公司工厂借款管理制度

工厂员工借支管理制度

第一章总则第一条为加强本厂财务管理工作，规范员工借支行为，确保资金安全，提高资金使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂全体员工。

第三条借支管理应遵循合法、合规、安全、高效的原则。

第二章借支范围第四条员工因工作需要，确需临时垫付的款项，可申请借支。

借支范围包括：（一）因公出差产生的交通、住宿、伙食等费用；（二）因公接待客户产生的餐饮、住宿、交通等费用；（三）因工作需要购买的低值易耗品、办公用品等；（四）其他因工作需要确需垫付的款项。

第五条借支金额应合理，不得超过实际所需费用。

第三章借支流程第六条借支申请（一）员工填写《员工借支申请表》，注明借支事由、金额、期限等，经所在部门负责人签字同意后，报财务部审批。

（二）财务部对借支申请进行审核，确认借支事项合规、金额合理后，办理借支手续。

第七条借支发放（一）财务部根据审批通过的借支申请，办理现金或转账支付手续。

（二）员工凭《员工借支申请表》和有效身份证件领取借支款项。

第八条借支归还（一）员工应在借支期限到期前，将借支款项如数归还财务部。

（二）员工归还借支款项时，应填写《员工借支归还确认表》，并签字确认。

第四章借支期限第九条借支期限一般不超过三个月。

第十条特殊情况，如因工作需要，经财务部批准，可适当延长借支期限。

第五章借支审批第十一条借支审批权限（一）500元以下（含500元）的借支，由部门负责人审批；（二）500元以上至1000元以下的借支，由部门负责人和财务部负责人共同审批；（三）1000元以上的借支，由总经理审批。

第十二条借支审批流程（一）员工提交借支申请；（二）部门负责人审批；（三）财务部负责人审批；（四）总经理审批（如需）；（五）审批通过后，财务部办理借支手续。

第六章监督与处罚第十三条财务部负责借支管理的监督工作，对借支行为进行监督检查。

第十四条员工借支应如实反映情况，不得虚报冒领、挪用公款。

第十五条对违反本制度的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降级、辞退等处分。

公司借款借物管理制度

公司借款借物管理制度一、目的和原则为规范公司内部借款借物行为，确保公司资产的安全与完整，根据公司财务管理和内部控制的需要，特制定本管理制度。

本制度以公正客观为原则，旨在明确借款借物的程序、责任与监督机制，确保每一笔借款借物都有明确的用途、期限和还款计划。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工以及管理层。

所有需要借用公司资金或其他物资的行为都必须遵循本制度的规定。

三、管理职责1. 财务部门负责制定和维护借款借物管理制度，审核借款借物的申请，并负责记录和监督还款情况。

2. 各部门负责人需对本部门的借款借物行为进行初步审核，并负责督促借款人员按时归还款项或物品。

3. 总经理或授权管理人员负责对大额借款借物申请进行最终审批。

四、借款借物程序1. 提交申请：需要借款借物的员工应填写《借款借物申请表》，详细说明借款借物的原因、金额、期限等信息，并由所在部门负责人初审后提交至财务部门。

2. 审批流程：财务部门收到申请后，应对申请内容进行审核，必要时可要求提供相应的证明材料。

对于超出一定金额的借款借物申请，需上报至总经理或授权管理人员审批。

3. 签订协议：审核通过后，借款人应与财务部门签订《借款借物协议》，明确借款借物的金额、用途、期限、还款方式等条款。

4. 发放与记录：财务部门根据协议发放借款或借出物品，并在财务系统中记录借款借物的具体信息，确保账目清晰。

五、还款与归还1. 借款人应在约定的期限内归还借款或物品。

如有特殊情况需延期的，应提前向财务部门申请并获得批准。

2. 财务部门应在借款到期前提醒借款人还款，并跟踪还款情况，确保及时收回借款或物品。

3. 逾期未还的借款，财务部门应根据协议约定采取相应措施，如扣除工资、采取法律手段等。

六、监督与考核1. 财务部门应定期对借款借物情况进行审计，发现问题及时处理，并向管理层报告。

2. 各部门负责人应加强对本部门员工借款借物行为的管理，确保规范操作。

公司员工借款管理制度的规定

第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范员工借款行为，保障公司资金安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。

第三条员工借款应遵循诚实守信、合法合规、公开透明的原则。

第二章借款申请与审批第四条员工因个人原因需要借款，应向财务部门提出书面申请，并说明借款原因、用途、金额及还款期限。

第五条财务部门收到借款申请后，应进行以下审核：1. 借款原因是否合理，是否符合公司规定；2. 借款金额是否在规定范围内；3. 借款期限是否符合公司规定；4. 借款人信用记录。

