品质观念宣导

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100 100 +(100 x1%)=101 101 +(101 x1%)=102.01 102.01 +(102.01 x1%)=103.03 103.03 +(103.03 x1%)=104.06 104.06 +(104.06 x1%)=105.10 105.10 +(105.10 x1%)=106.15 106.15 +(106.15 x1%)=107.21 107.21 +(107.21 x1%)=108.28 108.28 +(108.28 x1%)=109.37 109.37 +(109.37 x1%)=110.46 110.46 +(110.46 x1%)=111.57 111.57 +(111.57 x1%)=112.68 112.68 +(112.68 x1%)=113.81 113.81 +(113.81 x1%)=114.95 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 114.95 +(114.95 x1%)=116.10 116.10 +(116.10 x1%)=117.26 117.26 +(117.26 x1%)=118.43 118.43 +(118.43 x1%)=119.61 119.61 +(119.61 x1%)=120.81 120.81 +(120.81 x1%)=122.02 122.02 +(122.02 x1%)=123.24 123.24 +(123.24 x1%)=124.47 124.47 +(124.47 x1%)=125.72 125.72 +(125.72 x1%)=126.97 126.97 +(126.97 x1%)=128.24 128.24 +(128.24 x1%)=129.53 129.53 +(129.53 x1%)=130.82 130.82 +(130.82 x1%)=132.13 132.13 +(132.13 x1%)=133.45
降落伞的真实故事
品质没有折扣
品质就是按照客户的要求不折不扣的执行!
这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商 之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商 努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了 99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国 空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。 于是降落伞制造商的总经理便去飞行大队商讨此事,看是否能够降低 这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什 么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。 后来, 军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞 中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身 跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。
不好的品质理念
1.品质是件奢侈的事情(其实,真正费钱的正是不符合要求的事,而如果第一次就
把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免)
2.品质好一定要投入很多的钱 3.品质是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预防出来的 4.品质仅是一线作业员工 5.品质是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责) 6.品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关 7.品质是很抽象的东西,需要很高深的知识的才可以掌握 8.99%意味着一个公司的质量水平已经很高了,100%是不可能完全达到的 9.品质是一种时髦,象一阵风一样,吹一阵就过去了 10.设法把每件事情都做对是不切合实际的,不可能的事 11.品质不会增加产量 12.产量第一,质量第二 13.发生这样的事情是很正常的 14.差不多就行的 ……………等等 以上说法无疑是对品质的误解,如果以此来对待品质, 则品质怎能做好哪?
1%不良的品质水准代表什么意思? 99% 还是不够好
2003.2.1 美国“哥仑比亚”航天飞机著陆前发生爆炸,7 名宇航员全部遇难,全世界为之震惊,美航天负责人为此 辞职,美航天事业一度受挫。事后的调查结果也比较令人 惊讶,造成此灾难的凶手竟是一块脱落的隔热瓦,“哥仑 比亚”航天飞机有2万多块隔热瓦,能抵御3000度高温, 避免航天飞机返回大气层时外壳被融化。航天飞机是高科 技产品,许多标准是一流的非常严格的,但就一块脱落的 隔热瓦,0.5%差错葬送了价值连成的航天飞机,还有无法 用价值衡量的宝贵的7条生命。 我国的澳星发射失败只是因为配电器上多了0.15毫米的铝 物质,正是这点小小的东西使澳星发射失败。
1%不良的品质水准代表什么意思? 99% 还是不够好
一加“波音747”共有450万个零件,要2百 多家协作厂商来共同完成,如果以1%不良 算的话,就有4.5万个零件有问题。 而“阿波罗”登月号共有580万个零件, 如果以1%不良算的话,就有5.8万个零件 有问题,即使以目前最好的公司的质量水 平99.99966%(3.4PPM)也有6000个零件 有问题,哪怕是一亿分之一的不良都会造 成致命的危害
这个历史事件 带来的寓言……
• 或许我们更应该站在消费者的角度想一想: 买回的馒头里吃出一根头发,什么滋味!? 也许卖家会说:我买了几年馒头了,少说 也有10万个了,才有一个里有一根头发, 有什么大惊小怪的,也就是十万分之一, 但是对于吃到头发的我们(消费者)来说, 是100%!(假如里面是别的东西呢?)
想想….
你作为消费者的时候,你希望你所需要的 消费品的生产者是否以同样致恳的态度来 面对产品质量呢?
发现“隐形工厂”
• • • • • • • • • • 重新加工 赶工 临时服务 电脑重复运行 存货过多 处理顾客投诉 停机时间 返工 退货 担保费用
由于质量问题造成的两费 在哪里?
