奶茶店商业计划书
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)第一篇：奶茶店的营销策划方案一、行业背景随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
然而，在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。
昨天的奶茶饮料“七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐渐被二者越抛越远。
而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场？公司应该如何发展呢？市场前景何在呢？二、店铺介绍1、店铺名称：青春行2、店铺结构：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队。
3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点―晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整。
4、产品服务与特色：本店主要提供一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。
5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。
6、本店目标：坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。
三、店铺选址与设计方案〈1〉店铺选址：商业城步行街优势：1、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。
奶茶店商业计划书
奶茶店商业计划书一、商业概述奶茶店是一种以茶叶为基础，加入奶制品、糖和其他调味料调制成的一种饮品。
近年来，随着人们对健康饮食的追求和对新鲜口味的需求，奶茶成为了一种受欢迎的饮品。
开设一家奶茶店不仅可以满足消费者的需求，还可以创造丰厚的利润。
二、市场分析1. 市场需求：奶茶市场需求持续增长，尤其是年轻人群体。
消费者对于新鲜、优质、健康的奶茶产品有着较高的需求。
2. 竞争对手分析：奶茶市场竞争激烈，存在大量的奶茶品牌店面。
因此，为了在市场中脱颖而出，需要提供独特的产品和优质的服务。
3. 潜在市场：奶茶市场前景广阔，尤其是在发展中国家和新兴市场。
开设奶茶店可以进一步拓展市场份额。
三、经营理念1. 产品定位：为消费者提供优质、新鲜、健康的奶茶饮品，满足他们的口味需求。
2. 服务理念：提供高效、热情、友好的服务，营造舒适的消费环境。
3. 创新理念：不断创新产品，满足消费者对奶茶的个性化需求。
四、竞争优势1. 产品优势：选择优质茶叶和新鲜的奶制品，以及独特的口味组合，提供高品质的奶茶饮品。
2. 服务优势：高效、热情的服务，为消费者创造良好的消费体验。
3. 位置优势：选择繁华商圈或学校附近的地理位置，以方便消费者前来购买。
五、经营计划1. 选址和装修：选择繁华商圈或学校附近的地理位置，并进行店面装修，营造舒适的消费环境。
2. 产品供应：与优质供应商合作，确保茶叶和奶制品的质量和供应稳定。
3. 人员招聘和培训：招聘热情友好的员工，并进行培训，确保提供高品质的服务。
4. 市场推广：通过线上和线下宣传推广，吸引消费者前来购买奶茶。
5. 成本控制：合理控制原材料成本和人员成本，提高利润水平。
六、财务计划1. 开店投资：包括租金、装修费用、设备购置费用等。
2. 营业收入：根据预估的销售额计算，包括奶茶销售和其他饮品销售。
3. 成本费用：包括原材料采购成本、人员工资和租金等日常经营费用。
4. 利润预测：根据收入和费用计算预期的利润水平，合理控制成本以提高利润。
奶茶店创业商业计划书怎么写
奶茶店创业商业计划书怎么写一、项目概述奶茶店作为一种新型的休闲饮品店，吸引了越来越多的年轻人的关注。
本项目计划在该城市市中心开设一家奶茶店，主要经营各类口味的奶茶和小吃。
我们以独特的口味和质量保障来吸引顾客，提供舒适的环境和优质的服务来留住顾客，力求打造成为市中心最受欢迎的奶茶店。
二、市场分析1、市场需求分析随着现代生活节奏的加快和消费观念的变化，年轻人对休闲饮品的需求日益增长。
奶茶作为一种既美味又有趣的饮品，深受年轻人的喜爱。
而且，随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费观念也在转变，他们更加注重饮品的口感和健康。
2、市场竞争分析当前奶茶市场竞争较为激烈，市面上已经有很多奶茶品牌，相互之间竞争激烈。
但是，由于市场需求大，还存在着一定的市场空间。
我们计划从产品口味和品质，环境和服务上着手，与竞争对手形成差异化竞争。
三、经营理念1、产品定位我们的产品定位在于健康、美味、有趣，以多样化的口味和精良的制作工艺来吸引顾客。
同时，我们还会推出符合当地消费人群口味的新品种，不断创新，与时俱进。
2、服务理念我们的服务理念是“顾客至上，用心服务”，我们将以优质的服务和舒适的环境来让顾客感受到家的温暖，让他们在这里度过愉快的时光。
四、经营计划1、投资规划我们计划在该市中心开设一家面积约50平米的奶茶店，所需投资约为40万元。
其中包括装修费用、设备费用、原材料采购费用、人员工资费用等。
2、经营计划我们将选择一个繁华的商业街作为店面，通过店面装修和广告宣传来吸引顾客。
同时，我们将注重产品的研发和品质的保障，以提供优质的产品来吸引顾客。
