竞聘会议议程和流程
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竞聘会议议程和流程-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
竞聘会议议程和流程
一、开头语
二、竞聘介绍领导和评委
三、宣布竞岗目的、任职条件。
四、宣布演讲内容
介绍姓名,现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。
五、宣布竞聘流程
1、竞岗人员抽签,按顺序依次上台演讲,第一位竞聘人员上台演讲,其
他竞聘人员回避,暂时在业务部办公室等候。等候的同时,当第二位看到第一位演讲完后,第二位竞聘人员上台演讲准备。以此类推。
2、征询评委意见,并宣布演讲开始,同时开始用计时器计时。每名演讲
者控制在3分钟以内,提示时间,若超过三分钟则呼叫暂停,演讲者不得继续演讲。
3、演讲完,评委开始按标准问题题库提问,根据竞聘人员表现在两张
《竞聘考核表》上打分,主持人将提问控制在5个问题之内。
4、为保密提问的问题,第一位演讲结束后,回到评委后面静候。不得发
短信告诉其他竞聘者。以此类推。
5、人资部收集评委评好的评分表,进行登记、统计,去掉最高分和最低
分,计算平均分数。当第三位员工演讲前,宣布第一位演讲者的分数。以此类推。
6、演讲完毕后,全体竞聘人员回避,竞聘评委小组对竞聘人员表现进行
综合审议、确认。
7、评委组长宣布竞聘排名即可。
8、会后三天内在公司宣传栏公布结果,有异议的一周内反馈人力资源
部。
六、评分标准
根据演讲者现场演讲,考查演讲内容,仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。
七、竞聘纪律
(1)近亲回避(2)关闭手机设备(3)严禁中途离场(4)对评委发言内容保密(5)评委公平、公正的评分。
八、领导总结发言