第六条审核通过后，财务部门将借款申请提交给相关负责人审批。

第七条相关负责人应在规定时间内审批借款申请，对不符合规定的申请予以驳回。

第八条审批通过后，财务部门应及时办理借款手续。

第三章借款金额与期限第九条员工借款金额不得超过本人月工资的50%，且最高不超过10万元。

第十条借款期限一般为6个月，最长不超过1年。

第四章借款发放与归还第十一条财务部门根据审批结果，将借款金额打入借款人银行账户。

第十二条借款人应在规定期限内归还借款本息。

第十三条借款人应按照以下方式归还借款：1. 按月等额偿还本金，按月支付利息；2. 按月偿还本金，按月支付利息；3. 其他经财务部门认可的还款方式。

第五章借款管理与监督第十四条财务部门负责对借款进行管理，包括借款申请、审批、发放、归还等环节。

第十五条财务部门应定期对借款情况进行统计和分析，及时发现问题并采取措施。

第十六条公司审计部门对借款行为进行监督，确保借款行为的合规性。

第六章违规处理第十七条借款人未按期归还借款本息的，财务部门应采取以下措施：1. 向借款人发出催款通知；2. 在公司内部公告借款人姓名、借款金额、逾期时间等信息；3. 提交公司管理层，对逾期借款人进行追讨。

第十八条借款人因特殊原因无法按期归还借款的，应提前向财务部门提出申请，说明原因，经批准后方可延期还款。

公司贷款和借款管理制度

公司贷款和借款管理制度一、总则为规范公司贷款和借款行为，确保资金使用的透亮度和合规性，保障公司和员工的利益，特订立本《公司贷款和借款管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及相关部门。

三、贷款和借款程序1. 贷款审批程序1.1 申请：员工如需借款，需书面向公司财务部门提交借款申请，并注明借款金额、用途等事项。

1.2 审批：财务部门将对借款申请进行审批，包含核实员工的身份、借款金额合理性、还款本领等。

1.3 批准：经财务部门审批通过后，公司负责人将签署借款批准文件，并通知借款员工。

2. 借款发放程序2.1 合同签订：借款员工需与公司签订借款合同，明确借款金额、利率、还款期限、还款方式等条款。

2.2 发放款项：经合同签订后，财务部门将及时将借款款项转入借款员工指定的银行账户。

3. 还款程序3.1 还款方式：借款员工应按合同商定的还款方式和还款周期定时还款，可选择一次性还本付息或分期还款。

3.2 还款记录：财务部门将及时记录借款员工的还款情况，并向借款员工供应相应的还款回执。

3.3 逾期处理：如借款员工逾期未定时还款，财务部门将通知借款员工并采取适当措施，如收取逾期利息、追究法律责任等。

四、贷款和借款管理责任1. 公司负责人职责1.1 引导方针：公司负责人应订立贷款和借款管理的引导方针，并确保其符合法律法规和公司政策。

1.2 审批权限：公司负责人应设定贷款审批权限，并明确各级审批人员的责任和权限。

1.3 监督检查：公司负责人应定期对公司贷款和借款管理制度的执行情况进行监督检查，并及时解决管理中存在的问题。

2. 财务部门职责2.1 审批管理：财务部门负责对借款申请进行审批，确保借款的合理性和合规性。

2.2 资金管理：财务部门负责核实借款员工的资金用途，并监督借款款项的发放和还款情况。

2.3 统计报告：财务部门应定期向公司负责人报告借款和还款的情况，并供应贷款和借款的统计分析报告。

工厂借支管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我厂财务管理，规范借支行为，确保资金安全，提高资金使用效率，特制定本规定。