我们还将培训员工，提高服务质量，让顾客感受到我们的用心服务。
3、盈利模式我们的盈利模式主要包括奶茶销售和小吃销售。
我们将利用好不同口味奶茶和小吃的组合搭配，提高销售额。
同时，我们还将推出不同季节和优惠活动，吸引更多的顾客。
五、风险控制1、风险分析在市场竞争激烈的情况下，我们面临着来自同行业竞争者的竞争压力。
奶茶店商业创业计划书
奶茶店商业创业计划书一、工作目标1. 确立品牌定位奶茶店的品牌定位至关重要，它关系到后续的市场推广、产品设计和服务理念。
我们需要明确我们的目标消费群体是年轻人，他们追求个性化、时尚、健康的生活方式。
因此，我们的品牌定位将围绕“时尚、健康、年轻”的核心理念展开，以满足消费者的需求。
首先，在产品设计上，我们将注重口感和健康的平衡，推出多款符合年轻人口味的健康奶茶饮品。
其次，在店铺装修上，我们将采用时尚、简约的设计风格，营造出舒适、年轻的消费环境。
最后，在营销策略上，我们将利用社交媒体和线下活动，打造品牌形象，提升品牌知名度。
2. 研发创新产品在竞争激烈的奶茶市场中，产品创新是吸引消费者的关键。
我们将组建一支专业的产品研发团队，定期推出新品，以满足消费者对新鲜感和个性化需求。
我们的产品研发团队将密切关注市场动态和消费者需求，不断尝试新的原材料和制作工艺，力求在味道、口感和健康上取得平衡。
同时，我们还将注重产品的外观设计，让每一款产品都成为年轻人的时尚单品。
3. 提供优质服务优质的服务是提升顾客满意度和忠诚度的关键。
我们将制定一套完整的服务规范，包括员工培训、顾客接待、售后服务等环节，确保每位顾客都能享受到专业的服务。
首先，我们将对员工进行专业的培训，包括产品知识、服务技巧和团队协作等方面，确保每位员工都能具备优秀的业务素质。
其次，我们将注重顾客的接待体验，提供热情、周到的服务，让顾客感受到我们的用心。
最后，我们将设立售后服务渠道，及时解决顾客的问题和投诉，不断提高服务质量。
二、工作任务1. 市场调研与分析市场调研是奶茶店创业的基础工作。
我们需要对所在城市的奶茶市场进行深入的调研，了解市场现状、竞争对手、消费者需求等方面的情况。
首先，我们将收集所在城市奶茶店的相关信息，包括店铺数量、品牌、产品种类、价格等，以便了解市场竞争状况。
其次，我们将通过问卷调查、访谈等方式，收集消费者的需求和喜好，为产品研发和营销策略提供依据。
奶茶店商业计划书范文
奶茶店商业计划书范文商业计划书。
一、商业概述。
奶茶店是一种以奶茶为主打产品的饮品店，近年来在国内市场上备受欢迎。
我们的奶茶店将以高品质的原料和独特的口味吸引顾客，同时提供舒适的环境和优质的服务，为顾客带来愉悦的消费体验。
我们的目标是成为当地最受欢迎的奶茶品牌，赢得顾客的信赖和口碑。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着生活水平的提高，人们对饮品的要求也越来越高。
奶茶因其口感丰富、口味多样、价格适中而备受青睐，成为了大众生活中不可或缺的一部分。
2. 竞争分析，目前市场上奶茶店众多，竞争激烈。
但大部分奶茶店都缺乏独特的特色和优质的服务，我们将通过提供高品质的产品和舒适的消费环境来脱颖而出。
3. 消费趋势，随着年轻人消费观念的转变，他们更加注重产品的品质和口感，而不只是价格。
因此，我们将注重产品的研发和口味的创新，以满足不同顾客的需求。
三、产品定位。
我们的奶茶店将以高品质的原料和独特的口味为主打，同时提供多样化的选择，包括奶茶、水果茶、芝士茶等。
我们将注重原料的新鲜和健康，采用优质的茶叶和新鲜的水果，以确保产品的口感和营养价值。
四、市场营销。
1. 宣传推广，我们将通过社交媒体、线下宣传和优惠活动来吸引顾客，提高品牌知名度。
同时，我们还将与当地学校和企业合作，开展联合营销活动，以扩大品牌影响力。
2. 服务理念，我们将注重顾客体验，提供优质的服务和舒适的环境，以赢得顾客的信赖和口碑。
同时，我们还将推出会员制度和优惠活动，以留住老顾客并吸引新顾客。
五、经营计划。
1. 初期投资，我们计划投入50万元作为初始资金，用于店面租赁、装修、设备采购和原料储备。
2. 运营模式，我们将采用直营模式，以确保产品质量和服务水平。
同时，我们还将建立供应链和物流体系，以确保原料的新鲜和稳定供应。
3. 盈利模式，我们的主要盈利来源将是产品销售和会员制度，同时我们还将考虑开展外卖和线上销售，以拓展销售渠道。
六、风险控制。
1. 市场风险，市场竞争激烈，我们将加强产品研发和品牌建设，以提升竞争力。
商业策划书模板范文(精选7篇)
商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业计划书-奶茶店
商业计划书-奶茶店一、项目背景和市场分析奶茶是一种以茶为基础，添加奶精或奶粉、糖浆或者新鲜水果等制作而成的一种风味独特的饮品。
近年来，奶茶在中国市场上逐渐风靡，成为了年轻人喜爱的时尚饮品。
据统计，中国奶茶市场年增长率超过20%，预计到2025年，中国奶茶市场的规模将达到1000亿元人民币。
基于这个背景，我计划开设一家奶茶店。
二、项目描述1.店铺选择：选取繁华商圈或学校附近作为店铺的选址，以保证足够的流量和消费者群体。
2.产品定位：提供多种口味的奶茶，并且根据消费者的需求提供定制的选择，以满足个性化的需求。
3.品质保障：采用优质的茶叶原料，并严格的生产工艺，确保产品的口感和品质。
4.创新开发：不断推出新口味和新产品，以吸引消费者的关注和尝试。
5.店面装修：采用时尚简约的装修风格，营造轻松愉悦的用餐环境。
三、市场分析1.竞争情况：奶茶市场竞争激烈，各个品牌纷纷进入这个市场。
但是由于市场容量大，仍有足够的发展空间。
