公司关于质量管理机构设立规定

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

*************有限公司文件

***[****]***号

关于质量管理机构设立的规定

公司各部门:

为加强企业全面质量管理工作,做到组织落实,职权明确,特制定本

制度。

一、质量管理领导小组

1、企业设立质量管理领导小组,工程部作为质量管理领导小组的工

作机构。工程部设质量管理小组,小组长为工地项目经理。工地质检员由

工地项目经理领导,实施对班组的质量检查,行使质量否决权。

2、权力与任务:决定企业的质量方针、目标、质量规划和措施。审

定企业年度质量计划、目标、质量责任制、质量奖惩等制度。审查、处理、

仲裁有争议的重大质量问题。定期组织检查企业质量管理工作。

3、质量管理领导小组每月召开一次会议,会议由工地项目经理主持,

遇有特殊情况可临时召开会议。

二、质量管理小组

1、质量管理小组设立在工地,由工地项目经理担任质量管理小组长,

成员由质检员组成。

2、权力与任务:接受公司质量管理领导小组的领导,制定本工地的

质量目标和质量管理工作计划。搞好现场质量控制活动,定期组织质量分

析会,实施本工地质量奖惩制。对本工地质量实施否决权。

3、每周至少召开一次质量分析会。月度对本单位的质量管理工作进

行一次小结并报公司质量管理领导小组。

三、工程部

1、工程部是质量管理领导小组的具体工作机构;在工程部经理的领导下,对各工地实行质量指导和监督。对各工地质检员实行直接领导。接受各工地质量统计报表,经汇总定期上报公司质量管理领导小组。

2、代表质量管理小组分析处理质量事故,实施质量奖惩。

四、各级质量管理人员的任命

公司经理对工程部经理签发文件任命,并明确其质量否决权;所有质量管理文件必须由公司经理签发,以保证制度的严肃性、规范性。

主题词:机构设立职能分配

发:公司经理所属各工地

公司办公室***年**月

共印发**份

相关文档
最新文档