第二条本规定适用于我厂全体员工及临时工作人员的借支管理。

第三条借支管理应遵循以下原则：1. 审慎原则：借支必须确有需要，严格控制借支额度，确保资金安全。

2. 实事求是原则：借支申请应真实、准确、完整，不得虚报冒领。

3. 效率原则：简化借支流程，提高借支效率。

4. 责任原则：借支人应承担相应的责任，确保借支款项按时归还。

第二章借支范围第四条借支范围包括：1. 因公出差、学习、培训等产生的交通费、住宿费、伙食补助费等。

2. 因公接待客户、供应商等产生的费用。

3. 因工作需要购买的工具、材料等。

4. 因紧急情况需先行垫付的款项。

5. 经财务部批准的其他合理借支。

第三章借支流程第五条借支流程如下：1. 申请- 借支人填写《借支申请单》，详细列明借支原因、金额、期限等。

- 借支申请单经部门负责人审核签字后，报财务部审批。

2. 审批- 财务部根据实际情况对借支申请进行审核，必要时可要求补充相关证明材料。

- 审批通过后，财务部通知借支人办理借支手续。

3. 借支- 借支人凭《借支申请单》和身份证到财务部办理借支手续。

- 财务部审核借支人提供的材料，确认无误后，办理借支手续。

4. 报销- 借支人完成借支事项后，应及时向财务部提供相关发票、报销单等证明材料。

- 财务部审核报销材料，确认无误后，办理报销手续。

5. 归还- 借支人应在约定的还款期限内将借支款项归还财务部。

- 如有特殊情况，需提前与财务部沟通，办理延期还款手续。

第四章借支额度及期限第六条借支额度：1. 一般员工借支额度不超过人民币5000元。

2. 管理人员借支额度不超过人民币10000元。

3. 经财务部批准，特殊情况下可适当提高借支额度。

第七条借支期限：1. 一般借支期限不超过3个月。

2. 特殊情况下的借支，经财务部批准，可适当延长借支期限。

第五章借支纪律第八条借支人应遵守以下纪律：1. 严格遵守借支规定，不得虚报冒领。

公司工程借款管理制度

公司工程借款管理制度一、目的和原则为规范公司工程借款的管理，确保借款使用的专项性和还款的及时性，特制定本管理制度。

本制度遵循公正、透明、高效的原则，旨在通过严格的流程控制和监督机制，防范财务风险，优化资金使用效率。

二、借款条件1. 工程项目必须经过公司正式批准，且在公司年度投资计划内。

2. 借款金额不得超过项目预算的一定比例，具体比例根据公司财务状况和项目风险等级确定。

3. 借款申请部门需提供详细的资金用途说明和还款计划。

三、借款流程1. 借款申请：项目负责人需填写工程借款申请表，并附上项目批准文件、资金用途说明等相关材料。

2. 审批程序：借款申请需经过部门负责人审核，财务部门复核，最终由公司决策层审批。

3. 合同签订：审批通过后，与借款方签订借款合同，明确借款金额、利率、期限、还款方式等条款。

4. 款项划拨：财务部门根据合同规定，将借款金额划拨至指定账户。

四、监督管理1. 财务部门负责监督借款的使用情况，确保资金专款专用。

2. 借款部门需定期向财务部门报告资金使用情况和项目进展状况。

3. 对于逾期未还款的借款，财务部门应及时采取措施，催促还款，并报告公司决策层。

五、还款管理1. 借款到期前，借款部门应制定还款计划，并确保资金到位。

2. 财务部门负责审核还款资金的来源和合法性。

3. 完成还款后，相关证明材料应由财务部门归档保存。

六、责任追究违反本管理制度的，根据情节轻重，对相关责任人进行警告、罚款或其他纪律处分。

严重违规行为可能涉及法律责任的，将移交司法机关处理。

七、附则本管理制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

公司对内借款管理制度

公司对内借款管理制度一、目的与原则为规范公司内部借款行为，确保借款程序透明、公正，并有效控制和降低财务风险，特制定本制度。

本制度以公平、公正为原则，旨在帮助员工解决短期资金周转问题，同时确保公司资金安全及高效利用。

二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工。

临时工、外包人员等非正式员工不在此制度适用范围之内。

三、借款条件1. 员工需在公司服务满一定时间（例如六个月）后方可申请内部借款。

2. 员工在过去一年内的工作表现需达到公司规定的标准水平。

3. 员工不得有未结清的内部借款或存在逾期未还款的情况。

四、借款额度与期限1. 根据员工的职级和工作年限，设定不同的借款上限。

2. 借款期限一般不超过一年，特殊情况可适当延长。

3. 借款金额应控制在员工月工资的一定比例之内。

五、申请流程1. 员工需填写内部借款申请表，明确借款原因、金额和期限。

2. 直接上级主管审核并给出意见。

3. 财务部门根据公司财务状况及员工信用状况进行复核。

4. 最终由公司管理层或董事会审批。

六、利息与还款1. 内部借款可以设定低于市场水平的固定利率。

2. 员工可选择分期还款或一次性还清。

3. 对于提前还款的员工，可给予一定的利息减免。

七、违约责任1. 若员工未能按期还款，将按日累计罚息。

2. 连续两次违约的员工将被取消内部借款资格。

3. 严重违约情况可能涉及法律诉讼。

八、其他规定1. 公司保留随时修改借款政策的权利，任何变更须提前通知全体员工。

2. 所有借款记录应予以保密，未经相关当事人同意不得对外披露。

企业管理制度之借款管理规定(实用)