2.消费者需求：随着年轻人对生活品质的追求，奶茶作为一种时尚饮品，深受消费者的喜爱。
3.消费者群体：以年轻人为主要消费群体，尤其是在校大学生和年轻白领。
4.发展机会：奶茶市场发展前景广阔，随着消费者对健康、美味和个性化饮品的需求增加，奶茶店有很大的发展潜力。
四、经营策略1.产品策略：提供多种口味和选择，满足不同消费者的需求。
2.价格策略：设定合理的价格，既要保证利润，又要吸引消费者。
3.推广策略：使用社交媒体和线下宣传相结合的方式，提高品牌知名度。
4.服务策略：提供优质的服务，倾听消费者的声音，并及时调整经营策略。
五、经营预测和盈利模式1.进货成本：优化供应链，采购优质的茶叶和原料，控制进货成本。
2.人力成本：根据实际需求招聘合适的员工，并提供培训，提高员工的服务和操作水平。
3.运营成本：包括租金、水电费、设备维护等，通过精细的管理和控制，将运营成本降到最低。
4.盈利模式：通过产品销售和提供外卖服务盈利，并考虑增加一些附加服务，如奶茶制作课程、特别定制等，增加额外的收入。
奶茶店创业计划书5篇
奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书【篇1】一、企业类型：小型奶茶店公司名称：With U奶茶店现在奶茶在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”，人们越来越爱喝奶茶。
“奶茶文化”充满生活中的每时每刻，无论在家里、办公室还是各种社交场合，人们都在品着奶茶奶茶。
奶茶逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的奶茶屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，我们甚至还可以在里面学习，奶茶丰富着我们的生活。
也缩短了你我之间的距离。
奶茶逐渐发展为一种文化。
随着奶茶这一有着悠久历史饮品的广为人知，奶茶正在被越来越多的中国人所接受。
二、创业优势：而且现在社会的竞争越来越大，人们的压力越来越大，每天都很繁忙，大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己，奶茶厅是一个非常好的选择，特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。
伴随着经济的发展和潮流趋势，奶茶店越来越受大家的青睐，特别是对于年轻的朋友们。
就经济情况而言，我们的大部分消费者都是年轻人，经济情况都不能接受太高的消费，所以一些高级场所和大型的奶茶厅不适合他们，而我们将会变成他们的首选。
而且目前就现在消费群体和趋势而言，这方面目前市场竞争较少，投资也不是很高。
三、选址：奶茶店发展很重要的一个因素就是选址，如果地址不太好，环境不太好，那么奶茶店就倒闭了一半，我们的小型奶茶店主要应开在临近比较多公司和学校的地方，这样交通便利，消费群体也在周围，非常方便。
四、装修：除了地址外，最能决定奶茶店的运营情况的重要因素之一就是装修。
1、店内面积：50—70。
2、店内装潢：奶茶厅是一个温馨舒服的地方，人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西，为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰，所以店内采用卡座式，将店内分成许多小隔间，用门帘和木板隔开，为了让顾客更有安全感和隐私感，坐在里面不会感觉很拘束，可以随心所欲。
(1)模拟风景：大海、沙漠、森林、草原……(2)意境式：西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷……(3)复古式。
奶茶店创业管理商业计划书(通用6篇)
奶茶店创业管理商业计划书（通用6篇）奶茶店创业管理商业计划书1一，概况1)项目名称：XX奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。
可外送上门。
3)项目投资：5万元4)场地设置：XX街XX号(XX学校附近)，面铺大小3045平方米。
5)企业类型：服务型;按个体工商户登记注册。
二，市场分析1)如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。
不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。
根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计开始时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。
我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。
这两点是吸引顾客最为重要的因素。
3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。
4)我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。
逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。
