目总投资额（不含土地费用）的支付乙方，作为乙方的酬金。
总投资额以项目最终决算为准。
2、支付办法：本协议签订之日起，5日内先行支付乙方万元，作为乙方启动管理该项目的前期准备费用，该项目正式启动（指设计正式开始）时，再支付乙方万元，以后按项目施工进度，依据每月投资额按酬金比例每月五日前支付乙方。
最终支付至全部酬金的98%时，停止支付，余下的酬金待项目全部竣工决算后在五日内支付乙方。
七、其它
1、委托期满，甲方需要继续委托时，双方另行协商。
2、在委托期内，出现新问题时，双方应协商签订补充协议。
八、逾期办法：超出规定的期限时，双方另行协商处理办法。
九、不可抗力
由于国家政策性变化或者出现其它不可抗力的因素发生，导致该项目不能继续实施时，双方均应积极协调，减少损失，并依据本协议结清双方费用。
十、违约处理
甲乙双方均应依照本方的权利和义务履行职责，任何一方违约给对方造成损失，违约方按造成的直接损失向对方赔偿。
直接损失的计算按国家有关法规进行。
十一、本协议的仲裁单位为南阳市局仲裁委员会，或向 * 提起诉讼。
十二、本协议一式捌份，甲乙双方各执肆份。
十三、本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方：
法定代表人：
乙方：**市建筑设计研究院
法定代表人：
签订日期年月日
内容仅供参考。