***有限公司财务管理制度之员工借款管理规定2010-01-01借款管理规定**财字2009第[006]号为规范借款管理，减少资金不合理占用，规避借款坏帐损失风险，特制订本规定。

借款按性质和用途不同分为：员工因私借款、员工因公借款、员工备用周转金借款、外部个人借款、内部单位借款。

具体管理规定如下：第一条、员工因私借款：(1)、正常上班员工因私借款：借款规定：原则上不对个人借款，如确有特殊情况，由借款人出具书面申请,经部门主管审核，由财务负责人、总经理审批后借支（借支额在2000元以内的由财务负责人审批，借支额在2000元以上的需总经理批准），且借款额不应超过当月(未发放月)应得工资额。

对于新来的外地工人，在入厂工作时间满40天，确因经济困难需预支工资的，由借款人出具书面申请，所在部门负责人核准，报人事部确认登记其入厂时间，经财务负责人核准后，借款人凭借款单办理借款业务，所借款额不应超过借款人月份应得工资的50%。

借款管理：员工个人私用借款在工资发放时予以扣除。

对于因相关责任人工作疏忽，造成借款人的借款无法收回的，由直接责任人承担该损失。

（2）、在职正常上班员工非正常借款：借款规定：在职正常上班员工因受工伤或其它突发事件，需从公司暂借款项，经公司确认可以借支的。

借款管理：员工因工伤或其它突发事件借款，借款时如款项受用员工不能亲自开具借条单的，可由公司指定的业务处理责任人暂借，待该款项受用员工有能力书写时，按其实际受用公司款额，自行开具借款单交由公司指定业务处理责任人撤换借条。

具体分如下情况处理：①、工伤借款：如果受工伤员工因客观原因不能亲自开具借款单或拒不开具借款单的，则公司指定的业务处理责任人为其代借的用于其本人医疗费用的借款单，经公司人事部确认（凭交款押金单确认）后,财务部可计入借款受用人名下，待医保处拨款后，冲销原业务处理责任人借款单（以公司指定业务处理责任人借款支付该工伤员工的医药费结算的，应由公司财务或公司工伤保险专管人员，凭公司指定业务处理责任人转来的相关住院押金单办理住院结算手续，结算单据交公司人事部按工伤流程申报处理）。

公司员工借款管理制度及流程

一、目的为了规范公司员工借款行为，加强财务管理工作，保障公司资金安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、借款原则1. 借款人必须具备完全民事行为能力。

2. 借款用途应合理、合规，不得用于非法用途。

3. 借款人应保证按时归还借款本息。

4. 借款金额不得超过借款人月工资总额的50%。

四、借款流程1. 借款申请（1）借款人填写《员工借款申请表》，详细说明借款用途、金额、期限等。

（2）部门负责人对借款申请进行初步审核，签署意见。

（3）人力资源部门对借款人进行信用评估，确认借款人具备还款能力。

2. 借款审批（1）总经理审批：借款金额在1万元（含）以下的，由总经理审批；借款金额在1万元以上（不含1万元）的，由总经理或其授权人审批。

（2）财务部门审核：对借款申请进行财务审核，确保借款用途合规、借款金额合理。

3. 借款发放（1）财务部门根据审批结果，将借款金额转入借款人银行账户。

（2）借款人收到借款后，应在《员工借款申请表》上签字确认。

4. 借款归还（1）借款人应按照借款合同约定的期限归还借款本息。

（2）借款人提前归还借款的，应提前告知财务部门。

（3）借款人未按时归还借款的，财务部门有权采取催收措施。

五、借款利息及费用1. 借款利息：借款利率按同期银行贷款利率执行。

2. 借款手续费：借款金额的1%作为手续费，由借款人承担。

六、监督管理1. 人力资源部门负责对借款人的信用评估和借款用途的审核。

2. 财务部门负责借款的发放、利息计算和催收。

3. 公司审计部门负责对借款管理制度及流程的执行情况进行监督。

七、违规处理1. 借款人未按时归还借款的，财务部门有权采取催收措施，包括但不限于电话催收、上门催收等。

2. 借款人恶意拖欠借款的，公司有权追究其法律责任。

3. 借款人提供虚假信息骗取借款的，公司有权解除劳动合同，并依法追究其法律责任。

八、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

车间员工借款管理制度

第一章总则第一条为加强车间员工借款管理，确保公司资金安全，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司车间内所有正式员工。

第三条借款管理应遵循合法、合规、合理、高效的原则。

第二章借款范围与条件第四条借款范围：1. 因工作需要，临时垫付的差旅费、业务招待费等；2. 因紧急情况，需要临时购买的工具、材料等；3. 因家庭原因，确需临时借款的。

第五条借款条件：1. 借款人须为车间正式员工，具备完全民事行为能力；2. 借款人应具备良好的信用记录，无不良债务；3. 借款人须提供相关证明材料，包括但不限于身份证、工作证、借款用途证明等。