5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值三，前期(三个月)成本预算1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购买费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元四，盈利情况(预估)奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以达到1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项成本以及税务，预计净收入可达8000到12000元左右五，营业风险预估1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。
奶茶店创业计划书6篇
奶茶店创业计划书6篇【篇一】奶茶店创业计划书一、基本情况：1、企业名：飘香奶茶店2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处4、经营地点：南昌大学附近区域面积：占地大概100平方米选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、成员组成：操作工一名，服务员两名二、立项概述：我是一名大学生，专业是市场营销，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。
追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意几点：1、经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否保持一致。
通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
四、对其它奶茶店的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。
奶茶店的商业计划书
奶茶店的商业计划书一、商业概况。
奶茶店是一种受欢迎的饮品店，以其口感浓厚、口味多样而备受年轻人的喜爱。
随着社会生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，奶茶店作为一种休闲饮品店，具有很大的市场潜力。
在城市中心地段开一家奶茶店，将会吸引大量的顾客，从而获得可观的利润。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着生活水平的提高，人们对饮品的要求也越来越高，奶茶店成为了市场上的一匹黑马。
奶茶店的特色在于其口感浓厚、口味多样，深受年轻人的喜爱。
而且，奶茶店的创新能力也很强，不断推出新品，吸引更多的顾客。
2. 竞争分析。
奶茶店市场竞争激烈，各大品牌纷纷进军这一领域。
但是，市场上的奶茶店大多集中在商业区、学校周边，对于城市中心地段的奶茶店来说，竞争相对较小。
因此，选择城市中心地段开一家奶茶店，将会具有很大的发展空间。
三、经营模式。
1. 产品定位。
我们的奶茶店主要以年轻人为主要消费群体，因此我们的产品将以口味新颖、口感浓厚为主打，同时也会推出一些特色饮品，以吸引更多的顾客。
2. 服务定位。
我们的奶茶店将以快捷、便利为服务宗旨，提供舒适的环境和优质的服务，让顾客在品尝美味的同时，也能感受到舒适的用餐体验。
3. 营销策略。
我们将通过社交媒体、口碑营销等方式，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
同时，我们也会定期推出促销活动，以增加顾客的粘性。
四、经营计划。
1. 选址。
我们将选择城市中心地段开设奶茶店，以便吸引更多的顾客，提高店铺的曝光率。
2. 人员配置。
我们将招聘专业的制作人员和服务人员，以确保产品的品质和服务的质量。
3. 资金投入。
我们将投入一定的资金购买设备、装修店铺，并进行一定的宣传推广。
五、风险控制。
1. 市场风险。
市场竞争激烈，我们将通过不断创新，提高产品品质，以应对市场风险。
2. 经营风险。
我们将严格控制成本，提高管理效率，降低经营风险。
六、发展前景。
随着生活水平的提高，奶茶店的市场需求也将会不断增加。
选择城市中心地段开设奶茶店，将会具有很大的发展前景，带来可观的利润。
奶茶店的创业计划书(优秀5篇)
奶茶店的创业计划书（优秀5篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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奶茶行业商业计划书
奶茶行业商业计划书一、项目概述奶茶作为一种时尚饮品，近年来在市场上的需求持续增长。
我们的奶茶店旨在提供高品质、多样化口味的奶茶产品，满足不同消费者的需求。
通过创新的经营理念和优质的服务，打造一个受消费者喜爱的奶茶品牌。
二、市场分析1、市场规模随着消费者对饮品的需求不断增加，奶茶市场规模逐年扩大。
据相关数据显示，过去几年奶茶市场的年增长率保持在两位数以上。
2、目标客户我们的目标客户主要是年龄在 15-35 岁之间的学生、上班族和年轻消费者。
他们追求时尚、便捷和高品质的饮品，对新口味和健康饮品有较高的关注度。
3、市场趋势消费者对奶茶的需求呈现出多样化和个性化的趋势，健康、低糖、低脂的奶茶产品越来越受到欢迎。
同时，线上销售渠道的拓展也为奶茶行业带来了新的发展机遇。
4、竞争态势目前，奶茶市场竞争激烈，品牌众多。
主要竞争对手包括知名连锁品牌和一些本地特色品牌。
我们需要通过独特的产品定位和优质的服务来突出竞争优势。
三、产品与服务1、产品种类我们将提供多种口味的奶茶，包括经典奶茶、水果奶茶、奶盖茶等。