每天进步一点点,最终会进步一大步
在品质问题上我们没有折扣可打,不符合标准就是不 符合标准,没有任何讨价还价的余地。你对品质上打折扣, 客户也会对你打折扣的!我们决不向不符合要求的情形妥 协,因此要极力预防错误的发生,而我们的顾客也就不会 得到不符合要求的产品或服务了,这就是“零缺陷”
这个历史事件 带来的寓言……
• 许多人做事时常有“差不多”的心态,对于领导 或者客户所提出的要求,即使合理的,也会觉得 对方吹毛求疵而心生不满!认为“差不多”就行。 就像我们一些客户投诉。我们不是不能做到,如 果认真的做可以做的更好,为何要选择前呢??? • 我们当时真的认为有些是吹毛求疵,但这是一 种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工 作作风,态度决定一切。只要是我们能做到的我 们肯定就能做到。反之???
每天进步一点点,最终会进步一大步
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 133.45 +(133.45 x1%)=134.78 134.78 +(134.78 x1%)=136.13 136.13 +(136.13 x1%)=137.49 137.49 +(137.49 x1%)=138.87 138.87 +(138.87 x1%)=140.26 140.26 +(140.26 x1%)=141.66 141.66 +(141.66 x1%)=143.08 143.08 +(143.08 x1%)=144.51 144.51 +(144.51 x1%)=145.95 145.95 +(145.95 x1%)=147.41 147.41 +(147.41 x1%)=148.89 148.89 +(148.89 x1%)=150.38 150.38 +(150.38 x1%)=151.88 151.88 +(151.88 x1%)=153.40 153.40 +(153.40 x1%)=154.93 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 154.93 +(154.93 x1%)=156.48 156.48 +(156.48 x1%)=158.05 158.05 +(158.05 x1%)=159.63 159.63 +(159.63 x1%)=161.23 161.23 +(161.23 x1%)=162.84 162.84 +(162.84 x1%)=164.47 164.47 +(164.47 x1%)=166.11 166.11 +(166.11 x1%)=167.77 167.77 +(167.77 x1%)=169.45 169.45 +(169.45 x1%)=171.14 171.14 +(171.14 x1%)=172.86 172.86 +(172.86 x1%)=174.58 174.58 +(174.58 x1%)=176.33 176.33 +(176.33 x1%)=178.09 178.09 +(178.09 x1%)=179.87
转变观念
想法改变意识就改变 意Leabharlann Baidu改变行为就改变 行为改变习惯就改变 习惯改变人格就改变 人格改变命运就改变
树立正确的品质理念
1.品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯 出来的,是以客户的满意度为依归的 2.品质与每个人息息相关(作业员,管理人员,技术人员等) 3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件 事情都符合要求,就是对品质在做贡献 4.品质的提升不能一蹴而就,必须通过持续改进而达到 5.没有好的品质,公司明天可能就要破产,我明天可能就要失业 6.别人能做好品质,我们为什么不能做好? 7.优秀的产品是优秀的人干出来的 ,烂的品质是烂的人干出来的 8.你的下一道工序就是你的市场,下一道工序是用戶! 将下一道工序当作是你的消费者,每一个人都对自己 的品质,对消費者負責。 9.全员参与,全面品管,全员参与。 10.我们的工作就是零缺陷 11.质量是免费的 12.质量重在预防
这个历史事件 带来的寓言……
• 看一下,如果什么事情只有99.9%的成功率,那么 每年有2万次配错药事件;每年15000婴儿出生时 会抱错;每星期有200宗做错手术事件;每小时有 2000封信邮寄错误。 • 看了这些数据,我们肯定都希望全世界所有的人 都能在工作中做到100%。因为我们是生产者,同 时我们也是消费者。更重要的是,我们因此而感 到每天的忙碌工作有所意义,而不是庸庸碌碌的 只想换一口饭吃。
每天進步一點點,最终会进步一大步
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179.87 +(179.87 x1%)=181.67 181.67 +(181.67 x1%)=183.49 183.49 +(183.49 x1%)=185.32 185.32 +(185.32 x1%)=187.18 187.18 +(187.18 x1%)=189.05 189.05 +(189.05 x1%)=190.94 190.94 +(190.94 x1%)=192.85 192.85 +(192.85 x1%)=194.78 194.78 +(194.78 x1%)=196.73 196.73 +(196.73 x1%)=198.69 198.69 +(198.69 x1%)=200.68 200.68 +(200.68 x1%)=202.69 202.69 +(202.69 x1%)=204.71 204.71 +(204.71 x1%)=206.76 206.76 +(206.76 x1%)=208.83
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208.83 +(208.83 x1%)=210.92 210.92 +(210.92 x1%)=213.03 213.03 +(213.03 x1%)=215.16 215.16 +(215.16 x1%)=217.31 217.31 +(217.31 x1%)=219.48 219.48 +(219.48 x1%)=221.68 221.68 +(221.68 x1%)=223.89 223.89 +(223.89 x1%)=226.13 226.13 +(226.13 x1%)=228.39 228.39 +(228.39 x1%)=230.68 230.68 +(230.68 x1%)=232.98 232.98 +(232.98 x1%)=235.31 235.31 +(235.31 x1%)=237.67 237.67 +(237.67 x1%)=240.04 240.04 +(240.04 x1%)=242.44 By
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