第三章借款流程第六条借款申请：1. 借款人填写《车间员工借款申请表》，详细说明借款用途、金额、期限等；2. 借款人将申请表及相关证明材料提交给车间负责人审批。

第七条车间负责人审批：1. 车间负责人对借款申请进行审核，确认借款用途合理、金额合规；2. 车间负责人签署审批意见，将审批意见及借款申请表报送财务部门。

第八条财务部门审批：1. 财务部门对借款申请进行复核，确保借款流程合规、手续完备；2. 财务部门签署审批意见，办理借款手续。

第九条借款发放：1. 财务部门根据审批意见，将借款金额划拨至借款人账户；2. 借款人领取借款，并签字确认。

第四章借款期限与还款第十条借款期限：1. 一般借款期限不超过三个月；2. 特殊情况需延长借款期限的，需经车间负责人及财务部门批准。

第十一条还款：1. 借款人应在借款到期前将借款本金及利息一次性还清；2. 借款人如因特殊原因无法按时还款，需提前向财务部门申请延期还款，并说明原因。

第五章借款管理与监督第十二条车间负责人负责对借款流程进行监督管理，确保借款管理制度的贯彻执行。

第十三条财务部门负责对借款进行财务核算，确保借款资金的合理使用。

第十四条借款人应自觉遵守借款管理制度，如有违反，将按照公司相关规定进行处理。

第六章附则第十五条本制度由公司财务部门负责解释。

公司向员工借款管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部借款行为，加强财务资金管理，确保公司资金安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条借款人必须遵守国家法律法规，遵循诚实守信的原则，严格按照本制度办理借款手续。

第二章借款范围及条件第四条借款范围：1. 员工因个人紧急事项，如医疗、家庭、生活等需要资金支持；2. 员工参加公司组织的培训、会议等活动，需要垫付相关费用；3. 员工因工作需要，需要临时资金支持。

第五条借款条件：1. 借款人须为公司正式员工，具备完全民事行为能力；2. 借款人须有稳定收入，能够按时偿还借款；3. 借款人须提供有效的借款用途证明；4. 借款人须提供合法的担保人或抵押物。

第三章借款程序第六条借款申请：1. 借款人向财务部提交书面借款申请，详细说明借款原因、金额、期限、还款计划等；2. 财务部对借款申请进行初步审核，确认借款人是否符合借款条件。

第七条借款审批：1. 财务部将借款申请提交给公司领导审批；2. 领导审批同意后，财务部与借款人签订借款合同。

第八条借款发放：1. 财务部根据借款合同，将借款金额划拨至借款人指定账户；2. 借款人收到借款后，应及时向财务部提供收据。

第四章借款还款第九条借款人须按照借款合同约定的期限、方式偿还借款。

第十条借款人如需提前偿还借款，应提前向财务部提出申请，经批准后方可办理。

第十一条借款人如需延期偿还借款，应提前向财务部提出申请，经批准后方可办理。

第五章借款管理与监督第十二条财务部负责借款管理的日常工作，包括借款申请的审核、借款合同的签订、借款发放与收回等。

第十三条财务部应建立健全借款台账，对借款情况进行跟踪管理。

第十四条公司领导应加强对借款管理的监督，确保借款制度的有效执行。

第六章违规处理第十五条借款人有以下行为之一的，公司有权追回借款，并追究其法律责任：1. 提供虚假信息，骗取借款；2. 借款后不按期偿还，恶意拖欠；3. 借款后挪作他用，造成公司经济损失。

企业借款管理制度模板

企业借款管理制度模板一、总则1. 本制度适用于[公司名称]（以下简称“公司”）及其所有子公司、分支机构。

2. 制定本制度的目的是为了规范公司借款行为，降低财务风险，提高资金使用效率。

二、借款原则1. 公司借款应遵循合法、合规、审慎、效率的原则。

2. 借款行为必须符合国家相关法律法规和公司财务政策。

三、借款审批流程1. 借款需求部门需提前编制借款申请书，包括借款金额、用途、期限、还款计划等。

2. 借款申请书应提交财务部门进行初步审核。

3. 财务部门审核通过后，提交给公司管理层审批。

4. 管理层审批通过后，由财务部门负责办理借款手续。

四、借款用途1. 公司借款主要用于生产经营活动、投资项目、临时资金周转等。

2. 严禁将借款用于非法用途或个人消费。

五、借款限额1. 公司应设定借款限额，超过限额的借款需提交董事会审批。

2. 财务部门应定期对借款限额进行评估和调整。

六、借款担保与抵押1. 公司借款需要担保或抵押的，应选择资信良好的担保方或提供足值的抵押物。

2. 担保或抵押合同应由法律顾问审核，并报管理层审批。

七、借款风险管理1. 财务部门应建立借款风险评估机制，定期对借款风险进行评估。

2. 公司应设立风险准备金，以应对可能的借款损失。

八、借款信息披露1. 公司应按照相关法律法规和财务报告准则，定期披露借款信息。

2. 披露内容包括借款总额、借款结构、借款成本等。

九、借款档案管理1. 财务部门应建立借款档案，详细记录每笔借款的相关信息。

2. 借款档案应定期整理，并按照公司档案管理制度进行保管。

十、违规处理1. 对违反本制度的个人或部门，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。

2. 涉嫌违法的，公司将依法追究其法律责任。

十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。

2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按新法律法规执行。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的具体情况和需求。