同时，还会推出季节限定款和个性化定制奶茶，满足不同消费者的口味需求。
2、产品特点选用优质的茶叶、新鲜的牛奶和水果等原材料，确保产品的口感和品质。
注重产品的健康和营养，控制糖分和脂肪的摄入量。
3、服务特色提供舒适的店内环境，打造温馨、时尚的消费空间。
员工将接受专业的培训，为顾客提供热情、周到的服务。
同时，推出线上预订和外卖服务，方便顾客购买。
四、营销策略1、品牌建设通过独特的品牌形象和宣传口号，提升品牌知名度和美誉度。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌推广。
2、促销活动定期推出优惠活动，如买一送一、打折优惠等。
举办新品试喝活动，吸引消费者尝试新口味。
3、会员制度建立会员体系，为会员提供积分、折扣、生日优惠等特权，增加顾客粘性。
4、合作推广与周边商家、学校、社区等进行合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
五、店铺选址与装修1、店铺选址选择繁华的商业区域、学校周边或写字楼附近等人流量较大的地段。
奶茶店创业计划书【8篇】
奶茶店创业计划书【8篇】第一篇: 奶茶店创业计划书一、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。
奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查，根据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在x元左右，因此，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在x元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好，有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特色，有些店很赚钱，则是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激励机制。
另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食，喜欢什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜欢什么样的环境和氛围等；知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，所有的原料和配料都采购到吗，若本地没有，或采购不全，从外地采购的成本高不高，做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗；把开店前的市场调查完成以后，你就根据数据做成本的预算，比较一下投入产出比，若利润率低于xx%，则你开店的风险比较大，需要重新评估或考虑你是否需要继续开店；若利润率高达xx%，则可以乐观的开始下一阶段。
二、市场定位和主要消费人群分析奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费能力的消费者。
奶茶店主要的消费人群是：1，学生，主要是大学生，高中生，初中生，为奶茶店主要的消费人群。
奶茶店商业计划书案例
奶茶店商业计划书案例奶茶店商业计划书篇1 一.商品(服务项目)详细介绍1.店铺关键运营各种各样现磨咖啡、奶茶店、葡萄酒，此外，为了更好地达到消费者的消费市场，另外运营椰奶冻、炒冰、减肥奶昔、果啤，各种各样水果汁及饮品和美味小吃，如各种各样口感的葵瓜子和爆米花玉米，薯条等。
2.店铺关键为恋人设计方案，也主要是对于在校大学生。
下设小隔断，每一个隔断设计风格不尽相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是每个隔断的主推色调。
在色调的基本上，根据对摆放的布局突显各种各样主题风格。
红的激情，绿的清爽，橙的温暖，紫的烂漫，另外还包含一个大的隔断，约12平方米。
供朋友聚餐，生日聚会活动应用。
由于屋子比较有限，应用必须提早预定。
3.为吸引住消费者，店铺会根据不断试着来产品研发新类奶茶店，新类奶茶店会变成这周的强烈推荐健康饮品，在发布的前几天会超低价市场销售，假如反应好得话会变成店铺特色食品。
为了更好地不被因效仿而被超过，大家会不断发布新品、节日商品和周年纪念商品。
如七夕节：发布恋人奶茶店，单身节：发布单身奶茶店，六一儿童节：发布可爱卡通样子的一次性塑料杯。
不断因特点而吸引住消费者，使消费者对店铺印象深刻，并慢慢地产生用户评价，变成公司的无形中的品牌价值。
4.另外，店铺还申请办理恋人VIP卡，商城积分享有特惠或是礼品换取。
5.持续转换包裝来达到顾客的要求，依据顾客的喜好选择塑料吸管的样子，色调。
及其根据调研挑选水杯图案设计。
6. 店内服务生男孩和女孩总数同样，各穿不一样色调情侣服装。
给人耳目一新的觉得。
另外也降低学员消费者的难堪。
二.企业简述本店铺名字“某某某奶茶店”易记朗朗上口，能够令人迅速记牢。
大家的总体目标是以一般饮品店不具备特有的特点吸引住消费者而获得大的盈利，专业对于大学生情侣设计方案。
为恋人给予一个休闲娱乐私秘并且温暖的地区。
爱是一个永恒不变的主题风格。
“某某某奶茶店”能够令人无尽遐思，“爱我吧”“使我们相某某某奶茶店”不一样的人会出现不一样的拓展。
奶茶店的商业计划书
奶茶店的商业计划书一、项目概述。
奶茶是一种深受年轻人喜爱的饮品，其口感丰富，口味多样，深受消费者喜爱。
