合同管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.

合同管理制度正式版

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下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

第一节总则

第一条为加强公司合同管理，提高经济效益，减少经济损失，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司实际情况，特制订本规定。

第二条公司各部室及各项目经理部对外签订的各类合同一律适用本规定。

第二节合同的签订

第三条签订合同，必须遵守国家的法律、政策及相关规定。

第四条对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托

人。法人委托人必须对本公司负责，对本职工作负责，在法人授权范围内行驶合同签订权。超越代理权限和非法人委托人均无权对外签订合同。

第五条合同签订人在签订合同前，必须认真了解对方当事人的情。应了解内容包括：

1、对方企业是否具有法人资格，是否具有经营权，是否具有履行合同的能力。

2、对方签约人是否具有法定代表人或法人委托人代理权限。

3、既要考虑本方利益，又要考虑对方企业的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效，并对本公司有利。

第六条签订合同涉及公司内部部室及项目经理部的，应事先进行内部协商，必须贯彻“平等互利，协商一致”的原则。

第七条合同对方当事人权利、义务必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

第八条公司所签订合同，一律采用书面形式，并必须采用统一的合同文本。

1、合同标题：合同标题主要是显示合同的性质，要在标题中开章明义点出主题，如：×××合同。标题之下写合同编号，合同编号规则同文件编码规则。

2、合同当事人要约：合同一开头写明建立合同关系的双方：甲方×××，乙方：×××。书写时要体现合同的承诺过程，表示合同符合法律程序。一般表述

“甲乙双方通过友好协商，就×××事宜达成如下协议”。

3、合同条款：这部分是合同的主体，要表述清楚双方当事人协商要解决的事项及彼此的权利和义务。这部分内容在制写时要参照《合同法》及有关的法规认真考虑，内容要完善、具体、切实可行，责任分明、概念准确。

4、经济责任：这项内容是针对可能出现的不履行合同或不完全履行合同的行为预先制订的惩罚办法

5、附则：附则包括合同生效时间、有效期限和其它有关未尽事宜等。

6、盖章：合同上的盖章，要求使用公司公章或合同专用章，盖章后的合同成立

并开始生效。

7、注明事项：合同上要注明双方的开户银行、账号、地址、电话，便于双方联系。

8、合同要求必须签订一式四份或以上，一份交财务部，一份交行政部存档，两份交对方保存。

第九条任何人对外签订合同，必须维护公司合法权益。

第三节合同的审批

第十条合同正式签订前，必须按规定上报领导审批后，方能正式签订。

第十一条合同审批权限如下：

1、下列合同由书记或其授权人审批：合同标的在200万元以下（200万元）；预

付定金或预付货款超过10万元；

2、下列合同由董事长审批：合同标的超过200万元；投资、费用在100万元以上的。

第十二条合同审批要点：

1、合同的合法性。合同的内容是否符合法律、政策及相关规定。

2、合同的严密性。合同应具备条款是否齐全，签订双方权利、义务是否具体、明确，文字表达是否准确无误。

3、合同的可行性。签订双方是否具备履行合同的能力，预计将要取得的经济效益及可能受到的经济损失。

第十三条合同审批程序：各部室、项目经理部在拟好合同后，报本部室、项目

经理部主管审核，由部室主管领导签署意见后，报总经理或董事长审批后，方可签订合同。

第四节合同的履行

第十四条合同正式签订后，即具有法律约束力。公司各部室、项目经理部应严格履行合同所规定的权利及义务。

第十五条各部室、项目经理部负责人及合同签订人应随时了解掌握合同的履行情况，如发现在合同履行中存在问题及其他情况应及时向主管领导汇报，确保公司合法权益及经济利益不受侵犯。

第五节合同的变更、解除

第十六条合同在履行过程中，如确有不可克服的原因需要变更、解除合同时，

应在法律规定的期限内与对方当事人进行协商。

第十七条在合同对方当事人提出变更、解除合同时，应尽力维护本公司合法权益。

第十八条合同变更、解除程序：各部室、项目经理部事先应填写“合同变更、解除申报表”，写清合同变更、解除的原因，报本部室、项目经理部主管领导审批后，报总经理或董事长审批后，方可按照相关法律手续变更、解除合同。

第十九条合同的变更、解除一律采用书面形式，口头形式一律无效。

第二十条因变更、解除合同而使双方当事人利益遭受损失的承担责任，应在变

更、解除合同协议中有明确规定。

第六节合同纠纷的处理

第二十一条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷时，应按有关法律、法规妥善处理。

第二十二条合同纠纷由合同签订部室、项目经理部负责处理。如纠纷涉及公司几个部室、项目经理部的，由主要责任部室负责处理，各部室、项目经理部在处理纠纷时，应加强联系，及时沟通，积极主动地做好各项工作，必须统一意见、统一行动、一致对处。

第二十三条处理合同纠纷的原则：

1、坚持以事实为依据，以法律为准绳，法律没有规定的，以国家政策或合同