公司工程借款管理制度

第一章总则第一条为规范公司工程借款管理，确保资金合理使用，降低财务风险，提高资金使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目借款管理。

第三条本制度遵循合法性、合规性、节约性、安全性的原则。

第二章借款范围与用途第四条借款范围：公司工程项目的建设、改造、维修、设备购置等。

第五条借款用途：借款资金仅限于与工程项目相关的支出，包括但不限于工程材料采购、设备购置、工程款支付、施工人员工资等。

第三章借款申请与审批第六条借款申请：工程项目负责人根据项目进度和资金需求，向财务部提出借款申请。

第七条借款审批：1. 财务部对借款申请进行初步审核，确保借款用途合法、合规。

2. 经审核通过的借款申请，由财务部报总经理审批。

3. 总经理审批通过后，财务部办理借款手续。

第四章借款额度与期限第八条借款额度：借款额度根据工程项目资金需求确定，一般不得超过项目总投资的30%。

第九条借款期限：借款期限根据工程项目进度和资金回收情况确定，一般不超过1年。

第五章借款还款第十条借款还款：借款人应按照约定的还款期限，及时足额归还借款。

第十一条还款方式：借款人可采取等额本息、等额本金、一次性还本付息等方式还款。

第十二条借款利息：借款利息按中国人民银行同期贷款利率执行。

第六章责任追究第十三条借款人未按时归还借款，按逾期贷款处理，并承担相应的滞纳金。

第十四条借款人擅自改变借款用途，造成资金损失的，由借款人承担全部责任。

第十五条财务部未按规定审批借款，造成资金损失的，由财务部负责人承担相应责任。

第七章附则第十六条本制度由财务部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，公司能够更好地管理工程借款，确保资金安全，提高资金使用效率，为工程项目的顺利实施提供有力保障。

工厂员工借款规定

工厂员工借款规定
工厂员工借款规定
1、员工遇急事需向公司借支，填写《借支申请单》并提供相关证明材料，经部门领导审批生效；最大借支额度不超过本人1个月工资；
2、新员工由于生活费缺乏，需向公司借支的，经部门领导审批生效；最大额度单次不超过200元，每月累计不超过300元（新员工借支不超过工资总额的60%）；
3、借支额度超出一个月工资的，必须由同事担保；
4、所借金额，由财务部在次月发放工资前扣除，数额大的，在两个月内扣除；
5、发生借支超出工资总额的，该超出部分未归还的由审批人负责。

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工厂员工借款管理规定范本

工厂员工借款规定
Factory employee loan regulations
为规范化、制度化和统一化作业行为，使员工的管理工作有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特此制定。

工厂员工借款规定
1、员工遇急事需向公司借支，填写《借支申请单》并提供相关证明材料，经部门领导审批生效;最大借支额度不超过本人1个月工资;
2、新员工由于生活费缺乏，需向公司借支的，经部门领导审批生效;最大额度单次不超过200元，每月累计不超过300元(新员工借支不超过工资总额的60%);
3、借支额度超出一个月工资的，必须由同事担保;
4、所借金额，由财务部在次月发放工资前扣除，数额大的，在两个月内扣除;
5、发生借支超出工资总额的，该超出部分未归还的由审批人负责。

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公司借款管理制度（精选3篇）

公司借款管理制度（精选3篇）公司借款管理制度篇1人力资源顾问公司借款管理办法实施细则一、目的为加强公司资金管理，加快公司资金周转速度，规范公司借款审批手续，督促借款及时归还，特制订本办法。