随着生活水平的提高，人们对生活品质的追求也越来越高，奶茶店作为一个小众但受欢迎的行业，市场前景广阔。
本商业计划书旨在探讨开设一家奶茶店的可行性和发展前景。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着生活节奏的加快，人们对于休闲饮品的需求逐渐增加。
奶茶的口感和口味多样化，能够满足不同消费者的需求，因此市场需求旺盛。
2. 竞争分析，当前奶茶市场竞争激烈，各大品牌纷纷进军奶茶市场。
但随着人们对品质和口感的追求，特色奶茶店也逐渐受到消费者的青睐。
三、经营理念。
本奶茶店以“新鲜、健康、创新”为经营理念，致力于为消费者提供高品质、健康的奶茶饮品。
我们将引入新鲜优质的原料，结合创新的配方和制作工艺，打造独特的奶茶口味，满足消费者的口味需求。
四、产品定位。
本奶茶店主打“轻奢”风格，产品定位于高品质、新鲜、健康的奶茶饮品。
我们将引入天然有机的新鲜奶源和优质茶叶，结合精湛的制作工艺，打造出口感丰富、口味独特的奶茶产品。
五、经营策略。
1. 产品创新，不断推出新品，满足消费者的口味需求，提升产品的竞争力。
2. 服务体验，提供舒适的环境和贴心的服务，营造良好的消费体验，吸引更多顾客。
3. 品牌营销，通过线上线下渠道，开展品牌宣传和推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
六、财务规划。
1. 初期投资，包括店铺租金、装修费用、设备采购、原料采购等，初期投资金额为XX万元。
2. 运营成本，包括人力成本、原料成本、水电费用、宣传费用等，预计每月运营成本为XX万元。
3. 预期收入，根据市场调研和销售预测，预计每月收入为XX万元。
七、风险分析。
1. 市场风险，奶茶市场竞争激烈，需不断提升产品品质和服务体验，抢占市场份额。
2. 经营风险，店铺选址、原料采购、人员管理等方面存在一定的经营风险，需要谨慎把控。
八、发展前景。
随着消费者对品质和口感的追求，奶茶市场仍然具有较大的发展空间。
奶茶店创业计划书6篇
奶茶店创业计划书6篇奶茶店创业计划书一一、背景和目的随着生活水平的提高和消费观念的变化，奶茶成为了饮品市场中的新宠。
因此，开设一家奶茶店具有很大的商机和潜力。
本文将介绍一家奶茶店的创业计划，以满足市场需求，实现经营利润最大化。
二、市场分析1. 奶茶市场的需求呈现增长趋势，尤其是在年轻人中，受到欢迎度较高。
2. 奶茶消费群体广泛，包括学生、上班族、夜生活消费者等。
3. 奶茶的可变性高，口味多样，满足不同消费者的口味需求。
三、竞争分析1. 市场上已存在的奶茶品牌较多，竞争激烈。
2. 不同奶茶店品牌之间的差异主要体现在产品口味、服务质量和品牌形象等方面。
四、产品定位本奶茶店致力于提供新鲜、健康、口感出众的奶茶产品，以满足年轻人的追求时尚、品味的需求。
产品种类丰富，包括珍珠奶茶、水果茶、奶盖茶等，满足不同消费者的口味需求。
五、经营模式1. 开设实体店铺，提供堂食和外卖服务。
2. 营造舒适的就餐环境，设计时尚、温馨的店内。
3. 引入奶茶DIY的概念，允许消费者根据自己的喜好选择配料和糖度等。
六、财务计划1. 预计开店投资约10万元，包括租金、装修、设备购置等。
2. 预计每月营业额为20万元，净利润为8万元。
3. 预计开店后一年内可以收回投资。
奶茶店创业计划书二一、背景和目的自从奶茶在国内兴起之后，成为了大众喜爱的饮品之一。
本计划书旨在开设一家奶茶店，并追求成为当地知名奶茶品牌，实现经营利润的最大化。
二、市场分析1. 奶茶市场需求增长迅速，尤其在年轻人中受到欢迎。
2. 奶茶市场竞争较激烈，品牌众多，但还有空间供新品牌进入。
三、竞争分析1. 不同奶茶品牌之间的竞争主要体现在产品味道、价格、服务质量等方面。
2. 品牌的知名度和形象对消费者的吸引力会产生很大影响。
四、产品定位本奶茶店旨在提供高品质的奶茶产品，以新鲜、天然的原料制作，口感浓郁细腻。
同时，为了满足年轻人的需求，还将推出一些创意特色奶茶，以及健康饮品选项。
奶茶店计划书范文(通用3篇)
奶茶店计划书范文（通用3篇）奶茶店计划书范文篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
商业策划书模板奶茶3篇
商业策划书模板奶茶3篇篇一《奶茶店商业策划书》一、奶茶店概述1. 店名：[具体奶茶店名称]2. 定位：[目标客户群体]3. 产品：[奶茶口味、种类等]4. 目标：[长期和短期的目标]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标客户群体的特征和需求]2. 市场竞争：[分析竞争对手的优劣势]3. 市场趋势：[分析奶茶市场的发展趋势]三、产品与服务1. 奶茶制作：[描述奶茶的制作过程和独特之处]2. 店铺环境：[描述店铺的装修和氛围]3. 服务质量：[描述员工的服务态度和专业程度]四、营销策略1. 定价策略：[分析定价策略和价格定位]2. 促销策略：[描述促销活动和优惠政策]3. 营销渠道：[分析线上和线下的营销渠道]4. 客户关系管理：[描述如何维护客户关系和提高客户满意度]五、店铺运营1. 人员管理：[描述员工的招聘、培训和管理]2. 库存管理：[描述库存的管理和控制]3. 财务管理：[描述财务预算和成本控制]4. 质量管理：[描述产品质量的控制和管理]六、发展规划1. 短期规划：[描述短期内的发展计划和目标]2. 长期规划：[描述长期内的发展计划和目标]七、风险评估与应对1. 风险评估：[分析可能面临的风险和挑战]2. 应对策略：[描述应对风险的策略和措施]篇二《奶茶店商业策划书》一、奶茶店概述奶茶店是一家专门提供各种奶茶饮品的店铺，以满足消费者对于美味和时尚的需求。
我们致力于为顾客提供高品质、多样化的奶茶产品，同时营造出舒适、温馨的消费环境。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和学生群体，他们对于奶茶的消费需求较大，并且对于时尚、个性化的饮品有较高的兴趣。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对于休闲饮品的热爱，奶茶市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对于奶茶的品质、口感和健康价值越来越关注。
3. 竞争分析：奶茶市场竞争激烈，需要我们提供独特的产品和优质的服务，以吸引消费者并树立品牌形象。
三、产品与服务1. 奶茶种类：提供多种口味的奶茶，包括经典奶茶、水果奶茶、芝士奶茶等，满足不同消费者的口味需求。
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大学生自主创业项目报告书项目目的：奶茶店创业计划书项目名称：“嘭嘭嘭”奶茶店团队成员：项目负责人：学院：班级：学号：报告中承担写作部分内容：韩业斌（全部内容）一、执行概要 (5)具体说明 (6)计划的基本框架 (6)2、公司介绍 (7)3主要经营范围 (7)4管理团队 (7)5资金投入计划 (8)6投资收益预测 (8)二．目标市场 (9)三.行业分析 (9)1.市场情况介绍 (10)2、市场分析 (10)3、顾客需求分析 (11)三公司战略 (11)1总体战略 (11)公司宗旨 (11)经营目标 (11)3、产品优势 (11)2 发展战略 (12)早期计划 (12)2、中、长期计划 (12)四营销策略 (12)1、产品策略 (12)2、价格策略 (13)3、广告策略 (13)4、促销策略 (14)五.产品/服务介绍 (15)产品： (16)2价格 (17)3销售方式（选择一项并打√）： (18)4选择该销售方式的原因： (18)六、竞争分析 (19)1、竞争对手 (19)2、SWOT分析 (19)㈠优势分析 (19)㈡劣势分析 (19)㈢机会分析 (20)㈣威胁分析 (20)2、市场竞争策略 (21)七、企业组织结构 (22)八、固定资产 (23)九、流动资金（月） (26)十、市场分析与预测 (29)十一、人力资源管理 (29)组织结构 (29)2、管理制度 (31)3、人力资源计划 (32)十二、附件材料 (33)问卷调查问题 (33)一、执行概要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。
奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意几点：1、您的经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。
我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
具体说明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。
选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。
计划的基本框架目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。
这样就使得经营有限。
经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。
因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。
当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。
而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。
2、公司介绍嘭嘭嘭奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自简单明了，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“嘭嘭嘭”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“嘭嘭嘭”奶茶店。
3主要经营范围主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。
可外送上门4管理团队在我们这个创业团队中，总共有三人，分工如下：制作、销售：甲制作，乙销售经理：外卖服务、店面整理、材料订购、财务结算：甲乙丙（分工完成）5资金投入计划相关证件办理（营业执照，商标注册等）：800元店面租金：30000元/年50M2店面装潢：20000元桌椅等设备：40000元专用设备：饮水机一台1500元，果糖定量机一台3000元，奶茶封口机一台400元，温度显示茶桶150元，收银机一台800元，咖啡机一台1600，冷藏柜一台2000元，烤炉一台400元。
奶茶杯、勺、吸管等：2500元材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料：10000元/年电动自行车：一台2000元6投资收益预测日销售量：奶茶等：60杯/天（取一年平均数值）休闲食品：260元/天（一年按360天，月30天计算）年销售额：65000元/年企业类型：□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二．目标市场奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学生，不管是小学、中学还是大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。