二、适用范围本办法适用于公司各部门及各分公司。

三、借款原则1、500元以下的小额款项原则上不办理借款事宜，采用直接报销形式。

2、凡有借款未结清的，不得再行借款。

3、普通员工当日单笔现金借款原则上不得超过2千元，2千元以上的需由本部门负责人办理借款。

4、严禁多头借支、多头报销。

5、同一事项借款不得拆分借款。

四、借款方式1、借款按支付方式可分为现金借款与支票借款。

2、现金借款的支出范围限差旅费、劳务费。

大额现金借款(1万元以上，含1万元)，均需提前1天与财务部联系，以便财务人员事先从银行提取所需款项。

3、支票借款主要用于购置固定资产、支付印刷费、物流费、房租、物业、水电费等商务性借支行为。

4、为加强现金管理、控制现金支出，除了必须使用现金的事项外，原则上其他事项均需采取支票转帐方式支付。

五、还款规定1、劳务费、差旅费之外的借款。

借款人须在自借款之日起7个工作日内还清。

2、差旅费借款按以下规定办理a、借款人当月返回公司的，必须在返回公司后当月内销帐。

b、当月不能返回公司的，借款人须书面或邮件形式通知财务部说明理由，并于返回公司后及时销帐。

c、公司派出的长期出差人员借支差旅费的，每月将报销单据寄回公司，委托部门相关人员办理手续。

3、如借款确需延长还款周期，应提出说明并由主管副总裁批准并送交财务部方可。

六、还款方式1、直接报销冲帐。

借款人用报销款直接冲抵欠款。

2、现金还款。

借款人报销冲帐后仍未还清欠款的，以现金将余额部分还清，并由财务人员开具收据结清借款人的欠款。

七、未及时还款处理方式财务部门每月出具欠款统计表，对欠款长达1个月以上的.(含1个月)，发送欠款催缴，催促欠款人在规定时间内(7日之内)还清欠款;限期内未归还者，由财务部通知人力资源部执行扣款对定，将于当月在本人工资中扣除，直至欠款还清为止。

公司借款管理制度

公司借款制度----生产厂部
为规范公司资金管理制度，本着专款专用原则使有限公司的资金合理，有效利用，经公司研究决定：特对生产厂部规范借款制度。

1、生产厂部不允许对外单位借款。

2、生产厂部不允许对非本公司人员借款。

3、凡生产厂部购买设备，配料及办公用品需用钱的；应本着专款专用的原则。

物品入库后应及时凭发票及入库单报账。

4、招待费用必须经厂长批准后方可借款。

5、生产厂部工作人员，确因急需个人用款的。

最高借款额为壹千圆（￥1000）
借款手续为：由借款人填写借款单，注明借款原因，数量、归还日期与事项（不准超过两个月）逾期不还者从工资中扣除。

6、购物借款，须凭购物申请单到财务处借款。

购物品入库后，及时报账，剩余现金及时退还，下次购物下次再借。

做到日清日结。

7、北车间购物，应报至厂部购买。

如果北车间因购物或其他情况急需借款时，应填写购物申请单及借款单，经厂长或厂长指定人员批准后方可借款。

所购物品入库后，及时报账，剩余现金及时退还，下次购物下次再借。

尽可能做到日清日结。

8、出差及出车人员借款，根据实际情况，经厂长或厂长指定的代签人员签字后，方可借款。

出差或出车回来后及时报账，下次用款下次再借，做到一次一清。

9、所有借款均需经厂长或厂长指定的代签人员签字后厂部出纳方可凭借条借出款项。

制造企业借款管理制度

制造企业借款管理制度第一章总则第一条为规范和加强制造企业借款管理，维护企业的稳健经营和良好声誉，制定本制度。

第二条本制度适用于所有制造企业内部及外部的借款管理活动。

第三条制造企业借款应当符合国家法律法规和相关政策要求，确保借款资金合法合规使用。

第四条制造企业应当建立健全借款管理组织机构，并负有借款管理的责任。

第五条制造企业应当建立健全借款管理制度，规范借款活动的操作流程和监督管理机制。

第六条制造企业应当加强对借款管理人员的培训和监督，提升其借款管理水平和风险意识。

第七条制造企业应当建立健全借款资金使用制度，明确借款资金的使用范围和用途，保证借款资金使用的合理性和有效性。

第八条制造企业应当建立健全借款风险管理制度，加强对借款风险的评估和控制，保障借款资金的安全和稳健使用。

第九条制造企业借款管理工作由企业董事会或董事会授权的相关部门负责，借款管理人员应当遵守相关规定，承担相应的责任。

第二章借款申请和审批第十条制造企业借款需向董事会或董事会授权的相关部门提出书面借款申请，包括借款金额、借款用途、还款期限、担保方式等内容。

第十一条董事会或董事会授权的相关部门应当对借款申请进行审查，做好风险评估和财务分析，并依法依规作出借款审批决定。

第十二条借款审批应当严格按照程序和权限进行，审批人员应当履行审批职责，不得超越权限和违规放贷。

第十三条制造企业董事会或相关部门应当将借款申请和审批记录进行归档保存，确保审批过程可追溯和审查。

第三章借款合同管理第十四条制造企业与借款方签订借款合同时，应当明确借款金额、利率、还款期限、担保方式、违约责任等内容，并按照法律法规规定，保障双方合法权益。

第十五条制造企业借款合同应当由具有相应资质和权限的人员签署，避免无效合同的产生。

第十六条制造企业应当建立健全借款合同管理制度，统一管理借款合同文本，设立借款合同档案进行归档保存，并建立借款合同履约监督机制。

第十七条制造企业借款合同的履约管理应当按时按量进行，并及时进行还款或调整。

工厂借款管理制度

第一章总则第一条为加强我厂财务管理工作，规范借款行为，确保资金安全，提高资金使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂全体员工及临时用工的借款管理。

第三条借款管理应遵循合法、合规、节约、高效的原则。

第二章借款范围与条件第四条借款范围：1. 临时性、非经常性开支；2. 用于生产经营活动所需的资金；3. 经厂部批准的其他用途。

第五条借款条件：1. 借款人须为厂内正式员工或临时用工；2. 借款用途合法、合规；3. 借款金额不超过其月工资收入的50%；4. 借款人需提供合法有效的借款凭证。

第三章借款申请与审批第六条借款申请：1. 借款人需填写《借款申请表》，详细说明借款原因、用途、金额、期限等；2. 借款人需附上相关凭证，如发票、合同等。

第七条借款审批：1. 借款申请经部门负责人审核后，报厂部财务部门审批；2. 财务部门根据借款申请和实际情况进行审批；3. 经批准的借款，财务部门应及时办理借款手续。

第四章借款发放与归还第八条借款发放：1. 财务部门根据批准的借款申请，办理借款手续；2. 借款人凭借款手续到财务部门领取借款。

第九条借款归还：1. 借款人应按约定的期限归还借款；2. 借款人需在归还借款时，提供还款凭证；3. 借款人逾期归还借款的，应支付逾期利息。

第五章借款管理与监督第十条借款管理：1. 财务部门负责借款的申请、审批、发放和归还；2. 财务部门应建立借款台账，详细记录借款情况；3. 财务部门应定期对借款情况进行检查，确保借款安全。

第十一条借款监督：1. 厂部设立专门的监督部门，对借款管理进行监督；2. 监督部门应定期对借款管理进行检查，发现问题及时纠正；3. 借款人有权对借款管理提出意见和建议。

第六章违规处理第十二条借款人如有以下违规行为，将按规定进行处理：1. 无正当理由逾期归还借款；2. 借款用途与实际不符；3. 借款人虚构借款事实；4. 其他违反本制度的行为。

第十三条违规处理措施：1. 对逾期归还借款的，按逾期金额的每日万分之五支付逾期利息；2. 对虚构借款事实的，责令改正，并处以罚款；3. 对其他违规行为的，视情节轻重，给予警告、罚款、扣发工资等处罚。

公司企业单位工厂临时借款管理制度模板精美排版可直接打印

临时借款管理制度第一章总则第一条为提高公司资金使用效率，减少资金占用，规范临时借款流程，确保公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度于××××年××月××日制定，于××××年××月××日第一次修订，于××××年××月××日第×次修订。

第二章适用范围第三条本制度适用于公司各部门及公司全体员工。

第三章职责第四条各部门负责对临时借款进行审核。

第五条财务部负责对临时借款进行审批及借款发放。

第六条借款部门或借款人需按时向公司偿还借款金额，或向财务部销账。

第四章临时借款类型第七条临时借款是指公司部门或公司员工因差旅、购物、接待、医疗、意外等特殊用途或紧急用途临时向公司产生的借款。

第八条非特殊用途或紧急用途的临时借款，不予审批。

第五章临时借款程序第九条各类临时借款均需履行借款程序。

第十条借款部门或个人提出借款申请，如实在借款单上注明借款原因，经部门负责人审核，报分管副总批示，报财务副总审批，经财务部发放。

第六章差旅临时借款第十一条因公务出差，可申请差旅费临时借款。

第十二条借款人及款项接收人为此次差旅负责人。

第十三条借款人应根据差旅计划逐一按消费项目做好充足预算，避免差旅费用不足，但不可超出实际虚报预算。

第十四条借款人应按计划消费，不得用于非差旅业务消费。

第十五条差旅结束后，借款人提供各类消费发票，报财务部销账。

财务部核实消费情况，确属本次差旅消费费用的，纳入销账；不属于本次差旅消费费用的，不予纳入销账，差旅人自行承担该费用。

第十六条实际消费金额少于借款金额的，余额部分退回财务部。

第十七条确因特殊原因造成消费超计划的，借款人提交补充说明，按借款流程报负责人批示，超计划部分费用纳入销账，财务部补充发放该部分费用。