另外一个群体是逛街的行人。
本公司将目标市场更加准确的定位于学生群体，所以我们的店铺选址将定于学校聚集地段。
三.行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
1.市场情况介绍店铺周围为大学城，附近同样聚集高中小学，学生密集，人口众多。
每年奶茶消费量为300，000.0杯。
同时学校潜在的奶茶消费者约为25000人。
学校奶茶消费年增长率为5%。
冬季女性消费者的增长速度更是超过了20%。
2、市场分析进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。
作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以达到消费者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。
3、顾客需求分析经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。
一是产品；二是服务。
对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。
根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮三公司战略1总体战略公司宗旨以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。
经营目标在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额。
3、产品优势奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色（其中养生奶茶最受欢迎)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。
并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。
2 发展战略早期计划尽快建立起客户群体赢得客户口碑，将店面品牌推广。
2、中、长期计划一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，如果条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。
在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。
四营销策略1、产品策略①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜爱的休闲食品的供应；②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮；③根据消费者的不同，推出不同产品；④更注重服务这一隐形产品的质量。
对于有消费欲望，但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务；⑤产品注重包装，给消费者美好的享受。
2、价格策略①针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格；② 较之于竞争者，制定相对低廉的价格。
3、广告策略企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。
店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。
在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。
另外，工作人员一律着本店工作服。
广告宣传是必须的，我认为可以进行以下几种宣传方式：①开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业了；②利用在学校的人际关系，多做宣传；③借助于互联网进行信息发布；④利用即时通讯手段（QQ，飞信等），宣传店铺及产品4、促销策略①开业酬宾活动。
开业前三天产品半价销售；②每天推出新品试饮活动，宣传新产品；③积分兑换，发放代金券。
对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品；④班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进行宣传，老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传播，发挥意见领袖在顾客群中的影响力。
⑤办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。
⑥使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。
⑦采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。
⑧在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。